Arequipon
Arequipon
Presentado por:Milena GonzlezAnggie LinaresAna Mara
PinznMisinImpulsar los postres a base de leche ya que la regin
presenta gran produccin lechera. Entregando a las personas del
sector facatativeo un excelente producto alimenticio que cumpla con
las expectativas del cliente; satisfaciendo una necesidad por
impulso de los consumidores y con nuestra innovacin despertar un
inters de compra en el mercado tambien mantener presentes las
polticas de la empresa.
VisinSer una empresa lder en la elaboracin de este postre y
satisfacer completamente el gusto y el apetito de la comunidad
facatativea cumpliendo con las exigencias de la poblacin.
Posicionarnos en 5 aos en el mercado municipal, as cumplir con
nuestras expectativas de ser la mejor empresa a nivel de produccin
y comercializacin de postres a base de leche ya que la empresa
ofrece una innovacin en el empaque e ingredientes de los
productos.
Valores corporativosSeriedad y compromiso: Cumplir con los
contratos y pedidos; entregar a tiempo la produccin con una
excelente calidad.Transparencia: Mantener los costos reales y
justos que se acomoden con la calidad de los ingredientes que
manejamos , mantener un buen manejo del capital, pago justo de la
mano de obra.Pluralidad de soluciones: Tener en cuenta un
representante de los empleados para que asista a la mayora de
reuniones que impliquen la parte de produccin y mano de obra y as
haga parte de las soluciones y de su punto de vista frente a las
determinaciones que la empresa crea conveniente para los problemas
existentes.
Valores corporativosRespeto: Mantener una buena comunicacin
interna y externa tanto con los clientes proveedores como con los
empleados y operarios.Orientacin al Cliente: El funcionamiento de
la empresa debe estar orientado y enfocado en la satisfaccin de las
necesidades de nuestros clientes y consumidores, dando as una buena
atencin por parte de nuestros vendedores en los puntos de venta y
distribucin del producto y una excelente calidad en el proceso de
produccin.Compromiso: Nuestra empresa es una comunidad en la que
todos los miembros (operarios, empleados, socios, etc.) deben tener
un cumplimiento en las obligaciones y compromisos en el trabajo que
desempean en su determinado cargo para que de esta manera se puedan
cumplir todos los propsitos y objetivos que la empresa ha
desarrollado desde un comienzo.DOFAOPORTUNIDADESAMENAZAS*
Crecimiento del mercado*Inestabilidad del Clima*Potencial
crecimiento de consumo de productos y regiones del pasAumento de
las exigencias de normas para procesosFORTALEZAS*Sector en
Crecimiento*Competencia de productos importados*Nuestro producto
tiene un valor agregado *Apoyo financiero por parte del
gobierno*Tendencia a la baja de precios * Gran potencial de
crecimiento*Acompaamiento de la cmara de comercio *Costos de
produccin mayor a los precios en el mercado*Calidad de la leche con
especial cuidadoFOFA* Los insumos son totalmente
naturales*Estrategia de expansin*Desarrollo de empaque Tetra Pack
que cumpla con las normas de calidad exigidas* Gran estudio del
mercado * Creacin de nuevas plantas de produccin*Mejorar el
procesos productivo teniendo en cuenta las nuevas normas para
procesosDEBILIDADES*Desarrollar productos con los estndares de
exportacin y de esta manera incursionar en mercados
externos.*Minimizar o mantener el costo del producto, negociando
eficientemente con los proveedores, compitiendo as eficazmente con
los productos importados*Deficiencias en tecnologa; nutricin,
acopio, transporteDODA* Reducida infraestructura*Realizar alianzas
estratgicas con empresas con experiencia y amplio campo en
productos funcionales*Aprovechar la ubicacin de los puntos de
fabricacin en relacin con la inestabilidad del clima, enfocndose en
una mayor adecuacin.* Bajo poder de negociacin* Inyectar a las
plantas tecnologa minimizando costos, logrando que el proceso
productivo de la leche sea ms eficiente * Invertir en tecnologa que
permita optimizar la calidad nutricional de los frutos * Poca
competitividad*Realizar investigaciones que permitan
establecermejores prcticas para el proceso de los insumospara la
alimentacin del ganado.*Optimizar los procesos de acopio y
transporte con el nimo de estar mejor preparados para eventos
fortuitos y optimizar el tiempo de proceso de los mismos.*Ubicacin
de la planta y punto de venta6Objetivos Interactuar con el
consumidor (futuro cliente) mostrndole poco a poco las bondades y
ventajas de nuestro producto. (corto plazo) (cliente)Crear campaas
publicitarias donde el cliente nos vea como una empresa muy segura
y eficaz utilizando la teora del color y mostrando dentro de la
publicidad la informacin ms importante sobre la empresa. (mediano
plazo)(cliente)Recrear junto con el cliente un espacio donde el
cliente logre ver ms a fondo el proceso de creacin del producto y
que se haga participe de cambios por medio de concursos. (corto,
mediano y largo plazo).Haremos uso de impulsadores localizados en
el punto de venta para as poder proporcionarle una mejor informacin
al cliente y a la vez garantizar que la imagen de nuestro producto
se manifieste en el mercado.(corto y largo plazo)Utilizaremos
primordialmente el canal de distribucin puerta a puerta para as
tener un contacto ms directo con nuestros clientes y consumidores y
tengan facilidad de adquisicin del producto. As se garantizara una
exitosa negociacin.(mediano y largo plazo)Se harn campaas
publicitarias haciendo un uso innovador joven y curioso del
material POP creando en el consumidor o cliente curiosidad por
adquirir el producto pues el producto tiene ingredientes que ayudan
a cuidar la salud (calcio, hierro, vitaminas A, B, B6, B12, C, D3).
(Corto, mediano y largo plazo)
Se entregara junto con el arequipe un pequeo volante con
informacin y tips de salud. (Corto, mediano y largo plazo)Se
entregaran recetarios con el producto que protegen la salud del
cliente con el consumo adecuado de arequipe (Corto, mediano y largo
plazo)Se darn muestras gratis para que el consumidor se vaya
familiarizando con nuestro producto y se sienta seguro de
comprarlo. (Corto, mediano y largo plazo)Buscaremos como proveedor
a una empresa que produce leche de cantina de muy buena calidad
donde la vaca tiene un cuidado especial y la leche es rica en
vitaminas. (Corto, mediano y largo plazo)
Las frutas las proveeremos de un surtidor de frutas local que
siembra y cuida sus productos con fungicidas elaborados a partir de
abonos o productos naturales para que nuestros productos no sean
dainos ni contenga qumicos. (Corto, mediano y largo
plazo)Repartiremos volantes, vallas publicitarias visibles al
pblico, mantener impulsadoras en el punto de venta, crear
comerciales informativos llamativos. (Corto, mediano y largo
plazo)Cumplir con parmetros de calidad, para as ser vista como una
empresa muy exigente en su proceso de produccin. (Corto, mediano y
largo plazo)Generar empleos directos e indirectos. (Largo
plazo)
Hacer manejo eficaz del material POP.(Corto, mediano y largo
plazo)Potencializar la infraestructura de transporte y de la red de
comunicacin local. (Largo plazo)Lograr una mayor participacin en el
mercado. (Mediano y largo plazo)Mantener en orden los recursos de
la empresa, ya sea el de personal, materia prima, maquinaria y
materiales. (Corto, mediano y largo plazo)Ofrecer y producir
mayores productos con un alto nivel de calidad para obtener mayores
utilidades. (Corto, mediano y largo plazo)Hacer una evaluacin
continua para verificar el cumplimiento de los objetivos
propuestos. (Corto, mediano y largo plazo)
PROPUESTA DE VALOR
La empresa se destaca porque ofrece una gama de productos no
existente en los mercados, adems de ofrecer un producto 100%
natural sin qumicos, es elaborado con extractos de fruta.
RIESGOSPROBABILIDADIMPACTOVALORACCIONES PARA MITIGARIncendio en
la planta de produccin51575Tener seguro contra accidentes Mantener
planes contra incendioDao en la estufa 3515Mantenimiento de la
maquinariaTener ms estufas disponiblesDemora de los
proveedores51050Tener proveedores de segundo recursoTener
proveedores de tercer recursoEndeudamiento51575Administrar
utilidades para pago de deudasBuscar bajas tasas en los
prestamosPerdida en la elaboracin31545Control continuo de la
produccinManejo del procesoProduccin de baja calidad31545Control de
calidad paso a pasoRetiro de uno de los socios11010Tener cuenta de
apoyo Prdida de credibilidad31545Fidelizar al clienteCumplir con
los objetivosRenuncia empleados31030Buen trato Buena remuneracin, y
descansoAumento de los costos de produccin31545Buscar proveedores
que mantengan precios establesTener dinero de apoyoDisminucin de
los precios en el mercado 51050Optimizacin de recursosProducir a
bajos costos menores al precio, pero con calidadDisminucin de los
costos de produccin31545Aprovechar al mximo y producir con mejor
calidadAumentar la produccinNueva tecnologa51575Aumentar la
produccinBuscar mejora de la calidad de la produccinCrdito a baja
tasa de inters11010Invertir en infraestructuraRealizar publicidad
con el dinero para aumentar rentabilidadCompra de nueva planta por
parte de alguno de los socios 11515Aumento de la produccinMayor
capacidad fsica, aumentar empleados y producir masAumento de la
capacidad de los proveedores31030Comprar ms para aumentar la
produccinMejorar la calidad del productoGRACIAS
