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Gonzales Rojas Andrés Pedro
Acero Picón Cristian Ernesto
Sistemas de Producción
Metodología de Implementación
Agenda
• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?
• Ventajas Competitivas
• Modulos Destacados
• Metodologia de Implementacion
Agenda
• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?
• Ventajas Competitivas
• Modulos Destacados
• Metodologia de Implementacion
Microsoft Dynamics NAV es la opción ideal para negocios y organizaciones
que requieren un software de gestión empresarial global, que recopile todos
sus procesos organizativos en un sistema totalmente integrado, que le ayude a
mejorar la eficiencia y proporcionar un servicio diferenciado a un precio
competitivo.
Rápido de implementar y sencillo de configurar, esta aplicación de gestión está
dotada de estrechos lazos funcionales y visuales con el resto de productos
Microsoft, proporcionando una interfaz familiar, sencilla e intuitiva de cara al
usuario final.
Podrá simplificar la gestión de su negocio y aumentar la rentabilidad, gracias a la
conexión y la integración de este software de gestión con todas sus
aplicaciones empresariales existentes.
Actualmente, más de 45.000 compañías en 42 países han apostado
por Microsoft Dynamics NAV, lo cual es una garantía de calidad para futuros
clientes que quieran hacer crecer su negocio.
¿Que es Microsoft Dynamics NAV?
Agenda
• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?
• Ventajas Competitivas
• Modulos Destacados
• Metodologia de Implementacion
Ventajas Competitivas
INTEGRACIÓN:
Microsoft Dynamics NAV es un software de gestión empresarial que recopila las
funciones de su empresa en un sistema integrado. La conexión y la integración con
todas sus aplicaciones empresariales existentes, simplifica la gestión de su
negocio, ayuda a su personal a centrarse en lo que es importante y hace que su
trabajo sea eficaz y agradable.
FLEXIBILIDAD:
Software de gestión sencillo de personalizar y rápido de adaptar al ámbito de su
negocio. Independientemente del grado de especialización de su empresa o el
lugar del mundo en el que se encuentre, Microsoft Dynamics NAV puede cubrir las
necesidades de su organización.
Ventajas Competitivas
ADAPTABILIDAD:
Según evoluciona el negocio, Microsoft Dynamics NAV proporciona una plataforma
de crecimiento fiable ayudando a sus empleados a ser más eficaces y a su
empresa a ser competitiva.
FACILIDAD:
Fácil de usar, implementar y mantener. A corto plazo, podrá conectarse con sus
aplicaciones empresariales existentes y ver el incremento de productividad. A largo
plazo, dispondrá de una solución de gestión empresarial innovadora con un coste
de propiedad reducido.
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• Ventajas Competitivas
• Modulos Destacados
• Metodologia de Implementacion
Modulos Destacados
Gestión Financiera
Fabricación
Gestión De La Cadena De Suministro
Business Intelligence
Marketing Y Ventas
Recursos Humanos
Gestión De Proyectos
Servicios
Modulos Destacados
GESTIÓN FINANCIERA:
• Como espina dorsal de su solución de gestión empresarial, Microsoft
Dynamics NAV puede ayudarle a gestionar de manera eficaz los siguientes
procesos:
• Contabilidad
• Existencias
• Activos fijos
• Conciliaciones bancarias
• Contabilidad analítica
• Tesorería
• Procesos financieros en múltiples divisas, ubicaciones o empresas
Modulos Destacados
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO:
Personalice los procesos de los ciclos de ventas, compras, picking, empaquetado y
envío para satisfacer necesidades específicas y mantener el ritmo de mercados
competitivos con escasos márgenes. Apóyese en este potente software para la
gestión de las siguientes actividades en su organización:
• Ajustar sus procesos de flujo de trabajo
• Gestionar el inventario
• Mejorar su capacidad de respuesta
• Seguir las nuevas oportunidades del mercado
• Trabajar de forma más eficaz con sus socios
Modulos Destacados
BUSINESS INTELLIGENCE:
Otorgue un conocimiento estratégico a sus procesos empresariales con
sofisticadas soluciones de creación de informes, análisis y presupuesto que
ayuden a mejorar e impulsar la toma de decisiones importantes en toda la
organización. Microsoft Dynamics NAV proporciona Business Intelligence, una
gran variedad de herramientas de análisis que le ayudarán a:
• Gestionar presupuestos
• Crear y consolidar informes
• Buscar tendencias y relaciones
• Compartir conocimientos.
Modulos Destacados
RECURSOS HUMANOS:
• Microsoft Dynamics NAV ofrece soporte para los procesos de recursos
humanos ayudándole a organizar y controlar información sobre los
empleados.
• Generar informes
• Adjuntar comentarios a los registros de empleados
• Realizar el seguimiento de las ausencias
• Recordar aniversarios y celebraciones
Agenda
• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?
• Ventajas Competitivas
• Modulos Destacados
• Metodologia de Implementacion
Metodologia de Implementacion
Es la metodología de Microsoft para la implementación de proyectos
Microsoft Dynamics CRM como ERPs. Abarca desde la fase de diagnóstico (aun
cuando estamos en la etapa de venta) hasta toda la ejecución y post-operación
(mantenimiento).
SURE STEP
Sure Step provee guías y templates de documentos, junto con una aplicación
de escritorio para administrar nuestros proyectos y trabajar con estos
elementos de forma rápida, centralizada, con búsqueda y muy intuititva.
Metodologia de Implementacion
¿A quién está dirigida?
Sure Step está diseñado para partners implementadores de Dynamics
CRM y partners implementadores de ERP.
Nos brinda una batería de mejores prácticas y elementos que
podemos utilizar para administrar mejor todo el ciclo de vida de
nuestros proyectos, disminuyendo riesgos, costos y contribuyendo
al éxito de los proyectos y consecuente satisfacción de nuestros
clientes.
Metodologia de Implementacion
Fases de la Metodología
Las fases que nos sugiere la metodología varían según el tipo de proyecto.
Si tomamos como referencia un proyecto de tipo estándar, encontramos
las 6 fases que se resumen a continuación:
1. Diagnóstico: dentro aún del ciclo de la venta, en esta fase se relevan
los procesos de negocio, requerimientos y se desarrollan actividades
(decision accelerators) orientados a poder presentarle al cliente un
alcance definido y propuesta con plan, tiempos y costos alineados a
sus necesidades (SOW).
Metodologia de Implementacion
Fases de la Metodología
2. Análisis: aprobada la SOW y confirmado el proyecto, el propósito de
esta fase es el levantamiento detallado de requerimientos y
refinamiento del plan de trabajo.
3. Diseño: tomando el input de la fase de análisis (que arroja el “que” se
debe hacer), se define el “como” se realizará (configuraciones,
personalizaciones, integraciones, estrategia de migración de datos)
además del plan de deployment y configuración de entornos no
productivos para comenzar con el desarrollo.
Metodologia de Implementacion
Fases de la Metodología
4. Desarrollo: aquí comienza realmente la construcción, tanto lo
referente a configuración, personalización, integraciones, migración de
datos así como también el testing relacionado a cada uno de los
componentes y procesos.
5. Deployment: en esta fase es donde se produce el entrenamiento a los
usuarios, el testing de usuarios (UAT) así como el pasaje a producción
del sistema una vez aprobado el mismo.
6. Operaciones: una vez dejado en producción el sistema, durante esta
fase típicamente se brinda soporte post-producción además del cierre
formal del proceso y eventual transición hacia la modalidad de
mantenimiento.
Metodologia de Implementacion
¿Cuales son los beneficios?
Sure Step nos ayuda en los proyectos para estar en tiempo (On
Time), en presupuesto (On Budget) y de acuerdo a las
especificaciones (On Spec). Esto particularmente se podría traducir en
una sola palabra :SALUD.
Metodologia de Implementacion
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