Embed Size (px)
Citation preview
nº171Año 14, febrero de 2012
03 CENTRO DEL NIÑO Integrado por un área de atención ambulatoria, una de internación y prácticas y otra de emergencias.
04 COLONIA DE VACACIONESMás de 240 chicos la disfrutan.
08 2012: OBJETIVO PLACAS CERO. POR LA SALUD Y EL MEDIOAMBIENTE.Ya no es necesario revelar ni imprimir las placas radiográficas.
10 TRUCOS ILUSIONADOS Juan Miraz, es más que un ilusionista, es un artista. Participó en varios congresos de magia. Tiene su propia compañía.
SUM
AR
IO
17
10
08
06
STAFFDirección EditorialGerencia de RR.HH.Raúl R. Drincovich
CoordinaciónDepto. Comunicación Inst.Marisa KapucianNatalia CandianoRomina Faez
DiseñoPintor Branding Care
FotografíasLorena Melé
Entre Nosotros es una publicación mensual de comunicación internadel Hospital Italiano de Buenos Aires.
ED
ITO
RIA
L
EDITORIAL
El Hospital se ha propuesto lograr
la acreditación en la organización
internacional Joint Commission. La
misma, entre tantas otras metas
refleja el compromiso de la Institución
con el cuidado y la mejora continua.
Avanzando con su plan estratégico,
comienza el 2012 consolidando
proyectos de distintas áreas que se
gestaron tiempo atrás y que con gran
esfuerzo hoy se convierten en hechos.
Algunos de ellos son la inauguración
del Centro del Niño; la implementación
del uso total de imágenes digitales y la
eliminación del revelado e impresión de
placas; el avance en la obra del Nuevo
Edificio de Quirófanos; y la apertura
de la Nueva Unidad de Hemodiálisis y
Diálisis Peritoneal.
Dichos logros son el resultado del
esfuerzo de todos los que conforman la
Institución, los que conducen, ejecutan,
apoyan y se adaptan a los cambios
continuos.
La Dirección Médica
NUESTRA BRIGADA DE INCENDIO
NOTA DE TAPA2012. Objetivo Placas Cero.
ESPACIO DE ARTEJuan Miraz.
NUESTROS BENEFICIOS EN LOS COMERCIOS
2
Interno: 5213
NO
VE
DA
DE
S
DIRECTIVASANTICIPADASExisten situaciones en las que las personas pueden perder la capacidad de manifestar sus deseos o voluntades, es muy importante que otros conozcan sus preferencias y poder actuar en función de ellas si llegara a ser necesario. Por eso, nuestro Hospital implementó una herramienta que, a nivel internacional, se conoce como directivas anticipadas.
“Son una forma que tienen los pacientes de
expresar su voluntad en cuanto al cuidado de
la salud al final de la vida. En circunstancias
críticas, cuando en medicina no está claro
cuál es el límite terapéutico, hay personas que
prefieren dejar por escrito qué tratamientos
están dispuestos a aceptar y cuáles no”,
explicó la Dra. Laura Pezzano, miembro
del Comité
de Bioética.
Por ejemplo, hay quienes expresan que
renuncian a tratamientos que prolonguen
el proceso de morir, como reanimación
cardiopulmonar o ventilación mecánica
en caso de padecer una condición
incurable o irreversible.
Este documento se aplica en caso de que
el paciente se encuentre en enfermedad
en fase terminal o permanentemente
inconsciente y puede ser revocado o
modificado en cualquier momento. Una
vez firmado, pasa a formar parte de la
historia clínica del paciente para que
todos los médicos conozcan su voluntad.
La posibilidad de expresar directivas
anticipadas a los médicos, tanto en
forma escrita
como verbal
está amparada por la Ley 26.529, que
establece los Derechos al Paciente. La norma
aprobada en 2009, establece en el artículo
11° que “toda persona capaz, mayor de
edad, puede disponer de directivas anticipadas
sobre su salud, pudiendo consentir o rechazar
determinados tratamientos médicos, preventivos,
y decisiones relativas a su salud”. En tanto
el proyecto de ley de muerte digna en
diciembre pasado recibió media sanción en la
Cámara de Diputados.
Si usted tiene alguna inquietud puede
comunicarse con el Centro de Bioética:
- (011) 4545-6576
Este es el séptimo año que AMPER (Obra Social del Personal del Hospital) organiza las actividades deportivas y recreativas para el verano 2012. Las mismas comenzaron en diciembre y se extenderán hasta fines de febrero. Participan 240 niños de hasta 12 años.
El Dr. Jorge Ibáñez, Jefe del AMPER recalcó que “además de constituirse en un sano esparcimiento para los niños, la colonia es un apoyo para los padres. Nos interesa que los chicos compartan la experiencia enriquecedora de
formar parte de un grupo, que disfruten del aire libre y las múltiples actividades que para ellos se han organizado y que conozcan nuevas disciplinas deportivas”. Desde el 2011 se incorporaron las prácticas de kayak; buceo y tirolesa, además de fútbol, vóley, básquet, rugby y hockey.
En la colonia se dictan dos tipos de actividades: de campo (deportes, talleres y recreativas) y de pileta. Los grupos por edad son mixtos. A cargo de cada uno hay una pareja pedagógica conformada de la siguiente manera: en los grupos de 3 y 4 años una Profesora Nacional de
Educación Preescolar con un estudiante de educación física, en los grupos de 5 a 12 años un Profesor/a Nacional de Educación Física y un/a estudiante de Educación física. Todos ellos coordinados por un
profesor de Educación Física del
Hospital que supervisan
todas las
actividades.
MÁS DE 240 CHICOS DISFRUTAN DE LA COLONIA DE VACACIONES
Dra. Laura Pezzano.
NO
VE
DA
DE
S
4
“Este proyecto tiene como finalidad facilitar
el acceso, brindar espacios especialmente
pensados para los chicos y acelerar
los procesos asistenciales. En 2006
conformamos un grupo de trabajo con La
Dirección Médica, el equipo de arquitectos
del proyecto, el Depto. de Pediatría y el
Jefe de Pediatría Clínica. Juntos hicimos
un análisis y armamos un plan de trabajo
de 5 años con el fin de reacomodar los
lugares y la estructura para finalizar
en lo que actualmente inauguramos
como el Centro del Niño”, comentaron
el Dr. Fernán Quirós, Vicedirector
Médico y Dr. Carlos Wahren, Jefe del
Departamento de Pediatría. Asimismo
Quirós puntualizó que el Centro es
conceptual porque si bien los espacios
físicamente están distribuidos sobre
la calle Potosí, la esquina de Gascón y
Potosí es la que nuclea los tres tipos de
atención que ofrece.
“Sus principales accesos están
ubicados sobre la calle Potosí, a ambos
lados de Gascón, concentrando la
atención ambulatoria de las diferentes
especialidades en Potosí 4060 y la
internación y prácticas en Potosí 4135.
Mientras que el acceso a la guardia y
al Hospital de Día, se realiza por Perón
4230”, detallaron.
Este proyecto incluyó, además,
la ampliación en la cantidad de
consultorios y salas de prácticas e
internación, la remodelación de los
diferentes espacios y la integración del
parque a la sala de juegos, a disposición
de los chicos y sus familias. Gracias a
esto, fue posible aumentar la capacidad
de atención, el Depto. de Pediatría
cuenta ahora con 57 consultorios
ambulatorios propios para atender a la
población infantil.
Un proceso de mejora integral. Este Centro es funcional dado que tiene tres tipos de atención:
ATENCIÓN AMBULATORIA
Potosí 4060
• Se concentraron en un mismo
edificio los consultorios de la mayoría
de las especialidades clínicas y
quirúrgicas. Allí atienden: Clínica,
Alergia, Dermatología, Endocrinología,
Genética, Infectología, Inmunología,
Metabolismo, Neumonología,
Nutrición, Reumatología, Cirugía
General, Urología, Cirugía
Plástica, Cirugía Cardiovascular,
Neurocirugía, Cardiología Pediátrica,
Gastroenterología, Nefrología,
Trasplante Renal, Neonatología y
Salud Mental Pediátrica.
• Se destinó el segundo piso
para albergar los consultorios de
adolescencia, diferenciándolos del
resto de la atención pediátrica.
• Se le asignó un espacio más grande
y luminoso al Servicio de Salud
Mental Pediátrica, que ahora cuenta
con 18 consultorios, un salón de usos
múltiples, un centro de tratamiento
de trastornos del desarrollo, una sala
de espera más cómoda y amplia,
espacios flexibles que tienen la
posibilidad de adaptarse para realizar
trabajos grupales y una cámara Gesell
para la evaluación de casos severos.
SALAS DE INTERNACIÓN Y PRÁCTICAS
Potosí 4135
• Se construyeron nuevos
consultorios y salas de prácticas
para Cardiología, Neurología y
Gastroenterología y Hepatología. Esto
permitió no sólo ampliar el espacio,
sino también incorporar una sala para
ergometría pediátrica, un laboratorio
de sueño con 4 habitaciones para
estudios de la especialidad, una sala
CENTRODEL NIÑO DELHOSPITAL ITALIANOINTEGRADO POR UN ÁREA DE ATENCIÓN AMBULATORIA, UNA DE INTERNACIÓN Y PRÁCTICAS Y OTRA DE EMERGENCIAS.
NO
VE
DA
DE
S
5
para evaluaciones neuropsicológicas
y consultorios específicos para
realizar potenciales evocados y
electromiogramas.
• Se trabajó en la remodelación
de todas las habitaciones de
internación (Sectores 8 y 9),
se incorporó la sala de juegos
terapéutica, con más espacio y
diseño renovado, se reacondicionó e
integró el parque para que puedan
acceder los pacientes y sus familias
mientras dura la internación.
• Se refaccionó el Servicio de
Neonatología y se amplió la terapia
intensiva neonatal en 4 camas.
• Se habilitó un acceso exclusivo
a las siguientes áreas: internación
(Sectores 8 y 9), salas de prácticas
de Neurología, Cardiología,
Gastroenterología y Hepatología,
Servicio de Neonatología y Unidad
de Cuidados Intensivos.
GUARDIA, HOSPITAL DE DÍA Y HEMATO ONCOLOGÍA
Perón 4230
• Se sumaron nuevos consultorios
a la guardia y se amplió la sala para
la atención de casos de emergencia.
Este sector quedó vinculado a la
Central de Emergencias de adultos y
al ingreso de ambulancias.
• El nuevo Hospital de Día se
reubicó de manera estratégica al
lado de la guardia, para priorizar
una rápida atención en caso de ser
necesario. Además, en este nuevo
espacio se incorporaron 2 salas
de procedimientos para diversas
prácticas, como video endoscopías.
• Se asignó un nuevo espacio al
Servicio de Hemato Oncología y
Trasplante de Médula Ósea.
UBICACIÓN CENTRO DEL NIÑO
1- ATENCIÓN AMBULATORIA
Potosí 4060, de lunes a viernes de 8 a 20hs.
2- SALAS DE INTERNACIÓN Y PRÁCTICAS
Potosí 4135, las 24 hs.
3- GUARDIA, HOSPITAL DE DÍA Y HEMATO ONCOLOGÍA
Ingreso: Tte. Gral J. D. Perón 4230, de lunes a viernes de 8 a 21 hs.
Después de las 22 hs. el ingreso es por la Central de Emergencias
de Adultos, Tte. Gral. J. D. Perón 4192.
A. Figueroa
Medrano
Gascón
Palestina
Pringles
4060
4135
4230
Perón
Potosí
Av. Díaz Vélez
Sarmiento
Raw
son
King
12
3
JORNADA DE ACTUALIZACIÓN EN NEONATOLOGÍAEl Servicio de Neonatología los invita a una Jornada sobre los “Avances en la alimentación del
prematuro”. La cita es el 22 de febrero a las 8:30 hs. en el Salón del Consejo, Hospital Central.
El encuentro es gratuito con traducción simultánea. Los cupos son limitados. Debe confirmarse
asistencia a Nancy Villalba: [email protected]. ¡Los esperamos!
En el Hospital se realizó la primera Traquelectomia Radical por vía laparoscópica para tratar el cáncer de cuello de útero. Es la
primera cirugía radical por laparoscopía con preservación de la fertilidad realizada en nuestro país.
“Gracias a los avances en la cirugía mini invasiva, tanto las laparoscópicas como las robóticas, permiten considerar a la Traquelectomía
Radical por esta vía como el mejor tratamiento quirúrgico disponible en la actualidad para curar el cáncer de cuello de útero y preservar
la fertilidad de las pacientes”, destacaron el Dr. José Martín Saadi, médico de planta y el Dr. Roberto Orti, Jefe del Servicio de
Ginecología quienes estuvieron a cargo de la intervención, ambos especialistas en oncología ginecológica.
Además agregaron que “respecto de la cirugía convencional, las intervenciones por vía laparoscópica representan importantes ventajas
para las pacientes como el menor requerimiento de analgésicos, la disminución de complicaciones, la menor pérdida de sangre y por
consiguiente un menor porcentaje de transfusiones, menor tiempo de hospitalización, mejor recuperación y mejores resultados estéticos”.
6
NO
VE
DA
DE
S
TRAQUELECTOMIA RADICAL POR VÍA LAPAROSCÓPICA PARA TRATAR ELCÁNCER DE CUELLO DE ÚTEROPermite preservar la fertilidad de los pacientes; requiere menor tiempo de internación y una mejor recuperación.
POR PRIMERA VEZ
¿En qué consiste la operación?
La intervención consiste en la extirpación total
del cuello uterino junto con los parametrios y los
ganglios pelvianos, conservando in situ el cuerpo
uterino además de las trompas y los ovarios.
Este procedimiento mini invasivo utiliza la técnica
laparoscópica y brinda grandes posibilidades de
preservar la fertilidad de las pacientes. Además,
requiere menor tiempo de internación y permite
una mejor recuperación.Dr. Roberto Orti y el Dr. José Martín Saadi.
El Dr. Roberto Testa fue el pionero en este tipo de cirugía en nuestro país. Una de sus pacientes fue la primera en lograr un embarazo gracias a la misma.
7
NO
VE
DA
DE
S
En noviembre se realizó en San Justo el cierre de las Jornadas Anuales de Capacitación y Práctica para la Brigada de Incendio. El evento estuvo organizado por los Bomberos de nuestra Institución.
El mismo tuvo como tema principal
el uso de líneas de agua, extinción
con equipos manuales sobre bateas
de distintos tipos de fuegos y uso
de equipos autónomos, entre otras
actividades, donde cada uno de los
participantes pudo poner en práctica los
conocimientos adquiridos en las distintas
jornadas de capacitación efectuadas
durante 2011.
“Este tipo de prácticas no sólo desarrollan
capacidades técnicas sino también
estimulan el comportamiento colectivo, el
trabajo en equipo, el consenso entre los
miembros frente a un problema, lo que
permite que la toma de decisiones sean
más eficiente. Esto se pudo percibir al
unificar el personal del Central con el de
San Justo los cuales trabajaron como un
sólo equipo”, destacó el Ing. Horacio
Mantello, Jefe del Depto. de Seguridad,
Higiene y Protección Ambiental.
Experiencia
“La importancia de poder llevar a la
práctica los conocimientos adquiridos
radica en que el brigadista viva y
experimente las diferentes problemáticas
que se pueden suscitar durante el
desarrollo mismo de la emergencia y poder
resolverlas mediante la aplicación de las
diferentes técnicas”, resaltó el Ing.
NUESTRA BRIGADADE INCENDIO
El ejercicio se desarrolló en cuatro
etapas, cada una de ellas con un
propósito específico.
1°Competencia de destreza.
El propósito consistió en poner en
evidencia como, ante una misma
situación pueden reaccionar y accionar
de formas diferentes los grupos
de emergencia. Se observaron las
equivocaciones que cometieron ambos
equipos y se identificaron patrones
de errores con el fin de reforzar las
capacitaciones en esos puntos.
2°Rescate en depósito de
productos químicos.
El fin fue aplicar los conocimientos de
inmovilización sobre una hipotética
víctima. En esta etapa los brigadistas
debieron inmovilizar y rescatar a un
operario.
3°Práctica de extintores sobre
bateas.
El objetivo fue aplicar los conocimientos
sobre el uso de los diferentes tipos
de extintores. Aquí el brigadista debió
identificar qué clase de material combustible
es el que estaba ardiendo, para poder elegir
el extintor apropiado y, luego proceder a la
extinción del foco ígneo.
4°Simulación de incendio y rescate.
Demostrar que, ante una Emergencia, por
encima de las individualidades, sobresale
el trabajo en equipo. “El éxito del logro de
esta etapa, se basó en el compromiso que
los integrantes de la brigada de emergencia
asumieron, para funcionar como un sistema
perfectamente sincronizado y en armonía con
el objetivo para el cual fueron convocados.
Para ello, juntamos a los dos equipos y
formamos uno solo, que tuvo por misión el
control del incendio de un recinto de madera
y el rescate de una persona”, subrayó el Ing.
Mantello.
Por último comentó que “una vez más
este grupo dejó demostrado el compromiso
asumido al integrar esta Brigada de Incendio
del Hospital Italiano, a ellos nuestras
felicitaciones”.
INTEGRANTES DE LA BRIGADA
Central: Alejandro García, Carlos Giglio, Eugenio López, Gustavo González, Horacio Dinori, Juan
Moscardini, Juan Rivero, Mario Godoy, Martín Roldan, Roberto Leguizamón y
Roberto Medela.
San Justo: Gustavo Medina, Jorge Aguirre, Jorge Galarza, Jorge Gómez,
Juan Onsari, y Marcelo Marcial.
NO
TA
D
E T
AP
A
En el Hospital las radiografías, tomografías, resonancias magnéticas y mamografías quedan vinculadas a la Historia Clínica Multimedia, y los médicos de la Institución pueden ver las imágenes en cualquier momento, desde la computadora del consultorio. Ya no es necesario revelar ni imprimir las placas radiográficas.
“La transición al sistema de imágenes
digitales implicó la incorporación de nueva
tecnología y la capacitación de nuestro
personal; pero lo más importante es que
se pudo reducir un 100% el consumo
de líquidos reveladores y más del 50%
el consumo de películas radiográficas en
el Hospital Central, con la consecuente
disminución del impacto ambiental”,
detalló el Dr. Carlos Alberto Tarzian
del Servicio de Diagnóstico por
Imágenes.
“El Hospital, concordantemente con su
plan estratégico de mejora continua, ha
hecho un gran esfuerzo en desarrollar
esta tecnología privilegio de los centros
más importantes del mundo. Este
paso, está siendo acompañado por
los médicos tratantes que solicitan los
estudios quienes deben adaptarse al
cambio cultural de prescindir de las
radiografías para beneficiarse de las
ventajas del sistema digital”, comentó
el Prof. Dr. Ricardo García Mónaco,
Jefe del Servicio de Diagnóstico por
Imágenes. Quien también contó que
“acorde al cambio cultural en 2013
las placas radiográficas desaparecerán
del Hospital, y no continuarán con los
contratos de la empresa proveedora de
películas”.
Esta acción nos acerca a la meta de
lograr la acreditación que otorga
la Joint Commission Internacional
(órgano de acreditación de patrones
de calidad para instituciones
sanitarias).
Ventajas
Los beneficios de que las imágenes
estén digitalizadas son las siguientes:
- El paciente no tiene que volver al
Hospital a retirar los estudios.
8
- Las imágenes no pueden perderse,
debido a que son guardadas en la
Historia Clínica Multimedia.
- Pueden compararse las imágenes
nuevas con las anteriores y están
siempre disponibles ante una
emergencia.
- Pueden ser evaluadas y consultadas
a distancia en tiempo real, por un
profesional que no esté físicamente
en la Institución (tele radiología)
durante las 24 horas del día.
- Médicos radiólogos pueden
realizar los informes de los estudios
a distancia (por ejemplo, en su
domicilio) ante situaciones que
imposibiliten su presencia en
el Hospital, evitando demoras
o trastornos para los pacientes
que requieren de los informes de
estudios por imágenes.
Resultados
Los pacientes pueden ver los
resultados de sus estudios por Internet.
Registrándose en el Portal Personal de
Salud con el número de documento.
Excepción
Si por algún motivo se necesitan
las imágenes en forma física, se le
entregará un CD o un DVD con el
programa que le permitirá verlas en
cualquier computadora. En el caso de
necesitar la impresión de los estudios
en placas radiográficas la Dirección
Médica es la única encargada de
evaluar las excepciones, las cuales
deberán estar debidamente justificadas.
“Este avance del Hospital es enorme,
y permite una mayor y mejor
comunicación entre los médicos para
evaluar las imágenes de estudios
con el consiguiente beneficio a los
pacientes. Además posibilita realizar
consultas on line ante expertos
internacionales en situaciones que
las requieran, y poder comparar los
estudios con imágenes previas del
mismo paciente que se encuentren
dentro de la historia clínica así como
conocer toda la información de los
diferentes especialistas que evaluaron
al paciente durante la confección del
informe radiológico”, concluyó el Prof.
Dr. Garcia Mónaco.
Estas nuevas tecnologías que incorpora el hospital son sustentables, no insumen recursos extra y ayudan a continuar mejorando la salud de sus pacientes a través del cuidado del medioambiente.
Prof. Dr. Ricardo García Mónaco
Dr. Carlos Alberto Tarzian
9
10
Juan Miraz, es más que un ilusionista, es un artista. Participó en varios congresos de magia. Tiene su propia compañía.
El mago hace lo que no dice; dice lo
que no hace; no hace lo que dice; y …
no dice lo que hace. Puede llevarnos
más allá de nuestras limitaciones, hacia
lo ilimitado. Juan Miraz, hace 14 años
descubrió este maravilloso mundo,
y desde entonces la magia no es un
hobbie en su vida sino su verdadera
vocación. A los 2 años de haber
empezado, ya daba clases. Comenzó
haciendo ‘Magia de Cerca’ que se realiza
a corta distancia ante un número
reducido de espectadores. A los dos
años y medio, ya se había subido a un
escenario hasta llegar a brindar shows
de grandes ilusiones para dos, tres, y
cinco mil personas. Durante estos años
participó en el Mundial de Magia, en
Torneos Latinoamericanos de Magia, en
el Campeonato Argentino, fue presidente
del jurado de muchos congresos. Es
Profesor en el Instituto Superior de
Magia e Ilusionismo, y fue maestro del Dr.
Jorge Ibañez, Jefe de Medicina Laboral.
Su filosofía se sustenta en que “el
alumno debe superar al maestro”.
Para ser un buen mago no basta con
largas horas de estudio y muchas de
práctica para llegar a dominar cada
uno de los trucos, ni es suficiente
con investigar y experimentar por
cuenta propia. El ilusionista debe ser
también un buen comunicador para
transmitir entusiasmo e ilusión a sus
TRUCOSILUSIONADOS
ESP
AC
IO
DE
AR
TE
11
ESP
AC
IO
DE
AR
TE
espectadores. Su interés, su curiosidad
por conocer siempre más, y crecer
artísticamente, dotar a sus trucos de
gran espectacularidad, causar la mayor
sorpresa posible y brindar un verdadero
show donde la magia sea la reina, pero
se complemente con otras artes, lo llevó
a los 25 años a renunciar a su trabajo
de oficinista. Y, empezó a estudiar danza
clásica, jazz, contemporánea, tap, folclore,
baile de salón, pintura, piano, y teatro.
Con total sinceridad, y cierta picardía
comentó dos cosas que le molestan cada
vez que va a una reunión. “Una que me
pidan que haga magia y, la otra es que no
me lo pidan. Cuando me lo piden a lo mejor
pienso ‘tengo que hacer un truco’, pero una
vez que empecé me encanta”.
“Me gusta ver muchos espectáculos, no sólo
de magia sino comedias musicales, obras de
teatro, etc., porque aprendo de los distintos
artistas. Hoy disfruto más los espectáculos
de magia que hace 14 años atrás, porque
antes sólo quería descubrir el secreto del
truco, en cambio, ahora veo al artista y me
interesa ver cómo maneja el público, cómo
se para frente al espectador, cómo ilumina
su show…”.
Su compañía
Juan tiene su propia compañía junto a
Blacky, donde combinan la magia con
otras disciplinas. “Somos dos magos, tres
asistentes, una bailarina, un bailarín, una
cantante de jazz y un malabarista. Este tipo
de shows lo presentamos en teatros. Hemos
estado en Tanti, provincia de Córdoba, en
el Teatro La Unión de Wilde, en el Teatro
12
ESP
AC
IO
DE
AR
TE
Para comunicarse con él pueden mandarle un correo a [email protected], o ingresar en su página o llamando al (011) 15-6465-0484.
Lope de Vega en Pilar, ambos en la provincia de
Buenos Aires, en el Paseo La Plaza, en CABA, entre
otros”. También comentó que cuando la cantidad
de público es menor ofrece su espectáculo
unipersonal acompañado de un guitarrista, una
pareja de bailarines, y dos asistentes. “Al principio
no hacia humor en mis espectáculos hoy el público
me identifica en este papel”.
Le gusta la magia para los chicos, pero sólo
cuando son cuatro o cinco, “manejar a 30 niños
es más difícil que tener como espectadores a 5
mil adultos porque no logro entrar en el código de
ellos”.
Aquí
Hace casi un cuatrimestre atrás comenzó a
trabajar en el Plan de Salud, en el Área de
Quejas y Reclamos. Cuando termina su jornada
en el Hospital da clases de magia y después
de las diez de la noche se presenta en los
shows. Trabaja de lunes a lunes, pero
con la felicidad de que le encantan
todos los roles que desempeña.
13
SOCIALES
13/12/11
13/12/11
18/12/11
20/12/11
Audifasis Benítez Barrios
Analía Sosa
Julia Udaquiola
Patricia González
SALUDAMOS A QUIENES EN FEBRERO CELEBRAN SU ANIVERSARIO EN LA INSTITUCIÓN
¡GRACIAS POR TODOS ESTOS AÑOS DE DEDICACIÓN!
Noemí Graciela Avalos
Marta Iris Balzaretti
Olga Rita Llanquihuen
Lucrecia Norma Catalano
María A. Maldonado
Mario Alberto Delgado
Estela Beatriz Jaime
Guillermo Antonio Nelson
Victoria Eugenia Rosso
Patricia Schneider
Alicia Tena
Andrea Berretta
Liliana Edith Biemann
Cynthia Lorena Cortese
Alicia Nélida Sgro
Marisol Elizabet Cayrel
Admisión al Paciente y Ctas. Ctes.
Depto. de Diagnóstico y Tratamiento
Depto. de Enfermería
Gcia. de Finanzas
Depto. de Cirugía
Depto. de Diagnóstico y Tratamiento
Depto. de Medicina
Depto. de Medicina
Depto. de Docencia e Investigación
Depto. de Diagnóstico y Tratamiento
Atención Integral al paciente
Atención Integral al paciente
Coord. Productos Hospitalarios
Coord. Productos Hospitalarios
Depto. de Diagnóstico y Tratamiento
Coord. Productos Hospitalarios
40
40
35
35
35
35
30
30
30
25
25
20
15
15
15
15
NOMBRE ANTIG. SECCIÓN
ANIVERSARIOS
NACIMIENTOS
Jesús Benítez Barrios
Antonia Sosa
Joaquín Udaquiola
Juana González
NOMBRE HIJA/O MAMÁS
14
SOCIALES
LIC. OLGA RITA LLANQUIHUENSupervisora de Enfermería
“En estos 35 años me desempeñé en distintas funciones y servicios, pase de lo asistencial
hasta llegar a la supervisión y a la gestión. Transité por los sectores de adultos y de pediatría,
siempre brindando lo mejor de mi, incondicionalmente a los pacientes, familiares y a todos
los integrantes de la Institución. En todo este tiempo evolucioné personal y profesionalmente
trabajando con compromiso, solidaridad, mesura y humildad. Agradezco a todos los que de
una u otra manera me acompañan en mi trayectoria en este prestigioso Hospital”.
ALICIA TENASupervisora Administrativo, Atención Integral al Paciente
“Estoy agradecida por lo que viví en estos años, y por la gente que tuve oportunidad de
conocer, la que me dio mucha satisfacción a nivel personal”.
LILIANA BIEMANN; MARISOL CAYREL Y CYNTHIA CORTESE
Coordinación de Productos Hospitalarios
“Las tres entramos en febrero de 1997, cumplimos 15 años en el Hospital. Por aquellos
tiempos, cuando pisamos el suelo de Facturación Central, todo estaba centralizado allí, la
facturación tenía un atraso de salida de tres meses. Con el tiempo, gracias a los avances del
sistema, a la nueva dirección del departamento, se logró la ansiada facturación on line. Para
nosotras fue muy positivo ir a facturar a los pisos, ya que esto nos permitió conocer a gente
de otros servicios…”.
15
enentre nosotros
MARÍA ANGÉLICA MALDONADOServicio de Maternidad
“Quiero agradecer a todos los profesionales con quienes tuve el gusto de trabajar:
médicos, enfermeras, parteras, anestesiólogos, administrativos, mucamas, camareras,
personal de mantenimiento y camilleros en todos estos años y especialmente en el
Servicio de Maternidad por más de 30 años. Numerosas anécdotas: tres jefaturas
médicas han pasado; me he casado; tuve hijos maravillosos que nacieron en esta
Institución.
Cuando ingresé todavía estaban las monjas a cargo del personal de enfermería y
mucamas; fueron muchos los cambios hasta el día de hoy donde se reconoce y se
distingue externamente al profesional de enfermería de nuestro querido Hospital.
La calidez, la humanidad, la calidad son cualidades que atesoro de nuestro Hospital
Italiano tanto para sus empleados como para sus pacientes”.
ALICIA NÉLIDA SGROFacturista, Servicio de Hemodinamia y Cardiología Intervencionista
“Después de trabajar muchos años en una empresa que nada tenía que ver con
una institución de salud, debí adaptarme muy rápidamente al ritmo del Hospital, lo
cual no fue difícil, ya que siempre tuve la suerte de contar con mucho apoyo de mis
compañeros, tanto del sector de Hemodinamia y Cardiología Intervencionista, como
de los sectores que tenía y sigo teniendo relación diariamente. Luego de 15 años, la
sensación sigue siendo la misma, y con el correr del tiempo algunos compañeros se han
convertido en amigos entrañables”.
En la Revista Entre Nosotros N° 169, de diciembre de 2011 en la nota
del “158° Aniversario”, pág. 9 se omitió mencionar además del personal
administrativo y médico, al personal de enfermería
FE DEERRATAS
1616
SOC
IAL
ES
¡A PUROCORAZÓN!
GISELA CONTENTO, ADMINISTRATIVA DE LA GUARDIA
PEDIÁTRICA DE SAN JUSTO NOS HIZO LLEGAR UNAS
PALABRAS PARA SALUDAR A SUS COMPAÑEROS POR LAS
FIESTAS Y NOS COMPARTIÓ UNAS FOTOS.
“La Navidad no son ni los adornos, ni el árbol ni la chimenea…
La Navidad es el calor que vuelve al corazón de las personas, la
generosidad de compartirla con otros y la esperanza de seguir
adelante. Amigos y compañeros quiero que en estas Fiestas se les
cumplan todos los deseos y que el año que empieza sea mágico
para todos ustedes.
Los Quiero Un Montón... Eugenia, Walter, Pablo, Adrián, Emanuel,
Carla, Sandra, Valeria G., Valeria F., Mariana, Karina, Karen, Gabriela,
Juan, Lucio, Elisa, Isabel, Julia, Cristian, Anita, Eduardo, Julieta, Verónica,
Ezequiel, Florencia, María Laura, Cecilia, Daniela, Oscar, Juan Manuel,
Luciano T., Luciano B., Diego, Marina, Sergio, Daniel, Mauricio,
Constanza, Mariela, Mariana J, Guido, Paula, Jorge, y Fabiana.
¡¡¡GRACIAS POR TODOS ESTOS AÑOS VIVIDOS CON TANTO
AMOR!!!!”.
1717
Realizaremos un sorteo con todas las respuestas correctas.
¡Tenés tiempo hasta el 13 de febrero!
El personaje de enero es Lic . Eduardo Lenzi (Depto. de Enfermería).
Los ganadores del mes anterior son Graciela Donati (Centro Médico Belgrano I) y Liliana Angelino (Plan de Salud).
18
EL PERSONAJEDEL MESLugar de nacimiento: Ciudad de Buenos Aires.Edad: 38 años.Signo: tauro. Estado Civil: soltera.Color preferido: borravino.Comida preferida: mariscos.Hobbie: pintar.Equipo de fútbol: River.Años en el Hospital: 5.
Si ya sabés quién es, envianos un correo con el
nombre y apellido del personaje del mes a:[email protected]
Estas líneas están pensadas para que todos los que formamos parte del Hospital y que por diferentes motivos quieran expresar el reconocimiento a personas y Sectores tengan su espacio.
Escribannos a: [email protected].
“Quiero agradecerle la participación
ininterrumpida por más de 18 meses en el
Programa de Separación en Origen y Recolección
Diferenciada de Residuos que fuera
lanzado en su oportunidad para
esta Secretaría.
Debido al esmero y atención en la clasificación del
material colectado, la Empresa Martín y Martín,
encargada del transporte, ha podido entregar un
cuantioso volumen de cartón a la Cooperativa de
Trabajo Reciclando Sueños, contribuyendo con
la dignificación del trabajo de los Recuperadores
Urbanos denominados Cartoneros y permitiendo
el recupero e ingreso de ese material, nuevamente
en la cadena comercial, evitando el consumo de
nuevas materias primas para su fabricación.
De este modo y con el cumplimiento de las buenas
prácticas ambientales, el Hospital nos acompaña
en la tarea de preservación de los recursos
naturales”.
Daniel Iglesias
QUEREMOS COMPARTIR CON
USTEDES UNA CARTA DE
AGRADECIMIENTO QUE
ESCRIBIÓ DANIEL
IGLESIAS DE LA SECRETARÍA
DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO
SUSTENTABLE DE LA MUNICIPALIDAD
DE LA MATANZA AL ING.
ROBERTO CHIOCCARLLI,
INTEGRANTE DEL CONSEJO DIRECTIVO.
Sin lugar a dudas tenemos que estar más dispuestos a escuchar. MOTIVAR ES PRINCIPALMENTE ESCUCHAR.
La Dirección
MOTIVAR ES ESCUCHAR
Fuente: “Socorro, Preciso de Motivacao” de Luiz A. Marins Filho, Ph. D. Editora Harbra. Adaptación y traducción a cargo de La Dirección de nuestro Hospital.
Todos aquellos que quieran compartirnos sus experiencias a partir de esta historia nos pueden escribir a:[email protected] o hacérnoslo llegar al Depto. de Comunicación Institucional.
ESP
AC
IOPA
RA
PE
NSA
R
Los invitamos hacer un ejercicio, hablar menos y
escuchar más. Sólo escuchando lo que las personas
quieren expresar, es que uno puede tomar decisiones
cada vez más acertadas. El proceso decisorio es un
proceso de información. Por ejemplo, en una relación
jerárquica, suben informaciones y bajan decisiones.
Está comprobado que muchas decisiones se toman
en forma errada por la falta de capacidad de escuchar.
Infinidad de veces estamos acostumbrados a “hacer
discursos” y a “pontificar” sobre lo que es correcto y
lo que es errado. Y, en verdad, es preciso cada vez más
conseguir la participación de las personas que están
en contacto diario con distintas realidades. Ellos tienen
más condiciones de hablar y decir lo que realmente es
importante para que la empresa crezca y se desarrolle.
Un ejemplo de esto fue el proyecto “Taurus” de la Ford
americana, uno de los mayores éxitos de ventas hasta
ahora, fue desarrollado a partir del momento en que
la empresa decidió ESCUCHAR a las personas de los
niveles más bajos. Las opiniones fueron tan sensatas que
su implementación fue simple y el éxito sorprendente.
