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ESTRATEGIA Y LIDERAZGO EMPRESARIAL
MBA Arq. ALBERTO ORTIZ PRIETO
Rector UDCH desde 1997 al 2006
MBA Universidad UQAM – CANADA
Prof. Visitante Univ. del Sur de Arkansas -E.E.U.U.
MBA Universidad San Ignacio de Loyola
Arquitecto de la Universidad Católica – ARGENTINA
Postgrado en Desarrollo Urbano Ambiental
Dirección y Proyecto del Campus Univ.UDCH
Actualmente Director Escuela de Postgrado (UDCH)
UNIVERSIDAD DE CHICLAYO
Escuela de PosGrado
XIX CONEA CUZCO 2011
MENU•EL NEGOCIO Y EL OCIO : CONCEPCION HISTORICA EN LA ANTIGÜEDAD.
• ESTRUCTURA BIOLOGICA DEL ADN Y EL CEREBRO HUMANO
• PRINCIPIOS Y BUSQUEDA DE LAS CULTURAS ORIENTE Y OCCIDENTE.
• PLAN ESTRATEGICO E INTERES SOSTENIBLE.
• ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Y LIDERAZGO.
• EL ESTRATEGA Y SU EQUIPO.
• REFLEXIONES SOBRE EL FUTURO DE LA EMPRESA Y LA TEGNOLOGÍA
CO
NF
ER
EN
CIA
EL OCIO EL NEGOCIO
Intercambio de ideas, Sabiduría, filosofía, belleza, justicia, etc
Intercambio comercialde bienes materiales
LO INTANGIBLE Y LO TANGIBLE
EL NEGOCIO
EL OCIO
EL ALGORA (PLAZA
GRIEGA)
INTERCAMBIO MATERIAL
COMERCIO TRUEQUE
INTERCAMBIO INTELECTUAL
VERDAD FILOSOFIA
ESTETICA ETICA
CULTURA GRIEGA
ESTILO DE
VIDA
MASAS ASIMILADORAS Y PROCESADORAS
DE ENERGIA MENTAL Y CORPORAL
MASA DIGESTIVA (INTESTINOS)
MASA ENCEFALICA (CEREBRO)
ACELERACION DEL INTERCAMBIO
COMERCIAL Y DE VALORESGLOBALIZACION DEL NEGOCIO
Marketing
EFICACIA
Eficiencia Liderazgo
Propiedad
EMPRESA
FINANZAS Economía GASTOS
COSTOS
OperacionesEvaluación
Proyecto
Recursos
Gerencia
Estrategia
Decisiones
UTILIDAD
Investigación
RENTABILIDAD
InvestigaciónTecnologíaAdministración
BALANCE
VERDAD
RESPETO
TERNURA DULZURA
ILUSIÓN
BELLEZA
VALORES SentimientoCARIÑO
ÉTICA
JUSTICIA FIDELIDAD
AMISTAD
EQUIDAD
SIMPATÍA
ESTÉTICA
DESEO
AFECTO
LEALTADAMOR
PASIÓNPIEDAD
Comprensión
CORAZÓN
PLACER
LA BUSQUEDALA BUSQUEDA DEL HOMBREDEL HOMBRE
(El Deseo)(El Deseo)
LA BUSQUEDALA BUSQUEDA DEL HOMBREDEL HOMBRE
(El Deseo)(El Deseo)
LIBERTAD(Desarrollo del espirituCapacidad de decisión)
FELICIDAD(Sentimientos y
Conciencia limpia)
SABIDURIA(Información,
Conocimiento yTecnología)
BIENESTAR(material y salud)
CULTURA OCCIDENTAL10 mandamientos de la ley
de Dios
FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO CULTURAL DE LAS CIVILIZACIONES
Conducta Individual
1. Amarás a Dios sobre todas las cosas. 2. No tomarás el Nombre de Dios en vano. 3. Santificarás las fiestas. 4. Honrarás a tu padre y a tu madre. 5. No matarás. 6. No cometerás actos impuros. 7. No robarás. 8. No dirás falso testimonio ni mentirás. 9. No consentirás pensamientos ni deseos
impuros. 10. No codiciarás los bienes ajenos.
Conducta Colectiva
JERARQUÍA : autoridad
ORDEN : organización
DISCIPLINA : cumplimiento
LIMPIEZA : purificación
MANTENIMIENTO: hábito
CULTURA ORIENTAL
5 Principios
HOY FUTURO
Sueños
Aspiraciones
REALIDAD
Realización
Satisfacción
OBJETIVO
PLAN ESTRATÉGICO
CAMINO
Programas y Metas
Meta 1 Meta 4
Meta2
Meta 3
Oportunidades yRiesgo
TIEMPOPROCESO DE PLANEAMIENTO
PREVIO AL PROCESO
NIV
EL
TE
CN
ICO
DE
DE
CIS
ION
NIV
EL
PO
LIT
ICO
DE
NIV
EL
DE
CIS
ION
PO
LIT
ICO
TE
CN
ICO
DE
CO
NT
RO
L
DEFINICION DEL
CONTEXTO DE
FUNCIONAMIENTO
DEL PLANEAMIENTO
TIPO
AMBITO
ALCANCE
ESTRUCTURA DELORGANISMOCENTRAL Y
DEL SISTEMA
COMPONENTES
DE PLANEAMIENTO
DETERMINACION DE LOS OBJ ETIVOS
1
J ERARQUIA
DE
OBJ ETIVOS
VALORES DE
LA COMUNIDAD
CLASIFICACIONDE
OBJ ETIVOS
CONSECUENCIAS
VARIABLES
PROPOSITOS
POLITICAS
Y
ESTARATEGIAS
METAS
MEDIOSDE
ACCION
INVESTIGACION
RECOPILACION DE
DATOS
ALCANCES DE LAINVESTIGACION
HIPOTESIS
TECNICAS
ANALISIS DE LOS DATOS
ESTADISTICO
ESPECIFICO
ESTANDARES
MAPASSIMBOLOGIAENCUESTASRELEVAMIENTO
DESCUBRIR
EL
ESTADO
DE LA
REALIDAD
CUANTIFICACION
Y
CUALIFICACION
DE
RELACIONES
PROGNOSIS
IMAGENES
OBJ ETIVOS
ALTERNATIVAS
POBLACION
EMPLEOS
ESPACIOS
CANALES
DESVIOS
ENTRE LA
SITUACION
ACTUAL
PROGNOSIS
E
IMAGENES
OBJ ETIVOS
DIAGNOSTICO
2
PLAN
3
IMPLEMENTACION
4
ELECCION
DE LA
IMAGEN
PLAZOS
PARA
LOGRAR
SELECCION
DE LOS
MEDIOSOBJ ETIVO
OPTIMA
LAS
METAS
APROBACION
DEL
PLANRESPONSABILIDADES
PLAN
DISEÑO DEMETAS QUEPERMITAN INFLUIREL DESARROLLOEN LA DIRECCIONDESEADA
PROPUESTASALTERNATIVAS
DEL PLAN
RECURSOSPOSIBLES
VENTAJ AS EINCONVENIENTES
DIFICULTADESTECNICAS
VENTAJ AS TECNICAS Y
PROBLEMAS DEIMPLEMENTACION
ORDEN DERELACIONES
POLITICAS
PREPARACION DE :
PROGRAMAS
PROYECTOS
ACCIONES
QUE REFLEJ ENVARIAS
COMBINACIONESPARA EL LOGRO
DE LASMETAS
DISCUSION
Y
DECISION
EJ ECUCION
ORGANIZACION
FINACIACION
LEGISLACION
RESPONSABILIDADES
SINCRONIZACION
PREMIOS Y SANCIONES
EVALUACIONVALORACION DE FASES DEL PROCESO
UNIDAD EVALUATIVA METODOS DE EVALUACION INFORMACION Y COMUNICACION
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA EJ ECUCION DE
PROGRAMAS, PROY ECTOS Y ACCIONES
LIDER + RRHH + $=
+ +
ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES QUE CONVIERTEN UN PLAN EN ESTRATÉGICO
LÍDER EQUIPO FINANCIAMIENTO
PLAN ESTRATÉGICO
INTERÉS UNIVERSAL
INTERÉS GRUPAL
INTERÉS INDIVIDUAL
EL INTERES SOSTENIBLE
LIDER + RRHH + $=
++
ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES QUE CONVIERTEN UN PLAN EN ESTRATÉGICO
LÍDER EQUIPO FINANCIAMIENTO
PLAN ESTRATÉGICO
Cliente Proveedor
RR. HH.(empleados)
GERENTELIDER
Clase VIP de Interna
Competencia
Clase VIP de ExternaEMPRESA
AlianzasConvenios
ParticipaciónDe ganancias
ProducciónFinanzas
Administración
Gerencia Estratégica de
las Áreas
Marketing
PrecioCosto
PlazaDemanda
ProductoCalidad
Círculo
PePe
PromociónMarketing
¿QUIÉN ES EL EJECUTIVO
LIDER?
ESTRATEGA
¿OPERADORES O ESTRATEGAS?
COLABORADOROPERADOR
TIEMPO (proceso)
MARCA (prestigio)
CALIDAD (consistencia)
PRECIO (económico)
QUE BUSCA UN
CONSUMIDOR PARA SER UN
CLIENTE
BUENTRATO(humano)
Innovación
Investigación Imaginación
INVER IÓN
Invención
$
FÁCIL ES GANAR DINERODIFICIL ES SABERLO NVERTIRi
ERA DIGITAL : COMUNICACIÓN INTERACTIVA
CONTACTO CERCANO CON LO MAS LEJANO Y DESCONOCIDO
ACELERACIÓN EN LA TOMA DE DESICIONES
MAS CONOCIMIENTOMEJOR DECISIÒN
MAS BIENESTAR MAS LIBERTAD!!
ACCIONISTA, ESTRATEGA, COLABORADORES Y OPERARIOS
Seré Presidentey Administrare mi
País!!
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