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SITEMATIZACIONLIDERAZGO EMPRESARIAL COMO FUENTE DE DERROLLO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA 2014DIAGNOSTICOPRONOSTICO
SINTOMASCAUSASPRONOSTICOCONTROL
1. DESINTERES POR APROVECHAR LAS POTENCIALIDADES TURISTICAS CON LAS QUE CUENTA LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA.
FALTA DE CONCIENCIA TURISTICA DE LA POBLACION.
DESCONOCIMIENTO DE LAS VENTAJAS QUE TRAE FOMENTAR EL TURISMO.
LAS AUTORIDADES COMPETENTES NO APROVECHAN LAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO QUE BRINDA LA ACTIVIDAD TURISTICA PARA LA PROVINCIA.
FOMENTAR EL TURISMO EN COOPERACION CON EMPRESAS PRIVADAS DEDICADAS A ESTE RUBRO Y DE ESTA FOMENTRA EL LIDERAZGOE MPRESARIAL ENFOCADO EN EL DESARROLLO TURISTICO
2. ESCASO INTERES REFERIDO A LA FOMENTACION DEL TURISMO DENTRO DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA.
DESINTERES DE PARTE DE LAS AUTORIDADES POR MEJORAR EL TURISMO.
DESINTERES DE LA POBLACION POR CONTRIBUIR CON EL CRECIMIENTO DE LA PROVINCIA COMO DESTINO TURISTICO.NO SE APRECIARA UN INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA LO CUAL NO CONTRIBUIRA DE FORMA SIGNIFICATIVA EN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA PROVINCIA.
ES NECESARIO QUE LA POBLACION EN GENERAL, TANTO AUTORIDADES COMO LA POBLACION SEAN CONCIENTES DE LO QUE SE PUEDE OBTENER CON LA PROMOCION DEL TURISMO ATRAVES DE TALLERES Y PROGRAMAS DE CONCIENTIZACION ALA POBLACION EN GENERAL
MATRIZ DE CONSISTENCIAPROBLEMASOBJETIVOSHIPOTESISVARIABLESDIMENSIO_NESINDICADORESMETODOLOGIA
GENERAL:
De qu manera inciden los estilos gerenciales en la satisfaccin laboralDel personal administrativo de la direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH?
ESPECIFICOS:
Qu grado de asociacin existe entre los estilos gerencialesautoritario-coercitivo y autoritario-benevolente y lasatisfaccin laboral en el personal administrativo de laDireccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH?
Qu grado de asociacin existe entre los estilos gerencialesConsultivo y participativo y la satisfaccin laboral en elPersonal administrativo de la direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH?
GENERAL:
Determinar cmo inciden los Estilos Gerenciales en la Satisfaccin Laboral del personal de la direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH
ESPECFICOS:
Determinar el grado de asociacin existente entre los estilos gerenciales autoritarios coercitivos y autoritarios benevolentes y la satisfaccin laboral en el personal de la direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH
Determinar el grado de asociacin existente entre los estilos gerenciales consultivo y participativo y la satisfaccin laboral en el personal administrativo de la direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNHGENERAL:
Existe una incidencia de forma significativa entre los Estilos Gerenciales y la Satisfaccin Laboral del Personal Administrativo de la direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH.
ESPECFICOS:
Existe un grado de asociacin poco significativa entre el Estilo Gerencial Autoritario Explotador y Autoritario Benevolente, con los factores Motivadores de la Satisfaccin Laboral en el Personal Administrativo de la direccin universitaria de obras y mantenimiento.
Existe un grado de asociacin significativo entre el Estilo Gerencial Consultivo y Participativo, con los factores Motivadores de la Satisfaccin Laboral en el Personal Administrativo de la direccin universitaria de obras y mantenimiento de la UNH.
Los estilos gerenciales
Satisfaccin laboral
Estilo Autoritario Coercitivo
Estilo Autoritario Benevolente
Estilo Consultivo
Estilo Participativo
Las condiciones laborales.
Fuerzasmotivadoras Proceso de comunicacin Proceso de Influencia e Interaccin Proceso Decisorio Fijacin de objetivos o tipo de rdenes Procesos de control
Necesidad de logro. Reconocimiento Promocin. Crecimiento. La supervisin. La relacin con el supervisor. El salario. El estatus. La seguridad.
TIPO DE INVESTIGACIN
Investigacin aplicada
NIVEL DE INVESTIGACIN
Descriptivo-correlacional
DISEO DE INVESTIGACIN
No experimental transversal
POBLACIN, MUESTRA O MUESTREO:
MTODOS DE INVESTIGACIN:Descriptico
LOS ESTILOS GERENCIALES Y SU INCIDENCIA EN LA SATISFACCIN LABORAL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA DIRECCIN UNIVERSITARIA DE OBRAS Y MANTENIMIENTO DE LA UNH 2014.
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