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2017
MEMORIAANUAL DEACTIVIDADES YSERVICIOS
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
La MEMORIA TÉCNICA JUSTIFICATIVA recoge los programas y servicios sociales especializados
para personas con diversidad funcional (ámbitos sociosanitarios, socio-comunitario), de acuerdo
con el artículo 35.2 de la Ley 5/1997 de 25 de junio por la que se regula el sistema de servicios
sociales de la Comunidad Valenciana:
Los Programas y Servicios recogidos en Memoria Técnica responden al cumplimiento de los
servicios sociales dirigidos a:
A. Favorecer la permanencia de la persona en su medio familiar y habitual
B. Potenciar su autonomía personal y fomentar la participación social y comunitaria
C. Inclusión -desde la transversalidad- en todas los Servicios, Programas, y Proyectos que
se promuevan para el colectivo de personas con diversidad funcional para cumplir
objetivos enmarcados en la Convención Universal de personas con discapacidad
(Igualdad de Oportunidades e Igualdad de género).
El presente texto recoge una estructura fijada dentro de cada programa justificado
TITULO DEL PROYECTO: APOYO Y ATENCIÓN SOCIO SANITARIA”
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
PROGRAMA DE APOYO Y ATENCIÓN SOCIO SANITARIA
Servicio de Ayuda a Domicilio e Independencia Asistida
Servicio de Rehabilitación Fisioterapéutica a Domicilio
Servicio de Rehabilitación Logopedia a Domicilio
Servicio de Apoyo y Atención Psicológica
RECURSOS HUMANOS ASIGNADOS AL PROYECTO Y RECURSOS MATERIALES
LOCALIZACIÓN
PERSONAS BENEFICIARIAS
RESULTADOS Y EVALUACIÓN
DOCUMENTACIÓN
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
PROGRAMAS Y SERVICIOS DE INTERVENCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y LA INSERCIÓN SOCIAL
LA ENTIDAD. CODIFIVA
La Coordinadora de Personas con Discapacidad Física de la Comunidad Valenciana
(CODIFIVA) es una asociación sin ánimo de lucro y de carácter privado que se constituyó el 29
de marzo de 1988. Declarada de Utilidad Pública mediante Orden del Ministerio del Interior con
fecha 16 de octubre de 2007.
Trabajar bajo un enfoque psicosocial basado en la Calidad de vida, la participación en la
Comunidad y el ejercicio de los Derechos de las personas con diversidad funcional física y sus
familias, es uno de nuestros principales objetivos.
Nuestra trayectoria se fundamenta en el conjunto de actuaciones, desde la representación
e interlocución, pasando por la promoción de los derechos del colectivo y la defensa activa de
los mismos o la sensibilización y dinamización de la sociedad valenciana, hasta la prestación de
servicios que, progresivamente, se han ido configurando como servicios indispensables para la
mejora de la calidad de vida y la partición activa en la Comunidad. La capacidad de innovación,
mejora continua y adaptación a las necesidades específicas de apoyo de un colectivo
heterogéneo, así como su manera de entender la calidad: desde la calidad de la gestión y el
compromiso ético que hacen posible el modelo de calidad de vida, han repercutido de forma
positiva en la percepción de calidad de vida que manifiestan tener las personas con diversidad
funcional física. Estos logros sin duda se deben al movimiento asociativo.
En CODIFIVA optamos por un enfoque biopsicosocial que aborde la discapacidad en sus
diferentes dimensiones: biológicas, sociales e individuales- incidiendo a diferencia de otros
modelos conservadores (Enfoques biológico y/o rehabilitador, asistencialista) en la igualdad de
oportunidades, la participación en la comunidad y en actuaciones dirigidas a mejorar la Calidad
de Vida de las personas con diversidad funcional física. Esto incluye necesariamente trabajar con
las familias y otros agentes de socialización primaria y secundaria: profesorado, profesionales,
sindicatos, agentes políticos, medios de comunicación y sociedad en general.
MISIÓN
Somos un movimiento asociativo de y para personas con discapacidad que promueve la plena
inclusión, la mejora de la calidad vida y la defensa de sus intereses, mediante el fomento de
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
iniciativas que satisfacen sus necesidades, generan empleo y aportan valor, contribuyendo al
desarrollo y a la igualdad de oportunidades en la sociedad.
Como movimiento asociativo somos una suma de voluntades de personas y organizaciones.
CODIFIVA es una organización aconfesional, no gubernamental, independiente, democrática y
sin ánimo de lucro. Tiene como objetivo la participación, promoción y defensa del
asociacionismo de discapacidad física en la Comunidad Valenciana sirviendo de punto de unión
entre las diferentes asociaciones. CODIFIVA participa en las confederaciones, plataformas y
estructuras de vertebración del movimiento asociativo de discapacidad.
La misión de CODIFIVA es defender los derechos de las personas con discapacidad física,
promover la participación en el ámbito de la acción social, generar cambios sociales, y
representar a sus asociadas/os ante los poderes públicos.
Nuestra intervención y las personas beneficiarias son aquellas con discapacidad física, siendo
beneficiarios/as indirectos/as sus familias y la sociedad en general.
Defendemos la Plena integración y normalización que se define como la participación de las
personas con discapacidad en los mismo términos y condiciones y para todos los ámbitos (social,
laboral, educativo, cultura, ocio, vivienda, etc.) que el resto de la sociedad.
Mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad física a través de servicios de
atención social, psicológica y sanitaria mediante la creación y puesta en marcha de: residencias
de personas con discapacidad, unidades de día, transporte adaptado, fisioterapia y colaboración
con terceros.
Defensa de sus intereses difundiendo la problemática del colectivo, reivindicación y
representación frente a instituciones públicas y privadas Iniciativas que…
Satisfacen sus necesidades, nuestro punto de partida son las demandas reales de las personas
con discapacidad
Generan empleo, a través de programas de fomento, orientación, formación, autoempleo e
inserción laboral; y creación de puestos de trabajo
Aportan valor, generando recursos y servicios útiles a la sociedad.
VISIÓN
Ser una institución referente, experta y generadora de sinergias en materia de discapacidad,
cubriendo con calidad todas las necesidades, reivindicaciones, intereses del colectivo de
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
personas con discapacidad física de la Comunidad Valenciana y con personas comprometidas
con un fuerte sentido de pertenencia y orgullo de lo que somos y lo que representamos.
Referente, ser una entidad que representa y aglutina los intereses y demandas del colectivo
frente a instituciones públicas y privadas, ser un punto de unión para conseguir el pleno ejercicio
de sus Derechos, así como la insistencia de la necesidad de dar respuesta a las necesidades
actuales de este colectivo de forma:
1. Especializada y profesionalizada, con la praxis y enriquecimiento de un movimiento
asociativo (no somos una empresa prestadora de servicios) queremos empoderar a la persona
con discapacidad, y colaborar en transformar el entorno limitante (diseño de acciones positivas
dirigidas a fomentar el autoconocimiento, la autoestima y el empoderamiento, esta necesidad
es más acuciante en el colectivo de Mujeres y niñas con discapacidad)
2. Reivindicativa, progresista, con formación y reciclaje continuo, con conciencia social
y espíritu transformador (enfoque social, ecológico y centrado en la participación
3. Centrada, siempre, en la persona, con acciones transversales que implican todos los
ámbitos que cubren las necesidades de las personas con discapacidad y sus familiares (la
perspectiva de género, y la igualdad de oportunidades son ejes transversales que guían nuestros
proyectos)
4. Fomentando fórmulas de economía del bien común en torno a la atención a personas
con discapacidad física (Estudio de viabilidad de una Cooperativa de Trabajo Asociado para dar
forma y cabida al Servicio de Asistencia personal tan reivindicado por el Movimiento de Vida
Independiente).
En el caso de una persona gravemente afectada, optamos por la VIDA PARTICIPATIVA,
por promover la INCLUSIÓN, las EXPERIENCIAS NORMALIZADORAS, la posibilidad de
elección y en definitiva el EMPODERAMIENTO de la persona con discapacidad en el pleno
ejercicio de sus DERECHOS.
Experta, con un amplio conocimiento y experiencia de nuestra problemática y en proceso de
aprendizaje y cualificación continúa.
Generadora de sinergias, buscando la participación y cooperación de personas, asociaciones,
instituciones públicas y privadas.
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CODIFIVA
Cubrir las necesidades y demandas detectadas, implica una aspiración a tener una equidad en
el acceso universal a los recursos, al alcance de todas las personas con discapacidad y a crecer
en aquellos servicios que resuelvan sus problemas o que le ayuden en su proyecto vital.
Fuerte sentido de pertenencia y orgullo de lo que somos y lo que representamos, el grupo
humano que constituye CODIFIVA nos sintamos parte de un proyecto común.
VALORES
En cuanto a los valores que la definen de forma inequívoca y, rigen sus principios de actuación
en la gestión e intervención social desde una dirección estratégica de la prestación de todos los
servicios en RED de que dispone son:
INDEPENDENCIA Y AUTONOMÍA
Cuando hablamos de INDEPENDENCIA no nos estamos refiriendo solamente a la independencia
económica, aunque ésta última sea un objetivo prioritario, lo que en este caso queremos decir
cuando hablamos del valor de INDEPENDENCIA es que las elecciones de presente o futuro las
hacemos en función de los intereses y criterios propios, además de basarnos en el cumplimiento
de nuestra misión.
ESTILO PARTICIPATIVO
Cuando hablamos de PARTICIPACIÓN, hacemos referencia al estilo participativo con el que la
asociación trabaja. CODIFIVA se trata de un proyecto compartido por todos, en el que
participamos con compromiso, esfuerzo y dedicación por construir.
Dicho estilo participativo se percibe en la voluntad de CODIFIVA de que tenga en cuenta la
participación en las decisiones y en la autogestión de los distintos responsables y
trabajadores/as que conforman la misma, haciendo con ello un grupo que convive para
perseguir los mismos objetivos.
ENTIDAD DE CONFIANZA
Cuando hablamos de que somos una ENTIDAD DE CONFIANZA nos referimos a que nuestro
trabajo ha hecho que seamos una entidad que transmite confianza y poseedora conocimientos
y capacidades que hace que se confíe en su capacidad de trabajo y praxis profesional.
Así como que nuestro trabajo sea público y de cara a la sociedad, mejorándola, tanto en su forma
de cómo sus resultados.
COMPROMISO
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CODIFIVA
Cuando hablamos de compromiso estamos haciendo referencia a la necesidad de compromiso
social en el ámbito de la discapacidad para intervenir de manera transversal, así como
compromiso de cada uno/a de los/as profesionales que trabajamos de manera interdisciplinar
en la intervención. Una de las claves del éxito en cualquier tipo de intervención social es el factor
COMPROMISO: compromiso con las personas con discapacidad y sus familiares y/o redes de
apoyo, compromiso con las entidades Públicas y compromiso con la sociedad en general.
AFÁN DE SUPERACIÓN
Nos caracteriza este afán de superación cuando realizamos nuestro trabajo, puesto que lo
importante es el resultado (en este caso centrado en la persona con discapacidad) y aunque a
lo largo de estos años nos hemos cuestionado nuestras capacidades, el resultado ha sido la
mejora continua en nuestra forma de ver la intervención desde el movimiento asociativo.
MENTALIDAD DE SERVICIO CENTRADO EN LA CALIDAD EN LA ATENCIÓN A LAS PERSONA
CON DISCAPACIDAD Y FAMILIARES.
RACIONALIDAD DEL USO DE RECURSOS
TRABAJO EN EQUIPO
(Las 5 Ces: compromiso, confianza, corresponsabilidad, comunicación efectiva, coordinación)
➔ Equipo INTERDISCIPLINAR versus MULTIDISCIPLINAR factor de éxito en la intervención con
personas con discapacidad funcional.
IMPLICACIÓN Y VINCULACIÓN CON LOS GRUPOS DE INTERÉS
En cuanto a los EJES RECTORES de nuestra praxis profesional y que vertebran tanto el Plan de
Acción como los diferentes programas, servicios, que en él se recogen son:
TRANSVERSALIDAD Y BUENAS PRÁCTICAS
VIDA INDEPENDIENTE
CALIDAD Y PLANIFICACIÓN DE ACTUACIONES CENTRADAS EN LA PERSONA
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E IGUALDAD DE GÉNERO
PARTICIPACIÓN EN LA COMUNIDAD/NORMALIZACIÓN
ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
UNIVERSALIDAD Y EQUIDAD EN EL ACCESO A LOS RECURSOS Y SERVICIOS
ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN
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CODIFIVA
INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ENTIDAD
JUSTIFICACIÓN
El Plan de Igualdad entre mujeres y hombres de CODIFIVA tiene como fin dar cumplimiento a la
Ley orgánica 3/2007, de 22 de marzo de igualdad efectiva entre mujeres y hombres (LOIEMH)
dirigida a hacer efectiva la igualdad real entre mujeres y hombres removiendo los obstáculos
que impiden conseguirla.
El artículo 45.1 de la LOIEMH obliga a las organizaciones a respetar la igualdad de trato y
oportunidades en el ámbito laboral y para ello deberán adoptar medidas dirigidas a evitar
cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres, medidas que deberán
negociar, y en su caso, acordar, con la representación legal de los trabajadores y trabajadoras
(RLT).
La igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres debe ser, por tanto, una prioridad
en el Plan Estratégico de la entidad, considerándose como un principio fundamental de las
relaciones laborales y de la gestión de los recursos humanos.
El compromiso de la Dirección con este objetivo y la implicación de la plantilla en esta tarea es
una obligación si se quiere conseguir que este Plan de Igualdad sea un instrumento efectivo de
mejora del clima laboral, de la optimización de las capacidades y potencialidades de toda la
plantilla y, con ello, de la mejora de la calidad de vida y del aumento de la productividad y no un
mero documento realizado para dar apariencia legal.
Para la elaboración de este Plan se ha realizado un exhaustivo estudio y valoración de la
situación y posición de las mujeres y hombres dentro de la organización para detectar la
presencia de discriminaciones y desigualdades que requieran, en su caso, adoptar una serie de
medidas para su eliminación y corrección.
El Plan de Igualdad es un conjunto ordenado de medidas de igualdad y acciones positivas que
persigue integrar el principio de igualdad entre mujeres y hombres en la organización.
Las características que rigen el Plan de Igualdad son:
- Estar diseñado para el conjunto de la plantilla, no está dirigido exclusivamente a las mujeres.
- Adoptar la transversalidad de género como uno de sus principios rectores y una estrategia para
hacer efectiva la igualdad entre mujeres y hombres. Ello implica
- incorporar la perspectiva de género en la gestión de la organización en todas sus políticas y a
todos los niveles.
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CODIFIVA
- Tener como uno de sus principios básicos la participación a través del diálogo y cooperación
de las partes (dirección y conjunto de la plantilla).
- Ser preventivo, eliminando cualquier posibilidad de discriminaciones por razón de sexo futuras.
- Ser dinámico y abierto a los cambios en función de las necesidades que vayan surgiendo a partir
de su seguimiento y evaluación.
- Ser un compromiso de la organización que garantizará los recursos humanos y materiales
necesarios para su implantación, seguimiento y evaluación.
ÁMBITO DE APLICACIÓN
El ámbito de aplicación del plan de igualdad se extiende a todos los trabajadores y trabajadoras
de CODIFIVA.
VIGENCIA DEL PLAN
La vigencia de este plan es desde el 29 de junio de 2016 a 28 de junio de 2019.
OBJETIVOS
El objetivo general del Plan de Igualdad de Oportunidades pretende ser el marco de actuación
en el que se establezca la estrategia y las líneas de trabajo de CODIFIVA para hacer realidad y
mantener la igualdad entre mujeres y hombres, y hacer visual dicho compromiso como ejemplo
dentro del sector y en la sociedad.
Los objetivos específicos:
1. Acceso al empleo
a. realizar procesos de selección no discriminatorios eliminando los rasgos de
género en la selección.
b. Buscar un equilibrio (60/40) en la plantilla de la organización; siendo
conscientes que los puestos de trabajo de nuestro sector están feminizados.
2. Conciliación laboral
a. Facilitar al personal la conciliación de la vida profesional, familiar y personal.
3. Clasificación profesional, promoción y formación
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a. Buscar el equilibrio entre mujeres y hombres en puestos de responsabilidad
y dirección.
b. Personal protegido y sensibilizado contra el acoso sexual y acoso por razón
de género (y moral)
4. Retribuciones.
a. Eliminar las posibles discriminaciones retributivas.
5. Salud laboral.
a. Personal protegido y sensibilizado contra el acoso sexual y acoso por razón
de género (y moral).
b. Mejorar la seguridad social y la salud laboral de las mujeres en la
organización.
c. Colaborar en la difusión del conocimiento sobre la violencia de género,
contribuir a la disminución de casos en nuestra zona de influencia.
6. Comunicación y lenguaje no sexista.
a. Visibilizar la presencia de la mujer en la empresa.
b. Dar imagen de empresa involucrada con la igualdad de oportunidades entre
mujeres y hombres.
c. Hacer creíble unas relaciones más igualitarias y reducir espacios de
desigualdad.
d. Mejorar la comunicación interna.
ACCIONES
1. Procesos de reclutamiento y selección de personal en igualdad de oportunidades.
Durante todo el año 2017 hubo 7 vacantes. El proceso de selección fue valorado y evaluado
objetivamente sin seguir ningún criterio de género/edad/estado civil. Las personas contratadas
son las personas más aptas para las vacantes a cubrir. Las vacantes han sido por sustitución, y
en su mayoría, por bajas de maternidad. A pesar de los esfuerzos por conseguir el equilibro en
la plantilla (60/40), las personas que cubrieron los puestos de trabajo fueron mujeres.
2. Programas de formación y sensibilización en igualdad de oportunidades, dirigidos a
los departamentos de recursos humanos.
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En el 2016 la plantilla de dirección recibió formación sensibilización en igualdad de
oportunidades (30 horas) a través de la escuela virtual de igualdad.
3. Acciones positivas de contratación para el puesto de personas cuidadoras
La selección de personal se realiza por el equipo de dirección técnico de la organización. El
documento para la puesta a punto de las acciones positivas de contratar a personal masculino
para los puestos de trabajo de personas cuidadoras se realizará a lo largo del primer semestre
del 2018.
4. Conciliación
Durante todo el 2016 se revisaron los horarios de cada persona, tanto de la coordinadora como
de la residencia. Según el puesto de trabajo, se ajustaron los horarios en la medida de lo posible,
a las necesidades familiares. A partir de esta revisión, automáticamente se tienen en cuenta la
conciliación familiar de las personas trabajadora, y se ajustan el máximo posible según su puesto
de trabajo.
5. Acciones encaminadas a facilitar la promoción profesional de las mujeres en cargos de
responsabilidad
A lo largo de este año (jul-16 a jul-17) se han producido 1 ascensos de las mujeres de la plantilla.
Una única mujer ha ascendido su categoría profesional, ascendiendo de oficial de segunda a jefa
de administración.
6. La empresa pondrá en marcha acciones de sensibilización en igualdad de género, de
prevención de acoso por razón de sexo y de acoso sexual para toda la plantilla.
Por consenso del departamento de dirección se ha contratado a la empresa Preving Consultores,
S.L. para la realización de un protocolo de acoso sexual. Para la realización del dossier, la
empresa Preving Consultores, S.L. ha contado con todas las opiniones y experiencias del
personal de la plantilla.
Antes de que finalice el plan de igualdad, haremos una formación de toda la plantilla de la
entidad, para que conozcan cómo detectar un caso de acoso sexual y como proceder ante un
caso de estas magnitudes.
7. Acciones encaminadas a la eliminación de cualquier tipo de discriminación retributiva:
análisis retributivo
Análisis retributivo por puesto, elaborando una tabla salarial a partir de la cual se pueda
identificar discriminaciones retributivas directas o indirectas. En caso de discriminaciones
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retributivas elaborar un plan para su erradicación. Este informe, tal y como consta en el plan de
igualdad, se realizará el primer trimestre del 2018.
8. Protocolo de acosos sexual y acoso por razón de sexo.
El protocolo de acoso sexual y acoso por razones de género ya está elaborado. Falta realizar la
formación en el protocolo y el seguimiento del protocolo en las reuniones internas, que se
realizará a lo largo del 2017 y 2018.
9. Elaboración e implantación de programas de salud para mujeres
Diseñar e implantar un decálogo para una salud y seguridad laboral con perspectiva de género.
Esta acción se realizará a lo largo del 2018.
10. Incluir en las revisiones médicas anuales, la revisión ginecológica dado el alto
porcentaje de mujeres en la plantilla.
Se han realizado a lo largo del año las revisiones médicas estipuladas por ley. No se ha podido
llevar a cabo la acción, ya que, en estos momentos, económicamente la entidad no puede
permitirse el coste económico que conllevaría la realización de la revisión anual ginecológica, en
la mutua en la que se realizan las revisiones anuales médicas.
SI que hemos informado, a las mujeres de la plantilla, de la importancia de las revisiones
ginecológicas médicas anuales.
11. Difusión de campañas sobre violencia de género, facilitando el acceso a las mismas a
posibles víctimas de violencia de género (personal, usuarios/as, familiares, etc.)
✓ Por una parte, el día 8 de marzo hicimos el parón internacional con motivo del
día de la Mujer. En la campaña participó toda la plantilla de la entidad y las
personas usuarias de la entidad. Con motivo del día Internacional de la mujer,
también nos unimos a los diferentes eventos que se celebraron en la ciudad de
Valencia: fuimos a ver la mascletá, hicimos una comida todas las personas
juntas, y después las personas que pudieron (hay que tener en cuenta que las
personas usuarias son personas con dificultad física y tienen limitaciones)
acudieron a la manifestación que se celebró por la tarde. Todas las imágenes de
los eventos se publicaron también en el Facebook, para dar visibilidad a la
implicación que tenemos en erradicar cualquier tipo de violencia de genero.
✓ Realizamos una visita cultural a la exposición del ninot, poniendo el foco de
atención en el uso de la figura de la mujer en las fallas. Vimos el uso de los
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estereotipos relativos al género tanto masculino como femenino, y el uso que
se hace de la figura corporal de la mujer en las fallas.
✓ En la página web, ya constan los teléfonos de atención para las personas
víctimas de violencia de género.
✓ En el mostrador de la recepción tenemos varios folletos de “espai segur i lliure
de violencia de gènere”, folletos cedidos por Generalitat Valenciana.
12. Medidas dirigidas a la eliminación de una imagen sexista de la empresa en su
presentación cara al exterior
✓ En la campaña del 8 de marzo, nos sumamos toda la plantilla de la coordinadora a
la acción de sensibilización. Nos pusimos el cartel del paro por las mujeres. Estas
imágenes las colgamos en nuestras redes sociales. Somos una empresa
comprometida en la igualdad de género.
✓ Cada área de trabajo ha revisado todas las plantillas que utilizan: plantillas de
acogida de nuevas personas, plantillas de recogida de información del área de
psicología, fisioterapia y logopedia. Se han revisado un total de 5 plantillas.
✓ Se modificó la página web, para generar un lenguaje inclusivo y dar visibilidad a la
inclusión psicosocial de las mujeres.
✓ Hemos formado un grupo de mujeres usuarias, en el que se crear un área de trabajo
para fomentar la inclusión de las mujeres con discapacidad física, y así disminuir la
doble discriminación que pueden sufrir las mujeres que acuden a la entidad.
13. Estudio del lenguaje de género utilizado en documentos internos y externos,
aplicación de mejoras
A pesar de ser una acción prevista para el 2018, se ha visto la necesidad de realizar una
formación a las personas de la plantilla sobre el uso del lenguaje inclusivo de género. Tenemos
que ser muy sensibles al uso del lenguaje que hacemos y es un tema de vital importancia a la
hora de trabajar en equipo, de realizar informes, de realizar plantillas, de entregar proyectos a
diferentes entidades.
Para ello, la psicóloga de la entidad, con experiencia en violencia de género y colaboradora en
diferentes proyectos y entidades sobre la temática, ha realizado una formación de 5 horas a
cada persona del equipo técnico, tanto de la coordinadora como de la residencia Pepe Alba. La
formación ha servido para sensibilizar a las personas de la plantilla de la imagen social
discriminatoria de las mujeres en la sociedad. Para ello, se han usado ejemplos que van desde
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las científicas no reconocidas ni nombras, hasta los titulares deportivos discriminatorios en la
imagen de la mujer, incluyendo el uso del lenguaje sexista.
A lo largo del 2018, esta formación se ampliará más allá de las personas del equipo técnico de
la entidad y de Codifiva y se realizará también a las cuidadoras y cuidadores de la residencia
Pepe Alba.
14. Mejorar la comunicación con la plantilla, en particular en materia de igualdad
informando de las medidas implantadas, así como de la evolución del plan de igualdad
implantado
Semanalmente se reúne el equipo técnico de la entidad, con el equipo de administración y con
el presidente de la entidad. La comunicación es totalmente horizontal, se hace una puesta en
común del funcionamiento de cada área, de los nuevos proyectos y de la situación de la entidad.
No hay ningún tipo de discriminación ni por género, ni por roles organizacionales.
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CODIFIVA
VALORACIÓN DEL PRIMER AÑO DEL PLAN de ACTUACIÓN INTEGRAL 2016-2020
BREVE RESUMEN DEL PLAN
Codifiva se encuentra en el segundo año de su Plan de Actuación Integral 2016-2020, con el
objetivo de sentar las bases de las líneas estratégicas a seguir en los futuros años. Fruto de la
autoevaluación realizada en el año 2015, partiendo de un análisis externo e interno, se acordó
definir el proceso de planificación estratégica y los planes operativos, proyectos y programas
que se implementarán durante la vigencia de este.
En la elaboración del Plan de Acción Integral, fue un trabajo coordinado y participativo entre
todas las personas que conforman Codifiva, especial atención a las aportaciones de las
personas con discapacidad asociadas, así como la de sus familiares y personas cuidadoras.
Igualmente se tuvieron en cuenta las aportaciones de personal técnico especializado que trabaja
con el colectivo de personas con discapacidad. La información recogida nos permitió analizar la
evolución de la actividad de CODIFIVA de los últimos años, conocer las fortalezas y debilidades
del entorno interno y externo y configurar así proyectos realistas efectivos y eficaces con el
colectivo objeto de intervención.
El diseño del Plan de Acción se basa en el enfoque biopsicosocial de la Entidad, en un Modelo
Centrado en la Calidad de Vida de la Persona con Discapacidad, en la Participación comunitaria
y el ejercicio de los Derechos como forma inequívoca de empoderamiento personal y
“transformador social”, alejado del viejo modelo médico-rehabilitador y asistencial todavía
imperante en nuestra Comunidad Autónoma, debido en gran parte a la ausencia de políticas
públicas inclusivas en el ámbito de la discapacidad en general.
Las circunstancias sociopolíticas actuales son las adecuadas para introducir este modelo de
intervención ya implementado exitosamente en otras CCAA. La concordancia en y con las
políticas sociales actuales arroja un viso esperanzador para avanzar en esta, y otras cuestiones
relevantes para el colectivo de personas con diversidad funcional como se ha venido
demostrando en los ejercicios anteriores.
Ha sido el primer año, tras el cambio del Local y el resultado ha sido muy positivo,
convirtiéndonos en un centro que ha estado lleno de actividades y de intervenciones psico-
sociales y sanitarias, de talleres y formaciones, grupos de mujeres, GAM etc.
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
El Plan de Acción dirigido a Personas con Discapacidad física y familiares que de CODIFIVA se
basa en el Modelo de Calidad de Vida, Participación en la Comunidad y Ejercicio de Derechos;
bajo este innovador Modelo de intervención se plantean los siguientes OBJETIVOS:
1. Promover un estilo de vida lo más autónomo e independiente (en términos de
“Calidad de Vida”) dirigido a las personas con discapacidad física y sus familias, que les
ayude a mantener y desarrollar su máxima autonomía personal y su participación en la
comunidad con pleno ejercicio de sus Derechos.
2. Promover el diseño para todos y todas, y la accesibilidad universal.
3. Garantizar la detección y el diagnóstico precoz de la discapacidad.
4. Insistir en la necesidad de llevar a cabo más estudios sobre Infancia y discapacidad. Se
suelen incluir en los estudios generalistas, pero sin una especificación necesaria en
cuanto a: datos estadísticos, “lo que no se nombra no existe ante los ojos de la
sociedad”, datos cualitativos, programas más efectivos en y sobre las diferentes etapas
de la vida de un niño/a con discapacidad.
5. Garantizar una atención temprana suficiente y adecuada, y una atención educativa
inclusiva, adaptada a las necesidades de las personas con discapacidad y su
incorporación a la vida social y laboral.
6. Garantizar unos servicios interdisciplinares, de atención de calidad, atendiendo a todo
el ciclo vital, centrados en las personas con discapacidad, discapacidad con
dependencia y en sus familias. Perspectiva de género, especial mención a Mujer y niñas
con discapacidad por su doble discriminación y vulnerabilidad.
7. Fomentar el respeto a la intimidad y dignidad de las personas con discapacidad y
discapacidad con dependencia.
8. Promover la corresponsabilidad social en la integración social de estas personas y en la
no discriminación de estas, para hablar en términos de NORMALIZACIÓN e INCLUSIÓN.
9. Promocionar la investigación sobre las causas de la discapacidad y las enfermedades
raras (I+D+I)
10. Hacer efectiva la igualdad de oportunidades y la igualdad de género en el uso y
disfrute del tiempo libre y de los recursos que su entorno comunitario destine al ocio y
demás servicios o programas.
11. Mejorar la calidad de vida, EN TODAS SUS DIMENSIONES de las personas con
discapacidad y sus familias.
PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DEL PLAN DE ACCIÓN
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
12. Trasladar a los poderes públicos la necesidad de garantizar a las personas con
discapacidad unos ingresos periódicos mínimos para hacer frente a sus necesidades
básicas.
13. Garantizar una intervención sociosanitaria y socio-comunitaria integral a las personas
con discapacidad en los ámbitos de prevención, diagnóstico, tratamiento y
rehabilitación funcional que completen la carencia pública de los mismos.
14. Garantizar la equidad territorial favoreciendo la descentralización de los recursos
existentes y con la puesta en marcha de Unidad de Vida Independiente.
ÁMBITO SOCIOSANITARIO:
La atención centrada en la persona con discapacidad física y en su calidad de vida a lo largo de
todo su ciclo vital:
• Atención temprana
• Infancia y escolarización
• Adolescencia y Juventud
• Transición a la edad adulta
• Edad adulta
• Tercera Edad
DIAGNÓSTICO SOCIOSANITARIO:
Desde el estudio de las necesidades detectadas se establecen propuestas de actuación y planes
individualizados de atención a las personas con discapacidad física y sus familiares, mediante
una Cartera de servicios sociosanitarios:
▪ Servicio de ayuda a domicilio y apoyo a vida autónoma.
▪ Servicio de rehabilitación fisioterapéutica, en local y en domicilio.
▪ Programa de apoyo y orientación psicológica y psicosocial para personas con
discapacidad y familiares.
▪ Servicio de Atención y orientación: ámbito del Trabajo Social.
▪ Servicio de Asesoramiento jurídico: derechos de las personas con discapacidad.
▪ Programa de accesibilidad: Asesoramiento sobre accesibilidad y adaptabilidad en
vivienda, locales comerciales, etc.
▪ Servicio de inserción sociolaboral: itinerarios individualizados de inserción.
▪ Servicio de respiro familiar/Apoyo en HVD, Acompañamientos
ÁMBITOS DE ACTUACIÓN del PLAN DE ACCIÓN CODIFIVA.
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▪ Formación, recualificación, formaciones a medida, intermediación laboral.
▪ Alfabetización digital, orientación sobre Ayudas técnicas y productos de apoyo.
▪ Acciones dirigidas a fomento de OCIO INCLUSIVO, dinamización, participación.
▪ EMPODERAMIENTO PERSONAL, fomentar la autonomía e independencia.
ÁMBITO SOCIO-COMUNITARIO y DE PARTICIPACIÓN EN LA COMUNIDAD ▪ Vivienda (Recurso Residencial) Residencia Pepe Alba
▪ Recursos para mejorar la autonomía personal y la vida independiente.
▪ Gestión de recursos institucionales: Centros de Día, Residencias, Pisos Tutelados (La
experiencia en la Gestión)
▪ Trabajo con familiares y principales cuidadores/as.
▪ Asociacionismo y Discapacidad.
▪ Actuaciones y propuestas a los diferentes agentes sociales, Administraciones y
demás entidades
➔ OTROS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:
Servicio de orientación sobre ayudas técnicas. Acompañamientos individualizados.
Banco de ayudas técnicas.
Vida Independiente - OVI (Oficina de Vida Independiente).
Coordinación, colaboración con Movimiento Vida Independiente de Valencia.
Servicios complementarios para llevar una vida lo más independiente posible:
comedor-cena sobre ruedas, lavandería, acompañamientos individualizados.
ÁMBITO EDUCATIVO ▪ La escolarización: etapa decisiva. Buenas prácticas: la Escuela Inclusiva.
▪ Orientación hacia un mundo de capacidades.
▪ Orientación y apoyo a los grupos de madres y padres.
▪ Orientación y formación de profesionales.
LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO como elemento de Autodeterminación y Dignidad Personal.
▪ Orientación, formación para la inserción laboral.
▪ Itinerarios individualizados de inserción laboral (IPIS).
▪ Bolsa de trabajo e intermediación laboral.
▪ Formación a medida.
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CODIFIVA
▪ Empleo en empresa ordinaria, formación a medida en función de las capacidades
y no de los “déficits”.
▪ Marketing social/ Responsabilidad social (RSC)
▪ Prácticas pre-laborales.
▪ Asociacionismo, emprendeduría social, cooperativismo
ÁMBITO DE OCIO, TIEMPO LIBRE Y DEPORTE. ▪ Turismo accesible.
▪ Entidades con las que se ha estado colaborando a nivel nacional (ECOM)
ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y DISEÑO PARA TODAS Y TODOS. ▪ Programa de accesibilidad: accesibilidad en la vivienda, domótica, uso de nuevas
tecnologías para HVD.
▪ Transporte adaptado: una necesidad urgente en el área metropolitana.
▪ Rompiendo la brecha digital. Importancia de las nuevas tecnologías.
▪ Colaboración con la Fundación Codifiva Kratos-humanitas de la Comunitat
Valenciana en su proyecto InTicgrate accesibilidad universal.
▪ NNTT: acceso y participación democrática a través de internet, redes sociales,
redes profesionales, etc.
INVESTIGACIÓN, COLABORACIÓN Y ALIANZAS CON OTRAS ENTIDADES
CODIFIVA colabora, entre otras con las siguientes entidades, tanto a nivel de Patronazgo de la
Fundación Kratos- Humanitas Codifiva Comunitat Valenciana, como en realización de Jornadas,
Seminarios, etc.
▪ Federación Ecom, a la que pertenecemos
▪ Eapn, red lucha contra la violencia
▪ Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV).
▪ Universidad de Valencia. Unidad de apoyo al estudiante con discapacidad.
▪ Universidad Católica de Valencia.
▪ Institutos de Formación Profesional para alumnado en prácticas.
▪ Colegios Profesionales: psicológica, abogacía, fisioterapia.
▪ Otras entidades de carácter público y privado.
- F. RANSDTAND, F.FREMAP, F. INTEGRA
- CARD CAPACITAS
- CERMI/F. ONCE
- F. CIBER-VOLUNTARIOS/AS
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CODIFIVA
SENSIBILIZACIÓN Y CONCIENCIACIÓN DE LA SOCIEDAD: ROMPIENDO ESTEREOTIPOS.
▪ Celebración de Jornadas de Puertas Abiertas.
▪ Tutorías de prácticas por parte de personal directivo de la Entidad.
▪ Participación como ponentes en Foros y Jornadas.
▪ Campañas de sensibilización y difusión desde una óptica normalizadora.
▪ Conmemoración de fechas relevantes, Día 3 de diciembre-Día Internacional de la
Discapacidad, Día Internacional de la lucha contra la Violencia de Género, etc.
Visibilidad de la doble discriminación de la mujer con discapacidad.
Perspectiva de género en el diseño y la implementación del Plan.
Implementación de acciones positivas en cada uno de los ámbitos de actuación.
Especial mención a la violencia de género.
Programa de prevención, sensibilización en centros docentes
Programa de atención a las víctimas: mujeres y menores
Asesoramiento jurídico.
Nos encontramos en el ecuador del Plan de actuación de la Entidad y podemos decir que
nos ha servido para diagnosticar la realidad de las personas con discapacidad física con las que
trabajamos día a día y asentar y mejorar los Programas y Servicios que viene desarrollando
históricamente incluidos en el Ámbito socio-sanitario y socio-comunitario del Plan, e
impulsando los de nueva implantación dentro de dicho ámbito: Servicio de Atención Psicológica,
Servicio de Atención Social, Programa de Acogida, Programa de Atención a Mujeres, Programa
de Atención a Familiares. Desde el ámbito socio-comunitario y en colaboración con otras
entidades, se ha continuado con la propuesta de actuaciones en materia de discapacidad a los
diferentes agentes sociales, Administraciones Públicas implicadas y se han abierto distintas vías
de colaboración y participación con otras entidades para fortalecer la red de servicios y aunar
esfuerzos en la reivindicación de los derechos de las personas con discapacidad. Destacar los
contactos con los distintos Colegios Profesional y los Convenios firmados con el Colegio de
abogados/as de Valencia o el Colegio de Fisioterapeutas de la CV. Colegio de psicología. Se ha
colaborado desde el programa de empleo e inserción con la F. Once, la F. Randstad o la F. Integra
entre otros.
VALORACIÓN DEL PRIMER AÑO DE VIGENCIA DEL PLAN
MUJER Y DISCAPACIDAD
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
En el ámbito de ocio, tiempo libre y deporte, de suma importancia para el desarrollo personal
y colectivo, se han iniciado los contactos con entidades especializadas como la Federación de
Deportes Adaptados de la CV y la Federación Ecom de la que la Codifiva forma parte como
entidad asociada como jornada de Puertas abiertas, exposiciones, salidas de ocio y cultura.
Por último, en el marco del ámbito de la Accesibilidad Universal y el Diseño para todas y todos,
se inicia el desarrollo técnico de servicios y programas en colaboración con la Fundación Kratos-
Humanitas como el Programa de Sensibilización y Formación en Diversidad Funcional, o el
Proyecto “INTICGRATE” rampa digital contra la brecha digital, cuyo objetivo prioritario ha sido
mejorar la autonomía personal de las personas con discapacidad en riesgo de exclusión social y
con dificultades en el acceso a las Ayudas Técnicas y Productos de Apoyo (AT-PA) que precisan.
En este ámbito se ha continuado con el proyecto de formación y acceso a las TIC`s, nuevas
tecnologías de la información y comunicación, para personas con discapacidad.
El primer año en el nuevo local, también ha proporcionado impulso para el desarrollo de las
distintas actuaciones y proyectos, al disponer de la estructura que lo facilita, con despachos para
la atención individual y salas polivalentes para realizar actividades grupales. Su ubicación, en el
centro de la ciudad, mejora el acceso de las personas desde la red de transporte público y facilita
las relaciones con las administraciones y la red de recursos para personas con discapacidad,
destacando la cercanía con la Residencia Pepe Alba.
PRIMER AÑO EN EL NUEVO LOCAL
C O D F I V A
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
PROGRAMAS DE APOYO Y ATENCIÓN SOCIOSANITARIA
(ÁMBITO SOCIOSANITARIO DEL PLAN DE ACTUACIÓN)
Servicio de ayuda a domicilio -SAD-, Fisioterapia, Logopedia, Apoyo psicológico.
Esta Memoria recoge una breve descripción de las actividades y acciones contenidas en el
Proyecto de Intervención sociosanitario y comunitario, Programas y Servicios enmarcados en el
Plan de Acción Integral de la Entidad para el ejercicio 2017.
Basado en el modelo de Calidad de Vida, Participación y Derechos de las personas con
discapacidad funcional y sus familiares.
Orden 1/2016 de 20 de enero de 2016 de la Vicepresidencia, Consellería de Igualdad y Políticas
Inclusivas, por la que se establecen las Bases Reguladoras para la concesión de Ayudas y
Subvenciones en materia de Atención a personas con diversidad funcional, promoción de la
autonomía y de la accesibilidad.
A través del presente Proyecto se han puesto en marcha determinados Servicios, Programas,
y acciones que responden a las demandas que presenta el colectivo de personas con
discapacidad física y orgánica y sus familias tras la fase de diagnóstico y análisis de necesidades.
Los servicios son el resultado del análisis y autoevaluación- previos- con los que se ha tratado
de dar respuesta a los objetivos específicos que se recogen en nuestro ámbito de actuación
prioritarios: ámbito sociosanitario, mediante mejora y desarrollo de Programas especializados
dirigidos a incidir en la mejora en términos de Calidad de Vida y Derechos.
Generales:
▪ La implementación del Modelo de Calidad de Vida, Participación y Derechos como
modelo de intervención a seguir en todas las planificaciones e intervenciones que se
pongan en marcha en la entidad.
▪ Cumplir con los objetivos enmarcados en los ámbitos sociosanitario y socio-comunitario
(ámbitos 1 y 2) del Plan de Acción 2016-2020 de la entidad, establecidos durante el
ejercicio del año 2017.
▪ La mejora, en términos de Calidad de Vida, y en todas sus dimensiones, de la persona
con discapacidad física y sus familias.
▪ Extrapolar en Modelo de intervención defendido mediante colaboraciones con otras
entidades asociativas, entidades públicas y entidades privadas.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
Objetivos específicos:
▪ La consolidación e implementación de una Cartera de Servicios y Programas en nueva
sede para dar cumplimiento a los objetivos marcados en el Plan de Acción de la entidad
2016-2020.
▪ Dinamización comunitaria del colectivo de asociados/as y familiares facilitando el
diálogo y comunicación constante con la Coordinadora como ente asociativo que
defiende sus intereses.
▪ Promover la participación y el desarrollo personal a través del trabajo asociativo,
implicando a la persona con discapacidad en la toma de decisiones, apoyando su
empoderamiento personal y social
LÍNEA DE ACCIONES
1. Elaboración y difusión del Modelo de intervención basado en la Calidad de Vida,
Participación y Derechos, entre el tejido asociativo y personal técnico mediante la
puesta en marcha de acciones de colaboración con otras entidades a través de:
Jornadas, Seminarios formativos, difusión de Buenas Prácticas en Gestión (La
experiencia de CODIFIVA, Residencia Pepe Alba, gestión de Centros de Día, recursos
residenciales.)
2. Desarrollo de un plan de dinamización y fomento de la participación entre
asociados/as
3. Mejora continua de algunos Programas y nueva creación de otros, recogidos en una
CARTERA DE SERVICIOS Y PROGRAMAS dirigidos tanto a personas con discapacidad
física como a su entorno más próximo.
4. Continuidad en la realización de acciones de sensibilización, formación, y dinamización,
tanto aquellas dirigidas a toda la población como al colectivo integrado por: personas
con discapacidad física, profesionales
5. Diseño e implementación del Programa Integral de Apoyo a las familias.
METODOLOGÍA
Con el objetivo general de dar a conocer los distintos programas, proyectos y servicios
de la Entidad, desarrollamos un Programa de Acogida, mediante una primera Entrevista se
recogen las demandas y detectan las necesidades de la persona, así como el de las familias. Se
trabajará en reunión de equipo interdisciplinar con el objeto de ofertar aquellos servicios
complementarios que puedan servirles de apoyo (ejemplo: Servicio de apoyo a vida autónoma-
SAD, fisioterapia a domicilio, logopedia, etc.
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
VALORACIÓN Y EVALUACIÓN INDIVIDUALIZADA/ DISEÑO DE PLAN INDIVIDUAL DE APOYO (PIA).
Se acordará y diseñará un PIA (Plan Individual de Apoyo) que incluye todas las necesidades
psicosociales detectadas por el equipo (Trabajadora Social, Psicóloga, Fisioterapeuta,
Logopeda). Conjuntamente se diseñarán los objetivos a lograr y cómo los vamos a evaluar. Estos
quedarán integrados en su (PIA), que tiene un carácter más amplio. El PIA se establece junto al
usuario/a y se lleva a cabo a través de la combinación de las diversas actividades de
rehabilitación establecidas en los programas de cada Servicio o Programa, cuyos/as
responsables le acompañan de cerca, hacen un seguimiento de su evolución y le ayudan en la
consecución de sus objetivos, los cuales son evaluados por el equipo interdisciplinar
periódicamente.
El Modelo de intervención se fundamenta en principios rectores ya consolidados desde la
entidad como son:
Fomento de Vida independiente/Vida autónoma
Modelo centrado en la persona/individualización de las intervenciones desde
el enfoque psicosocial “Cada persona es única y diferente por lo tanto las
intervenciones también lo son”
Modelo social basado en la Calidad de Vida de la persona en todas sus
dimensiones, Participación en la Comunidad y ejercicio pleno de Derechos.
PIA
DUTS
LOGOPEDA
FISIOTERAPEUTA
PSICOLOGA
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
Basándonos en el Modelo de Calidad de Vida, participación y ejercicio de Derechos, y teniendo
en cuenta los objetivos que nos hemos marcado, debemos partir de las 8 dimensiones que
contempla en concepto Calidad de Vida.
A continuación, se detallan las 8 dimensiones y sus indicadores que enmarcan las acciones,
programas y proyectos de Codifiva:
1. Bienestar emocional
2. Relaciones interpersonales
3. Bienestar material
4. Desarrollo personal
5. Bienestar físico
6. Autodeterminación
7. Inclusión social
8. Derechos
La población beneficiaria directa del programa, de carácter general (después se detallará por
servicio), es el colectivo de personas con discapacidad funcional y orgánica de Valencia ciudad y
provincia.
Como beneficiarios/as indirectos/as siempre se contempla la familia y entorno más próximo,
ya que la familia es un grupo social y como tal se ve afectado por las circunstancias que afectan
a cada uno/a de sus miembros en la interacción cotidiana.
Otro de los colectivos a los que van dirigidas algunas de las acciones es al conjunto de entidades
y profesionales que trabajamos en el ámbito de la discapacidad física. La transmisión de Buenas
Prácticas es un eje transversal y prioritario en la gestión de CODIFIVA. La colaboración en
términos de Convenios, Colaboraciones, coordinación se lleva a cabo con las administraciones
públicas, profesorado, Universidades, Colegios Profesionales, Institutos, y demás entidades
públicas y privadas.
Se plantearon en la petición entre 20/60 personas, según programas. En el presente año se ha
aumentado el número de personas atendidas en los diferentes servicios, atendiéndose 33
personas más de las estimadas.
INDICADORES GENERALES QUE SE CONTEMPLAN EN EL MODELO DE INTERVENCIÓN
POBLACIÓN DESTINATARIA
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
El ámbito geográfico de los Programas y Servicios se ha extendido a población con discapacidad
de la ciudad de Valencia, provincia y autonómico. Entre los/as más de 1.000 asociados/as de la
entidad figuran personas que residen en Valencia y provincia, así como algunas personas que
residen en otras provincias de la Comunidad Valenciana.
ÁMBITO GEOGRÁFICO
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
PROGRAMAS
1 SERVICIO AYUDA A DOMICILIO
CODIFIVA, consciente de la dificultad que las personas moderada y gravemente afectadas por
alguna discapacidad física tienen para acceder a los recursos que proporcionan un mayor grado
de autonomía personal y social y que potencian mecanismos de socialización e integración
comunitaria, desarrolla diferentes actividades incluidas en el programa de Intervención social,
entre ellos el Programa de Servicio de Ayuda a Domicilio, que requiere una gran diferenciación
de la figura del/a asistente personal que tanto se reclama desde los movimientos de Vida
Independiente y que tiene otros objetivos que, si bien pueden verse complementados, nunca
substituidos por los Programas de apoyo en el domicilio y otros programas de respiro y apoyo
en ámbito familiar.
El proyecto se enmarca dentro del objetivo general señalado en el Plan de Actuación de la
Entidad (Ámbito sociosanitario), “Promover un estilo de vida lo más autónomo e
independiente (en términos de “Calidad de Vida”) dirigido a las personas con discapacidad
física y sus familias, que les ayude a mantener y desarrollar su máxima autonomía personal y
su participación en la comunidad con pleno ejercicio de sus Derechos”.
SERVICIO DE APOYO DOMICILIARIO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA -
INDEPENDENCIA Y AUTONOMÍA ASISTIDA-
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
JUSTIFICACIÓN Los años de experiencia de CODIFIVA en la prestación de este Programa y servicios que incluye
son la mejor justificación que nos impulsa a seguir implementándolo y ampliando sus
beneficiarios/as finales. Este Programa se valora de forma altamente positiva por todas las
personas que lo han recibido durante el año 2017, sometiéndose a una evaluación continua
tanto en lo relativo a indicadores cuantitativos como cualitativos.
El servicio ha contribuido a proporcionar un mayor nivel de autonomía e independencia que ha
posibilitado a la persona que lo ha recibido el incremento de sus posibilidades de participación
social o a la realización de actividades relacionadas con su desarrollo personal, (educación,
trabajo, ocio o tiempo libre, etc.).
El servicio ha consistido en proporcionar apoyos en las actividades básicas (ABVD) e
instrumentales de la vida diaria (AIBVD) que la persona necesite (las ABVD son las relacionadas
con el autocuidado: levantarse/acostarse, vestirse, caminar, alimentarse, actividades de aseo
personal, etc. Las AIBVD Consisten en el desarrollo de tareas domésticas: cocinar, limpiar, lavar,
hacer la compra, apoyo en gestiones y administración del hogar, etc.).
Además, el servicio ha proporcionado un espacio de respiro a las personas cuidadoras, como
sabemos, fundamentalmente mujeres, pues permite el apoyo o suplantación de dichas tareas al
menos una vez o varias veces a la semana, proporcionando la posibilidad de conciliar las tareas
de cuidado con la vida personal.
LA MEJORA DEL ENTORNO DOMICILIARIO PREVIENE EL DETERIORO EN LAS CONDICIONES DE
SALUD Y DIGNIFICA LA SITUACIÓN PERSONAL, POSIBILITANDO MEJORAS RELACIONADAS CON
LA CALIDAD DE VIDA.
ÁMBITO GEOGRÁFICO
Valencia ciudad y poblaciones limítrofes del área metropolitana.
HORARIO DE ATENCIÓN
Actualmente el Servicio se presta de lunes a viernes de 9 a 13:30 y de 16:00 a 19:30 horas.
El servicio de información sobre el Programa, cita con Trabajadora Social, valoración situaciones
de crisis y urgencia, etc.
Martes y jueves: 9 a 14:00
Jueves: 16 a 19
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
PROPUESTAS DE MEJORA Como hemos descrito en la justificación, el número de personas/domicilios atendidos, avala
tanto la operatividad del servicio como el impacto que el mismo tiene en la mejora de la calidad
de vida de las personas que lo reciben. El 100 % de las personas atendidas, manifiesta su
satisfacción con el servicio y la atención de las auxiliares. Si se desprende de las visitas que más
de la mitad de los domicilios precisarían de ampliación de los días de atención y asistencia.
Además, hemos recibido 12 solicitudes para poder acceder al mismo, lo que nos indica que es
un servicio demandado. Sabiendo que, en algunos casos, no es posible acceder por su coste a
otros recursos de apoyo, o que los servicios municipales cubren parte de la necesidad. En estos
casos el servicio de CODIFIVA, complementa dichos servicios.
Las propuestas de mejora pasan por la incorporación de otra auxiliar, para poder atender la
demanda de nuevos servicios, así como cubrir las vacaciones del resto de la plantilla.
Actualmente 3 auxiliares a Jornada Completa y una 4 a media jornada. Anualmente el equipo
recibe formación específica en prevención de riesgos asociados al puesto de trabajo. El pasado
año realizaron un curso de primeros auxilios y todas han iniciado el proceso para obtener el
certificado de profesionalidad.
ACCIONES Valoración inicial sobre la demanda inicial, con diagnóstico de la situación social y de la
discapacidad/dependencia.
Visita domiciliaria, que informa sobre las condiciones de habitabilidad de la vivienda, el
tamaño, los accesos, la accesibilidad, la red de apoyos, etc.
Propuesta del servicio que se incluirá en un Plan de intervención individual: justificación
de la necesidad del servicio, el ajuste y número de servicios según la disponibilidad,
objetivos, tareas a realizar por la auxiliar asignada, seguimientos.
Concesión del servicio. Se consensua el plan de intervención y se informa sobre las
condiciones del servicio, derechos, deberes, solicitud baja, cambio, etc. Asignada la
auxiliar se realiza acompañamiento al domicilio para informar del plan y de las acciones
a desarrollar en cada servicio.
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
RESULTADOS Y EVALUACIÓN
Resultados de atención
N º de domicilios/personas atendidas 27
N º de mujeres/hombres 18/9
N º de demandas 11
N º de altas/bajas 2/2
N º personas en lista espera 6
N º de servicios 1.664
El presente año ha habido un descenso en las personas atendidas por fallecimiento,
empeoramiento de la situación familiar que ha hecho que algunas personas optaran por un
centro residencial.
Por otra parte, ha habido empeoramientos de estado de salud que ha requerido aumentos de
servicios lo que ha significado un acotamiento de altas nuevas, sólo se ha podido realizar un
alta nueva.
Por otra parte, se ha mejorado el servicio, las cuatro auxiliares han realizado formación en
atención sociosanitaria acreditando de esta manera sus competencias profesionales adquiridas
por los años de experiencia y "buen hacer" de las profesionales y además adquiriendo
herramientas profesionalizadas para mejorar su desempeño en el apoyo en domicilio de las
personas que se benefician de este proyecto.
Además, han incluido en sus técnicas de movilización para desarrollar mejor las trasferencias y
prevenir riesgos laborales.
En cuanto al perfil de atención: observamos un mayor porcentaje de beneficiarias mujeres
(70%) a un 30 % que representan los hombres, valoramos que esto puede ser debido a la
carencia de red de apoyos que tienen las mujeres, así como que generalmente las mujeres
cubren el rol de "apoyo familiar", es decir muchos hombres con dependencia pueden estar
"apoyados" por las "mujeres de su familia", con distintos niveles de dependencia o necesidad
de apoyo en ABVD, según su discapacidad. Con un nivel de ingresos bajo (recordemos que por
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
lo general las pensiones de las mujeres son hasta un 47% inferiores, también por factores
asociados a género, es decir, menor vida laboral debido al rol del cuidado y las diferencias en las
cotizaciones motivadas por la precariedad laboral de la mujer en el mercado de trabajo).
Los servicios que más se proporcionan son: atención personal (para ABVD, apoyo aseo, vestirse,
movilizaciones, trasferencias, etc.). Seguidas de las tareas de apoyo en limpieza y cuidado del
hogar (lavado, planchado); en un 5% de los casos, tareas de preparación de comidas y compra
alimentos; 2% acompañamientos para gestiones.
Como recogimos en la petición a subvención del Programa, dentro de los criterios de valoración
para el otorgamiento del servicio, se ha tenido en cuenta la vulnerabilidad social, especialmente
las mujeres con discapacidad. Aunque solamente se ha dado un alta nueva el aumento de
servicios se ha realizado fundamentalmente a mujeres con mayor situación de vulnerabilidad,
porque somos conscientes de que las situaciones de estas mujeres, es peor muchas veces.
cuentan con peores ingresos y 2 de cada 3 han sufrido algún tipo de violencia machista. La
desigualdad social en relación al género las coloca en peor posición en cuanto al acceso a los
recursos.
La confluencia del género y la “discapacidad” da lugar a un incremento de los factores de riesgo
para sufrir violencia de género en las mujeres con diversidad funcional. En general, el hecho de
ser menos capaces de defenderse físicamente y psíquicamente les genera un mayor aislamiento,
que eleva la posibilidad de violencia en los diferentes entornos como la familia, las residencias
o en las instituciones.
En este sentido, LOS SERVICIOS DE AYUDA A DOMICILIO, con el seguimiento que se ha
realizado por las auxiliares y por la trabajadora social ha contribuido de manera eficaz a la
prevención y detección de situaciones de riesgo, maltrato, abandono o desatención de
personas con discapacidad física severa, así como situaciones de violencia de género hacia
mujeres.
El perfil prioritario a las que ha estado dirigido el programa ha sido personas con discapacidad
física en situación de vulnerabilidad social y/o riesgo de exclusión. El servicio puede ayudar a
mejorar calidad de vida y prevenir o atenuar el deterioro psico-social asociado a situaciones de
vulnerabilidad.
Dentro de estos perfiles se prestará especial atención a los siguientes:
Mujeres que vivan solas o carezcan de suficiente red de apoyo social
Mujeres víctimas de violencia de género
Personas con Discapacidad severa-grave
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
Situaciones de especial vulnerabilidad o urgencia (aislamiento, vivienda no accesible,
escasa red de apoyo social-familiar, nivel bajo de ingresos, cargas familiares, personas
cuidadoras principales mayores o en situación de dependencia, bajos niveles de renta,
etc.)
OBJETIVOS
GENERAL
Promover la autonomía personal en el medio habitual, atendiendo las necesidades de las
personas con dificultades para la realización de las actividades básicas de la vida diaria.
ESPECÍFICOS
Prevenir y evitar el internamiento de personas que, con este servicio, puedan
permanecer en su medio habitual.
Apoyar a las unidades de convivencia con dificultades para afrontar las
responsabilidades de la vida diaria.
Favorecer el desarrollo de capacidades personales y de hábitos de vida adecuados.
Promover la convivencia de la persona en su grupo de pertenencia y con su entorno
comunitario.
Favorecer la participación de las personas y de las unidades de convivencia en la vida
de la comunidad.
Atender situaciones coyunturales de crisis personal o convivencial.
Servir como medida de desahogo familiar apoyando a las personas cuidadoras en su
relación de cuidado y atención.
Prevenir los efectos del cuidado en la salud de las mujeres cuidadoras.
ACTIVIDADES DESARROLLADAS La solicitud del servicio se ha solicitado desde el Programa de Acogida. Por socios/as,
personas con discapacidad física interesadas, por derivación de los Servicios Sociales
municipales o de otras entidades sociales.
Se ha hecho una primera fase de Valoración inicial por la Trabajadora Social sobre la
demanda inicial, donde se recogerán los datos personales y situación psico-social, datos
sanitarios, existencia de otros servicios de apoyo, datos de vivienda, datos económicos, etc. Si
la persona no puede acudir al Programa de Acogida, se realizará la misma en su domicilio.
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
1. Visita domiciliaria. Tras la valoración inicial, se tendrá en cuenta para el otorgamiento
del servicio, así como para la elaboración del plan de intervención. Incluirá las
condiciones de habitabilidad de la vivienda, el tamaño, los accesos, la accesibilidad, nivel
y redes de apoyo, etc.
2. La Propuesta del servicio que se incluirá en un Plan de intervención individual: contiene
la justificación de la necesidad del servicio, el ajuste y número de servicios según la
disponibilidad, objetivos, tareas a realizar por la auxiliar asignada, seguimientos.
3. Concedido el servicio, se consensua el plan de intervención y se ponen en conocimiento
de la persona beneficiaria las condiciones del servicio, derechos, deberes, solicitudes de
cambios o comunicación de incidencias o bajas.
En el Plan de Intervención se recogerán las tareas principales que realizará la auxiliar del
servicio, con el seguimiento necesario y los objetivos de la intervención domiciliaria. (Se adjunta
el documento que recoge las tareas que se realizan dentro del servicio).
Dichas tareas se resumen en dos tipologías:
a) Servicios de atención y asistencia personal
b) Servicios de mantenimiento del hogar
SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN DE LOS SERVICIOS. Se realiza un seguimiento continuado de carácter mensual con las auxiliares del servicio,
salvo que se hayan requerido más reuniones.
Reuniones de Coordinación con Auxiliares de forma individual
15
Reuniones de Coordinación todo el Equipo Servicio de Apoyo
4
El seguimiento de los Casos se ha realizado de forma mensual/quincenal y/o semanal,
según el caso.
El presente año se ha realizado más visitas domiciliarias por la trabajadora social, favoreciendo
así un mayor acercamiento y “cuidado “hacia las personas beneficiarias por parte de la entidad.
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
CRONOGRAMA 2017
SERVICIOS DE APOYO DOMICILIARIO 2017
Nº ACTIVIDADES
MES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO. SEP OCT NOV DIC
1 DIFUSIÓN
2 VALORACIÓN SOLICITUD
3 VISITA DOMICILIARIA INICIAL
4 VISITAS DOMICILIARIAS SEGUIMIENTO
5 REUNIONES COORDINACIÓN AUXILIARES GRUPAL
6
REUNIONES COORDINACIÓN INDIVIDUAL AUXILIARES
7 SEGUIMIENTOS
8 ATENCIÓN INDIVIDUAL Y FAMILIAR
9 COORDINACIÓN OTROS SERVICIOS
10 EVALUACIÓN
No ha habido modificaciones respecto al cronograma expuesto en la petición 2017.
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
INDICADORES DE EVALUACIÓN Para la medición de los resultados del proyecto se han tenido en cuenta los siguientes
indicadores:
Además, se realizarán varios cuestionarios y encuestas de satisfacción ex ante, durante y
post a la ejecución de cada una de las acciones de las que consta el Programa.
VALORACIÓN DE LOS RESULTADOS
INDICADORES DE EVALUACIÓN PERIODICIDAD RESULTADO OBTENIDO
Que el 100% de las personas atendidas vean incrementado el nivel de autonomía de la persona beneficiaria y de su entorno familiar
Diario
La valoración del apoyo en domicilio es altamente valorada por las personas beneficiarias, el presente servicio nos consta que mejora las posibilidades de vida autónoma de las personas que atendemos que nos han verbalizado que si no lo tuviesen vendrían mermada su autonomía.
Que el 100% de las personas perciba subjetiva de mejora de la calidad de vida a nivel individual y familiar
Diario
Al mismo tiempo para muchas personas y familias está siendo un servicio de apoyo que favorece un cierto “respiro” que mejora a medio y largo plazo las dinámicas familiares.
Que 100% de las personas cuidadoras encuentren un espacio de conciliación personal en el desarrollo del servicio semanal
Semanal
Las familias nos han verbalizado que consiguen conciliar
Que 30% de las personas atendidas acceda a algún recurso normalizado o incremente su participación en ámbito socio-comunitario
Trimestral
Destacar también que al acercarnos a los domicilios se ha promovido la ruptura con el aislamiento que a veces se estaba produciendo o estaba en proceso sobre todo en mujeres beneficiarias de nuestro apoyo. Destacar que 5 (mujeres) 3 hombres de las 27 personas atendidas han iniciado actividades comunitarias este año muchas veces acompañadas por nuestras auxiliares.
Memoria Justificativa de Programas y Servicios de promoción de la autonomía personal de personas con diversidad funcional. 2017
CODIFIVA
RECURSOS NECESARIOS
Recursos personales
Nº PERFIL TAREAS
5
Auxiliares de Servicios Generales
Apoyo tareas vida diaria, acompañamientos, apoyo movilización, estimulación y fomento autonomía, apoyo familiar e interacción entorno…
1
Administrativo/a
Tareas administrativas, apoyo planificación turnos y tareas, gestión cobros…
1
Trabajador/a Social
Valoración social, diagnóstico, plan de intervención, visitas domiciliarias, seguimientos. Coordinación y seguimiento equipo auxiliares.
Que el 70% de las personas atendidas permanezcan en su entorno domiciliario habitual
Semanal
Conseguido
Que el 100 % de las personas atendidas estén satisfechas con el servicio
Trimestral
Conseguido
Que el 90% de las mujeres cuidadoras perciban alguna mejora en su calidad de vida
Semestral
100% conseguido
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FICHA DE TAREAS
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2. REHABILITACIÓN FISIOTERAPÉUTICA
DESCRIPCIÓN
Durante el año 2017 hemos puesto a disposición de las personas usuarias de CODIFIVA, el
servicio de fisioterapia en el gabinete que tenemos en la sede o bien en los domicilios, la
intervención ha consistido en la realización de un tratamiento individualizado de fisioterapia
para contrarrestar los efectos de las enfermedades osteoarticulares, musculares y nerviosos que
causan degeneración del sistema locomotor, así como para combatir las consecuencias
derivadas de los procesos degenerativos y fortalecer el cuerpo de aquellas personas que
necesitan ejercitarse para disminuir sus problemas de ambulación.
La intensidad y el número de sesiones de fisioterapia dependerá de cada patología. Las zonas a
recuperar se ejercitarán siempre basándonos en las posibilidades de rehabilitación de cada
persona y tienen una duración de 45 minutos. La finalidad máxima de este servicio es la
promoción de autonomía y retrasar el deterioro de salud el mayor tiempo posible.
Mantener y/o mejorar la capacidad funcional
Mejorar la autonomía
Retrasar la inmovilización total de las personas con discapacidad física.
Reeducar y mantener el control de movimientos y mecanismos posturales.
Estimular toda experiencia sensitiva y perceptiva
Evitar contracturas, anquilosis y lesiones
Aliviar mialgias derivadas de la propia discapacidad.
Incidir de manera preventiva, evitando situaciones de precariedad y deterioro.
Facilitar el acceso normalizado a los recursos que proporcionan un mayor grado de
autonomía personal y social.
Desarrollar actividades de rehabilitación utilizando las ayudas necesarias para
desarrollar tratamientos terapéuticos efectivos
Informar y formar a las/os cuidadores
Adoptar la fisioterapia como actividad habitual, integrada en las actividades diarias de
las personas con discapacidad.
Mejorar o retrasar el deterioro en las áreas de flexibilidad, equilibrio, movilidad,
coordinación, fuerza.
OBJETIVOS
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PERSONAS BENEFICIARIAS
Personas con discapacidad física que han
precisado de rehabilitación en fisioterapia para
mejorar/mantener su situación física.
Familiares y personas cuidadoras que han
demandado asesoramiento especializado para
apoyar sus tareas de cuidado físico a sus
familiares/pacientes.
METODOLOGÍA
Las sesiones se realizan en el domicilio y en el gabinete de la asociación Los objetivos del tratamiento
y los métodos para conseguirlos se establecerán en función de las características físicas de cada
persona,
realizándose una valoración inicial para el desarrollo del PIA.
ACCIONES
1) Se realiza una primera valoración inicial personalizada en el domicilio para determinar
el plan de intervención y los objetivos de la intervención.
2) Sesiones de rehabilitación.
3) Registro semanal de seguimiento
VALORACIÓN INICIAL SANITARIA:
Se solicitan informes médicos en caso de que los hubiera
PIA OBJETIVO INTERVENCIÓN 1
OBJETIVO INTERVENCIÓN 2
REGISTRO SEMANAL SEGUIMIENTO
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RECURSOS MATERIALES:
En el gabinete que está en la sede de la entidad contamos con una serie de materiales para
realizar la rehabilitación como son:
Los recursos materiales son:
• Lampara infrarroja
• Camilla
• Grúa
• Pesas
• Lastres
• Gomas
• Pelota de Bobath
• Cuñas y rulos de diferentes
tamaños
• Tens
• Pelotas pequeñas
• Pica de madera
• Bolsa frio/calor
• Digiflex rojo
• Pedalier
• Crema masaje
En los domicilios la fisioterapeuta ha utilizado los materiales disponibles en los mismos
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RECURSOS PROFESIONALES
El servicio de desarrolla por una fisioterapeuta colegiada especializada en la atención e
intervención con personas con discapacidad.
RESULTADOS Y EVALUACIÓN
El servicio se desarrolla como hemos ido comentando en el domicilio en el gabinete, valoramos
positivo la realización de la intervención en domicilio sobre todo para persona con discapacidad
severa y movilidad reducida., porque a través del además evitamos en cierta manera el
aislamiento. Aunque consideramos que es más beneficioso potenciar que las personas acudan
a la sede ya que el gabinete dispone de mayor equipamiento para las terapias.
En ambos casos en domicilio/sede se ha realizado un seguimiento continuo de las personas
beneficiarias así hemos podido detectar rápidamente patologías osteomusculares evitando su
cronicidad y mayor dolor a la persona, evitando de esta manera que se hayan alargado procesos
de recuperación.
Para analizar los datos del proyecto hemos utilizado los siguientes indicadores.
INDICADORES CUANTITATIVOS EN DOMICILIO
TOTAL
Número de personas beneficiarias 23
Número de personas interesadas 12
Número de sesiones realizadas 349
Número de sesiones anuladas 40
Número de bajas 7
Número de usuarios nuevos 11
Número de hombres 11
Número de mujeres 15
Edades comprendidas 40-74
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INDICADORES CUANTITATIVOS EN LA SEDE
TOTAL
Número de personas beneficiarias
10
Número de personas interesadas
4
Número de sesiones realizadas
48
Número de sesiones anuladas
3
Número de bajas 0
Número de usuarios nuevos 9
Número de hombres 3
Número de mujeres 7
Edades comprendidas 40-65
Los datos que vuelcan los indicadores muestran por un lado la importancia de realizar
rehabilitación a domicilio siendo muy favorable para las personas con discapacidad física sobre
todo aquellas con movilidad reducida. Por otra parte, al haber mayores recursos en el gabinete
durante el año se ha incrementado el número de personas que se han dado de alta este año y
que están recibiendo las rehabilitaciones en el gabinete del local.
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PROPUESTAS DE MEJORA
Se favorecerá, siempre que sea posible por los recursos económicos que se pudiesen tener para
el año 2018, la ampliación de zonas y de personas beneficiarias, porque las personas han
valorado muy positivamente el servicio.
Durante año y, a petición, de las personas usuarias de la asociación se ha iniciado un Proyecto
Piloto de Deporte adaptado, explicaremos a continuación). y que debido al éxito se prevé
desarrollar durante el año 2018
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Sería satisfactorio para los usuarios del servicio poder ampliar los recursos técnicos y el material
utilizado como, por ejemplo: un bipedestador, unas espalderas, un plano inclinado, unos
ultrasonidos
LOCALIZACIÓN
Las sesiones se han realizado en el gabinete de la Asociación sito en calle patios de Frígola 3, y
en los domicilios de cada usuario/a siendo. Comprendido el límite de desplazamiento desde
Valencia capital hasta el municipio de Paterna.
Las sesiones son de 45 minutos de duración.
VALORACIÓN FISIOTERAPÉUTICA
NOMBRE:
FECHA:
F. NACIMIENTO:
DIAGNOSTICO:
OTRAS PATOLOGÍAS/OPERACIONES
FUNCIÓN RESPIRATORIA
EVALUACIÓN DEL DOLOR
ANÁLISIS DE LA SENSIBILIDAD
FUERZA MUSCULAR FUERTE NORMAL DÉBIL
(Escala Daniels)
RECORRIDOS ARTICULARES CONSERVADOS RESTRINGIDOS
Patrón Ventilatorio: Diafragmático.
Secreciones: Productiva
Tos: Productiva
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sensibilidad alterada en MMII
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VALORACIÓN ARTICULAR (Goniómetro) /
MMSS MMII
ALTERACIONES POSTURALE 1) Registro semanal de seguimiento.
Flexión Extensión Abducción
DCHA IZQDA DCHA IZQDA DCHA IZQDA
Hombro
Codo
Muñeca
Flexión Extensión Abducción
DCHA IZQDA DCHA IZQDA DCHA IZQDA
Cadera
Rodilla
Tobillo
SEDESTACIÓN: Manual en casa y eléctrica en la calle.
BIPEDESTACIÓN: No
MARCHA: No
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Ficha de trabajos FISIOTERAPIA
Nombre usuario/a ________________________________ Mes_____________________ Municipio____________
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
…CONTROL SANITARIO
Curas sencillas (sin prescripción)
MOVILIZACIÓN
Movilizaciones activas
Movilizaciones pasivas
Ayuda ejercicios rehabilitación
DEAMBULACIÓN Y MARCHA
Caminar en el hogar
Uso material ortoprotésico
POTENCIACIÓN MUSCULAR
Trabajo miembros superiores
Trabajo miembros inferiores
Trabajo tronco
MASAJES
Masaje descontracturante
Masaje relajante
Masaje de drenaje linfático
ASESORAMIENTO FAMILIAR
Cambios posturales
Consultas de fisioterapia
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DESCRIPCIÓN
Durante el presente año 2017 se han prestado diferentes acciones dirigidas a familias,
dentro del área de Rehabilitación fisioterapéutica junto a las áreas de logopedia, psicológica
y social han desarrollado un proyecto de intervención con familias y cuidadores/as. Aunque
después se explica cómo se ha trabajado esta acción en conjunto desde el equipo se hace
mención también en los apartados de cada área con objeto de explicar los beneficios concretos
de cada área.
TALLERES A FAMILIARES
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