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AcTICvando la
Economía Digital
I) Innovación como factor de desarrollo.
II) Desafíos del financiamiento a la innovación.
III) Aportes a la temática.
IV)Conversatorio.
AGENDA
I) Innovación como factor de desarrollo.
Tendencias Globales_ Big Data_ Gamificación _ Internet de las cosas, entre otras..
Procesos de “aceleración” en la ocurrencia de los acontecimientos_ Modelo de Negocios como forma de creación y apropiación de valor como nunca antes...
Modelo de Negocios
Actividades Principales
Propuesta de
Valor
Segmento de Clientes
CanalRecursosRequeridos
SociosClaves
INFRASTRUCTURA
Relacióncon el Cliente
OFERTA
FINANZAS
CLIENTE
Costos Requeridos
Ingresos
Configuración del Modelo de Negocios
II) Desafíos del financiamiento a la innovación
¿La GESTION TÉCNICA - PROFESIONAL del financiamiento está en sintonía con este nueva forma de hacer negocios?
¿Cómo la GESTIÓN EMPRESARIAL reacciona frente a la forma de estructuración del financiamiento?
¿Cuál es la GESTION DEL GOBIERNO ante esta oportunidad de desarrollo?
III) Aportes a la temática.Perspectiva temporal de la inversión..
“rentabilización en el mediano/largo plazo” (flujo de fondos/TIR/etc.) VS.
“demostración de su potencial en el corto plazo” (lean, ganancia de capital/etc.)
Emprendimiento Corporativopropios empleados VS. personas fuera de la empresapropio capital o financiamiento VS. aportes de fondos de tercerosparticipación privada 100% Vs. participación pública-privada.
Gobierno & Privados - Instrumentos de financiamiento para la innovación.
Subsidio para prototipos: 20-40KCapital semilla público y/o privado: 50-100K
Inversión Ángel (o redes de inversión): 100-300KFondos de Inversión: 300-500kRondas internacionales: +500k
Gestión de financiamiento NEGOCACION
Tasa interés Vs. Participación en CapitalPlazo Vs. “plan de salida”Garantía Vs. “full risk”Depósito en la cuenta Vs. “Smart Money”
AGENTEBanco Vs. Persona física (o representante)
ANALISIS Flujo de fondos Vs. Generación y apropiación de valor/Escalabilidad
DIFICULTADEjecución de garantía Vs. Ejecución de clausulas contractuales
SKILLS Gestión contable Vs. Gestión de coordinación con socios.
Un par de casos…
