Panamá #Smartcities hacia un nuevo modelo de eficacia en la ciudad para los ciudadanos. Biz Fit

@fmorcillo www.smartcitymb3.wordpress.com

Francisco Morcillo BalboaConsultor en planificación e

innovación urbana.Smart Cities

CEO MB3-GESTIÓN

"Smart Cities, 10 claves para un nuevo modelo de eficacia en la ciudad para los ciudadanos"

1.-Macrotendencias que mueven la sociedad actual.

2.-Evolución del concepto "Smart Ctiy".

3.-Dimensiones de las "Smart City".

4.-Características del ciudadano digital e inteligente.

5.-Aproximación a las capas de inteligencia de la ciudad.

6.-Generación de ecosistemas innovadores y creativos.

7.-Dimensiones. Triángulos Smart.

8.-Planificación Vs Innovación abierta.

9.-Tendencias en las ciudades inteligentes y creativas.

10.-Hoja de Ruta. Planificación de la Innovación en la ciudad.

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1.- Macrotendencias que mueven la sociedad actual.

Hiperconectividad

Empoderamiento Competitividad Brecha digital


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¡¡Nuestros vecinos son digitales, viven de las redes sociales!!

10 Claves


Revolución tecnológicaVivimos en una plataforma global


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Invade nuestros hábitos

Personalizacion digital

10 Claves


7000 millones en 2012, 9300 en 2050.

Desaparecen barreras las geográficas


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Capacidad global

Inclusión territorial

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2.- Evolución del concepto "Smart City"

Concepto:


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"Tantas definiciones como municipios". "Cada municipio es diferente, tiene su propio universo"

" Aquella que usa la tecnología para la mejora de la ciudad, en beneficio de sus ciudadanos, buscando la sostenibilidad

económica, social, medioambiental y cultural"

10 Claves

2.- Evolución del concepto "Smart City"

De la #SmartCity a los #SmartCitizens:


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" Del ciudadano en el centro al

ciudadano descentrado"

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3.- Dimensiones de una "Smart City", la ciudad que yo quiero.


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Gestión y eficiencia energética

Medioambiente

Salud y Calidad de Vida Educacion

Resiliencia & Seguridad

Movilidad

Gobernanza y Economía local

Urbanismo y Planeamiento

Turismo

10 Claves

3.- Dimensiones de una "Smart City", la ciudad que yo quiero.


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"Las dimensiones de la ciudades dependen de los retos y de los indicadores, que permitan medirlas"

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4.- Características del ciudadano digital e inteligente.


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"Hay que crear un modelo para que no nos sintamos como Manolito, y ser

un ciudadano participativo como. Mafalda"

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4.- Características del ciudadano digital e inteligente.


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"Participativo" "Se fueron a las redes"

"Sharing Economy" "Micro-paga""Micro-financia"

"La movilización del comportamiento y uso de Internet por el ciudadano"

10 Claves

5.- Aproximación a las capas de inteligencia de la Smart City.


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"Que los ciudadanos, sientan la ciudad a través de los servicios"

Ha llegado la hora del co-diseño de los servicios para crear al valor al ciudadano? Adaptación de la tecnología a la necesidad ciudadana, desde los procesos de innovación.

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5.- Aproximación a las capas de inteligencia de la Smart City.


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"Los ciudadanos son el filtro, y el eje del ecosistema de la ciudad inteligente"

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6.- La generación de ecosistemas innovadores y creativos.


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10 Claves



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"La tendencia internacional, percepción amplia"

10 Claves



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"Gestión eficaz"

10 Claves



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"Gestión eficaz"

Agenda digital Open Data, estándares Interoperabilidad Nuevo comportamiento ciudadano Transparencia Ahorros Retorno social Innovación sostenible Co-Goverment

10 Claves



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"Cosas útiles y sencillas"

10 Claves



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"Cosas útiles y sencillas"

Colaboración público privada Mapeo de oportunidades Emprendimiento Ecosistema con empresas y academia Innovación disruptiva y adaptativa a las necesidades ciudadanas

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7.- Dimensiones del ecosistema. Triángulos Smart.


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"La tecnología aplicada, a veces no es percibida por el ciudadano.Una ciudad eficiente, no es inteligente"

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7.- Dimensiones del ecosistema. Triángulos Smart, como pensar en la empresa.


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"Estamos en un mundo hiperconectado, donde todos quieren ver, oír y participar. Empatía desde la empresa para ofrecer servicios"

DISEÑO HADWARE

SISTEMAS Y SOFTWARE

EXPERIENCIA USUARIOS

DISEÑO DE PROPUESTAS

CLOUD, BIG DATA, MOVILITY

SOCIEDAD HIPERCONECTADA. PETICIÓN SERVICIOS

MODELO TRADICIONAL

SOCIEDAD 3.0

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8.- Planificación Vs Innovación abierta.


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"Con una percepción amplia, y con filosofía abierta, para configurar ecosistemas útiles"

10 Claves

8.- Planificación Vs Innovación abierta. Reto del municipio.


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"Filosofía COLABORATIVA, INCLUSIVA, CREATIVA Y ABIERTA"

Datos abiertos

Involucrar ciudadanía y retos Convocar retos y

competiciones

Utilizar crowdsourcing

Acuerdos con empresas

Urban & Living Lab,para experimentar

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9.- Tendencia ciudadana, la servificación de la economía.


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"Pon un wareable en tu vida"

"Las empresas podrán aportar valor y crear negocios desde,la inclusión, los datos y el IoT "

"MOOC's"

"Diseño compartido FAB-Lab"

"Computación distribuida datos ciudad"

"Sensor, móvil y datos"

10 Claves-9

9.- Tendencia ciudadana, la servificación de la economía.Reto de la empresa


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"Pon un wareable en tu vida"

"Las empresas podrán aportar valor y crear negocios desde,la inclusión, los datos y el IoT "

"MOOC's"

"Diseño compartido FAB-Lab"

"Computación distribuida datos ciudad"

"Sensor, móvil y datos"

1.-Trabajar en el diseño de nuevos modelos de negocios. 2.-Buscar y crear comunidades de desarrolladores. 3.-Crear laboratorios urbanos en los distritos y municipios. 4.-Crear retos, para potenciar la innovación abierta de otras empresas pequeñas o los ciudadano.

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10.- Hoja de ruta (ROADMAP), para la inteligencia en la ciudad.


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"Estrategia-indicadores (Quick-Win)"

Diseñar ecosistema con líder público

Innovación abierta- Crear Urbans Labs

Colaboración público privada

Favorece la innovación social

Compartir experiencias con municipios

¡Hay que hackear la ciudad¡

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¡Hay que diseñar laboratorios urbanos¡

¡Establecer retos y crear comunidad¡

"La especie que sobrevive no es la más fuerte, ni la más inteligente, sino la que más se adapta al cambio"

Charles Darwin

Adaptar a los ciudadanos las ciudades y territorios no es una tarea fácil, pero es el siglo de la tecnología adaptada al usuario, y no de aplicaciones que no le aporten valor.

"No pretendamos que las cosas cambien, si hacemos siempre lo mismo"

Albert Eistein

Cambiar no es aportar tecnología exclusivamente, cambiar pasa por crear ecosistemas en el territorio que posibiliten, con sus recursos y posibilidades, adaptar nuevas fórmulas de relación, servicios o nuevas oportunidades de negocio.

Consultoría, gestión e innovación

"Pasión por lo distinto"

Muchas gracias

@fmorcillo


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