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CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA DE LA MAQUINA COMPLEMENTARIA DE TRANSPORTE DE CONCRETOUNIDAD AÑO 0 AÑO 1
PROYECCIÓN PORCENTUAL % 1.06MERCADO POTENCIAL PERSONAS 4583 4698MERCADO DISPONIBLE PERSONAS 87% 4087MERCADO OBJETIVO PERSONAS 796
FRECUENCIA DE CONSUMO ANUAL N° DE VECES AL AÑO 1año 0.1UNIDADES CONSUMIDAS POR VISITA N° DE VECES AL AÑO 1
UNIDADES ESTIMADAS N° DE VECES AL AÑO 79.6VALOR DE VENTA S/. 13000.00
VENTAS ESTIMADAS S/. 1034800.00
CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA DE LA MAQUINA COMPLEMENTARIA DE TRANSPORTE DE CONCRETOAÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 |1.06 1.06 1.06 1.064815 4935 5058 5068 PERÍODO4189 4293 4400 4265 ANUAL804 812 821 830 MENSUAL0.1 0.1 0.1 0.1 SEMANAL1 1 1 1 DIARIO
80.4 81.2 82.1 83 TOTAL DIARIO13000.00 13000.00 13000.00 13000.00
1045200.00 1055600.00 1067300.00 1079000.00
MAQUINA COMPLEMENTARIA PARA EL TRANSPORTE DE CONCRETO
|
CANTIDAD807200
MAQUINA COMPLEMENTARIA PARA EL TRANSPORTE DE CONCRETO
PROYECCION DE VENTAS DE LA MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO(segùn el estudio de mercado)
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidadesVisitas mensuales 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 7 7 7 7
TOTAL 7 7 7 7
En SolesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 91,000 91,000 91,000 91,0000 0 0 0 0
Totales 91,000 91,000 91,000 91,000
En unidadesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 8 8 8 80 0 0 0 0
En SolesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 104,000 104,000 104,000 104,0000 0 0 0 0
Totales 104,000 104,000 104,000 104,000
En unidadesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 9 9 9 90 0 0 0 0
En SolesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 117,000 117,000 117,000 117,0000 0 0 0 0
Totales 117,000 117,000 117,000 117,000
Proyección Mensual (Cuarto Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 10 10 10 100 0 0 0 0
En solesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 130,000 130,000 130,000 130,0000 0 0 0 0
Totales 130,000 130,000 130,000 130,000
En unidadesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 11 11 11 11
En solesProducto 1 2 3 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 143,000 143,000 143,000 143,000Totales 143,000 143,000 143,000 143,000
En unidadesProducto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 84 96 108 120Totales 84 96 108 120
En SolesProducto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 1,092,000 1,248,000 1,404,000 1,560,000Totales 1,092,000 1,248,000 1,404,000 1,560,000
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 100% 100% 100% 100%
PROYECCION DE VENTAS DE LA MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidades5 6 7 8 9 10 11 12 Total
7 7 7 7 7 7 7 7 84
7 7 7 7 7 7 7 7 84
En Soles5 6 7 8 9 10 11 12 Total91,000 91,000 91,000 91,000 91,000 91,000 91,000 91,000 1,092,000
0 0 0 0 0 0 0 0 0
91,000 91,000 91,000 91,000 91,000 91,000 91,000 91,000 1,092,000
En unidades5 6 7 8 9 10 11 12 Total
8 8 8 8 8 8 8 8 960 0 0 0 0 0 0 0 0
En Soles5 6 7 8 9 10 11 12 Total
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 1,248,0000 0 0 0 0 0 0 0 0
104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 104,000 1,248,000
En unidades5 6 7 8 9 10 11 12 Total
9 9 9 9 9 9 9 9 1080 0 0 0 0 0 0 0 0
En Soles5 6 7 8 9 10 11 12 Total
117,000 117,000 117,000 117,000 117,000 117,000 117,000 117,000 1,404,0000 0 0 0 0 0 0 0 0
117,000 117,000 117,000 117,000 117,000 117,000 117,000 117,000 1,404,000
Instrucciones:Ingrese el nombre del producto, y la proyección de ventas en las celdas que contienen números en ROJO, la tabla se calculará automáticamente.
Proyección Mensual (Cuarto Año)
En unidades5 6 7 8 9 10 11 12 Total
10 10 10 10 10 10 10 10 1200 0 0 0 0 0 0 0 0
En soles5 6 7 8 9 10 11 12 Total
130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 1,560,0000 0 0 0 0 0 0 0 0
130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 1,560,000
En unidades5 6 7 8 9 10 11 12 Total
11 11 11 11 11 11 11 11 132
En soles5 6 7 8 9 10 11 12 Total
143,000 143,000 143,000 143,000 143,000 143,000 143,000 143,000 1,716,000143,000 143,000 143,000 143,000 143,000 143,000 143,000 143,000 1,716,000
En unidadesAño 5
132132
Año 51,716,0001,716,000
100%
(Valores referenciales)
Factor de Crecimiento 1.06
Valor de Venta Calculos(Nuevos Soles) 7
Producto PV 0MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 13,000.00
7
1/ Estimacion según el estudio de mercado En los sgtes. años se considera incremento de 10% en las ventas.
Precio de Venta(Nuevos Soles)
Producto PVMAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 13,000.00
Precio de Venta(Nuevos Soles)
Producto PVMAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 13,000.00
0 0.000 0.00
Instrucciones:Ingrese el nombre del producto, y la proyección de ventas en las celdas que contienen números en ROJO, la tabla se calculará automáticamente.
Precio de Venta(Nuevos Soles)
Producto PVMAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 13,000.00
Precio de Venta(Nuevos Soles)
Producto PVMAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 13,000.00
% de Ventas100%
0%
100%
EMPRESA DE SERVICIO: "COMPLEMENTO DE UNA MAQUINA DE TRANSPORTE DE CONCRETO"
El presente trabajo tiene como finalidad promover que nuestra población tenga
Como misión:
Como visión se plantea:
Nuestros productos son:
MAQUINA DE TRANSPORTE DE CONCRETO
Hay varios metodos, para definir la tasa con que se aplicara la ecuacion de valor del VAN, para determinar la viabilidad del proyecto.
Aplicamos este metodo que considera:
3.5% lo primero que debe recuperar el inversionista es la inflacion (para mantener los rendimientos reales) Fuente: Banco Central de Reserva
Tasa de rendimiento del mercado prom. Anual 10% rendimiento de la industria o sector
15% es subjetivo, cada inversionista tiene diferente adversion al riesgo.
Entonces i = 10%+15% = 25%
Costo de Oportunidad del Capital (COK) = 29.4% f:inflacion promedio
o Tasa Minima Aceptable de Rendim. (TMAR) i:premio al riesgo del sector o mercado + riesgo adicional
considerado por el empresario
La inversion inicial, es cubierta por el empresario (no hay financiamiento).
Las proyecciones de ventas, considera los estudios previos de mercado.
Se considera un incremento de las ventas del 10% respecto del año anterior, en los siguientes años.
La evaluacion del proyecto se realizará previo calculo del Costo del Capital (COK), así como el Costo Promedio Ponderado del Capital (WACC),
en el año cero.
ESTIMACION DE LA TASA DE DESCUENTO : WACC
AÑO : 0
Tipos de Fuentes Valor $ Valor $
Tipos de Fuentes APORTE PROPIO PRÉSTAMO TOTAL % vInversiones
Activos Fijos 0.00 14,990.00 14,990.00 16%Intangibles 0.00 1,000.00 1,000.00 1%Capital de Trabajo 75,295.00 0.00 75,295.00 82%
Peso 82% 18% 100% 100%TOTAL INVERSION 75,295.00 15,990.00 91,285.00
COSTO 29.4% 28.28% 29.18%
COK WACC
DETERMINAR:Las proyecciones de Ingresos, cuadro de Inversion Inicial, Depreciacion, Costos, Costo Unitario, Precio de Venta, Punto deEquilibrio, Flujo de Caja Economico y Evaluacion Economica del proyecto y el Analisis Financiero (Plan Financiero, analisis de Rentabilidad).
Las estimaciones y evaluaciones, de Ingresos y Egresos, consideran precios sin el impuesto a la venta.
DETERMINACION DEL COK (Costo del Capital o Tasa Minima Aceptable de Rendimiento TMAR, para el negocio).
Inflación prom. Anual (se mantiene estable) (f)
Tasa de Riesgo del Inversionista (i)
DETERMINACION DEL WACC (Costo Promedio Ponderado del Capital CPPC; para aplicarse cuando hay financiamiento de terceros).
Total Inversión S/.
COK = TMAR = f + i + (f x i)
LA MAQUINA COMPLEMENTARIA DE TRANSPORTE DE CONCRETO
ESTRUCTURA DE LA INVERSION INICIAL
Inversiones (soles)
CONCEPTO U.M. CANT. P.UNITS/.
ACTIVOS FIJOS I. Maquinaria y equipo
Computadora und 2 1850.00
Caja registradora und 2 1100.00
Maquina de soldar und 2 1500.00
brazo Metalicas und 2 100.00
Bomba und 3 350.00
Motor und 4 400.00
Bandas Transportadoras und 1 1000.00
Canaletas Metalicas und 1 100.00
Sub total S/.
II. Muebles y enseres
Escritorio de melamine und 2 300.00Sillas de oficina und 4 90.00Sillas de recepción und 6 80.00Organiz. de documentos und 2 350.00
Sub total S/.III CAPITAL DE TRABAJO
Costos variables mes 1 56,490.00
Costos y gastos fijos mes 1 18,805.00
Sub total S/.IV GASTOS PREOPERATIVOS
Licencias y constitucion de empresa ud 1 S/. 500.00Software de venta ud 1 S/. 500.00
ud
Sub total S/.
Total Inversiones
CASO 1: PARA DETERMINAR EVALUACION ECONOMICA (VANE Y TIRE) FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION : AÑO 0
Tipos de Fuentes PERSTAMO TOTAL
Inversiones
Activos Fijos 14,990.00 0.00 14,990.00
Intangibles 1,000.00 0.00 1,000.00
APORTE PROPIO
Capital de Trabajo 75,295.00 0.00 75,295.00
Peso 100% 0% 100%TOTAL INVERSION 91,285.00 0.00 91,285.00
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION : AÑO 0
Tipos de Fuentes Valor $ Valor $
Tipos de Fuentes PRESTAMO TOTAL
Inversiones
Activos Fijos 0.00 14,990.00 14,990.00
Intangibles 0.00 1,000.00 1,000.00
Capital de Trabajo 75,295.00 0.00 75,295.00
Peso 82% 18% 100%TOTAL INVERSION 75,295.00 15,990.00 91,285.00
inversionista y el otro 90% restante, se financiara con prestamo bancario. En este caso de inversion inicial igual o menor a S/. 30,000 al Banco se presentara una necesidad de S/. 27,000 (90%), y el aporte propio será de S/. 3,000 (10%).
Nota: Se considera que el 100% de la Inversion inicial, lo asumirà el Inversionista.
APORTE PROPIO
Nota: Para este nivel de inversion inicial, se esta considerando que el 10% de la Inversion inicial, lo asumirá
LA MAQUINA COMPLEMENTARIA DE TRANSPORTE DE CONCRETO Tipo de cambio 2.799
ESTRUCTURA DE LA INVERSION INICIAL
Inversiones (soles)
TOTAL DEPRECIACION DE ACTIVOSS/. % Depreciacion Vida Util años Depr. Anual Depr. Mes
14,990.00 I. Maquinaria y equipo 1
3700.00 25% 4 925.00 77.08
2200.00 10% 4 220.00 18.33
3000.00 10% 4 300.00 25.00 2
200.00 20% 4 40.00 3.33 3
1050.00 10% 4 105.00 8.75 4
1600.00 10% 4 160.00 13.33 5
1000.00 10% 4 100.00 8.33
100.00 10% 4 10.00 0.83
12,850.00
II. Muebles y enseres
600.00 20% 5 120.00 10.00
360.00 20% 5 72.00 6.00
480.00 20% 5 96.00 8.00
700.00 20% 5 140.00 11.672,140.00 TOTAL S/. 2288.00 190.67
III CAPITAL DE TRABAJO
56,490.00 VALOR DE SALVAMENTO = 8126.00
18,805.00 O VALOR RESIDUAL
75,295.00IV GASTOS PREOPERATIVOS
500.00
500.00
0.00Amortización 10% 1,000.00 100.00 8.33
1,000.00 anual mensual
91,285.00
%
16%1%
Instrucciones:Ingresar las inversiones detalladas en los rubros I, II, III y IV en las celdas amarillas, la tabla se calculará automáticamente.En la Depreciacion, poner la vida util en años que corresponde.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
82%
100%
% v
16%1%
82%
100%
En este caso de inversion inicial igual o menor a S/. 30,000 al Banco se presentara una necesidad de S/. 27,000 (90%),
Total Inversión
S/.
Instrucciones:Para el caso 1, todo se calcula automaticamente.Para el caso 2, de acuerdo a sus necesidades, poner los montos que seran aportes propios y los que seran por prestamo.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Deprec. Anual Depr Acum. Valor Residual2,288.00 12,702.00
2,288.00 4,576.00 10,414.00
2,288.00 6,864.00 8,126.00
2,288.00
2,288.00
Instrucciones:Ingresar las inversiones detalladas en los rubros I, II, III y IV en las celdas amarillas, la tabla se calculará automáticamente.En la Depreciacion, poner la vida util en años que corresponde.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Instrucciones:Para el caso 1, todo se calcula automaticamente.Para el caso 2, de acuerdo a sus necesidades, poner los montos que seran aportes propios y los que seran por prestamo.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD
PRESUPUESTO MENSUAL PRESUPUESTO 1ER AÑOMEDIO UM PRECIO UM PRECIO
VOLANTES 1 MILLAR 85 4 MILLARES 0
1 WEB SITE 0 1WEB SITE 0
TOTAL S/. 85.00 S/. 0.00
INTERNET (por única vez)
PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD
PRESUPUESTO 2DO AÑO 3ER AÑO 4TO AÑO 5TO AÑO
4 MILLARES 0 0 0 0
1WEB SITE 0 0 00
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Descripción U.M. Cantidad
und 1.00
und1
und
1
Compra de una faja transportadora und1
und1
und1
Motor diésel und1
Bomba UNIMAQ Lima und 1
und1
und1
und1
SEGUNDO: Unir las llantas con la estruc und 1
Valor Unitario
Lote de Producciòn 1
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO
Se realiza el diseño de elaboración de la maquina
Para realizar la armadura el diseño se llevara a producir realizar en los técnicos soldadores que elaboran estructuras.
de la empresa Fivco Maquinas & Herramientas S.A.C. - Huancayo
llantas de manejo y su movilización de la
Canaleta de transporte de concreto
Se realiza el procedimiento de la fabricación
PRIMERO: Los técnicos deberán Fabricar
Proveedor Sub Total
EMPLEADORES TECNICOS 8070.00 8070.00
S/. 400.00
S/. 1,600.00
UNIMAQ de limaS/. 1,500.00
TECNILLANTAS CAMPOS EIS/. 350.00
S/. 1,300.00
S/. 1,900.00
S/. 500.00
S/. 400.00
S/. 120.008,070.008070.00
Costo x UM
Fivco Maquinas & Herramientas S.A.C. - Huancayo
Sueldos AdministrativosES SALUD
RLE MICROEMPRESA RÉGIMEN GENERAL9% de la RMV 9% de la RMV 9% de la RMV
Mensual Mensual Mensual
GRATIFICACIONES (Jul - Dic)
RLE MICROEMPRESA RÉGIMEN GENERAL
No aplica
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PUESTO ESTUDIOS/ TÍTULOS EDAD
1 GERENTE 30-45 años
GASTOS ADMINISTRATIVOS
CARGO SUELDO ANUAL ES SALUD
GERENTE GENERAL S/. 1,090 S/. 13,080 90
TOTAL S/. 1,090 S/. 13,080.00 S/. 90.00
RLE PEQUEÑA EMPRESA
RLE PEQUEÑA EMPRESA
1/2 remuneración en Julio y Diciembre
1 remuneración en julio y diciembre
CANTIDAD DE PERSONAL
Profesional en Administración de Empresas y Carreras a finces.
Conocimientos en marketing, contabilidad y finanzas.
Experiencia mínima de tres años.
Experiencia en manejo de personal y comunicación con el cliente interno y externo.
REMUNERACIÓN SIN DESCUENTOS
Sueldo Personal de Servicio
PERSONAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE
PUESTO ESTUDIOS/ TÍTULOS EDAD
1 RECEPCIONISTA 20-27 años
Trabajo en equipo.
Trabajo en equipo.
GASTOS DE PERSONAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE
CARGO SUELDO ANUAL ES SALUD
RECEPCIONISTA S/. 872 S/. 10,464 72
TOTAL S/. 872.00 S/. 10,464.00 S/. 0.00
SUELDOS DE PRODUCCIÓN
ÁREA DE PRODUCCIÓN
PUESTO ESTUDIOS/ TÍTULOS EDAD
CANTIDAD DE PERSONAL
Administración de recepción de las maquinarias.
Trato amable y cortés con los clientes.
Excelente presentación personal.
Manejo de problemas y situaciones conflictivas en su puesto.
REMUNERACIÓN SIN DESCUENTOS
CA
NT
IDA
D
DE
P
ER
SO
NA
L
3
25-35 años
8 Manejo de electricidad
Creatividad.
GASTOS DE VENTAS POR PLANILLAS
CARGO SUELDO ANUAL ES SALUD
S/. 3,924 S/. 47,088 324
S/. 7,848 S/. 94,176 648
TOTAL S/. 11,772.00 S/. 141,264.00 S/. 972.00
JEFE DE AREA (TECNICOS)
Tendra estudios en mecanica especificamente en emsamblajes
AYUDANTES DE LOS TECNICOS
Manejo de elaboración de soldadura
Experiencia mínima 1 años.
REMUNERACIÓN SIN DESCUENTOS
JEFE DE AREA (TECNICOS)
AYUDANTES DE LOS TECNICOS
90,354
Sueldos AdministrativosASIGNACIÓN FAMILIAR
No aplica No aplica 10% de la RMVMensual Mensual Mensual
CTS
No aplica
PERSONAL ADMINISTRATIVO
SUELDO TOTAL GASTO
S/. 1,000 S/. 1,000
TOTAL S/. 1,000.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GRATIFICACIONES CTS
No aplica No aplica No aplica 1000.00 1000.00
0 0 0 1000.00 S/. 1,000
RLE MICROEMPRESA
RLE PEQUEÑA EMPRESA
RÉGIMEN GENERAL
RLE MICROEMPRESA
RLE PEQUEÑA EMPRESA
RÉGIMEN GENERAL
1/2 remuneración por año
1 remuneración
por año
ASIGNACIÓN FAMILIAR
REMUNERACIÓN AL EMPLEADO
GASTO DE EMPLEADOR MENSUAL
Sueldo Personal de Servicio
PERSONAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE
SUELDO TOTAL GASTO
S/. 800 S/. 800
TOTAL S/. 800.00
GASTOS DE PERSONAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE
GRATIFICACIONES CTS
No aplica No aplica No aplica S/. 800 S/. 800
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 800
SUELDOS DE PRODUCCIÓN
ÁREA DE PRODUCCIÓN
TOTAL GASTO
ASIGNACIÓN FAMILIAR
REMUNERACIÓN AL EMPLEADO
GASTO DE EMPLEADOR
MENSUAL
SU
EL
DO
M
EN
SU
AL
S/. 1,200 S/. 3,600
S/. 900 S/. 7,200
TOTAL S/. 10,800.00
GASTOS DE VENTAS POR PLANILLAS
GRATIFICACIONES CTS
No aplica No aplica No aplica S/. 3,600 S/. 3,600
No aplica No aplica No aplica S/. 7,200 S/. 7,200
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 10,800.00 S/. 10,800
ASIGNACIÓN FAMILIAR
REMUNERACIÓN AL EMPLEADO
GASTO DE EMPLEADOR
MENSUAL
ESTRUCTURA DE COSTOS DEL PLAN DE NEGOCIO
COSTOS FIJOS MENSUALES
Descripción U.M. Cantidad
Electricidad mes 1 1,500.00
Agua mes 1 250.00
Alquiler mes 1 3,500.00
RPM mes 1 150.00
mes 1 900.00
mes 1 900.00
Telefonía e Internet mes 1 120.00
Útiles de oficina mes 1 136.00
mes 1 10,800.00
Depreciacion mes 1 190.67
Amortizacion de intangibles mes 1 8.33
Contador mes 1 200.00
Publicidad mes 1 0.00
Útiles de limpieza mes 1 150.00
TOTAL COSTOS FIJOS MENSUAL
COSTOS VARIABLES (PARA UN MES)
Descripción U.M. Cantidad
MAQUINA TRANSPORTADORA DE ud 7 8070.00
TOTAL COSTOS VARIABLES
gastos de distribucion, etc. Según como hayan definido atender la produccion, maquila, los canales de venta, tercerizaciones y otras consideraciones que dependeran de cada proyecto, lo importante es considerar todo.
Valor Unitario
Sueldo Administrativo ()
Sueldo de Servicio ()
Sueldo de Producción ()
Valor Unitario
Nota: La determinacion de los Costos Fijos y Variables, dependera de cada negocio. Algunos requieren considerar mas o menos publicidad,
ESTRUCTURA DE COSTOS DEL PLAN DE NEGOCIO
COSTOS FIJOS MENSUALES
Monto
1,500.00
250.00
3,500.00
150.00
900.00
900.00
120.00
136.00
10,800.00 18,805.00
190.67
8.33
200.00
0.00
150.00
18,805.00
COSTOS VARIABLES (PARA UN MES)
Monto
56,490.00 8,070.00
56,490.00
gastos de distribucion, etc. Según como hayan definido atender la produccion, maquila, los canales de venta, tercerizaciones y otras consideraciones que dependeran de cada proyecto, lo importante es considerar todo.
COSTO VARIABLE
UNIT. X Servicio
Servicio a realizar
La determinacion de los Costos Fijos y Variables, dependera de cada negocio. Algunos requieren considerar mas o menos publicidad,
Instrucciones:Ingresar los costos incurridos cada mes en las celdas marcadas en ROJO, la tabla se calculará automáticamente.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Instrucciones:Ingresar las cantidades necesarias en las celdas marcadas en ROJO, para producir una unidad de producto o servicio en un periodo de evaluacion (en este caso un mes), la tabla se calculará automáticamente.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Utiles de Escritorio
ÍTEM UNIDAD CANTIDAD PRECIO
Papel Bond A4 millar 1 S/. 22.00 S/. 22.00Lapiceros caja 1 S/. 10.00 S/. 10.00Archivador de palanca unidad 3 S/. 5.00 S/. 15.00Engrapador unidad 1 S/. 10.00 S/. 10.00Perforador unidad 1 S/. 7.00 S/. 7.00Porta papel unidad 2 S/. 15.00 S/. 30.00Tacho de basura unidad 1 S/. 12.00 S/. 12.00Grapas caja 2 S/. 3.00 S/. 6.00Clips caja 3 S/. 5.00 S/. 15.00Resaltador unidad 2 S/. 2.50 S/. 5.00Corrector unidad 2 S/. 2.00 S/. 4.00
TOTAL S/. 136.00
GASTO MENSUAL
Instrucciones:Ingresar las cantidades necesarias en las celdas marcadas en ROJO, para producir una unidad de producto o servicio en un periodo de evaluacion (en este caso un mes), la tabla se calculará automáticamente.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
GASTO ANUAL
S/. 22.00S/. 10.00S/. 45.00S/. 10.00S/. 7.00
S/. 60.00S/. 12.00S/. 12.00S/. 45.00S/. 10.00S/. 8.00
S/. 241.00
CONCEPTO
TOTAL COSTO FIJO 18,805.00
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 100.0%
0 0.0%
0 0.0%
PRODUCTO 1 : MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO
COSTOS UNITARIOS DEL PLAN DE NEGOCIO
COSTO VARIABLE UNITARIO (CVU)
Obtenido en la estructura de costos
CVU 8,070.00
COSTO FIJO UNITARIO (CFU)
CF: Costo Fijo Mensual
Q : Producción Estimada Mensual (Cercana al punto de equilibrio)
CF : 18,805.00Q : 7
CFU2,686.43
COSTO TOTAL UNITARIO (CTU)
Donde:
COSTOS FIJOS (CF)
PROPORCION DE VENTAS
CTU = CVU + CFU
CVU Costo Variable Unitario
CFU Costo Fijo Unitario
CTU 10,756.43
18,805.00
0.00
0.00
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO
COSTOS UNITARIOS DEL PLAN DE NEGOCIO
Producción Estimada Mensual (Cercana al punto de equilibrio)
COSTO TOTAL UNITARIO (CTU)
ASIGNACION (CF) X
SERVICIO
Instrucciones:Todos los cálculos son automáticos
DETERMINACION DEL VALOR DE VENTA
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO
PV = CTU + G
Donde:PVC = 12,585.02 Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)CTU = 10,756.43 (cálculo automático)G = 17.00% ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Precio de Venta 12,959.55 (cálculo automático)
0
PV = CTU + G
Donde:PVC = 0.00 Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)CTU = 0.00 (cálculo automático)G = 17.00% ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Precio de Venta 0.00 (cálculo automático)
0
PV = CTU + G
Donde:PVC = 12,585.02 Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)CTU = 10,756.43 (cálculo automático)G = 17.00% ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Precio de Venta 12,959.55 (cálculo automático)
Precio de Venta fijado por debajo de la competencia
Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)
ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)
ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)
ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Instrucciones:Poner el precio referencial de la competencia.Poner el % de margen de ganancia.El Precio de calcula automaticamente.
Instrucciones:Poner el precio referencial de la competencia.Poner el % de margen de ganancia.El Precio de calcula automaticamente.
PROYECCION DE EGRESOS DEL PLAN DE NEGOCIO(segùn el estudio de mercado)
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidadesVisitas mensuales 1 2 3
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 7 7 70 0 0 00 0 0 0
Egresos En SolesProducto 1 2 3
Costos Costos fijos 18,805 18,805 18,805 Costos variables 56,490 56,490 56,490
Totales 75,295 75,295 75,295
Proyección Mensual (Segundo Año)
En unidadesProducto 1 2 3
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 8 8 80 0 0 00 0 0 0
Egresos En SolesProducto 1 2 3
Costos Costos fijos 20,686 20,686 20,686 Costos variables 62,139 62,139 62,139
Totales 82,825 82,825 82,825
Proyección Mensual (Tercero Año)
En unidadesProducto 1 2 3
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 8 8 80 0 0 00 0 0 0
Egresos En SolesProducto 1 2 3
Costos Costos fijos 22,754 22,754 22,754 Costos variables 68,353 68,353 68,353
Totales 91,107 91,107 91,107
Proyección Mensual (Cuarto Año)
En unidadesProducto 1 2 3
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 9 9 90 0 0 00 0 0 0
Egreso En SolesProducto 1 2 3
CostosCostos fijos 25,029 25,029 25,029Costos variables 75,188 75,188 75,188
Totales 100,218 100,218 100,218
Proyección Mensual (Quinto Año)
En unidadesProducto 1 2 3
MAQUINA TRANSPORTADORA DE CONCRETO 10 10 100 0 0 00 0 0 0
Egreso En SolesProducto 1 2 3
CostosCostos Fijos 27,532 27,532 27,532Costos Variables 82,707 82,707 82,707
Totales 110,239 110,239 110,239
Proyección de Egresos Anual del proyecto
Egresos En SolesProducto Año 1 Año 2 Año 3
Costos Costos fijos 225,660 248,226 273,049 Costos variables 677,880 745,668 820,235
Totales 903,540 993,894 1,093,283
PROYECCION DE EGRESOS DEL PLAN DE NEGOCIO
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidades4 5 6 7 8 9 10 11 12
7 7 7 7 7 7 7 7 70 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0
Egresos En Soles4 5 6 7 8 9 10 11 12
18,805 18,805 18,805 18,805 18,805 18,805 18,805 18,805 18,80556,490 56,490 56,490 56,490 56,490 56,490 56,490 56,490 56,49075,295 75,295 75,295 75,295 75,295 75,295 75,295 75,295 75,295
Proyección Mensual (Segundo Año)
En unidades4 5 6 7 8 9 10 11 12
8 8 8 8 8 8 8 8 80 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0
Egresos En Soles4 5 6 7 8 9 10 11 12
20,686 20,686 20,686 20,686 20,686 20,686 20,686 20,686 20,68662,139 62,139 62,139 62,139 62,139 62,139 62,139 62,139 62,13982,825 82,825 82,825 82,825 82,825 82,825 82,825 82,825 82,825
Proyección Mensual (Tercero Año)
En unidades4 5 6 7 8 9 10 11 12
8 8 8 8 8 8 8 8 80 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0
Egresos En Soles4 5 6 7 8 9 10 11 12
22,754 22,754 22,754 22,754 22,754 22,754 22,754 22,754 22,75468,353 68,353 68,353 68,353 68,353 68,353 68,353 68,353 68,35391,107 91,107 91,107 91,107 91,107 91,107 91,107 91,107 91,107
Proyección Mensual (Cuarto Año)
Instrucciones:Ingrese el nombre del producto, y la proyección de ventas en las celdas amarillas (1er año), la tabla se calculará automáticamente.
En unidades4 5 6 7 8 9 10 11 12
9 9 9 9 9 9 9 9 90 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0
Egreso En Soles4
25,029 25,029 25,029 25,029 25,029 25,029 25,029 25,029 25,02975,188 75,188 75,188 75,188 75,188 75,188 75,188 75,188 75,188
100,218 100,218 100,218 100,218 100,218 100,218 100,218 100,218 100,218
Proyección Mensual (Quinto Año)
En unidades4 5 6 7 8 9 10 11 12
10 10 10 10 10 10 10 10 100 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0
Egreso En Soles4 5 6 7 8 9 10 11 12
27,532 27,532 27,532 27,532 27,532 27,532 27,532 27,532 27,53282,707 82,707 82,707 82,707 82,707 82,707 82,707 82,707 82,707
110,239 110,239 110,239 110,239 110,239 110,239 110,239 110,239 110,239
Proyección de Egresos Anual del proyecto
Año 4 Año 5
300,353 330,389902,258 992,484
1,202,612 1,322,873
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidades Precio de VentaTotal (Nuevos Soles)
84 Producto CTU CFU CVU0 MAQUINA TRANSPORTA 10,756.43 2,686.43 8,070.000 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00Egresos En Soles
Total 1/ Estimacion según el estudio de mercado
225,660677,880903,540
Proyección Mensual (Segundo Año)
En unidades Precio de VentaTotal (Nuevos Soles)
92 Producto CTU CFU CVU0 MAQUINA TRANSPORTA 10,756.43 2,686.43 8,070.000 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00Egresos En Soles
Total
248,226745,668993,894
Proyección Mensual (Tercero Año)
En unidades Precio de VentaTotal (Nuevos Soles)
102 Producto CTU CFU CVU0 MAQUINA TRANSPORTA 10,756.43 2,686.43 8,070.000 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00Egresos En Soles
Total
273,049820,235
1,093,283
Proyección Mensual (Cuarto Año)
Instrucciones:Ingrese el nombre del producto, y la proyección de ventas en las celdas amarillas (1er año), la tabla se calculará automáticamente.
En unidades Precio de VentaTotal (Nuevos Soles)
112 Producto CTU CFU CVU0 MAQUINA TRANSPORTA 10,756.43 2,686.43 8,070.000 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00Egreso En Soles
300,353902,258
1,202,612
Proyección Mensual (Quinto Año)
En unidades Precio de VentaTotal (Nuevos Soles)
123 Producto CTU CFU CVU0 MAQUINA TRANSPORTA 10,756.43 2,686.43 8,070.000 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00Egreso En Soles
Total
330,389992,484
1,322,873
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIOVARIOS SERVICIOS
CONCEPTO
Precio de Venta 12,959.55
Costo Variable Unitario 8,070.00
Margen de Contribucion 4,889.55
Proporcion de Ventas 100%
Costos Fijos 18,805.00 18,805.00
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES 4
PUNTO DE EQUILIBRIO SOLES (es el PE en Unds. X Precio) 49,842
Punto de Equil Total de costos fijos PE =Precio - Costo variable unitario
PE =
MAQUINA TRANSPORTAD
ORA DE CONCRETO
MARGEN DE CONTRIBUCION
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
18,805.004,889.55
4.00
MAQUINA TRANSPORTADO
RA DE CONCRETO
Instrucciones:Todos los cálculos son automáticos
MgCU (Promedio Ponderado) =
4 Unidades
#REF! Unidades
#REF! Unidades
#REF!
Unidades
Unidades
Unidades
FLUJO DE CAJA
PRIMER AÑO(Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 91,000 91,000 91,000Ventas 91,000 91,000 91,000EGRESOS (B) 75,096 75,096 75,096
Costos 75,096 75,096 75,096Costos Fijos 18,805 18,805 18,805Depreciacion -191 -191 -191Amortizacion de Intangibles -8 -8 -8Costos Fijos Netos 18,606 18,606 18,606Costos Variables 56,490 56,490 56,490
FLUJO NETO (A-B) 15,904.00 15,904.00 15,904.00
SEGUNDO AÑO (Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 104,000 104,000 104,000Ventas 104,000 104,000 104,000EGRESOS (B) 82,626 82,626 82,626
Costos 82,626 82,626 82,626Costos Fijos 20,686 20,686 20,686Depreciacion -191 -191 -191Amortizacion de Intangibles -8 -8 -8Costos Fijos Netos 20,487 20,487 20,487Costos Variables 62,139 62,139 62,139
FLUJO NETO (A-B) 21,374.50 21,374.50 21,374.50
TERCER AÑO (Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 117,000 117,000 117,000Ventas 117,000 117,000 117,000EGRESOS (B) 90,908 90,908 90,908
Costos 90,908 90,908 90,908Costos Fijos 22,754 22,754 22,754
Depreciacion -191 -191 -191Amortizacion de Intangibles -8 -8 -8Costos Fijos Netos 22,555 22,555 22,555Costos Variables 68,353 68,353 68,353
FLUJO NETO (A-B) 26,092.05 26,092.05 26,092.05
CUARTO AÑO (Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 130,000 130,000 130,000Ventas 130,000 130,000 130,000EGRESOS (B) 100,019 100,019 100,019
Costos 100,019 100,019 100,019Costos Fijos 25,029 25,029 25,029Depreciacion -191 -191 -191Amortizacion de Intangibles -8 -8 -8Costos Fijos Netos 24,830 24,830 24,830Costos Variables 75,188 75,188 75,188
FLUJO NETO (A-B) 29,981.35 29,981.35 29,981.35
QUINTO AÑO (Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 143,000 143,000 143,000Ventas 143,000 143,000 143,000EGRESOS (B) 110,040 110,040 110,040
Costos 110,040 110,040 110,040Costos Fijos 27,532 27,532 27,532Depreciacion -191 -191 -191Amortizacion de Intangibles -8 -8 -8Costos Fijos Netos 27,333 27,333 27,333Costos Variables 82,707 82,707 82,707
FLUJO NETO (A-B) 32,959.59 32,959.59 32,959.59
FLUJO DE CAJA ECONOMICO DEL PROYECTO(Expresado en Soles)
PERIODO 0 AÑO 1 AÑO 2
A. BENEFICIOS
INGRESOS POR VENTAS - 1,092,000 1,248,000
V.R. Activos Fijos - -
V.R Capital de Trabajo - -
TOTAL BENEFICIOS - 1,092,000 1,248,000
B. COSTOS
Costos Fijos 223,272 245,838
Costos Variables 677,880 745,668
57,254.40 76,948.20
Inversiones -
Activos Fijos 14,990
Intangibles 1,000
Capital de Trabajo 75,295 7,530 8,282
TOTAL COSTOS 91,285 965,936 1,076,737
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO -91,285 126,064 171,263
130.000%
COK ANUAL (%) 30.0%
COK MENSUAL (%) 2.2%VANE 294,045TIRE 150.64%
COK : Costo de Oportunidad del Capital (tasa de descuento para calcular el VANE)VANE : Valor Actual Neto EconomicoTIRE : Tasa Interna de Retorno Economico
Impuesto a la Renta (30%) *
VANE: Para que el proyecto sea aceptable su resultado del VANE debe ser mayor a cero
TIR: Es la tasa de descuento que hace que el VPN sea igual a cero. Debe ser mayor que el COK.
4 5 6 7 891,000 91,000 91,000 91,000 91,00091,000 91,000 91,000 91,000 91,00075,096 75,096 75,096 75,096 75,096
75,096 75,096 75,096 75,096 75,09618,805 18,805 18,805 18,805 18,805
-191 -191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8 -8
18,606 18,606 18,606 18,606 18,60656,490 56,490 56,490 56,490 56,490
15,904.00 15,904.00 15,904.00 15,904.00 15,904.00
4 5 6 7 8104,000 104,000 104,000 104,000 104,000104,000 104,000 104,000 104,000 104,000
82,626 82,626 82,626 82,626 82,626
82,626 82,626 82,626 82,626 82,62620,686 20,686 20,686 20,686 20,686
-191 -191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8 -8
20,487 20,487 20,487 20,487 20,48762,139 62,139 62,139 62,139 62,139
21,374.50 21,374.50 21,374.50 21,374.50 21,374.50
4 5 6 7 8117,000 117,000 117,000 117,000 117,000117,000 117,000 117,000 117,000 117,000
90,908 90,908 90,908 90,908 90,908
90,908 90,908 90,908 90,908 90,90822,754 22,754 22,754 22,754 22,754
-191 -191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8 -8
22,555 22,555 22,555 22,555 22,55568,353 68,353 68,353 68,353 68,353
26,092.05 26,092.05 26,092.05 26,092.05 26,092.05
4 5 6 7 8130,000 130,000 130,000 130,000 130,000130,000 130,000 130,000 130,000 130,000100,019 100,019 100,019 100,019 100,019
100,019 100,019 100,019 100,019 100,01925,029 25,029 25,029 25,029 25,029
-191 -191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8 -8
24,830 24,830 24,830 24,830 24,83075,188 75,188 75,188 75,188 75,188
29,981.35 29,981.35 29,981.35 29,981.35 29,981.35
4 5 6 7 8143,000 143,000 143,000 143,000 143,000143,000 143,000 143,000 143,000 143,000110,040 110,040 110,040 110,040 110,040
110,040 110,040 110,040 110,040 110,04027,532 27,532 27,532 27,532 27,532
-191 -191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8 -8
27,333 27,333 27,333 27,333 27,33382,707 82,707 82,707 82,707 82,707
32,959.59 32,959.59 32,959.59 32,959.59 32,959.59
FLUJO DE CAJA ECONOMICO DEL PROYECTO
AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 LIQUIDACION
Valor de
Rescate
1,404,000 1,560,000 1,716,000
- - -
- - 75,295
1,404,000 1,560,000 1,791,295
270,661 297,965 328,001
820,235 902,258 992,484 - 901,152
93,931.38 107,932.88 141,243.03 57254.4
8,126
109,328 120,261
1,294,155 1,428,418 1,461,728
109,845 131,582 337,693
BENEFICIO 3,246,161.98 PERIODO DE RECUPERACIÓN 2954305.1 AÑO 1
PR 385,330 96,972B/C 1.10
COSTO
9 10 11 12 Total91,000 91,000 91,000 91,000 1,092,00091,000 91,000 91,000 91,00075,096 75,096 75,096 75,096 901,152
75,096 75,096 75,096 75,09618,805 18,805 18,805 18,805
-191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8
18,606 18,606 18,606 18,60656,490 56,490 56,490 56,490
15,904.00 15,904.00 15,904.00 15,904.00 190,848.00
9 10 11 12 Total104,000 104,000 104,000 104,000 1,248,000104,000 104,000 104,000 104,000
82,626 82,626 82,626 82,626 991,506
82,626 82,626 82,626 82,62620,686 20,686 20,686 20,686
-191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8
20,487 20,487 20,487 20,48762,139 62,139 62,139 62,139
21,374.50 21,374.50 21,374.50 21,374.50 256,494.00
9 10 11 12 Total117,000 117,000 117,000 117,000 1,404,000117,000 117,000 117,000 117,000
90,908 90,908 90,908 90,908 1,090,895
90,908 90,908 90,908 90,90822,754 22,754 22,754 22,754
Instrucciones:Todos los cálculos para el Flujo Operativo, del primero al quinto año, son automáticos
-191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8
22,555 22,555 22,555 22,55568,353 68,353 68,353 68,353
26,092.05 26,092.05 26,092.05 26,092.05 313,104.60
9 10 11 12 Total130,000 130,000 130,000 130,000 1,560,000130,000 130,000 130,000 130,000100,019 100,019 100,019 100,019 1,200,224
100,019 100,019 100,019 100,01925,029 25,029 25,029 25,029
-191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8
24,830 24,830 24,830 24,83075,188 75,188 75,188 75,188
29,981.35 29,981.35 29,981.35 29,981.35 359,776.26
9 10 11 12 Total143,000 143,000 143,000 143,000 1,716,000143,000 143,000 143,000 143,000110,040 110,040 110,040 110,040 1,320,485
110,040 110,040 110,040 110,04027,532 27,532 27,532 27,532
-191 -191 -191 -191-8 -8 -8 -8
27,333 27,333 27,333 27,33382,707 82,707 82,707 82,707
32,959.59 32,959.59 32,959.59 32,959.59 395,515.09
IMPUESTO A LA RENTA *
30% 18%
De las utilidades De los ingresos
PERIODO DE RECUPERACIÓN AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
131,741 84,496 101,217 259,764
El Régimen General de Renta
Régimen Especial de Renta
Instrucciones:Todos los cálculos para el Flujo Operativo, del primero al quinto año, son automáticos
Tasa de Prestamo Bancario =
Comision =
CRONOGRAMA DE PAGOS
Monto a financiar (o préstamo) S/.
Tasa de interés mensual %
Periodo de financiamiento meses
Periodo de gracia meses
Cuota Fija S/.
Amort Interes Cuota Comision Portes Total Pago
1 0 322 322 8 4 3342 0 322 322 8 4 3343 0 322 322 8 4 3344 152 322 474 8 4 4865 155 319 474 8 4 4866 158 316 474 8 4 4867 162 312 474 8 4 4868 165 309 474 8 4 4869 168 306 474 8 4 486
10 172 302 474 8 4 48611 175 299 474 7 4 48512 179 295 474 7 4 48513 182 292 474 7 4 48514 186 288 474 7 4 48515 190 284 474 7 4 48516 193 281 474 7 4 48517 197 277 474 7 4 48518 201 273 474 7 4 48519 205 269 474 7 4 48520 209 265 474 7 4 48521 214 260 474 6 4 48522 218 256 474 6 4 48423 222 252 474 6 4 48424 227 247 474 6 4 48425 231 243 474 6 4 48426 236 238 474 6 4 48427 241 233 474 6 4 48428 246 228 474 6 4 48429 251 223 474 6 4 48430 256 218 474 5 4 48331 261 213 474 5 4 48332 266 208 474 5 4 48333 271 203 474 5 4 48334 277 197 474 5 4 48335 282 192 474 5 4 48336 288 186 474 5 4 48337 294 180 474 4 4 48338 300 174 474 4 4 48239 306 168 474 4 4 48240 312 162 474 4 4 482
41 318 156 474 4 4 48242 325 149 474 4 4 48243 331 143 474 4 4 48244 338 136 474 3 4 48145 345 129 474 3 4 48146 352 122 474 3 4 48147 359 115 474 3 4 48148 366 108 474 3 4 48149 373 101 474 3 4 48150 381 93 474 2 4 48051 388 86 474 2 4 48052 396 78 474 2 4 48053 404 70 474 2 4 48054 412 62 474 2 4 48055 421 53 474 1 4 47956 429 45 474 1 4 47957 438 36 474 1 4 47958 447 28 474 1 4 47959 456 19 474 0 4 47960 465 9 474 0 4 478
15,990 11,996 298 240 28,525
27.0% 0.062654789 BANCO CONTINENTAL
0.05% 2.113365447 FRC
15,990.002.0%
60
3
474.05
Saldo Fn Escudo Fiscal
15,990 -15,99015,990 334 12 -10015,990 334 12 -10015,990 334 12 -10015,838 486 12 -10015,682 486 12 -9915,524 486 12 -9815,362 486 12 -9715,197 486 12 -9615,029 486 12 -9514,858 486 12 -9414,683 485 11 -9314,504 485 11 -9214,322 485 11 -9114,136 485 11 -9013,946 485 11 -8913,753 485 11 -8713,556 485 11 -8613,354 485 11 -8513,149 485 11 -8412,940 485 11 -8312,726 485 10 -8112,508 484 10 -8012,286 484 10 -7912,059 484 10 -7711,828 484 10 -7611,592 484 10 -7411,351 484 10 -7311,105 484 10 -7110,855 484 10 -7010,599 483 9 -6810,338 483 9 -6710,072 483 9 -65
9,801 483 9 -649,524 483 9 -629,242 483 9 -608,954 483 9 -588,660 483 8 -578,360 482 8 -558,054 482 8 -537,742 482 8 -51
Comision y Portes
Instrucciones:Ingrese la tasa de interés(en % anual), % de comision, periodo total a financiar y periodo de gracia en celdas amarillas. De acuerdo a la modalidad de financiamiento, se debe adecuar esta tabla. Este cuadro es la base para determinar el Flujo de Financiamiento Neto (ver sgte. pestaña).
7,424 482 8 -497,099 482 8 -476,768 482 8 -456,430 481 7 -436,086 481 7 -415,734 481 7 -395,375 481 7 -375,009 481 7 -344,636 481 7 -324,255 480 6 -303,867 480 6 -283,471 480 6 -253,067 480 6 -232,654 480 6 -202,234 479 5 -181,805 479 5 -151,367 479 5 -12
920 479 5 -10465 479 4 -7
0 478 4 -4
CEM = 2.10% 538CEA = 28.28%
CEM : El Costo Efectivo Mensual realmente.CEA : El Costo Efectivo Anual realmente.
123 35035.1428571
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