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Invertion pryect disegn by me at the university JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
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UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO
SÁNCHEZ CARRIÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, SISTEMAS E
INFORMÁTICA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
CENTRO RECREACIONAL RAYOS DEL SOL EN LA
CIUDAD DE SAYAN
CURSO: PROYECTOS DE INVERSIÓN
AUTORES:
BARRIENTOS HERNANDEZ GERMAN
DELGADO MAYTA MIGUEL
ROMERO VILLANUEVA ANGELA
YUPANQUI PEÑA JOSELYN
DOCENTE:
ING. PEDRO PABLO MARTINEZ
INFANTES
Huacho – Perú
2015
INDICE
2
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se realizó con el objetivo de aplicar los temas desarrollados en
clase en un caso aplicativo, a fin de comprender en campo la teoría recibida y estar más
preparados para enfrentar un caso similar en el futuro.
Para ello se eligió como realizar un proyecto de un centro recreacional rayos del sol en
el distrito de sayan aprovechando así el turismo de la zona ofreciendo una máxima
diversión en los días de estancia en este lugar. Para esta primera parte se realiza una
presentación general del proyecto, seguida por los capítulos en los cuales se detalla el
desarrollo del estudio de mercado, localización, tamaño de planta e ingeniería.
Se presentaron ciertas limitaciones referentes al tiempo de realización del proyecto y la
disponibilidad de cierta información, la cual fue superada con el apoyo de profesionales.
3
Capítulo I:
Resumen Ejecutivo
4
1.1. Nombre del proyecto: centro recreacional rayos del sol en el distrito de
sayan
1.2. Objetivo del proyecto: Formar una nueva empresa recreacional, que
ayude a los visitantes a llevarse un recuerdo más agradable de sayan, y así
satisfacer la demanda de este servicio que ofreceremos.
1.3. PROYECCION DE DEMANDA DE PRODUCTO
1.4. DESCRIPCION TECNICA DEL PRODUCTO
1.5. INVERSIONES
1.6. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
1.7. FLUJOS ANUALES DEL PROYECTO
1.8. PLAN DE IMPLEMENTACION
justificación: Justificación del Proyecto: ya que en el distrito de sayan existe
bastante turismo y no existe un centro recreacional que haya pensado de qué
manera podríamos tener más gente dentro de nuestra zona y así retenerlos de una
manera divertida para que lo disfruten día a día en los días que estos deseen
instalarse en nuestro centro y así retenerlos para que no solo tengan un atractivo
si no varios dentro de estos encontramos a los deportes extremos y que Con este
proyecto se generara más puestos de trabajo en la zona.
1.1. TIPO DE EMPRESA: Sociedad anónima.
1.2. GRADO DE IMPLEMENTACIÓN: Idea de Negocio
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1.3. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN:
1.4. UNIDAD QUE PERFILA:
NOMBRES CORREOS TELÉFONO
BARRIENTOS HERNANDEZ
GERMAN
German _14@hotmail.com 982080784
DELGADO MAYTA MIGUEL Miguel_dm@hotmail.com 930264755
ROMERO VILLANUEVA
ANGELA
Angelarv_10@hotmail.com 943588174
YUPANQUI PEÑA JOSELYN joselyn_0102@hotmail.com 954757979
6
Capítulo II:
Requerimiento de materia prima
7
2.1. MATERIA PRIMA
8
2.1. TIPO DE MATERIA A UTILIZAR
9
Capítulo III:
Estudio de Mercado
10
3.1. ESTUDIO DE MERCADO:
3.1.1. PRODUCTO: CENTRO RECREACIONAL RAYOS DEL SOL EN
EL DISTRITO DE SAYAN
3.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA
Se piensa atraer a gente de distintas partes en la zona norte y
(Huaral, Huaura, Oyon y Barranca) –ya en situaciones mas
próximas capital y turistas americanos que ya están visitando
nuestra zona.
3.1.3. DEMANDA
En la parte del norte chico (Barranca, Huaura, Huaral y
Oyon) mercados potencialmente que les atrae estos tipos de
diversiones sanas , por lo que existe una demanda insatisfecha
ante la escasa oferta en el distrito de sayan.
3.2. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA
TIPO DE PRODUCTO
3.2.1. PRODUCTO DE CONSUMO FINAL
Nuestro producto tiene la especificación de ser un
producto que llene expectativas del consumidor llevándose un
grato momento en el lugar ya que será vendido directamente.
3.3. TIPO DE CONSUMIDOR
3.3.1. Institucional o industrial
Nuestros consumidores se caracterizan por adquirir
nuestro producto en cuanto a las características como calidad y el
precio.
11
3.4. DETERMINACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO O MERCADO
META
a) SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
Se realiza esto para poder determinar con mayor objetividad y exactitud el factor de
consumo o consumo per cápita
Dentro de los principales criterios de segmentación tenemos:
VARIABLE SOCIO- ECONÓMICA
Nuestro servicio está orientado a la clase socioeconómica media y alta ya que
cuentan con un poder adquisitivo para poder adquirir nuestro servicio
b) CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
i) DETERMINACIÓN DEL FACTOR DE CONSUMO O CONSUMO
PER CÁPITA (K)
Clasificación está en la zona norte (Huaral, Huaura y Barranca)
Con una población total de 457323 habitantes según la INEI
Para universo ≥ 100 000 : n = Z2 p q
E2
En donde:
N: número de encuestas: tamaño de muestra
Z: Nivel de confiabilidad 95 % → Z = 1.96
P : Probabilidad favorable
q : Probabilidad desfavorable
N: Universo varía entre 2 y 10 %
E: Error permisible → generalmente se estima 5 %
Donde nuestra muestra “n” es igual 384 habitantes aplicando la formula.
ii) DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN CONSUMIDORA:
determinados por la encuesta que hicimos a 384 habitantes. No mostro que 209
habitantes estarían dispuestos a recurrir de nuestro servicio y 175 habitantes
esto
209 habitantes dispuestos a consumir: 54.43
12
175 habitantes no estarían dispuestos a consumir: 45.57
Determinamos con la población total
54.43%x total de la población
0.5443x457 323 habitantes= 248 920 habitantes dispuestos a
consumir la carne de cuy en las provincias de Huaral,
Chancay, Huaura y Barranca.
3.5. DEMANDA: Lima es potencialmente atrayente de lugares como este que
los llene de diversión y que mejor opción de localizarla en la zona de sayan ,
según estudios por lo que existe una demanda insatisfecha ante la escasa oferta
de esta especie andina en el mercado.
3.6. OFERTA: Algunas de las empresas que ofertan en la zona son las
siguientes:
3.7. Precio: Sera s/.8.00 para adultos y s/.5.00 niños.
3.8. estrategia comercial
La estrategia comercial o de marketing consta en una metodología adecuada para poder colocar el producto del proyecto en el mercado objetivo, haciendo uso de herramientas como las “4P”
3.8.1. Producto
La empresa rayos del sol. Tiene como objetivo principal brindar
un servicio de calidad a nuestros clientes ,ya que gracias a
recomendaciones que estos brindaran seremos una empresa de éxito.
3.8.1.1. Características
13
Tierra
del sol Entre cerros
3.8.1.2. Marca
Figura: Marca del producto
3.8.1.3. Presentación
3.8.1.4. Empaque
3.8.2. PRECIO
Para la comercialización en la zona de influencia, el precio de
niños es de s/. 5 y adultos s/.8 .
Tabla: Precios de venta para cada año
PRECIO DE VENTAadultos S/. 8 S/.8 S/.8 S/.8 S/.8 S/.8niños S/.5 S/.5 S/.5 S/.5 S/.5 S/. 5
Fuente: Elaboración propia
3.8.3. PLAZA
14
Se ha considerado como principales clientes a los visitantes que se
tienen en el transcurso de las vacaciones enero febrero y marzo , bueno
tenemos algunas centros recreacionales pequeños que cuentan con piscina
es decir un lugar sustituto donde podrían acudir en caso nuestro aforo este
lleno.
3.8.4. PROMOCION Y PUBLICIDAD
Las estrategias de marketing para la promoción, deben considerar los
beneficios del servicio. De manera que se establezcan estrategias de promoción
dirigidas al consumidor.
El plan de promoción para el proyecto constará con anuncios radiales en
el área de influencia, promoción al momento de instalarse en el centro
recreacional, y colocación de banners en lugares estratégicos.
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Capítulo IV:
Localización de Planta
4.1. ETAPAS DE LOCALIZACION
16
4.1.1. MACROLOCALIZACION
A nivel macro se ha elegido la Región Lima como un lugar
considerable para la elaboración del proyecto.
4.1.2. MICROLOCALIZACION
Consiste en la determinación en el lugar específico de la localización de nuestro centro recreacional rayos del sol. Se propone 4 alternativas de localización la cuales hemos considerado a (huacho , sayan , vilcaHuaura y Barranca)
Cambiar mapa
17
4.1.2.1. FACTORES DE LOCALIZACION: Los factores se han
distinguido según su grado de importancia para la ponderación.
Y la calificación va desde 0 a 10.
A. CERCANÍA A LOS MERCADOS: Tendrá que tenerse en cuenta
la distancia y accesibilidad a los mercados de consumidores.
B. DISPONIBILIDAD DE TERRENOS: Habrá que tenerse en
cuenta la existencia de áreas necesarias para el funcionamiento de la
planta y posibles expansiones.
C. PROXIMIDAD DE MATERIA PRIMA: Está relacionado con la
cantidad de materia prima que se utilizara para los platos que
ofreceremos.
D. DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS: se deberá tener en cuenta la
disponibilidad de servicios de agua y energía eléctrica con la que
cuenta cada alternativa.
E. COSTOS DE MANO DE OBRA: Se deberá tener en cuenta el
costo de mano de obra, tanto profesional como técnica.
F. COSTOS DE TERRENOS: Se deberá considerar el costo de
compra de terreno.
G. DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA: Se deberá tener en
cuenta la disponibilidad de mano de obra, tanto profesional como
técnica.
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Tabla N° Tabla de puntuaciones
FACTOR PONDERACION
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION
SAYAN VILCAHUAURA HUACHO BARRANCA
CALIFICACIÓN PUNTAJE CALIFICACIÓN PUNTAJE CALIFICACIÓN PUNTAJE CALIFICACIÓN PUNTAJE
PROXIMIDAD DE MATERIAS PRIMAS 25 10 250 9 225 9 225 7 175
CERCANIA DEL MERCADO 18 8 144 6 108 5 90 6 108
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 14 7 98 7 98 7 98 7 98
COSTOS DE MANO DE OBRA 10 7 70 7 70 7 70 8 80
COSTOS DE TERRENO 15 7 105 6 90 6 90 5 75
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA 10 6 60 7 70 7 70 9 90
DISPONIBILDAD DE SERVICIOS 8 7 56 7 56 7 56 8 64
100 783 717 699 690
Fuente: Elaboración Propia
Fuente: Elaboración Propia
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Elegimos la alternativa sayan ya que tiene el mayor puntaje y por ende sería la mejor alternativa de localización
APRECIACION
PUNTUACION
MUY BUENO 5
BUENO 4
ACEPTABLE 3
REGULAR 2
MALO 1
MUY MALO 0
UBICACIÓN: PROVINCIA DE HUAURA DISTRITO DE SAYAN - LIMA PERÚ
4.2. DECISIÓN DE LOCALIZACION
De acuerdo con los resultados obtenidos mediante el método de los
factores ponderados, se ha llegado a la conclusión que SAYAN es la
localización más adecuada, por lo tanto la ubicación del proyecto debe ser en
este distrito de sayan y esto se justifica por los siguientes motivos:
A. Existe cercanía y disponibilidad, estos dos puntos son muy importantes ya
que brindaremos un servicio de calidad y satisfactorio brindándoles las
mejores ofertas a la disposición del cliente.
B. Existe mayor disponibilidad de terrenos para ejecutar el proyecto, estos
terrenos que cuentan con un área aceptable para el proyecto.
C. La materia prima que vamos a requerir , se encuentra en gran cantidad en
esta localidad como animales de granjas.
D. Existe una buena disponibilidad de servicios en el distrito de sayan.
E. Existe una buena disponibilidad de mano de obra en la ciudad de sayan.
F. Los costos de terreno son relativamente bajos en la localidad de sayan.
G. El costos de mano de obra en sayan es manejable, tanto mano de obra
calificada como no calificada.
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SAYAN - LIMA PERÚ
Capítulo V:
Ingeniería del Proyecto
5. INGENIERIA DEL PROYECTO
5.1. Definición y características Técnicas del producto
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El proyecto consiste en brindar un servicio de calidad , mostrándoles sus
distintas áreas para todo tipo de turista que quieran disfrutar unas vacaciones o un fin
de semana inolvidable para así ayudar a desestresarse y empezar una vida nueva.
les brindaremos deportes de aventura y deportes extremos para aquellos que
deseen pasar unas vacaciones llena de adrenalina.
Brindándoles nuestros deliciosos platos criollos que seran degustados por
nuestros clientes que vienen a disfrutar no solo de sus atractivos turísticos si no
también de sus platos al gusto de su paladar.
Minizoologico para los pequeñitos que deseen alimentar a nuestros animalitos
del tipo ovinos y vacunos.
Les brindamos el hospedaje que se sentirá como en casa será muy bien atendido
por nuestras camareras, cómodas camas matrimoniales con baño privado y agua
caliente.
5.2. PROCCESO PARA LA INSTALACION DEL CLIENTE
5.2.1-instalacion en nuestro hospedaje
5.2.2-disfrutar de las áreas
5.2.3-disfrutar de los deportes de aventura
5.2.4-disfrutar de los deportes extremos
5.2.5-disfrutar del mini zoológico y alimentación de nuestros animalitos
5.2.6-disfrutar de la pista de baile y de nuestros tragos
5.2.7-disfrutar de nuestra piscina con tobogán
5.1. DEFICIÓN Y CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DEL PRODUCTO
5.2. PROCESO PRODUCTIVO
5.3. DIAGRAMA DE BLOQUES DEL PROCESO ---- esto es para consultar al profe 5.3- 5.4-5.5
5.4. DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESO
5.5. REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOS:
5.6. REQUERIMIENTO DE EQUIPOS PARA EL AREA ADMINISTRATIVA
5.7. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS
5.8. REQUERIMIENTO DE MATERIALES PARA EL PROCESO
5.9. REQUERIMIENTO DE PERSONAL
5.10. REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y EQUIPOS PARA OFICINA
5.11. REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y PARA OFICINA
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5.12. REQUERIMIENTO DE SERVICIOS GENERALES
5.13. REQUERIMIENTO DE LOCAL
5.3. REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOS:
Tabla N° 5 Requerimiento de maquinarias y equipos.
ÁREA DE PROCESO
MAQUINARIA/EQUIPO CANTIDAD PRECIO COSTO
TOTAL
Bomba de agua
Es el lugar donde se almacenarán las carcasas envasadas al vacío en un periodo
máximo de 3 días para su despacho.
CARACTERÍSTICAS
Potencia Hp
23
Manguera
Implemento para la limpieza de las instalaciones después de cada proceso.
CARACTERÍSTICASMateriales CauchoDimensionesLongitud 100m
5.4. REQUERIMIENTOS DE EQUIPOS PARA EL ÁREA ADMINISTRATIVA
5.5. REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA E INSUMOS
:
Producción diaria: 100 und.
Producción anual: 24 000 und.
Comercialización anual: 24 000 und.
INSUMOS CANT.COSTO UNITARIO
CANTIDAD ANUAL
COSTO ANUAL
TOTAL
289
5.6. REQUERIMIENTO DE MATERIALES PARA EL PROCESO
Dentro de los materiales que se requieren para el proceso son os siguientes:
MATERIALESCANTIDAD
ANUAL
COSTO
UNIT.COSTO TOTAL
Gorras para e l cabello 34 12.00 408.00
24
EQUIPOS DE OFICINA
EQUIPO COMPLEMENTARIO CANTIDAD PRECIO COSTO
Computadora e impresora 1 2000.00 2000.00
Calculadora portátil 1 15.00 15.00
TOTAL 2 015.00
EQUIPOS DE COMUNICACIONES
EQUIPO
COMPLEMENTARIOCANTIDAD PRECIO COSTO
Radio transmisor y receptor 2 500.00 1 000.00
TOTAL 1 000.00
Guantes ( caja ) 28 20.00 800.00
Cuchillo 80 7.00 560.00
Rasuradora 30 20.00 600.00
Cepillo 20 15.00 300.00
Escobilla 20 6.00 120.00
Escoba 10 9.00 90.00
Mandil impermeable 50 12.00 60.00
Botas de jebe 20 35.00 700.00
TOTAL 3 638.00
5.7. REQUERIMIENTO DE PERSONAL
Personal para producción:
Se trabajara en producción 8 horas diarias. En el área de proceso se requieren un total 8
personas,
MANO DE OBRACOSTO MENSUAL
EN S/.
CANTIDA
DMESES
COSTO ANUAL EN
S/.
ADMINISTRADOR 1500 1 12 18000
JEFE DE PLANTA 1400 1 12 16800
SUPERVISOR DE CALIDAD 1200 1 12 14400
CONTADOR 1000 1 12 12000
OPERARIOS 900 8 12 86400
VIGILANCIA 1200 1 12 14400
TOTAL 162 000
25
Personal administración
En el área de administración solo se contara con tres trabajadores, gerente, secretaria y
jefe de ventas.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD MENSUAL ANUAL
Gerente 1
TOTAL
5.8. REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y EQUIPOS PARA OFICINA
Para el área de administración se tendrá que acondicionar con escritorio, sillas,
computadora, entre otros.
DESCRIPCIONCANTIDAD
PRECIO
S/.
TOTAL
S/.
Escritorio de madera 2 80 160
sillón giratorio 2 200 400
sillas de metal 6 60 360
muebles para archivadores 2 180 360
TOTAL 1280
26
DESCRIPCION COSTO ANUAL S/.
MANO DE OBRA DIRECTA 86400
operadores de planta 86400
MANO DE OBRA INDIRECTA 122400
Administrador 18000
jefe de planta 16800
supervisor de calidad 14400
Contador 12000
Vigilante 14400
TOTAL 162 000
5.9. REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PARA OFICINAS
MATERIALCANTIDAD
MENSUAL
COSTO
UNITARIOANUAL
Lápiz (12lapiz - caja) 2 cajas/mes 4.50 108.00
Lapicero (36 lapiceros - caja)
1 caja/mes 8.00 96.00
Folders (paquete -25 und) 1paq./mes 5.20 62.40
Archivadores 10 und/mes 4.40 528.00
Grapas (cajas x 1000) 4 cajas/mes 5.00 240.00
Cuaderno administrativos 10 und/mes 3.50 420.00
Papel bond (1000 hojas-paq.)
2 paqk./mes 25.00 600.00
Corrector (paquete de 4 unid)
1 caja/mes 6.00 72.00
Resaltador (paquete 4 unid) 1 paq./mes 8.00 96.00
TOTAL 2222.40
5.10. REQUERIMIENTO DE SERVICIOS GENERALES
DESCRIPCION MENSUAL ANUAL
Energía Eléctrica
Agua
Comunicaciones
Internet
TOTAL
27
5.11. REQUERIMIENTO DE LOCAL
Para poder procesar carne de cuy envasada al vació en una planta se tendrá que
contar con un terreno de alrededor de m2, cuyo costo será de S/ Nuevos soles
y la edificación es de S/ nuevos soles.
Áreas Área Total (m2)
Área de beneficio
Área de procesamiento
Área de envasado
Área de recepción y almacén de materia prima
Sala de jefe de planta.
Laboratorio de control de calidad.
Almacén de materiales de envasado.
Almacén de materiales e insumos
Área de almacén de materiales de trabajo y vestuario
Área de vigilancia
Área administrativa
Servicios higiénicos
TOTAL
28
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