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Unidad de Análisis de Acción Empresarial con soporte de investigación AXNTHINKTANK.COM/ Derechos reservados por Soluciones Empresariales Axn C.A

DEPÓSITO LEGAL: pp201001DC1390 AÑO 05 / EDICIÓN Nº 45 VENEZUELA JULIO 2014

EQUIPO

E D I C I Ó N E C O L Ó G I C A A M P L I A D A E N L A W E B I N F O R M A C I Ó N G E R E N C I A L I N D E P E N D I E N T E Y B A L A N C E A D A

JULIO 2014empresarial

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EDITORRafael Nieves Leáñez

EDITORIAL ASUMYRMyrian Hernández L.

DIRECTORAlejandro Nieves Leáñez

GERENCIA GENERALElberto Gómez

COORDINACIÓN DE PRENSAGelen Torres F.

COORDINACIÓN DE PUBLICIDADRayner Bernal

ARTEJhonny @sierraltaMiguel A. Romero

DIRECTOR DE FOTOGRAFÍAIngrid Panza

MARCAS REGISTRADAS DE “SOLUCIONES EMPRESARIALES AXN C.A.” Teléfs.: (0212) 215.34.01 / 744.48.90

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@accionempresa Acción Empresarial

ACCIÓN EMPRESARIAL ALCANZA A LAS PERSONAS ECONÓMICAMENTE ACTIVAS

TENCNOLOGÍA

Originalmente la innovación tecnológica, aplicada a los medios de comunicación y de transporte, facilitó la unificación espacial a escala mundial y permitió la dispersión productiva de las empresas en diversos países. En efecto, los nuevos medios garantizan el control de las empresas «madres» sobre sus empresas «filiales» que se encuentran ubicadas en diversos países y a enormes distancias. Naturalmente, asociado a este proceso se desarrollaron también nuevas empresas multinacionales que controlaban los servicios de transporte y comunicación.

Los términos “tecnología” y el de “empresa transnacional” están multirelacionados sobre todo en el campo del comercio internacional y de la economía de mercado; también, porque hay razones de carácter técnico porque resulta muy difícil separar de la tecnología todo análisis de la Empresa Transnacional y viceversa.

La mayor parte de la investigación industrial y el desarrollo experimental se lleva a cabo en empresas grandes, y por lo tanto probablemente multinacionales, esto constituye un crecimiento simétrico de ambas situaciones.

Este dominio de la tecnología ocasiona un producto llamado brecha tecnológica unida a la aceleración del cambio tecnológico, su costo extraordinario y la necesidad de contar con grupos numerosos de científicos, investigadores y técnicos lo que supone sistemas educacionales adecuados, han producido un abismo de diferencia en la tecnología creada en los diferentes países y en sus niveles de desarrollo.

Estos criterios de brecha tecnológica o “gap”, nos indican como la ya conceptuada “transferencia de tecnología” o “compra-venta de tecnología” por parte de los países receptores con respecto a las empresas transnacionales o países desarrollados (productores de tecnología) se convierte en una paradoja ya que los mecanismos de transferencia, la naturaleza de la tecnología transferida y el control de la economía a través de la dependencia tecnológica hacen que situaciones algunas veces ajenas a estos elementos, el comercio internacional resultante de receptores y proveedores no sea lo esperado en los planes de desarrollo de los países receptores.

TECNOLOGÍA Y EMPRESA TRANSNACIONAL

JULIO 2014empresarial

3ACCIÓN EMPRESARIAL ALCANZA A LAS PERSONAS ECONÓMICAMENTE ACTIVAS. CIRCULA EN CENTROS COMERCIALES Y CENTROS DE CONVENCIONES.

COMERCIO INTERNACIONAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

Las nuevas tecnologías facilitan la operatividad del comercio exterior. Los sistemas informáticos y de gestión permiten el seguimiento de en-víos, acceder a todos los datos de un contenedor en destino, compar-tir y administrar la documentación necesaria de forma fácil. Existen plataformas informáticas que permiten hacer los trámites de gestión por parte de los exportadores, importadores y organismos públicos.

El comercio internacional también se está viendo fomentado por la mayor facilidad de encontrar clientes en el exterior, gracias a porta-les corporativos en Internet. También ayuda la mayor difusión de la información en Internet con la consolidación y crecimiento de busca-dores de Internet y directorios especializados.

Internet está siendo un elemento dinamizador en la internacionaliza-ción de las empresas. También ayuda en la elaboración de análisis de mercados, no sólo por el acceso a información editada relevante, sino por las posibilidades que brinda de estudio directo de mercado a tra-vés de nuevas plataformas como las redes sociales. Portales como Fa-cebook tienen millones de usuarios, y comienzan a estudiar la forma de utilizar estadísticamente toda la información en sus portales. Esta información habla mucho de variables sociológicas, pues se tienen datos estadísticos normales, y opiniones y mensajes directos, así como interrelaciones entre usuarios. Las posibilidades que brinda toda esta información son muy interesantes desde el punto de vista estadístico, de intención de compra y econométrico.

Las investigaciones más recientes coinciden en que los países y las em-presas que han logrado resultados exitosos duraderos en el comercio mundial son los que han diseñado y puesto en ejecución estrategias tecnológicas competitivas. Coinciden también en que el término com-petitividad supone un escenario internacional de referencia.

La competitividad se re-laciona a una capacidad de liderazgo que permi-te atender segmentos di-námicos y cada vez más exigentes del mercado mundial. Para ser com-petitivo hay que tener ventajas comparativas, pero no todos los que poseen ventajas compa-rativas logran alcanzar posiciones de liderazgo competitivo. En princi-pio, se diferencian las ventajas comparativas naturales o estáticas de las ventajas comparati-vas dinámicas; a lo que debemos agregar que cuando se habla de ven-tajas competitivas hay un componente adicio-nal: se trata no sólo de tener los menores costos sino también de ser los mejores para un deter-minado mercado en el mundo.

ASUNTOS CORPORATIVOS

ASUNTOS CORPORATIVOS4empresarial

ACCIÓN EMPRESARIAL MULTIMEDIA = TV SALA SITUACIONAL + RADIO GERENCIA PARA TODOS + CELULAR + WEB + PRENSA

JULIO 2014

GERENCIA TECNOLÓGICA Y NEGOCIOS

INTERNACIONALES

Antes hablábamos de intercambio de productos y servicios entre paises, que significaba el desplazamiento de personas y/o mercancias, sin embargo, desde la llegada de internet y su masificación a nivel mundial, llegaron nuevas formas de hacer negocios con solo unos cuantos clicks.

Existen varios factores que influyen en la transformación de los Negocios Internacionales, tecnologias como la Radio Frecuencia y la Geolocalización permiten al empresario hoy en dia, realizar seguimiento de sus mercancias alrededor del mundo y establecer su movimiento, incluso en el canal de venta a consumidor final.

Pero esos no son los únicos cambios, los gobiernos han empezado a optimizar sus plataformas de trámites electrónicos, disminuyendo tiempos en las transacciones, los bancos permiten nuevas formas de hacer pagos, las empresas de transporte de mercancías, han creado nuevos programas, que permiten el envió de mercancías en unidades, facilitando la venta directa a consumidor final desde el país de origen de la mercancía, las empresas de comunicación diseñan plataformas cada vez más perfectas que le permiten al empresario obtener información en tiempo real de sus transacciones comerciales, empresas de internet comienzan a ofrecer plataformas seguras para traducción en línea, optimizando aún más la eliminación de barreras idiomáticas, empresas alrededor del mundo, empiezan a confiar algunas de sus actividades a personal localizado en otros países, a través de una asistencia electrónica.

La evolución en los negocios internacionales mediante el comercio electrónico para contactar empresas compradoras y vendedoras en

todo el mundo, con cuentas donde puede montar sus catálogos, con características y fotografías de sus productos, adicionalmente a ello, puede enviar mensajes privados a cada contacto que usted considere que está dentro de sus intereses y le envía una alerta a su email, cada vez que alguien está interesado en contactarlo, o cada vez, que una empresa nueva que esté dentro de sus intereses se inscriba a la plataforma. Con este tipo de informe diario podemos contactar proveedores y negocios para hacer networking.

También existen foros especializados para tener una influencia directa sobre quienes consumen nuestros productos, en el caso del negocio internacional, esta influencia es muy importante debido a que en la medida en que nosotros influimos en la decisión de compra del consumidor final, estamos incentivando la compra de nuestros productos a nuestros clientes quienes a su vez, van a tener que comprarnos más productos, eso significa que podemos tener influencia sobre el incremento de nuestras exportaciones.

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DEPÓSITO LEGAL: pp 201301DC1598AÑO 02 / EDICIÓN Nº 19 VENEZUELA JULIO 2014

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JULIO 20142 TECNOLOGÍA JULIO 2014

GERENCIA PARA TODOS MULTIMEDIA = TV SALA SITUACIONAL + RADIO GERENCIA PARA TODOS + CELULAR + WEB + PRENSA

EN

Por qué estar en Cavecom-e: Una nueva generación de vanguardia

Resultados concretos como la Ley de Mensajes de Datos y Firmas Electrónicas, la publicación del primer libro en el país sobre el marco legal de los negocios-e, Las fronteras de la ley, y el posicionamiento de la organización como interlocutor válido, tanto nacional como internacionalmente, forman parte de los legados que Cavecom-e cuenta.

Nuestra organización se encamina hacia una nueva etapa de maduración y consolidación, con enormes oportunidades y desafíos para apalancar el crecimiento de la economía en Red. El lanzamiento de un nuevo portal, así como un sitio privado, con información estratégica exclusiva para sus afiliados; y en general el fortalecimiento de su red de medios electrónicos y tradicionales, se perfilan como importantes aportes para todo el sector.

Dayco Host: Primer Data Center en Venezuela con Certificación TIER III

Mariadela Larrazábal, presidenta ejecutiva de Dayco Host, anunció que el Uptime Institute, organismo internacional certificador de centros de datos, otorgó la acreditación Tier III (como Data Center de Mantenimiento Concurrente) al Parque Tecnológico que la empresa construye actualmente en Valencia.

Se trata de la primera certificación de este tipo que obtiene un centro de datos en Venezuela, con lo cual la empresa con 12 años de trayectoria en el mercado, se coloca a la vanguardia en la industria de tecnologías de información.

Según explicó Mariadela Larrazábal, el proceso para la obtención de la acreditación del Parque Tecnológico comenzó con la certificación de Raúl Ledo Hernández, gerente de Proyectos de Infraestructura de Dayco Host, como ATD (Accredited Tier Designer) del Uptime Institute, la cual le permitió profundizar el entendimiento de la aplicación del estándar de calificación de centros de datos y guiar el proceso que concluyó con el otorgamiento del aval que están anunciando.

Las empresas Ingemel, G&W Arquitectos y A490 Ingenieros, estuvieron a cargo del desarrollo de los proyectos de ingeniería de detalle, diseño e arquitectura y diseño estructural del Parque Tecnológico Dayco Host, los cuales se adecuaron a los estándares establecidos por el Uptime Institute para centros de datos con Operación de Mantenimiento Concurrente, cuya infraestructura garantiza la continuidad de servicio ante cualquier eventualidad de falla eléctrica o de conectividad, permitiendo incluso el reemplazo de elementos del sistema sin afectar la operación.

en la web 3JULIO 2014

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CASOS AVE

Caso BrasilTransformación Pro-ductiva con Inclu-sión Social.

Hasta principios de los años 90 y durante más de tres décadas, el modelo de desa-rrollo económico dominante en Brasil estuvo caracterizado por la intervención directa del Estado, tanto en la planifica-

ción como en el control de las actividades productivas del país. Con el fin de lograr un proceso de industrialización acelerado, bajo este esquema inspirado en el modelo de industrialización por sustitución de importaciones, se consideraba necesario con-tar con un alto nivel de protección de la industria local y el do-minio estatal de sectores claves, como la vía para lograr metas de desarrollo económico y social. De esta manera, entre 1964 y 1993 en Brasil se aplicaron medidas proteccionistas importantes como la introducción de controles de precios y la aplicación de aranceles y subsidios, al tiempo que se incrementó la cantidad de empresas públicas a cargo de sectores estratégicos de la eco-nomía nacional.

Debido a la presencia de importantes distorsiones económicas, que limitaron el desarrollo de una industria sostenible y com-petitiva internacionalmente, que frenaron la recepción de inver-sión extranjera y que socavaron la capacidad del Estado de pro-veer igualdad de oportunidades, la aplicación de este modelo no se tradujo en resultados satisfactorios, ni en la esfera econó-mica ni en términos de reducción de la pobreza y de desarrollo del sector productivo brasilero. Por el contrario, en este período se vivió un proceso inflacionario importante, se exacerbaron considerablemente la pobreza y la desigualdad, y el aparato productivo nacional perdió gran parte de su competitividad y productividad.

Es así como bajo este escenario de baja productividad, desigualdad de oportunidades y fuerte presión social, el mode-lo de desarrollo estatista perdió credibilidad y surge la necesi-dad política de una transformación, la cual fue liderada por el ex presidente Fernando Henrique Cardoso y consolidada por el presidente Lula Da Silva.

Este proceso de transformación se inicia en 1993, con la intro-

ducción de un modelo que en lugar de ignorar al mercado o ex-cluir al Estado, implicaba la combinación de ambas instituciones para lograr un crecimiento económico robusto que fuese com-patible con el logro demetas de desarrollo humano y justicia so-cial.

Gracias a este cambio de paradigma, Brasil no sólo pudo salir del espiral inflacionario y de estancamiento en el que estaba in-merso, sino que ha mejorado de manera notoria en materia de inclusión social, superación de la pobreza y democratización de la salud y la educación.

Caso ChinaPara los interesados en la lucha contra la pobreza es im-portante estudiar el proceso socioe-conómico chino de los últimos 30 años, conocido como “El Socialismo con Ca-racterísticas Chinas”, porque constituye el más exitoso pro-ceso de reducción de la pobreza de que se tenga noticia: entre 250 y 500 millones de chinos han sido sacados de situación de pobreza desde el inicio de las reformas en 1978, gracias al es-pectacular repunte de su economía, la cual ha tenido el mayor crecimiento sostenido en los últimos 25 años.

Desde la conformación de la República Popular China se han ensayado diversas políticas para favorecer el desarrollo de Chi-na, desafortunadamente algunas de ellas, como la planificación central, la colectivización y la falta de incentivos adecuados, pro-fundizaron el problema a tal punto que produjeron una de las mayores catástrofes sociales en la historia de la humanidad en la que fallecieron entre 15 y 30 millones de personas. Afortunada-mente, China en los últimos treinta años ha aplicado un conjun-to de políticas que le ha permitido no sólo evitar las hambrunas generalizadas sino sacar a cientos de millones de personas de la pobreza. Explorar las reformas más importantes que se han implementado en China puede servir como guía para que otras naciones puedan transitar también con éxito el camino de la su-peración de la pobreza a gran escala.

4 PUBLICIDAD JULIO 2014

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