GESTION DE RIESGOEs el proceso de adopción de políticas, estrategias y

prácticas orientadas a reducir losriesgos de desastres o minimizar sus efectos

Implica intervenciones sobre las causas que generan vulnerabilidades y peligros.

La gestión prospectivano generar nuevas

condiciones de vulnerabilidad,

La gestión correctiva: reducir las

vulnerabilidades y peligros ya existentes

La preparación para la respuesta

a emergencias

Sistemas de AlertaTemprana

Reforzamiento de viviendas existentes

para mejorar la resistencia frente a peligros naturales

Análisis de Riesgo En Proyectos de Inversión

Pública

CELADIC entro Latinoam ericano de D esarro llo In tegra l

“Más vale prevenir que lamentar”

• Cambiar la actitud pasiva/reactiva o de

planificación a la acción y operación.• Insuficiente asignación de recursos para la

prevención, persistiendo la política de intervenir post-facto para “restaurar”

condiciones previas• Migrar de una cultura de respuesta a una

cultura de prevención.

CELADIC entro Latinoam ericano de D esarro llo In tegra l

Riesgo, competitividad ysustentabilidad

• La competencia va más allá de producir a bajos costos y comerciar con precios bajos

• La inversión privada en la gestión del riesgo como herramienta de promoción de la competitividad y el comercio

• El riesgo surge de una inadecuada valoración de la sustentabilidad

• La sustentabilidad implica:– El adecuado uso de los recursos naturales, gestionando el medio ambiente para no deteriorarlo y preservarlo– Sostener tasas de crecimiento económico ( producción, comercio

e inversiones) de nivel apropiado en el tiempo (evitar fluctuaciones, caídas bruscas y declinación)

CELADIC entro Latinoam ericano de D esarro llo In tegra l

El riesgo y la promoción delcomercio y la competitividad

• La competitividad no puede externalizar el riesgo, tiene que asumirlo

• La promoción del comercio debe incluir el comercio de bienes y servicios que reduzcan el riesgo frente al cambio climático

• Hay oportunidades de negocio importante en la gestión del riesgo en forma de bienes y servicios

• Tanto en la prevención como en la mitigación hay bienes y servicios cuyo comercio puede ayudar areducir el riesgo

• En la adaptación y mitigación del riesgo hay bienes ambientales y ecológicos que promover

CELADIC entro Latinoam ericano de D esarro llo In tegra l

Mecanismos financieros ex ante en América Latina y el Caribe

• Facilidad Sectorial para Prevención de Desastres, gestionada por el Banco Interamericano de Desarrollo

• Proyectos de prevención y mitigación, mecanismo gestionado por el Banco Mundial

• Enfoques sectoriales, gestionados por la entidad donante y el Gobierno receptor

• Bonos para Catástrofes, gestionados por la institución financiera que emite el bono

• Seguros y Reaseguros, gestionados por las compañías de seguros y reaseguros

• Fondo para Desastres Naturales, gestionado por el Gobierno• Mecanismos de Financiación para Comunidades afectadas por

desastres.

CELADIC entro Latinoam ericano de D esarro llo In tegra l

• Fuente: CEPAL

Mecanismos de financiamiento paradesastres, ex post

• Apoyo presupuestario, Gestionado por la Entidad donante y elgobierno receptor

• Flex: Acuerdo de Cotonou (Previamente Convención de Lomé),Gestionado por la Unión Europea

• Impuestos Especiales, Gestionados por el Gobierno afectado

• Movilización de Recursos multilaterales y bilaterales gestionados por la entidad donante y el gobierno receptor

• Ayuda Humanitaria Bilateral o multilateral, gestionada por la entidad donante y la entidad receptora

CELADIC entro Latinoam ericano de D esarro llo In tegra l

Fuente: CEPAL

Mecanismos financieros para reducir labrecha creada por los desastres

• Retención de reservas para riesgo• Transferencia del riesgo• Seguros (privados, públicos, paramétricos)• Bonos contra catástrofes• Distribución ínter temporal del riesgo

• Deuda contingente

CELADIC entro Latinoam ericano de D esarro llo In tegra l

Fuente: CEPAL