Las decisiones en la empresaCálculo y creatividad

Por Matheus NascimentoUniversidad de Montemorelos

Algo normal en la vida es tener problemas

Las decisiones para resolver los problemas tienen que ser intencionales y racionales

¿qué influencia tiene en la toma de decisiones

racional el estar organizado?

Tipo de decisiones

Individual

Organizativa

Lógicas

Intuitivas, creativas

Elementos básicos de la decisión

Las alternativas de acción,

Las reacciones del entorno o sucesos que siguen a esas acciones

Las consecuencias o efectos de las reacciones sobre el decisor.

Elementos básicos de la decisión

1. Las alternativas de acción.2. Los sucesos que pueden seguir a nuestras acciones y que dependen del entorno.3. Las consecuencias que lo que suceda tiene para el decisor.4. Las condiciones internas del decisor.5. Las condiciones internas del entorno.

Pasos para resolverlosQue se quiere

Determinar los medios

Como se puede hacer

¿Qué es creativo, qué es racional en la resolución de un problema?

HTTP://WWW.GUIOTECA.COM/MECANICA-AUTOMOTRIZ/%C2%BFCOMO-CAMBIAR-UNA-RUEDA-PINCHADA/

Lo racional: pasos para cambiar una rueda

Pasos para resolverlos¿Y si no tengo lo necesario para resolver el problema?

HTTP://WWW.SABELOTODO.ORG/AUTOMOVIL/FALTAGATO.HTML

Lo creativo: pasos para cambiar una rueda sin gato

Usando la creatividad ¿cómo puedes cambiar la rueda si te falta algo para levantar el coche?

HTTP://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=NEZJGTVMCYKVideo, cambiando la rueda sin tabla:

El problemaEl problema está definido sólo si está formulado, estructurado y es operativo

Únicamente si está definido podemos resolverlo. Definir un problema de decisión es fijar posibles cursos de acción con las acciones a realizar, los sucesos que se pueden esperar de estas acciones y las consecuencias de cada acción-suceso posibles.

“He identificado el problema que afectaba la productividad. He instalado computadoras mas

veloces, pero me olvidé de instalar operadores de computadoras mas rápidos”

Problemas y organizaciones

En definitiva, podemos decir que hay organización porque hay límites en la racionalidad de la toma de decisiones.

Problemas y organizaciones

En definitiva, podemos decir que hay organización porque hay límites en la racionalidad de la toma de decisiones.

La organización quita al individuo una parte de su autonomía decisoria y la sustituye por un proceso organizado de toma de decisiones.

Problemas y organizaciones

1ª.¿Qué es lo que mueve a un individuo a aceptar los límites que la organización impone en su toma de decisiones?

2ª.¿Cuál es el mecanismo por el que la organización consigue poner límites a la toma de decisiones del individuo?