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Data junkiesAmamos los datos, somos adictos a ellos, nos obsesionan las infinitas posibilidades que se abren con la capacidad de medirlo todo.
Demasiado entusiasmo puede llevarnos a una sobredosis de miopía.
Data Day 2016
Sobre esta presentación
Sobre mí
Soy Paty Arroyo, @kodachi desde 2008
Tengo 26.82 años
Trabajo en un lugar donde lo TODO Y LO ÚNICO que importa son los números.
Si alguien de aquí hubiera analizado mi historial laboral todo apuntaba a que no duraría más de 1 año.
Antes de GBM no tuve nada que ver con lo financiero.
Soy product manager de piggo.
Estudié diseño multimedia. Y estudiar diseño significa pensar en lo emocional, lo estético y sí, tal vez en arte…
En donde trabajo la cultura tiene que ver con
Use data, not opinions
Use data to drive your decisions
Test your assumptions and see what works and what doesn’t.
Be a seeker of truth, not intuition
Si no se puede medir, no existe
Y entiendo eso…lo comparto parcialmente
Tenemos una tendencia a pensar que somos seres racionales.
Creemos que tomamos todas nuestras decisiones con base en todos los hechos disponibles.
Creemos que nuestra mente es una caja de recuerdos precisos de lo que nos ha pasado.
Pero…
¿Ciencia de datos?
bullshit
¿Cuántas películas de 5 estrellas han visto en Netflix que ni estaban taan buenas?
¿Cuántas veces waze los mandó por la ruta equivocada?
You Can't Always Trust Data
4 razones
la primera
‘En promedio, los promedios son estúpidos’Seth Godin
Los datos pueden darte mucha información sin decirte, de hecho nada importante
“Entre las 100 tiendas, las ventas aumentaron 3% en el último mes”
nada
Los promedios esconden los insights en vez de exponerlos.
la segunda
Gente random usa los datos para desalentar a otros de tomar riesgos
“Originality is risky. It’s difficult to quantify and defend.”
la tercera
Los datos pueden ser manipulados y mal interpretados
“That’s because data is a tool in the hands of humans and we can interpret it
as we choose.”
la cuarta
Todos tenemos sesgos cognitivos
Necesitamos sumar
cualitativo
emocional
intuición
imaginación
creatividad
cuantitativo
funcional
certeza
optimización
negocio
VSAND
para llevar
intuición ≠ suposiciónBlink. Malcom Gladwell
siéntanse cómodos siguiendo su intuición, con lo ambiguo, con las interpretaciones.
identifiquen sus sesgos sus juicios, sean intelectualmente rigurosos.
sean críticos pero no sólo de las ideas de otros. Sean duros con sus propias creencias.
cuestionen todo el tiempo y también sus propias interpretaciones,
ya por último la única gráfica de la presentación
Esta plática fue
8%11%
11%
32%
39%39% Datos 32% Referencias 11% Historias 11% Contradicciones 8% Aforismos
Y esta gráfica ni siquiera da 100%
8%11%
11%
32%
39%
Tal vez nada de lo que dije tenga sentido
Yo en tuiter el 23 de marzo de 2014
No soy alcohol para que me tomen en serio.
Data Day 2016
Patricia Arroyo Product Manager piggo [email protected] @kodachi
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