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Acontinuación, podrás revisar extensamente definiciones de varios autores que han sido propuestos en el estudio de los contenidos de la asignatura: Para leer... Revisa en la pestaña de la unidad el libro de Planeación estratégica aplicada. Cómo desarrollar un plan que realmente funcione, de Goodstein et al (1999), página de la 5 10, Deberás analiza las definiciones que los autores generaron con base en su experiencia como consultores, además de hacer el análisis de la "miopía del marketing" ysobre todo plantean la pregunta ¿por qué hacer planeación estratégica? Para leer... Revisa en la pestaña de la unidad el libro de Administración. Proceso administrativo de Chiavenato p. 116, deberás examinar el texto específico de la planeación estratégica que se lleva a cabo en tres actividades: 1. Análisis ambiental, 2. Análisis organizacional y3. Formulación de estrategias. Posteriormente, revisa las páginas 114 a 116 donde encontrarás la definición de estrategia empresarial, después revisa las páginas 145 a 149 donde el autor describe un cuadro comparativo entre los tres tipos de planeación yalgunas características de la planeación estratégica. El autor ve las definiciones con una perspectiva centrada a la empresa, ya que su investigación se basa en el proceso administrativo en general, el cual, desarrolló como una forma de crear nuevos administradores. Para leer... Revisa en la pestaña de la unidad, el libro de Planeación estratégica. Lo que todo director debe saber, de Steiner (2010). Analiza el texto de los directores estratégicos, aquellos que son los responsables de que el plan se lleve a cabo, él argumenta que los directores estratégicos, al ser los encargados de llevar a cabo el plan, deben conocer todos los elementos de una planeación, además de cómo desarrollar cada elemento. Revisa a continuación, las páginas de 20 a 23 en las que el autor define cuatro puntos de vista, respecto a la planeación: 1. Porvenir de las decisiones actuales, 2. Proceso, 3. Filosofía y 4. Estructura. +A A a Unidad 1. Planeación estratégica Imprim Da clic en las flechas para avanzar o retroceder. 3/6 1.1. Conceptos

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11/4/2015 1.1. Conceptos

http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32210/mod_scorm/content/6/02_PES_U1_1_1/PES_U1_1_1_p3.html 1/1

A continuación, podrás revisar extensamente definiciones de varios autores que han sido propuestos en el estudiode los contenidos de la asignatura:

Para leer... Revisa en la pestaña de la unidad el libro de Planeación estratégica aplicada. Cómodesarrollar un plan que realmente funcione, de Goodstein et al (1999), página de la 510, Deberás analiza las definiciones que los autores generaron con base en suexperiencia como consultores, además de hacer el análisis de la "miopía del marketing"y sobre todo plantean la pregunta ¿por qué hacer planeación estratégica?

Para leer...

Revisa en la pestaña de la unidad el libro de Administración. Proceso administrativo deChiavenato p. 116, deberás examinar el texto específico de la planeación estratégica quese lleva a cabo en tres actividades: 1. Análisis ambiental, 2. Análisis organizacional y 3.Formulación de estrategias.

Posteriormente, revisa las páginas 114 a 116 donde encontrarás la definición deestrategia empresarial, después revisa las páginas 145 a 149 donde el autor describeun cuadro comparativo entre los tres tipos de planeación y algunas características de laplaneación estratégica.

El autor ve las definiciones con una perspectiva centrada a la empresa, ya que suinvestigación se basa en el proceso administrativo en general, el cual, desarrolló comouna forma de crear nuevos administradores.

Para leer...

Revisa en la pestaña de la unidad, el libro de Planeación estratégica. Lo que tododirector debe saber, de Steiner (2010). Analiza el texto de los directores estratégicos,aquellos que son los responsables de que el plan se lleve a cabo, él argumenta que losdirectores estratégicos, al ser los encargados de llevar a cabo el plan, deben conocertodos los elementos de una planeación, además de cómo desarrollar cada elemento.

Revisa a continuación, las páginas de 20 a 23 en las que el autor define cuatro puntos devista, respecto a la planeación: 1. Porvenir de las decisiones actuales, 2. Proceso, 3.Filosofía y 4. Estructura.

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