curso superior automoción MA | formación | 14 Aforex AUTOMOCIÓN formación experta Estrategia empresarial en empresas de Automoción descripción del curso El seminario aborda las cuestiones que exceden de la gestión del día a día en el mundo de la empresa. Hablamos de la estrategia competitiva, en sus etapas de análisis, formulación e implementación. Y si de esa reflexión elegimos la opción de integración, analizamos las características e implicaciones de las distintas fórmulas existentes. Especial modalidad de transmisión empresarial: la sucesión. metodología • Breve introducción teórica a cada capítulo, con lanzamiento de la materia y discusión en el grupo de los temas, con toma de notas, ideas y conceptos clave. • Desarrollo en profundidad basado en los autores más reputados en cada materia a nivel internacional. duración La duración del curso es de 8 horas. programa 1. Concepto de estrategia; proceso de planificación. 2. Análisis externo. 3. Análisis interno. Recursos y capacidades. 4. Formulación de la estrategia. 5. Implementación de la estrategia. 6. Una elección estratégica: operaciones de integración empresarial. 7. Estructura y sucesión en la empresa familiar. objetivos • Huída del cortoplacismo y promover el diálogo y análisis interno de orden estratégico. • Aprender a estudiar el entorno y las capacidades de nuestra organización, cara a definir la estrategia. • Abrir la mente para dar el salto hacia fórmulas de integra- ción con otras empresas. • Concienciación de que la preparación del relevo generacio- nal no es algo donde se puede improvisar. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Licenciado en Derecho. Actualmente es Socio de Amadis Consultores, así como Business Development and Strategy Manager en Trasemisa AdBlue. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector de la automoción, tanto en marca de vehículos industriales como en redes de distribución de turismos, habiendo ocupado diferentes puestos de dirección durante más de 20 años en diversas empresas como Renault Trucks, Barnavisa, Tuvisa o Inauto, lo cual le ha ofrecido tener una visión amplia de la empresa. profesor Juan Pedro Plaza

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curso superior automoción

MA | formación | 14

AforexAUTOMOCIÓNformaciónexperta

Estrategia empresarialen empresas de Automoción

descripción del cursoEl seminario aborda las cuestiones que exceden de la gestión del día a día en el mundo de la empresa. Hablamos de la estrategia competitiva, en sus etapas de análisis, formulación e implementación. Y si de esa reflexión elegimos la opción de integración, analizamos las características e implicaciones de las distintas fórmulas existentes. Especial modalidad de transmisión empresarial: la sucesión.

metodología• Breve introducción teórica a cada capítulo, con lanzamiento

de la materia y discusión en el grupo de los temas, con toma de notas, ideas y conceptos clave.

• Desarrollo en profundidad basado en los autores más reputados en cada materia a nivel internacional.

duraciónLa duración del curso es de 8 horas.

programa1. Concepto de estrategia; proceso de planificación.2. Análisis externo.3. Análisis interno. Recursos y capacidades.4. Formulación de la estrategia.5. Implementación de la estrategia.6. Una elección estratégica: operaciones de integración

empresarial.7. Estructura y sucesión en la empresa familiar.

objetivos• Huída del cortoplacismo y promover el diálogo y análisis

interno de orden estratégico.• Aprender a estudiar el entorno y las capacidades de nuestra

organización, cara a definir la estrategia.• Abrir la mente para dar el salto hacia fórmulas de integra-

ción con otras empresas. • Concienciación de que la preparación del relevo generacio-

nal no es algo donde se puede improvisar.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.Licenciado en Derecho.

Actualmente es Socio de Amadis Consultores, así como Business Development and Strategy Manager en Trasemisa AdBlue. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector de la automoción, tanto en marca de vehículos industriales como en redes de distribución de turismos, habiendo ocupado diferentes puestos de dirección durante más de 20 años en diversas empresas como Renault Trucks, Barnavisa, Tuvisa o Inauto, lo cual le ha ofrecido tener una visión amplia de la empresa.

profesor

Juan Pedro Plaza