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A. INFORMACION GENERAL NOMBRE DEL PROYECTO FUELFACTOR PATROCINADOR ELIZABETH VALENZUELA FECHA DE PRESENTACION 25 DE JUNIO DEL 2015 PRESENTADORES ABEL SANHUEZA ENZO ARELLANO DIEGO RIQUELME MAURICIO LAPIERRE B. ANTECEDENTES FUEL FACTOR es una empresa dedicada la fabricación e implementación de dispositivos tecnológicos en el área automotriz, con el objetivo de monitorear el rendimiento de un motor en base al combustible utilizado, la disminución súbita de combustible desde el estanque de este, y también la ubicación geográfica del vehículo. C. JUSTIFICACION DEL PROYECTO En la actualidad los servicios que nuestra empresa presta, existen y son ofrecidos por diversas empresas ya formadas y con años de experiencia, no obstante estas empresas ofrecen estos servicios de manera separada, y no existe una empresa que ofrezca estos 3 servicios de manera conjunta por lo que, el cliente final debe, obligadamente tener 3 contratos para poder hacer uso de estos servicios, con el costo que ello implica. Nuestra empresa, presta estos 3 servicios generando un ahorro importante. D. PRESTACIONES QUE SATISFACEN LA NECESIDAD DE LOS CLEINTES 1. Servicio rápido y realizado en dependencias del cliente 2. Bajo nivel de invasión 3. Rápida aplicación y resultados inmediatos 1

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A. INFORMACION GENERAL

NOMBRE DEL PROYECTO FUELFACTORPATROCINADOR ELIZABETH VALENZUELAFECHA DE PRESENTACION 25 DE JUNIO DEL 2015

PRESENTADORES ABEL SANHUEZAENZO ARELLANODIEGO RIQUELMEMAURICIO LAPIERRE

B. ANTECEDENTESFUEL FACTOR es una empresa dedicada la fabricación e implementación de dispositivos tecnológicos en el área automotriz, con el objetivo de monitorear el rendimiento de un motor en base al combustible utilizado, la disminución súbita de combustible desde el estanque de este, y también la ubicación geográfica del vehículo.

C. JUSTIFICACION DEL PROYECTOEn la actualidad los servicios que nuestra empresa presta, existen y son ofrecidos por diversas empresas ya formadas y con años de experiencia, no obstante estas empresas ofrecen estos servicios de manera separada, y no existe una empresa que ofrezca estos 3 servicios de manera conjunta por lo que, el cliente final debe, obligadamente tener 3 contratos para poder hacer uso de estos servicios, con el costo que ello implica. Nuestra empresa, presta estos 3 servicios generando un ahorro importante.

D. PRESTACIONES QUE SATISFACEN LA NECESIDAD DE LOS CLEINTES1. Servicio rápido y realizado en dependencias del cliente2. Bajo nivel de invasión3. Rápida aplicación y resultados inmediatos4. Optimización de recursos y tiempo5. Reducción de costos6. Eficiencia en consumo de materia prima

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MISION Y VISIONMISIONSomos una empresa creada por Ingenieros en maquinaria pesada, expertos en diagnostico y rendimientos de motores a combustión y creadores de soluciones de ingeniería aplicada a la optimización de recursos de la industria automotriz.VISIONPosicionarnos en el rubro de la ingeniería en tecnologías de monitoreo de rendimiento de motores, respondiendo a las necesidades no cubiertas por otras empresas para de esta manera ser un aliado estratégico y económico, lo que al final se traduce finalmente en incrementar las ganancias, objetivo final de toda empresa.

E. ALINEAMIENTO DEL PROYECTO A OBJETIVOS ESTRATEGICOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS A CUMPLIR

1. Posicionarse dentro del mercado y mantener la vanguardia del servicio2. Buscar constantemente la mejora continua de nuestros servicios3. Agregar valores a nuestra propuesta para fidelizar a nuestros clientes.4. Al cabo de un año haber logrado un prestigio en el rubro tecno-automotor.

F. REALIZACION DE ESTUDIO TECNICOPUNTOS CONSIDERADOS

1. Se indica y grafica claramente el posicionamiento en la región metropolitana2. Se asignan los parámetros de organización de instalaciones de acuerdo a

parámetros legales3. Se define los recurso tanto m/o como m/p a utilizar en el servicio4. Se designan los cargos a utilizar dentro del organigrama de la empresa5. Carta gant con el proceso de servicio6. Se grafica el diagrama de flujo de la empresa.

G. DEFINICION DE CARGOS DE LA EMPRESAG.1 TECNICOSEncargados de prestar el servicio, tiene que ser personal calificado e idóneo ya que es la cara visible de la empresa para con el cliente final.G.2 VENDEDORESSerán los encargados de captar clientes y cerrar negocios con empresas, además será en nexo entre las organizaciones para fidelizar al clienteG.3 SOCIOSEncargados de dirigir la organización para mantener el control de esta tanto técnica como económicamente.

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H. PRESUPUESTO PUESTA EN MARCHA 6 MESESH.1 COSTOS ESTIMADOS DEL PROYECTO

- Publicidad $ 240.000- Patente $ 15.000- Sueldo $ 12.000.000- Luz $ 90.000- Agua $ 42.000- Internet $ 180.000- Arriendo $ 1.200.000- Contador $ 540.000- Mantención $ 600.000- Implementos de seguridad $ 70.000- Combustible $ 600.000

TOTAL = $ 15.577.000H.2 OBTENCION DE RECURSOSEl capital inicial se obtendrá mediante capital propio de los socios los cuales aportaran la suma de $ 3.000.000 de pesos cada uno lo que hace un total de $ 15.000.000 para el arranque del negocio.

I.FIGURA LEGAL DEL PROYECTO“FUEL FACTOR” será una empresa limitada con una constitución legal ante notario y todos los protocolos existentes en esta diligencia, la responsabilidad corresponderá a un 25% de participación de cada socio.DATOS DE LA EMPRESA

NOMBRE DE FANTASIA : “FUEL FACTOR”RAZON SOCIAL : “FUEL FACTOR LTDA”REPRESENTANTE LEGAL : ABEL FELIPE SANHUEZA FERNANDEZ.

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J. JEFE DE GRUPOABEL FELIPE SANHUEZA FERNANDEZ

REPSONSABILIDADAES- Elaborar el plan del proyecto y asegurar que se cumpla lo establecido.- Llevar a cabo labores de seguimiento y control reportar al resto de los socios- Tomar decisiones referentes a la empresa- Garantizar el óptimo desempeño de todos los participantes de la

organización.

ATRIBUCIONES.- Tendrá la suficiente autoridad y atribución como para resolver los conflictos

que puedan poner en riesgo los objetivos y metas del proyecto.

K. INTEGRANTES DEL EQUIPO (SOCIOS) ROLESABEL SANHUEZA gerente generalENZO ARELLANO gerente técnicoDIEGO RIQUELME gerente de marketingMAURICIO LAPIERRE gerente comercial

M. ANALISIS VAN, TIR Y PAYBACK

VAN $ 14.554.818

el valor actual neto positivo nos indica que nuestronegocio nos está entregando ganancias

TIR 20%

la tasa interna de retorno nos indica que la rentabilidadde nuestro negocio es demasiado alta.

PB 2,8

el periodo de recuperación de lo invertido nos indica querecuperaremos la inversión en 2,8 años.

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O. ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE CARGOS.

TECNICOSTécnico en MVP con amplio conocimientos de sistema electronicos

VENDEDORESPersona con perfil de ventas y conocimientos técnicos en lo posible con título de técnico mecánico, tiene que ser visionario para anticiparse a los requerimientos del cliente además de manejar vocabulario técnico y con una buena dicción.

GERENTE TECNICO

Ingeniero en MVP con conocimientos de sistemas de electronicos de MVP

GERENTE DE VENTAS.

Ingeniero en MVP con amplio conocimientos de herramientas administrativas.

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