“Te ayudamos a hacer más con menos” mail: cesar.carreon@solmasoluciones.com Tel: 8113762734

“Te ayudamos a hacer más con menos”

mail: cesar.carreon@solmasoluciones.comTel: 8113762734

www.solmasoluciones.com

Quienes Somos

Ofrecemos soluciones integrando Capacitación, Consultoría y trabajo de piso basadas en la filosofía Lean Manufacturing con el objetivo de incrementar la productividad, reducir costos y eliminar desperdicios de nuestros asociados, en base al trabajo en equipo, liderazgo y la Mejora Continua.

Nuestra Meta

Apoyar a nuestros asociados en el alcance y la consolidación de sus objetivos integrando soluciones a la medida de sus necesidades contemplando los tres aspectos del negocio de nuestros asociados Producto, Proceso y Personal.

PRODUCTO PROCESO PERSONAL

Nuestro Compromiso

Ser la empresa líder en materia de ofrecer soluciones y parte fundamental de nuestros asociados para el logro de sus metas, objetivos y estrategias de negocio.“El cambio es ley de vida. Cualquiera que sólo mire

al pasado o al presente, se perderá el futuro”.

- Jhon F. Kennedy

¿Qué es Mejora Continua?

Es un esfuerzo sostenido para mejorar los productos, servicios o procesos. Estos esfuerzos deben alcanzar mejoras incrementales y graduales en el tiempo una vez que se tengan definidos todos los métricos de proceso.

Es hacer más con menos, obteniendo como consecuencia optimizar recursos y reducir costos.

¿Porqué invertir en Mejora Continua?

• Reduce costos de cada uno de sus procesos• Ayuda a eliminar desperdicios y reducir scrap• Favorece al trabajo en equipo y liderazgo empresarial• Crea un mejor ambiente de trabajo y eleva la

productividad• Elimina el tener que “apagar fuegos” en piso

TODO ES ACERCA DE CAMBIAR LA

MENTALIDAD!

¿Hacer o no las cosas diferente?

34.1

25.1

De 6 billones a Bancarrota

De 34.1 MDD en 2009 a 1.5 MDD en 2014

Producto

A grandes rasgos, el margen se define como:Margen = Ventas – CostoLa mejor manera de tener mejor margen es

reduciendo costos, algunas herramientas son:• VA/VE (Análisis de V/NVA)• Cost Attack

Nuestra labor es ayudar a nuestros asociados a usar ambos para mejorar su margen de utilidad

Proceso

Usamos herramientas para hacer un diagnostico de necesidades e identificar proyectos que agreguen valor y ahorren costos a nuestros asociados.

Value Stream Mapping Lean Assessment

Personal

Implementamos herramientas que nos ayudan a formar Líderes y Agentes de Cambio para empezar a vivir una Cultura de Mejora Continua con nuestros asociados.

Programa de Ideas de Mejora Eventos Kaizen

¿Como le ayuda SOLMA a crecer a su negocio?

En el Sistema de Producción Solma tenemos identificadas 30 herramientas extraidas del TPS, las cuales podemos adaptar a la medida de sus necesidades como solución para ahorrarle costos.

Nuestros Esquemas de Servicio

1. Hacemos un Mapeo de la Cadena de Valor para determinar proyectos para reducir costos y optimizar recursos.

2. Si requiere Capacitación Específica por parte del asociado, la impartimos y aseguramos la efectividad de la misma.

3. Si existe una necesidad detectada por parte del asociado, definimos métricos, entregables y fechas compromiso para sus Proyectos de Mejora Continua.

4. Realizamos una evaluación Lean Assessment y definimos planes de acción como Estrategia de Mejora Continua

¿Porqué elegir SOLMA Soluciones en Manufactura?

Trabajamos con Métricos y Entregables, todos nuestros proyectos incluyen responsables, fechas compromiso y evaluaciones con sistema de auditoría para asegurar el resultado.

Formamos Líderes y Agentes de Cambio dentro de su organización para asegurar que la implementación se mantenga y mejore a través del tiempo.

Gracias por su Atención

www.solmasoluciones.com

@SolmaSoluciones

SolmaSoluciones

8113762734

cesar.carreon@solmasoluciones.com