INDICADORES METRICOS

IndicadorInstrumento que

sirve para mostrar o indicar algo

Señal o aviso que nos entrega información

Indicador de longitud

Indicador de tiempo

Indicador de presión

Características de los indicadores métricos

Características básicas• Considerar las diferentes dimensiones

(económica, social, cultural, política, etc.)simplificación

• Permite comparar la situación actual de una dimensión de estudio en el tiempo o respecto a patrones establecidos

Medición

• Debe transmitir información acerca de un tema en particular para la toma de decisionesComunicación

Objetivos • Generar información útil para mejorar el procesos.• Monitorear el cumplimiento de acuerdos y compromisos• Cuantificar cambios en una situación problemática• Efectuar seguimiento de planes, programas y proyectos.

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Trabajadores que están directamente involucrados en la producción de bienes o la prestación de servicios.

Por ejemplo,

los trabajadores de una fábrica que ensamblan, fabrican, pintan o ayudan a elaborar físicamente productos ejecutan mano de obra directa.

COSTOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA

Se refiere a los salarios pagados a los trabajadores que realizan tareas que no contribuyen directamente con la producción de bienes o la prestación de servicios, tales como los trabajadores de apoyo que ayudan a posibilitar a otros producir bienes.

Por ejemplo, una fábrica puede emplear trabajadores de limpieza para mantener las instalaciones limpias.

Características de los indicadores métricos financieros

Costo Directo es todo aquel costo que se puede asociar directamente a la producción de un solo producto, y que por tanto sólo debe figurar en la contabilidad de costos de ese producto. Ej: En una fábrica se producen coches y camiones, el sueldo de un trabajador que trabaje únicamente en la cadena de montaje del coche, o las materias primas utilizadas en el coche son costos directos de la producción del mismo.

Costo Indirecto son aquellos costos que afectan a el proceso productivo en general de uno o más productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin usar algún criterio de asignación. Ej: Alquiler de una nave industrial o salario de personal administrativo.

Costos de Mantenimiento y operación• El mantenimiento involucra

diferentes costos: directos, indirectos, generales, de tiempos perdidos y de posponer el mantenimiento.

• El costo de posesión de un equipo comprende cuatro aspectos:

• El costo de adquisición: que incluye costos administrativos de compra, impuestos, aranceles, transporte, seguros, comisiones, montaje, instalaciones, etc.

• El costo de Operación: Incluye los costos de mano de obra, de materia prima y todos los gastos directos de

la producción.

• El costo de mantenimiento: que está compuesto por:

• Mano de obra (directo)• Repuestos y Materiales (directo)• Herramientas (directo)• Administración (indirecto)• Generales• Tiempo perdido de producción que

incluye: producto perdido y • horas extras de reparación.• Costo de dar de baja al equipo: Al

hacerse obsoleto.

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento.

En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.

Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso (por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de los bienes vendidos.

SISTEMA DE PRODUCCIÓNUn sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, la ejecución, y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones

Los métricos de proceso permiten obtener un conjunto de indicadores de proceso que

conduzcan a la mejora de los procesos de software a largo plazo, las cuales se usan con

fines estratégicos.

Métricas de proceso

Las métricas de proceso mejoran la calidad de una operación o un proceso mediante la

medición de sus atributos y descubrir errores antes de liberar el software desarrollado.

Características de los indicadores métricos de procesos

• En el proceso de mejoramiento de procesos se detectan y reportan defectos emitidos por los usuarios finales.

• Al desarrollar un conjunto de métricas para mejor los procesos se desarrollan un conjunto de métricas clasificadas como privadas o publicas.

Métricas privadas

• Denominadas como defectos por individuos por componente durante el desarrollo del proyecto

Métricas publicas

• Denominadas como índices a nivel del proyecto, esfuerzo, planificación, etc.