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Los proyectos europeos dentro de la estrategia de Innovación Abierta de la Corporación MONDRAGON

M4FUTURE: proyectos europeos dentro de la estrategia de Innovación Abierta - Irantzu Murguiondo - Corporación Mondragón

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Los proyectos europeosdentro de la estrategia de Innovación Abierta de la

Corporación MONDRAGON

Un grupo muy diversificado2

En un entorno global3

Con la intercoopearción como ADN4

CooperaciónPropietarios

y protagonistas

ParticipaciónCompromiso en la gestión

Responsabilidad social

Distribución solidaria de la riqueza e implicación en

el entornoInnovaciónRenovación permanente

Apuesta por la innovación abierta5

Partiendo de un modelo de innovación colaborativo, denominado M4FUTURE, MONDRAGON cuenta con una estructura de agentes interrelacionados entre sí y con terceros del exterior.

Tendencias tecnológicas

Recursos e infraestructuras

Proyectos colaborativos

Valor añadido yvisibilidad

A través de su ecosistema interno6

3 centros tecnológicos12 unidades de I+D

Mondragon UnibertsitateaCentro de Desarrollo Directivo y Cooperativo

Cooperativas, filiales

Y colaborando con agentes externos7

Organismosreguladores

Entidades y organismos

complementarios

Clusters

Alianzas yplataformastecnológicas

Inversores

Asociaciones,fundaciones,

agencias

Institucionespúblicas

Y colaborando con agentes externos8

FABRICACIÓN AVANZADA

AUTOMATIZACIÓN FLEXIBLE

FÁBRICA VIRTUAL

CERO DEFECTOS

FÁBRICA ECO-SOSTENIBLE

SERVITIZACIÓN

MATERIAS PRIMAS

ALIGERAMIENTO

IMPRESIÓN 3D

FUNCIONALIDAD AVANZADA

VALORIZACIÓN

Y colaborando con agentes externos9

SMART CITIES

CIUDAD INTERCONECTADA

CIUDADANO CONECTADO

REHABILITACIÓN INTEGRAL

MOVILIDAD URBANA

BIG DATA

INTERNET OF THINGSCYBERSECURITY

KNOWLEDGE GENERATION -DECISION-MAKING SUPPORT

BEHAVIOUR PREDICTION

Herramientas de soporte10

Oficina MONDRAGON en BruselasPlataforma de apoyo a las cooperativas en el ámbito de las relaciones con las instituciones y agentes europeos y la identificación de oportunidades. A través de:

• Entrevistas con agentes estratégicos.• Participación en eventos y foros especializados.• Asesoramiento y organización de misiones de

posicionamiento.• Vigilancia y participación en la elaboración de

hojas de ruta, agendas estratégicas, directivas y estándares.

Herramientas de soporte11

SIE, Servicio de Información EstratégicaHerramienta de monitorización del entorno y detección de oportunidades latentes.

Comunidades y foros temáticosEspacios virtuales y/o presenciales de intercambio de información y buenas prácticas.

DreamworksPuntos de encuentro sectoriales destinados a identificar oportunidades de nuevos negocios.

Redes sociales como ELKARBIDECon objeto de articular el conocimiento colectivo acerca de los sectores y actividades de alto potencial.

Eskerrik asko12

“La fórmula del hombre que quieretriunfar: No luchar en solitario.”

José María Arizmendiarrieta

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Irantzu MurguiondoCorporación MONDRAGON

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