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KANBAN(LEAN MANUFACTURING)
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1. ¿Qué es Kanban?
2. ¿ Por qué es importante?
3. ¿Qué se requiere para el éxito del Kanban?
4. Beneficios
5. Tarjeta Kanban típica
6. Tipos de Kanban
7. Reglas
AGENDA
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KANBAN = es una señal visual que determina
cuanto se a consumido y cuanto parar o cuando
hacer un cambio.
Es una autorización para realizar el trabajo y
reabastecer materiales.
1. ¿Qué es Kanban?
Fuente: http://www.clubcol.co/senales-de-transito/
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2. ¿Por qué es importante?
• Conduce al mejoramiento continuo.
• Permite una reducción continua de inventario.
Alistamientos
Largos
Malos
Diseños
Paradas Inesperadas
en equipos
Proveedores
No confiables
Mala Calidad
Distribucion de
planta ineficiente
Alistamientos
Largos
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Alistamientos
Largos
Malos
Diseños
Paradas Inesperadas
en equipos
Proveedores
No confiables
Mala Calidad
Distribucion de
planta ineficiente
Alistamientos
Largos
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• Reduce los costos de inventarios
• Con menos inventarios intermedios
• Reduce los desperdicios
• Reducir un 25 % el espacio en la planta.
• Se conoce que es lo que se tiene.
2. ¿Por qué es importante? (1)
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3. ¿Qué se requiere para el éxito del Kanban?
Reduccion de tiempo de producción y de desperdicios.
Buena organización de 5s.
Una buena ditribucion de la planta y responsabilidades.
Indicadores de los problemas de calidad o de entrega de los
proveedores.
Trabajo estandar.
¿Que es lo requerido para el exito Kanban?
¿Qué debemos tener antes del Kanban?
El sistema Kanban es torelable a algunas interrupciones.
Se debe tener un Stock de seguridad.
El flujo de producción debe ser suave para poder cumplir con los criterios
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• Eliminar la sobre producción.
• Aumentar la flexibilidad para responder a la demanda del cliente.
• Coordinar la producción en lotes mas pequeños con mas variedad de productos.
• Tener procesos simplificados
• Integrar todos lo procesos y unirlos al cliente.
4. Beneficios
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5. TARJETA KANBAN TIPICA
Inventario
1
Part e# 15454
3
Señal Kanban
2Procesos Batch
Parte # 15455
Parte # 15456
1545415455
15456
B
C
Note: Solo un triangulo de Kanban por cada item que
se necesite en producción.
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EJEMPLO
KANBAN
CUADRADOS
KANBAN
ESTANTES
Flujo de Materiales
Flujo de información
Fuente: https://www.dreamstime.com/illustration/kanban.html
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EJEMPLO
KANBAN SEÑALKANBAN
CAJAS DE BUZON
Fuente: https://www.dreamstime.com/illustration/kanban.html
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5. TARJETA KANBAN TÍPICA (3)
Kanban Example
Almacenar en: De la bodegaUbicación en la Bodega
Numero de
Unidades
/
Contenedores
Posición 2
De la planta1 – 1 - 4
Ubicación
CANTIDAD
500/box# Partes
SC00043
Almacenamiento en
Caja de cartón
Puerta de la bodega
1
SC00043
Liquido Jabón
Numero asignado de partesComponente
Name
Container
Kanban
4 de 5
Kanban
Seguimiento
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6. Tipos de Kanbans
RETIRAR
Internal
Signal
Los componentes de
instrucción
de la producción
Sub-montaje
Un departamento a otro
Línea a línea
Señal de
reabastecimiento
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7. Reglas del Kanban
1. Los operarios de las actividades aguas abajo deben recibir lo requerido de las partes aguas arriba o anteriores.
2. Personas en el proceso de producción debe producir o pedir de acuerdo con las partes información sobre la tarjeta Kanban.
3. Si no hay tarjeta de Kanban, no habrá producción o pedido, no transferencia de los materiales.
4. La tarjeta de Kanban debe siempre atribuirse a las partes o tener un lugar para colocarlas a menos que el contenedor está en tránsito a fin de producción de piezas o productos. (En nuestro caso ...?)
5. Personas en el proceso de producción debe asegurarse de que el 100% de calidad se producen antes de ponerlos en los contenedores. Si hay un defecto, la línea debe dejar a fin de determinar las contramedidas.
6. No general Baches solo un producto al tiempo.
Fuente:
http://www.appleplus.com.tw/funslowone/funslowone_05.html
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MUCHAS GRACIAS!!Agradecemos su interés en los Servicios de BOM Consulting Group y esperamos poder apoyar cualquier tipo de iniciativa Lean que se encuentre emprendiendo.
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Página Web: http://www.bomconsultingg.comMail: bomconsulting@gmail.comTeléfonos: Bogotá, Colombia
Oficina: (+57) 1 2956836Celulares: (+57) 301 4305276Dirección: Calle 66 #11-50 - Oficina 404
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