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8/16/2019 Administración Industrial I
1/6
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Experimental “Rafael María Baralt”
Costa riental del !a"o
Vicerrectorado #cad$mico
%ro"rama #dministraci&n
%R'EC( )ERE*C+# +*,U-(R+#!
%R)R#M# #*#!.(+C
#,M+*+-(R#C+* +*,U-(R+#! +
Cabimas/ 0unio de 1223
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Proyecto Gerencia Industrial
Asignatura: #dministraci&n +ndustrial +
Semestre: VI
%!#* ,E E-(U,+-
U*+,#,E-
U*+,#, +
E*(R* ,E !# #,M+*+-(R#C+4* +*,U-(R+#!
- La función de Administración Industrial.
- Naturaleza y características de la función producción.
- Interrelación de la función de producción con las otras funciones
de la organización.
- onceptos de:
a. !ecnología
". !ecnología Industrial
c. !ecnología Gerencial
- aracterísticas de la tecnología seg#n:
a. !$ompson
". %ood&ard
c. 'ic(asn
- La parado)a Gerencial
*ómo se da+
*ómo opera+
,actores -ue la integran
EV!UC+4* 5+-(4R+C# ,E !# #,M+*+-(R#C+4* +*,U-(R+#!
- l desarrollo $istórico de la ,unción Producción a ni/el mundial.
- La e/olución $istórica en Venezuela.
- Pro"lem0tica del sector Industrial Venezolano.
- lasificación de la Industria. riterios.
- Pe-ue1a y 2ediana Industria.
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U*+,#, ++
E! #MB+( ,E !#- ,EC+-+*E- ,E %R,UCC+4*
- Planificación estrat3gica.
- l 0m"ito decisional del Gerente Industrial.
- 4rea intraorganización:
a.5 strat3gica
".5 6perati/a:
".7.5 Acción so"re los o")eti/os.
".8.5 Acción so"re los su"5o")eti/os.
".9.5 Acción so"re los medios.
- ,unciones incluidas dentro del 0rea del Gerente Industrial.
a. ,unción fa"ricación o manufacturera.
". ,unción planeamiento y control de la producción.
c. ,unción control de calidad.
d. ,unción a"astecimiento.
e. ,unción Ingeniería industrial.
f. ,unción Ingeniería de planta.
g. ,unción Ingeniería del Producción.
6#C(RE- %RE%ER#C+4*
- La escogencia de un producto a fa"ricar. riterios:
a. mpresarial.
". Satisfactor de necesidades sociales.
- Inno/ación del producto.
- Inno/ación t3cnica comercial.
- iclo de /ida de un producto.
- ,racasos en el lanzamiento de productor.
- 2etodología para el desarrollo de un producto:
a. ecolección de ideas.
". !amización de ideas.
c. ;esarrollo de producto.
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d. In/estigación.
e. Lanzamiento del producto.
- ;ise1o de Productos:
a. Valor del dise1o.
". Venta)as del dise1o.
c. ,ases del dise1o de productos.
d. ,ormas de organizar el dise1o.
e. rrores -ue se cometen en los dise1os.
- ;iagramas de Gozinto. Venta)as.
- ;esarrollo de productos.
a. Limite tecnológico.
". Limite de Saturación de mercado.
,EC+-+*E- -BRE E! %R'EC(
• Proyectos Industriales:
a. oncepto.
". Venta)as.
- ,acti"ilidad de un Proyecto Industrial.
a. ,acti"ilidad tecnológica.
". ,acti"ilidad económica.
c. ,acti"ilidad organizati/a.
- 6")eti/os de los estudios de facti"ilidad de un proyecto industrial.
- 6")eti/os -ue persigue un proyecto industrial.
- 6")eti/os de mercado.
- 6")eti/os de fa"ricación.
- 6")eti/o de in/ersión.
- 6")eti/o de eficiencia.
- 6")eti/os de macroeconómicos.
,EC+-+*E- %RECU%#C+4* 7 !C#!+8#C+4* ,E !# %!#*(#
-
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". 6rientación de la decisión.
c. Secuencia metodológica.
d. ,ormulación del pro"lema.
e. An0lisis del pro"lema.
f. =#s-ueda de alternati/as.
g. lección de me)or alternati/a.
- ,actores de localización de plantas
industriales
a. 2ercados.
". 2aterias Primas.
c. Aspectos fiscales.
d. ondiciones clim0ticas.
e. ecursos.
f. 2edio de transporte.
g. 2ano de 6"ra.
$. ercanía de otras industrias.
i. lementos sociales o de la comunidad.
). ontrol am"iental.
- 23todos de transporte
a. Venta)as.
". Aplicación.
,EC+-+*E- %RE%ER#C+4*9 -+-(EM#- ,E %R,UCC+4*
- Sistema de producción:
a. ontinuo.
". !ipología.- Sistemas de producción: utilidad y aplicación.
a. ontinua.
". Intermitente.
c. 2odular.
d. Por proyecto.
- Sistemas primarios de producción: Sistemas agrario> sistema
minero.
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- ,inanciamiento de proyectos nue/os: tipología.
- omercialización de productos nue/os. 2etodología.
V#!U#C+4* %RE:#RR#*C#,#
- ;iagnostico industrial.
a. oncepto.
". 2etodología.
5 /aluación pre5arrancada. lementos.
a. Layout.
". 2ane)o de materiales.
c. Ingeniería de planta.
d. Planteamiento y control de la producción.