1.-Principales características de las metodologías agiles:

-Una metodología ágil se caracteriza por ser rápida, dinámica, con contenido especifico y por responder de manera apropiada a los cambios y orientada al crecimiento.

-Estimula las estructuras y actitudes de los equipos para que la comunicación sea fácil.

-Resalta la entrega rápida de software operativo y le resta importancia a los productos de trabajo intermedio.

-Adopta al cliente como una parte del equipo de desarrollo.

-Satisface al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso.

-La estructura delos procesos ágiles cambia para le ventaja competitiva del cliente.

-Entrega software en funcionamiento frecuentemente demorando desde un par de semanas a un par de meses.

-Los desarrolladores y la gente de negocios deben trabajar juntos a diario durante el proyecto.

-Utilizan la conversación cara a cara para transmitir la información hacia y dentro de un equipo de desarrollo.

-Promueven el desarrollo sustentable.

-Utilizan la simplicidad que es el arte que maximiza la cantidad de trabajo no realizado.

-Su comportamiento se ajusta y se adecua en concordancia para volverse más efectivo.

2.-

a).- ¿Estarían de acuerdo a adoptar una metodología ágil?

Si, por que mejora la calidad de los trabajos, también simplifica la sobre carga de procesos, mejora el perfil de productividad así como también mejora la previsibilidad y aprovecha las inversiones realizadas.

b).- ¿Qué tipos de estrategias de trabajo creen que se puedan seguir en una metodología agile?

Una buena estrategia es hacer planificaciones detalladas para una cuantas semanas y hacer planificaciones mucho mas abiertas por unos pocos meses.

3.-

¿Según lo enunciado en el manifiesto ágil realiza una tabla comparativa, en la metodología tradicional y las metodologías agiles?

METODOLOGIAS AGILES METODOLOGIAS TRADICIONALESLos procesos son menos controlados y con pocos principios.

Proceso mucho mas controlado con numerosas normas y políticas.

Están especialmente preparados para adaptarse a los cambios durante el desarrollo de un proyecto.

Presentan cierta resistencia para adaptarse a los cambios.

Se caracteriza por trabajar en grupos pequeños y en un mismo lugar.

Se caracteriza por trabajar en grupos grandes y posiblemente distribuidos.

No existe contrato y es bastante flexible. Mantienen un contrato prefijado.Se basan en heurísticas provenientes de prácticas de producción de código.

Están basadas en políticas provenientes de estándares seguidos por el entorno de desarrollo.

El equipo las impone internamente. Están impuestas externamente.Contienen pocos artefactos y pocos roles. Contienen mas artefactos y más roles.