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Diplomado PROFORDEMS Competencias Docentes en el Nivel Medio Superior
7ª Generación
M1-UCOL-C-MANZANILLO.
3 ACTIVIDAD: Formación basada en competencias para la EMS
Propósito: Ubicar en el contexto de la formación basada en competencias los procesos
de planeación y ejecución requeridos para el desarrollo de una práctica docente de
calidad.
El desarrollo y envío de esta actividad constituye una Evidencia de Aprendizaje. Construir competencias
Entrevista a Philippe Perrenoud
Perrenoud menciona que las competencias son la facultad de movilizar recursos
cognoscitivos para enfrentar situaciones reales (orientarse en una ciudad, atender a un
niño enfermo y votar de acuerdo a intereses). En las escuelas, principal en el nivel de
educación básica se tiene una deficiencia en el desarrollo de las competencias pues
solo se enfocan en transmitir conocimientos y no enseñar a utilizarlos en contextos
reales. Dicha deficiencia se debe a que se sigue trabajando con los mismos programas,
no se hacer reformulaciones analizando las necesidades reales del estudiante de
acuerdo a su entorno. Nombra ocho categorías de competencias que deben cumplir:
saber definir, evaluar y hacer valer sus recursos, sus derechos, sus límites y sus
necesidades; saber, individualmente o en grupo, diseñar y conducir proyectos,
desarrollar estrategias; saber analizar situaciones, relaciones de los campos de fuerza
de manera sistemática; saber cooperar, actuar en sinergia, participar en un colectivo,
compartir un liderazgo; saber construir y animar organizaciones y sistemas de acción
colectiva de tipo democrático; saber administrar y superar conflictos; saber jugar con las
normas, servirse de ellas, elaborarlas; saber construir ordenamientos negociados más
allá de las diferencias culturales.
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Señala además que el rol del profesor debe cambiar mientras se reformulen los
programas que se enfoquen meramente en el desarrollo de competencias en los
estudiantes. Propone a docente trabajar con problemas y proyectos siguiendo los
principios de la pedagogía activa y constructiva; así como también adquirir
competencias o capacidades en su oficio y practica social.
Aborda un punto muy importante, el cómo concebir la evaluación de las
competencias resaltando así que la evaluación es el programa pues indica “lo que
cuenta” ésta debe ser incluyendo tareas contextualizadas, problemas complejos,
contribuyendo al desarrollo de las competencias del estudiante, utilizando
conocimientos disciplinarios, etc.
Finaliza mencionando que el cambio de enseñanza y aprendizaje basado en
competencias se verá en varios años pues es un proceso que toma tiempo y no solo se
debe ver reflejado en las competencias del estudiante sino también en los textos y en la
práctica del docente.
Educación basada en competencias
Yolanda Argudín Vázquez
El incremento y la complejidad de los problemas que este giro promueve es quizá más
perceptible en la educación superior, debido al cambio de las estructuras sociales, entre
las cuales la globalización (como un factor externo) ha sido un aspecto importante y por
el hecho de que la educación superior por sí misma se ha visto obligada a proponer
cambios internos radicales como resultado de la situación explosiva en el incremento de
alumnos, profesores y administrativos. Además, porque al ser el alumno egresado quien
se enfrenta precisamente a los nuevos retos de la oferta y la demanda, encara grandes
problemas, tales como elegir, analizar y emplear la información, investigar y generar
procesos y técnicas innovando los existentes, que hacen evidente la necesidad de un
aprendizaje distinto y permanente.
Para establecer un cambio en la educación a escala mundial que garantice la
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excelencia y que satisfaga las necesidades de la práctica laboral contemporánea, los
investigadores (Holland 1966-97; Bigelow 1996; Mardesn 1994; Grootings 1994; Ducci
1996, entre otros) han propuesto que este proceso debe iniciarse desde un marco
conceptual que cimiente la consonancia entre los conocimientos, las habilidades y los
valores. El marco conceptual lo constituyen las características propias de la identidad
de cada institución con su misión y sello específicos.
En este momento, para alcanzar las metas educativas, la educación superior requiere
que se trace un plan para cambiar o rectificar una situación existente, tarea que
comprende las siguientes fases: la intención particular del individuo de actuar estipular
previamente los resultados que se quieren obtener y la inversión de esfuerzos en
conjunto de líderes y comunidad para democráticamente alcanzar las metas, todo esto
se puede resumir en competencias. La educación basada en competencias (Holland,
1966-97) se centra en las necesidades, estilos de aprendizaje y potencialidades
individuales para que el alumno llegue a manejar con maestría las destrezas señaladas
por la industria. Formula actividades cognoscitivas dentro de ciertos marcos que
respondan a determinados indicadores establecidos y asienta que deben quedar
abiertas al futuro y a lo inesperado.
Las competencias, igual que las actitudes, no son potencialidades a desarrollar porque
no son dadas por herencia ni se originan de manera congénita, sino que forman parte
de la construcción persistente de cada persona, de su proyecto de vida, de lo que
quiere realizar o edificar y de los compromisos que derivan del proyecto que va a
realizar. La construcción de competencias debe relacionarse con una comunidad
específica, es decir, desde los otros y con los otros (entorno social), respondiendo a las
necesidades de los demás y de acuerdo con las metas, requerimientos y expectativas
cambiantes de una sociedad abierta.
La educación basada en competencias se refiere a una experiencia práctica, que
necesariamente se enlaza a los conocimientos para lograr un fin. La teoría y la
experiencia práctica se vinculan, utilizando la primera para aplicar el conocimiento a la
construcción o desempeño de algo
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Conocer las relaciones entre los conocimientos, las habilidades y los valores del alumno
egresado contribuirá a conseguir un lenguaje común entre los educadores y los
empresarios y/o empleadores, lo cual facilitará el montaje de las competencias en las
instituciones a nivel superior.
Las habilidades se componen de un conjunto de acciones relacionadas. No se
desarrollan aisladamente, se asocian a los conocimientos y a los valores y unos a los
otros se refuerzan. Se desarrollan en secuencia, las básicas deben incrementase antes
que las habilidades avanzadas. Las competencias en relación con las habilidades
determinan qué tan efectivamente se desempeñan las habilidades y qué tanto se
desarrolló en secuencia para alcanzar una meta.
Es fundamental que las instituciones decididas a trabajar con competencias, elaboren
evaluaciones que permitan al egresado tomar conciencia de sus logros en los aspectos
mencionados y además se documenten en el mundo laboral sobre las competencias
que el alumno debe construir y que éstas se acrediten en el trabajo, con objeto de que
el egresado pueda incorporarse sin tropiezos y en el nivel que le corresponde en el
mundo laboral, que apenas se le abre.
Es necesario que los alumnos se formen en habilidades genéricas ya que éstas
proveen una plataforma para aprender a aprender, pensar y crear, asimismo es
importante que las instituciones a nivel superior elijan las habilidades que correspondan
tanto a la educación como al mundo laboral.
Construir las competencias ¿Es darle la espalda a los saberes?
Perrenoud.
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Numerosos países se orientan hacia la formulación de “conjuntos de
competencias” asociados a las principales etapas de escolaridad y educación. Las
competencias elementales evocadas no existen sin relación con los programas
escolares y los saberes disciplinares; ellas exigen nociones y conocimientos de
matemáticas, de geografía, de biología, de física, de economía, de psicología; suponen
un dominio de la lengua y de las operaciones matemáticas básicas; convocan una
forma de cultura general que se adquiere también en la escuela. Son necesarias las
competencias para elegir la mejor traducción de un texto en latín, plantear y resolver un
problema con la ayuda de un sistema de ecuaciones con varias incógnitas, Es por esta
razón – y no porque se rechacen saberes – por lo que importa desarrollar las
competencias desde la escuela; dicho de otra manera, de unir
Constantemente los saberes y su puesta en práctica en situaciones
complejas. Lo que vale tanto en el interior de las disciplinas como en el cruce
entre ellas. ¿Cuáles deben privilegiarse? Aquellas que movilizan fuertemente
los saberes escolares y disciplinares tradicionales, En la acumulación de saberes no se
aprovecha más que aquellos que hayan tenido el privilegio de profundizarlos durante
extensos estudios o una formación profesional, de contextualizar algunos de entre ellos
y de utilizarlos tanto en la resolución de problemas como en la toma de decisiones.
Toda elección coherente tiene su reverso: El desarrollo de competencias desde la
escuela implicaría un alargamiento de programas conceptuales, con el fin de
lograr el tiempo requerido para ejercer la transformación y conducir la movilización de saberes. Construir competencias desde el principio de la
escolarización no aleja - si se superan los malentendidos y los juicios de
manera incisiva- de las finalidades fundamentales de la escuela, muy al
contrario. La trilogía de saber-hacer-leer, escribir, contar - que ha fundado la
escolarización obligatoria en el siglo XXI no está a la altura de las
exigencias de nuestra época. El enfoque por competencias busca
simplemente actualizarla.
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Aspectos básicos de la formación basada en competencias.
Sergio Tobon
El artículo de Tobon (2006) se describe un marco histórico y las corrientes
lingüísticas y psicológicas que han involucrado para construir las definiciones de
competencias. Ante esto, se propone una definición desde la base del pensamiento
complejo:
“las competencias son procesos complejos de desempeño con idoneidad en un
determina do contexto, con responsabilidad” (Tobon 2006).
Tobón (2006) da continuidad con la descripción de cada componente de la
definición de competencia:
1. Procesos: los procesos son acciones que se llevan a cabo con un determinado fin,
tienen un inicio y un final identificable. Implican la articulación de diferentes
elementos y recursos para poder alcanzar el fin propuesto. Con respecto a las
competencias, esto significa que estas no son estáticas, sino dinámicas, y tienen
unos determinados fines, aquellos que busque la persona en concordancia con
las demandas o requerimientos del contexto.
2. Complejos: lo complejo se refiere a lo multidimensional y a la evolución (orden-
desorden-reorganización). Las competencias son procesos complejos porque
implican la articulación en tejido de diversas dimensiones humanas y porque su
puesta en acción implica muchas veces el afrontamiento de la incertidumbre.
3. Desempeño: se refiere a la actuación en la realidad, que se observa en la realización
de actividades o en el análisis y resolución de problemas, implicando la
articulación de la dimensión cognoscitiva, con la dimensión actitudinal y la
dimensión del hacer.
4. Idoneidad: se refiere a realizar las actividades o resolver los problemas cumpliendo
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con indicadores o criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, pertinencia y
apropiación establecidos para el efecto. Esta es una característica esencial en
las competencias, y marca de forma muy importante sus diferencias con otros
conceptos tales como capacidad (en su estructura no está presente la
idoneidad).
5. Contextos: constituyen todo el campo disciplinar, social y cultural, como también
ambiental, que rodean, significan e influyen una determinada situación. Las
competencias se ponen en acción en un determinado contexto, y este puede ser
educativo, social, laboral o científico, entre otros.
6. Responsabilidad: se refiere a analizar antes de actuar las consecuencias de los
propios actos, respondiendo por las consecuencias de ellos una vez se ha
actuado, buscando corregir lo más pronto posible los errores. En las
competencias, toda actuación es un ejercicio ético, en tanto siempre es
necesario prever las consecuencias del desempeño, revisar cómo se ha actuado
y corregir los errores de las actuaciones, lo cual incluye reparar posibles
perjuicios a otras personas o a sí mismo. El principio en las competencias es
entonces que no puede haber idoneidad sin responsabilidad personal y social.
Hay diversas metodologías para describir las competencias en el currículo y en
los módulos de formación. De acuerdo con nuestra experiencia presentamos a
continuación una metodología que ha sido bien recibida en diversas instituciones
educativas y universidades, por su coherencia.
En el perfil profesional de egreso se indican las competencias y sus respectivas
unidades de competencia. Se recomienda describir cada unidad de competencia con
los siguientes componentes: un verbo de desempeño, un objeto, una finalidad y una
condición de calidad. Cada uno de estos cuatro componentes se describen en la Tabla
Además de estos componentes pueden agregarse otros que sean pertinentes y ayuden
a una mejor claridad de las competencias; por ejemplo, los métodos, los recursos, el
contexto, etc.
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Los autores desarrollan distintas posturas de la definición de competencia, sin
embargo, parece ser, que en común se puede identificar que ello consiste el saber
resolver problemas con los recursos que se posean: cognitivos, actitudinales,
procedimentales; es un complejo planteamiento desde una perspectiva de cambio
continuo, donde ya nada permanece y ante este devenir la mejor habilidad de adquirir
es la de adaptación, una adaptación integral, y para ello el proceso de aprendizaje
queda como principal responsable.
La dimensión de las competencias desde el macro currículo atiende al perfil de
egreso del estudiante de bachillerato del SNB. El cual pretende atender a las
necesidades de la sociedad juvenil. En cuanto a la dimensión curricular micro, que
corresponde al trabajo en el aula, es responsabilidad del docente llevar a cabo la
consecución de las competencias que correspondan a la disciplina que se desarrolle.
En el aula, donde principalmente se desarrolla el proceso de aprendizaje, son las
competencias las que orientan el sentido de las actividades, participación de
estudiantes e intervención del docente, son el logro a alcanzar. La idoneidad del logro
consiste en la puesta en practica de las habilidades, actitudes y conocimientos que
competan, por tanto, la evaluación consiste en identificar estos logros esperados en los
estudiantes y dejando un proceso tradicional de aplicación de examen, la evaluación
puede utilizar más recursos para identificar el alcance de este logro, como son las
rúbricas, listas de cotejo, etc.
REFERENCIAS
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M1-UCOL-C-MANZANILLO.
Argudin, Y. (2001). Educacion basada en competencias. Recuperado de:
http://www.cop-mexico.com.mx/blog/wp-content/uploads/2013/03/Argud%C3%ADn-
Educaci%C3%B3n_basada_en_competencias.pdf
Perrenoud, P. (2000). Construir competencias. Entrevista con Philippe Perrenoud,
Universidad de Ginebra.
Perrenoud, P. (s/f). Construir las competencias, ¿es darle la espalda a los saberes?
Université de Genève. Disponible en:
Tobón, S. (2006) Aspectos básicos de la formación basada en competencias. Talca:
Proyecto Mesesup.