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DIMENSIÓN ECONÓMICA DEL TURISMO MERCADO TURÍSTICO PRIMER CURSO DE GRADO EN TURISMO MARIAN MARÍN MARTINEZ JAIME VALENCIA LEON VERÓNICA RAMIREZ ALEX PÉREZ PELLISERO 11 de Diciembre de 2009

DimensióN EconóMica Del Turismo Iiii

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Presentación realizada con el objetivo de entender y analizar el mercado turístico español.

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DIMENSIÓN ECONÓMICA DEL TURISMO

MERCADO TURÍSTICO

PRIMER CURSO DE GRADO EN TURISMO

MARIAN MARÍN MARTINEZJAIME VALENCIA LEONVERÓNICA RAMIREZALEX PÉREZ PELLISERO

11 de Diciembre de 2009

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CARACTERIZACIÓN DEL MERCADOCARACTERIZACIÓN DEL MERCADOTURÍSTICO ESPAÑOLTURÍSTICO ESPAÑOL

PRIMERA DEFINICIÓN.

Antes de empezar a hablar del mercado turístico, a priori, podemos estableceruna primera definición del mercado turístico español.

Y podemos decir que es un mercado claramente libre, competitivo, donde podemos encontrar una infinidad de ofertantes como de demandantes.

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SITUACIÓN DEL MERCADO TURÍSTICO SITUACIÓN DEL MERCADO TURÍSTICO EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOSEN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS

FINALES DE LOS ’90 - AÑO 2000

• Entre 1996 y el año 2000 el turismo internacional en España, sufrió unaexpansión muy acelerada.

• Distribución de los turistas muy concentrada en los meses de verano.Hay una ESTACIONALIDAD DE LA DEMANDA, que se refleja en el tercertrimestre de 1999 ( julio, agosto y septiembre) con un total del 38,45% de lademanda recibida.

• En verano del 2000, para los mismos meses que el año anterior, se registróun 37,26%.

• Se redujo la cuota de concentración estacional desde un 40,23% en el año1995 al 37,26% en el año 2000.

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ESTRATEGIA DE FUTURO EN EL AÑO 2000ESTRATEGIA DE FUTURO EN EL AÑO 2000

Centrar la actividad en el Desarrollo Sostenible, centrando todos los esfuerzosen la conservación de los recursos.

Cuatro objetivos para lograr la redistribución de la demanda:

1 – Mejor distribución de los flujos de llegadas2 – Reducción de la concentración de viajeros en el litoral. Diversificación.3 – El producto de sol y playa no supere el 60% de las pernoctaciones totales.4 – Optimimizar la distribución de la cifra de llegadas según el gasto realizado.

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ACCIONES PARA LA DIVERSIFICACIÓN DEL MERCADO ACCIONES PARA LA DIVERSIFICACIÓN DEL MERCADO TURÍSTICO ESPAÑOL EN EL AÑO 2000.TURÍSTICO ESPAÑOL EN EL AÑO 2000.

• Dinamización de numerosos municipios del interior, con recursos turísticos.

• Proyecto de municipios verdes, impulsando el desarrollo sostenible.

• El aprovechamiento de los incentivos económicos regionales, para promover espacios turísticos de precariedad y recesión.

• Impulso al desarrollo turístico de las comarcas mineras.

• Fomento y mayor promoción al turismo cultural.

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DEMANDA TURÍSTICA INTERNACIONAL 2004 - 2007DEMANDA TURÍSTICA INTERNACIONAL 2004 - 2007

• Los principales mercados de origen de turistas para España ( UK, Alemania, Francia, Italia, Suecia y Benelux) han experimentadovarias fases:

2005 – Desaceleración.2006 – Expansión.2007 – Relentización.

• La moneda europea se ha revalorizado frente al dólar, favoreciendo a las economías europeas frente al petróleo.

• En el 2007, el número de turistas en España fue de 59,2 millones.

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• El gasto total de los turistas no residentes en España en 2007, fue de 50.000millones de euros.

• El gasto medio por persona pasó de los 86,9€ por día en 2004 a los 94,4€ por día en el 2007.

•Incremento de la demanda debido al uso de Internet y las compañías de low cost.

Estacionalidad de la demanda:

• Entre 2004 y 2007 la proporción entre número de turistas llegados en veranoy el resto del año, prácticamente no ha variado.

• Esto en parte es consecuencia del cambio climático, que extiende el buen climatanto en primavera como en otoño, favoreciendo la corrección de la estacionalidad.

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Una vez analizado la evolución de la actividad turística españolaen los últimos años, podemos enunciar un concepto un poco más ampliorespecto a nuestro mercado turístico.

El mercado turístico español se caracteriza por interacción de diferentes variables,que sin duda marcan el equilibrio de la oferta y la demanda turística.

Con respecto a la oferta, podemos decir que España posee un oferta diversificaday que ha sufrido una evolución importante respecto a diez años atrás, teniendo como principal objetivo desarrollar una oferta que contribuya al plan de sostenibilidad fijado.

Con respecto a la demanda, se puede ver una clara oscilación a lo largo de estos años, debido en parte por la crisis económica y también por los planes de descentralización de la demanda, hacia otros periodos y sobre todo hacia otras regiones, tratando de evitar la masificación.

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Cadena de Valor

Clima cálidoClima cálido La Crisis Económica Sol, Litoral y Montaña

Países Emergentes con mismo clima

Países Emisores Tour operadoresAgencias de Viaje

Turistas nacionalese Internacionales

Terminal 1AVE Monumentos y cultura Terrorismo

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Proceso de consumo de un producto turístico Español

Idealización del destinoPlayas, discotecas, etc.

Boca – OrejaTrip Advisor

Agencias de viajeInternet

Viaje al destino Llegada a aeropuertoCheck in Hotel

Puntos informaciónConserjería

Hotel, albergues,Campings…

Comida rápida aPlatos a la carta

Patrimonio culturalParques temáticos…

Aeropuertos y vías públicas Viaje de regreso Tarjetas de fidelización

De clientes

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ANÁLISIS D.A.F.OANÁLISIS D.A.F.O

DE LA DEMANDA DE LA DEMANDA

EN EL MERCADO TURÍSTICO ESPAÑOLEN EL MERCADO TURÍSTICO ESPAÑOL

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DEBILIDADES

D1. Alta demanda en busca de las 3 S. Sun, Sea, Sand.

D2. El alto porcentaje de demanda en los destinos más solicitados, incideen el encarecimiento de los precios de los productos tanto turísticos, como losque no pertenecen al sector, generando una externalidad negativa.

D3. Fallo en la eficacia de la burocracia española, que si bien se genera en la oferta, genera una debilidad en la demanda.

D4. La estacionalidad de la demanda. Aunque en el último periodo ha bajadola concentración en los meses de verano.

D5. La moneda única debilita la demanda no europea.

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AMENZAS

A1. Sobrecarga de las ciudades y sus infraestructuras.

A2. La crisis económica mundial.

A3. Turismo Sanitario.

A4. Desgaste patrimonial y cultural. Km 0. Cuevas de Altamira.

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A1. Sobrecarga de ciudades e infraestructuras

Turistas nacionales e internacionales, ocupan periódicamente las ciudades,ocasionando generando colapsos tanto en la vía pública como en establecimientos, obligando a los residentes a compartir espacio y tiempoy también a amoldarse a las diferentes costumbres y horarios de los turistas.

El transporte público en España, aún siendo de carácter privado el coste para su uso, está al alcance de la gran mayoría de los turistas, por lo que mucho de ellos optan por el uso de este tipo de servicio en vez de contratar autobuses guías, tránsfers, etc…

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A2. La crisis económica mundial

Debido a la falta de demanda tanto si ésta proviene de turistas internacionales,como de nacionales, muchos establecimientos dedicados a la industria turística,se han visto obligados a cesar su actividad laboral.

Las estancias son más cortas, y los turistas prefieren optar por abaratar los costes que origina un viaje en España.

La falta de demanda de productos turísticos afecta de manera negativa, e incrementa el paro en España.

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A3. El turismo sanitario

Como en España hay una deficiencia en la prestación de la sanidad pública, llevada a cabo por la Seguridad Social, muchos turistas internacionales con problemas crónicos, como de hígado, riñón, pulmones o incluso la implantaciónde marcapasos y tratamientos contra el cáncer, vienen a España, ya que en suspaíses de orígen la sanidad es privada y este tipo de servicio tiene un coste muy elevado.

El coste de estos servicios médicos, son cubiertos a través del pago de impuestos de los residentes.

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A4. Desgaste del patrimonio cultural.

Debido la afluencia masiva de turistas a lugares emblemáticos, situados en España se produce un desgaste físico ocasionado por el contacto directo queTienen con los turistas.

Un claro ejemplo de esto, podrían ser los escalones de mármoles de las catedrales,La piedra situada a los pies de La Pilarica.

Km 0 en Madrid, sustituida en junio 2009.

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FORTALEZAS

F1 Gran consumo de productos culturales.

F2 Incremento de los puntos de información, debido al exceso de demanda.

F3 Sistemas de reciclaje.

F4 Mejora de infraestructuras locales. Terminal T1. Estación de Sants.

F5 Incremento de consumo y demanda de los productos de Alto Standing. Marbella, Valencia y las Islas Baleares

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OPORTUNIDADES

O1. Moneda única en la UE.

O2. Compañías de Low Cost.

O3. El desarrollo y evolución de la Ley de Costas.

O4. Inversión de capital, por parte de los turistas.

O5. Internet.

O6. Crisis económica mundial.

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ANEXOS

Gráfico: Pasajeros llegados a España por vía aérea según tipo de compañía utilizadaFuente: IET, datos de Aena

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Gráfico: 5 primeros destinos turísticos del mundoFuente: OMT

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Expresado en miles de millonesGráfica: Ingresos por turismo internacionalFuente: OMT