CARACTERÍSTICAS:• Open Innovation presenta un modelo donde los nuevos productos

provienen tanto de fuentes internas como externas, y donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final.

• Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos.

• Open Innovation pone el acento en la experimentación (living labs) tanto en producto como en modelos de negocio.

• En Open Innovation el modelo de negocio tiene un papel dual: a) la selección de productos y servicios por los que apostar, y b) la búsqueda y la creación activa de modelos que permitan comercializar

aquellas ideas que no encajan en el modelo de negocio actual.

• Considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor.

Diferencias entre Closed innovation y Open innovation

Closed Innovation:• La gente inteligente en nuestro campo de trabajo

para nosotros.• Para beneficio de la investigación y desarrollo (I +

D), hay que descubrirlo, desarrollarlo y enviarla a nosotros mismos.

• Si descubrimos que nosotros mismos, nos pondremos al mercado primero.

• La empresa que recibe una innovación al mercado en primer lugar será ganar.

• Si queremos crear más y las mejores ideas en la industria, vamos a ganar.

OPEN INNOVATION• No todas las personas inteligentes trabajan para

nosotros. Tenemos que trabajar con personas inteligentes dentro y fuera de nuestra empresa.

• Exteriores de I + D puede crear un valor significativo; interna de I + D es necesaria para reclamar una parte de ese valor.

• No tenemos que originan la investigación para beneficio de ella.

• La construcción de un mejor modelo de negocio es mejor que llegar al mercado primero.

• Si queremos hacer el mejor uso posible de internos y externos ideas, vamos a ganar.

VENTAJAS

• El Open Innovation, dentro de la Gestión del conocimiento tienes mucha particularidad o más bien mucha importancia, ya que permite a las empresas crear conocimiento, y esto plasmarlo con sus ideas en la elaboración de sus productos o servicios.

• Muchas empresas se fusionan para poder crear más valor al poder vincularse con empresas que tienen un gran dominio del conocimiento y que además invierten mucho en Investigación y Desarrollo.

Bibliografía utilizada

• http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53

• http://en.wikipedia.org/wiki/Open_innovation