Click here to load reader
Upload
natxo-martinez
View
488
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentación para la sesión en Iruña
Citation preview
El acompañamiento social como herramienta clave en los procesos de inclusión
Competencias profesionales para el
acompañamiento social
Asier Gallastegi
Natxo Martínez
MICROS
Partir del respeto a la persona para crear una relación
de cercanía y confianza que permita establecer
acuerdos y pactos, con una orientación a la acción, lo
que implica aprendizaje y cambio en el marco de un
proceso (itinerario) utilizando diferentes recursos
Existe una diferencia importante entre las ciencias sociales y las
ciencias naturales. No importa lo que las personas pensemos sobre la
naturaleza de la condensación de la materia o de los movimientos de
los astros, las ‘cosas’ ocurren al margen de lo que pensemos. En lo
social, lo que pensamos influye en las cosas que ocurren, ‘las cosas’ no
ocurren al margen de lo que pensamos sobre ellas
R. Solow, Nobel de economía
‘LA REALIDAD OBJETIVA’ no nos es accesible
La forma como vemos las cosas es solo la forma como las vemos
La forma como vemos las cosas nos habla del observador
Posición ética: aceptar otras visiones como legítimas
Las cosas se ocultan o se desvelan en razón del lugar desde donde se observan
¿Desde donde observamos?
DistincionesJuicios valoracionesEmocionesExplicaciones Expectativas Posibilidades…… LENGUAJE
Patrones que dificultan
Los actores sólo ven pedazos del patrón de comportamiento
Los actores prestan atención a la responsabilidad de los demás y no a la propia
Los actores crean explicaciones privadas sobre el comportamiento de los demás,
Algunos patrones alternativosMi manera de entender la situación puede no ser la única válida
Dudar de nuestras interpretaciones
Asumir que nuestras acciones pueden contribuir al problema
Comprender cómo los otros piensan y actúan, sin que ello implique estar de acuerdo
Preguntar
La vida es un proceso en el que nos ‘inventamos’ a nosotros mismos a través de nuestras acciones
Rafael Echeverria
El poder de LA ACCIÓN
¿Cómo? • A través de Conversaciones• Públicas y privadas: Confianza• Diferentes tipos de Conversaciones• Acuerdos y pactos– Crear contexto– Negociar– Seguimiento– Evaluación
Acogida, encuentro
Pacto, acuerdo
Seguimiento
Crear Contexto
Evaluación
Tarea
Elaborar nuestro mapa inicial de competencias...
'seleccionar alguna competencia y buscar información acerca de cómo la desempeño o pongo en práctica:
Indagar• Preguntar a usuarios• Preguntar a compañeros, • Observarme en su realización, Reflexionar• qué me ayuda realizarla bien, • qué me impide ponerla en practica, • qué necesitaría para ser más competente...)