Desafíos para la implementación de nuevas tecnologías en la justicia- Pablo Fraga

DESAFÍOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE

NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA JUSTICIA

Pablo Pablo FragaFraga

UN POCO DE HISTORIA…

CONVENIO DE COMUNICACICONVENIO DE COMUNICACIÓÓN N ELECTRELECTRÓÓNICA NICA INTERJURISDICCIONALINTERJURISDICCIONAL

SEPTIEMBRE 2001SEPTIEMBRE 2001

LEY DE FIRMA DIGITALLEY DE FIRMA DIGITAL

DICIEMBRE 2001DICIEMBRE 2001

¿ QUE HICIMOS ?

JUSTICIA como SERVICIO PÚBLICO

“Velar por la normal prestación del servicio de justicia y procurar ante los tribunales la satisfacción del interés social”

AUMENTO de la DEMANDA DE JUSTICIA

MINISTERIO PÚBLICO FISCAL -VISIÓN

++ PRESUPUESTOPRESUPUESTO

++ PERSONALPERSONAL

++COMPUTADORACOMPUTADORASS

SoluciónTradicional

INSUMO PRINCIPAL DE TRABAJO DEL MPF

INFORMACIÓN

Se producen 1000 millones de GB de informaciSe producen 1000 millones de GB de informacióón n por apor aññoo

EscritosImágenesAudiosVideograbacionesCertificadosEtc.

AccesoGestiónIntercambioProducciónAnálisisEtc.

ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCIÓNGESTIÓN DEL CAMBIO

1

2

3

Reorganización de Fiscalías tradicionales en Unidades Fiscales: nuevo modelo Unidades Fiscales: nuevo modelo

organizacionalorganizacionalAcceso a la Justicia para todos Acceso a la Justicia para todos en

forma rápida y simple

GestiGestióón eficiente y transparente n eficiente y transparente con uso intensivo de TecnologTecnologííaa

1GESTIÓN EFICIENTE Y

TRANSPARENTEGESTIÓN DE CALIDAD + NUEVAS

TECNOLOGÍAS Ejecución presupuestaria superior al 98%;Acceso y disponibilidad total de la información por Internet:

atención ciudadana, normativa, pliegos, convocatorias, Plan de Compras, Presupuesto, etc.;

Gratuidad de los Pliegos de Basesy Condiciones Particulares;

Comunicaciones electrónicas;Certificación de calidad;

GESTIÓN EFICIENTE Y TRANSPARENTE

DESPAPELIZACIÓN Y SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

1

REORGANIZACIÓN DE LAS FISCALÍAS EN UNA “UNIDAD FISCAL”:Readecuación de infraestructura edilicia en “Plantas Libres”; Renovación del parque informático;Redistribución de funciones de fiscales, funcionarios y

empleados;Creación de unidades de servicios comunes, separando tareas

administrativas e investigativas;Optimización del sistema de gestión de causas JUSCABA;Desarrollo del sistema KIWIGeoreferenciación de datos de conflictividad:Tablero de control para seguimiento de casos de la Unidad

Fiscal.

NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL

UNIDAD FISCAL

1

NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL

UNIDAD FISCAL

2

NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL

UNIDAD FISCAL

2

NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL

OFICINA MÓVIL

2

Notebook;PDA (Blackberry);Banda ancha móvil; Impresora portátil;Telefonía IP en 100% edificiosGrabación de Audiencias

TABLERO DE GESTITABLERO DE GESTIÓÓNNPosibilidad de efectuar un control de desempeño de la Unidad FiscalAcceso a indicadores referidos a la evolución de los casosIncorpora un sistema de alertas para casos con plazos perentorios

NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL

UNIDAD FISCAL

2

Denuncias denuncias@jusbaires.gov.ar Línea telefónica gratuita 0800-33-FISCALDenuncia “on line” http://mpf.jusbaires.gov.arUnidades de Orientación y Denuncia x barrios Unidad Móvil de Orientación y Denuncia

ACCESO A LA JUSTICIASISTEMA MULTIPUERTAS

3

3

TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGOLIDERAZGOPLANIFICACIPLANIFICACIÓÓN ESTRATN ESTRATÉÉGICA GICA CAPACITACICAPACITACIÓÓN PERMANENTE N PERMANENTE CAMBIO ORGANIZACIONALCAMBIO ORGANIZACIONALGESTIGESTIÓÓN EFICIENTEN EFICIENTETRANSPARENCIATRANSPARENCIANUEVAS TECNOLOGNUEVAS TECNOLOGÍÍASASCALIDAD Y MEJORA CONTINUACALIDAD Y MEJORA CONTINUA

pfraga@jusbaires.gov.ar