ANALISIS Y ANALISIS Y ANALISIS Y ANALISIS Y ANALISIS Y ANALISIS Y ANALISIS Y ANALISIS Y

DISEDISEDISEDISEDISEDISEDISEDISEÑÑÑÑÑÑÑÑO DE SISTEMASO DE SISTEMASO DE SISTEMASO DE SISTEMASO DE SISTEMASO DE SISTEMASO DE SISTEMASO DE SISTEMAS

1

Ana Mercedes Cáceresmercycaceres@gmail.com

Año 2006

Bienvenid@s a clase !

AGENDA CICLO II AGENDA CICLO II -- 20062006

PresentaciPresentaci óón.n.

Contenido de la asignatura. Contenido de la asignatura. Objetivos. AplicaciObjetivos. Aplicaci óón.n.

MetodologMetodolog íía de desarrollo y a de desarrollo y de estudio.de estudio.Aprendizaje cooperativo.Aprendizaje cooperativo.EvaluaciEvaluaci óón e inscripcin e inscripci óón de n de proyectos.proyectos.

Equivalencias porcentuales de Equivalencias porcentuales de las evaluaciones.las evaluaciones.

ProgramaciProgramaci óón de parciales.n de parciales.

Formas de contacto.Formas de contacto.

FacilitaciFacilitaci óón de materiales de n de materiales de apoyo.apoyo.

Seguimiento del Portafolio Seguimiento del Portafolio Estudiantil.Estudiantil.

BibliografBibliograf íía, uso de a, uso de biblioteca e Internet.biblioteca e Internet.

Libro de texto.Libro de texto.

AtenciAtenci óón a estudiantes.n a estudiantes.

PresentaciPresentaci óón general de n general de participantes. participantes.

ElecciElecci óón de representante. n de representante.

Asistencia a clase.Asistencia a clase.

Equipos de Trabajo.Equipos de Trabajo.

Inicio de clases.Inicio de clases.

Funciones del Analista de Sistema ModernoFunciones del Analista de Sistema ModernoFunciones del Analista de Sistema Moderno

Cap. 1 Kenneth KendallSesión 1

Ana Mercedes Cáceresmercycaceres@gmail.com

Site: http://3

ANALISIS YANALISIS YDISEDISEÑÑO DE SISTEMASO DE SISTEMAS

Objetivos:

1. Definir las funciones y las responsabilidades del analista de sistemas en una organización o una empresa típica.

2. Definir el papel de los directivos y los usuarios finales de unaempresa con respecto al analista de sistemas.

3. Distinguir entre un analista de sistemas, un analista/programador y otros sinónimos corrientes.

4. Definir la planificación, el análisis, el diseño, la implantación y el soporte de sistemas.

5. Describir el lugar que ocupa el analista de sistema moderno en una organización.

6. Desarrollar un plan de estudio de formación capaz de preparar la carrera profesional de un analista de sistemas.

7. Comprender las perspectivas profesionales de los futuros analistas de sistemas.

4

FUNCIONES DEL FUNCIONES DEL ANALISTA DE SISTEMASANALISTA DE SISTEMAS

1. ANALISTAS DE SISTEMAS:1. ANALISTAS DE SISTEMAS:MODERNOS SOLUCIONADORES DE PROBLEMAS MODERNOS SOLUCIONADORES DE PROBLEMAS

EMPRESARIALES EMPRESARIALES

1. Orígenes del analista de sistemas.

2. Descripción del trabajo del analista de sistemas moderno.

3. El analista de sistemas como solucionador de problemas.a. Planificación b. Análisisc. Diseñod. Implantacióne. Soporte

4.Ciclo de vida del desarrollo de sistemas.

5. Dónde trabajan los analistas de sistemas?

6. La unidad de sistemas de información en una organización.a. Centro de desarrollob. Centro de informaciónc. Centro de telecomunicacionesd. Centro de operaciones informáticas

Compañías de consultoría y casas de Software

Compañías de consultoría y casas de Software 5

U. FINALESU. FINALESPROPIETARIOSPROPIETARIOS

U. DIRECTOSU. DIRECTOS

USUARIOSUSUARIOS

USUARIOS Y OTROS CONTACTOSUSUARIOS Y OTROS CONTACTOS

6

TRABAJO DE UN ANALISTA DE SISTEMASTRABAJO DE UN ANALISTA DE SISTEMAS

DEPENDE DE:DEPENDE DE:

DESCRIPCION DESCRIPCION

DEL PUESTODEL PUESTO

RESPONSARESPONSA--

BILIDADESBILIDADES

CONTACTOSCONTACTOS

EXTERNOSEXTERNOS

CUALIFICACIONCUALIFICACION

MINIMAMINIMA

REQUISITOSREQUISITOS

DE DE

FORMACIONFORMACION

NIVELESNIVELES

DE DE

TRABAJOTRABAJO

7

ANALISTA DE SISTEMAS

USUARIO 1

USUARIO 2

USUARIO 3

ENTORNO LABORAL DEL ASENTORNO LABORAL DEL AS

Comité de iniciativas

Oferentes de diseños de sistemas

Programadores

Administradorde db

Propietario del sistema

Administradorde redes 8

PAPEL DEL ANALISTA DE SISTEMASPAPEL DEL ANALISTA DE SISTEMAS

EL ANALISTA DE SISTEMASCOMO CONSULTOR

EL ANALISTA DE SISTEMASCOMO EXPERTO DE SOPORTE

EL ANALISTA DE SISTEMASCOMO AGENTE DE CAMBIO

SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACION�� Es denominado al conjunto de datos almacenados, la Es denominado al conjunto de datos almacenados, la

mayormayoríía de veces relacionados entre sa de veces relacionados entre síí, sujetos a la , sujetos a la

realizacirealizacióón de transacciones en donde existe un usuario en n de transacciones en donde existe un usuario en

particular, quien posteriormente tomarparticular, quien posteriormente tomaráá una decisiuna decisióón n

determinada. Los Sistemas de Informacideterminada. Los Sistemas de Informacióón siempre contarn siempre contaráán n

con 3 fases insustituibles: Entrada de datos, proceso de los con 3 fases insustituibles: Entrada de datos, proceso de los

mismos y recuperacimismos y recuperacióón de la informacin de la informacióón.n.

Para que la informaciPara que la informacióón resultante sea n resultante sea úútil, es necesario til, es necesario

contar con procedimientos de recuperacicontar con procedimientos de recuperacióón n áágiles, giles, confiables y seguras.confiables y seguras.

TIPOS DE TIPOS DE SISTEMAS DE SISTEMAS DE INFORMACIONINFORMACION

Sistemas de apoyo a ejecutivos.

Sistemas de apoyo a decisiones de grupo.

Sistemas expertos.Sistemas de a apoyo a decisiones.Sistemas de información gerencial.

Sistemas de trabajo de conocimiento.

Sistemas de automatizaciónde oficina.

Sistemas de procesamientode transacciones.

ANALISIS

DISEÑOIMPLANTACION

SOPORTE

PLANIFICACION

CICLO DE VIDADEL DESARROLLODE SISTEMAS

12

Mejorar los conocimientos en tecnologíay sistemas de información

Experiencia y dominio de la programación informática.

Conocimientos generales de empresa

Capacidad para resolver problemas

Técnicas de comunicación interpersonal

Capacidad de relación interpersonal

Flexibilidad y capacidad de adaptación

Carácter y ética

Análisis de sistemas y técnicas de diseño

13

UN AS

PREPARADO

USO DE LAS HERRAMIENTAS CASEUSO DE LAS HERRAMIENTAS CASE

Para ser productivos los analistas de sistemas deben ser

organizados, precisos y completos en lo que se proponen hacer.

En los últimos años los analistas han comenzado a beneficiarse de

nuevas herramientas de productividad que han sido creadas

implícitamente para mejorar su trabajo rutinario mediante un

apoyo automatizado. A estas se les llama herramientas CASE,

que significa herramientas para ingeniería de software asistido

por computadora.

BENEFICIOS QUE OFRECE UNA BENEFICIOS QUE OFRECE UNA HERRAMIENTA CASEHERRAMIENTA CASE

� Aumento de la productividad del analista.

� Mejora de la comunicación analista-usuario.

� Integración de las actividades del ciclo de vida.

� Evaluación precisa de los cambios del mantenimiento.

CLASIFICACION DE LAS HERRAMIENTAS CASECLASIFICACION DE LAS HERRAMIENTAS CASE

• CASE DE NIVEL INFERIOR.• CASE DE NIVEL SUPERIOR.• CASE DE NIVEL INTEGRADO.

CASE DE NIVEL SUPERIORCASE DE NIVEL SUPERIOR

� Diseño de pantalla y reporte.

� Diccionario de datos y lógica del proceso.

� Diagramas y modelos del sistema.

� Administración del proyecto.

CASE DE NIVEL INFERIORCASE DE NIVEL INFERIOR

Se utilizan para generar código fuente de computadora, eliminando la necesidad de

programar el sistema.

BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA

� ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS, de KENDALL & KENDALL Editorial McGrawHill. México.

�� ANALISIS Y DISEANALISIS Y DISEÑÑO DE SISTEMAS. O DE SISTEMAS. JeffreyJeffreyWhittenWhitten. Editorial . Editorial McGrawMcGraw Hill. 1998. Hill. 1998. Colombia. (Colombia. (CapCap. 1).. 1).

1. Para próxima sesión, traer un anuncio de periódico, en el que se solicite servicios de analista de sistemas, profesional en informática o análogo.

2. Leer analíticamente el Episodio 1: “SoundStage Entertainment Club”, Visión preliminar del caso práctico. Hacer resumen. ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACION. 3a. Edición. Jeffrey Whitten. McGraw Hill.

3. Leer el Cap. 1 de ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS, de KENDALL & KENDALL, Editorial McGraw Hill. México.

Todos los puntos son para discutir en la próxima sesión. Esta es una asignación sin ponderación cuantitativa.

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ASIGNACIONASIGNACION

Por Ana Mercedes CPor Ana Mercedes Cááceresceres 1919

Pasen un bonito dPasen un bonito díía !!a !!