Pontificia Universidad Pontificia Universidad JaverianaJaveriana

Facultad de Enfermería

Desarrollo Social y Comunitario

Agosto 3/2006

CONCEPTOS BÁSICOS DEL TRABAJO EN ALIANZA

QuQuéé es una Alianza? es una Alianza?

Alianza es una relación abierta establecida entre socios activos cuya fortaleza radica en los aportes distintos pero complementarios que cada uno hace para alcanzar un propósito común acordado por todos.

Objetivo comúnObjetivo común

Propósito acordado de manera Propósito acordado de manera clara y explícita. Expresa las clara y explícita. Expresa las motivaciones e intereses propios motivaciones e intereses propios de cada socio y a la vez el interés de cada socio y a la vez el interés común.común.

Socios activosSocios activos

Miembros de la alianza que se Miembros de la alianza que se comprometen con el logro del comprometen con el logro del objetivo y asumen los riesgos que objetivo y asumen los riesgos que éste exija. Se diferencian de las éste exija. Se diferencian de las personas o entidades que sólo personas o entidades que sólo aportan recursos.aportan recursos.

Interdependencia de los aportesInterdependencia de los aportes

Combinación de las fortalezas de Combinación de las fortalezas de cada socio expresada en aportes cada socio expresada en aportes de diverso tipo: técnicos, de de diverso tipo: técnicos, de gestión, de capacidad de gestión, de capacidad de convocatoria, recursos convocatoria, recursos financieros, entre otros.financieros, entre otros.

Relaciones abiertasRelaciones abiertas

Relaciones determinadas bajo Relaciones determinadas bajo criterios de igualdad entre pares y criterios de igualdad entre pares y reglas de juego convenidas entre reglas de juego convenidas entre todos. Son relaciones democráticas, todos. Son relaciones democráticas, horizontales, independientemente del horizontales, independientemente del volumen o la calidad de la volumen o la calidad de la contribución individual que se haga.contribución individual que se haga.

Autonomía de los sociosAutonomía de los socios

Las organizaciones socias mantienen Las organizaciones socias mantienen el interés y las motivaciones en su el interés y las motivaciones en su propia misión, de manera propia misión, de manera independiente a la finalizada de la independiente a la finalizada de la alianza. La alianza tiene una cultura y alianza. La alianza tiene una cultura y estructura diferente a la de las estructura diferente a la de las

organizaciones sociasorganizaciones socias

Porqué las alianzas?Porqué las alianzas?El trabajo en alianza responde a la necesidad creciente El trabajo en alianza responde a la necesidad creciente de interdependencia y complementariedad entre el sector de interdependencia y complementariedad entre el sector gubernamental, el sector privado y las organizaciones gubernamental, el sector privado y las organizaciones civiles. Esta necesidad se origina a partir de las civiles. Esta necesidad se origina a partir de las siguientes situaciones:siguientes situaciones:

* La creciente complejidad y envergadura de los problemas * La creciente complejidad y envergadura de los problemas

sociales, cuya solución demanda las fortalezas y la visión sociales, cuya solución demanda las fortalezas y la visión de distintos actores.de distintos actores.

* La escasez progresiva de recursos financieros.* La escasez progresiva de recursos financieros. * La necesidad de mejorar la efectividad de la intervención * La necesidad de mejorar la efectividad de la intervención

social e incrementar el impacto. social e incrementar el impacto.

Ventajas de trabajar en alianzaVentajas de trabajar en alianza

Fortalecer el tejido socialFortalecer el tejido social Aumentar la cantidad de recursos Aumentar la cantidad de recursos

disponibles y mejora la capacidad de disponibles y mejora la capacidad de respuesta institucionalrespuesta institucional

Incrementar las garantías para la Incrementar las garantías para la sostenibilidad futura de las iniciativassostenibilidad futura de las iniciativas

Mejorar el aprendizaje socialMejorar el aprendizaje social Ampliar la visión y el conocimiento de Ampliar la visión y el conocimiento de

la realidadla realidad

Desarrollo Desarrollo dde las actividades generales en e las actividades generales en el proceso del montaje de una alianza.el proceso del montaje de una alianza.

Examinar los efectos del problema

Identificar las posibles causa del problema

Definir el Objetivo General

Definir los objetivos Específicos:

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Identificaciónde instituciones de la alianza

Participaciónde

involucradosEn la alianza

Señal sobre la existenciadel problema en la Tormenta

Identificar el problema

Definir las estrategias y actividades: Medios - Fines

Desarrollo Desarrollo dde las actividades generales en e las actividades generales en el proceso del montaje de una alianza.el proceso del montaje de una alianza.

Metas, recursos e Indicadores

Definición de compromisos

Acuerdos sobre la estructura de la alianza

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Identificaciónde instituciones de la alianza

Participaciónde

involucradosEn la alianza

Señal sobre la existenciadel problema en la Tormenta

Estrategias y Actividades

Bibliografía Bibliografía

ALIANZAS PARA LA CONVIVENCIA Y ALIANZAS PARA LA CONVIVENCIA Y ELEL DESARROLLODESARROLLO