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ACTUALIDADLa correcta comunicación de acciones y actividades, sin perder de vista la pandemia, es clave para dar certidumbre al sector
Antonio del RosalSu pasión por el medio ambiente se convirtió en una empresa que impulsa el cuidado del entorno
Perfiles
Este mes patrio hay que mostrar el orgullo nacional
y hacer de la vinculación interinstitucional
una herramienta para reactivar el #TurismoDeportivo
No. 2 | EDICIÓN MENSUAL | SEPTIEMBRE 2020
tricolor
La unión es todo y este mes hay que demostrarlo por el bien de México. No hay tiempo que perder, después de seis meses más que complicados,
totalmente atípicos, y ya con el último cuatrimestre del 2020 enfrente, es momento de dejar atrás los desacuerdos e inconformidades, las diferencias
deben convertirse en oportunidades.
El segmento de #TurismoDeportivo fue mermado por el Covid-19 y ahora no podemos continuar lamentándonos a la espera de tiempos mejores, a ver
qué hace nuestro aliado, nuestro rival de empresa, hay que actuar y la única manera de lograrlo es a través del trabajo coordinado para aprovechar al
máximo las fortalezas de cada uno y además minimizar las debilidades.
Es urgente mostrar mayor empatía, fortalecer el trabajo en equipo y la vinculación interinstitucional para organizar cualquier evento deportivo
no solo con las medidas sanitarias oficiales que apliquen en cada entidad o basados en los lineamientos nacionales vigentes, es posible hacerlo si
asumimos nuestro rol en esta noble maquinaria del turismo que aguarda inquieta para apretar el paso y poner a México en el lugar que merece estar.
Hagamos lo posible por aceitar esa maquinaria con nuestro granito de arena. Iniciativa privada y autoridades de los tres niveles de gobierno tenemos la
responsabilidad de revolucionar el turismo nacional con acciones concretas, alineadas a las disposiciones sanitarias y claramente coordinadas para
cerrar el 2020 lo mejor posible y, en su caso, sentar las bases para arrancar, ya en la nueva normalidad, el 2021 con mayor certeza.
¡Viva México! ¡Viva el #TurismoDeportivo!
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José Luis SosaDirector General
[email protected] @COMETUDMexico
@COMETUD@cometud
editorial
#MagazineTD
POR AMOR A LA PATRIA
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CONSEJO MEXICANO DE TURISMO DEPORTIVOPresidencia y Dirección General
José Luis Sosa LimónCoordinación de Administración
Claudia Martínez ReyesCoordinación de Turismo y Deporte
Viridiana Laguna Rosas Asesor
J. Elías González R.
CONSEJO EDITORIALNorma Esqueda VerduzcoJuan Carlos Arnau Ávila
Ramón Godínez Ortíz
MAGAZINE TDDirección General
José Luis Sosa LimónDirección Administrativa
Claudia Martínez ReyesDirección Editorial
J. Elías González R.Diseño
www.lucartestudio.comEdición
Raúl CruzFotografíaFreepik
[email protected] @COMETUDMexico
@COMETUD@cometud
Shakespeare 182, Colonia AnzuresCiudad de México, C.P. 11590(55) 6285 [email protected]
CONTACTO MAGAZINE TD
WWW.COMETUD.COM.MX
contenidoactualidad
Confirman el Abierto Mexicano de Tenis 2021
pueblos con magia
A la vuelta de casa
perfiles
Antonio del Rosal Un vida de aventura
al cierre
Breves de turismo, deporte y mucho más
Acción... esLa era de la profesionalización
bitácora
Campeche,destino óptimo
sabores
El más patrio de los platillos
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MOMENTOde sumar
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Abierto Mexicano
de Tenis
Cuando Mextenis y Grupo Pegaso decidieron cambiar la sede del Abierto Mexicano de Tenis (AMT) a Acapulco, Guerrero, en el 2001, el plan era que el torneo creciera en el aspecto deportivo para ofrecer un certamen de alto nivel que, paulatinamente, se convirtió en un producto atractivo para el turismo.
A lo largo de 27 años -20 de ellos en Acapulco- el AMT deja una derrama económica de cerca de 800 millones de pesos resultado del transporte, alimentos, alojamiento e inversión en esparcimiento en una temporada no vacacional, siendo la segunda semana más importante del puerto guerrerense con estrellas del tenis mundial que garantizan una exposición mediática con más de 3 mil horas de televisión fuera de México.
Entre las figuras que han estado en el Estadio Mextenis, el cual será transformado pronto tras una inversión millonaria para ampliar su capacidad, podemos mencionar a Rafael Nadal, Novak Djokovic, Andy Murray, entre otros tantos rankeados entre el 1 y 60 del mundo, proyección clave para que el 95 por ciento de los boletos se vendan a turistas principalmente del centro y sureste del país.
Aunque se considera como un evento con estrella para el turismo nacional, Raúl Zurutuza, director del AMT, comentó que están trabajando para lograr que sea un evento bandera del #TurismoDeportivo en el país.
“Siendo el último evento masivo que se jugó en México se ha realizado una reingeniería
financiera total para tomar la decisión responsable de iniciar con la venta de boletos, proyectando con una visión favorable que para en las fechas del AMT se encuentre Acapulco en semáforo amarillo o incluso verde (en febrero), a la venta (a partir del 21 de septiembre) el 50 por ciento de las localidades”, indicó.
Además, conscientes de la importancia de la salud, consideran todas las medidas sanitarias y protocolos correspondientes para llevarlo a cabo sin riesgo para los jugadores, espectadores, prensa, staff y patrocinadores.
“Estamos garantizando un ambiente sano, para ello dentro de las medidas que se han tomado se encuentran lavamanos portátiles a todo lo largo y ancho del venue, una campaña de concientización del uso del gel, contarán con cubrebocas para los asistentes que se les llegue a olvidar, considerando ser en todo momento estrictos en el cumplimiento de las medidas sanitarias”, finalizó Zurutuza.
Después de un año sin tenis de primer nivel en Acapulco, Raúl Zurutuza reitera que los preparativos para la edición 2021 no se detienen
EN CIFRASEl AMT está programado del 22 al 27 de febrero
en el Estadio Mextenis:28 ediciones cumplirá el certamen el próximo año7 mil 500 personas en el Estadio Mextenis50% de aforo estiman para la edición 2021
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ACTUALIDAD
Confirman
2021
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El más patrio de los platillos Todas las ideas románticas del nacimiento de los chiles en nogada tie-
nen un mismo origen: la patria y el colorido de nuestro país. Y también hay muchas recetas para elaborarlos, las cuales se heredan de genera-ción en generación y se perfeccionan con el tiempo. Hoy simplemente queremos compartirles las historias, que de boca en boca, conocemos de este tradicional platillo.
La primera de ellas nos dice que este platillo es invención de las mon-jas agustinas del convento de Santa Mónica en Puebla con el moti-vo de la celebración de la Independencia de México y por la visita de Agustín de Iturbide.
Cuenta la versión popular que, para aprovechar los productos de temporada como la granada y la nuez de Castilla, las integrantes de esta congregación prepararon dicho alimento con los colores patrios: verde, blanco y rojo.
Recetas hay muchas y cada una, por herencia familiar o aprendizaje, hace de los chiles en nogada un platillo que solo México puede ofrecer
Otro escenario, quizá el más amoroso, es del escritor Artemio de Va-lle-Arizpe quien escribió que en el Ejército Trigarante existían tres sol-dados cuyas novias vivían en Puebla. Felices por la Independencia y por volver a ver a sus amores, decidieron crear este platillo para fes-tejar sendo momento y, para ello, cada una eligió un ingrediente que representaba el color del ejército y la patria.
Una más, nos dice que los chiles en nogada son el resultado de di-versas recetas familiares de originarios de Puebla que convergieron en una versión que comparte los ingredientes más significativos: chile poblano relleno de picadillo de carne, frutos secos y semillas, bañado en salsa cremosa derivada de la nuez de Castilla, adornado con dientes de granada de corona y hojas de perejil.
Cualquiera que sea la versión los chiles en nogada, no hay duda que es un auténtico manjar y una verdadera obra de arte de la cocina mexica-na que durante septiembre lo vuelve un distintivo patriótico e indepen-diente de nuestro México.
Raúl [email protected]
SABORES
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Con información actualizada y de primera mano, el Standing de #TurismoDeportivo
2020 ofrece opciones para incentivar el sector turístico al cierre del año
y principios del 2021
El turismo local es clave para reactivar la economía en la nueva normalidad. Suena ob-vio, pero no es así, pues durante varios años la industria se enfocó a la búsqueda de un gran porcentaje de consumidores foráneos y dicha estrategia, frente a la realidad, debe reorientarse para movilizar el mercado.
De acuerdo con el Standing del #Turismo-Deportivo 2020 del Consejo Mexicano de Turismo Deportivo (COMETUD), elabora-do con datos proporcionados por depen-dencias de turismo, empresas de produc-tos deportivos, medios de comunicación,
operadores y organismos deportivos, así como prestadores de servicios turísticos, la vinculación interinstitucional es el primer paso para organizar lo que resta del año y proyectar el 2021.
Después de distintas mesas virtuales de análisis y con estrategias integrales en di-versas disciplinas deportivas, el común de-nominador es avanzar en una misma línea con trabajo en equipo entre la iniciativa privada y las autoridades de gobierno. Se escucha sencillo, pero es más complicado de lo que parece.
Staff / [email protected]
MOMENTOde sumar
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En este proceso el turista local es el target a conquistar, especialmente en el segmento de turismo deportivo, pues por cada turista que viaja motivado por el depor-te -amateur o profesional- hay tres más entre acom-pañantes, amigos y espectadores y todos, activos o pasivos, generan derrama económica con un prome-dio de estancia de una noche y el consecuente gasto en alimentación y transporte con viajes de entre tres y cinco horas de distancia de su sitio de origen de una a tres veces al mes con la ventaja, ante el coronavirus, de moverse de manera individual en espacios abiertos y controlados sin necesariamente estar en grupos.
El Standing del #TurismoDeportivo 2020 también arro-jó que la iniciativa privada tiene interés de invertir en la nueva normalidad, no obstante, requiere de la apertura de las autoridades de los tres niveles de gobierno para cumplir con los protocolos sanitarios oficiales y contar con esquemas de financiamiento mutuo que permitan la coinversión en cada destino con la idea de no can-celar eventos, sino reprogramarlos para el 2021 en las mismas sedes basados en cuatro variables:
Eventos accesibles (costo, lugar y fecha)
Sostenibilidad de los eventos (tanto para fo-mentar el cuidado del medio ambiente como para aplicar esquemas que reduzcan costos y aumenten los ingresos)
Trabajo colaborativo entre la iniciativa priva-da y los tres niveles de gobierno (correspon-sables ante la nueva normalidad)
Protocolos de salud permanentes y acor-des a las necesidades de cada destino (el cui-dado de la salud es responsabilidad de todos)
Estas directrices son vitales para enfrentar el stand by de casi medio año en la industria y, además dar certi-dumbre al sector mientras continúe aplicándose el Se-máforo de Riesgo Epidemiológico federal y en su caso, estatal, pues si bien la actividad no puede retomarse al 100 por ciento mientras no haya una vacuna contra el Covid-19, sí es necesario inyectar oxígeno al turismo como la piedra angular que es de la economía nacional.
En equipoAcciones clave en el corto, mediano y largo plazo para hacer del turismo
deportivo una plataforma de desarrollo en la nueva normalidad:
• Vinculación permanente entre destinos y sector deportivo, auto-ridades e iniciativa privada no son enemigos, son aliados.
• Actualización diaria de un calen-dario único de turismo deportivo, entre más coordinación, menos eventos empalmados.
• Networking de productos y ser-vicios entre los involucrados para aminorar costos, todos depende-mos de todos.
• Correcta comunicación de cada evento deportivo antes, durante y después de su realización, la difu-sión es una inversión no un gasto.
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las Rutas del Barro donde los niños hacen sus propias artesanías con dicho material, así como el trabajo en madera, el dulce de pepita, entre otras actividades.
Además, es sede de campeonatos de futbol, bas-quetbol, futbol americano, golf y eventos de aven-tura, con una apuesta actual en #TurismoDeportivo basada en tres ejes con el automovilismo, motoci-clismo y tenis como atractivo diferenciador, entre ellos la Ruta 121 Ixtapan de la Sal por México, Rally México Acapulco y Rally México Ixtapan de la Sal Play Móvil Smart.
En la nueva normalidad, los empresarios, las cáma-ras y el Comité Ciudadano de Pueblo Mágico han tenido semana a semana conferencias de capaci-tación para la planeación de la reapertura con la seguridad necesaria para recibir al turista.
El Covid-19 es un parteaguas de atención al turista, ya que después de haber vivido
el cierre total de la actividad, hoy, el prestador de servicio está dando el extra
por brindar una mejor atención
VOCES
Martín Montoya Presidente del Comité Ciudadano
de Pueblo Mágico Ixtapan de la Salde Pueblos Mágicos de México.
Tiene más de 100 años como destino turístico y es Pueblo Mágico desde hace cinco. Famoso por sus aguas termales, Ixtapan de la Sal ofrece diversas experiencias turísticas gracias a su gastronomía, artesanía y su misma geografía, ideal para la prác-tica de actividades deportivas que se complemen-ta por la calidez de su gente y la infraestructura disponible, desde casas de huéspedes hasta hote-les de categoría especial.
A una hora 40 minutos por carretera desde la Ciu-dad de México, entre sus diferentes atractivos des-tacan el parque acuático, las Grutas de la Estrella,
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Como ejemplo, hace unos días se realizó un check point de un multirally de motociclismo “Black Ca-bel” que tocó diferentes puntos de México, siendo un éxito la etapa en Ixtapan de la Sal al cumplir con todos los parámetros de distanciamiento social y el seguimiento de los aficionados vía digital.
“Este evento fue una forma de alentar al turis-mo para que salga, nos conozca y sepa que se puede salir, viajar y vivir con una responsabilidad, además de que el Covid-19 es un parteaguas de atención al turista, ya que después de haber vi-vido el cierre total de la actividad, hoy, el pres-tador de servicio llámese camarista, mesero o cualquier otra persona que tiene contacto con el cliente de manera directa o indirecta está dando el extra por brindar una mejor atención”, comentó Martín Montoya Diosdado, presidente del Comité Ciudadano de Pueblo Mágico Ixtapan de la Sal.
PUEBLOS CON MAGIA
Fotografía: Especial.
Staff [email protected]
Ixtapan de la Sal, una aventura con
mucho #TurismoDeportivo a menos de
dos horas de la Ciudad de México
vuelta de casaA la
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BITÁCORA
https://campeche.travel/
Fotografía: Secretaría de Turismo de Campeche
Staff / [email protected]
Campeche tiene de todo para hospedar cualquier actividad ligada al #TurismoDeportivo
profesional o amateur
El estado de Campeche es un lugar ideal para eventos depor-tivos de excelente nivel, tanto amateur como profesional por un sinfín de razones.
Considerado uno de los estados más seguros del país, los turistas, atletas y organizadores pueden tener la confianza de disfrutar su evento con plena tranquilidad.
Las ciudades de San Francisco de Campeche y Ciudad del Carmen, por ejemplo, cuentan con una infraestructura de-portiva y de servicios de primer nivel y al ser pequeñas, los traslados se facilitan mucho, lo que genera ahorros en trans-porte y logística en general.
Además de excelentes instalaciones deportivas, Campeche es un lugar óptimo para disfrutar del turismo por la cantidad de atractivos que ofrece: San Francisco de Campeche, Patrimonio Cultural de la Humanidad lugar nombrado por la UNESCO, sus
calles con casas de mil colores, sus murallas, museos, baluar-tes y la espléndida Calle 59, corredor turístico con restauran-tes, bares, tiendas de artesanías, entre otros espacios ideales para el disfrute de los atletas y sus acompañantes.
Otro ejemplo es Ciudad del Carmen, ciudad dinámica por la actividad petrolera que también tiene mucho que ofrecer, so-bre todo en sus servicios de hotelería. Podrán vivir experien-cias de vida maravillosas al visitar Isla Aguada, pequeña co-munidad de pescadores a tan solo 30 minutos de la ciudad, donde se pueden observar delfines en su hábitat natural.
Y qué decir de los centros deportivos para organizar torneos de futbol, basquetbol, fosa de clavados, alberca olímpica y pistas de atletismo de tartán, sin dejar de lado que ha sido sede de eventos deportivos de talla mundial como el Iron-man 70.3 durante cuatro años consecutivos, considerado por los participantes como uno de los más espectaculares del serial, además de torneos de golf y tenis, éste último de eliminatorias Copa Davis o el mismo beisbol y tres estadios con campos profesionales, entre otros sitios alternos donde se fomenta el deporte y la activación física en general.
Con instituciones gubernamentales abiertas a apoyar a los organizadores para que los eventos sean un éxito, por esto y mucho más Campeche te espera con los brazos abiertos todo el año.
Destino OptimoCampeche
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Un vida deco la ‘Cumbre Mundial de Turismo de Aventura’
y como resultado, al ver que se necesitaba un evento así, se toma la decisión de crear un even-
to permanente, itinerante y que todos los años tuviera sede en distintos destinos con alto po-
tencial de turismo de aventura en el país, así se fundó en el 2012 la primera edición de lo que
hoy conocemos como ATMEX (Adventure Travel Network)”, explicó Del Rosal.
Entre sus objetivos destaca que los prestadores de servicios de turismo de naturaleza tengan un
crecimiento personal y profesional y, por ejemplo, en esta época de la pandemia por el coronavirus,
dejó todo lo que estaba haciendo para enfocarse en el desarrollo de una experiencia virtual rele-
vante, atractiva y exitosa desde el punto de vista de negocios en ATMEX Loreto 2020.
“La situación actual brinda una oportunidad de re-puntar al turismo de naturaleza, existen estudios que
señalan que como resultado de la afectación por el Covid-19 el consumidor está privilegiando destinos
poco masivos o no masivos, con grupos pequeños, donde tengan espacios abiertos y contacto con la na-
turaleza, por lo que existirá un crecimiento debido al cambio de las preferencias del consumidor por este
tipo de turismo”, reiteró el Ingeniero Civil de profesión.
Es un empresario apasionado de la naturaleza que ha transformado su gusto en un estilo de vida
que, además, expone los beneficios del entorno a través del turismo y el deporte.
Antonio del Rosal Stanford es fundador y direc-tor de la compañía Experiencias Genuinas SA de
CV, ofrece consultoría especializada en turismo de aventura y naturaleza, así como también es
responsable del nacimiento de The Muddy Boot y dopamina.travel, operadoras especializadas en el
mismo ramo.
Su labor en este tipo de turismo -que se integra a la perfección al segmento de #TurismoDeporti-
vo- lo llevó a darse cuenta que para posicionar un destino se necesita el apoyo de una comunidad
interesada en lograrlo.
“Así fue como en el 2011, en conjunto con un equipo de especialistas, logramos traer a Méxi-
Aficionado al ciclomontañismo y la equitación, Antonio del Rosal
ha hecho de su pasión por el medio ambiente una empresa que
impulsa el cuidado del entorno
PERFILES
Staff / [email protected]
aventuraFotografía: Especial
Qué ATMEX Loreto 2020
Cuándo 25 al 28 de octubre del 2020
Cómo Registro https://atmex.org
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PERFILES
De todos los caminos que tomes en la vida, asegúrate que algunos sean de tierraAntonio del Rosal Stanford
La esencia del negocio, señala el aficionado al ciclismo de montaña y la equitación, se basa
en los tres pilares que describen al turismo de aventura: contacto con la naturaleza, intercam-
bio cultural y actividad física.
Bajo esas tres líneas, el reto de este año es su-perar los 22 millones de dólares de alianzas de
negocios generadas en el marco de ATMEX, bajo el tema de “Plan B, Reimaginando el Turismo” en
octubre próximo.
Para lograrlo integrará a especialistas y líderes de opinión a nivel internacional para que com-
partan recomendaciones, desde su perspectiva, de cómo México puede salir lo más rápido posi-
ble de este momento y también de cómo apren-der del fracaso, espacio que a través de platafor-
mas digitales incluirá también a prestadores de servicios turísticos de 17 estados del país.
Finalmente, como él lo comenta: “nunca debe desperdiciarse una buena crisis”.
Acción...es
La era de la profesionalización
La capacitación, más que nunca, es el as bajo la manga del sector turístico para garantizar su operación en la nueva realidad y, obviamente, con sana distancia
Una de las características de la nueva realidad es que, debido a los ajustes en los esquemas de trabajo de muchos sectores, se abrieron áreas de oportunidad para informarnos y conocer sobre los temas de nuestro mayor interés, empezando por la preservación de la salud y, obviamente, la reactivación económica. Esto, en ámbito turísti-co, implica que los viajeros buscan ahora que los destinos sean igualmente atractivos que profesio-nales y, aún más, seguros ante el entorno.
Hoy el control de riesgos se ha vuelto tendencia mundial al integrar a muchas empresas de diferentes ramos a no solo cumplir con estándares sanitarios, sino contar con herramientas administrativas que les permitan proveer una visión operativa integral y lo necesario para actuar ante una contingencia.
La cadena de valor ha evolucionado de súbito y ahora busca la profesionalización de sus servicios
a través de la capacitación y certificación de cada uno de los eslabones que forman parte del sector turístico, pues está en juego el mantenimiento o creación de empleos, la generación de derrama económica, la promoción de los destinos y, clara-mente, el cuidado de la salud.
Staff / [email protected] privada y autoridades de distintos niveles en conjunto con el Consejo Mexicano de Turismo Deportivo (COMETUD), que complementan a la per-fección los manuales de operadores de turismo.
La capacitación implica, entre otras cosas, que cada persona dentro de nuestro capital humano conozca los procedimientos y los lleve a cabo bajo un método sistematizado en aras de un me-jor desempeño profesional. Actualmente, en cada momento, ponemos el futuro en juego y, en el caso del turismo y el mismo turismo deportivo, deberán ser actividades operadas por profesiona-les capacitados, actualizados y preparados para atender a los viajeros en esta nueva realidad.
Esta capacitación, invariablemente, se traduce en ca-lidad a través de mejores prácticas a partir de la reo-rientación de objetivos en busca de la satisfacción de los clientes antes, durante y después de su estancia.
La capacitación, más que ir un paso adelante, es la garantía de hacer las cosas cada vez mejor, pro-ceso que sin duda hace más fuerte cada eslabón de esa cadena de valor que mueve al turismo en México y el mundo.
NUEVA ERALos cambios en el modelo de negocio son inminentes, pequeña, mediana o grande,
la apuesta de cada empresa no solo es cautivar a más turistas, sino convencerlos de que como prestadores de servicios estamos preparados para atenderlos con el cuidado de su salud,
de principio a fin, como prioridad y sin descuidar en lo más mínimo su descanso o diversión, ya sea solos, acompañados
o en grandes grupos.
Una de las herramientas más utilizadas en el mun-do es el manual operativo, el cual describe el fun-cionamiento desde una perspectiva ideal y también en una situación de riesgo o contingencia. A este material se suman hoy los protocolos guberna-mentales especializados en #TurismoDeportivo, los cuales fueron desarrollados por especialistas de la
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AL CIERRE
TRANSFORMACIÓN
NUEVA ERA
El Primer Tianguis Turístico Digital se llevará a cabo el 23 y 24 de septiembre y de acuerdo con los organizadores contarán con más de 100 expositores entre destinos, hoteles, operadores, lí-neas aéreas, entre otros, con más de 740 compradores inscritos al cierre de esta edición, provenientes de 30 paí-ses como Argentina, Bélgica, Brasil, Canadá, Colombia, Costa Rica, Ecua-dor, El Salvador, España, Estados Uni-dos, Filipinas, Guatemala, India, Israel, Italia, Jordania, Perú, Puerto Rico, Rei-no Unido, República Dominicana, Ru-sia, Singapur, Sudáfrica, Suiza, Ucra-nia y Uruguay.
Fuente: Sectur.
NUEVO VISITMEXICO.MX
Después de varias semanas de mucho movimiento en torno a la página visitmexi-co.mx, la Secretaría de Turismo federal (Sectur) lanzó a finales de agosto la nueva plataforma digital con distintas herramien-tas que buscan aprovechar la tecnología a través del manejo de datos y la inteligencia artificial. El objetivo, coincidieron autorida-des y participantes de la iniciativa privada, es sumar a todos los sectores para proyec-tar más y mejor a México al mostrar los diversos atractivos del país. “VisitMexico será un antes y un después en la labor de promoción turística”, dijo Miguel Torruco, titular de la dependencia.
Fuente: Sectur.
La Organización Mundial de Turismo (OMT) dio a conocer en comunicado que “el turismo nos une, por lo que las restricciones a los viajes nos separan” en referencia a la problemática que enfrenta el sector por los efectos del coronavirus a nivel mundial. En apoyo a la Organización de las Naciones Unidas (ONU), se presentó un informe denominado “Covid-19 y la transforma-ción del turismo”, en el que instan a todos los actores a encontrar los mecanismos al alcance porque “es esencial que el turismo prospere, lo que significa la flexibilización o la eliminación oportuna y responsable de las restricciones a los viajes” Fuente: OMT.
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