Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4)

opciones de respuesta (A, B, C, D). Solouna (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Los inventarios basan las decisiones en la naturaleza de lademanda de cualquier artículo controlado durante un periodoestimado, para tal fin la demanda tiene unos patrones básicos, delos cuales se puede mencionar:Seleccione una respuesta. a. El operacional b.Indicadores de cambios

c. Variación aleatoria d. La publicidad

Los modelos de inventarios presentan algunos métodos queayudan a lograr una buena administración en los inventarios loscuales tienen unas características para poder aplicar y

realizar elanálisis correcto. Una de las características de los modelos deinventarios puede ser: Seleccione una respuesta. a. Proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su programación

b.Cuando dos o más artículos en los que la demanda de un artículo noafecta la

demanda cualquiera de otros artículos. c. Son los productos que han completado el proceso de producción yya se encuentran

disponible para la venta. d. El resultado de la buena coordinación entre las diferentes áreas dela empresa.

No es una característica del modelo EOQ de inventarios:

Seleccione una respuesta. a. No hay déficits

b. Los pedidos ocurren en una cantidad fija Q c. La demanda es de un sólo artículo d.La demanda presenta alta variabilidad e incertidumbre

La revolución industrial conllevo a la creación de grandesorganizaciones lo que generó

beneficios y aprovechamiento de ladivisión del trabajo y la delegación de responsabilidades, es decir,el acontecimiento de la revolución industrial generóinconvenientes como: a.Asignación de recursos para diferentes actividades.

b. El crecimiento acelerado de las empresas. c. Crear autoridades dentro de la organización.

d. Distribuir de la mejor manera los suministros bélicos. La cantidad de artículos a ordenar esta determinada por el niveldel inventario en el momento en el que se coloca el pedido; lasituación que se presenta cuando el inventario disponible

esinsuficiente para satisfacer la demanda es denominada: Seleccione una respuesta. a. Tiempo lider b. Reaprovisionamiento continuo c. Descuentos cuantitativos

d. Déficits

Los inventarios son bienes tangibles que se tienen para la ventaen el curso ordinario del

negocio o para ser consumidos en laproducción de bienes o servicios para su posterior comercialización. Los inventarios comprenden, además de lasmaterias primas, productos en proceso y productos terminados omercancías para la venta, los materiales,

repuestos y accesoriospara ser consumidos en la producción de bienes fabricados parala

venta o en la prestación de servicios; empaques y envases ylos inventarios en tránsito. Hay razones para tener grandesinventarios a la mano, pero ello también implica algunos riesgos

ydesventajas. Entre las desventajas de tener grandes inventarios ala mano podemos mencionar: 1. Posibles pérdidas de recursos a causa del deterioro de algunosartículos perecederos.

2. Mantener un flujo de trabajo continuo en un medio deproducción de múltiples etapas. 3. Inmovilización de fondos que podrían ser invertidos en otrosnegocios.

4. La asignación de mayores recursos para campañaspublicitarias orientadas a la venta.Seleccione una respuesta. a. Si 1 y 2 son correctas.

b. Si 2 y 4 son correctas. c. Si 3 y 4 son correctas.

d. Si 1 y 3 son correctas

Las técnicas de pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre elfuturo, permitiendo

estructurar planes y acciones congruentes conlos objetivos de la organización y permiten también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurrensituaciones fuera

de lo pronosticado. De acuerdo a lo anterior lospronósticos pueden ser considerados importante para: Seleccione una respuesta. a. Desarrollar una forma alternativa para comparar modelos b. Desarrollar unos modelos de valoración de dividendos

c.Obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son importantesen la toma de decisiones presentes. d. Disponer de la planta para la producción.

Enunciado: El pronóstico desempeña un papel muy significativoen la planeación de

materiales, se pueden encontrar pronósticosde abastecimiento, de condiciones, comerciales, de tecnología,precios, por consiguiente el objeto fundamental de los pronósticoses:

Seleccione una respuesta.

a. La toma de decisiones. b. Reducir la incertidumbre o base de error. c. Predicciones exactas. d. Disponer de una cantidad sustancial de información anterior.

Los grandes inventarios resultan ser de gran ayuda en eltranscurso de un periodo determinado, pero cuando se avecina lafinalización del periodo resultan ser determinantes a

la hora deevaluar el desempeño de todo el proceso productivo. No es unarazón para tener grandes inventarios:

Seleccione una respuesta. a. Mantener un flujo de trabajo continuo b. Aprovechar las economias de escala

c.Disminución en los costos del manejo de los inventarios

d. Evitar escasez

La administración del inventario se centra en 4 aspectos básicos:1) cuantas unidades

deberían ordenarse (o producirse) en unmomento dado?, 2) en qué momento debería ordenarse (oproducirse ) el inventario?, 3) que artículos del inventariomerecen una atención especial?, 4) puede uno protegerse contralos cambios en los costos de los artículos del

inventarios? Laadministración de inventario la usan los gerentes,administradores para determinar cuándo deben ordenarse, esdecir, para evitar agotados; por tal motivo la

administración deinventario también es importante para: 1. Diseñar un sistema de pronósticos 2. Enfrentar las consecuencias de los intereses o los costos deoportunidad por concepto de

inversión. 3. Predecir las modificaciones que se registran en la demanda debienes y servicios

4. Proporcionar las estimaciones de costos que se utilizan encontrol de inventarios, pago a los proveedores y cobro a losclientes Seleccione una respuesta. a. Si 1 y 2 son correctas. b.Si 1 y 3 son correctas.

c. Si 3 y 4 son correctas. d. Si 2 y 4 son correctas.

Los inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocioo para ser consumidos en la producción de bienes o

servicios para su posterior comercialización.Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productosterminados o

mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para serconsumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la

prestación de servicios;empaques y envases y los inventarios en tránsito. Hay razones para tener grandes inventarios a lamano, pero ello también implica algunos riesgos y desventajas. Entre las desventajas de tenergrandes

inventarios a la mano podemos mencionar: 1. Posibles pérdidas de recursos a causa del deterioro de algunos artículos

perecederos. 2. Mantener un flujo de trabajo continuo en un medio de producción de

múltiples etapas. 3. Inmovilización de fondos que podrían ser invertidos en otros negocios.

4. La asignación de mayores recursos para campañas publicitarias orientadas a la venta. Seleccione una respuesta. a. Si 2 y 4 son correctas. b. Si 1 y 2 son correctas.

c. Si 3 y 4 son correctas. d. Si 1 y 3 son correctas.

La administración del inventario se centra en 4 aspectos básicos: 1)

cuantas unidades deberíanordenarse (o producirse) en un momento dado?,

2) en qué momento debería ordenarse (oproducirse ) el inventario?, 3) que

artículos del inventario merecen una atención especial?, 4) puede uno

protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventarios?

Laadministración de inventario la usan los gerentes, administradores para

determinar cuándo debenordenarse, es decir, para evitar agotados; por tal

motivo la administración de inventario tambiénes importante para:

1. Diseñar un sistema de pronósticos

2. Enfrentar las consecuencias de los intereses o los costos de oportunidad por

concepto deinversión.

3. Predecir las modificaciones que se registran en la demanda de bienes y

servicios

4. Proporcionar las estimaciones de costos que se utilizan en control de

inventarios, pago a losproveedores y cobro a los clientes

Seleccione una respuesta.

a. Si 1 y 2 son correctas. b. Si 1 y 3 son correctas.

c. Si 3 y 4 son correctas. d. Si 2 y 4 son correctas

La utilización de un promedio móvil muestra la dirección y la duración de una tendencia; laintención de un promedio móvil es el de ilustrar la tendencia, de

una manera más suavizada porconsiguiente es considerado importante para la gestión de las empresas, ya que indica cuánto seproducirá el próximo año a

partir de una base de datos históricos. De lo antes expuesto se puedeinferir que el objetivo fundamental del promedio móvil es Seleccione una respuesta. a. Calcular un promedio ponderado de la demanda más reciente b. Requerir de un pronóstico inicial

c. Calcular el promedio de una serie de tiempo d. Efectuar un cálculo estimativo sobre eventos futuros

La gestión de un sistema de inventarios es una actividad transversal a la cadena deabastecimiento que constituye uno de los aspectos logísticos más

complejos en cualquier sector dela economía. La aplicación de los modelos de inventario considera importante el tener en cuenta laorganización de la cual se

derivan varios tipos de demanda por consiguiente, si en una fábricaelabora camisas para hombres en donde tiene que comprar botones para satisfacer la

producciónde un semestre, se requiere la aplicación de un modelo de inventario que podría ser: Seleccione una respuesta. a. Determinístico. b. Probabilístico.

c. Dependiente. d. Independiente

La cantidad de artículos a ordenar esta determinada por el nivel del inventario

en el momento enel que se coloca el pedido; la situación que se presenta cuando el inventario disponible esinsuficiente para satisfacer la demanda es

denominada: Seleccione una respuesta. a. Tiempo lider b. Déficits c. Reaprovisionamiento continuo

d. Descuentos cuantitativos

Los inventarios basan las decisiones en la naturaleza de la demanda de cualquier artículocontrolado durante un periodo estimado, para tal fin la

demanda tiene unos patrones básicos, delos cuales se puede mencionar: Seleccione una respuesta. d. Indicadores de cambios

La revolución industrial conllevo a la creación de grandes

organizaciones lo que generó beneficiosy aprovechamiento de la división del trabajo y la delegación de responsabilidades, es decir, elacontecimiento de

la revolución industrial generó inconvenientes como: Seleccione una respuesta. a. El crecimiento acelerado de las empresas.

b. Crear autoridades dentro de la organización .c. Asignación de recursos para diferentes actividades

.d. Distribuir de la mejor manera los suministros bélicos

Los grandes inventarios resultan ser de gran ayuda en el transcurso de un

periodo determinado,pero cuando se avecina la finalización del periodo resultan ser determinantes a la hora de evaluarel desempeño de todo el proceso

productivo. No es una razón para tener grandes inventarios: Seleccione una respuesta. a. Evitar escasez b. Aprovechar las economias de escala

c. Mantener un flujo de trabajo continuo d. Disminución en los costos del manejo de los inventarios

Los modelos de inventarios presentan algunos métodos que ayudan a lograr una buenaadministración en los inventarios los cuales tienen unas

características para poder aplicar yrealizar el análisis correcto. Una de las características de los modelos de inventarios puede ser:Seleccione una respuesta. a. Proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su programación b. El resultado de la buena coordinación entre las diferentes áreas de la

empresa. c. Cuando dos o más artículos en los que la demanda de un artículo no afecta

la demanda cualquiera deotros artículos. d. Son los productos que han completado