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Escuela de Negocios rea Comercio Internacional.
Economa y ComercioEconoma y
ComercioInternacional.Internacional.
Inversin Extranjera DirectaInversin Extranjera Directa..
Ariel RojasAriel Rojas
Master en Medio AmbienteMaster en Medio AmbienteUniversidad de
Santiago de ChileUniversidad de Santiago de Chile
Ingeniero (e) en Comercio InternacionalIngeniero (e) en Comercio
Internacional
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Introduccin al ComercioInternacional
1. Organismos del Comercio Internacional
1.1 Organismos Supranacionales (OMC, FMI, Banco Mundial, CCI,
OMA, OEA).1.2 Organismos Nacionales (Aduana, Prochile, Bco.
Central, Sercotec).
2. Chile en el Contexto Internacional
2.1 Indicadores Macroeconmicos y Principales Intercambios
Comerciales.
2.2 Relaciones Econmicas Internacionales.
3. Procesos del Comercio Internacional
3.1 Procedimientos Generales de X e M
3.2 Principales Formas de Pago Internacional
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IDEASIDEAS CENTRALESCENTRALES
Tanto los pases como las empresas estn
preocupados por el control de las inversiones en elextranjero;
los primeros, porque temen que se tomendecisiones contrarias a sus
intereses nacionales, y lasltimas, porque desean proteger sus
posicionescompetitivas.
Las empresas deben efectuar IED para expandir susmercados
extranjeros para lograr acceso a lasprovisiones de recursos o
productos terminados y parareducir sus riesgos operativos. Los
gobiernosdomsticos pueden fomentar dicha inversin conpropsitos
polticos.
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IDEASIDEAS CENTRALESCENTRALES
El precio de algunos productos aumenta demasiado si
se exportan; por lo tanto, si se quiere aprovechar un
mercado extranjero, se hace necesaria la produccin
en el exterior, pues as se evitan barreras importantes
y reduce los costos de transportacin.
Tan pronto como las empresas tienen una capacidaddomstica en
exceso, generalmente tratan de retrasar
el establecimiento de su produccin en el extranjero
porque su costo promedio por unidad de produccin
se reduce hasta que alcanzan su mxima capacidad.
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IDEASIDEAS CENTRALESCENTRALES
El grado en el que las economas de escalareducen los costos de
produccin influye en sila produccin se centralizar en uno o
unospocos pases o estar dispersa en varios.
Las empresas pueden establecer IED porquelos consumidores pueden
preferir comprarproductos producidos domsticamente y exigirque las
empresas extranjeras modifiquen susproductos para adecuarse a sus
necesidades.
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IDEASIDEAS CENTRALESCENTRALES
La IED permite a las empresas reducir sus gastos
operativos porque stas encuentran ubicaciones msbaratas y
recursos superiores, racionalizan su
produccin y se integran verticalmente.
En ocasiones, la IED produce efectos en cadena:
cuando una empresa realiza una IED, algunos de susproveedores la
siguen; despus, se suman los
proveedores de los proveedores y as sucesivamente.
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IDEASIDEAS CENTRALESCENTRALES
En industrias oligopolistas, varias empresas invierten
frecuentemente en un pas extranjero casi al mismotiempo. Esto
ocurre porque responden a condiciones
del mercado similares o porque desean impedir que
sus competidores aprovechen las ventajas de ese
mercado. Existen ventajas y desventajas tanto en la
adquisicin
como en la construccin de nuevas instalaciones de
IED.
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IDEASIDEAS CENTRALESCENTRALES
Las ventajas monopolistas ayudan a explicar por qu
las empresas estn dispuestas a correr riesgosimportantes al
operar en el extranjero. Ciertasempresas y monedas han tenido tales
ventajas, lo queayuda a explicar el dominio de empresas de
ciertospases en determinadas pocas.
La mayor parte de la IED se origina y se desplazahacia los pases
desarrollados. El reciente crecimientoms rpido ha sido en el sector
de servicios. Esto haocurrido porque las empresas de dichos
pasescuentan con los recursos necesarios y porque lospases
desarrollados tienen mercados ms grandes y
menores riesgos.
