8 Principios de una Estrategia de Implementación de … 8 Principios de una Estrategia de...

El secreto para el éxito de una mejora empresarial estable radica en las etapas iniciales de implementación, cuando los grandes conceptos se convierten en acciones reales. Estos 8 principios se pueden aplicar tanto a

las operaciones de manufactura como a los programas de implementación de mejora empresarial de la cadena de suministros.

PRINCIPIOS DE UNA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DE MEJORA EMPRESARIAL INTELIGENTE

Descargue La Guía De�nitiva para la Mejora Integral para conocer más acerca de la de�nición e implementación de una estrategia exitosa de mejora empresarial.

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2Nunca sabrá de antemano que su plan es infalible, póngalo a prueba, recordando que solo se aprende con la práctica.

Nunca deje de hacer preguntas Elabore una declaración clara que exprese lo que se pretende lograr y cómo. Incluya un calendario de acciones.

Prepare un plan de acción

Alcanzar los primeros objetivos, incluso los menores, tiene un enorme valor psicológico. El optimismo personal y colectivo se reforzará a medida que se avance.

Dé los primeros pasos

Desarrolle una organización dual con dos estructuras paralelas, una para administrar las operaciones cotidianas y otra para supervisar los proyectos de mejora.

Establezca una doble capacidad de organización

Ponga en claro cuál será su nuevo resultado, cómo lo logrará y por qué es necesario lograrlo; estas consideraciones son los pilares de la transformación sostenible.

Aclare el qué, por qué y cómo de la implementación

Un liderazgo comprometido es un determinante clave del éxito cuando se trata de crear una cultura de mejora continua.

Sea un líder perseverante, pero re�exivo

Obtenga el apoyo de las partes interesadas: determine quién podría sabotear la iniciativa y quién garantizará el éxito con su comportamiento de apoyo.

Asegure una implementación efectiva

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Dé a sus empleados la libertad de cometer errores mientras se adaptan a una nueva cultura; esto alentará una mayor con�anza, innovación y responsabilidad.

Construya un entorno tolerante a fallas

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