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Isabel Loópez Triana y Claudia Caramuti, socias de Canvas Estrategias Sostenibles, han sido las encargadas de explicar a los socios de Dircom la manera en la que se puede conseguir una mayor transparencia en las organizaciones a través del reporting.
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El reporting como herramienta de transparencia de las organizacionesde transparencia de las organizaciones
28 de Octubre
Cómo lo hacemos
¿Por qué es importante la transparencia?¿Por qué es importante la transparencia?
2
Vivimos en la sociedad de la transparencia
“Ningún otro lema domina hoy tanto el discurso público como la transparencia”.
Byung-Chul Han, La Sociedad de la Transparencia
La falta de la transparencia de las organizaciones e instituciones, antes y durante la crisis, ha generado una continua pérdida de confianza
3
Cómo lo hacemos Valor reputacional y demanda de los clientes
4
Fuente: Spotlight on corporate transparency: Insights from GLOBE 2014, KPMG y GRI
La transparencia es parte de la calidad de las instituciones y enconsecuencia impacta en la perspectiva de crecimiento de un país.
Impacta en el crecimiento
5
La transparencia una de las variables
analizadaspara evaluar la calidad de las instituciones
Ayuda en la construcción de confianza
� Mayor accesibilidad a la información
� Mejora en la rendición de cuentas
6
Fuente: Spotlight on corporate transparency: Insights from GLOBE 2014, KPMG y GRI
� Diálogo con stakeholders
Cómo lo hacemos
Confianza actual y atributos Confianza actual y atributos
7
Las ONG’s son las más confiables
Las entidades sin ánimo de lucro y las empresas son las organizacionesmás confiables según el Trust Barometer de Edelman.
8
Fuente: Trust Barometer Edelman 2014
Transparencia y Comunicación claves para la confianza
9
Reportingcomunicación y transparencia
El informe de Sostenibilidad como una herramienta de rendición de cuentas pública y accountability
Sobre el desempeño de una organización
Oportunidad para visibilizar el trabajo realizado, reflexionar y consolidar las buenas prácticas existentes, y la evolución hacia la
cultura de la transparencia…
¿Qué entendemos por reporting?
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Ejercicio de autorregulaciónMecanismos integrales de transparencia
El reporte de sostenibilidad como una práctica de responsabilidad y transparencia al presentar ante los grupos de interés información relacionada
con el ámbito social, económico y ambiental de la organización
Requerimiento
Por qué reportar
Requerimiento
Los grupos de interés exigen cada vez más una transparencia y responsabilidad en la rendición de cuentas de las organizaciones
Empresas Entidades
FortalezaRequerimiento inversores
� Estrategia Española de RSE
� Estrategia UE RSE reporting no financiero
� La RSC en el nuevo Código Unificado de Buen Gobierno
Requerimiento reguladores
Respuesta a la creciente demanda de
profesionalización y publicación de la
gestión de asociaciones, ONG`s y
Fundaciones
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Evolución y diferenciación
Evolución hacia una mejor integración de estrategia, táctica y resultados
Empresas Entidades
Esfuerzo de reportar y medir la gestión
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7ª edición
Cómo lo hacemos
5 pasos para elaborar el Informe5 pasos para elaborar el Informe
14
1. Principios a tener en cuenta
Cantidad versus calidad de la información
Comparable Exacta
Verificable
Clara Equilibrada
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2. Materialidad: reportar lo relevante
Lo relevante a reportar en el Informe
en función de los aspectos con mayor demanda entre los
grupos de interés y el impacto en la
actividad
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Fuente: Informe Integrado Vodafone 2014
3. Métricas y estándares
Indicadores propios
Estándares sectoriales
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4. Sistema de elaboración
Creación de un método propio que permita recoger los datos y la información cualitativa y cuantitativa
Estructura y alcance de los contenidos
Fichas con las líneas básicas de
Entrevistas Análisis de
contenidos y líneas básicas de información e indicadores a
reportar
Entrevistas internas
Alta Dirección
contenidos y balance de información
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Redacción y revisión interna
5. Estructura básica
Estructura y sistema de gestiónVisión, Líneas estratégicas, Objetivos, Gobierno, Ética…
Quienes somos y qué hacemosMensaje del Presidente, Actividad de la organización
Enfoque de la sostenibilidadGrupos de interés y los temas relevantes
Desempeño líneas de actuaciónDimensión económica, social, ambiental
EvaluaciónIndicadores de medición / Reporte estándares
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Evaluación del desempeño
Mecanismos de participación y consultas
Proceso que no comienza ni
termina con la
Revisión de programas, resultados e impactos Certificación como
validación externa
termina con la publicación del
Informe
20
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