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Se da por agotada la primera convocatoria que estaba programada para las diecisiete horas con treinta minutos, debido a que no se tiene el quórum requerido, por lo cual se esperará hasta las dieciocho horas para iniciar en segunda convocatoria. Acta de la Asamblea General Ordinaria del Colegio de Ingenieros Topógrafos, celebrada en segunda convocatoria, a las nueve horas con treinta minutos del día sábado quince de octubre de dos mil dieciséis, en el Auditorio del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, Curridabat - San José, con la siguiente asistencia:

JUNTA DIRECTIVA

Ing. Daniel Acuña Ortega Presidente TA. Melvin Vásquez Bonilla Vicepresidente Ing. Milton González Rojas Secretario Ing. Carlos Cerdas Ruiz Tesorero Ing. Johanna Briceño Cárdenas Fiscal Ing. Luis Guillermo Campos Guzmán Vocal I TA. José Alfredo Chaves Rojas Vocal II

Presentes:

Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero, Director Ejecutivo CIT

Lic. Marco Vinicio Retana Mora, Asesor Legal CIT

Lic. Marco Escalante González, Asesoría Legal CFIA

ASISTENCIA GENERAL

1 Fabián Jesús Bonilla Salguero IT-23301

2 Mariela Alvarado Oses IT-26416

3 Rubén Cubero Martínez TA-5613

4 Harry Arrieta Alvarado ITP-1285

5 Juan Mairena Aburto TA-7352

6 Humberto Solís Sánchez AL-1293

7 Max Gutiérrez de la O IT-7704

8 Luis Fdo Ramírez Arguedas PT-1125


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9 Andrea Rodríguez Méndez IT-11351

10 Jorge Eduardo Rojas Angulo IT-3803

11 Rodrigo Fonseca Romero TA-3965

12 Marco Peña Pacheco IT-10564

13 Rafael Vargas Calderón PT-2339

14 José Barrantes Acosta IT-15612

15 Orlando Elizondo Fallas TA-4966

16 Carlos Bermúdez Marín PT-2248

17 Daniela Mora Palacios IT-9609

18 José Iván Hernández Espinoza TA-9611

19 Juan Gabriel Porras Araya PT-2572

20 José A. Hernández Segura TA-2760

21 Luis Guillermo Campos Guzmán IT-2343

22 Olger Aguilar Casares TA-6958

23 Guillermo Durán Morales AA-0058

24 Freddy Estrada Céspedes TA-3487

25 Maynor Ulate Zúñiga PT-2535

26 Cassius Bonilla López IT-7809

27 Juan Carlos Martínez Meléndez TA-5911

28 José Oviedo Brenes IT-3200

29 Carlos Rodríguez Rodríguez IT-1554

30 Marco A. Zúñiga Montero IT-3641

31 Carlos Hernández Salas IT-3857

32 Sandra Álvarez Cubillo IT-10793

33 Viviana Vega Segura IT-16209

34 Ana Mayorga Cordero IT-28719

35 Steven Oreamuno Herra IT-10675

36 Eddie Nájera Arias TA-17235

37 Josué Ceciliano Rivera IT-14942

38 Omar Sotelo Porras IT-14031

39 José Antonio Angulo Arroyo IT-18704

40 Henry Ramírez Araya TA-7955

41 Denis Chaves Rodríguez IT-11041

42 William Rodríguez Castro IT-14126


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43 Arístides Madrigal Arroyo IT-29208

44 Julián Morales Díaz IT-9307

45 Jorge Delgado Barboza IT-4711

46 Luis Ángel González Alfaro IT-3224

47 Jorge Carmona Altamirano TA-16022

48 Franklin Solano Araya TA-7961

49 Víctor Pizarro Salas TA-5171

50 Álvaro Hernández González TA-6556

51 Róger Chaves Solís IT-21345

52 Víctor Julio Salazar Chacón PT-1866

53 Carlos Gómez Salazar IT-23705

54 Jorge Edo. Lizano Murillo TA-3098

55 Karla Zúñiga García IT-21844

56 Karolina Zúñiga García IT-27975

57 José Alfredo Chaves Rojas TA-4389

58 Daniela Ovares Fernández IT-26555

59 Carlos Cerdas Ruiz IT-4194

60 Alvaro Fuentes García IT-6409

61 Hammryn González Vásquez TA-4376

62 Dayanna Calderón Alpízar IT-29960

63 Daniel Acuña Ortega IT-5061

64 Orlando Villegas Centeno IT-5692

65 Gabriel Moraga Umaña IT-25029

66 Gustavo Alvarado González IT-23703

67 Juan Carlos Jiménez Aguilar IT-4181

68 Alejandra Madrigal Sánchez IT-18707

69 Gabriela Chavarría Céspedes IT-20480

70 William Hernández Miranda IT-19241

71 Ana Julia Herrera González IT-30044

72 Ronald Rodríguez Pérez TA-7345

73 Luis Alberto García Segura IT-4812

74 Geannina Rojas Barquero IT-30142

75 Berny Lobo Hernández IT-18413

76 Marco Antonio Madrigal Campos PT-1678


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77 Armando Calvo Chaves TA-4392

78 Karen F. Ruiz Flores IT-15632

79 Mario Gamboa Montero IT-4963

80 Carlos Chacón Porras TA-6863

81 Edgar Granados Redondo IT-1313

82 Wilfredo Rojas Rojas ITP-1274

83 Alonso Chaves Calvo IT-5341

84 Elías Ramírez Rodríguez IT-7524

85 Eder Acosta Barrios IT-22780

86 Patrick Barrientos Jimenez IT-11752

87 María Hidalgo Mora IT-16029

88 Edwin Porras Arce IT-1894

89 Gustavo Pérez Pérez IT-6132

90 Geanina Villarreal Cruz IT-19254

91 Sunny Morales Morales IT-23306

92 Juan C. Rojas Mena IT-22491

93 José G. Flores Cárdenas IT-15617

94 Guiselle Solano Sánchez IT-22971

95 Jorge Duarte Ramirez IT-16041

96 Andrés David Brenes Oviedo IT-29957

97 Mauricio González González IT-7957

98 Nelson Siles Valverde IT-6861

99 Marcos González Varela IT-7357

100 Alexander Hernández Santana IT-6554

101 Manuel Ayerdi González TA-11141

102 Dennis Cerdas Rojas IT-15673

103 Max Flores Caravaca IT-8919

104 Olman Gómez Vega IT-20446

105 Iván Rodríguez Nuñez IT-20766

106 Marco Tulio Castillo Aguilera IT-6948

107 Andrés Meza Calvo TA-7332

108 Melvin Vásquez Bonilla TA-16844

109 Fernando Boza Montero TA-5382

110 Oscar Robles Salazar TA-3859


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111 Gustavo Padilla Monge IT-10738

112 Ronald Durán Ureña IT-19892

113 Johanna Briceño Cárdenas IT-15325

114 Luis Miguel Ramírez Fonseca IT-26576

115 Didier Garcia Álvarez TTC-2470

116 Olman Fuentes Aguilar IT-15172

117 Heriberto Rivera Solís IT-7373

118 Carlos Ortega Ortega IT-3728

119 José Antonio Ramírez Solano IT-9248

120 Esteban Sandí Leitón IT-30168

121 María Elena Gamboa Solís IT-29173

122 William Lobo Vásquez IT-11757

123 Jorge Guerrero Vargas TA-8914

124 Jonathan González Portugués IT-21339

125 Gastón Gómez Castillo IT-17462

126 Felipe Rodríguez Rodríguez TA-5241

127 Nelson Navarro Arce TA-8822

128 Héctor Chaves Alfaro IT-5749

129 Vianey Morales Sánchez IT-14893

130 Ervin López Espinoza IT-15609

131 Maycel Moraga Chacón IT-8903

132 Paola Trejos Carrera IT-10563

133 Leila Marcela Conejo Fariña IT-18412

134 Cynthia Barahona Valverde IT-6890

135 Roberto Moreno Sánchez IT-6955

136 Javier Machado Mejía TA-5994

137 Alex Hernández Corrales TA-7347

138 José Edo. Jiménez Acuña IT-27840

139 Elmer Garro Díaz TA-6042

140 Cindy Chavarría Mora IT-18411

141 Juan Ramírez Espinoza IT-14118

142 Carlos A. López Carvajal IT-26528

143 Minor Guadamuz Chavarría IT-4072

144 Donald Mora Monge IT-11377


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145 Omar Solera Bonilla IT-1681

146 Margarette Jean Adrien IT-7941

147 Walter Casorla Cordero TA-4198

148 Susana Arauz Rodríguez TA-11413

149 Minor A. Rodríguez Villalobos IT-6857

150 Juan Carlos Rojas Víquez TA-3903

151 Godofredo Castro Castro IT-4528

152 Daniel Rivera Brenes IT-2594

153 Javier Calvo Zamora TA-9949

154 Miguel Molina Cruz IT-16031

155 Marco Tulio Solís Loría IT-4225

156 César Miguel Sancho Estrada IT-24169

157 Alejandro Solano Murillo TA-7331

158 Carlomagno Ríos Guerrero TTC-1810

159 Max Arguedas Rodríguez IT-19212

160 Iván Andrey Carpio Carpio IT-25967

161 Randall Chavarría Bolaños IT-7358

El Ing. Steven Oreamuno Herra: Bienvenidos a todos y a todas, a nombre de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, darles la bienvenida, agradecerles el tiempo, que le van a dedicar a la Asamblea, para participar, y antes de iniciar al ser las seis cero, cero. Antes de iniciar la sesión de la Asamblea Ordinaria número 01-2017-AGOT. Vamos a escuchar un audio de seguridad que tiene el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos. Bueno, como les decía, darles la bienvenida. Ahora si vamos a iniciar oficialmente la Asamblea General Ordinaria 01-2017-AGOT. Le damos la bienvenida al Licenciado Leonardo Arguedas del Colegio Federado de Ingenieros, Director Jurídico, y a todos. Nada más decirlo, los invitados se encuentran al lado izquierdo mío, al lado derecho de ustedes y los asambleístas en todo el resto del auditorio. Dentro del quorum reportado, hay ochenta miembros, iniciamos con eso la Asamblea para cuestión de Actas.


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Los primeros puntos se mantienen, dicen:

Orden del día I. Lectura y aprobación del acta No. 02-2016-AGOT. II. Informe de la Junta Directiva: Presidente, Tesorero y Fiscal. III. Elección de los siguientes cargos: Vicepresidente, Tesorero y Vocal II, (por

un período de dos años) y Fiscal (por un periodo de un año). IV. Elección de un Director Propietario ante la Junta Directiva General del CFIA,

(por un período de dos años). V. Elección de Directores Suplentes ante la Junta Directiva General del CFIA,

(por un período de un año). VI. Elección de diez Delegados ante la Asamblea de Representantes del CFIA,

(por un período de un año). VII. Presentación del Informe del Plan Estratégico y Operativo año 2017. VIII. Presentación del Plan Operativo Anual año 2018. IX. Propuesta cuota Colega Mayor. X. Presentación y aprobación del nuevo Reglamento de Tarifas de Honorarios

para los Profesionales de Agrimensura, Geomática, Geodesia y Topografía. XI. Presentación y aprobación del Anteproyecto del Presupuesto para el año

2018. XII. Mociones de los Asambleístas.

Para proceder tal y como se establece, voy a someter a aprobación el orden del día:

1. A Favor 2. En Contra 3. Abstención

A partir de ahora iniciamos la votación del orden del día. Cerramos la votación: Resultado de la Votación:

A Favor 69 votos En Contra 1 voto Abstenciones 0 votos Total de votos: 70 votos


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ACUERDO No. 01-2017-AGOT: Aprobar el Orden Día propuesto. ARTÍCULO I. Lectura y aprobación del acta No. 02-2016-AGOT.

El Ing. Marco Zúñiga, pide la palabra. El Ing. Marco Zúñiga Montero dice, buenas noches compañeros y compañeras, una moción que se ha venido presentando en las ultimas asambleas, en función de que el acta ha sido publicitada desde el día domingo. La moción que yo les presento es: “Que no se realice, pensando en la lectura y aprobación del acta, en función de que la misma ha sido de conocimiento de todos los asambleístas.” El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, bueno entonces lo sometemos a votación, la moción. Perdón, Don Joaquín El Ing. José Joaquín Oviedo Brenes expone, me parece que no verla o no aprobarla; no le entendí bien a Marco, me parece, lo que puede hacer es ponerla a discusión, si en cinco minutos nadie tiene observaciones al acta, se vota, pero no la aprobamos; el acta tiene que aprobarse. Entonces los que ya la revisamos y tienen alguna observación, que este es el momento para hacerlas ver y procedemos hacer la aprobación del acta. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, consultando al Ingeniero Don Marco Zúñiga, está de acuerdo, parece realmente bien. Entonces entraríamos, si no más entendido Don Joaquín es, si alguien tiene alguna observación del acta, por favor indicarla, para discutirla. Al no haber entonces, someteríamos a aprobación el acta número 02-2016-AGOT. Resultado de la Votación:

A Favor 62 votos En Contra 4 votos Abstenciones 18 votos Total de votos: 84 votos


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ACUERDO No. 02-2017-AGOT: a. Aprobar la moción presentada por el Ing. Marco A. Zúñiga Montero, en el sentido de

dispensar de lectura el Acta No. 02-2016-AGOT, en vista de que estuvo disponible en la Web del CIT y es de conocimiento de todos.

b. Aprobar el Acta No. 02-2016-AGOT. Igual, nada más indicarles compañeros que, queda colgada en la web, en la página del Colegio por si alguien quisiera observarla nuevamente y comentarla en algún momento que tengamos la oportunidad. ARTÍCULO II. Informe de la Junta Directiva: Presidente, Tesorero y Fiscal. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, vamos con el Informe de Presidencia. Al igual siempre les comento, son treinta y tres filminas.

COLEGIO DE INGENIEROS TOPÓGRAFOS DE COSTA RICA JUNTA DIRECTIVA

INFORME DEL PRESIDENTE

PERÍODO 2016 - 2017 Presidente: Ing. Steven Oreamuno Herra

Curridabat, 13 de octubre de 2017

I. INTRODUCCION

Cuando acepté ser presentado para ocupar el puesto de la Presidencia del CIT, fue una decisión completamente meditada y conocedor de las tareas y responsabilidades que el puesto de presidente conlleva. El tomar decisiones siempre en procura del gremio ha sido mi norte y si en ocasiones han causado algún malestar, respetuosamente solicito las disculpas, no obstante mi proceder siempre ha sido el buscar siempre el beneficio de la profesión. Hemos puesto lo mejor de nuestra parte, tanto la Junta Directiva como el personal administrativo del CIT, estamos convencidos de los logros que se han venido alcanzando y de la necesidad de poder seguir creciendo. Para los profesionales que ejercen la agrimensura, hemos visto como día a día se presentan labores más complejas, requisitos que muchos de los cuales hemos considerado que no deben de solicitarse y es allí en donde nos hemos querido enfocar en primera


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instancia, sin que esto signifique dejar de lados todas las otras especialidades del perfil profesional del ingeniero Topógrafo. Los procesos de capacitación son relevantes, hemos incrementado muy significativamente la participación de nuestros agremiados en los mismos, esto nos llena de satisfacción y reafirma el compromiso de seguir adelante. Seguimos día a día la tramitación digital de planos por medio de la plataforma del APT del CFIA y del SIP del Registro Nacional; hemos propuesto una serie de mejoras que más adelante profundizaremos y hemos sido muy críticos, tanto con el CFIA como con el Registro Nacional en procura de optimizar el uso de esta herramienta informática. Hemos iniciado desde hace ya algunos meses, la preparación de nuestro quinceavo congreso, acto solemne de capacitación de los profesionales miembros del CIT, hemos conformado grupos de trabajo y con la ayuda de Dios esperamos que sea el evento por todos esperado. También hemos mejorado mucho las relaciones con otros colegios profesionales y asociaciones, tanto nacionales como internacionales, utilizando al máximo la tecnología para realizar reuniones virtuales, acción que deviene en un ahorro en el rubro de viajes. Este informe, servirá para que ustedes evalúen la labor que hemos venido desarrollando como Junta Directiva, comprometidos con los compromisos asumidos y sobre todo esperanzados en que los logros lleguen a todos nosotros, pues tal y como lo hemos señalado en todo momento, EL CIT SOMOS TODOS. ESQUEMA GENERAL DEL INFORME Siempre en procura de que los informes sean fáciles de analizar, he decidido mantener el formato del mismo, enfocado en lo que nos señala el Plan Estratégico del CIT, mismo que viene a darnos los lineamientos de planificación, y por ende es el instrumento que nos permite realmente conocer el estado de nuestra gestión, en virtud de la evaluación al que es sometido, en este sentido, siempre es bueno recordar lo que nos indican nuestra misión y visión. Misión del CIT “Brindar a la sociedad costarricense soluciones integrales para el ordenamiento y planificación territorial, la seguridad jurídica de los bienes inmuebles y el desarrollo de la infraestructura nacional, procurando ser un ente de consulta para el Estado Costarricense, mediante la regulación, control y desarrollo integral de sus profesionales, bajo un enfoque de sostenibilidad económica, ambiental y social.”


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Visión del CIT “Para el año 2018, el CIT y sus profesionales deben estar posicionados como los rectores de la topografía en Costa Rica y como los principales referentes en América Latina, alineados con las tecnologías geoespaciales de última generación y con el desarrollo sostenible.” Nuestros Valores: Ética y lealtad: Ejercer la profesión promoviendo una relación de respecto, lealtad y consideración con los colegas y los empleadores, el cumplimiento del ordenamiento jurídico y técnico. Gobernanza: Guiar y controlar el ejercicio profesional de los miembros del colegio, conforme al ordenamiento jurídico y técnico, así como los criterios establecidos por la asamblea general. Vanguardia y mejora profesional: Investigar, desarrollar, innovar, capacitar y aplicar las mejores prácticas profesionales en las diferentes especialidades de la Topografía a nivel global. Rendición de cuentas: Informar y justificar las acciones y resultados, según los requerimientos de las partes interesadas. I. CREACIÓN DE VALOR MISIONAL

1.1 Regulación del ejercicio profesional

Crear el marco técnico y jurídico de referencia necesario para el adecuado ejercicio profesional de los agremiados al CIT.

1.2 Desarrollo integral de los profesionales. Posicionamiento, cobertura y remuneración.

Velar por un adecuado posicionamiento de los profesionales del CIT tanto a nivel nacional como latinoamericano, procurando el desarrollo integral en aspectos técnicos, jurídicos, éticos, económicos y sociales.

1.3 Control del ejercicio profesional.

Asegurar el cumplimiento legal en el ejercicio de la ingeniería topográfica.

II. PROCESOS DE OPERACIÓN

Excelencia operativa en la prestación de los servicios.

Consolidar los programas de regulación del ejercicio profesional, desarrollo integral del profesional y control del ejercicio profesional.


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Alineamiento estratégico de las comisiones.

Asegurar que las comisiones contribuyan con el logro de los objetivos estratégicos y tácticos del CIT.

Alineamiento estratégico de las asociaciones regionales.

Promover que las asociaciones regionales coadyuven con el logro de los objetivos estratégicos y tácticos del CIT.

Gestión efectiva de los aliados estratégicos

Consolidar la gestión de alianzas estratégicas nacionales e internacionales, para fortalecer el desarrollo integral de los profesionales del CIT.

III. PROCESOS DE SOPORTE

Proyección de nuevos ingresos.

Crear nuevas modalidades de generación de ingresos para el CIT.

Creación de un Sistema de Control Interno (SCI).

• Proteger y conservar el patrimonio público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.

• Exigir confiabilidad y oportunidad de la información.

• Garantizar eficiencia y eficacia de las operaciones.

• Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico.

Desarrollo del talento humano.

Disponer de Talento Humano idóneo para la ejecución efectiva de la operación del CIT.

Satisfacción laboral.

Brindar a los colaboradores del CIT, un ambiente de trabajo satisfactorio, incluyendo una adecuada carga de trabajo.

Progreso social. Mejorar la satisfacción de las necesidades básicas de los colaboradores del CIT, brindando las herramientas que permitan consolidar una mejor calidad de vida, maximizando su potencial profesional y personal.

Vanguardia tecnológica

Contar con recursos tecnológicos de vanguardia, que faciliten la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas, así como la prestación de los servicios del CIT.

IV. CREACIÓN DE VALOR ECONÓMICO SOSTENIDO

Crecimiento sostenido de los ingresos

Lograr un crecimiento sostenido de los ingresos de la organización.

Productividad Salvaguardar el patrimonio del CIT.

Proyección de nuevos ingresos.

Crear nuevas modalidades de generación de ingresos para el CIT.


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V. CREACIÓN DE VALOR DE SOSTENIBILIDAD

En armonía con el ambiente.

Promover que los proyectos a desarrollar por los ingenieros topógrafos del CIT, contemplen las regulaciones que establecen la legislación ambiental en Costa Rica.

EL PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO Damos inicio en el mes de noviembre de año 2014, se creó la Comisión de Gestión Estratégica, quien es la que se encarga de darle seguimiento al Plan Estratégico y Operativo del CIT. En estas labores se ha contado con la colaboración del Ing. Héctor Ocampo Molina, Consultor del proyecto, y que se incorporó al mismo desde marzo del 2014. Hemos desarrollado dos talleres de trabajo, con la participación de Asociaciones Regionales y de las Comisiones que existen en el CIT, logrando de esta forma el contar con información de primera mano, misma que nos permite medir el avance de lo programado en el plan de trabajo. Aquí quiero resaltar que estas actividades nos han servido para una efectiva retroalimentación con las Asociaciones y Comisiones del CIT. Para la Junta Directiva, Dirección Ejecutiva y Administración es clara la responsabilidad de poder cumplir con el proyecto aprobado en la Asamblea General No. 01-2014-AGOT, (Plan Estratégico y Operativo del CIT), para esta labor se ha apoyado todas las acciones emprendidas en beneficio de nuestros agremiados. Recordemos que es por medio del Plan Estratégico y Operativo, que podemos evaluar los procesos que venimos desarrollando, analizar las labores de las comisiones, sus fortalezas y debilidades todo con el fin de fortalecerlas y así lograr de una forma más ágil los objetivos planteados. A cada comisión se le hace entrega del plan de trabajo, a efecto de que lo desarrollen e incorporen proyectos propios de las comisiones, claro está, nada hacemos con esta labor si no la evaluamos y esto es una de las bondades de contar con un plan estratégico. Este año hemos contado al igual que en los años anteriores, con la ayuda del Ing. Héctor Ocampo Molina, consultor a cargo del proyecto, a fin de que dé seguimiento al proyecto del Plan Estratégico y Operativo del CIT, les informo que para este periodo se han realizado una serie de reuniones a efecto de cumplir con los cronogramas. El CIT debe y así lo está haciendo, crecer día a día, y el plan estratégico es una excelente herramienta para alcanzar estos objetivos. Nuestro compromiso, dedicación, esfuerzo y conocimiento, están plenamente dispuesto para conseguir los objetivos planteados.


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Reitero lo señalado en informes anteriores cuando se señala que el crecimiento del CIT es muy significativo, que nos hemos posicionado entre los mejores colegios profesionales de nuestra rama en América y en una muy excelente posición dentro del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica. El Plan Estratégico, nos permite una planificación adecuada, en donde está la planificación del futuro del gremio. II. CREACIÓN DE VALOR MISIONAL

Este elemento es relevante en la toma de decisiones a efecto de emprender todas aquellas acciones que nos ayuden a estructura el marco jurídico-técnico, que nos permita definir el adecuado ejercicio profesional. Fiscalizar el posicionamiento de nuestros profesionales tanto en al ámbito nacional como en el internacional, asegurando el cumplimiento de todas las normas que rigen nuestro ejercicio. JUNTA DIRECTIVA DEL CIT La Junta Directiva del CIT está integrada por los profesionales Steven Oreamuno Herra, como Presidente, Melvin Vásquez Bonilla como Vicepresidente, Olger Aguilar Casares Secretario, Carlos Cerdas Ruiz como Tesorero, Andrés Meza Calvo como Vocal I, José Alfredo Chaves Rojas Vocal II y hasta el mes de julio por Arnoldo Ulloa Vega como Fiscal. A la fecha se han celebrado 23 Sesiones de Junta Directiva, iniciando el 07 de noviembre del año 2016, donde se han analizado todos aquellos temas relacionados con el Ejercicio profesional, respaldo de la profesión, trámites administrativos y financieros, conformación y seguimiento de comisiones, capacitación al agremiado, convenios, coordinación interinstitucional, acceso a nuevos servicios, fiscalía, relación con el Registro Nacional, ética profesional, defensa de los nichos laborales, se dan audiencias para atender asuntos propios de cada profesional o grupos organizados, asesorías a entes estatales, seguimiento a casos que se tramitan en el departamento del Régimen Disciplinario y Tribunales de Honor, reuniones con Asociaciones Regionales, seguimiento al Plan Estratégico y Operativo de CIT, reuniones con diferentes grupos, ejemplo, la Cámara Costarricense de la Construcción, visitas a diferentes Municipalidades, a Acueductos y Alcantarillados, al IFAM, al INVU, MINAE, Áreas de Conservación y otras instituciones del Estado. El siguiente es el cuadro de asistencias a las sesiones de la Junta Directiva, correspondientes a este periodo 2016-2017.

DIRECTORES PRESENTE AUSENTE CON

LICENCIA AUSENTE CON

EXCUSA AUSENTE SIN

EXCUSA

Ing. Steven Oreamuno Herra 22 1 0 0


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T.A. Melvin Vásquez Bonilla 22 0 0 1

T.A. Olger Aguilar Cásares 21 2 0 0

Ing. Carlos Cerdas Ruiz 20 3 0 0

T.A Arnoldo Ulloa Vega 17 1 0 2

T.A. Andrés Meza Calvo 22 0 0 1

Ing. José Alfredo Chaves Rojas 22 1 0 0

Hemos dado un seguimiento especial a: El Administrador de Proyectos de Topografía – APT Seguimiento al Sistema SIRI. Modernización de la página Web del CIT. Mejoramiento de la comunicación con los agremiados por medio de correo electrónico y mensajes de texto. Optimización de los servicios que prestamos en la oficina que se ubica en el Registro Nacional. Posicionamiento de nuestros agremiados en corporaciones municipales y otras instituciones. Atención individualizada de agremiados. Intensivo plan de visitas a todas las regiones del país. Realización de Conversatorios. Charla de Firma Digital. Proyecto de Responsabilidad Profesional Ingeniero Topógrafo Reglamento de Servidumbres Agrícolas del A y A Talleres de Drones. Financiamiento por medio del Régimen de Mutualidad. Coordinación con municipalidades del país. ADMINISTRADOR DE PROYECTOS DE TOPOGRAFIA – APT

El Administrador de Proyectos de Topografía (APT), es una plataforma web, que busca facilitar la interacción y procesos relacionados con el Registro de Responsabilidad Profesional y la Inscripción de Planos de Agrimensura, entrelazando las entidades fiscalizadoras en el proceso de planos de catastro, lo cual significa un ahorro muy significativo para el profesional en aspectos económicos y de tiempo, situación que sin lugar a dudas beneficia directamente al cliente. Por medio del Administrador de Proyectos de Topografía, el profesional registra su responsabilidad profesional, tanto para tramites de agrimensura como de topografía.


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Mediante el registro de la responsabilidad profesional, se cuenta con la posibilidad de que el CFIA pueda certificar la experiencia del profesional en las labores que desarrolla, acción que hoy día es muy solicitada por entidades en procesos de contratación.

Esquema del APT

Este año, tanto el Registro Nacional, El Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos y el Colegio de Ingenieros Topógrafos, han encargado a sus equipos de trabajo en mejorar la plataforma, haciéndola cada día más amigable para el profesional, tratando de brindar más beneficios a los agremiados y usuarios del sistema, se trabajó en planes de contingencia y desarrollos que brinden nuevas bondades y que se garantice la estabilidad al sistema. Hemos puesto especial atención a las sugerencias de los profesionales, y se han implementado las siguientes mejoras:

1- Al imprimir el contrato, se refleja el monto digitado por el profesional 2- Se incluye la información del Contratante al imprimir el contrato 3- El correo electrónico del propietario ya no es obligatorio 4- Inclusión de más de un folio. 5- Área aproximada del predio y Área real a catastral no son casillas obligatorias 6- Se modificó la selección de arbitraje 7- No se requiere digitar el área según registro (Casos de Información Posesoria) 8- En la sección de “Tamaño” el sistema permite seccionar todas las combinaciones

posibles (Horizontal o Vertical) 9- Se incluyeron recomendaciones en cuanta a los formatos y pesos de los archivos 10- Filtro y reporte de planos tramitados 11- Nuevo sello de Inscripción Catastral 12- Notificación del estado del proyecto por parte del Registro Nacional. 13- Se implementó la actualización para realizar la inclusión de códigos de

fraccionamientos en tiempo real 14- Se implementó una herramienta para realizar la actualización de estado de los

trámites inmediatamente se genere un reporte (a cargo del Call Center)

Registro de la Responsabilidad

Profesional (CFIA) Puente que conecta ambas

plataformas (Web Service) Sistema de Información de

Planos Registro Nacional


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Desde el mes de junio del 2016 a la actualidad la plataforma del Administrador de Proyectos de Topografía y puentes conectores (Web Service) se encuentran estables, y mejorando cada día para facilitar, agilizar y solventar las necesidades de los usuarios, actualmente el Colegio de Ingenieros Topógrafos, el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos y el Registro Nacional están abocados en los trabajos necesarios para reestablecer definitivamente el servicio en línea, situación que permitirá el ingreso de los planos al Registro una vez que sea analizado por el CFIA, sin tener que esperarse para hacer envíos en horas de la tarde. Se está eliminando el tope de los 1000 planos que había puesto el Registro, poniendo en producción un mecanismo más eficiente, que permitirá enviar todos los documentos que sean tramitados por los profesionales. No conformes con lo anterior, hemos gestionado ante el CFIA y así lo estamos trabajando, las siguientes mejoras, mismas que entraran en operación muy pronto.

1. Que se habilite nuevamente la pestaña de Documentos Adjuntos en Ingresos y Reingresos

2. Copia de contratos y carga de datos en los planos. La copia de los contratos consiste en contratos de 2 planos o más planos. Cuando el profesional digite la información del primer plano, se cargará automáticamente una copia o duplicidad de esta información para todos los planos contenidos en dicho contrato , lo cual permitirá la edición y así modificar aquella información que sea necesaria para cada plano, de forma tal que el profesional no deba realizar procesos de más, ( digitar reiteradamente información ) esto, es una mejora que beneficiara enormemente a los usuarios del sistema, y le brindara eficacia y eficiencia al sistema.

3. Se establecerá un sistema en línea para cambio de estado. 4. Reformulación de los contratos para trámites de responsabilidad profesional del área de

Topografía Modificación y actualización 5. Modificaciones en el sector de pago de entero de responsabilidad profesional 6. Formulario para modificar datos de un contrato 7. En casos de Planos Caducos, reactivar el contrato con el fin de reutilizar la información

antes digitada. A continuación, se describirá el flujo de trámites registrados mediante el Administrador de Proyectos de Topografía en sus modalidades de trámite Físico y Trámite Digital.


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Gráfico # 1. Planos Ingresados y Reingresados de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017. Trámite Digital

Fuente: Sistema de Información de Planos (SIP)

Gráfico # 2. Planos Ingresados y Reingresados de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017. Trámite Físico



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Gráfico # 3. Planos Ingresados de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017.

Trámite Digital Fuente: Sistema de Información de Planos (SIP)

Gráfico # 4. Planos Ingresados de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017. Trámite Físico Fuente: Sistema de Información de Planos (SIP)


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Gráfico # 5. Ingreso Total de Planos de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017. Fuente: Sistema de Información de Planos (SIP)

Gráfico # 6. Ingreso Total de Planos de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017. Fuente: Sistema de Información de Planos (SIP)


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Gráfico # 7. Trámite Físico y Trámite Digital, Total de Ingresos. Enero 2017 al 27 de septiembre de 2017.


Un aspecto importante es el conocer la dinámica de los envíos de documentos al Registro Nacional, En el sentido de conocer cuántos son ingresos y cuantos son reingresos.

Gráfico # 8. Envió de Planos CFIA- RN, Abril 2017 al 27 de septiembre 2017. Fuente: Departamento de TI-CFIA


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Gráfico # 9. Envió de Planos CFIA- RN, Ingresos, Abril 2017 al 27 de septiembre 2017. Fuente: Departamento de TI-CFIA

Gráfico # 10. Envió de Planos CFIA- RN, Reingresos Abril 2017 al 27 de septiembre 2017. Fuente: Departamento de TI-CFIA


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Gráfico # 11. Envió de Planos CFIA- RN, Abril 2017 al 22 de septiembre 2017. Fuente: Departamento de TI-CFIA

Es muy gratificante el poder informar el aprendizaje que han tenido todos nuestros colegas en el uso de la plataforma, al día de hoy, las consultas que se reciben ya no son del uso de la plataforma, sino de aspectos de fondo del trámite, situación que nos hace llegar a la conclusión que todo el proceso de capacitación emprendido por el CIT y el CFIA dio resultados muy positivos. Trámite Dual. A partir del 13 de junio del año 2016, se habilita el sistema de tramitología de planos de agrimensura de forma dual, los profesionales deben realizar el registro de la responsabilidad profesional mediante el Administrador de Proyectos de Topografía, y allí seleccionan si desean que el envío al Registro Nacional se dé de forma física o digital, con la diferencia que en la forma física los profesionales deben descargar e imprimir el plano una vez sellado por el CFIA , presentarse a la oficina del CIT en el Registro Nacional para que se les ponga un sello de hule a los planos y luego acudir a las instalaciones del Diario en Registro Nacional para ingresar su respectivo trámite, mientras que en la modalidad digital, el sistema del APT mediante su Web Service (puente que conecta el APT con el SIP), envía automáticamente el trámite al Registro Nacional, para los procesos de inscripción.


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A continuación se presenta la información referente al uso de los sistemas habilitados. Del 13 de junio de 2016 al 30 de septiembre del 2016 un 95% de los trámites realizados fueron en forma Digital y un 5% de forma Física.

Ingreso de Planos, Año 2016

Periodo: 13 de junio - 30 de septiembre

Ingreso Digital de Planos, 2016 Ingreso Físico de Planos, 2016

28640 1340

Cuadro #1. Planos Ingresados Periodo 13 de junio – 30 de septiembre, 2016

Gráfico # 12. Planos Ingresados Periodo 13 de junio – 30 de septiembre, 2016 De enero a septiembre del año 2017, se generan los siguientes resultados, un 97% de los agremiados usa el trámite Digital y un 3% utiliza el sistema físico.

Ingreso de Planos, Año 2017

Enero - Septiembre

Ingreso Digital de Planos, 2017 Ingreso Físico de Planos, 2017


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78389 2307

Cuadro# 2. Planos Ingresados Periodo Enero –septiembre, 2017

Gráfico # 13. Planos Ingresados Periodo Enero –septiembre, 2017

Comparativo Ingreso de Planos, Años 2016 y 2017

Periodo: 13 de junio -27 de septiembre

Ingreso Digital de Planos, 2016 28640

Ingreso Físico de Planos, 2016 1340

Ingreso Digital de Planos, 2017 30071

Ingreso Físico de Planos, 2017 949

Cuadro #3. Comparativo anual Ingresos- Periodo 13 de junio a 27 septiembre.


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Gráfico # 14. Comparativo anual Ingresos- Periodo 13 de junio a 30 septiembre.

Gráfico # 15. Comparativo anual Ingresos- Periodo 13 de junio a 30 septiembre.


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Una consulta que siempre es importante evacuar es el comportamiento del Proceso de Inscripción de Planos en el Catastro Nacional, por lo cual se presenta el comportamiento de inscripción de los periodos de enero a septiembre de los años 2015, 2016 y 2017.

Comparativo Planos Inscritos, Años 2015, 2016 y 2017

Periodo: Enero - Septiembre

Planos Inscritos 2015 57025



Cuadro #4. Comparativo anual Inscripciones- Periodo de Enero – Septiembre.

Gráfico # 16. Comparativo anual Inscripciones- Periodo de Enero – Septiembre.


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Gráfico # 17. Comparativo anual Inscripciones- Periodo de Enero – Septiembre.

La diferencia en la inscripción es de 4680, siendo inclusive un poco mal alta que la del año 2015. A efecto de que se tenga alguna relación de las labores que se han vendido desarrollando, procedo a señalar una pequeña muestra de las reuniones que se han tenido sobre este tema.

Reuniones APT - 2017

Fecha Lugar Tema

14 de febrero 2017 Sala de sesiones JD CIT Consultas frecuentes

14 de marzo 2017 Sala Normalización Técnica Validaciones

07 de abril 2017 Aula Almendro Protocolo de Contingencia

10 de julio 2017 CIT- DE Comité Ejecutivo- Tope de envió

01 de agosto 2017 CIT- DE Aspectos Generales APT

06 de septiembre 2017 Registro Inmobiliario Comité Técnico

11 de septiembre, 2017 Registro Inmobiliario Comité Ejecutivo

19 de septiembre 2017 Sala de sesiones JD CIT Desarrollos de la Plataforma

21 de septiembre 2017 Sala de sesiones JD CIT Copia Contrato


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PROBLEMÁTICA CON DISPONIBILIDAD DE AGUA DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS PARA VISADOS. Este tema se ha complicado cada día más. Los visados en donde se solicita la disponibilidad de agua, se han vuelto cada día más complicados y esta problemática se ha extendido prácticamente a todo el país. Tal y como lo ha expresado el CIT en ocasiones anteriores, señalamos que los requisitos solicitados son improcedentes, es nuestro criterio que se está confundiendo los requisitos para un visado de fraccionamiento con los requisitos que se requieren para un permiso de construcción, creemos que no se está dando una adecuada interpretación a las normas, tanto a lo que establece la ley de Planifican Urbana, el Reglamento para el Control de Fraccionamiento y Urbanizaciones y de la misma ley constitutiva del Acueductos y Alcantarillados. En fecha 22 de junio del presente año, se realizó reunión, con abogados del AyA, en donde se analizaron las Disponibilidad de Agua o Capacidad Hídrica Positiva o Negativa, como requisito para los siguientes temas: a-) Fraccionamientos simples – (crecimiento vegetativo) b-) Fraccionamiento en parcelas Agrícolas. c-) Instalación de infraestructura en servidumbres de paso. (Inscripción de Servidumbres a favor de AYA). d-) Fraccionamiento de Desarrollos Urbanísticos. e-) Fraccionamiento para terrenos que no se pretenden construir, constituyendo un fraccionamiento para herencias y otras intenciones del bien inmueble. f-) Reunión de fincas para proyectos constructivos. g-) Uso de Suelo y otros. Como resultado de esta reunión, se nos informó por parte del Lic. Olivier Arthuro Ruiz Rueda que han realizado a lo interno de AYA reuniones con las áreas operativas, comerciales, administrativas – área legal en sus diferentes especialidades, notarial-, ambiental, municipal, comercial, para analizar todos los actos donde exista un fraccionamiento o levantamiento del profesional agrimensor para el desarrollo de diferentes utilidades de un inmuebles, donde colateralmente debe existir una solicitud de Disponibilidad de previo para dichos actos (artículo 21 ley Constitutiva de AYA). Así mismo nos indican, que tienen algunos temas por revisar con otras áreas institucionales técnicas/operativas para concluir con la invitación de la mesa de trabajo que ofreció el CIT, con la intensión de conocer de forma integral los conceptos y actuaciones por parte de AYA y el Colegio de Ingenieros Topógrafos con respecto a las


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actividades de agrimensura que ejercemos nosotros versus constancia de disponibilidad de Agua. Como pueden observar, hemos asumido muy seriamente esta situación y seguiremos en esta labor, hasta lograr el objetivo de que no se soliciten requisitos innecesarios para obtener un visado para efectos de segregación. PROBLEMÁTICA CON MATRIZ DE VULNERABILIDAD En este tema, debemos de informar que es poco lo que se ha avanzado. Reiteramos lo señalado de que la aplicación de esta matriz de vulnerabilidad tal y como lo ha señalado la Sala Constitucional, generará un grave problema en materia de fraccionamientos, ya que en los casos que se cuente con vulnerabilidad media o alta las áreas mínimas se regirán con respecto a esta matriz y no al plan regulador siendo de 650 m² y 2000 m² respectivamente. El Tribunal Contencioso Administrativo y Civil de Hacienda, ante proceso que estableció la Cámara Costarricense de la Construcción, con la coadyuvancia de muchos otros entes, entre ellos el CFIA, recientemente fallo en favor del SENARA, indicando la procedencia de la aplicabilidad de dicha matriz. En conversación con el candidato a la Presidencia, Antonio Alvarez Desanti, este nos indica su completa oposición a la aplicación de un instrumento que se desarrolló para el cantón de Poas a todo el resto del territorio nacional que cuente con mantos acuíferos, debiendo de desarrollarse uno para cada región, tomándose las características propias de la misma. Nuestro Colegio está plenamente decidido a apoyar las acciones que se presenten en procura de la no afectación a nuestra labor profesional. FORTALECIMIENTO DEL ROL DEL INGENIERO TOPÓGRAFO EN PROYECTOS CONSTRUCTIVOS. En al año 2015, mediante acuerdo de la Junta Directiva General del CFIA, número 24 de la sesión número 29-14/15-G.O., de fecha 11 de agosto de 2015, se aprobó la “Regulación de la Responsabilidad Profesional del Ingeniero Topógrafo en Obras de Ingeniería y Arquitectura”, mismo que fuera publicado en el Diario Oficial la Gaceta número 103, fecha lunes 30 de mayo de 2016. Si bien es cierto esto fue un gran avance, no existía una claridad con relación a nuestra participación en estos proyectos, es por eso que solicitamos a la junta Directiva del CFIA, se creara una comisión para que se modificara el acuerdo antes citado de forma tal que


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quede más definida nuestra participación, acción que se materializa mediante el acuerdo número 19, de la sesión de Junta Directiva General número 14-16/17-G.O. de fecha 07 de febrero de 2017.

En la Sesión N° 31-16/17-G.O. del 4 de julio de 2017, se conoce el informe de la Comisión que analiza la obligatoriedad de participación de un profesional en Ingeniería Topográfica en obras de Ingeniería y Arquitectura y se tomó el siguiente acuerdo: “Acuerdo N° 20: Se traslade a la Asesoría Legal y a la Administración, oficio CPOIT de la Comisión que analiza la obligatoriedad de participación de un profesional en Ingeniería Topográfica en obras de Ingeniería y Arquitectura, a efectos de que se presente una propuesta de redacción de un artículo adicional en el Reglamento Especial del Cuaderno de Bitácora, donde se incluya la obligatoriedad de que profesionales en Ingeniería Topográfica que participen en un proyecto, realicen las anotaciones en el cuaderno de bitácora correspondiente. El mismo ya tiene la respuesta de la Asesoría Legal que será conocido en sesión de JDG el próximo martes 17 de octubre de 2017. Esto es un proyecto muy importante que hemos impulsado en beneficio de todos nuestros agremiados.


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COORDINACIÓN CON MUNICIPALIDADES DEL PAIS La labor de coordinación con las municipalidades ha sido constante, hemos visitado muchas municipalidades y tenemos una comunicación casi que diaria por medio de correos electrónicos y llamadas telefónicas. Hemos querido convertimos en un ente asesor de las mismas, brindar todos los elementos necesarios para que puedan desarrollar sus labores en lo referente a planos de agrimensura, no obstante siguen algunas, solicitando requisitos fuera de lo que la ley exige. Esta labor de visita y facilitación de información será continua, seguiremos brindando asesorías a los departamentos de catastro y legales de los municipios Hemos tenido también avances muy significativos y producto de esta concientización a las corporaciones municipales, por lo que tenemos muy buenos resultados en función de la participación de miembros del CIT como encargados de los visados municipales para efectos catastrales, lo anterior por estar así establecido por mandato legal.

MUNICIPALIDADES QUE CUENTAN CON MIEMBROS DEL CIT PARA TRAMITE DE VISADOS PARA INSCRIPCIÓN DE PLANOS EN EL CATASTRO NACIONAL. La labor de posicionamiento de los profesionales de la Topografía en los ámbitos de acción y competencias específicas de nuestra profesión, ha significado una tarea importante y continua de concientización al menos en los últimos siete años, el poder contar con profesionales capacitados y competentes para el desarrollo de ciertas actividades, sin lugar a dudas contribuye en el mejoramiento de los servicios que brindan los diferentes entes del Estado costarricense. El otorgamiento de los visados municipales para inscripción de planos en el catastro nacional, es sin lugar a dudas una competencia exclusiva de los profesionales de la topografía, esto lo hemos venido señalando en el Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, y esta situación ha sido reiterada por la Procuraduría General de la República en los dictámenes C-014-2013, C-046-2114 y C-154-2014, entre otros. Concluye el Ente Procurador en el dictamen C-014-2013:

“Con fundamento en los razonamientos expuestos, este Órgano Consultivo concluye que el funcionario municipal encargado de otorgar el visado de los planos de agrimensura y topografía que disponen los artículos 33 y 34 de la LPU, debe ser un profesional en la rama de la agrimensura o de la topografía, debidamente incorporado al Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos de Costa Rica”


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Sin embargo, debido a la autonomía municipal, es necesario un acercamiento a cada municipio en particular. “ Producto de los esfuerzos realizados, y labor continúa de concientización, con agrado queremos informar que el 84% de las corporaciones municipales cuentan con un miembro del CIT como encargado de estas labores (69 de las 81) y un 62% de los Concejos de Distrito. Esta labor continuará hasta que se logre que las municipalidades que no cuentan con miembros del CIT en estas labores, comprendan los grandes beneficios que genera el contar con un profesional con las competencias para desarrollar estas labores, y cumplan con lo señalado por el Ente Procurador.

MUNICIPALIDADES QUE NO CUENTAN CON UN MIEMBRO DEL CIT ENCARGADO DE VISADOS:

1- Municipalidad de Dota. 2- Municipalidad de Goicoechea 3- Municipalidad de Nandayure. 4- Municipalidad de Buenos Aires. 5- Municipalidad de Golfito. 6- Municipalidad de Jiménez. 7- Municipalidad de Oreamuno. 8- Municipalidad de Naranjo.

CONCEJOS DE DISTRITO QUE NO CUENTAN CON UN MIEMBRO DEL CIT ENCARGADO DE VISADOS:

1. Monte Verde. 2. Cervantes. 3. Tucurrique

GRÁFICOS


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El ordenamiento jurídico del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos, como norma general, establece que sus miembros están autorizados para ejercer profesionalmente en los campos en los que se encuentren incorporados, según se indica en los numerales 9 y 11 de la Ley Orgánica del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos, Ley Nº3663, de 10 de enero de 1966 y sus reformas.

“Artículo 9º- sólo los miembros activos del Colegio Federado podrán ejercer libremente la profesión o profesiones en que estén incorporados a él, dentro de las regulaciones impuestas por esta ley y por los reglamentos y códigos del Colegio Federado.” “Artículo 11- Las funciones públicas para las cuales la ley o decretos ejecutivos exijan la calidad de ingeniero o arquitecto, sólo podrán ser desempeñadas por los miembros activos del Colegio Federado de acuerdo a esta ley y en las profesiones en que hayan sido incorporados.”

Así mismo, en el artículo 15 del Reglamento para el Ejercicio de la Topografía y la Agrimensura, se indica:

“Artículo 15- Las oficinas, dependencias e instituciones del Estado que necesiten llevar a cabo actividades de Topografía o Agrimensura también quedan obligadas a organizar estas actividades bajo la inmediata dirección y responsabilidad de personas legalmente autorizadas para el ejercicio de ellas”.

Esta dentro de las labores ordinarias que se realizan, la actualización de en el sitio Web del Colegio los requisitos que solicitan las municipalidades para el visado de planos y darles la facilidad a todos nuestros profesionales ACERCAMIENTO CON LAS UNIVERSIDADES Si queremos mejorar día a día nuestra profesión, debemos de tener una estrecha relación con las universidades. En mi vida profesional como académico, he entendido esa necesidad, y es así como hemos visitado las tres universidades que imparten la carrera de ingeniería Topográfica, Universidad de Costa Rica, Universidad Autónoma de Centroamérica y la Universidad Nacional. Se creó una comisión conformada por los tres directores de carrera y estamos muy satisfechos que pudimos lograr ya la primera reunión de los tres directorios en las oficinas del CIT para trabajar en proyectos en conjunto en pro de nuestra profesión.


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Hemos visto con mucho agrado el proceso de certificación que está llevando a cabo la UCR y el proceso de re acreditación que está dándose en la UNA. También se nos ha informado que ya la UACA está iniciando las labores para mejorar su plan de estudio y acreditar la carrera. REGLAMENTO DE TARIFAS Gracias a Dios y al trabajo que ha desarrollado la Comisión de Tarifas, tenemos hoy como punto de agenda, la presentación y aprobación del nuevo reglamento, aquí se incluyen una serie de actividades que no están presentes en el Decreto Ejecutivo número 17481-MOPT “Reglamento de Tarifas de Honorarios para los Profesionales de Agrimensura, Topografía e Ingeniería Topográfica”, que es el que está vigente. En fecha 17 de julio, se nos remitió por parte del ingeniero Juan Carlos Jiménez Aguilar, coordinador de la Comisión de Tarifas, la propuesta final del “REGLAMENTO DE TARIFAS DE HONORARIOS PARA LOS PROFESIONALES DE AGRIMENSURA, GEOMÁTICA, GEODESIA Y TOPOGRAFIA”. Agradecer una vez más a todos los integrantes de la Comisión de Tarifas, misma que ha contado desde su inicio con excelentes colegas, muchos de los cuales ya no nos acompañan físicamente. DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PROFESIONALES Es una de nuestras prioridades el fortalecer los proceso relacionados con el ejercicio profesional y su entorno, debemos de cumplir con los compromisos asumidos en nuestra misión y visión, garantizándole a la sociedad profesionales altamente calificados, formados y actualizados. Hemos venido recuperando espacios laborales que estaban abandonados, buscamos el respeto a los salarios mínimos, a las competencias de nuestros profesionales y el respeto de tarifas en procesos licitatorios. El posicionamiento del ingeniero topógrafo a nivel latinoamericano está dado, ahora debemos de trabajar muy fuerte para mantener este protagonismo histórico, procurando el desarrollo integral en aspectos técnicos, jurídicos, éticos, económicos y sociales; esta es la meta del CIT y así está establecido en nuestra VISION. CENTRO DE ACTUALIZACION PROFESIONAL


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La capacitación ha sido en los últimos años uno de los ejes fundamentales del CIT, hemos impulsado y fortalecido ampliamente estos proceso, creemos firmemente en la regionalización de la capacitación, para lo cual hemos coordinado con las Asociaciones Regionales, fomentando su participación en estos procesos, pues hemos sido claros de que el CIT somos todos.

Datos Generales

Nuestro Centro de Actualización Profesional cuenta con la siguiente modalidad de cursos:

- Presenciales - Virtuales - Regionales - Talleres - Asesorías

De enero a la fecha, han participado de nuestros cursos, talleres, charlas, conversatorios y diversas actividades de capacitación un total de 1.131 profesionales.

Gráfico #1. Cantidad de Participantes, actividades Actualización Profesional, 2017


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El Centro de Actualización Profesional, cuenta con 2 Aulas de Capacitación nombradas Aula Guanacaste y Aula Almendro con capacidad para 16 y 26 personas respectivamente, las cuales están debidamente equipadas con las mejores tecnologías multimedia, aire acondicionado, adaptadores, cómodas mesas y sillas, las instalaciones poseen una excelente iluminación y tienen un área de Catering con refrigerador, cocina y 2 microondas y todos los implementos requeridos para la mejor atención, igualmente el espacio físico cuenta con 3 baños, uno completamente acondicionado con lo estipulado en la Ley 7600. El Centro de Actualización Profesional cuenta además con un laboratorio equipado con 17 computadoras de alta tecnología, aire acondicionado, y todas las necesidades de multimedia requeridas. En el presente año se ha incorporado una nueva pantalla de proyección de 50 pulgadas, y se realizó la actualización de todas las licencias de Autodesk, QGis y demás programas requeridos para la mejor capacitación de nuestros agremiados. El CIT tiene a disposición de sus agremiados el siguiente catálogo de cursos de aprovechamiento:

• Avalúos de Bienes Inmuebles

• Avalúos de Condominios

• Planimetría y Topografía Forense

• Introducción a la Batimetría

• Ordenamiento Territorial y Gestión de Planes Reguladores

• Legislación Aplicada a la Topografía

• Principios de Sistemas de Información Geográfica

• Desarrollos de Sistemas de Información Geográfica

• AutoCAD Civil 3D Básico

• AutoCAD Civil 3D Avanzado

• AutoCAD Civil 3D- Diseño Urbano

• AutoCAD Civil 3D- Enfocado a la Topografía

• AutoCAD Civil 3D- Carreteras

• Sistemas de Información Geográfica enfocado a la Georreferenciación (Virtual)

• Utilización de Vehículos Aéreos no Tripulados (UAV´s) en Topografía Actualmente se han capacitado mediante nuestros cursos de actualización profesional, mismos que tienen una duración de entre 24 a 40 horas efectivas, y son expresamente de aprovechamiento un total de 371 profesionales.


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Gráfico #2. Cantidad de Profesionales Capacitados mediante nuestros Cursos, 2017

Año 2017 Nombre del Curso Cuenta de Participantes

AutoCAD 2D Básico 42

Agosto - Octubre 14 Febrero- Abril 12 Marzo - Mayo 16

AutoCAD Civil 3D Básico 11

Agosto - Octubre 11 AutoCAD Civil 3D- Diseño Urbano 7

Agosto - Octubre 7 Avalúos de Bienes Inmuebles 123

Abril - Mayo 24 Agosto - Septiembre 49 Febrero - Marzo 50

Avalúos de Condominios 50

Julio - Agosto 24 Marzo - Abril 26

Civil 3D - Topografía 40

Agosto - Octubre 10 Marzo - Mayo 30

Ordenamiento Territorial 21

Agosto - Octubre 7


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Marzo - Mayo 14 PSIG 25

Agosto - Octubre 10 Febrero - Abril 15

SIG Virtual 10

Febrero - Abril 10 UVAs 42

Agosto - Octubre 15 Septiembre - Noviembre 27

Total general 371

Cuadro # 1. Cantidad de Profesionales Capacitados mediante nuestros Cursos, 2017 Mediante Capacitaciones Regionales, Talleres, Conversatorios y Charlas se han capacitado 760 profesionales.

Gráfico #3. Cantidad de Profesionales Capacitados mediante nuestros Talleres,

Capacitaciones, Charlas y Conversatorios, 2017

Año 2017

Talleres, Charlas o Capacitaciones Cantidad de Participantes

Capacitación Guápiles 41

Capacitación Quepos 22

Capacitación Regional Liberia 27


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Capacitación Regional Heredia 58

Capacitación Regional Nicoya 36

Capacitación Regional Zona Sur 26

Capacitación San Carlos 28

Capacitación San Ramón 30

Charla Firma Digital 35

Charla Ordenamiento Territorial 35

Conversatorio Ampliación Vial, Apertura de Calles y Cesión de áreas 138

Conversatorio Servidumbres 185

Taller de Drones San Ramón 38

Taller Drones San Carlos 19

Capacitación Regional Guápiles Pococí 42

Total general 760

Cuadro # 2. Cantidad de Profesionales Capacitados mediante nuestros Talleres,

Capacitaciones, Charlas y Conversatorios, 2017 En el presente año, se ha trabajado fuertemente para llevar la actualización y capacitación a todo nuestro agremiado y dicho esfuerzo ha fructificado en relación a la cantidad de temas y profesionales que han asistido a las actividades. De enero a diciembre del año 2016 se capacitaron un total de 683 profesionales, mientras que de enero a agosto del 2017 se han capacitado 1.131 profesionales.

Año 2016

Nombre del Curso Cuenta de Participantes

AutoCAD Civil 3D Avanzado 11 AutoCAD Civil 3D Básico 30 AutoCAD Civil 3D- Diseño Urbano 15 Avalúos de Bienes Inmuebles 79 Avalúos de Condominios 49 DSIG 13 Legislación Aplicada a la topografía 39 Ordenamiento Territorial 43 PSIG 13

Total general 292

Cuadro # 3. Profesionales Capacitados 2016, Cursos


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Año 2016


100 Aniversario del Catastro 52





Actualización Catastral 18

Aplicación de Tecnologías GNSS 10

Asesoría Tributaria 25

AutoCAD Raster 10

Infraworks 360 10

Monitoreo Geodésico de Volcanes 15


Planimetría Forense 16

SIG enfocado a la Georreferenciación 25

SIRI 10

Taller Visados 16

Valuación 25

Total general 391

Cuadro # 4. Profesionales Capacitados 2016, Capacitaciones, Talleres, otros

Gráfico # 4. Profesionales Capacitados 2016


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Año 2017

Nombre del Curso Cuenta de Participantes

AutoCAD 2D Básico 42

AutoCAD Civil 3D Básico 11

AutoCAD Civil 3D- Diseño Urbano 7

Avalúos de Bienes Inmuebles 123

Avalúos de Condominios 50

Civil 3D - Topografía 40


PSIG 25

SIG Virtual 10

UVAs 42

Total general 371

Cuadro #5. Profesionales Capacitados 2017, Cursos

Año 2017


Capacitación Guápiles 41

Capacitación Quepos 22

Capacitación Regional Liberia 27

Capacitación Regional Heredia 58

Capacitación Regional Nicoya 36

Capacitación Regional Zona Sur 26

Capacitación San Carlos 28

Capacitación San Ramón 30

Charla Firma Digital 35

Charla Ordenamiento Territorial 35

Conversatorio Ampliación Vial, Apertura de Calles y Cesión de áreas 138

Conversatorio Servidumbres 185

Taller de Drones San Ramón 38

Taller Drones San Carlos 19


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Capacitación Regional Guápiles Pococí 42

Total general 760

Cuadro #6. Profesionales Capacitados 2017, Capacitaciones, Talleres, Otros

Gráfico # 5. Profesionales Capacitados 2017

Participantes de Cursos Participantes de Talleres, Conversatorios y Charlas

292 391

Cuadro # 7. Participantes Actividades de Capacitación año 2016

Participantes de Cursos Participantes de Talleres, Conversatorios y

Charlas

371 760

Cuadro # 8. Participantes Actividades de Capacitación año 2017


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Periodo Cantidad

Enero - diciembre 2016 683

Enero - octubre 2017 1131

Cuadro#9. Comparativos años 2016, 2017

Gráfico #6. Comparativo Profesionales capacitados años 2016 y 2017

Gráfico #7. Comparativo Profesionales capacitados años 2016 y 2017


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Este último grafico es muy importante para nuestra labor, ya que podemos ver un gran crecimiento en los procesos de capacitación, significando esto que estamos logrando este objetivo planteado de brindar cada día mejores profesionales a la sociedad costarricense. CURSOS GRATUITOS Mediante acuerdo de Junta Directiva del CIT, números 0344-2017-TE de fecha 22 de mayo de 2017, de la sesión número 16-2017-TE y el acuerdo número 0386-2017, de fecha 3 de julio de 2017, de la sesión número 19-2017-TO., se aprobó la apertura de cursos gratuitos, mediante los cuales se vieron beneficiados miembros activos del CIT, en una cantidad de entre 16 a 26 profesionales por cada curso. Dado que existen módulos y niveles en cada uno de estos cursos, este proyecto dio inicio con los cursos contemplados en primer nivel, para que una vez concluida esta fase se proceda con la programación del segundo módulo. A partir de agosto del presente año, nuestros agremiados optaron por participar de los siguientes cursos de forma gratuita:

- Avalúos de Bienes Inmuebles

- Principios de Sistemas de Información Geográfica

- AutoCAD Civil 3D Básico

- AutoCAD 2D

- Ordenamiento Territorial y Gestión de Planes Reguladores

En total 43 profesionales se acogieron a dicho beneficio y actualmente se encuentran cursando dichas capacitaciones, las cuales se llevan a cabo en las instalaciones del Centro de Actualización Profesional del CIT, como complemento se han realizado aproximadamente 15 actividades de capacitación gratuitas como Conversatorios, Talleres, Charlas, Capacitaciones Regionales, Seminarios entre otros, en las que se gestionó invitación a todos los miembros del CIT, mediante publicidad por correos electrónico, mensajes de texto, CFIA MAIL, Redes Sociales, Afiches y Pantallas Informativas de los cuales han participado 760 profesionales.


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Gráfico #1. Cursos Gratuitos, y cantidad de profesionales que participaron de ellos.

Cronograma de Cursos Gratuitos 2017

Curso Fecha inicial

Fecha Final

Horario Día Aula Instructor Semanas

Avalúos de Bienes Inmuebles

10-ago 14-sep 5.30 pm - 9.30 pm

Jueves Aula

Almendro Ing. Otto

Peñaranda 6

Principios de Sistemas de Información Geográfica

11-ago 13-oct 1.00 pm - 5.00 pm

Viernes Laboratorio Msc. Olman

Fuentes 10

AutoCAD Civil 3D Básico

07-ago 16-oct 1.00 pm - 5.00 pm

Lunes Laboratorio Ing. Jeremy

Ramirez 10

AutoCAD 2D Básico

18-oct 13-dic 5.30 pm a 9.30 pm

Jueves Laboratorio Ing. Sergio

Ferreto 10

Ordenamiento Territorial y

Gestión de Planes Reguladores

16-ago 18-oct 5.00 pm a 9.00 pm

Miérc. Aula

Guanacaste

Msc. Gerald

Villalobos 10

Cuadro # 1. Cronograma del Curso


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Es importante que además de la iniciativa de brindar a los agremiados cursos y capacitaciones 100% gratuitas, el Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, mediante su programa de becas y formación profesional, gestiona y otorga becas parciales o totales a los miembros del CIT que lo soliciten. Para el año 2017 se gestionaron un total de 25 solicitudes de beca de las cuales 21 fueron aprobadas a un 100%, 2 fueron aprobadas a un 50% y 2 fueron negadas dado que el solicitante no cumplía con los requisitos requeridos.


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Memoria Fotográfica:

Imagen #1. Charla Firma Digital: 08 de agosto, 2017

Imagen #1. Charla Firma Digital: 08 de agosto, 2017

Imagen #3. Capacitación Servidumbre. Sede Central, 19 de septiembre, 2017


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Imagen #4. Capacitación Servidumbre. Sede Central, 19 de septiembre, 2017

Imagen #5. Webinar UVA´s . Sede Central, 21 de septiembre, 2017


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Imagen #6. Capacitación Regional Quepos, 09 de Julio, 2017

Imagen #7. Capacitación Regional Quepos, 09 de Julio, 2017

Imagen #8. Conversatorio General, Ampliación de vías, apertura de calles y cesión de

áreas.


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Imagen #9. Conversatorio General, Ampliación de vías, apertura de calles y cesión de

áreas.

Imagen #10. Capacitación Regional Guanacaste, 21 y 22 de abril, 2017

Imagen #11. Capacitación Regional Guanacaste, 21 y 22 de abril, 2017


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Imagen #12 Taller de Drones San Carlos, 09 de julio 2017

Imagen #13.Taller de Drones San Carlos, 09 de julio 2017

Imagen #14. Capacitación Regional San Carlos, 21de julio 2017


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Imagen #15. Capacitación Regional San Carlos, 21de julio 2017

Imagen #16. Taller de Drones San Ramón, 05 de agosto, 2017


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Imagen #17. Charla de Ordenamiento Territorial, 28 de julio, 2017

Imagen #18. Capacitación Regional Zona Atlántica, 18 de agosto 2017

Imagen #19. Taller de Drones Zona Atlántica, 19 de agosto 2017


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Imagen #20. Capacitación Regional San Ramón, 08 de septiembre, 2017

Imagen #21. Taller de Drones, Pérez Zeledón, 14 de septiembre 2017.

Dentro de las Asesorías el CIT brinda a los agremiados las siguientes:

- Asesoría Legal - Asesoría Tributaria - Asesoría APT - Asesoría en Zona Catastrada - Asesoría General en procesos de Inscripción de Planos. - Asesoría en SIRI - Uso de la herramienta Excel - Asesoría en procesos de apelación.


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ACTIVIDADES DEPORTIVAS Entendemos que el desarrollo integral de los profesionales, contempla y así lo establece la Ley Orgánica del CFIA y nuestro Plan Estratégico, el desarrollo actividades deportivas, por esta razón hemos procurado establecer la participación de los y las agremiados en actividades no tan tradicionales. Este año tuvimos participación en la categoría A en los juegos interprofesionales, y actualmente están en competencia en estos mismos juegos las categorías SÚPER MÁSTER. La participación en el campeonato centroamericano de colegios de ingenieros, conto con representación del CIT en categoría Máster y Súper Máster, y con mucho agrado les informo que en la categoría Súper Mater se logró el campeonato, convirtiéndose así el CIT en Bicampeón centroamericano. Por medio del deporte, se debe fomentar la reciprocidad y transferencia de conocimiento entre los profesionales, la Junta Directiva tomo un acuerdo de crear una comisión deportiva que sirva de enlace con la ASODETOPO, impulsando la participación en disciplinas no tan tradicionales, tales como ciclismo de montaña, atletismo, futbol salón, futbol femenino y otras más. PROYECTO COLEGA MAYOR A efecto de que tengamos conocimiento sobre los antecedentes de este proyecto, al igual que en informes anteriores de presidente, procedo a incluir los antecedentes de este gran proyecto, esto a efecto de que nos nuevos miembros del CIT, conozcan sus objetivos y se sientan orgullosos del mismo, reitero” proyecto ÚNICO en su género en todo el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos.” Nace en el año 2003, es un compromiso solidario de todos y cada uno de nosotros, mediante la aportación de una cuota extraordinaria para su financiamiento. Mediante acuerdo número 11-2003-AGOT, de Asamblea Ordinaria, se estableció una cuota extraordinaria mensual de ¢500.00 (quinientos colones) y los ingresos se destinarían en forma íntegra al Proyecto de Colega Mayor. Así mismo se aprobó el nombramiento de una Comisión, para la distribución y la indicación de los factores económicos y sociales para escoger a los beneficiarios del proyecto, señalándose que la asignación de los fondos a los beneficiarios iniciaría en el mes de julio del 2004. Posteriormente en Asamblea Ordinaria 01-2004-AGOT, mediante acuerdo número 15-2004-AGOT, se aprueba el incremento de esta cuota a la suma de ¢750.00 mensuales con el fin de poder engrosar ese fondo y poder atender a un mayor número de miembros mayores que necesitan de este auxilio.


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Hace poco más de cinco años, este proyecto estaba prácticamente quebrado y con la incertidumbre de su continuidad, todo por el hecho de que las cuotas siempre se mantuvieron estáticas, no se buscaron fuentes de financiamiento alternas y el número y monto de la ayuda a los colegas beneficiados se incrementó hasta el hecho de que la erogación mensual a esa fecha rondaba los 1.6 millones de colones. Ante este panorama se realizó por anteriores Juntas Directivas un estudio serio y formal y en la Asamblea Extraordinaria que se llevó a cabo el día 26 de junio de 2010 se aprobó el incremento de la cuota extraordinaria en ¢1250.00 colones, de forma tal que el aporte que se dará por este concepto es de ¢2000.00 mensuales, así mismo se aprobaron incrementos en los costos del protocolo y contratos, incrementos que van directo a este rubro, así como la implementación de un convenio con Banco Promérica de Costa Rica que permitirá que los beneficios de éste lleguen directamente a este fondo. El apoyo que se brinda, es fiscalizado a efecto de constatar la continuidad de la ayuda a los colegas beneficiados. Al día de hoy, este proyecto se encuentra debidamente financiado, tenemos en certificados de depósito a plazo, un monto de ¢70, 507, 630.88 (setenta millones quinientos siete mil seiscientos treinta 88/100) entre capital más intereses, saldos al 30 de Setiembre del 2017 Se detallan los saldos de las Inversiones correspondientes a estos fondos de los últimos tres años:

Año Monto de Inversiones Detalle

2017 ¢70,507,630.88 Invertido en CDP

2016 ¢67,002,746.90 Invertido en CDP

2015 ¢72,897,618.17 Invertido en CDP

Relevante señalar que este fondo a pesar de que la Cuota Extraordinaria fue suspendida para el año 2015 y rebajada en un 25% para el 2016, esté fondo se mantiene con buen saldo para el fin con que se requiere. Para este año 2017, lo cancelado a los colegas a los cuales se les da la ayuda durante este periodo de los últimos 12 meses, comprendido del 1 de Octubre del 2016 al 30 de setiembre del 2017 es como se detalla:


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Monto Colaboración Cant

Mensual Colega Mayor Colegas

1 Octubre ₡ 2,369,382.00 15

2 Noviembre ₡ 2,369,382.00 15

3 Diciembre ₡ 2,569,322.00 15

4 Enero ₡ 2,694,322.00 17

5 Febrero ₡ 2,694,322.00 17

6 Marzo ₡ 2,694,322.00 17

7 Abril ₡ 2,694,322.00 17

8 Mayo ₡ 2,694,322.00 17

9 Junio ₡ 2,295,042.00 15

10 Julio ₡ 2,295,042.00 15

11 Agosto ₡ 2,295,042.00 15

12 Setiembre ₡ 2,295,042.00 15

₡ 29,959,864.00

2017

Ítem Mes

Total 12 meses

(Veintinueve millones novecientos cincuenta y nueve mil ochocientos sesenta y cuatro colones con 00/100)

Además, cabe señalar que para el 2016, el monto cancelado de igual forma para los últimos 12 meses fue como se detalla:

Monto Colaboración Cant

Mensual Colega Mayor Colegas

1 Octubre ₡ 1,970,402.00 13

2 Noviembre ₡ 1,970,402.00 13

3 Diciembre ₡ 1,970,402.00 13

4 Enero ₡ 1,970,402.00 13

5 Febrero ₡ 1,970,402.00 13

6 Marzo ₡ 1,970,402.00 13

7 Abril ₡ 1,970,402.00 13

8 Mayo ₡ 1,970,402.00 13

9 Junio ₡ 1,970,402.00 13

10 Julio ₡ 1,970,402.00 13

11 Agosto ₡ 2,170,042.00 14

12 Setiembre ₡ 2,369,682.00 15

₡ 24,243,744.00

2016

Ítem Mes

Total 12 meses

(Veinticuatro millones doscientos cuarenta y tres mil setecientos cuarenta y cuatro colones con 00/100).


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En resumen podemos observar que dicha colaboración va en aumento según el total de cada año:

₡-

₡5,000,000.00

₡10,000,000.00

₡15,000,000.00

₡20,000,000.00

₡25,000,000.00

₡30,000,000.00

2015 2016 2017

Monto total girado ₡22,619,824.00 ₡24,243,744.00 ₡29,959,864.00

Monto pagado Proyecto de Colega Mayor

2015

2016

2017

Aún con la ayuda de este periodo a los Colegas y a pesar de haber disminuido el monto de la cuota extraordinaria para el 2017 y para el año 2016, además que en el 2015 no se aportó dicha cuota por los agremiados, el monto del saldo de estos dineros en los CDP, se mantiene en un monto muy favorable para seguir colaborándole a los que más lo necesiten. A la fecha está pendiente de Reintegro por parte del CFIA, los montos correspondientes a los meses de Agosto y Setiembre de este año 2017. La solidaridad de los miembros del CIT, es admirada por propios y extraños, Proyectos como este nos hacen un Colegio diferente y de vanguardia. Actualmente en este año 2017 al mes de setiembre, se le ayuda a 15 colegas y el monto mensual total es de ₵2.295.042.00, (dos millones doscientos noventa y cinco mil cuarenta y dos colones con 00/100). En atención al acuerdo de la Asamblea anterior número 12-2015-AGOT, no se indica la lista con los nombres de los colegas que se benefician de este proyecto, no obstante si alguien la quiere conocer, puede presentarse a las oficinas del CIT y con todo gusto se las mostramos. De igual forma y acatando lo resuelto mediante en el inciso b del acuerdo de Asamblea número 011-2016-AGOT, el día de hoy les presentaremos un informe y propuesta de la cuota extraordinaria para seguir financiando este proyecto buscando siempre el equilibrio y no poner en riesgo este beneficio.


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CONTROL DEL EJERCICIO PROFESIONAL El control del Ejercicio Profesional, tal y como se ha venido exigiendo en las Asambleas anteriores, debe de fortalecerse cada día, debemos de asegurar y gestionar el cumplimiento de las normas en el ejercicio de la ingeniería topográfica. Esto ni siquiera es una labor de que si queremos o no desarrollarla, el Estado Costarricense nos delegó esta tarea tan importante. El control lo hemos asumido con mucha responsabilidad, le estamos garantizando a la ciudadanía que las labores indebidas por parte de un pequeño sector del gremio y de personas inescrupulosas que ofrecen servicios para los que no están capacitados, son de especial atención para nosotros. Seguiremos con campañas muy fuertes y estructuradas en medios de comunicación colectiva y redes sociales, en donde señalamos los problemas que se están dando con este tipo de acciones. SISTEMA DISCIPLINARIO DEL CFIA. CONTROL DEL EJERCICIO PROFESIONAL Es una constante en los últimos años, que en la Asamblea General se exija un protagonismo del CIT en los procesos de control del Ejercicio Profesional, asegurar y gestionar el cumplimiento de las normas en el ejercicio de la ingeniería topográfica. La justificación de esta solicitud de Asamblea, está claramente sustentada en el hecho de que el Estado Costarricense le delega al Colegio la vigilancia del ejercicio profesional. La defensa de los derechos y respeto a nuestros profesionales es incalificable, pero de igual forma debemos de garantizar los mecanismos para proteger a los ciudadanos de acciones indebidas y faltas de ética que se ejecuten por parte de un muy pequeño sector del gremio y de personas inescrupulosas que ofrecen servicios para los que no están capacitados, esto lo hemos denunciado muy agresivamente en medios de comunicación colectiva y redes sociales, en donde señalamos que no se dejen estafar, que consulte al Colegio y allí les damos la información que requieran, acción que estamos complementando con procesos de investigación a lo interno del CIT, para lo cual estamos elaborando un proyecto de fiscalización más agresivo de la participación de nuestros profesionales en obras civiles y en todas aquellas relacionadas con el ámbito de acción del Ingeniero Topógrafo.


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CENTRO DE CONCERTACION. En el año 2016, se da un cambio en el sistema disciplinario del CFIA, el mismo se transformó, quedando definido de la siguiente manera:

a- Centro de Concertación. b- Centro de Resolución de Conflictos c- Centro de Análisis y Verificación. d- Tribunales de Honor.

Con esta nueva estructura se ha mejorado mucho en el trato hacia el profesional, dejando aquello que por muchos años se percibió de que aquel profesional al que se le ponía una queja, era culpable hasta que demostrara su inocencia. El CIT ha sido protagonista y si se quiere gestor de esta transformación, iniciando con el fortalecimiento de la Unidad de Asesoría Especializada, convertida hoy en el Centro de Concertación, especialidad Topografía. Este centro tiene como fin el contribuir a la solución de las diferencias de carácter patrimonial y otras en las que se vean enfrentados tanto la población civil como los profesionales de la ingeniería y la arquitectura, sirviendo como medio de enlace entre las partes, brindando asesoría para que esas diferencias se puedan resolver en una forma directa y amigable en busca de una adecuada solución al diferendo. El acercamiento entre las partes en conflicto procura buscar opciones o alternativas de solución más convenientes y que eviten trámites complejos y que afectan a las partes. Con este método, en el periodo comprendido del mes de octubre de 2016 al mes de setiembre 2017 se han atendido 207 casos, mismos que de no existir el centro, se hubieran convertido en procesos dentro del Departamento de Régimen Disciplinario. Y que gracias a su intervención se ha resuelto 110 casos, mismos que equivalen a un 53.1% de las quejas, un total de 54 casos que equivalen al 26% no se resolvieron satisfactoriamente, 4 casos que equivalen al 2% se trasladaron al Centro de Resolución de Conflictos, 17 casos que equivalen al 8.2%, desafortunadamente se trasladaron al Centro de Análisis y Verificación, se trasladaron 3 casos que corresponden al 1.5% a otros departamentos del CFIA y actualmente hay 19 casos en gestión, que equivalen al 9.2%. De igual forma esta Oficina atiende consultas técnicas generales referidas a diversos temas del ejercicio profesional de las Ingenierías y la Arquitectura. Para ello se cuenta con profesionales capacitados para la atención de los distintos casos.


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Informe casos atendidos en el Centro Concertación Especialidad Topografía CIT I, II y III Trimestre 2017

Solicitudes Recibidas

Consulta 427

Casos 207

Total 634

Estado de los casos

Análisis Incidencia Casos por Conductas Observables

Reincidencia de Profesionales en Topografía solicitados a

Concertación Casos de Ejercicio ilegal de la profesión

Profesionales con 5 o más solicitudes de

investigación 5 en 31 casos

Casos detectados en los que se contrató a una persona que no es miembro del CFIA y un agremiado

le firma

12

Entre 2 y 4 solicitudes 26 en 62 casos

Casos detectados en los que se contrató a una persona que no es

miembro del CFIA y no existe presentación alguna.

22

Gestiones atendidas

Sedes Regionales 18

CCO 616

Casos en Negociación 19

Casos no resueltos por disposición entre partes

Inactivos o Resguardo 54

Traslado Centro de Resolución de conflictos

4

Traslado Centro de Análisis y Verificación 17

Traslado a otros departamentos del CFIA 3

Total 78


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53%

26%

9%

2%8% 2%

Totalidad Gestiones CCO

Resuelto satisfact. 110

Inactivos o resguardo 54

En gestión 19

Traslado a CRC 4

Traslado a CAV 17

Traslado otros dptos CFIA 3


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TRIBUNALES DE HONOR. El año anterior se atendieron por parte del Departamento de Tribunales de Honor del CFIA un total de 22 casos, para este año el total de casos atendidos es de 32, esto obedece


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principalmente al mejoramiento de los proceso disciplinarios dados en la nueva estructura, lo cual da mayor celeridad a los tramites en el Departamento de Tribunales de Honor.


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0

2

4

6

8

10

12

Profesionalessancionados

Expedientesarchivados

Profesionalesamonestados

Beneficio ejecucióncondicional

1210

2

8

Tribunales de Honor - Año 2017

18%

433%

[][]

217%

217%

18%

PLAZO DE LAS SANCIONES IMPUESTAS

5 meses

6 meses

8 meses

13 meses

14 meses

18 meses

ATENCION INDIVIDUAL DE CASOS Los problemas que se presentan en el ejercicio profesional, el exceso de trámites, incongruencia con requisitos legales y técnicos, hace que cada día acudan más

37.5 % 31.2

%

6.2 %

25 %


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profesionales a realizar consultas, en procura de soluciones a sus problemas y conflictos que se presentan con entidades tales como municipalidades, otras instituciones, con Tribunales de Honor, Centro de Concertación, este año hemos atendido una gran cantidad de casos. Las consultas son de todo tipo, cuando son vía correo electrónico y conocedores de las necesidades de nuestros agremiados, tratamos en la medida de lo posible de responder lo más pronto posible, no obstante y producto del volumen, se nos hace materialmente imposible responder el mismo día como quisiéramos hacerlo y nos lo solicitan los colegiados. Esta Asesoría, se da directamente en las oficinas centrales del CIT en Curridabat, en donde la Dirección Ejecutiva atiende un promedio de cuarenta consultas semanales, lo cual significa un promedio de cinco consultas más que el año pasado, y la complejidad de las mismas ha aumentado, ejemplo licitaciones, apelaciones, oposiciones formales a la calificación de un plano, consultas legales en aspectos patrimoniales e inclusive penales entre otros. Este es un servicio que el CIT ha brindado desde hace bastante tiempo, y que lo mantendremos para nuestros colegas. COMISIONES CIT Las comisiones del CIT son un elemento fundamental en la planificación, desarrollo y ejecución de los objetivos que el colegio se propone, las mismas son integradas por profesionales con amplios conocimientos y sobre todo con la disposición de colaborar activamente para el crecimiento del CIT y facilitando las labores de los agremiados. Producto de la dinámica y complejidad de nuestras labores, aunado a los objetivos planteados en nuestro Plan Estratégico, mismo que fuera aprobado por la Asamblea, hizo necesario un análisis y proceso de reestructuración de algunas de las comisiones. Producto de esta reestructuración, se facilita el poder cumplir con los objetivos primarios y también el poder evaluar el trabajo de las mismas con el fin de que si se requiere, se fortalezcan. Se han establecido tres Comisiones Generales, ligadas a sendos temas estratégicos:

Comisión general Vinculación con los lineamientos estratégicos

Gobernanza Creación de valor Económico Sustentable y Creación de valor de Sostenibilidad.


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Ejercicio Profesional Regulación y Control del Ejercicio Profesional.

Desarrollo Profesional Desarrollo Integral de los Profesionales.

Las comisiones generales la integran los coordinadores de las comisiones vinculadas, las cuales se reunirán en forma trimestral, para dar seguimiento al cumplimiento de los programas de gestión estratégica y a los planes de trabajo de las respectivas comisiones. A continuación se presenta la vinculación con los lineamientos estratégicos, los objetivos generales y específicos y la configuración de las tres Comisiones Generales. COMISIÓN GENERAL DE GOBERNANZA Vinculación con los lineamientos estratégicos: Creación de valor Económico Sustentable. Creación de valor de Sostenibilidad Objetivo general: Dirigir y controlar al más alto nivel de la organización la planificación estratégica, táctica y operativa, para asegurar la creación de valor misional, creación de valor de sostenibilidad y creación de valor económico sustentable. Objetivos específicos: Facilitar la planificación estratégica, táctica y operativa del CIT. Evaluar el desempeño de la planificación estratégica, táctica y operativa e implementar acciones de mejora en caso de que sea necesario. Lograr un crecimiento sostenido de los ingresos de la organización. Salvaguardar el patrimonio del CIT, mediante una gestión apropiada, transparente y eficaz de los recursos del CIT. Configuración de la comisión: La Comisión General de Gobernanza reúne por afinidad las siguientes comisiones:


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COMISIÓN GENERAL DE GOBERNANZA Comisión de Gestión Estratégica Coordinador: Ing. José Ángel Barrantes Acosta

Comisión Financiera y de Proyectos Financieros Externos Coordinador: Ing. Carlos Cerdas Ruiz

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz Coordinador

Ing. Steven Oreamuno Herra Propietario

Ing. Marco Ant. Zúñiga Montero Propietario

TA. Melvin Vásquez Bonilla Propietario

TA. Olger Aguilar Casares Propietario

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. José Angel Barrantes Acosta Coordinador

TA. Ronald Bogantes Cabrera Propietario

TA. José Alfredo Chaves Rojas Propietario

Ing. Héctor Ocampo Molina Asesor

Ing. Karen Ruiz Flores Asesora

Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz Asesor

Ing. Steven Oreamuno Herra Asesor


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Comisión Colega Mayor Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra

MIEMBROS CATEGORÍA


Ing. Daniel Acuña Ortega Propietario

Ing. Mainor Guadamuz Chavarría Propietario

Ing. Alexis Chinchilla Miranda Propietario

Ing. Luis Gmo Campos Guzmán Propietario

Comité de Riesgos Está integrado por: Dos Directores de Junta Directiva: Fiscal y Tesorero. Carlos Cerdas Ruiz, Fiscal Dirección Ejecutiva: ( coordinador). Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero Miembro Externo con Conocimiento del Negocio: Ing. Milton Chaves Chaves Responsable de la Unidad de Riesgos: Licda. Maureen Alfaro González – Contralora Interna del CFIA Todos con vos y voto. Coordinadores de Comisiones Generales (CON VOZ PERO SIN VOTO) Comisión General de Gobernanza Ing. Steven Oreamuno Herra Comisión General de Ejercicio Profesional TA. Olger Aguilar Casares. Comisión General de Desarrollo Profesional Ing. Karen Ruiz Flores Nota: Los acuerdos se toman por mayoría simple y el desempate lo asume el Coordinador de la Comisión. COMISIÓN GENERAL DE EJERCICIO PROFESIONAL Vinculación con los lineamientos estratégicos: Regulación del Ejercicio Profesional. Control del Ejercicio Profesional. Objetivo general: Regular y controlar las diferentes áreas del ejercicio profesional de la ingeniería topográfica. Objetivos específicos: Apoyar los profesionales en su trabajo, proporcionándoles las normativas técnicas (voluntaria) y jurídicas (obligatoria) para hacer frente a cuestiones de la práctica común.


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Controlar los variados ámbitos de acción en que se desenvuelven los profesionales del CIT, con el fin de asegurar el cumplimiento del marco técnico y jurídico de la ingeniería topográfica. Proteger los variados ámbitos de acción en que se desenvuelven los profesionales del CIT de profesionales de otras disciplinas o personal empírico, teniendo en cuenta el marco jurídico de la ingeniería topográfica. Configuración de la comisión: La Comisión General de Ejercicio Profesional reúne por afinidad las siguientes comisiones:

COMISIÓN GENERAL DE EJERCICIO PROFESIONAL Comisión de Geodesia Coordinador: Ing. Álvaro Álvarez Calderón

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Álvaro Álvarez Calderón Propietario

Ing. Jorge Araya Núñez Propietario


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Ing. José Fco Valverde Calderón Propietario

Ing. Erick Ovares Sánchez Propietario

Ing. Marco Tulio Solís Loria Suplente

Comisión de Tarifas Coordinador: Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar Propietario

Ing. Laura Mora Calvo Propietaria

Ing. Jimmy Garita Hernández Propietario


Ing. Edgar Granados Redondo Propietario

Ing. Johnny Ulate Arias Suplente

Comisión de Avalúos Coordinador: Ing. Otto Peñaranda Guzmán

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Otto Peñaranda Guzmán Coordinador

Ing. Javier Sánchez Diaz Propietario

Ing. Marco Araya Madrigal Propietario

Ing. Karen Ruiz Flores Asesor

Comisión de Fronteras Coordinadora: Ing. Sandra Álvarez Cubillo

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Sandra Alvarez Cubillo Coordinadora

Ing. Rodolfo Van der Laat Valverde Propietario

Ing. Samuel Argueta Domínguez Propietario

Ing. Rodolfo Fernández Chinchilla Propietario

Comisión de Zona Marítimo Terrestre Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra


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MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Steven Oreamuno Herra Coordinador

Agr. Guillermo Durán Morales Propietario

Top. Rodolfo Fernández Chinchilla Propietario

Ing. Wilfredo Rojas Rojas Propietario

PT. Víctor Julio Salazar Chacón Propietario

Comisión de Agrimensura Coordinador: TA. Olger Aguilar Casares

MIEMBROS CATEGORÍA

TA. Olger Aguilar Casares Coordinador

PT. Víctor Julio Salazar Chacón Subcoordin.


Ing. Gustavo Padilla Monge Propietario

Ing. Nelson Siles Valverde Propietario

Ing. Elmer Garro Díaz Propietario

TA. Juan Gabriel Porras Araya Propietario

Ing. Henry Ramirez Araya Asesor

Ing. Mario Gamboa Montero Asesor

Ing. Guillermo Núñez Quesada Asesor

Ing. Julián Morales Díaz Asesor

TA. Javier Machado Mejía Asesor

ITP. Wilfredo Rojas Rojas Asesor

Comisión SIG Coordinador: Ing. Olman Fuentes Aguilar

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Olman Fuentes Aguilar Coordinador

Ing. Priscilla Sánchez Salmerón Propietaria

Ing. Andrés Hernández Bolaños Propietario

Ing. Jorge Agüero Picón Propietario

Ing. Gabriela Quintana Badilla Propietaria

Ing. Johnny Quirós Leitón Asesor

Ing. Kenneth Ovares Sánchez Asesor

Comisión Ordenamiento Territorial


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Coordinador: M.Sc. Gerald Villalobos Marín

MIEMBROS CATEGORÍA

M.Sc. Gerald Villalobos Marín Coordinador

Ing. José Ángel Barrantes Acosta Propietario

Ing. Alexander González Salas Propietario

Ing. Pablo Quirós Ávila Propietario

AA. Rodrigo Chacón Ulate Propietario


Comisión Peritación Forense Coordinador: Ing. Daniel Acuña Ortega

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Daniel Acuña Ortega Coordinador

Ing. Fernando Quintanilla Molina Propietario

Ing. José Luis Jiménez Alfaro Propietario

Ing. Sandra Alvarez Cubillo Propietaria

Comisión Análisis y Propuestas de Mejoras de Programación del Sistema APT Coordinador: TA. Javier Machado Mejía

MIEMBROS CATEGORÍA

TA. Javier Machado Mejia Coordinador

Ing. David Canto Oreamuno Propietario

Ing. Mario Harley Bolaños Propietario

Ing. Warner Fernández Salas Propietario

TA. Nasser Borguet Barcia Propietario

Comisión de Obra Civil Coordinador: Ing. Edgar Granados Redondo

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Edgar Granados Redondo Coordinador

PT. Rodrigo Rodríguez Vargas Propietario

Ing. Adolfo Rivera Acuña Propietario



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Ing. Carlos Hernández Salas Propietario

Ing. Carlos Cerdas Ruiz Asesor

COMISIÓN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL Vinculación con los lineamientos estratégicos: Desarrollo Integral de los Profesionales. Objetivo general: Fortalecer las competencias e imagen de los ingenieros topógrafos en concordancia con los cambios globales en la práctica de la topografía. Objetivos específicos: Mantener actualizado el perfil profesional del ingeniero topógrafo, como marco de referencia para el desarrollo de las competencias de los profesionales, valorar el grado de concordancia de los profesionales a incorporarse al CFIA y la certificación profesional. Crear comunidades de practicantes de una misma especialidad para compartir conocimientos y experiencias. Diseñar un programa de actualización profesional permanente para mantener actualizados los conocimientos de los profesionales1. Promover alianzas de educación-investigación de la ingeniería topográfica entre las universidades y la empresa privada o pública. Comunicar el quehacer de la ingeniería topográfica y mantener informado a las diferentes partes interesadas acerca de las actividades y resultados del CIT. Garantizar una adecuada comunicación entre la administración del CIT y sus agremiados y otras partes interesadas.

1 Dicho programa de actualización profesional, facilitará de generación de puntaje para la certificación profesional.


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Configuración de la comisión: La Comisión General de Desarrollo Profesional reúne por afinidad las siguientes comisiones:

COMISIÓN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL Comisión de Incorporación y Credenciales Coordinadora: Ing. Karen Ruiz Flores

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Karen Ruiz Flores Propietaria


Comisión de Formación Profesional Coordinadora: Ing. Karen Ruiz Flores

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Karen Ruiz Flores Coordinadora

TA. Nasser Borquet Barcia Propietario


Ing. Augusto Damazzio Solano Propietario

TA. Andrés Meza Calvo Propietario


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Comisión de Certificación y Perfil Profesional Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra

MIEMBROS CATEGORÍA



Ing. Guillermo Núñez Quesada Propietario

Comisión de Congreso Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra

MIEMBROS CATEGORÍA




Ing. Carlos Antonio Cerdas Ruiz Propietario




PT. Harry Arrieta Alvarado Propietario

Ing. Ervin Álvarez Fuentes Propietario

Sra. Rosa Elena Gómez Alfaro Asesora

Comisión de Actividades Sociales y Culturales Coordinador: Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Marco Ant. Zúñiga Montero Coordinador

Ing. Miguel Molina Cruz Propietario

Ing. Jazmín Chacón Salazar Propietaria

Ing. Ronald Bogantes Cabrera Propietario

Comisión de Comunicación Coordinador: Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero


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MIEMBROS CATEGORÍA


Ing. Róger Chaves Solís Propietario

Msc. Stephanie Hernández Aguilar Asesora


Comisión Ente de Aseguramiento de la Calidad de la Ingeniería Topográfica (EACIT) Coordinadora: Ing. Ingrid Carballo Valverde

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Ingrid Carballo Valverde Coordinadora

Ing. Adriana Ibarra Vargas Subcoordin.

Ing. Marianela Soto San Propietaria

Ing. Alberto Calderón Sánchez Propietario


Sr. José A. Solano A. Propietario

Ing. Sandra Álvarez Cubillo Propietaria

COMISIONES PARITARIAS Las comisiones paritarias se integran por representantes de los cinco colegios del CFIA, son nombradas directamente por la Junta Directiva General, siendo responsabilidad de las Juntas Directivas de los Colegios, la designación de los representantes. Recae en esta comisiones, el trabajar en aquellos aspectos relevantes para el desarrollo del CFIA y sus colegios, de cara a las responsabilidades establecidas por la Ley Orgánica del CFIA. A continuación se detallan las comisiones paritarias en las que tenemos representación:

COMISIONES ACTIVAS

COMISIÓN COLEGIO MIEMBROS

COMISIÓN PERMANENTE

PARITARIA "PENSAR EN

COSTA RICA 2025" (III Fase)

CIC Ing. Irene Campos Gómez

CACR Arq. Ana María Valenzuela Gómez

CACR Arq. Dania Chavarría Núñez

CIEMI Ing. Victor Herrera Castro

CIEMI Ing. Diana Valverde Bermúdez


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CIT Ing. Marco Zúñiga Montero

CITEC Ing. José Guillermo Marín Rosales

CITEC Ing. Fernando Pineda Cordero

CFIA Ing. Olman Vargas Zeledón

COMISION PERMANENTE PARITARIA DE CARRETERAS

CIC Ing. Carlos Villalta Villegas

CACR Arq. Carlos Picado Abarca / Arq. Jorge Omar Vega Rosales

CIEMI Ing. Luis González Espinoza / Ing. Edgardo Alvarez Asch

CIT Ing. Carlos Rueda Saenz / Ing. Harry Arrieta Alvarado

CITEC Ing. Randall Chaves Marín


COMITÉ PERMANENTE

PARITARIA CFIA JÓVENES Y

ESTUDIANTES

CIC Ing. Juan Diego Miranda Matarrita / Ing. Susana Valverde Masís

CACR Arq. Melissa Hernández Madrigal / Arq. Stephanie Muñoz Rojas

CIEMI Ing. Lucía Zeledon Quiros / Ing. Jose Luis Araya

CIT Ing. Andrés Bolaños Ramírez/ Ing. Laura Mora Calvo

CITEC Ing. Geisel Madrigal Morales / Ing. Stephannie Mora Quirós

CITEC Ing. Yeisón Calderón Garita/Colaborador

CFIA Ing. Javier Chacón

COMISION PERMANENTE

PARITARIA CONSTRUCCION

SOSTENIBLE

CIC Ing. Irene Campos Gómez/Mario Céspedes Pereira

CA Arq. Marco Cordero Rodríguez (titular) / Arq. Jose Luis Huertas (suplente)

CIEMI Ing. Rafael Sequeira Ramirez / Ing. Olman Ramirez Araya

CIT TA José Alfredo Chaves Rojas

CITEC Ing. Karen Araya Varela / Ing. Fernando Rojas

CFIA Ing. Olman Vargas Zeledón / Arq. Ileana Granados/ Arq. Cathy Pakers

COMISION PERMANENTE PARITARIA DE

GÉNERO

CIC Ing. Marcia Cordero Sandí /Ing. Diana Gabriela Alvarado

CA Arq. Lucrecia Murillo Aguilar / Arq. Jose Enrique Garnier Zamora

CIEMI Ing. Sandra Vega Gómez / Ing. Diana Acevedo Mayorga

CIT Ing. Adriana Ibarra Vargas/ Ing. Evelyn Contreras Hernández

CITEC Ing. Gabriela Morales Madriz / Ing. Viviana Chaves

CFIA Arq. Eugenia Morales Argueta

COMISION PERMANENTE CIC

Ing. Sharon Byfield Woolery / Ing. Juan Esteban Ramos González


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PARITARIA DE SEGURIDAD DE

VIDA Y PROTECCIÓN

CONTRA INCENDIOS

CA Arq. Hernán Hernández Zamora/Arq. Rafael Gutiérrez Malavassi

CIEMI Ing. Carlos Hernández Corella / Ing. Manuel Corella Vargas

CIT Ing. Daniel Acuña Ortega

CITEC Ing. Juan Pablo Arias Cartín /Ing. Natalia Miranda Rodríguez

CFIA Ing. Francinie Fuentes Ocampo

COMISIÓN PERMANENTE PARITARIA DE

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL "CÓDIGO DE INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS EN

EDIFICACIONES"

CIC Ing. Eduardo Chacón Cordero

CIC Ing. Oscar Calvo Carranza

CACR Arq. Peter Vanselow Siercke

CACR Arq. Alvaro Morales Rodríguez

CIEMI Ing Saverio Altamura Múñoz

CIT TA Andrés Meza Calvo

CITEC Ing. Juan Pablo Arias Cartín

CITEC Ing. Sebastian Arias Chacón

CFIA Ing. Freddy Bolaños

COMISIÓN PARITARIA PARA LA CREACIÓN DE

UN CÓDIGO HIDROLÓGICO

CIC Ing. Rafael Oreamuno

CACR Arq. Yolanda Rivas / Arq. Mauricio Gómez

CIEMI Ing. Ignacio del Valle

CIT Ing. Marcos González Varela

CITEC Ing. Jessie Vega Méndez/Ing. José Andrés Araya Obando

CFIA Ing. Luis Castro

COMISIÓN PARITARIA DE

REVALORACIÓN DE AVALÚOS

CIC Ing. Robert Laurent Sanabria / Ing. Enrique Cordero Quirós

CACR Arq. Adrián Coto Portuguez/ Arq. José Luis Huertas Alpízar

CIEMI Ing. Roberto Trejos Dent

CIT Ing. Marco Zúñiga Montero / Ing. Enrique Múñoz Alvarado

CITEC Ing. Ronny González Mora / Ing. Tamara Becerra Cotti

CFIA Arq. Eugenia Morales

COMISIÓN PARITARIA DEL METRO DENTRO

DEL MEJORAMIENTO

DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN SAN

JOSÉ

CIC

CACR Arq. Royeé Álvarez Cartín / Arq. Andrés Camacho Rivas

CIEMI Ing. Eric Bogantes Cabezas/ Ing. Luis Fernando Andrés Jácome

CIT Ing. Guillermo Morales Jiménez

CITEC Ing. Rodolfo Cardenas Silva /

CFIA Ing. Javier Chacón Hernández


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COMISIÓN PARITARIA QUE

ANALICE EL PLANTEAMIENTO

DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA,

INDUSTRIA Y COMERCIO, EN

RELACIÓN CON LA PROBLEMÁTICA

PARA LA INSCRIPCIÓN DE

PLANOS ELECTRICOS EN

OBRAS DE COMUNIDADES

INDÍGENAS

CIC Ing. Roberto Crawford Sterling

CACR Arq. Rafael Gutiérrez Malavassi

CIEMI Ing. Miguel Srur Feris / Rodrigo Otarola

CIT Ing. Carlos Cerdas Ruíz

CITEC Ing. Randall Mora Delgado / Ing. Luis Fernando Rojas

CFIA Ing. Olman Vargas Zeledón COMISIÓN PARITARIA

PROPUESTA DE ORDENAMIENTO

DE LOS REQUISITOS PARA LOS MIEMBROS DE

TRIBUNALES DE HONOR

CIC Ing. Ileana Aguilar Aguilar

CACR Arq. Adrian Coto Portuguez

CIEMI Ing. Jorge Badilla Pérez

CIT Ing. Steven Oreamuno Herra

CITEC Ing. Luis Guillermo Quesada Arias

CFIA Arq. Ileana Granados

COMISIÓN INSCRIPCIÓN DE

RESPONSABILIDAD PROFESIONAL EN

DISEÑO DE SISTEMAS

FOTOVOLTAICOS

CIC Ing. Rolando Coto Alvarado

CACR Arq. Lovelia León Ching

CIEMI Ing. Luis Coronado Coronado

CIEMI Ing. Luis Fernando Andrés Jácome

CIT TA Andrés Meza

CITEC Ing. Lisandro Salazar Hernández

CITEC Ing. Jorge Calvo Román

CFIA Ing. Diana Valverde

COMISIÓN PARITARIA

LICENCIAMIENTO PROFESIONAL,

PENDIENTE ESPERA

RESPUESTA JDG, PARA CONTINUAR

CIC Ing. Dirk Sander Mangel

CACR Arq. Gustavo Quintana Moreno

CIEMI Ing. Victor Herrera Castro

CIT Ing. Daniel Acuña Ortega / Marco Zúñiga Montero

CITEC Ing. Patricia Rodríguez Zúñiga / Ing. Ronald Hine

CFIA

COMISIÓN PARITARIA

CULTURAL Y DEPORTIVA

CIC Ing. Beatriz Sáenz García

CIC Ing. Adrián Ruilova Rescia

CACR Arq. Carolina Pizarro Hernández

CACR Arq. Raúl Granados Mora


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CIEMI Ing. Marco Calvo Vargas

CIEMI Ing. Everardo Solano Rojas

CIT Ing. Carlos Cerdas Ruiz (titular)

CIT Ing. Miguel Molina Cruz (suplente)

CITEC Ing. Arnaldo Ramírez Silva (titular)

CITEC Ing. Rodolfo Cardenas (suplente)

CFIA Yesenia Valverde (CFIA)

COMISIÓN PARITARIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN CÓDIGO DE DISEÑO INTEGRAL

DE PUENTES

CIC Ing. Alvaro Poveda

CACR Arq. Asdrúbal Segura Amador/Arq. Luis Araya Padilla

CIEMI Ing. Manuel de la Fuente Fernández

CIT Ing. Rodrigo Chacón

CITEC Ing. Giannina Ortiz Quesada / Ing. Rommel Cuevas Kauffmann

CFIA COMISIÓN

PARITARIA QUE ANALICE LA REFORMA

APROBADA POR LA JUNTA DIRECTIVA

GENERAL ACUERDO No. 41-07/08-GE, 22 DE

JULIO, 2008, referente al

Reglamento para el trámite de planos y la conexión de los

Servicios Eléctricos, Telecomunicaciones y de otros edificios


CACR

CIEMI Ing. Luis Fernando Andrés Jácome

CIT Steven Oreamuno Herra / Olger Aguilar Caseras

CITEC Ing. José Guillermo Marín Rosales/Julio Carvajal Brenes

CFIA COMISIÓN

PARITARIA QUE RETOME LA

PROPUESTA DE "CÓDIGO DE

GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS DE

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN", EN SU MOMENTO PLANTEADA POR EL COLEGIO DE

INGENIEROS CIVILES

CIC Ing. Enrique Barreda Lizano (titular)

CIC Ing. Eduardo Chacón Cordero (suplente)

CACR Arq. Melissa Hernández

CACR Arq. Vidal Monge

CIEMI Ing. Adrian Flores

CIT Ing. Carlos Cerdas

CITEC Ing. Miguel Artavia Alvarado / Ing. Jorge Muñoz Brenes



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COMISIÓN PARITARIA PARA LA REDACCIÓN DE UNA PROPUESTA DE NORMATIVA

ESPECÍFICA, PARA LA INSTALACIÓN

DE DUCTOS PARA TELECOMUNICACIO

NES EN OBRAS VIALES


CACR Arq. Warren Peraza Figueroa / Arq. Andrés Sánchez Madrigal

CIEMI Ing. Marcos Vargas Vargas

CIT Ing. Carlos Cerdas Ruiz

CITEC Ing. Pedro Peralta Sandí

CFIA Arq. Carlos Murillo COMISIÓN

PARITARIA QUE SE ABOQUE AL

ESTUDIO DEL ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE LA ASESORÍA, A LA

LUZ DE SER ESTE EL ÚNICO SERVICIO AUTORIZADO PARA

LOS PROFESIONALES

QUE SE INCORPORAN DE

MANERA TEMPORAL AL CFIA

CIC Ing. Oscar Sánchez Zúñiga

CIC Ing. Ileana Aguilar Aguilar

CACR Arq. Walter Solano Orozco

CIEMI Ing. Felipe Corriols Morales


CITEC Ing. Edgar Osmin López Hernández

CITEC Ing. Pablo Tames Orozco

CFIA Ing. Olman Vargas Zeledón COMISIÓN

PARITARIA QUE ANALIZARÁ LA PROPUESTA DE

MODIFICACIÓN DEL ACUERDO TOMADO EN SESIÓN No. 29-14/15 G.O., PARA

QUE SEA OBLIGATORIA LA

PARTICIPACIÓN DE UN PROFESIONAL

DE INGENIERÍA TOPOGRÁFICA EN

OBRAS DE INGENIERÍA Y

ARQUITECTURA

CIC Ing. Oscar Sánchez Zúñiga (titular)

CIC Ing. Oscar Saborío Saboría (suplente)

CACR Arq. Adrian Coto

CACR Arq. Rashid Sauma

CIEMI

CIT Ing. Steven Oreamuno Herra

CIT Ing. Javier Machado Mejía

CITEC Ing. Guillermo Solís Moreira (titular)

CITEC Ing. David Ovares Mora (suplente)

CFIA Ing. Vladimir Naranjo COMISIÓN

PARITARIA QUE TRABAJARÁ EN LA

MODIFICACIÓN INTEGRAL

ARTÍCULO 17, REGLAMENTO

PARA LA CONTRATACIÓN DE

SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN


CIC Ing. Dirk Sander Mangel

CACR Arq. Edwin González (titular)

CACR Arq. Rashid Sauma (titular)

CACR Arq. Walter Solano Orozco (suplente)

CIEMI Ing. Miguel Srur Feris (titular)

CIEMI Ing. Fernando Escalante Quirós (suplente)


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INGENIERÍA Y ARQUITECTURA


CITEC Ing. Alberto Monge Aguilar (titular)

CITEC Ing. Carlos Espinoza Gutiérrez (suplente)

CFIA Ing. Olman Vargas/Ing. Javier Chacón/Ing. Freddy Bolaños/Lic. Leonardo Arguedas

COMISIÓN PARITARIA PARA EL REGLAMENTO

PARA INSCRIPCIÓN DE PROYECTOS NO CONSTRUCTIVOS

CIC Ing. Enrique Cordero Quirós

CACR Arq. Asdrúbal Segura Amador

CIEMI Ing. Boris Fletcher Calipotilite

CIT Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero

CITEC Ing. Diógenes Álvarez Solórzano


COMISIÓN "SELLO DE HABITABILIDAD

DE OBRA, PROPUESTO POR EL COLEGIO DE ARQUITECTOS"

CIC Ing. Dirk Sander

CACR Arq. Edwin González

CIEMI Ing. Olman Ramírez


CITEC Ing. Rommel Cuevas

CFIA Ing. Javier Chacón

COMISIÓN PARITARIA QUE ANALIZARÁ LA TEMÁTICA DE DESARROLLO

URBANO PARA EL GRAN ÁREA

METROPOLITANA

CIC Ing. Roberto Rojas Umaña

CACR Arq. Jessica Martínez Porras

CACR Arq. Jenner Alfaro García

CIEMI Ing. Carlos Leiva Herrera (CIEMI)

CIT Ing. Gerald Villalobos Marin

CIT Ing. Marzo Zúñiga Montero

CITEC Ing. Andrea Aguilar Brenes

CITEC Ing. Guillermo Solis Moreira


COMISIÓN PARITARIA QUE ESTUDIE CUÁL DEBE SER LA

CONFORMACIÓN MÍNIMA NECESARIA

DE PROFESIONALES EN INGENIERÍA Y

EN ARQUITECTURA QUE DEBEN

PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN DE

CIC Ing. Kevin Alfaro Díaz (titular)

CIC Ing. Luis Manuel Zamora González (suplente)

CACR Arq. Jessica Martínez Porras

CACR Arq. Roy Allan Jiménez Céspedes

CIEMI Ing. Edgardo Álvarez Asch

CIT Ing. Gerald Marin Villalobos

CIT Ing. Alexander González Salas

CITEC Ing. Laskmi Barrantes Ceciliano (titular)

CITEC Ing. Allan Herra Ávila (suplente)


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PLANES REGULADORES CFIA Arq. Ileana Granados

COMISIÓN PARITARIA QUE

ANALICE LA PROPUESTA

PRESENTADA POR LA SUTEL, QUE

PRETENDE LIBERAR EL

ESQUEMA DE COBRO PARA EL

SERVICIO DE INTERNET MÓVIL

POR TRANSFERENCIA

DE DATOS

CIC Ing. Daniel Radan Anderson

CACR Arq. Luis Aguilar Vargas

CIEMI Ing. Luis Chaves


CITEC Ing. José Fabio Parreaguirre Camacho

CITEC Ing. Alejandra Morice Sandoval

CFIA Ing. Diana Valverde

COMISIÓN PARITARIA

EJECUTORA PARA PRESENTAR UN PROYECTO DE

ROTATIVIDAD DE LA PRESIDENCIA

DEL CFIA

CIC Ing. Oscar Sánchez Zúñiga /Ing. Oscar Saborío Saborío

CACR Arq. Abel Castro Laurito/Arq. Adrián Coto Portuguez

CIEMI Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas/Ing. Rocio Fallas Hidalgo

CIT Ing. Steven Oreamuno Herra/Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz

CITEC Ing. José Pablo Rivera Quevedo/Ing. Tatiana Bermúdez Angulo

CFIA Ing. Olman Vargas Zeledón/Lic. Marco Escalante González COMISIÓN

PARITARIA QUE ANALICE LAS LEYES MÁS

RECIENTES QUE EVENTUALMENTE

AFECTEN EL QUEHACER DE LOS

COLEGIOS PROFESIONALES

CIC María Mayela Morera Avila / Rolando Coto Alvarado

CACR Roberto Hall / Adrian Coto Portuguez

CIEMI Ing. Víctor Herrera Castro


CITEC José Mario Calderón Hernández / Fernando Ortiz Ramírez

CFIA Leonardo Arguedas

GESTIÓN EFECTIVA DE LOS ALIADOS ESTRATÉGICOS La capacitación debe de democratizarse, y según lo pudieron notar líneas atrás cuando hablamos del Centro de Actualización Profesional, estamos logrando este objetivo con la ayuda de las Asociaciones. Existen siete Asociaciones debidamente constituidas, la asociación APTA-BRUNCA, Asociación que alberga a los colegas que desarrollan sus actividades en la zona sur del país. La Asociación de Topógrafos y Agrimensores de Occidente (ATAO), misma que alberga a los colegas de esta región, la ASOTOPGUA, Asociación de Profesionales en


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Topografía de Guanacaste, la ASOTOCA, Asociación de Topógrafos de la Región de Caraigres, donde se reúnen colegas desde Aserrí, Parrita, zona de los Santos entre otros lugares, la Asociación de Topógrafos de la Zona Norte, la ASOTOHE, Asociación de Topógrafos de Heredia, Asociación de Topógrafos de la Zona Atlántica, ATZA Debemos ser agradecidos con todos los y las colegas que integran las juntas directivas de las asociaciones, que sin ningún deseo de retribución aportan su tiempo, conocimiento, compromiso y voluntad en procura de mejorar el ejercicio profesional, esta labor es ad honoren, y significa sacrificar tempo y vida familiar. Es importante recordar, que las Asociaciones deben de ajustarse a los Lineamientos para la elaboración y ejecución de Planes de Acción y Presupuesto para Asociaciones adscritas y Comisiones del CIT. Este instrumento es el que regula las relaciones CIT-Asociaciones.

REPRESENTACIÓN DEL CIT EN LA JUNTA DIRECTIVA GENERAL DEL C.F.I.A. Los Representantes del CIT ante la Junta Directiva General del CFIA, somos el Ing. Carlos Cerdas Ruiz y este servidor, recordando que los restantes miembros de la Junta Directiva del CIT, fungen como miembros suplentes. A la fecha se ha participado en treinta y nueve sesiones, donde se han tratado asuntos relevantes del Colegio Federado y donde se han defendido los intereses de nuestro Colegio y agremiados en general.

Informe Asistencia Sesiones Junta Directiva General CFIA Miembros Propietarios

PRESENTE AUSENTE CON

LICENCIA AUSENTE

CON EXCUSA AUSENTE SIN

EXCUSA Ing. Steven Oreamuno Herra 36 2 3 0

Ing. Carlos Cerdas Ruíz 33 0 6 2


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Asistencia Miembros Suplentes CIT

Asistencia TA. JOSÉ ALFREDO CHAVES ROJAS 5 T.A. OLGER AGUILAR CASARES 4 T.A. ANDRES MEZA CALVO 6 TA. MELVIN VÁSQUEZ BONILLA 4 T.A. ARNOLDO ULLOA VEGA 3

Nuestra labor en la Junta Directiva General, la hemos asumido con mucha responsabilidad, hemos sido muy proactivos y críticos en los procesos que se deben de desarrollar. Hemos insistido en el respeto a las competencias de cada una de las profesiones y de igual forma el respeto a cada colegio miembro, encontrado suelo fértil en nuestras propuestas.

INFORME DE LOS REPRESENTANTES ANTE LA JUNTA ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO NACIONAL

Los representantes del CIT ante la Junta Administrativa del Registro Nacional, la tenemos el compañero Olger Aguilar Casares y este servidor. La representación titular la ostento yo y la suplencia don Olger. Nuestra participación es respetada por los restantes miembros de esa Junta Administrativa y hemos hecho un gran esfuerzo para mejorar los servicios que presta el Registro que tienen relación directa con nuestro accionar, de igual forma, mantenemos a nuestra junta Directiva debidamente informada.


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Dentro de las responsabilidades que asumimos están el formar parte de diferentes comisiones de Análisis Técnico de temas referentes a licitaciones, mismas que tienen que ver con compra de equipo, elaboración de proyectos cartográficos, Red Geodésica, Estaciones Cors, tanto para el registro inmobiliario como para el IGN. Por otro lado, a lo largo de toda la gestión se ha participado en la comisión especial de Análisis de Información Catastral que se creó en el seno de la Junta Administrativa. PROYECTOS: Algunos proyectos en los cuales los representantes del CIT han tenido injerencia, creando conciencia desde el punto de vista técnico a lo interno de la Junta Administrativa sobre la relevancia tanto para la seguridad jurídica como para el desarrollo de la sociedad civil son los siguientes: 1-Actualización del Mapa Catastral 2- Elaboración de una red gravimétrica para Costa Rica 3- Certificaciones catastrales CONVENIOS

CONVENIO CON EL COLEGIO DE ABOGADOS DE COSTA RICA Queremos redefinir los objetivos que se habían planteado con el Colegio de abogados y Abogadas de Costa Rica, debemos seguir contribuyendo con temas de política pública, queremos no solo mejorar el accionar de los profesionales de ambos colegios, sino el ser propositivos en temas relevantes para el Estado Costarricense, dando seguimiento y analizando proyectos que se relacionan con nuestro accionar profesional, involucrándonos más en temas que nos afectan a ambas profesiones.

CONVENIO CON CAMLEX CORPORATION Se mantiene lo señalado en años anteriores de que el CIT ha entendido desde hace mucho tiempo, que el conocer el idioma inglés, debe de ser una obligación para los profesionales, este se convierte en una excelente herramienta para el desarrollo profesional y el intercambio de conocimiento.


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La dinámica de la globalización, nos exige una mejor comunicación con nuestros clientes, que hoy día muchos son extranjeros y nos permite una mejor comunicación en materia de alianzas comerciales. Este convenio permite descuentos de hasta un 50%, el material didáctico no tiene costo, se ofrecen clubes de conversación y preparación para exámenes internacionales.

CONVENIO CON BANCO PROMERICA El mismo se mantiene vigente de forma tal que se puede optar por una gran cantidad de ofertas que ofrece el Banco, financiamiento a tasa cero, financiamiento para eventos académicos, como lo es el pago de cursos de capacitación y congresos.

CONVENIO DE COOPERACION CON ICOVAL Los avalúos forman parte de nuestras labores sustanciales, este convenio nos permitido que los cursos que impartimos sean de altísima calidad, mejorando en los aspectos procesales de los mismos, fuimos más allá de la teoría e incorporamos la práctica. Nuestros cursos de avalúos son de excelencia. El objetivo general de este convenio, fue establecer el marco de cooperación y coordinación, para la ejecución de proyectos, cursos, actividades y acciones conjuntas, que promuevan la transferencia de conocimientos, con énfasis en el campo de la valuación. Nuestros cursos de avalúos, cuentan con el respaldo del ICOVAL, lo que representa un valor agregado. Este convenio fue firmado el día 17 de abril del año dos mil trece y se mantiene vigente.

ASOCIACIÓN PANAMERICANA DE PROFESIONALES DE LA AGRIMENSURA Y LA TOPOGRAFIA. APPAT Nace con el nombre de APPA, Asociación Panamericana de Profesionales en Agrimensura, fue fundada en el año de 1999 por iniciativa de los Colegios Profesionales en esta rama de los países de Puerto Rico, República Dominicana, Argentina y Uruguay, esta operó por algunos años y por diversas razones quedo inactiva.


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En el año 2006 con motivo del XXIII Congreso Internacional de la Federación Internacional de Geómetras efectuado en Munich, Alemania, se escoge a Costa Rica como sede de la 6ta Reunión Regional de la FIG, denominada “Coastal Areas and Land Administration – Building Capacity”, llevándose a cabo del 12 al 15 de noviembre de 2007 en San José, Costa Rica. A esta reunión asistieron autoridades de la FIG y representantes de los colegios profesionales de Latinoamérica, en la misma se planteó la conveniencia que se reactive la Asociación Panamericana de Profesionales en Agrimensura (APPA), para lo cual se nombraron representantes de Panamá, México, Venezuela, Colombia y Costa Rica, siendo esta última elegida como coordinadora del proceso. Desde el año 2007, en que se lanzó la iniciativa, la proyección de la misma fue lenta, hasta que dentro del marco del Congreso Mundial celebrado en abril de 2010 en Australia, se presenta la propuesta de los estatutos a la FIG; dicha propuesta se le envió a los diferentes países interesados en formar parte de la Asociación para su análisis y observaciones correspondientes. Durante la celebración del XI Congreso Internacional de Geomática, Geodesia, Topografía y Catastro, desarrollado en San José, Costa Rica, se culmina el estudio de los estatutos y se firma el documento que inicia una nueva era en la Asociación Panamericana de Profesionales de Agrimensura. En el año 2011, se realiza la Asamblea General de la APPA, en la Ciudad de Panamá, dentro del marco del primer Congreso de Topografía de Panamá. En el año 2016, se modifican sus estatutos y hoy día lleva el nombre de APPAT, Asociación Panamericana de Profesionales de la Agrimensura y la Topografía, modificación que fue propuesta por Costa Rica a efecto de incluir de manera expresa a los profesionales que ostentamos en nombre de Topógrafos. Objetivos de la APPAT Proveer un foro internacional para el intercambio de información acerca de la Agrimensura y el desarrollo de la amistad entre los agrimensores. Colaborar con las organizaciones internacionales y regionales en la formulación e implementación de políticas que afecten el uso, desarrollo y administración de la tierra y los recursos marinos. Promover las diferentes disciplinas de la agrimensura, mediante congresos, seminarios y otras actividades de formación profesional y divulgación Promover el desarrollo de asociaciones nacionales de agrimensores, normas profesionales, códigos de ética y el intercambio de profesionales.


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Promover el rol del agrimensor en la administración de ambientes naturales y antrópicos. Promover altos estándares de educación y entrenamiento de agrimensores para facilitar el desarrollo profesional continuo. Estimular el desarrollo y uso apropiado de la tecnología. Estimular la investigación en todas las disciplinas de la agrimensura y publicitar sus resultados. Investigar y promover la homologación curricular entre países miembros. Estimular la libre circulación de los profesionales entre los países miembros. El 19 de setiembre del año 2014, se realizó la Asamblea General de la APPA, en donde se brindó informe de labores por parte de la Dirección Ejecutiva La presidencia de la APPAT la tiene el CIT, en la figura del Ing. Luis Guillermo Campos Guzmán. Este año se realizará la elección de todo el Consejo Director de la APPAT y estamos postulándonos para optar por el puesto de la Presidencia, consideramos que ocupar la presidencia de la APPAT, ratifica el liderazgo de nuestro Colegio en toda Latinoamérica, y el compromiso está en posicionar al ingeniero topógrafo y agrimensor como profesionales de vanguardia y relevantes para la toma de decisiones en el desarrollo de nuestros países. XV Congreso de Topografía, Catastro, Geodesia y Geomática, Para el próximo año estaremos realizando nuestro quinceavo congreso, esta es una actividad muy importante y esperamos cumplir con todas las expectativas que nos estamos planteando. Nuestros congresos están catalogados como los mejores de todo el continente, producto del esfuerzo y profesionalismo con que los asumimos. Sus ejes temáticos estarán vinculados con la realidad nacional e internacional en procura de atender las necesidades de nuestros profesionales. Este reconocimiento como el mayor evento de capacitación, nos llena de orgullo y satisfacción. La organización de este congreso dio inicio hace varios meses, el CIT no improvisa y los detalles son lo que al fin nos garantizan el éxito. Tenemos un gran reto, el mejorar y superar cada uno de los congresos que se vienen desarrollando, este es un muy agradable desafío que esperamos superar con creces.


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Estamos trabajando por medio de una Comisión especial, quien a su vez cuenta con una sub-comisión de ponencias, la sede del evento será el Hotel Crown Plaza –Corobicí, y se llevará a cabo los días 20, 21 y 22 de setiembre del año 2018. III. CREACIÓN DE VALOR DE SOSTENIBILIDAD Este valor trata de la excelencia operativa en la prestación de los servicios.

SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN LA OFICINA DEL CIT EN EL REGISTRO NACIONAL La oficina del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica ubicada en las instalaciones del Registro Nacional, año con año se fortalece en procura de dar servicios de alta calidad y eficiencia. Dentro de nuestras labores está el identificar nuevos requerimientos en procura de mejorar el accionar de nuestros profesionales, para estas labores mantenemos una estrecha relación con las autoridades del Registro Nacional. Nuestros profesionales que usan los servicios de esta oficina, darán fe de la labor que realiza el Colegio, el personal que allí se tiene, está comprometido y lo más importante forma parte del equipo de trabajo junto con el resto del personal del CIT, que se identifica más allá de una simple relación laboral, es un equipo que se identifica con las labores de nuestra profesión. Para el ingreso de nuestros agremiados a la oficina, se requiere que registre su asistencia, esto nos sirve para llevar un control de visitas y servicios. Servicios que se ofrecen:

➢ Orientación a consultas básicas sobre las apelaciones o cancelaciones de plano, tarifas, monto de timbres. (Información diaria).

➢ Información a los profesionales miembros con respecto a las leyes, circulares, reglamentos, resoluciones y criterios de calificación.

➢ Informar al Profesional sobre los cursos de capacitación. ➢ Apoyo al Régimen Disciplinario (información catastral y registral para

expedientes) ➢ Coordinación solicitada por la Dirección Ejecutiva con la Sub- Dirección Catastral,

Dirección de Informática, servicios generales, Dirección General, proveeduría y seguridad, para mejorar servicios y tiempos de respuesta.


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➢ Reportes con informática para el buen funcionamiento del sistema. ➢ Atención de consultas a profesionales. ➢ La oficina cuenta con una caja chica, para mantenerle al gremio galletas y té. ➢ El Colegio cuenta con una máquina de café, debidamente subvencionada para el

agremiado. ➢ Se ofrece orientación y apoyo secretarial, creándoles cartas de trámites para

apelaciones y cancelaciones ante la Institución, y a Municipalidades, u otra Institución Gubernamental.

➢ Atención a consultas telefónicas y físicas. ➢ Se atiende consultas y envíos diarios por correo. ➢ Servicio de impresión he envió de resoluciones, criterios y convertidor de

coordenadas, etc, para un promedio de mil agremiados diarios que lo solicitan. ➢ Análisis catastrales y registrales realizados mediante personería jurídica, ubicación

de linderos, por número de fincas y personas físicas. ➢ Apoyo de consultas personalizadas de los Profesionales adulto mayor. ➢ Venta de signos externos del CIT. ➢ Servicio de envío en formato JPG. para que el Profesional pueda imprimir los

servicios solicitados. ➢ Hay setecientos ochenta agremiados utilizando este servicio, esto significa una

Ubicación de planos, que existen en la finca, pero no en catastro, fincas sin antecedentes, planos equivocados, tomos e informes registrales

➢ Fotocopiado. ➢ Servicio de plotter. ➢ Seguimiento a criterios de calificación y resoluciones. (Se envían por correo) ➢ Orientación y asesoría respecto a denuncias. ➢ Información y orientación al gremio por perdidas de presentaciones y la falta de

atención en coordinadores ( dando un seguimiento ) ➢ El servicio de impresión de minuta, se realizara por medio de los señores de

normalización técnica en el Registro Nacional, donde ellos nos la harán llegar previo a nuestra solicitud, de igual manera se estableció también la posibilidad de que el agremiado pueda verla por medio del SIRI

➢ Se da el servicio de citas para coordinadores para consultas frecuentes y mapa catastral.

➢ El servicio de citas de defectos contenidos en el mapa cuenta con un coordinador desde el 31 de mayo, por razones indicadas en el área de coordinadores del Registro Nacional, la falta de asistencia a ellas.

➢ Se lleva un control junto con la secretaria de coordinadores del registro nacional de la ausencia a las citas, tanto de mapa como citas frecuentes, entregando los informes a la Dirección ejecutiva del CIT. En este sentido la Dirección Ejecutiva ha venido gestionando se asigne otro coordinador con el fin de que atiendan las consultas de los profesionales, señalando el hecho de las declaraciones futuras de


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Zonas catastradas, y esto hace el asegurar la capacidad de atender los servicios que esto conlleva.

➢ Apoyo al régimen de mutualidad – (entregando información) ➢ Se da asesoría para utilizar el sistema con el mapa catastral. ➢ El servicio de conversión de coordenadas ( LAMBERT a CRTM05) ➢ El programa de conversión de coordenadas se le envía a todos los agremiados

que lo soliciten. ➢ Eliminamos la pizarra informativa y colocamos dos pantallas en donde el

agremiado puede informarse de: resoluciones, criterios de calificación, circulares y logros del CIT.

➢ La oficina cuenta con el servicio de certificaciones en: planos – estudios registrales, literales, personerías jurídicas y venta de certificado catastral.

➢ Entrega de la revista AZIMUTH. ➢ Consulta de Mapa Catastral. ➢ Imágenes de Inmuebles y muebles (tomos, escrituras y fichas, para consultas ➢ Se cuenta con circulares en el sistema de SIP, el agremiado pueda consultar

los criterios, RIM y resoluciones en el sistema. ➢ Cuentan con dos mesas de trabajo equipadas con lo necesario. ➢ La oficina tiene el sellado de planos físicos, el cual se solicita al agremiado para

sellado de reingresos es necesario aporta, una copia del nuevo ingreso como el número de contrato utilizado en el trámite.

➢ Se tiene la venta de protocolos y contratos. (También se les sella los protocolos a los agremiados que así lo soliciten)

➢ Aunque es sabido por el gremio que todo cambio de protocolo al entregarlo al archivo central del registro nacional, este debe ir completo, siempre se les informa cuando consultan en la oficina donde deben entregarlo.

➢ Activación de protocolos.

Consultas APT oficina CIT/RN Dentro de consultas regulares atendidas en nuestras oficinas y gracias a la asesoría técnica de la Ing. Daniela Ovares Fernández incluyen:

- Servicio total de generación de contratos nuevos, incluyendo indicar todos los datos de los planos del contrato además de la creación de los archivos PDF necesarios para el trámite, finalizando con el envío del contrato al CFIA. Este servicio se da principalmente a colegas adultos mayores. Para los demás colegas se les da explicaciones del proceso detalladamente y se les ayuda con correcciones vía telefónica o personalmente.


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- Corrección de los datos indicados en los contratos vía telefónica o personal, en algunos casos se requiere coordinar con la central de llamadas del CFIA. Principalmente en la correcta indicación del monto de los honorarios, protocolo y folio a utilizar o el detalle del trabajo a realizar.

- Corrección de los datos indicados para los planos de los contratos vía telefónica o personal, parte de consultas es para indicar las coordenadas y la revisión de ellas y de los puntos, plano por plano, ingreso correcto de los enteros y sus montos respectivos, usos del suelo, ingreso de varias fincas o planos a modificar e indicar correctamente si hay poseedores o propietarios físicos o jurídicos.

- Activación de pestañas de los datos generales del contrato donde se indican erróneamente los datos.

- Explicaciones de AutoCAD y sus comandos para dibujo o la generación de archivos PDF a correcta escala para el ingreso al APT.

- Se explica el manejo de la cartografía que se puede acceder en este caso el SNIT.

- Consultas de los 4 procesos distintos que se pueden tramitar en el APT, Reingreso, Apelación, Oposición o Cancelación con los archivos correspondiente, vía telefónica y personalmente.

Consultas zona catastrada y SIRI Explicación de las relaciones, inconsistencias, modificaciones y zonas ABRE del Programa de Regularización del Catastro y Registro.

- Explicación de las capas de información cargadas al SIRI para consulta.

- Ubicación de predios por número de finca, plano, identificador predial y por coordenadas Lambert norte, Lambert sur y CRTM05.

- Explicación de las herramientas del SIRI para las distintas consultas.

Desarrollo de ejemplos de archivos CSV para la carga y visualización de presentaciones en el SIRI antes del ingreso a calificación al Registro Nacional verificando sus tolerancias lineales y áreas. Pueden obtener WI-FI para ingresar al APT (solo para APT).


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Por parte del CIT en la oficina de coordinadores cuentan con la máquina del agua y su mantenimiento también corre por cuenta del CIT. Asesoría Tributaria Gratuita todos los viernes, previa solicitud de cita. Se mantienen computadoras para atender las necesidades de los agremiados, a este equipo se le da un mantenimiento constante. La venta de signos, es una forma de identificación de los agremiados con el Colegio, procurando atender todas las recomendaciones. Los funcionarios del CIT, dan un servicio de forma personalizada, con mucho respeto y dedicación, con altos valores éticos y morales, atendiendo no solo en forma presencial, sino que también por medio de llamadas telefónicas y correos electrónicos. Al 30 de septiembre de este año, han visitado nuestra oficina un total de 5783, , el año anterior fueron 11795 profesionales, esto producto de la tramitología digital, no obstante lo anterior, ahora los servicios se incrementaron en el formato digital, esto nos llena de satisfacción , pues significa un ahorro muy significativo de tiempo y dinero para nuestros agremiados. ASESORÍA LEGAL Y TRIBUTARIA Uno de los grandes problemas que enfrentamos los profesionales de la Topografía yla Agrimensura en nuestro ejercicio profesional, es la poca o nula formación en aspectos jurídicos. Seguimos insistiendo en las universidades de que la formación en aspectos legales debe de fortalecerse, no obstante el problema ya existe en los profesionales que estamos incorporados y ejerciendo. La Asesoría Legal GRATUITA, debemos de retomarla, estamos buscando el perfil idóneo a efecto de poder contar con los servicios profesionales requeridos. El Asesor Legal, no solo debe de atender consultas, debe de participar activamente en reuniones de comisiones y Asociaciones que requieran de su concurso, claro está, previa coordinación con la Dirección Ejecutiva a efecto que soliciten su presencia, tanto de comisiones como de asociaciones, previa coordinación y autorización de la Dirección Ejecutiva del CIT a efecto de maximizar sus servicios.


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De momento, estas consultas han recaído la Dirección Ejecutiva del Colegio, ya que don Marco Antonio Zúñiga también es abogado y ha estado atendiendo un promedio de entre siete y ocho consultas diarias. Con relación a la asesoría en materia Tributaria, la misma continua en forma gratuita, previa cita, el encargado es el Licenciado Francisco Contreras. De igual forma si nos solicitan estas asesorías en regionales, con mucho gusto las llevamos.

ATENCION POR PARTE DE LOS COORDINADORES. La cantidad de profesionales que asisten hoy día a las oficinas del Registro Nacional ha disminuido muy significativamente, no obstante los problemas históricos se mantienen. En ese sentido informarles que hemos estado analizando con autoridades del Registro la forma de mejorar esta atención, aunado al hecho de que las citas para atender en zona catastrada son muy lentas producto de que solo contamos con un funcionario atendiendo las mismas. Tenemos 101 distritos con declaratoria de zona catastrada, y conocemos que existe un número muy significativo de distritos que podría en cualquier momento adquirir esta condición, es por esto que hemos estado insistiendo en la necesidad de aumentar el personal que atiende estas consultas. Uno de los elementos que señala el Registro, es que muchos profesionales sacan citas para zona catastrada y no se presentan, y eso motivo a quitar a un funcionario para maximizar los servicios que ellos brindas, no obstante lo señalado, hemos sido claros en que estamos llevando un registro muy detallado de esta situación a efecto de tomar las medidas correspondientes, y que no se puede castigar al profesional responsable, quien en no pocas ocasiones tiene que esperar entre tres y cinco semanas para ser atendido. Esperamos en muy poco tiempo poder contar con al menos otro funcionario atendiendo en zona catastrada, y nuestro ideal es que todos los coordinadores atiendan citas de zona catastrada. IV. PROCESOS DE SOPORTE


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AREA DE COMUNICACIÓN.

• Redes Sociales Facebook A continuación, un resumen de los datos más relevantes en nuestra red social Facebook. Cabe destacar que actualmente se viene subiendo la información a las redes sociales, por medio de un post con un hipervínculo al sitio web, consiguiendo que el sitio web incremente sus visitas. Además hemos realizado campañas de:

1. Importancia de la certificación ante el CFIA. 2. Salas de reuniones 3. Oficinas en Línea. 4. Aniversario Casa CIT. 5. Actualmente estamos trabajando en una campaña de por qué establecer alianza

comercial con el CIT, nos referimos a publicitar en nuestros medios, redes sociales, sitio web, revista etc.

Conjunto de datos demográficos sobre las personas que indicaron que les gusta la página en función de la información sobre edad y sexo que proporcionan sus perfiles.


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Número de personas que están hablando de la página, por edad y sexo del usuario. Llegamos a 42 países, en 35 idiomas diferentes

País 5375

Perú 614

México 505

Brasil 270

Colombia 249

Chile 99

Argentina 86

España 81

Bolivia 70

Ecuador 64

República Dominicana 61

Estados Unidos 56

Argelia 54

Venezuela 54

Nicaragua 38

Paraguay 36

Panamá 29

Egipto 29

Iraq 26

Portugal 21

Marruecos 21

India 21

Pakistán 20

Puerto Rico 19


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Turquía 18

Arabia Saudita 17

Grecia 15

El Salvador 14

Túnez 13

Angola 10

Honduras 10

Azerbaiyán 9

Emiratos Árabes Unidos 9

Indonesia 8

Qatar 8

Libia 8

Rumania 7

Italia 6

Albania 6

China 6

Alemania 5

Francia 5

Camboya 5

Uruguay 5

Idioma Tus fans

Español 5.308

Español (España) 2.093

Portugués (Brasil) 254

Inglés (Estados Unidos) 228

Francés (Francia) 78

Árabe 76

Inglés (Reino Unido) 67


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Portugués (Portugal) 42

Turco 22

Griego 16

Rumano 7

Italiano 7

Indonesio 6

Español (México) 5

Azerí 4

Persa 4

Catalán 3

Albanés 3

Francés (Canadá) 3

Coreano 2

Malayo 2

Serbio 2

Croata 2

Vietnamita 2

Alemán 2


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Georgiano 2

Polaco 1

Holandés 1

Sueco 1

Tamil 1

Gallego 1

Urdu 1

cb_IQ 1

Chino simplificado (China) 1

Chino tradicional (Hong Kong) 1

Chino tradicional (Taiwán)

El incremento de nuestros seguidores en el último año es de 981 seguidores


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• Publicidad de avisos en la cuenta de Twitter: El incremento de nuestros seguidores en el último año es de 58 seguidores

• Publicidad de avisos en la cuenta de Instagram:


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• Publicidad de avisos CIT en CFIAMAIL del CFIA: Se publicitaron 10 avisos por día, 3 veces a la semana (lunes, miércoles y viernes) Totales 12 publicaciones al mes 120 artículos 144 publicaciones en el último año 1440 artículos

• Publicidad de avisos CIT en INFOCIT Se retoma el envió de comunicados especiales por medio del INFOCIT a partir del mes de abril, ya se han enviado 11 a la fecha.

• Sitio Web Oficial CIT: Se mantienen las páginas del sitio web en una forma ordenada, dinámica y atractiva, para un mayor y mejor resultado de búsqueda de información y navegación dentro del sitio. Se actualiza diariamente la información del contenido de las páginas, ya sean comunicados, acuerdos, capacitaciones, cursos, convenios, servicios y cualquier información que le competa al colegio, por lo que se cuenta con un sitio web actualizado ya que vamos reubicando la información donde corresponda y mantenemos al usuario interesado a visitar nuestro sitio web. En la sección de nuevo correo se han realizado 80 nuevos correos y 10 cuentas han sido activadas. Se contestan cada una de las consultas que llegan al correo por medio de los formularios que se encuentran en la página o aquellas que llegan al correo [email protected] , o bien se remite la consulta al departamento que corresponda. Se actualiza la información de las nuevas zonas catastradas, se sube un mapa en donde el usuario al darle click a cada provincia, visualiza las zonas catastradas correspondientes. Se agrega una nueva cejilla en cursos; capacitaciones en donde ahora el agremiado igualmente que los cursos puede reservar su cupo mediante un formulario simplificándoles el proceso. En el siguiente gráfico, podemos observar el incremento en las visitas al Sitio Web.

mailto:[email protected]


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[]25%

[]

Links externos de donde nos visitan

Facebook

Boletines

Otros

010002000300040005000

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSETIEMBR

E 25

Visitas al Sitio Web 1932 1942 2539 2038 3272 4730 3399 3553 2847

Visitas al Sitio Web

Visitas al Sitio Web

En el siguiente gráfico observamos la relevancia, que tiene nuestras publicaciones en la red social Facebook debido a que nuestras publicaciones llevan el hipervínculo al sitio web, logrando un mayor tránsito en nuestro sitio oficial. 35 países alrededor del mundo visitan nuestro sitio web.

Argentina Honduras

Austria India

Bolivia Japón

Brasil México

Bulgaria Países Bajos

Canadá Nicaragua


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Chile Panamá

China Perú

Colombia Filipinas

Costa Rica Polonia

República Checa Puerto Rico

República Dominicana Rumania

El Salvador Federación Rusa

Francia Sudáfrica

Alemania España

Gran Bretaña Ucrania

Guatemala Estados Unidos

Venezuela

• Atención Solo Afiliados: En el transcurso del año se han subido 119 documentos (circulares y directrices) para un total de más de 200 documentos entre leyes, guías, reglamentos, documentos de asamblea, etc. Contamos con un total de 1705 usuarios, con un incremento de octubre 2016 a la fecha de 270 nuevos usuarios (18%)

• Oficinas en línea: El proyecto se puso a la disposición de los agremiados el 12 de junio del presente año, al día de hoy ya se han registrado 68 usuarios


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Se realizó un usuario para Casa CIT con los datos correspondientes. La información que se publicita va en dos ámbitos: 1. Incentivar al agremiado a utilizar la plataforma brindándole la información

correspondiente 2. Se sube en nuestras redes sociales información, para que se tenga conocimiento del

mapa como herramienta para realizar búsqueda de servicios topográficos. (Se toma en cuenta que los seguidores en Facebook ya son más de 8258, en Instagram 129 y en Twitter 137)

• Casa CIT: Se han realizado 348 reuniones en nuestras salas ya se por reservaciones de agremiados, comisiones o alquiler. Se implementa un formulario en línea para que el usuario únicamente llene la solicitud de reserva, de esa manera inicia el proceso en donde inmediatamente se le busca la sala con las indicaciones que marco en el formulario para indicarle si hay o no disponibilidad.

• Revista Azimuth

Han salido las ediciones 32 y 33 de la revista, estás se han publicado en los siguientes medios: en línea en el sitio web, en las redes sociales, mensajes SMS e impresas se han enviado a las sedes regionales del CFIA, a la oficina del CIT en el RN, a las escuelas de topografía, además se entregan en actividades, cursos, capacitaciones, incorporaciones etc. Por último al contar con el ISSN (número Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas.) código de identificación único, que permite la identificación de cualquier


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publicación seriada vigente, se envía por cada edición dos ejemplares a la Unidad Técnica del Sinabi en la biblioteca nacional de Costa Rica de acuerdo a lo que corresponde. Sabemos que somos un referente obligado de consulta para los medios de comunicación e instituciones públicas y privadas ligadas a nuestra actividad, lo cual nos otorga credibilidad y visualización pública constante, por tal motivo actualizamos el media kit de la revista, dándole una imagen totalmente moderna.

• Signos externos

Se lleva un inventario de las existencias en Casa CIT, ventas y control contable de las mismas. Se optimiza el inventario de los signos externos con el programa Mobypos (software gratuito en línea), en donde se puede llevar un control en tiempo real de los signos externos tanto en la oficina del Registro Nacional como en oficinas centrales. Para el Mobypos se cuenta con dos usuarios, uno para oficinas centrales y otro para la oficina de Registro Nacional, sin embargo con el usuario de oficinas centrales se puede visualizar el inventario general de las dos oficinas. El usuario de la oficina del CITRN fue enviado por correo con la contraseña correspondiente, así como un manual de uso del software a las compañeras para el uso correspondiente.

• Gira a Nicaragua

Se realizó una Gira Técnica a Nicaragua del 27 al 30 de julio de este año, donde participaron 25 profesionales y cuyo objetivo fue visitar la construcción de un Estadio


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Nacional de Beisbol para conocer el rol del ingeniero topógrafo en el diseño, replanteo y control de la obra y así, compartir y ampliar conocimientos entre los profesionales.

• Google Maps y Waze Se realizó la gestión para contar con un usuario en los buscadores Google maps y Waze de esta forma cualquier usuario únicamente debe poner en búsqueda Casa CIT.

• Videos para las pantallas de la oficina del CIT en el RN y Casa CIT

Se realiza videos con información de interés para nuestros agremiados, cursos, talleres, servicios que se brindan, oficios etc., son actualizados cada tiempo de acuerdo a los cambios que se van dando.

V. CREACIÓN DE VALOR ECONÓMICO SOSTENIDO

SITUACIÓN FINANCIERA DEL CIT El tesorero de la Junta Directiva, Ing. Carlos Cerdas Ruiz, expondrá todo lo referente a este tema, no obstante como presidente les debo de informar que seguimos con las políticas de sana administración, de aprovechamiento máximo del presupuesto que se nos asigna por parte del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, y debo de señalar que el CIT sigue manteniendo una situación financiera muy estable.


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AUDITORIA EXTERNA Al ingresar la nueva Junta Directiva, se consideró importante realizar una auditoría externa del CIT a efecto de tener claridad con los manejos que se venían dando en el Colegio, es así que mediante acuerdo número 0159-2017, de la sesión de la Junta Directiva número 06-2017-T.E, celebrada el día 9 de enero de 2017, se acordó:

a) Efectuar una auditoría externa del CIT de los periodos 2015-2016, previo análisis presupuestario.

b) Conformar una comisión que analice los términos referencia y el contenido presupuestario con los Sres.: Arnoldo Ulloa Mena, Steven Oreamuno Herra y Marco A. Zúñiga Montero.

c) Solicitar a la auditoría del CFIA la revisión de los términos de referencia. d) Presentar la propuesta, tentativamente para la Sesión de Junta Directiva del 06

de febrero de 2017. Posteriormente, mediante el acuerdo número 0259-2017, de la sesión de Junta Directiva número 10-2017-T.E., de fecha 6 de marzo de 2017, se acuerda:

a) Aprobar el cartel para la Contratación de la Licitación por invitación No. 01-2017, “Contratación de los Servicios Profesionales de una Empresa para Realizar una Auditoría Externa correspondiente a los Períodos 2015 y 2016.

b) Delegar en la Dirección Ejecutiva enviar las invitaciones el viernes 10 de marzo de 2017 y que la fecha de recepción de ofertas sea hasta el lunes 27 de marzo de 2017.

c) Conceder audiencia a la Licda. Maureen Alfaro González, Auditora del CFIA, para la próxima sesión.

En acuerdo número 0295-2017, de la sesión de Junta Directiva número 12-2017-T.O., de fecha 6 de marzo de 2017, se acuerda:

Aprobar la creación de una Comisión integrada por los señores Arnoldo Ulloa Vega, quien la coordinará, Carlos Cerdas Ruiz, Olger Aguilar Casares, Andrés Meza Calvo y Melvin Vásquez Bonilla, con la participación de la Licda. Maureen Alfaro González, Auditora Interna del CFIA, como asesora, para el análisis de las ofertas recibidas para la realización de la Auditoría Externa del CIT 2015- 2016, y su respectiva recomendación a esta Junta Directiva, para la próxima sesión.

En sesión número 13-2017-T.E, de fecha 17 de abril de 2017, se toma el acuerdo número 0314-2017


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Solicitar al Sr. Arnoldo Ulloa Vega, Fiscal del CIT, en su condición de coordinador de la Comisión encargada del análisis de las ofertas recibidas para la realización de la Auditoría Externa del CIT periodo 2015-2016, la remisión a esta Junta Directiva del informe y recomendaciones respectivos de dicha Comisión, a efecto de ser conocidos en la próxima sesión de esta Junta Directiva. En acuerdo número 0334-2017, de la sesión de Junta Directiva número 15-2017-T.O., de fecha 8 de mayo de 2017, se acuerda: a) Aprobar la adjudicación de la Contratación Licitación por Invitación No. 01-2017, Contratación de los Servicios Profesionales de una empresa para realizar una Auditoría Externa correspondiente a los periodos 2015 y 2016, a la empresa Despacho Carvajal y Colegiados CPA S.A. b) Encomendar a la Administración del CIT efectuar las gestiones correspondientes para la ejecución del inciso a) de este acuerdo con todas las formalidades del caso.

Finalmente, en acuerdo número 0426-2017, de la sesión de Junta Directiva número 225-2017-T.E., de fecha 28 de agosto de 2017, se acuerda:

a) Extender una felicitación y un agradecimiento, con copia a su expediente laboral, a los funcionarios Marco Antonio Zúñiga Montero y Julio Muñoz Rivas, por su destacada labor en la gestión financiera del CIT, reflejada en el informe final con opiniones limpias, del Despacho Carvajal y Colegiados, empresa encargada de la Auditoría Externa de los periodos 2015 y 2016, realizada al CIT. b) Agradecer a los restantes funcionarios del CIT por su labor y esfuerzo, reflejados en los resultados positivos de la Auditoría Externa del CIT, periodos 2015 y 2016. c) Manifestar un agradecimiento a la Licda. Maureen Alfaro González, Auditora Interna del CFIA, por su valiosa colaboración y asesoría, durante el proceso de realización de las labores de la Auditoría Externa periodos 2015 y 2016, realizada al CIT.

A continuación se presenta un resumen de la presentación que realizara la empresa encarda de las labores de la auditoria externa.


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PROYECTO DE CALIDAD CARTOGRÁFICA


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PROYECTO COLEGA MAYOR


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Los resultados de la Auditoría Externa, son sumamente satisfactorios, y nos comprometen a realizar nuestro mayor esfuerzo a efecto de poder entregar cuando terminemos nuestra gestión, un colegio igual y de ser posible mejor en los aspectos financieros y contables. Este tipo de informes, permiten que se desvirtúen todos aquellos comentarios que pretendan señalar elementos que no se dan y van en detrimento de Juntas Directivas y de los funcionarios. Aquí quiero agradecer una vez más al personal administrativo encabezado por nuestro Director Ejecutivo, por la gran labor que realizan en pro de nuestro amado CIT. La rendición de cuentas, dignifica la labor de cualquier organización.

PROYECTO DE VALIDACIÓN CARTOGRAFICA. OBJETO DE LA CONTRATACIÓN Recordemos que según lo establece el cartel, “Esta contratación está supeditada al plazo de entrega de los productos a validar (originados en la Licitación Pública 2013LN-000002-00100), y se ejecuta a partir de mayo del año 2015. Es el objetivo de la presente contratación, garantizar la validez de los insumos y productos contratados mediante la Licitación Pública 2013LN-000002-00100, denominada “Contratación para la toma de imágenes y la producción de ortoimágenes y cartografía digital de todo el territorio nacional”, del Registro Inmobiliario y el Instituto Geográfico Nacional, que han decidido contratar los “Servicios de supervisión, control de calidad y validación de productos, con el propósito de garantizar la calidad y conformidad de los insumos, productos y servicios contratados”. Queda entendido y así aceptado por la entidad contratista, que el cumplimiento del objeto de este contrato, necesariamente depende de la entrega de insumos por parte de la empresa productora de ellos, de tal forma que si por alguna razón se atrasa o incumple en su presentación oportuna, significará que la oferente contratista encargada del control de calidad, no podrá cobrar por labores de revisión no llevadas a cabo.” Siempre es importante recordar, que esta contratación se da, en virtud de solicitud expresa del Registro Nacional, siendo que para nosotros como Colegio nos interesa que el producto que se genere cumpla con todas las características técnicas, ya que el mismo es insumo fundamental en nuestro ejercicio profesional, así mismo nos interesa que el conocimiento quede en nuestro país, y la formación de profesionales en estos temas.


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ANTECEDENTES El presente informe se refiere a las actividades técnicas y administrativas desarrolladas en el marco de la contratación de “SERVICIOS DE SUPERVISIÓN, CONTROL DE CALIDAD Y VALIDACIÓN DE PRODUCTOS, CON EL PROPÓSITO DE GARANTIZAR LA CALIDAD Y CONFORMIDAD DE LOS INSUMOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CONTRATADOS EN LA LICITACIÓN 2013LN-000002-00100 PROMOVIDA POR EL REGISTRO NACIONAL” entre el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica (CFIA) y el Registro Nacional (RN), cuyo objetivo es garantizar la validez de los insumos y productos contratados mediante la Licitación Pública 2013LN-000002-00100, denominada “Contratación para la toma de imágenes y la producción de ortoimágenes y cartografía digital de todo el territorio nacional”. Este informe resume el avance y estado del proyecto considerando las labores desempeñadas entre el 14 de mayo de 2015 fecha de inicio de la contratación y la fecha 30 de setiembre de 2017. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN Según los términos de la contratación, los procesos establecidos en la producción cartográfica que requieren ser sometidos a supervisión, control de calidad y validación son los siguientes:

• Planificación y ejecución del vuelo u otras técnicas para la obtención de las imágenes;

• Imágenes aéreas digitales;

• Información LIDAR;

• Planificación y materialización del apoyo terrestre;

• Definición y cálculo de la Aerotriangulación;

• Modelo Digital del Terreno;

• Ortoimágenes;

• Restitución planimétrica, altimétrica y composición cartográfica a escala 1:1000 y 1:5000;

• Clasificación de campo.

• Validación posicional de los productos cartográficos;

• Generalización y producción cartográfica a escala 1:25.000, mapas digitales y ortofotomapas;

• Toda documentación relacionada al proyecto: informes de avance, cronogramas, etc.


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Cada uno de los procesos citados, debe validarse en forma individual y conforme a lo que se estableció como exactitudes requeridas, tanto a nivel técnico y de documentación, según se establece en las especificaciones de la producción cartográfica en escala 1:1000 y 1:5000. Licitación Pública 2013LN-000002-00100 Las cantidades de los productos cartográficos resultan un volumen considerable, en el Cuadro 1 se resumen las cantidades de productos esperados por escala. Dado este volumen de material y la necesidad establecida contractualmente para que se dé una respuesta de la revisión en un plazo máximo de 28 días calendario, se definió que el proceso de validación se realizara por muestreo, con base en la norma ISO 2859. Esta norma se aplica en procesos en los que se toma la decisión de aceptar o rechazar el lote de un producto con base en los resultados de una muestra representativa, en función de su satisfacción o no con las especificaciones técnicas establecidas y un determinado nivel de calidad. En el Cuadro 2 se recoge el tamaño de la muestra establecido para cada uno de los procesos y productos.

Cuadro 1. Cantidades estimadas de productos por escala.

Cuadro 2. Porcentaje de la muestra según el proceso y tipo de producto.

ÍTEM Tipo de producto Muestra

(%)

1 Supervisión del vuelo fotogramétrico 1:5.000 100

2 Supervisión del vuelo fotogramétrico 1:1.000 100

3 Validación de las imágenes para la producción 1:5.000 10

4 Validación de las imágenes para la producción 1:1.000 10

5 Validación del apoyo terrestre para la producción 1:5.000 50

6 Validación del apoyo terrestre para la producción 1:1.000 50


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El total de productos por revisar y que son resultados de la muestra por cada tipo de producto se muestra en el Cuadro 3.

7 Validación de la aerotriangulación para la producción 1:5.000

100

8 Validación de la aerotriangulación para la producción 1:1.000

100

9 Validación del MDT a escala 1:5.000 10

10 Validación del MDT a escala 1:1.000 100

11 Validación de las ortofotos a escala 1:5.000 10

12 Validación de las ortofotos a escala 1:1.000 10

14 Validación de la restitución a escala 1:5.000 10

15 Validación de la restitución a escala 1:1.000 10

16 Validación de la generalización a escala 1:25.000 10

17 Validación posicional (GPS) de la producción cartográfica 1:5.000

50

18 Validación posicional (GPS) de la producción cartográfica 1:1.000

50


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Cuadro 3. Cantidad de cada tipo de producto por revisar.

Las cantidades del Cuadro 3 también se han tomado de base para realizar la programación trimestral de productos por revisar. Esta programación que se incluyó como parte de la oferta presenta se resume el Cuadro 4. Se destaca el trimestre 11 que corresponde al que está en ejecución para la fecha del presente informe.

30/05/15 20/07/15 20/10/15 20/01/16 20/04/16 20/07/16 20/10/16 20/01/17 20/04/17 20/07/17 20/10/17 20/01/18 20/04/18 20/07/18

PRODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 TOTALES

APOTO TERRESTRE

Puntos de Apoyo 1:1000 31 93 64 127 81 161 557

Puntos de Apoyo 1:5000 13 39 13 6 41 111

CARTOGRAFÍA 1:1.000

Vuelo fotogramétrico. 1:1.000

Vuelo (Geometría) 3.106 2.070 4.764 3.176 6.028 4.018 23162

Imágenes 311 207 476 318 603 402 2316

Aerotriangulación

AT (Bloques) 22 15 14 42 18 53 163

Cartografía 1:1000

Restitución (Hojas) 24 36 36 149 149 149 74 74 74 400 535 1700

MDT

Modelos 24 36 36 149 149 149 74 74 74 400 535 1700

Ortofoto

Ortofoto 24 36 36 149 149 149 74 74 74 400 535 1700

Posicional (Puntos) 6 9 9 37 37 37 19 19 19 100 134 425


Vuelo fotogramétrico 1:5.000

Vuelo (Geometría) 6.021 4.014 186 1.648 1.098 12967

Imágenes 602 401 19 165 110 1297

Aerotriangulación

AT (Bloques) 8 8 5 3 2 26

Cartografía 1:5000

Restitución (Hojas) 40 40 40 31 94 94 94 36 108 108 107 100 178 1069

MDT

Modelos 40 40 40 31 94 94 94 36 108 108 107 100 178 1069

Ortofoto

Ortofoto 40 40 40 31 94 94 94 36 108 108 107 100 178 1069

Posicional (Puntos) 10 10 10 8 24 24 24 9 27 27 27 25 45 267


Generalización 1:25000

Generalización 1:25000 3 14 20 13 50

FECHAS DE ENTREGA POR TRIMESTRE

CANTIDADES DE PRODUCTOS ENTREGADOS POR TRIMESTRE

Cuadro 4. Programación trimestral por cantidad y tipo de producto.


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Para llevar adelante la contratación, para cada uno de los productos señalados, las tareas del control de calidad se deben desarrollar conforme se avance en la entrega de los productos cartográficos; está previsto según la oferta del CFIA que la ejecución se realice en cuarenta meses lo que implica entregas en catorce trimestres. Las correcciones a la producción deben emitirse en un período de 28 días, bajo un criterio técnico debidamente fundamentado, ya sea en aspectos de precisión o de conformidad a las especificaciones técnicas objeto de la contratación de la producción de los diferentes insumos y productos. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Las actividades técnico administrativas desarrolladas, corresponden a la atención de reuniones de coordinación y aspectos de logística para la conformación y capacitación del equipo de trabajo, las instalaciones físicas y de equipos. REUNIONES DE COORDINACION. Principalmente estas reuniones responden al seguimiento del contrato, las cuales han sido establecidas por el Registro Nacional de forma bisemanal, también se atienden reuniones de carácter técnico. Dada la importancia de estas reuniones para la marcha del proyecto, se hace de conocimiento del Director Ejecutivo de del CIT la agenda de estas reuniones con el fin de que valore su participación. EQUIPO HUMANO E INSTALACIONES Con el desarrollo del proyecto se ha consolidado el equipo humano, conformado por profesionales a los que se les ha dado capacitación específica en los aspectos de normativa de control de calidad y calidad cartográfica El personal adscrito al proyecto a la fecha es el siguiente: Ing. Alexander González Salas. Director de Proyecto Ing. Johnny Quirós Leitón. Especialista Cartografía Ing. Francisco Valverde Calderón. Especialista en Geodesia Ing. Gabriela Chavarría Céspedes. Técnico de Revisión Cartográfica Ing. Berny Lobo Hernández. Técnico de Revisión Cartográfica y Fotogramétrica Ing. Manfred Paniagua Artavia. Técnico de Revisión Cartográfica Ing. Luis Diego Valerio. Técnico de Revisión Cartográfica


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Ing. Yazmín Chacón Salazar. Técnico de Revisión Cartográfica Ing. Geaninna Rojas Barquero. Técnico de Revisión Cartográfica Ing. Ana Julia Herrera González. Técnico de Revisión Cartográfica Ing. Jacqueline Fonseca Fonseca. Técnico de Revisión cartográfica Ing. Karina Cruz Campos. Técnico de Revisión Cartográfica El proyecto inició labores utilizando las instalaciones de Centro de Actualización Profesional del CIT, con el apoyo de los equipos de TI de CFIA se configuraron equipos y accesos del CAP para realizar las labores de revisión del vuelo fotogramétrico. En la actualidad el proyecto tiene un espacio asignado con oficina y área de trabajo contiguo al Parqueo Público CFIA

BALANCE GENERAL DEL PROYECTO.

De manera general se puede afirmar que el balance del proyecto es positivo; esto puede sustentarse en que: se ha logrado instalar el proyecto, implementar los procesos de revisión dando respuesta en los plazos previstos a todas las entregas de información recibida y establecer una relación técnica adecuada con las contrapartes. No obstante si bien pueden señalar aspectos positivos, también pueden indicarse aspectos necesarios de advertir para corregir/mejorar para mantener el proyecto en su desarrollo armonioso. Entre los aspectos positivos a resaltar están los siguientes. Se ha cumplido en plazo con la revisión de todo el material recibido; esto deriva de una adecuada conceptualización del proyecto y disponer de un perfil profesional adecuado, material humano que ha sido clave para lograr el adecuado inicio del proyecto, en el cual la curva de aprendizaje/rendimiento ha tomado muy poco tiempo. También resulta destacable la relación que se ha logrado establecer en la dinámica del proyecto con los representantes del Registro Nacional. Esto ha facilitado el desarrollo del proyecto y los procesos de revisión y correcciones, así como la discusión de algunos casos en los que hay divergencias de criterios técnicos con el Consorcio Responsable de la Producción Cartográfica. De igual forma ha sido clave el apoyo administrativo logrado del CIT y CFIA para de disponer de las condiciones apropiadas para la ejecución del proyecto. Por otra parte, con el desarrollo del proyecto se han materializado situaciones que previo se habían identificado como riesgos, tales como fallos tecnológicos, volumen de producción irregular y no constante, así como productos con nivel de calidad que generó múltiples revisiones. Estas circunstancias fueron previstas en la matriz de riesgos que fue solicitada


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como parte de la oferta del CFIA y periódicamente en las reuniones de seguimiento se informa al respecto, adoptándose las medidas de mitigación oportunas por parte de todas las partes. En general, el estado de la producción responde a lo planificado. Retrasos presentados en la ejecución, han sido superados por la producción y atendidos de forma debida por el Control de Calidad. CONTROL DE RIESGOS. Partiendo de la matriz de riesgos que originalmente se formuló para el proyecto se ha realizado su puesta al día, como un mecanismo que arroja información sobre el estado del proyecto. De la matriz original que describe cinco riegos básicos para el proyecto, su análisis concluye que tres están en control, y uno de ellos se ha materializado. Con el desarrollo del proyecto se ha identificado un riesgo más que se ha caracterizado debidamente en la matriz respectiva. Los riesgos relativos a la cantidad y capacidad del personal que dispone CFIA han estado bajo control, no se han materializado. Esto muestra que para lo hasta ahora ejecutado la planificación y estimaciones realizadas por CFIA fueron las apropiadas. Se han materializado los riesgos relativos a la calidad de la información recibida y los recursos tecnológicos. En cuanto a la calidad de la información se ha presentado en distintos productos y cada uno de ellos se deben realizar reuniones técnicas para precisar los criterios de aprobación. Respecto a recursos tecnológicos los fallos eventuales son atendidos por personal de apoyo CFIA, su impacto es mínimo, no obstante debe mantenerse en control para garantizar estar en capacidad de producción oportunamente. Finalmente se ha identificado como riesgo el retraso que se genere en el Responsable de la Producción. Este riesgo requiere de constante atención; la planificación original del proyecto consideró que en el último semestre se daría un mayor volumen en la producción de cartografía. Para concluir en plazo y forma la contratación se ha tomado las medidas de coordinación con el Registro Nacional y la disposición de recursos necesarios; y una adecuación en la estrategia de ejecución del proyecto, en consenso de todas las partes. Estas circunstancias fueron previstas en la matriz de riesgos que fue solicitada como parte de la oferta del CFIA y periódicamente en las reuniones de seguimiento se informa al respecto.


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INFORME REPRESENTACIÓN CIT ANTE EL RÉGIMEN DE MUTUALIDAD CFIA Nuestros representantes ante la Junta Administradora del Régimen de Mutualidad son el Ing. Mainor Guadamuz Chavarría como Titular y el Ing. José Joaquín Oviedo Brenes como Suplente. Como parte de las acciones que se han llevado a cabo durante el año actual se detallan a continuación las de mayor relevancia: a) Acción: Seguimiento a informes de Auditoria y Gerencia. Se les ha dado seguimiento a los informes de auditoría interna para determinar cualquier riesgo de pérdida patrimonial, se ha informado a la Junta Directiva General de las acciones tomadas. b) Acción: Aprobación de nuevos procedimientos. Se ha mejorado el ambiente de control interno con nuevos procedimientos tanto a nivel de crédito como operativos. c) Acción: Inventarios de propiedades adjudicadas. Se han identificado propiedades que no se tenían en registros producto de procesos legales sin documentar con lo cual se ha procedido a iniciar un plan de manejo y venta de propiedades mediante procedimientos transparentes y con participación de órganos de control como lo es la Junta Administradora y la Auditoria Interna. d) Acción: Contratación de Abogados. Se ha ampliado la presencia de abogados especialistas en cobro judicial y en formalización de créditos ya que durante mucho tiempo se ha dependido únicamente de dos abogados siendo una situación totalmente inadecuada para los intereses del Régimen de Mutualidad. e) Acción: Fortalecimiento de las áreas sustantivas del Régimen. Se ha restructurado y vuelto a instaurar áreas que son básicas y que están claramente definidas en los reglamentos internos, como lo es Finanzas, Bienestar Gremial y Crédito. Además, se ha vuelto a recuperar áreas como INTUS que responden a proyectos aprobados por Asamblea de Representantes. f) Acción: Informes Financieros.


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Se han puesto al día informes y estados financieros que tenían varios meses de atraso y no publicación, con lo cual se le puede dar un seguimiento muy puntual al crecimiento del fondo actuarial. Asimismo, actualmente la Junta Administradora está trabajando entre otros, en los siguientes temas:

1) Propuesta y revisión de nueva reglamentación: a. Se han analizado los principales cambios que ha propuesta la Administración del

CFIA y se le está manifestando a la Junta Directiva General, mediante una contrapropuesta, el apoyo, pero también el cuidado que conlleva realizar algunos cambios que no son recomendables hacerlos como lo es el cambio del nombre de Régimen de Mutualidad ya que podría perderse el beneficio de inembargabilidad que tiene el patrimonio del Régimen por Ley.

b. La contrapropuesta que se trabaja en el Régimen busca evitar llevar materia de orden administrativo a un reglamento y más bien se pretende establecer el marco general para unir esfuerzos con las áreas administrativas que tiene el CFIA buscando economías de escala al apoyarse tanto la Administración del Régimen como la del CFIA en forma recíproca con el fin de evitar duplicaciones de gasto y maximizar los recursos económicos y humanos.

c. El tercer aspecto general en la revisión de la propuesta, es que muchos cambios necesariamente conllevan la modificación de artículos del Reglamento Interior General, siendo al parecer de la Junta Administradora y la Gerencia, modificaciones que se deben analizar con mayor amplitud de forma estratégica siempre buscando salvaguardar el Patrimonio del Régimen de Mutualidad y buscar generar proyectos o formas de financiamiento como el arrendamiento (leasing) que actualmente es limitado en el Régimen por temas reglamentarios.

2) Convenios a. Actualmente la Administración del Régimen busca modelos más flexibles de

financiamiento y se trabaja en promocionar productos para trabajo de los colegiados con financiamiento como lo es equipo de cómputo, equipo de medición, “drones” especialidades, entre otros.

3) Planificación Estratégica 2018-2022, Plan Anual Operativo y Presupuesto 2018 a. Se define actualmente un Plan que pretende generar las bases para una

transformación integral en el Régimen de Mutualidad iniciando por el recurso humano, los procesos y todas las herramientas tecnológicas que se necesitan para lograrlo.

b. Se promueven la innovación para desarrollo de productos y servicios que agreguen valor a la calidad de vida y ejercicio profesional de los colegiados.

c. Se involucran análisis socioeconómicos para determinar el beneficio social en la población del CFIA.


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d. Se le da énfasis al proceso de ejecución y rendición de cuentas. e. Se clarifica la contribución distintiva en función al crecimiento del Patrimonio y la

percepción de los colegiados en cuanto al servicio y productos. PROYECTOS EN TRÁMITE Producto de la mecánica que enfrenta nuestro ejercicio profesional, seguimos atendiendo necesidades vistas desde diferentes puntos de vista, entre los que podemos señalar: legales, técnicos, políticos. En virtud de lo antes señalado, seguimos atendiendo proyectos de: Institucionalizar la capacitación de nuestros agremiados, por medio de un ciclo que permita de forma sistemática participar del mismo y mantenerse actualizado. Variedad en cursos de capacitación. (Drones) Promover la utilización del aula virtual. Fortalecimiento de las Asociaciones Regionales. Continuar impulsando la certificación profesional de miembros del CIT. Ser un ente activo para los procesos de Acreditación por parte de las universidades que imparten la carrera de ingeniería topográfica. Programa continuo de capacitación en APT y SIRI a todos nuestros colegas. Concretizar el programa de fiscalización de obras de ingeniería y arquitectura. Participar activamente en la nueva Ley del Registro Inmobiliario. Crear un curso de capacitación en las zonas catastradas. Seguir promoviendo cursos de SIG aplicados al SIRI en forma gratuita. Gestionar capacitaciones con funcionarios de instituciones públicas que intervienen en autorizaciones dentro de nuestro ejercicio profesional. Seguir en la tarea de promover la creación de Especialidades universitarias y Maestrías. Calendarizar los talleres de capacitación en cooperación con las Asociaciones Regionales. Acercamiento con las Universidades, con el fin de analizar la realidad de la profesión.

VI. CONCLUSIONES

Cuando tuve el apoyo de la Asamblea y me eligieron como presidente, recuerdo perfectamente las palabras que menciones ese sábado 15 de octubre del 2016. Mencione mi agradecimiento, que venía con una propuesta y que la transparencia sería eje fundamental en nuestro accionar, que lucharíamos por el bienestar de todos, mencione que daría mi mayor esfuerzo para que una vez pasos los dos años de mí gestión poder decirles “se luchó, se hizo o no se hizo por tal cosa”, y resalte “son tres ejes principales: el compromiso, la transparencia y la conciliación que todos buscamos”


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Estimados colegas y amigos, hoy quiero decirles, que en este primer año me siento muy satisfecho de la labor que hemos venido realizando, con compromiso, dedicación, consulta, humildad y transparencia. Nuestro trabajo ha sido arduo, no hay fin de semana para el descanso, no todo el tiempo podemos cumplir las solicitudes de forma individual, no obstante les garantizo que ante cualquier toma de decisión, siempre hemos pensado en el beneficio de la colectividad. Son muchas las tareas por hacer, nuestra profesión vista desde sus siete ejes de ejercicio es sumamente compleja, hemos trabajado muy fuerte en mejorar los procesos de inscripción de planos en el Registro Inmobiliario, buscando mecanismos de calificación unitaria, apoyando a los colegas que laboran en instituciones y así facilitar los trámites que ellos realizan, capacitando en forma continua, vamos a las regionales, tenemos una cartera de cursos muy buena y este año establecimos un programa de cursos de aprovechamiento gratuitos. Nos estamos preparando para cuando se den los nuevos modelos de inscripción catastral por medio de la Propuesta de Operación Catastral, (POC), facilitando los conocimientos para creación de empresas de nuestros profesionales jóvenes, actualización de mallas curriculares, entre otros. El CIT es un colegio de vanguardia, respetado a nivel nacional e internacional, estamos trabajando muy fuerte para que nuestros agremiados se sientan realmente como son, ingenieros de altísima valía, que son profesionales de consulta y que son aquellos que en interacción con otras disciplinas, harán el cambio que Costa Rica necesita. De último, quiero manifestar mis más infinitas gracias a Dios, porque siempre ha guiado los pasos en mi vida y cuando asumí la presidencia del CIT, la puse en manos de ÉL quien en todo momento me ha ayudado, dándome el poder de discernir, el de buscar un consejo saludable, el de entender que se debe de buscar el bien común y no el bien individual, y en recordarme día a día, que la HUMILDAD, es el valor más importante que puede tener un ser humano. Muchas gracias, estimados amigos y colegas.

EL CIT… SOMOS TODOS

Ing. Steven Oreamuno Herra Presidente Junta Directiva

COLEGIO DE INGENIEROS TOPÓGRAFOS DE COSTA RICA


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El Ing. Carlos Cerdas Ruiz añade, compañeras (os) buenas noches, procedo a brindarles el informe de tesorería correspondiente al periodo dos mil dieciséis, dos mil diecisiete.

INFORME DE TESORERÍA COLEGIO DE INGENIEROS TOPÓGRAFOS DE COSTA RICA

Estimados Colegas: En atención con lo establecido por la Ley Orgánica del CFIA y su Reglamento hago de su conocimiento el Informe Anual, correspondiente al período comprendido del 01 de enero del 2017 al 30 de setiembre del 2017. I. ORIGEN DE LOS FONDOS ASIGNADOS A ESTE COLEGIO:

A- PRESUPUESTO DEL CFIA:

La asignación presupuestaria asignada por el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, para cada Colegio en este año 2017, es como se detalla:

Presupuesto Inicial Aprobado 2017: ¢230,000,000.00 Presupuestos Extraordinarios 2017: ¢ 10,000,000.00 TOTAL PRESUPUESTO 2017 ¢240,000,000.00

Presupuesto de los últimos 6 periodos:

1. Año 2012 Presupuesto CFIA-CIT ¢190,000,000.00






En este periodo 2017 a la fecha se ha adjudicado tres aportes extraordinarios por parte del CFIA, aplicados ya al monto del presupuesto; el primero por un monto de ¢5,000,000.00, (cinco millones de colones con 00/100), acuerdo de Junta Directiva General #35 tomado en la sesión #21-16/17 GO del 4 de abril del 2017, y el segundo por ¢3,000,000.00 (tres millones de colones con 00/100), acuerdo de Junta Directiva General #22 tomado en la sesión #29-16/17 GO del 6 de Junio del 2017, y un tercero de ¢2,000,000.00 (dos millones de colones con 00/100), acuerdo de Junta Directiva General #22 tomado en la sesión #40-16/17 GO del 19 de Setiembre del 2017, y de igual manera para los otros 4 Colegios Miembros.


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B- FONDO DE COLEGA MAYOR:

Al 30 de setiembre del 2017, en la Cartera de inversión para el fondo de Ayuda del Colega Mayor tenemos un monto de:

Total Dinero en Inversiones a Plazo Acumuladas ¢70,507,630.88

(Setenta millones quinientos siete mil seiscientos treinta colones con 88/100) ya aplicando el deposito a los Colegas que se les ayuda del mes de setiembre del 2017.

Saldos de los Últimos 5 Periodos:

Año 2012 CDP Acumulado Colega Mayor ¢42,862,642.52






Importantísimo mencionar que en el año 2015, por acuerdo de la Asamblea no se cobro la Cuota Extraordinaria, además en el 2016 se redujo la Cuota en un 25% y pasó de ¢24,000.00 (veinticuatro mil colones) a ¢18,000.00 (dieciocho mil colones). Así mismo, en el año 2017 se mantuvo la cuota en ¢18,000.00 (dieciocho mil colones) según se aprobó en Asamblea Ordinaria de Agremiados 02-2016 AGOT, en el mes de octubre del año 2016. Se destaca que aun cancelando las ayudas a los colegas en los meses de este 2017, el fondo se mantiene con buena reserva. Al cierre del del 30 de setiembre del 2017, el CFIA tiene pendiente de reintegrarnos el monto de la recaudación correspondiente a los meses de Agosto y Setiembre de 2017, por un monto de ¢2,922,338.00 (dos millones novecientos veintidós mil trescientos treinta y ocho colones con 00/100), por concepto de Cuota Extraordinaria cancelada en la Colegiatura correspondiente, además de la Comisión por la venta de Protocolos y Contratos de Agrimensura, porcentaje de ingreso que es destinado para este Fondo de Ayuda al Colega. Otro monto que se destina para dicho fondo son los ingresos por concepto de comisiones con el convenio que se tiene con el Banco Promerica, el cual consiste en un pequeño porcentaje que el banco le otorga al CIT, por el uso de las tarjetas de débito o crédito que los agremiados mantienen con ellos.


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Los ingresos por este concepto para este periodo 2017 son como se detallan a continuación:

Item Mes Monto por Comisión

1 Enero 2017 ¢0.00

2 Febrero 2017 ¢4,250.57

3 Marzo 2017 ¢11,084.56

4 Abril 2017 ¢13,829.85

5 Mayo 2017 ¢16,778.63

6 Junio 2017 ¢16,615.43

7 Julio 2017 ¢16,924.77

8 Agosto 2017 ¢16,163.29

9 Setiembre 2017 ¢ 0.00

Total Ingreso por Comisión ¢95,647.10

Notas: en el mes de Enero de 2017, no hubo comisión y el detalle del mes de Setiembre del 2017 el Banco lo pasa después del 15 de cada mes, por lo que no tenemos el dato. Al igual que siempre este dinero es depositado en cuentas del CFIA, luego se realizan las Gestiones para que el CFIA nos traslade ese monto a nuestras cuentas y así sumarlo con los CDP de Colega Mayor.

C- OFICINA DEL REGISTRO NACIONAL Los Ingresos por concepto de las acciones que se ejecutan en la oficina del CIT en Registro Nacional en el periodo comprendido entre el 1 de Enero y el 30 de Setiembre del 2017, son por un monto de ¢27.875,663,54 (Veintisiete millones ochocientos setenta y cinco mil seiscientos sesenta y tres colones con 54/100).

Los Gastos incurridos en la oficina del CIT en el Registro Nacional a la misma fecha de corte de este informe es de ¢38,423,844,22 (Treinta y ocho millones cuatrocientos veintitrés mil ochocientos cuarenta y cuatro colones con 22/100), los cuales en un 16.34% se ejecutan con los propios ingresos de las operaciones de la oficina del Registro Nacional y el otro 83.66% son cargados al Presupuesto del CIT que nos aprueba el CFIA.

Como hemos mencionado en años anteriores si realizamos una comparación entre los Ingresos y los gastos con los del periodo 2017, podemos concluir que el gasto es un poco mayor al ingreso, esta situación se debe a varias circunstancias que se detallan;

- Los montos por los servicios prestados en la Oficina del CIT en el Registro Nacional,

son relativamente bajos, son realmente inferiores al costo real con el fin de beneficiar


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al agremiado, por lo que el CIT cubre con parte de los costos para no elevar el costo por estos servicios brindados en esta oficina.

- Al igual que en cualquier servicio los costos de operación o producción cada año aumentan de acuerdo a diferentes variaciones, aumentos en los salarios, y otras variables que afectan los costos de los Servicios, sin embargo en la Oficina Del CIT – RN hemos mantenido los precios de los servicios que se le brindan a los agremiados con el fin que sea el CIT quien asume esas variables y no el agremiado, por lo que para el CIT mantener los precios de los servicios implica que cada vez los Gastos sean mayores a los Ingresos.

- Para beneficio de los agremiados gran parte de los Gastos son aplicados al presupuesto general del CIT, haciendo que el remanente de estos Ingresos que ingresan a esta oficina se depositen a las cuentas bancarias para ser invertidos en CDP, y más adelante cuando se requiera se utilicen para el pago del Leasing y la modernización del equipo que todos los agremiados utilizan a efectos de seguir brindando los servicios de calidad que merecemos.

- Se está sumando en los gastos un monto por depreciación de equipo correspondiente al tiempo respectivo, sin embargo es un gasto intangible ya que se aplica pero no se paga.

Cabe destacar que los Equipos con los que se cuentan se tienen mediante Leasing, el cual inicio el 1 de Julio del 2015 y se vence el 30 de junio del 2018, por el cual se paga una cuota mensual de $709.48, en colones al tipo de cambio de día según el Banco Central de Costa Rica.

D- CENTRO DE ACTUALIZACION PROFESIONAL DEL CIT

Por concepto de inscripciones en cursos impartidos por el CIT en el Centro de Actualización Profesional, alquiler de las instalaciones, Ingreso por Presupuesto e intereses ganados, corresponde a un total según se detalla:

1 Ingresos por Participaciones en Cursos ¢29,450,077.60

2 Ingresos por Presupuesto CIT-CFIA ¢11,338,474.77

3 Ingresos por Alquiler de Aula ¢ 150,000.00

4 Ingresos por Intereses Ganados ¢ 21,949.39

TOTALES ¢40,960,501.76

(Cuarenta millones novecientos sesenta mil quinientos un colones con 76/100)

Estos ingresos son del periodo comprendido entre el 1 de enero al 30 de setiembre del 2017. (Los Gastos en el CAP son de ¢36,604,521.12 (Treinta y seis millones seiscientos cuatro mil quinientos veintiún colones con 93/100) los cuales corresponden entre otros a:


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- Pago de Instructores - Remodelación de Mobiliario e instalaciones (pintura y reparaciones - Reparación de Instalación Eléctrica - Mantenimiento y reparación de equipo - Confección de folletos y Material a entregar. - Alimentación (bocadillos y bebidas a los participantes de los cursos) - Alquiler de Locales - Mantenimiento de Instalaciones - Mantenimiento de Equipo - Pago de Leasing - Entre otros, etc.

Al igual que en la Oficina del Registro parte de estos se cubren con dinero del Presupuesto del CIT, ejemplo:

Los que si se cargan al Consumo del Presupuesto anual entre otras son: el Alquiler de Local, pago del Encargado y las Cargas Sociales, las cuales representan un 30.98%, aparte los demás costos son cubiertos con fondos propios generados con los cursos impartidos.

En algunos casos se solicita reintegro de los mismos con el fin de aprovechar el presupuesto, y así resguardar los fondos del CIT.

Y los demás que no se mencionaron en el párrafo anterior son cubiertos con dinero de la cuenta donde se lleva el registro de las Operaciones del CAP o bien de los fondos obtenidos por concepto de matrícula de cursos.

El equipo se compró mediante Leasing, el cual se paga una mensualidad por concepto del mismo (Contrato de arrendamiento) y por la utilización del Equipo del CAP el cual se modernizo en el mes de mayo de 2015, gestión que se realizó para actualizar el equipo (16 Computadoras) y mantener las mejores condiciones y facilidades con las últimas actualizaciones y componentes tecnológicos, todo para que los agremiados que utilicen el CAP se sientan completamente satisfechos.

El monto que se paga por cada mensualidad promedio del Leasing por $743,93 (setecientos cuarenta y tres dólares con 93/100), al tipo de cambio según el Banco Central de Costa.

Los saldos de las cuentas del CAP-CIT al 30 de setiembre del 2017 son:

Item Detalle de Cuenta Saldo al 30-Set-2017


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1 Banco Nacional de Costa Rica Colones ¢6,311,980.24

2 Banco Nacional de Costa Rica Dólares $6,678.32

3 Banco de Costa Rica Colones ¢14,420,698.96

4 Banco de Costa Rica Dólares $5,748.37

E- Ingresos Financieros por Intereses Ganados en Cuentas Bancarias CIT- CAP y

Oficina CIT Registro Nacional:

Los mismos corresponden a un monto de ¢521,543.78 (Quinientos veintiún mil quinientos cuarenta y tres colones con 78/100). Para el periodo comprendido entre el 1 de enero al 30 de setiembre del 2017, devengados en las cuentas corrientes del Banco Nacional de Costa Rica y la cuenta corriente del Banco de Costa Rica, en ambos casos en las cuentas de dólares y colones.

F- Ingresos Financieros Intereses CDP’s DINEROS CIT:

Por un monto de ¢2,153,757,78 (dos millones ciento cincuenta y tres mil setecientos cincuenta y siete colones con 78/100) son ingresos generados del 1 de Enero al 30 de Setiembre del 2017, como consecuencia de las Inversiones de Dinero a Plazo que se han hecho durante este periodo, sin incluir los intereses que generan las Inversiones del Colega Mayor, los cuales también se Capitalizan o se reinvierten en CDP (Certificado de Depósito a Plazo).

G- Ingresos Financieros Intereses Ganados por Excedentes de Proyectos Validación y

Calidad Cartográfica:

El monto devengado por ¢9,327,220.58 (nueve millones trescientos veintisiete mil doscientos veinte colones con 58/100), por el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de Setiembre de 2017, intereses ganados por la inversión de los dineros que se tienen en CDP de los resultados o excedentes de los Proyectos del CIT

H- Presupuesto Ejecutado Periodo 2017:

Del presupuesto Aprobado a la fecha se ha ejecutado en Cuentas Diversas de Gastos un monto de ¢141,883,236.94 (Ciento cuarenta y un millones ochocientos ochenta y tres

mil doscientos treinta y seis colones con 94/100) que equivale a un 60,37%, lo que demuestra una sana y precavida administración.

Si se calcula del Presupuesto total de este 2017 dividido entre los 12 meses al que corresponden o bien para la cantidad de meses que se otorga, el monto para gastos por mes sería un promedio de ¢19,583,333.33, sin embargo, por el manejo sano y precavido


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como indicamos anteriormente solamente se ha gastado un monto promedio mensual de ¢15,764,804.04. II- DINEROS Y PARTIDAS ADMINISTRADAS POR INGRESOS PERIODO 2017:

En total se han administrado ¢211,361,500.22, (Doscientos once millones trescientos sesenta y un mil quinientos colones con 22/100), al 30 de setiembre del 2017, los cuales corresponden. (Estos montos como pudimos ver “NO” incluyen el monto del Dinero destinado para el Fondo del Colega mayor y se detallan de la siguiente manera).

Detalle del Ingreso Monto al 30-Set-2017

Ingresos CIT-Registro Nacional ¢27,875,663.54

Ingresos CAP-CIT ¢29,450,077.60

Ingresos Alquiler Aula - Laborator ¢150,000.00

Ingresos Financieros Intereses Cuentas de Bancos

¢521,543.78

Ingresos Financieros Intereses CDP - CIT ¢2,153,757.78

Ingresos Financieros Intereses CDP

Proyectos CIT ¢9,327,220.58

Monto Ejecutado del Presupuesto ¢141,883,236.94

TOTAL DINEROS ADMINISTRADOS ¢211,361,500.22 A la fecha de corte de este informe existe un remanente del Presupuesto por liquidar o

ejecutar de ¢93,116,763.06 (Noventa y tres millones ciento dieciséis mil setecientos sesenta y tres colones con 06/100). Este monto disponible equivale al 39.63% del total del Presupuesto, saldo del cual se cubrirán todos los gastos correspondientes al desarrollo de las operaciones del CIT para lo que resta de este año 2017. Gastos fijos tales como salarios, cargas sociales, papelería, teléfonos, internet, mantenimiento de mobiliario y equipo, atención a agremiados en la oficina del Registro Nacional entre otros, (tal y como lo hemos hecho en los últimos años, el CIT se compromete a ejecutar el 100% del presupuesto), tal y como se ha realizado en años anteriores.


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III- XV Congreso Internacional de Topografía, Catastro, Geodesia y Geomática 2018

El saldo por remanente del Congreso 2016, permanece en la cuenta del CIT Congreso, así mismo en el Presupuesto de este año 2017 se incluyó una partida para ser parte de la prima a cancelar para la Organización del Evento del 2018, monto el cual se da como monto inicial junto con el Contrato inicial que se firmó con el Hotel Crowne Plaza Corobicí, sede oficial para el XV Congreso. La reserva y firma del Contrato se realiza con anticipación debido a la demanda de fechas que tienen los Hoteles para la época que realizaremos el Congreso, motivo por el cual con la firma y con el pago de una prima nos aseguramos la reserva de la fecha Además, cabe destacar que para nosotros es un gran logro que una vez más el Congreso, en su XIV Edición, fue todo un éxito al igual que en años anteriores, vamos en ascenso cada año organización y logística. Y al igual que los últimos tres Congresos, lo pudimos efectuar sin requerir un préstamo provisional por parte del CFIA como era la costumbre y que el mismo sea autosuficiente. IV. PROYECTO CALIDAD CARTOGRAFICA CON EL REGISTRO NACIONAL Brevemente el Proyecto de Calidad Cartográfica que se tiene con el Registro Nacional, propiedad del CIT, pero administrado en un 100% por el CFIA, este inicio en el mes de agosto del año 2015 y al 31 de Diciembre del 2016 se realiza un corte preliminar el cual nos da los siguientes resultados;

Total de Ingresos por Servicios 451,677,062.57

Total de Gastos Gener y Operat. 303,293,204.45

Excedentes de Periodo 148,383,858.12

Dicho excedente se encuentra Invertido en un CDP con el Banco Nacional con el fin de Generar ingreso por Intereses.

V. Gastos Reales Incurridos al 30 de Setiembre del 2017 a Partidas a Centros de Costos del CIT, Oficina Central en el CFIA.

1- Servicios personales

• Salarios y Cargas Sociales ¢ 95,939,205.30

2- Servicios no personales: gastos de operación corriente ¢50,826,828.05


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• Publicaciones en Diarios ¢ 0.00

• Útiles y materiales de oficina ¢ 3,589,506.92

• Materiales y suministros varios ¢ 1,431,859.79

• Teléfonos ¢ 855,065.38

• Servicios Públicos (Agua, Electric.) ¢ 538,506.00

• Correos ¢ 0.00

• Internet ¢ 1,690,367.20

• Mantenimiento, mobiliario y equipo ¢ 1,568,358.16

• Mantenimiento Edificios Anexos ¢ 1,763,205.09

• Asesoría Legal ¢ 2,245,500.00

• Servicios especiales varios ¢ 10,222,556.88

• Honorarios profesionales ¢ 1,438,074.07

• Comisiones Varias del CIT ¢ 1,981,818.26

• Atención APPA ¢ 72,305.00

• Asesoría Plan Estratégico ¢ 1,303,840.00

• Refrigerios ¢ 3,113,818.90

• Periódicos ¢ 99,000.00

• Revistas ¢ 3,703,046.40

3- Desarrollo Profesional: ¢2,700,561.80

• Alquiler de locales ¢ 2,184,880.00

• Cursos de actualización profesional ¢ 515,681.80

4- Eventos Técnicos Internacionales

• Gastos de viaje, transporte exterior ¢ 3,216,692.00

5- Eventos Técnicos Nacionales

• Gastos de viaje, transporte ¢ 947,880.12

6- Gastos Grupales (Diferentes Disciplinas)

• Actividades Deportivas ¢ 503,978.00

• Congresos ¢ 4,000,000.00 (Gastos preparación Congreso 2018)

VI. Análisis de los gastos incurridos en el periodo:

El presupuesto asignado para este año 2017 como mencionamos anteriormente fue de ¢230,000,000.00 (Doscientos treinta millones de colones con 00/100), más tres


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presupuestos extraordinarios del CFIA un primer extraordinario por ¢5,000,000.00 (cinco millones de colones con 00/100) ya aplicado, un segundo aporte por ¢3,000,000.00 (tres millones de colones con 00/100) y un tercero de ¢2,000,000.00 (dos millones de colones con 00/100), estos dos últimos por aplicar. Se han efectuado modificaciones presupuestarias con el objeto de fortalecer algunas partidas que presentaban poco saldo disponible y se disminuyen aquellas que tenían más saldo disponible, trasladando fondos a otras que se consumen más. Los dineros que a la fecha han ingresado al Colegio de Ingenieros Topógrafos por concepto de los servicios que se brindan en la oficina del Registro Nacional, así como los dineros obtenidos por los cursos impartidos en el Centro de Actualización Profesional del CIT, han sido debidamente depositados en las cuentas corrientes del Colegio (CIT), sea el Banco Nacional de Costa Rica o Banco de Costa Rica.

VII. INVERSIONES EN CDP’S

Asimismo, a la fecha tenemos varios Certificados de Depósito a Plazo que suman ¢389,329,964.16 (Trescientos ochenta y nueve millones trescientos veintinueve mil novecientos sesenta y cuatro colones con 16/100), los cuales detallamos a continuación:

CDP Resultados Validación ¢72,943,455.93

CDP Resultados Validación (proyectos) ¢6,341,766.87

CDP Colega Mayor ¢70,507,630.88

CDP Dineros Cuentas CIT ¢84,107,837.78

CDP Excedentes Calidad Cartográfica ¢155,429,272.70

Total de CDP ¢389,329,964.16

En los CDP’s del Fondo para la ayuda al Colega Mayor, como se mencionó anteriormente está pendiente por reintegrar por parte del CFIA, lo cobrado de los meses de agosto y setiembre de 2017, además del saldo ya se encuentra rebajado lo correspondiente a los depósitos realizados a los Colegas que se les brinda la ayuda del mes de Setiembre de 2017. REINTEGROS A TRAMITAR ANTE EL CFIA POR APLICAR AL PRESUPUESTO:

Algunos egresos o gastos, fueron cancelados por cheques con dineros de las cuentas del CIT, previamente autorizados por la Junta Directiva, y con el visto bueno de la Dirección Ejecutiva, y luego su reintegro o recuperación del dinero a nuestras cuentas es solicitado al CFIA, cargado previamente al presupuesto del CIT, el cual luego de ser tramitado dicho


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reintegro será depositada en las cuentas corrientes del CIT en los Bancos Nacionales mencionados. Entre uno de los pagos más fuertes que efectuamos y de los cuales se va a solicitar el reintegro ante el CFIA es el Pago de la Auditoria Externa que nos realizaron correspondiente a los periodos 2015 y 2016.

VIII. Inversiones a Plazo “CDP” cuenta Proyecto Colega Mayor:

El monto del Fondo destinado para el Proyecto de Ayuda al Colega Mayor, el saldo a la fecha el cual se encuentra invertido en varios CDP, es de:

Monto Total CDP’s ¢69,126,981.46

Intereses Ganados ¢ 1,380,649.42

Total de CDP ¢70,507,630.88

Mas Cta por Cobrar CFIA ¢2,922,338.00

TOTAL SALDO COLEGA MAYOR ¢ 73,429,968.88

Conclusiones: Este informe corresponde al periodo 2017(año presupuestal del CFIA), comprendido entre el 1 de enero al 30 de setiembre del 2017, se toma como respaldo del mismo en general el Presupuesto del Año Aplicado, Los Ingresos, Gastos y Costos Generales tanto del CAP, como de la Oficina del CIT en el Registro Nacional, detalles y auxiliares existentes, entre otros. En lo que corresponde a los saldos de cuentas bancarias se respaldan con los cortes de los Estados de Cuenta a la Fecha. Y el detalle de todas las boletas aplicadas deben de estar debidamente con su respaldo fehaciente, si no es así el CFIA no cancela el pago al Proveedor o bien no reintegra el pago respectivo al CIT. Este detalle se da como resultado de las operaciones realizadas por la administración, bajo la supervisión extrema y precisa de los miembros de Junta Directiva, y la Dirección Ejecutiva, ya que en cualquier movimiento que se desee realizar ya sea en las cuentas bancarias y en los saldos del presupuesto debe de ser autorizado por dos de los tres miembros de la Junta Directiva autorizados para realizar este tipo de movimientos.


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Destacar y recordar que en varias ocasiones hemos sido objeto de Auditorías del manejo general de las Operaciones del CIT, y como en los años anteriores, los resultados positivos nos llenan de satisfacción porque nos demuestra la seriedad y transparencia con la que se manejan los recursos del CIT. Este año fuimos sometidos a una Auditoria Externa, por acuerdo tomado en Junta Directiva para los periodos 2015 y 2016, la cual dio como resultado 100% positivo con una de las máximas calificaciones que se le otorgan a los mejores y resultados más limpios, en el cual se elogió el manejo por parte de la Administración y la Junta Directiva de la parte financiera, en ella se revisó el manejo general del CIT, administración y desarrollo del Proyecto de Ayuda al Colega Mayor, Gastos en la Compra y Remodelación de la Casa CIT y el manejo y resultados del Proyecto de Calidad Cartográfica que tenemos con el Registro Nacional. Y en la Auditoria Interna a la que fuimos sometidos este año por parte CFIA, Auditaron parte del año 2016 y parte de 2017, de igual manera los resultados fueron muy positivos y con excelente calificación. Agradeciendo su atención a la exposición de la presente, me despido atentamente la cual es con el fin de satisfacer sus inquietudes y llenar las expectativas positivas de todos mis colegas en el manejo general de los recursos del CIT. Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz Tesorero de Junta Directiva Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica Periodo 2015-2017 El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, sí señor, tenemos dos preguntas, Don Juan Mairena. El TA. Juan Alberto Mairena Aburto comenta, dentro de la última conclusión que saco el compañero, me gustaría que fuera muy claro en lo último que afirmo, en cuanto que se están aspirando a la papeleta, tengan algún procedimiento y que no se tiren. Primero, porque usted incluido en una papeleta y entonces puede poner en prejuicio la otra papeleta de los demás compañeros, me parece. Entonces, si paso con el compañero ex fiscal, pero digamos, y si usted tiene claro, donde viene alguien que este perjudicando o que tenga un proceso abierto y que no se pueda lanzar; que se claro y diga “no, no hay ninguno de los que se están lanzando, ya se saben cuáles son las papeletas”, porque, digamos en este momento estamos en una elección, entonces que sea más clara y más pura.


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Digamos que no, nos vaya a pasar lo que nos pasó con el ex fiscal, entonces sí hizo esa observación, me queda como una duda ahí, porque no me gustaría volver a repetir lo que nos pasó, si fuera más claro y aclararnos esa observación. El Ing. Steven Oreamuno Herra expone, compañeros, se la vamos a contestar, considero Carlos, pero era el informe de fiscalía, tal vez si es un informe, pero para apegarnos al informe de tesorería, dejémoslo para cuando sean las postulaciones, mejor si les parece verdad. El Ing. Carlos Cerdas Ruiz dice, nada más una aclaración, yo hago el comentario dentro de mi reflexión final, porque se presentó ese caso, entonces yo lo que apelo es a la conciencia de cada una de las personas que se van a postular, yo no estoy acusando a nadie de que tenga una investigación abierta, los que se van a postular, de hecho, lo desconozco si existe. Simplemente que cada uno haga su examen de conciencia y que si alguno tiene ese tipo de impedimento para asamblea de representantes quieren postularse, nada más hago esa pequeña acotación, eso es todo. El TA. Juan Alberto Mairena Aburto indica, no es para que nos quede claro, porque digamos su informe era exclusivamente en la parte Tesorería. Entonces nos preocupa esa parte, porque digamos nosotros, y aquí está claro en los puestos que estamos aquí, que se apoya una papeleta y son dos papeletas. Entonces que, si hay algo así, no se cree dudas. El Ing. Carlos Cerdas Ruiz añade, dentro de la reflexión final que yo hago, simplemente hago esa acotación, nada más, eso es todo. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, entonces tal vez Don Juan, decirles que era en la parte de tesorería, ahora en las postulaciones esperamos que como todos adultos, no se genere tanta polémica, pero dejémoslo hasta ahí para ahora sino continuar. Don Daniel y don José Joaquín, si es referido al tema de tesorería, por favor, sino lo otro lo dejamos al tema de postulaciones. El Ing. Daniel Acuña Ortega comenta, sí señor. Bueno primero que todo, buenas noches a todos, Junta Directiva, señor Presidente, al señor tesorero, gracias por el informe. Es referente a las auditorias, entendí y si no me corrigen, si así es que se van a publicar completas en la página, ¿es un acuerdo de Junta?, si es así no lo solicitaría como una moción de la Asamblea de que sean publicitadas. Entendí que se iban a publicar completas, ahora lo que hay es un resumen de las notas y las cartas finales de los auditores, esa es la primera.


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Y la segunda, si me lo permiten, es que entendí que la oficina del Colegio en Zapote pues ha incrementado sus gastos. Viendo el Informe de presidencia, el ingreso físico de planos es del dos, punto quince por ciento en el dieciséis y en el diecisiete, se reduce al uno cincuenta y nueve, lo cual es congruente con la intención del APT, de reducir el papel y de pues generar la tramitación digital. Entonces quisiera más bien; es como consulta, ¿por qué el incremento de gastos en Zapote?, si la tramitación en papel ha disminuido y la presencia también física de compañeros que ya no tienen que desplazarse hasta Zapote. Es más que todo esa inquietud en ese sentido, de ¿dónde está el incremento de gastos en Zapote? Y lo primero es de las auditorias. El Ing. Steven Oreamuno Herra añade, vamos a darle entonces como es administrativo, bueno lo de la auditoria de lo podría contestar, pero vamos a darle las dos preguntas a Marco, más que todo por la parte administrativa. El Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero expone, buenas noches Don Daniel, con respecto a la auditoría, efectivamente se va a hacer una publicación general de los alcances de la auditoria, obviamente son muchos anexos que llevan como para poder cargarlo, así que si quieren verlo ahí están en el Colegio a disposición de cualquier agremiado, que llegue ahí, ahí lo podemos ver. Eso es completamente abierto, transparente, más bien nos alegra muchísimo los resultados y más bien todos pudieran llegar a consultarlo. Con respecto a lo de los gastos, efectivamente ha habido una disminución enorme de visitas, hemos tenido alrededor de cinco mil visitas menos, este año en la oficina del Registro, damos como por siete mil y pico, por ahí esta Doña Marjorie que me pasó el dato un día de estos. Pero también hemos hecho una serie de inversiones en equipo, acordémonos que ahora el enfoque que la Junta Directiva le quiere dar a la oficina del Registro es una oficina de servicio, de capacitación, de orientación, y entonces también estamos dando un enfoque muy grande hacía eso. Mantenemos un costo de leasing, ustedes saben que las maquinas que tenemos allá es de leasing, los gastos operativos en sí son elevados. Acordémonos que dentro de lo que es el presupuesto de la oficina del Registro, se cargan también lo que son salarios, lo que es limpieza, lo que es todo de cargas sociales y de allí, ese incremento que se da, efectivamente estamos muy contentos con la parte tecnológica, para que ustedes tengan una idea; solo el día de ayer en un informe que me pasaron del Registro Nacional, hubo mil quinientas cuarenta y cinco descargas del plano del SIRI, ósea fueron mil quinientos cuarenta y cinco imágenes que ya no tuvieron que ir a buscarlas a la oficina del Registro, entonces eso significa que pues estamos haciendo bien las cosas y seguimos tratando de darle todo el soporte a los compañeros que en algún momento tienen


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problema con el SIRI, o que se encuentran trabajando en zonas alejadas y que requieren de uno, dos o tres planos para poder concluir sus labores en el campo. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, si tal vez Daniel, como dije general, pero si por cuestiones de tantos no se va a colgar todo, pero si cuando gusten pueden pasar por la Dirección Ejecutiva, ahí se les va a enseñar todo lo que audito y todos los anexos verdad. Don Joaquín, siempre y cuando al informe de tesorería por favor. El Ing. José Joaquín Oviedo Brenes expone, sí señor, es sobre tesorería. Aquí en esta Asamblea, todos sabemos que los presupuestos son anuales y lo que no se ejecuta al último día de diciembre, pasa al Federado. Tal vez para que el señor tesorero nos indique como van a gastar ese treinta y nueve por ciento de presupuesto, porque la idea no es devolverlo al Federado. Gracias. El Ing. Carlos Cerdas Ruiz indica, Don José Joaquín, ya usted ha estado en Junta y sabe que hay una serie de gastos a fin de año, que tiene que ver con liquidación de personal, cuestiones administrativas, se hacen el cierre y que siempre se cierra en ceros. Entonces ya está digamos ordenado y presupuestado los gastos, y la administración lo maneja a detalle, cualquier detalle que se quiera conocer perfectamente lo podemos ver. El Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero dice, sí, nada más tal vez ahí para efectos de toda la Asamblea, recordar que desde el año dos mil diez, el CIT ejecuta el noventa y nueve, punto noventa y nueve por ciento de su presupuesto. Es un pecado y sería una pésima gestión, una pésima administración no ejecutar presupuesto. Entonces en eso podemos garantizarles, y ahí están todos los informes; desde el dos mil diez nosotros ejecutamos todo nuestro presupuesto. El Ing. Steven Oreamuno Herra expone, bueno, muchas gracias y continuamos con el Informe de Fiscalía.

Informe de Asuntos de Fiscalía Período 2016-2017 Con el fin de informar sobre las labores realizadas en asuntos de Fiscalía del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica para el período 2016-2017, se hace de conocimiento a esta Asamblea lo siguiente: Es labor relevante de la fiscalía, el trabajo en dos ejes primordiales:


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1. El velar que la Junta Directiva del CIT cumpla con las disposiciones legales, procedimientos y normativas que nos rigen.

2. Fiscalizar el ejercicio de la profesión, sus agremiados y situaciones que esto conlleve.

a) Dentro de lo que es la primera labor, debemos señalar que la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, ha definido como uno de sus ejes fundamentales, el buscar soluciones concretas a los problemas que se presentan con la inscripción de planos en el Catastro Nacional, problemas que podemos señalar abarcan áreas como los visados, tanto de municipalidades, instituciones como el MINAE, IGN, MOPT.

Esta labor, que algunos consideran muy sencilla, la verdad es sumamente compleja, esto por cuanto la interpretación que se ha dado de las normas que rigen esta materia, pareciera estar completamente sesgada a intereses diferentes a los fines con los cuales se crearon, siendo que se ha querido utilizar el trámite para catastrar un plano, para solventar otras labores propias de los municipios, verbigracia el pago de impuestos, disponibilidad de servicios etc. Otro tema importante desarrollado por la Junta Directiva, está relacionado con el respeto a las competencias de nuestros agremiados, no aceptamos y seguiremos realizando todas las labores y acciones necesarias para que nuestros profesionales ocupen los puestos que por ley nos corresponden. Se gestionó por parte de la Fiscalía del CIT, el reestablecer la Comisión de Fiscales del CFIA; se desarrollaron todas las labores necesarias, inclusive se efectuaron dos reuniones con los Fiscales de los otros Colegios Miembros, no obstante lo anterior la Junta Directiva General del CFIA, señaló por medio de un pronunciamiento jurídico que con el nuevo Reglamento del Proceso Disciplinario, se eliminaba tácitamente la Comisión de Fiscales. Hemos sido muy amplios en la información dirigida a la sociedad en general, esto por medio de campañas publicitarias por medio de las redes sociales, prensa, radio y televisión, concientizando sobre el hecho de que personas inescrupulosas están ofreciendo servicios sobre todo de elaboración de planos catastrados sin ser profesionales, acción que deviene en una ESTAFA, somos claros en que se exija la identificación o que ante cualquier duda se consulte con el Colegio. Dentro del segundo eje de trabajo: “Fiscalizar el ejercicio de la profesión, sus agremiados y situaciones que esto conlleve”, debemos indicar, que hemos gestionado con el Colegio Federado a efecto de que en inspecciones de obras civiles, se incluya la participación del CIT con el fin de fiscalizar la presencia de nuestros profesionales en labores propias de nuestro ejercicio profesional.


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Otro elemento importante, es el acercamiento que hemos promovido con profesionales del CIT que laboran en corporaciones municipales, haciéndoles ver que son parte de nuestro colegio y ante todo ofreciéndoles procesos de capacitación que faciliten su ejercicio profesional y paralelamente se beneficie el profesional independiente. Dentro de la estructura del proceso disciplinario que se aplica en el CFIA, al cual hemos dado seguimiento, nos damos cuenta que se están desarrollando con mayor celeridad los procesos de investigación de quejas o denuncias, esto consideramos es muy importante, debido a que con el sistema disciplinario anterior, los procesos eran muy extensos y mantenían una incertidumbre al profesional, con resultados en su mayoría de archivo de expedientes. Recordemos que este sistema disciplinario está compuesto de la siguiente forma: el CCO (Centro de Concertación) y CAV (Centro de Análisis y Verificación), aunado al CRC, Centro de Resolución de Conflictos, mismo que ahora es gratuito.

b) El Centro de Concertación: c) Tiene como finalidad resolver las diferencias patrimoniales en forma directa,

amigable y satisfactoria, a través de acuerdos de mutuo convenio, con el fin de disminuir la cantidad de casos que se trasladan al Centro de Análisis y Verificación para iniciar una investigación previa a nivel disciplinario, en caso de ser necesario. De igual forma el CCO atiende consultas técnicas generales referidas a diversos temas del ejercicio profesional de la ingeniería y la arquitectura.

Misión: Contribuir a la solución de las diferencias en las que se vean enfrentados tanto la población civil como los profesionales en ingeniería y arquitectura. Adicionalmente atender consultas técnicas generales sobre el ejercicio de la profesión. Visión: Ser un ente catalizador de las denuncias interpuestas ante el Colegio Federado de manera que se logre disminuir su número, al procurar la búsqueda de una solución directa entre las partes. El Centro de Análisis y Verificación: Es la nueva instancia creada con el objetivo de velar por el correcto y responsable ejercicio profesional de los ingenieros y de los arquitectos del país. A través de un análisis cuidadoso, se encargará de verificar las posibles faltas a la ética y su recurrencia en el quehacer profesional, para proponer criterios innovadores en la aplicación de acciones previsoras y correctivas.


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Informe casos atendidos en el Centro Concertación Especialidad Topografía CIT I, II y III Trimestre 2017

Solicitudes Recibidas

Consulta 427

Casos 207

Total 634

Estado de los casos

Análisis Incidencia Casos por Conductas Observables

Reincidencia de Profesionales en Topografía solicitados a Concertación

Casos de Ejercicio ilegal de la profesión

Profesionales con 5 o más solicitudes de

investigación 5 en 31 casos

Casos detectados en los que se contrató a una persona que no es miembro del CFIA y un agremiado

le firma

12

Entre 2 y 4 solicitudes 26 en 62 casos

Casos detectados en los que se contrató a una persona que no es

miembro del CFIA y no existe presentación alguna.

22

Gestiones atendidas

Sedes Regionales 18

CCO 616

Casos en Negociación 19


Inactivos o Resguardo 54

Traslado Centro de Resolución de conflictos 4

Traslado Centro de Análisis y Verificación 17

Traslado a otros departamentos del CFIA 3

Total 78


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P á g i n a 157 | 289

0 200 400 600 800 1000 1200

Sedes Regionales

CCO

10

441

18

616

Comparativo gestiones en CCO (central) y Sedes Regionales

2016 2017

54; 69%

4; 5%

17; 22%

3; 4%


Inactivos o resguardo

Traslado a CRC

Traslado a CAV

Traslado a otros CFIA


P á g i n a 158 | 289

98; 23%

107; 25%

60; 14%

34; 8%

90; 21%

21; 5%17; 4%

CLASIFICACIÓN CONSULTAS

Consultas, trámites present. ytiempos entrega

Consultas planos catastro

Instancias CFIA

Servidumbres y accesos

Responsab. Prof.

Peritajes y Avalúos

Varios


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TRIBUNALES DE HONOR El año anterior se atendieron por parte del Departamento de Tribunales de Honor del CFIA un total de 22 casos, para este año el total de casos atendidos es de 32, esto obedece principalmente al mejoramiento de los procesos disciplinarios dados en la nueva estructura, lo cual da mayor celeridad a los trámites en el Departamento de Tribunales de Honor.


P á g i n a 160 | 289

37.5 % 31.2

%

6.2 %

25 %


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Otros aspectos que hemos atendido se señalan a continuación:

• Inconformidad con los procesos de inscripción de planos La normativa es clara de que debe de existir una calificación unitaria, es por ello que cada vez que tenemos la oportunidad de reunirnos con autoridades del Registro Nacional, hacemos mucho hincapié en este hecho. Los elementos o argumentos para una devolución deben de ser claros y concisos, en esto hemos mejorado mucho, no obstante siempre se presentan algunos casos de devoluciones no argumentadas, acción que una vez que la conocemos la ponemos en conocimiento de los responsables en el Registro. Reiterar la solicitud de que cuando se vean afectados por estas situaciones, nos las hagan saber para detallar las mismas y así contribuir a minimizar que se sigan dando.

• Zona Catastrada Desde hace bastante tiempo se quitó uno de los dos registradores que atendían las consultas de inscripciones en Zona Catastrada, los argumentos dados obedecen a la gran cantidad de citas que se solicitaban y no concurría el profesional. Hoy día, tenemos 100 distritos con declaratoria de zona catastrada, excluyendo a la isla del COCO, esto significa un incremento en los tramites de planos en zona catastrada, razón por la cual hemos indicado con claridad, de que no es válido que un profesional deba de espera de entre tres a cinco semanas para que se le dé una cita. Estamos buscando soluciones, y por medio de nuestros representantes en la Junta Administrativa del Registro, estamos gestionando la dotación de al menos dos plazas más, con el fin de fortalecer lo relacionado con la atención de zona catastrada, de igual modo creemos que no debería de existir diferenciación en los coordinadores y que todos deberían de atender y resolver consultas en zona catastrada. Nos opondremos a la declaratoria de más zonas, sino se garantiza una adecuada atención al profesional y un adecuado mantenimiento al mapa catastral.

• Tiempos de espera Coordinación Si bien es cierto hemos mejorado, aún tenemos problemas con las esperas, y sobre todo quejas de que los coordinadores se ausentan de sus unidades de trabajo, esto lo hemos hecho del conocimiento de las autoridades competentes y esperamos se giren las instrucciones necesarias a efecto de que el servicio que se brinde, sea de calidad y respeto al agremiado. El tema de apelaciones por medio de la web, debe de redefinirse y permitir de una vez por todas, el uso de los sistemas informáticos para accionar contra una calificación.


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Estamos en la era digital, nos hemos preparado, nos hemos actualizado, esto significa que el Registro debe de adecuar sus plataformas para permitir los trámites de apelación por medios electrónicos y no argumentar que solo se atienden consultas que nos sean complejas.

• Visados Municipales Este es un tema de nunca acabar. Estamos muy satisfecho con la participación de nuestros agremiados en los departamentos de catastro, hemos incrementado las visitas y ofrecimientos de capacitación, no obstante, se siguen solicitando, desde nuestra perspectiva, requisitos carentes de fundamento jurídico. Seguiremos trabajando y aportando información a efecto de hacer entender a los encargados de estos trámites, de cuál es la normativa que rige la misma, que no se debe de confundir un visto bueno para una inscripción catastral y segregación con el visto bueno para un permiso de construcción.

• Ejercicio ilegal de la profesión

Con la ayuda de los colegas, hemos podido identificar con claridad a profesionales que faltan a la ética, firmando planos que no elaboraron, planos elaborados por empíricos en un claro y flagrante ejercicio ilegal de la profesión. Las irregularidades ya están en procesos de investigación en contra de los agremiados que se prestan para estas irregularidades, pero queremos ir más allá y promover la denuncia ante el Ministerio Público por el delito de Estafa contra los empíricos. Damos seguimientos a empresas constructoras para que los encargados de las labores de topografía sean miembros del CIT. de igual forma les solicitamos su colaboración por medio de la denuncia para facilitar los procesos de fiscalización. Seguimos concientizando, sobre la improcedencia de que ingenieros municipales ejerzan en el ámbito del cantón para el cual laboran, ejercicio profesional de funcionarios del catastro que tienen prohibición.

• Capacitación Gratuita Uno de los objetivos de la Junta Directiva fue el formular y propiciar la capacitación y buscar los mecanismos de poder brindar cursos de aprovechamiento de forma gratuita. Les informamos con mucha alegría, que este año iniciamos con los cursos gratuitos, y esperamos institucionalizar esta modalidad, beneficiando a colegas que así lo requieran.


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Hemos visitado todas las regiones del país, quedando para la tercera semana de este mes la región Caraigres, hemos llevado capacitación de altura, con temas relevantes y haciendo consciencia de la necesidad de especializarnos cada día más. Queremos hacer un reconocimiento y agradecimiento muy especial a las Asociaciones Regionales de profesionales del CIT.

• Situación con el A y A El asunto de la disponibilidad de agua, para efectos de visado municipal, se ha convertido en uno de los problemas más grandes que enfrentamos. Hemos analizado la normativa que se cita a efectos de negar un visado, y consideramos que no se lleva la razón, se confunde el visado municipal para efectos catastrales y de segregación con el permiso de construcción. Hemos sido constantes en el papel que juegan los concejos municipales, los alcances de sus actuaciones, lo que señala la Ley de Planificación Urbana, el Reglamento a Dicha Ley, la interpretación que se le da al artículo 21 de la Ley Constitutiva de A y A, lo dicho por la Sala Constitucional, los Tribunales ordinarios, el Tribunal de lo Contencioso y Administrativo. Los argumentos que se dan, consideramos que los hemos debatido adecuadamente, tan es así que sostuvimos reunión con asesores legales del A y A en donde se nos pide colaboración con el fin de buscar una solución a la problemática que se está dando, esperamos muy pronto poder tener buenas noticias sobre este tema. Se restructuraron las comisiones y se les da seguimiento con el fin de poder fortalecer las mismas. El CIT somos todos, y es por esto que debemos de cerrar filas para fortalecer cada día más a nuestro colegio, hoy día estamos muy bien posicionados, pero si fue difícil llegar adonde estamos, será más difícil aún el poder mantenernos allí, por eso una vez más les solicitamos su colaboración en todos los ámbitos de nuestro accionar. Nadie hará las cosas por nosotros, nosotros somos los que forjamos nuestro futuro y estamos plenamente seguros que con la participación de todos, tendremos un gran futuro. Muchas gracias a todos y todas. Atentamente, Junta Directiva, Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica


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ARTÍCULO III. Elección de los siguientes cargos: Vicepresidente, Tesorero y Vocal II, (por un período de dos años) y Fiscal (por un periodo de un año). El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, abrimos postulaciones para el puesto de vicepresidente. Don Víctor Salazar. El PT. Víctor Julio Salazar Chacón expone, buenas noches señores, muchísimas gracias por darme un espacio, para promover a una persona. Yo sé que todos estamos en condiciones de presentar un puesto en la Junta Directiva, pero no podemos poner a todos, porque no hay campo definitivamente, pero si quiero hacer mención de una persona, porque lo conozco, el trabajo que ha hecho, de muchos años atrás. No voy a decir su curriculum, porque su curriculum a mí ni me interesa ni me convencen, de ningún curriculum de nadie. Pero si se debe de tener tres aspectos, desde luego muy personal, para estar sentados ahí. Primero, querer al Colegio, no es el Colegio, estas paredes, sino a todos nosotros. Segundo, identificarse con el puesto que se pretende. Tercero, espacio y tiempo suficiente para estar ahí sentados, sea en Junta Directiva o sea en Comisiones. Eso es fundamental para todos nosotros que queremos colaborar, trabajar y querer al Colegio. Por tal motivo, yo propongo a don Alberto Mairena Aburto, porque lo conozco de muchos años, sé que es un buen topógrafo agrimensor y la pizza entera, como dicen los maiceros de San Isidro del General, si cumplen con esos tres fundamentos estamos con toda la pata. Les agradezco la colaboración y muchísimas gracias, buenas noches. El Ing. Steven Oreamuno Herra añade, muchas gracias. Don Juan Alberto Mairena. El TA. Juan Alberto Mairena Aburto comenta, buenas noches compañeros, agradezco a don Víctor la confianza que me está brindando, o sea es un honor, con el señor y las canas que uno quiere llegar a tener también. Compañeros, nosotros digamos en mi persona, siempre he querido colaborar con el Colegio, siempre atento en las necesidades que todos nosotros tenemos, es parte de lo que he venido creciendo con este Colegio, también me gustaría tener un apoyo de todos ustedes, porque en este Colegio, digamos nos hemos unido para una lucha general, pero que sea común, y en eso es en lo que yo quiero llegar, ahí está Mario, que también está en una papeleta, que sepa que cuenta con mi apoyo, sea el resultado que sea, porque primero nos merecemos respeto que fue lo que se nos enseñó desde nuestro hogar para poder tener respeto con todas las personas y decisiones, entonces con mucho gusto, les


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agradezco y nuestro grupo también creo que va a estar muy atento con las necesidades de todos nosotros. Les agradezco a todos, acepto. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, don Álvaro Fuentes por favor. El Ing. Álvaro Fuentes García expone, buenas noches, tomando las palabras de don Julio, yo quiero proponer al compañero Mario Enrique Gamboa Montero, para el puesto de vicepresidente. Lo conozco desde hace muchísimos años, es compañero de trabajo y sé que es una persona, que al Colegio le va a dar todo lo que por los últimos años nos ha dado a nosotros en la Asociación de Topógrafos de Occidente, sé que es un compañero que va a aportar muchísimo, porque ha estado en los dos lados de la profesión, en lo público y en lo privado y creo que es un momento ideal para ir fortaleciendo, con base en las palabras que dijo Steven en su informe, para ir fortaleciendo porque no somos dos gremios separados, somos el mismo gremio y tenemos que trabajar unidos, entonces con mucho honor propongo a Don Mario Gamboa para que sea candidato a la vicepresidencia de este Colegio. El Ing. Steven Oreamuno Herra añade, perdón, Don Mario, si acepta o no acepta. El Ing. Mario Gamboa Montero indica, buenas noches compañeros, compañeras para mí es un gusto aceptar la nominación y haciendo eco de las palabras que creo que todos estamos en la misma sintonía. El plan y la idea mía es, trabajar por todo el grupo, indiferentemente de ser asalariados o liberales, tener un ejercicio de puertas abiertas, estar anuentes a recibir a todos, ideas, iniciativas, estar comunicando lo que hacemos y como lo menciono Alvaro, tenemos el panorama ya de haber estado en las dos aceras y el plan es impulsar ambos lados, sin caer en ilegalidades, pero sacando un máximo provecho en ambos sentidos. Y acepto, gustosamente la participación. El Ing. Luis Ángel González Alfaro expone, buenas noches señores (as). Soy ingeniero, tengo treinta y seis años de pertenecer a este Colegio y quiero humildemente, con todo respeto para ustedes, ofrecer mi nombre, para ocupar el puesto de vicepresidente en esta Junta Directiva del Colegio. Me mueve únicamente el deseo de servir, de servir como todos ustedes se lo merecen. Ustedes se preguntan, ¿en dónde están sus padrinos?, en realidad, yo no creo en los padrinos, por la sencilla razón de que se crea entre el apadrinado y el padrino, una presión, un compromiso muy serio; y ese compromiso lo va a adquirir nada más que un grupo muy pequeño, y todo el resto de nosotros, no percibe esos atributos.


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Siempre he creído yo que, uno mismo es el que se recomienda. Si yo hago un buen trabajo, si yo respeto la ética profesional, respeto a quien me contrata, soy responsable y empeño mi palabra con él, pues, ¿qué estoy haciendo?, sembrando una semilla, y esa semilla, va a crecer y va a dar fruto, gracias a mi empeño y mi esfuerzo. En estas cuestiones de padrinazgos, todos sabemos muy bien lo que está sucediendo en el país, en la misma casa presidencial, el mismo Presidente, están siendo cuestionados, lo mismo el fiscal general y muchos diputados. Por eso, yo me presento ante ustedes solo, porque quiero servirles; el Colegio me ha favorecido y me ha ayudado muchísimo en mis treinta y seis años de carrera, y gracias a lo que me ha dado el Colegio es que formé mi empresa y me he perfilado como un excelente profesional, al lado de mi hijo también. Quiero decirles que, yo trabajé para el Catastro Nacional, por veintidós años, y cuando salí a fundar mi empresa, se llama Diseños Topográficos, hace veintidós años; salí dejando un expediente completamente limpio. Aquí hay compañeros de Catastro que lo pueden atestiguar. He trabajado para el país, más de cuarenta y cinco años, ya le digo, estuve trabajando en el Catastro Nacional veintidós años, fui perito en la Corte Suprema de Justicia, trabajando en todos los juzgados del país por veintitrés años y también cuando salí, renuncié, dejé un expediente completamente limpio. Aquí en el Colegio tengo treinta y tres años como ingeniero topógrafo y tengo un expediente completamente limpio, entonces esta trayectoria, me mueve a ofrecer mi nombre humildemente a ustedes, para que analicen y nos ayudemos. Estoy comprometido con el gremio, estoy comprometido con todos ustedes, así es que, pues les dejo la inquietud y si me ayudan, si me dan su voto no se arrepentirán, definitivamente eso les aseguro, soy un hombre de palabra y de lucha, y estoy a sus órdenes. Muchas gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, alguien más quisiera postular o postularse. Entonces si no hay más postulaciones vamos a ver, para la elección de vicepresidente periodo de dos años, candidatos.

1. TA. Juan Alberto Mairena Aburto 2. Ing. Mario Enrique Gamboa Montero 3. Ing. Luis Ángel González Alfaro

A partir de ya, iniciamos la votación. Resultado de la votación:


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TA. Juan Alberto Mairena Aburto 52 votos Ing. Mario Enrique Gamboa Montero 77 votos Ing. Luis Ángel González Alfaro 24 votos

Total: 153 votos

Se aprueba: ACUERDO No. 03-2017-AGOT: Nombrar en el puesto de Vicepresidente de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, por un período de dos años, del 01 de noviembre de 2017 al 31 de octubre de 2019, al Ing. Mario Gamboa Montero. El Ing. Mario Enrique Gamboa Montero añade, buenas noches, primero que todo, muchísimas gracias a los compañeros que confían en mi persona, para la misión tan difícil, quisiera garantizarles que todo va a salir perfecto, pero obviamente intentaremos muchas cosas que algunas no saldrán, no por eso dejaremos de intentarlas, repito, nuestra gestión tratará de ser, puertas abiertas en todo momento, todo aquel que tenga ideas, todo aquel que tenga iniciativas, serán bien recibidas, buscaremos los mecanismos para que sea de la forma más rápida, más fluida y trataremos de estar informando lo más rápido posible, lo más cercano posible, todo lo que estemos haciendo, para que la gestión sea lo más provechosa y al gusto de todos, muchas gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, siguiente puesto, tesorero. Entonces escuchamos nominaciones, don Guillermo Durán. El AA. Guillermo Duran Morales expone, buenas noches. Bueno, no me voy a considerar ninguna muletilla ni nada de eso. Si no nada más para tesorería, que es un puesto muy importante y que se requiere de ciertos conocimientos especiales, yo propongo a la Ing. Andrea Rodríguez Méndez, que es Ingeniera en Topografía y Catastro, además es licenciada en derecho y tiene estudios avanzados de economía, sin más, para hacer corto el asunto y vayamos avanzando rápidamente, el fin mío era, ese de no servir de muletilla, sino más bien de dar a conocer los atestados que tiene la Ingeniera que tenemos aquí presente, Doña Andrea Rodríguez, muchas gracias. La Ing. Andrea Rodríguez Méndez comenta, buenas colegas, mi nombre es Andrea y le agradezco a Don Guillermo la confianza que me da en postularme para el puesto de tesorera. Quiero decirles que el fin del grupo, el fin mío es trabajar en conjunto, no generar rencillas entre colegas, no pensar que porque una está de un lado el otro tampoco, todos somos de los mismos, pertenecemos al mismo Colegio, y Don Guillermo, sí acepto.


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El Ing. Mario Enrique Gamboa Montero añade, yo quiero proponer para el puesto de tesorero a un compañero con el que he trabajado muchos años en este asunto de Asociaciones, lo conozco hace bastantes años y sé su tenacidad, su orden de trabajo, sobre todo aquí, considero que es vital para un puesto como este, el compañero Carlos Chacón de Pérez Zeledón que pienso que sería un excelente elemento para desarrollar ese rol en la Junta Directiva. El Ing. Carlos Chacón Porras indica, sí, buenas noches a todos, acepto gustoso, sí como decía el compañero Mario, ya tengo algún tiempo de trabajar con la Asociación de Profesionales en Topografía de Pérez Zeledón, tengo bastante experiencia en Asociaciones Estudiantiles, ahora como topógrafo tengo veintitrés años de ser Topógrafo liberal, he sentido todo lo que a ustedes les ha pasado, la experiencia nadie me la cuenta, porque yo la he vivido, sirvo un poco más para trabajar y para hablar no soy muy político. Sé en lo que me estoy metiendo, ese puesto es bastante complicado, igual que cualquier otro de Junta Directiva, pero yo tengo las ganas, tengo la experiencia para poder desempeñar ese puesto. Honestamente, en estos veintitrés años nunca he tenido ninguna acusación al Colegio y espero no tenerla nunca, después, y les agradecería a todos ustedes, me apoyaran, porque si la verdad es que sé que puedo hacer muchas cosas por este Colegio en Asociaciones y estoy totalmente preparado para ello, les agradezco mucho su apoyo, buenas noches. El TA. Javier Machado Mejía añade, yo soy el coordinador de la Comisión de Mejoramiento del APT y estoy un poco inquieto, antes de decir a quién voy a dar mi apoyo, yo quisiera preguntarle a la primera candidata, ya que es funcionaria del Registro, nosotros queremos realmente catastrar nuestros planos lo más pronto posible… El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, perdón compañeros, es para postulaciones licenciado, verdad, en estos momentos son postulaciones. El TA. Javier Machado Mejía indica, ah no entonces perdón, yo quería hacer una consulta, antes de darle mi apoyo a uno de los dos, disculpen. El Ing. Steven Oreamuno Herra comenta, disculpa, pero si, es para mantener y más bien muchas gracias a todos. ¿Alguna postulación más?, al no haber más postulaciones, entonces vamos a leerlo, elección de tesorero por un periodo de dos años, candidatos:

1. Ing. Andrea Rodríguez Méndez 2. TA. Carlos Chacón Porras

Se abre el proceso de votación.


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Resultado de la votación:

Ing. Andrea Rodríguez Méndez 72 TA. Carlos Chacón Porras 80

Total: 152 votos

Se aprueba: ACUERDO No. 04-2017-AGOT: Nombrar en el puesto de Tesorero de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, por un período de dos años, del 01 de noviembre de 2017 al 31 de octubre de 2019, al TA. Carlos Chacón Porras. El TA. Carlos Chacón Porras añade, bueno les agradezco a todos los compañeros que me apoyaron y a los que no también, porque yo sé que esta decisión estaba difícil, esa compañera muy bien preparada. De todo lo que yo les dije anteriormente, estoy seguro que voy a cumplir y si les digo algo, el Colegio no solo la Junta Directiva, nosotros hemos estado en Asociaciones y muchas veces se nos deja solos, pero el Colegio somos todos y siempre pueden contar desde el momento en que yo entro a Junta, estoy casi seguro que ninguno va a tener que sacar una cita para hablar conmigo, pueden consultarme en cualquier momento, yo estoy acostumbrado a esto, a luchar por los compañeros y con toda confianza, soy un amigo más, un compañero q va a estar ahí y no duden en consultarme cualquier cosa, muchas gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, continuamos con la elección de Vocal II por un periodo de dos años. Escuchamos postulaciones. El Ing. Mario Enrique Gamboa Montero expone, de mi parte quisiera postular a la compañera Karen Ruiz, yo sé que muchos de por acá la conocen, ya estuvo en la Junta Directiva, hizo una labor impecable, tuvo muchos aciertos, aparte de eso es una compañera que mantiene mucha ecuanimidad con sus decisiones, con sus actuaciones y yo pienso que sería un excelente soporte en la Junta Directiva también, para mantener estas ideas que tenemos en mente, solicito todo el apoyo para la compañera Karen Ruiz La Ing. Karen Ruiz Flores comenta, buenas noches, compañeros, compañeras, gracias por la confianza del compañero al proponerme, yo acepto la participación, igualmente estoy para servirles. La idea es hacer un puente, un canal de comunicación entre todos y la Junta Directiva. Me considero una persona, bastante abierta y la idea es aportar, colaborar, aunque sea de poquito en poquito, de granito en granito, creo que podemos hacer el cambio, gracias.


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El AA. Guillermo Durán Morales dice, aquí queremos postular al Ing. Max Gutierrez de la O, que espero que él se presente, porque sus atestados son bastante interesantes para el puesto de vocal. El Ing. Max Gutiérrez de la O añade, buenas noches compañeros, estoy para servirle a todos y para ser un consenso entre todos los compañeros, les agradezco su apoyo, de ante mano, y espero que todo esto no sea solo para un grupo, como estábamos diciendo un consenso para todos, muchas gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, ¿alguna otra postulación?, al no haber más postulaciones entonces, para la elección de vocal II por un periodo de dos años, los candidatos:

1. Ing. Karen Ruiz Flores 2. Ing. Max Gutierrez de la O

Procedemos entonces a la votación. Resultado de la votación:

Ing. Karen Ruiz Flores 86 votos Ing. Max Gutierrez de la O 69 votos

Total: 155 votos

Se aprueba: ACUERDO No. 05-2017-AGOT: Nombrar en el puesto de Vocal II de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, por un período de dos años, del 01 de noviembre de 2017 al 31 de octubre de 2019, a la Ing. Karen Ruiz Flores. La Ing. Karen Ruiz Flores comenta, muchísimas gracias por la confianza, igual, como lo habían dicho los compañeros, estoy para servirles y repito, quiero ser un puente de comunicación entre todos nosotros y los compañeros que están en la Junta Directiva, gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, ahora continuamos por un periodo de un año del fiscal, ¿alguna postulación? Don Víctor Julio. El PT. Víctor Julio Salazar Chacón expone, buenas noches nuevamente, bueno, para fiscal, es un puesto tan delicado, todos son delicados, pero la fiscalía merece una persona


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que tenga tiempo, que tenga bases y que tenga conocimientos en muchas cosas. No voy a decir el curriculum de Carlos Hernández, que lo quiero proponer, porque es muy basta el curriculum de él. Tiene una trayectoria inmensa y considero que es la persona indicada para este puesto. Les repito, como fiscal que fui de Junta Directiva en años atrás, considero que ese puesto es muy delicado. Les agradecería, pues su apoyo, muchísimas gracias. El Ing. Carlos Hernández Salas manifiesta, buenas noches colegas, después de tantos años de estar colegiado, tome la decisión de participar por primera vez, por tres condiciones; Don Víctor, todo una autoridad en esto decía que hay que tener tres condiciones, experiencia, la cual creo que he acumulado por más de treinta y cinco años en el ejercicio de mi profesión, porque creo que he alcanzado una estabilidad emocional, una estabilidad familiar, una estabilidad espiritual y además, porque creo que alcanzando esa estabilidad de la cual les informo, creo poder tener el tiempo para dedicarle a un puesto tan difícil como este. Ya vieron, y se mencionó ahí en forma indebida, el hecho de la fiscalía es un puesto difícil, nos mencionaban en el informe del señor presidente, que hay buena voluntad, entre instituciones y profesionales, para resolver los problemas, pero nosotros, ustedes, todos los que estamos en la calle, nos damos cuenta que, no se han resuelto. Considero yo que la fiscalía es la trinchera apropiada para ver porque no se han resuelto los problemas. Si tenemos problemas al presentar planos en zonas catastradas, se nos dan citas para apelaciones, bastante extenso el tiempo, es porque hay problemas, ya sea porque falta personal en la institución o nosotros como profesionales no hemos hecho lo necesario para que esos documentos pasen rápido y nadie nos está diciendo en que estamos fallando, que es lo que nos hace falta. Considero yo entonces, que la fiscalía es una trinchera oportuna para resolver esos problemas. Y como yo quiero postularme, vengo con proyectos, ese es uno de mis proyectos, resolver ese problema que estamos sufriendo ustedes y yo. Otro problema gravísimo, las licitaciones y quienes trabajamos en la calle nos damos cuenta que hay licitaciones que vienen, que lo único que hace falta que diga esto es para la empresa tal o para el profesional tal, ósea nos están apartando y qué estamos haciendo; bueno la fiscalía, una fiscalía que actúa en forma oportuna va a evitar eso xq se están cerrando la puerta, para miles de profesionales que se ven apartados por empresas grandes, estamos ayudando a construir monstruos como se han construido estos monstruos por ejemplo en la infraestructura de las carreteras de este país, donde dos, tres peces grandes abarcan todo, ganan todas las licitaciones porque son los únicos que cumplen, no estamos haciendo nada y quiero terminar con esto para decirles que por ejemplo el problema, entre municipalidades y profesionales, catastro y profesionales, registro y profesionales, no es un problema entre


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nosotros y una institución, es que no hay comunicación porque detrás de esas instituciones hay colegas, tenemos que a través de la fiscalía, ver quien está fallando, quien está haciendo, lo está haciendo y no debe de hacerlo, y quien está dejando de hacer la labor que le corresponde. Yo acepto de designación, me comprometo con todos ustedes si me dan su apoyo a luchar por esto, tengo el tiempo y tengo la experiencia y tengo el deseo de servir, muchas gracias. El Ing. Mario Gamboa Montero agrega, buenas noches, quiero postular al compañero Patrick Barrientos, Don Patrick es un profesional entre joven y ya adulto, tiene vasta experiencia en asuntos de ejercicio liberal y también desde el punto de vista académico, conoce mucho de la problemática que el colega aquí mencionaba, de los asuntos de la competencial del dial y la competencia ampliamente favorable, ciertos grupos, ciertas instituciones, ciertos proyectos, por lo cual considero que sería de suma importancia también, la participación del compañero Patrick, si aceptará la nominación. El Ing. Patrick Barrientos Jiménez expone, buenas noches compañeros, esta es la primera vez que hago uso de la palabra en una asamblea, para mí es un orgullo, es un honor estar aquí y luchar por un puesto que represente a todos ustedes. Con respecto a mi persona, así rápidamente, me he dedicado más que todo a la valoración con fin fiscal, he laborado para ocho municipalidades al día de hoy, entre ellas esta Belén, Heredia, San José, San Pablo, San Carlos, no recuerdo las otras y evidentemente pues he ejercido de forma libre maso menos los casi quince años que Dios me ha permitido estar acá. Perdón, primero felicitar a la Junta, esto es un logro, que se haga una auditoria y salga así de limpia y clara, definitivamente eso todos aquí, creo que debemos sentirnos contentos y que hay cuentas claras en casa, eso es una parte muy importante. Por otro lado, también concuerdo en que la parte de que el puesto para fiscal es muy importante en efecto, pero aquí entramos en un problema un poquitito más a lo nacional, es que fiscales también deberíamos ser todos, todos debemos ser partícipes de las cosas, no una sola persona; una puede llevar el mando, pero el resto puede ser fiscal también. Esa es mi forma de ver la vida, esa es mi actitud, si alguien necesita algo con gusto me llama, en Facebook, correo, números y ahora con la globalización todo está al alcance, no entiendo como muchas veces quieren inclusive polarizar o politizar unas asambleas, si aquí todos somos colegas, aquí todos ocupamos comer y trabajar, ósea aquí no hay quien tiene más, quien es doctor, quien es máster, quien es técnico, bajo este techo todos somos los mismos, bajo el cielo afuera, todos somos los mismos, salvo que exista alguien aquí que no ocupe comer para vivir, entonces yo creo que estaría muy extraño verdad.


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Entonces, claro que acepto, más bien les agradezco mucho, le agradezco a Dios la oportunidad de estar aquí, acepto, me gusta mucho el reto, quiero ser un canal del agremiado para con la Junta, quiero retomar los casos que mantengan en fiscalía, lo que tenga que hacerse y lo que se me solicite, y bueno aquí estoy para servirles, repito, creo que aquí todos somos uno, aquí incluso no deberíamos ni hablar de puestos políticos, estoy completamente seguro, pero completamente seguro que el cien por ciento de los que están aquí fácil, fácil, fácil estarían en cualquier puesto y si no tuvieran la preparación, estoy seguro que harían lo posible para prepararse para estar ahí. Así que estoy a su disposición, muchas gracias por escucharme y estoy para servirles. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, ¿alguna otra postulación?, al no haber más postulaciones, entonces para elección de fiscal, periodo de un año, candidatos:

1. Ing. Carlos Hernández Salas 2. Ing. Patrick Barrientos Jiménez

Procedemos con la votación. Resultado de la votación:

Ing. Carlos Hernández Salas 64 votos Ing. Patrick Barrientos Jiménez 86 votos

Total: 150 votos

Se aprueba: ACUERDO No. 06-2017-AGOT: Nombrar en el puesto de Fiscal de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, por un período de un año, del 01 de noviembre de 2017 al 31 de octubre de 2018, al Ing. Patrick Barrientos Jiménez. El Ing. Patrick Barrientos Jiménez dice, bueno compañeros evidentemente agradecerles, repito es un honor y un orgullo para mi representarlos verdad y estoy para servirles en lo que necesiten con mucho gusto, sea parte del Colegio o no, en lo que yo pueda servir, con mucho gusto, gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, muchas gracias, entonces continuaríamos con el siguiente punto de agenda.


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ARTICULO IV. Elección de un Director propietario ante la Junta Directiva General del CFIA, por un periodo de dos años. El Ing. Steven Oreamuno Herra añade, esto es sobre los miembros electos e irían de representantes ante la Junta Directiva General del CFIA, entre los tres primeros miembros electos sería, entonces Mario Gamboa; se elige un miembro de la Junta Directiva General, va a representar al Colegio de Topógrafos, por la salida de Don Carlos, por un periodo de dos años, con los tres miembros electos. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero agrega, perdón, nada más para aclarar algo; lo que persigue la ley orgánica, aquí está Don Leonado, es que hay alternabilidad en los puestos y que las diferentes personas que participan, puedan optar por un puesto ante la Junta Directiva General. En esta elección en particular, se han elegido cuatro puestos, uno por un año, que fue la situación que se dio con la fiscalía, en la elección de hace un año, se eligió como representante ante la Junta Directiva General del CFIA a Don Steven Oreamuno. Lo que estilaría ahora es que se escoja al representante del CIT ante la Junta Directiva General, entre Don Mario, entre Don Carlos y entre Doña Karen, para ver quién va a Junta Directiva General acompañando a Don Steven Oreamuno. El Ing. Steven Oreamuno Herra comenta, hay que hacer la votación; por eso pero entonces al licenciado, me corrige, los tres miembros están proponiendo uno… Ok se haría la votación, el postulante sería Don Mario. Alguien allá me levanto la mano, Don José y después Don Solera. El Ing. José Barrantes Acosta dice, buenas noches, no es que en las funciones y atribuciones de una Junta Directiva deporsi, el vicepresidente asiste al presidente en ausencia de él y después así mismo el vocal asiste cuando falta el otro, ósea ya hay una cuestión jerárquica que puede reglamentar eso y deporsi todos los miembros de Junta Directiva, pueden ser representantes ante la Junta Directiva General cuando falta uno, entonces lo que procede es que sea Mario en primera instancia, gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, Don Solera y sometemos a votación entonces. El Ing. Manuel Omar Solera Bonilla expone, yo lo que creo es que estamos ante una votación, para un miembro propietario, cierto, en cualquier momento ese miembro propietario, puede faltar, puede ir un suplente. Las posibilidades de que cualquier miembro de la Junta Directiva, llegue a la Junta Directiva General, es amplia, ahora hay tres personas, las tres personas tienen derecho, lo que yo creo es que la votación debe ser abierta, votamos uno o dos, tres; cada cual vota por la persona que le parezca y el que gane, ese va a ser el miembro propietario ungido por la asamblea no por una persona, gracias.


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El Ing. Steven Oreamuno Herra añade, ok a raíz de eso, el licenciado me dice si estamos en lo correcto, Don Carlos Chacón declina la postulación, sí, y Doña Karen declina la postulación, ¿es así?, ¿los dos?, iría solo uno, ¿es válida la votación licenciado?, igual hay que hacer la votación, pero con solo un postulante. Entonces a los dos compañeros declinar sobre la postulación, queda solo Don Mario, entonces la votación diría:

1. A Favor 2. En contra 3. Abstenciones


1. A favor 89 votos 2. En contra 22 votos 3. Abstenciones 24 votos

Total: 135 votos ACUERDO No. 07-2017-AGOT: Se acuerda la elección del Ing. Mario Gamboa Montero, Vicepresidente electo del CIT, como Director Propietario ante la Junta Directiva del CFIA por un periodo de dos años. Entonces Don Mario sería el miembro propietario de representante ante la Junta Directiva General del CFIA, por dos años, a partir del primero de noviembre, sustituyendo a Don Carlos Cerdas, que sale de representación. ARTICULO V. Elección de directores suplentes ante la Junta Directiva General del CFIA, por el periodo de dos años. El Ing. Steven Oreamuno Herra comenta, aquí se estila que sean todos los miembros de Junta Directiva suplentes, a favor, porque en algún momento no podían, mi persona en este caso, que yo vengo el año anterior y ahora Mario a partir de la siguiente, entonces esa es la propuesta mía, de que sean todos suplentes de los de Junta Directiva.

1. A favor 2. En Contra 3. Abstenciones



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1. A Favor 98 votos 2. En Contra 7 votos 3. Abstenciones 20 votos

Total: 125 votos

ACUERDO No. 08-2017-AGOT: Se aprueba que los restantes miembros de la Junta Directiva puedan suplir a cualquiera de los dos miembros propietarios ante la Junta Directiva General del CFIA, en caso de ausencia. ARTICULO VI. Elección de diez delegados ante la Asamblea de Representantes del CFIA, por un periodo de un año. El Ing. Steven Oreamuno Herra expresa, escuchamos postulaciones y ahí hemos valoramos, que igual que el año pasado, por cuestiones de que solo nueve, bueno diez. Se pone en cero el aparato, se escuchan nombres, se vota uno por uno y el que tenga más votos, los diez con votos más altos, son los que irían de representantes, se pueden postular todos lo que consideran. El TA. Alfredo Chaves Rojas expone, buenas noches, yo quiero proponer al Ing. Carlos Cerdas El Ing. Carlos Cerdas Ruiz dice, buenas noches compañeros, sí, totalmente acepto la postulación del compañero. Quiero hacer una pequeña acotación, yo sé que el tiempo es corto. Se estila que los diez representantes somos citados una, dos, tres veces al año nada más para venir a votar, yo abogo por que seamos unos representantes más participativos, más activos, que nos involucremos más con la Junta Directiva, que nos comuniquemos, que nos reunamos, desde ese punto de vista yo acepto la postulación y esa sería mi manera de trabajar, muchas gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, es más no hay que aceptar, dice el nombre y si alguien está en contra, dice verdad. El Ing. Manuel Omar Solera Bonilla comenta, el periodo anterior fui representante y quiero darle continuidad a mi trabajo, gracias. El TA. Olger Aguilar Casares agrega, sí buenas noches, yo propongo al Ing. Edgar Granados, para representante.


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El TA. Carlos Chacón Porras dice, buenas noches, yo propongo al compañero Josué Ceciliano. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero añade, muy buenas noches, quiero proponer a Doña Dayana Calderón. El PT. Rafael Vargas Calderón expresa, buenas noches, propongo a José Barrantes. El TA. Andrés Meza Calvo expone, propongo el nombre de Cynthia Barahona. La Ing. Andrea Rodríguez Méndez indica, buenas yo postulo a Susana Arauz Rodríguez. El Ing. Cassius Bonilla López dice, buenas noches, postulo mi nombre a representante, ante la asamblea. El Ing. Steven Oreamuno Herra comenta, alguien más que quiera postular, llevamos siete, necesitamos diez. El Ing. Julián Morales Díaz añade, bueno yo me postulo, y postulo a Daniel Acuña. La Ing. Cynthia Barahona Valverde agrega, buenas, yo propongo a Andrea Rodríguez El Ing. Carlos Cerdas Ruiz indica, compañeros, si me lo permiten, yo quisiera proponer a Don José Alfredo Chaves. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero dice, a Don Miguel Molina El TA. Andrés Meza Calvo comenta, postulo a Don Melvin Vásquez. El Ing. Olman Gómez Vega expone, buenas noches, postulo a la Ingeniera Johanna Briceño. El TA. Olger Aguilar Casares indica, propongo al Ingeniero Olman Gómez, para asamblea de representantes. El Ing. Steven Oreamuno Herra expone, tenemos dieciséis, ahora hay que ir uno por uno y al final son los que mayores votos tengan. El primero es Don Carlos Cerdas. Esto se está haciendo igual que el año pasado, incluso se revisó por el dispositivo y para hacer los diferentes puestos verdad. Entonces primero Don Carlos Cerdas, votar:


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1. A Favor 2. En Contra 3. Abstenciones

De los dieciséis, los que tengan mayores votos son los que quedan. El Ing. José Antonio Ramírez Solano agrega, buenas, lo que me parece es que si pasan al frente para identificarlos, porque es muy difícil, son tantos, una propuesta. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero indica, perdón compañero, tal vez nada más por una cuestión de rapidez, cuando se proponga la votación, que se ponga en pie nada más, para que todos los veamos. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, muchas gracias, empezamos.

1. Resultado de la votación:

Ing. Carlos Cerdas Ruiz A Favor 76 votos

Total: 76 votos


Ing. Manuel Omar Solera Bonilla A Favor 59 votos

Total: 59 votos


Ing. Edgar Granados Redondo

A Favor 48 votos

Total: 48 votos


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Ing. Josué Ceciliano Rivera A Favor 59 votos

Total: 59 votos


Ing. Dayanna Calderón Alpízar A Favor 67 votos

Total: 67 votos


Ing. José Barrantes Acosta A Favor 66 votos

Total: 66 votos


TA. Susana Arauz Rodríguez A Favor 76 votos

Total: 76 votos


Ing. Cassius Bonilla López A Favor 69 votos

Total: 69 votos


P á g i n a 180 | 289


Ing. Julián Morales Díaz A Favor 33 votos

Total: 33 votos


Ing. Daniel Acuña Ortega A Favor 72 votos

Total: 72 votos


Ing. Andrea Rodríguez Méndez A Favor 70 votos

Total: 70 votos


TA. José Alfredo Chaves Rojas A Favor 61 votos

Total: 61 votos


Ing. Miguel Molina Cruz A Favor 65 votos

Total: 65 votos


P á g i n a 181 | 289


TA. Melvin Vásquez Bonilla A Favor 52 votos

Total: 52 votos


Ing. Johanna Briceño Cardenas A Favor 73 votos

Total: 73 votos


Ing. Olman Gómez Vega A Favor 67 votos

Total: 67 votos

Listo esa es la lista, vamos a ver los de mayor puntaje, los diez primeros

1. Carlos Cerdas Ruiz 2. Susana Arauz Rodríguez 3. Johanna Briceño Cárdenas 4. Daniel Acuña Ortega 5. Andrea Rodríguez 6. Cassius Bonilla López 7. Dayanna Calderon Alpízar 8. Olman Gómez Vega 9. José Barrantes Acosta 10. Miguel Molina Cruz

Los diez representantes ante la Asamblea de Representantes. ACUERDO No. 09-2017-AGOT: Nombrar a los siguientes colegiados delegados del CIT ante la Asamblea de Representantes del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos


P á g i n a 182 | 289

de Costa Rica, desde el 01 de noviembre de 2017 hasta el 31 de octubre de 2018 (por un período de un año): 1. Carlos Cerdas Ruiz 2. Susana Arauz Rodríguez 3. Johanna Briceño Cárdenas 4. Daniel Acuña Ortega 5. Andrea Rodríguez Méndez 6. Cassius Bonilla López 7. Olman Gómez Vega 8. José Barrantes Acosta 9. Miguel Molina Cruz 10. José Alfredo Chaves Rojas El Ing. Steven Oreamuno Herra comenta, a nivel personal, felicitarlos y agradecerles por la participación de las elecciones, tengo que decirlo, que fue respetuosa, se salieron un par de cositas por ahí, pero realmente fue muy respetuosa, pero si felicitarlos porque se dio muy bien las elecciones. Bienvenidos a los compañeros de Junta Directiva, bienvenidos los suplentes, bienvenidos los representantes de Asamblea del Federado, a luchar por el beneficio de nuestro Colegio, continuamos. ARTICULO VII. Presentación del Informe del Plan Estratégico y Operativo del año 2017. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero expone, muy buenas noches compañeras (os), muy rápido lo que va a hacer lo que es el Plan Estratégico y Operativo, lo que han sido los alcances, las metas en virtud de que, ya tanto don Steven como don Carlos han estado hablando. Acordémonos que esta Asamblea acordó un Plan Estratégico por primera vez en el CIT del año dos mil catorce, hemos venido cumpliendo año a año, este es nuestro tercer año y procedemos a rendir cuentas. Lo importante de un Plan Estratégico es que todos los datos son tangibles, toda la información está ahí y está todo aprobado, no se puede decir cosas que no sean. Consecuente con los objetivos planteados, el presente informe tiene el propósito de rendir cuentas deforma transparente acerca del grado de implementación y eficacia del Plan Estratégico del CIT 2015 – 2018 por medio del Plan Anual Operativo del CIT – 2017 - 2017 en adelante el PAO.


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Los resultados obtenidos durante el ejercicio económico que está por finalizar son gracias al trabajo conjunto entre la Junta Directiva, las comisiones de trabajo (véase anexo 1) y la Dirección Ejecutiva del CIT. Para poder hacer un análisis comparativo entre los tres años de implementación del plan estratégico, se muestran simultáneamente los resultados de los años 2015, 2016 y 2017 con un cierre al 30 de septiembre, teniendo en consideración que el período económico finaliza el 31 de diciembre:

De los gráficos presentados, es claro observar que para este periodo, (cierre al 30 de septiembre) ha existido una disminución con relación al mismo periodo del año 2016, no obstante vemos un incremento con relación al periodo del año 2015,, esto lo entendemos en el hecho de que tanto para el periodo 2015 como para el periodo 2017, se da un cambio fuerte en la composición de la Junta Directiva y se debe de dar el proceso lógico de análisis y conocimiento de las herramientas que componen el plan estratégico. No tenemos la menor duda, que la curva de aprendizaje ha sido muy acelerada, razón por la cual, tenemos certeza, que aún y cuando los indicadores al 30 de septiembre son muy buenos, los mismos crecerán en el último trimestre del año. La estructura del Plan Estratégico 2015 – 2018, clasifica sus resultados en tres perspectivas, los cuales se muestran a continuación para los años 2015, 2016 y 2017:


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Ilustración 3 - Perspectivas de resultados - Año 2017




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Del año 2016 al año 2017 se observa un incremento muy importante en la perspectiva Creación del Valor de Sostenibilidad, una reducción en la perspectiva de Creación de valor misional, y un pequeño incremento en la Creación del valor económico sostenido. Esto demuestra que el CIT se ha enfocada en incrementar de manera sostenida, las acciones que busquen satisfacer las necesidades y expectativas tanto de los profesionales miembros como de la sociedad y partes interesadas. El incremento más significativo se puede observar en la perspectiva de creación de valor de sostenibilidad, el cual se enfoca principalmente en que las obras de topografía se lleven a cabo protegiendo el medio ambiente, bajo un enfoque de desarrollo sostenible. Para el próximo año se requiere hacer un esfuerzo mayor para mejorar los resultados obtenidos en la perspectiva de creación de valor económico sostenido, enfocándose principalmente en la consolidación del sistema de control interno del CIT, para salvaguardar el patrimonio del CIT, asegurar la transparencia y rendición de cuentas, mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos y cumplir con el ordenamiento técnico y jurídico. PERSPECTIVA: Creación de valor misional: Para la perspectiva de creación de valor misional, en el Plan Estratégico 2015 – 2018, se establecen tres lineamientos estratégicos, cuyos resultados alcanzados en los años 2015, 2016 y 2017 son los siguientes:

Ilustración 4 - Resultados creación de valor misional - Año 2015


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Del año 2016 al año 2017 se observa un incremento en el lineamiento Regulación del Ejercicio Profesionallos, un descenso en lo relacionado con el Desarrollo integral de los Profesionales, aquí es importante señalar que en este lineamiento las actividades más fuertes se desarrollan en los meses de noviembre y diciembre, y se ha cumplido en los primeros tres trimestres con la meta relacionada al Control del Ejercicio Profesional. Faltando las labores a desarrollar en el último trimestre, estamos plenamente seguros de que se lograran los objetivos planteados.



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1. Lineamiento estratégico

Regulación del ejercicio profesional (97%)

Objetivos estratégicos y tácticos


Indicadores Meta Ejecutado % Cumplimiento Observaciones

Mallas curriculares actualizadas.

1 3 300% 3 sesiones de trabajo con universidades, una con cada universidad (UCR, UNA y UACA) para fomentar la adecuación de las mallas curriculares procurando procesos de acreditación y re-acreditación. Fueron actualizadas las mallas curriculares de las 3 universidades, esperando su aprobación por parte de las autoridades correspondientes.


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Normativa generada. 7

6,5 93% Sesiones de trabajo para la creación de normativa técnica legal: - Actualización del perfil profesional aún está en ejecución (CPP&C). - Actualización de la Especialidad del Ingeniero Topógrafo en la DGSC. - Actualización decreto de tarifas pendiente de aprobar en la Asamblea General. - Ley del Registro Inmobiliario y Ley de catastro y su reglamento, incluyendo la modificación de los alcances de la fe pública del agrimensor, pendiente de su aprobación final por parte del Registro Nacional. - Ley de modernización del IGN en proceso en la corriente legislativa. - Actualización del reglamento de ayuda al colega mayor revisado y actualizado. - Creación del Sistema de Control Interno del CIT en proceso de gestión. - Documento que refleje el análisis de la normativa de la zona fronteriza en redacción.


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Opiniones técnicas emitidas.

5 5 100% Opiniones técnicas emitidas: - Departamentos de Catastro de municipalidades, total: 10 (Ley de Planificación Urbana). - MINAE (Visados). - Universidades (UNA – proyección del perfil profesional y UCR - Acreditación). - Estandarización de requisitos generales para visados de planos (Municipalidades, total: 10). - Respeto de competencias del Ingeniero Topógrafo, total: 81 municipalidades y 5 a otras instituciones.

Convenio con CIT-CFIA-INTECO para la normalización de buenas prácticas de la ingeniería topográfica.

1 0 0%

Recientemente la Comisión Ente de Aseguramiento de la Calidad en Ingeniería Topográfica (EACIT) está retomando la gestión del respectivo convenio para dar inicio lo antes posible con la gestión de las respectivas normas.


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1 0 0% Una vez definido los alcances para el CIT dentro del convenio CFIA-INTECO, se procederá con la capacitación de los miembros de las comisiones EACIT y Formación Profesional en buenas prácticas de normalización.

Decreto de tarifas actualizado.

1 1 100% Decreto de honorarios profesionales actualizado a aprobar en la Asamblea del 13 de octubre del 2017.

TOTALES 16 15,5 97% --------------


Desarrollo integral de los profesionales – Posicionamiento, cobertura y remuneración (83%).



Indicadores Meta Ejecución % Cumplimiento Observaciones

Incremento de la matrícula en universidades.

3 2 67% Se ha trabajado y coordinado con asociaciones y direcciones de carrera de Ingeniería Topográfica la participación en ferias vocacionales.


P á g i n a 191 | 289






3 0 0% Se tiene programado para el mes de noviembre visitar instituciones secundarias como parte de las ferias motivacionales para la ingeniería topográfica en estudiantes de último año de colegio.

Agremiados que utilizan el APT.

↑ 2,5% (53)

↑ 4,4% (80)

151% Capacitaciones en el uso del APT.

Agremiados que utilizan el SIRI.

↑ 11,1% (200)

↑ 16,7% (300)

150% Capacitaciones en el uso del SIRI.

Profesionales que utilizan nuevas tecnologías de información.

↑ 40% (120)

↑ 67% (181)

151% Actividades de capacitación en el uso de la tecnología para la información (3 por tema): - AUTOCAD 2D (42/30). - AUTOCAD 3D Básico (11/30). - AUTOCAD 3D Avanzado (11/10). - PRINC SIG (25/40). - D-SIG (0/10). - SIG Virtual (10/0) - UVA’s (42/0) - CIVIL 3D Topografía (40/0)

Profesionales que utilizan software libre.

↑133% (40)

↑150% (45)

112% Capacitaciones en el uso del software libre (QUANTUM GIS (40)).


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Satisfacción del agremiado en la prestación de los servicios en instituciones (↓20%).

1 0 0% Capacitaciones a instituciones públicas y privadas en ordenamiento y planificación territorial, utilización de SIG’s, legislación, uso del APT, uso del SIRI (30 / 25 eventos). Con la participación de funcionarios del MINAE, municipalidades, RN y AYA. Aplicar encuesta en el 4to trimestre del 2017.


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Incremento de la participación de los agremiados en actividades que fomentan la calidad de vida (sociales, deportivas y culturales).

46% (831)

8% (153)

Nota: las actividades más fuertes de este indicador se llevan a cabo entre noviembre y diciembre

18% Actividades sociales, deportivas y culturales - Futbol: 75/90 - Ciclismo: 2/3 - Ajedrez: 0/4 - Futsal Femenino: 7/10 - Atletismo: 4/4 - Fiesta Familiar: 0/200 - Actividad de comisiones: 0/70 - Día de la Ing Top: 0/90 - Día de la Ing Top Reg: 0/80 - Fiesta familiar Reg: 0/80 - Campeonato Centroamericano: 65/50 Congreso de estudiantes: 0/150


P á g i n a 194 | 289






Participación de agremiados en espacios virtuales de comunicación.

↑ 10% (45)

↑ 60% (270)

Nota: nuevas cuentas de solo afiliados

600% Campañas para promover el uso de los espacios virtuales de comunicación: - Fomento entre los profesionales que visitan el RN el uso de los medios de las páginas (videos para ser publicitados en las pantallas). - Miembros de Asociaciones Regionales, haciendo hincapié que la WEB es el medio oficial (vinculación desde las redes sociales y boletines hacia el sitio WEB). - Miembros de Comisiones, haciendo hincapié que la WEB es el medio oficial (vinculación desde las redes sociales y boletines hacia el sitio WEB). - Correos masivos para promover el uso de la WEB (vinculación hacia el sitio WEB).


P á g i n a 195 | 289






Agremiados como voluntarios en actividades de RS.

14 14 100% Participación en actividades de voluntariado: - PZ: 5 (Voluntariado. Trabajos de topografía y agrimensura) - SR: 5 (Voluntariado. Trabajos de topografía y agrimensura) - DE: 2 (Voluntariado. Trabajos de topografía y agrimensura). - Ejecución condicional: 2

Agremiados condecorados.

3 2 67% Profesional destacado en incorporaciones.

Especialidades con grado en universidades.

1 0 0% Propuesta de creación de especialidad en conjunto con una universidad.

Agremiados con la certificación profesional del CFIA.

↑ 50% (11)

↑ 18% (4)

36% Promoción de la certificación profesional e incentivos (becas).

Empleos con remuneración competitiva.

↑ 30% (50)

↑ 18% (29)

58% Promoción de los beneficios de obtener el grado de licenciatura.


P á g i n a 196 | 289






1 0 0% Se está en proceso el establecimiento de convenios con organizaciones públicas, privadas, nacionales e internacionales, para movilizar recursos para financiar la actualización de los profesionales del CIT.

Posicionamiento del topógrafo costarricense a nivel nacional y latinoamericano.

→25 38 152% Propiciar el otorgamiento de incentivos para las participaciones en congresos y publicaciones técnicas (becas (25), inscripciones (7), viáticos (6) y otros).

↓7 14 200% Beneficios profesionales que promuevan la participación de los agremiados al CIT como ponentes en actividades de actualización profesional organizadas por el CIT (14) y otras entidades nacionales e internacionales.

1 N/A N/A Implementación de la propuesta de proyecto de LANATO.


P á g i n a 197 | 289






Quejas de empleadores.

↓20% (60)

↓69% (93)

155% Aplicar una encuesta.

TOTALES 1468 1225 83% Falta cuantificar cuarto trimestre


Control del ejercicio profesional (100%).



Indicadores Metas Ejecución %

Cumplimiento Observaciones

% Obras de topografía clave con la participación de los agremiados del CIT.

→15 12 80% Campañas en medios de cobertura nacional y local (Radio Columbia, Radio Monumental, Radio Reloj, Canal 13, Canal 6, Extra TV, Diario la República y redes sociales) sobre la importancia de la participación de los miembros del CIT en las grandes obras de infraestructura.

→1 1 100% Actualizar el espacio en el sitio WEB del CIT, para cada una de las comisiones, donde los agremiados puedan ejercer su retroalimentación.


P á g i n a 198 | 289







→1 1 100% Actualizar el espacio en el sitio WEB del CIT, para cada una de las asociaciones regionales, donde puedan intercambiar información y experiencias, incluyendo la retroalimentación de los agremiados de la región.

→3 2 67% Capacitación (redes sociales y redacción) para el personal del CIT y miembros de la Comisión de Comunicación en el uso de los medios electrónicos para la consulta y comunicación con los públicos meta.

→5 6 120% Capacitación técnica-jurídica para los miembros de las asociaciones regionales (Materia de servidumbres, ZMT, Ley de Planificación Urbana, Ley de Información de Posesorias, Materia Registral).


P á g i n a 199 | 289







6 4 67% Inspecciones a las obras que garanticen el adecuado número de miembros del CIT de los agremiados del CIT: - Ruta San Ramón San Carlos. - Ampliación a San Ramón. - Visitas aleatorias a proyectos. - Tramo Cañas-Liberia

4 1 25% En coordinación con el CFIA, establecer un programa de visitas de fiscalización de las grandes obras (Tramo San Ramón – San Carlos).

15 8 53% Promover la denuncia por parte de agremiados y de la sociedad civil de la carencia de profesionales de topografía en las áreas afines al CIT en las grandes obras , (San Ramón-San Carlos,construcción puentes, mejoras tramos Cañas-Libera, APM, conservación vial).


P á g i n a 200 | 289







Denuncias por un ejercicio ilegal de la profesión.

15 30 200% Divulgar a través de los medios de comunicación del CIT las labores desarrolladas por el colegio en materia de control del ejercicio profesional (30 Campañas en medios CIT).

15 18 120% Campañas en contra de la competencia desleal (cobros inferiores, ejercicio ilegal) / (18 Campañas medios CIT).

2 0 0% Herramientas implementadas por comisiones del CIT, para fiscalizar el ejercicio ilegal de la profesión.

Licitaciones declaradas como infructuosas.

4 4 100% Seguimientos a procesos licitatorios (MSJ, Junta de Protección Social, Banco Popular y CNE). (Promover el respeto a la legislación vigente).

Percepción favorable de los agremiados.

2 encuestas

(80%)

1 encuesta

(90%)

50% Hasta ahora se ha aplicado 1 de 2 encuestas.

TOTALES 88 88 100% ----------

PERSPECTIVA: Creación de valor de sostenibilidad: Para la perspectiva de creación de sostenibilidad, en el Plan Estratégico 2016 – 2017, se establece un lineamiento estratégico, cuyos resultados alcanzados en los años 2016 y 2017 son los siguientes:


P á g i n a 201 | 289

Ilustración 7 - Creación de valor de sostenibilidad - Años 2015. 2016 y 2017

Del año 2016 al año 2017 se observa un incremento significativo en el lineamiento estratégico de “armonía con el ambiente”, cuyo enfoque se basó principalmente en actividades de capacitación y de toma de conciencia en el cumplimiento de las normativas ambientales.


En armonía con el ambiente (177%).



Indicadores Metas Ejecución % Cumplimiento Observaciones

Proyectos de topografía y agrimensura amigables con el ambiente.

3 6 200% Capacitación y divulgación en materia de legislación ambiental (Asociaciones regionales).

2 2 100% Promover convenios de capacitación con instituciones públicas, ONG’s y colegios profesionales (AYA e IFAM).


P á g i n a 202 | 289






2 3 150% Publicar buenas prácticas que permitan el desarrollo de obras de infraestructura en armonía con el ambiente (Revista Azimuth: Aplicación del método GNSS al estudio de la troposfera y su contribución en el estudio de cambio climático / Observatorios inmobiliarios: viables y sustentables / Cesión de Áreas Públicas).

2 6 300% Capacitar en normas ambientales a los agremiados: Por ejemplo: Ley Forestal, Ley del Ambiente, SETENA, Convenios internacionales (Asociaciones regionales).


P á g i n a 203 | 289






4 6 67% Crear conciencia en los profesionales de la responsabilidad de indicar claramente en los planos de agrimensura y topografía las nacientes, quebradas, quebrada inverniz (yurros), quebrada basal, ríos, lagos, lagunas artificiales y naturales, embalses entre otros accidentes geográficos (Asociaciones regionales).

TOTALES 13 23 177% ----------


P á g i n a 204 | 289

PERSPECTIVA: Creación de valor económico sostenido: Para la perspectiva de creación de valor económico sostenido, en el Plan Estratégico 2016 – 2017, se establecen dos lineamientos estratégicos, cuyos resultados alcanzados en los años 2015, 2016 y 2017 son los siguientes:


P á g i n a 205 | 289

La creación de valor económico es la perspectiva que no se ha logrado desarrollar de manera significativa, razón por la cual para el año 2018, se busca consolidar y fortalecer el sistema de control interno del CIT.


Crecimiento sostenido de los ingresos (200%).




Nuevas fuentes de financiamiento.

1 2 200% La UCR ya presentó la propuesta de modificación de ley del Timbre de Topografía a la Asamblea Legislativa, el CIT coadyuvará en el proceso de concientización. Creación de nuevos cursos en CAP.

TOTALES 1 2 200% ----------


Productividad (33%). Objetivos estratégicos y tácticos

Salvaguardar el patrimonio del CIT.


Sistema de control interno consolidado.

1 2 200% Llevar a cabo una autoevaluación del SCI y definir el plan de acción para su implementación. Contratación de una auditoría externa y se llevó a cabo una auditoría interna por parte de la Auditoría Interna del CFIA.

1 0 0% Creación de una política de control interno.

1 0 0% Establecer los objetivos, indicadores, metas y programas de control interno, en correspondencia con la Ley 8292 Control interno.


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1 0,5 50% Definir en el manual de puestos de la organización, las funciones, responsabilidades y autoridades relativas al control interno. El personal el CIT están completando los formularios en coordinación con el CFIA.

1 0,5 50% Aplicar el Sistema Específico de Valoración de Riesgos Institucionales (SEVRI). Se definió la metodología de implementación del SEVRI.

1 0 0% Definir las actividades de control (preventivas, de detección y correctivas (o contingencia)).

1 0 0% Dar seguimiento y medición a la implementación y eficacia de las actividades de control.

1 0 0% Seminario-Taller de Sistemas de Control Interno aplicado (Por aprovechamiento).

1 0 0% Desarrollar un sistema de información que apoye el SCI.


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TOTALES 9 3 33% El SCI se proyecta ejecutar en el cuarto trimestre del año 2017 aprovechando los insumos arrojados por las auditorías externas e internas.

CONCLUSIONES: El Plan Estratégico y Operativo del CIT ha permitido:

• Permite hacer una evaluación efectiva de las labores de la Junta Directiva, Dirección Ejecutiva, comisiones y asociaciones regionales, lo cual nos ha permitido reestructurar y fortalecer aquellas comisiones que así lo han necesitado.

• Hemos podido determinar problemas puntuales que afectan el ejercicio profesional.

• De la ejecución del plan hemos podido sacar conclusiones que nos permitirán la creación de nuevos cursos que faciliten la actualización profesional.

• Producto de la gestión en medios hemos logrado posicionar la imagen del ingeniero topógrafo y del CIT.

• Podemos analizar sistemáticamente cuales lineamientos estratégicos deben de priorizarse dentro de la programación del mismo.

RECOMENDACIONES:

• Fortalecer la labor de las comisiones, involucrar más a las asociaciones regionales a afectos de cumplir los objetivos del plan estratégico.

• Continuar con la creación de un compendio técnico jurídico que les permita a los profesionales del CIT ejercer acorde con las normas existentes.

• Fortalecer en de la página WEB del CIT la biblioteca virtual en donde se incluya normativa relacionada con ejercicio profesional, medio ambiente, capacitación y actualización y buenas prácticas profesionales.

• Fortalecer activamente un plan de gestión de medios que permita seguir dando a conocer las labores que desarrolla el Ingeniero Topógrafo.

• Darle seguimiento a gestiones realizadas ante la Dirección General del Servicio Civil.

• Gestionar ante la APPAT las labores que conlleve a la estandarización de mallas curriculares.


P á g i n a 208 | 289

• Consolidar un plan de fiscalización de obras de ingeniería topográfica por parte del CIT, con el fin de garantizar que las mismas sean desarrolladas por profesionales del CIT.

• Promover el conocimiento de los profesionales del CIT propiciando convenios con organizaciones rectoras de la protección del ambiente, contribuyendo al crecimiento económico, lucha contra la pobreza, igualdad, utilización de energías limpias de forma tal que todos estos elementos tengan como fin el mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes.

• Promover convenios con las universidades que imparten la carrera de forma tal que dentro de sus mallas curriculares se tome en cuenta las especialidades que contempla el perfil profesional.

• Promover por medio de la asignación presupuestaria el cumplimiento de los fines establecidos en el plan operativo del CIT en armonía con los lineamientos para la elaboración y ejecución de planes de acción de las asociaciones.

• Promover por medio de la APPAT y de la UPADI alianzas que permitan el crecimiento de nuestros agremiados.

• Garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos en el proyecto de validación cartográfica.

• Mejorar el diseño, mercadeo y venta de signos externos visuales.

• Promover el uso del aula virtual del CIT.

• Consolidar el sistema de control interno que se ha venido desarrollando en concordancia con los requerimientos planteados por la Auditoría del CFIA.

• Desarrollar las competencias del personal en: o Tecnologías de la Información y Comunicación. o Administración tributaria. o Servicio al cliente. o Uso de CAD’s. o Liderazgo y trabajo en equipo.

• Crear un convenio con la UNED u otra institución privada para promover la enseñanza del inglés.

• Mantener un ambiente de trabajo satisfactorio y evaluar las cargas de trabajo de los funcionarios del CIT.

• Consolidar un instrumento que permita conocer las necesidades básicas de los colaboradores.

• Mantener, actualizar y mejorar los recursos tecnológicos con los que cuenta el CIT.

• Procurar nuevas fuentes de ingresos: o Cursos. o Charlas técnicas. o Giras técnicas. o Signos externos. o Webinar.


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• Velar por la sana administración de los recursos del CIT garantizando el cumplimiento de los objetivos del plan estratégico.

ANEXO 1

COMISIONES DE TRABAJO CIT

Las comisiones del CIT reúnen gran cantidad de personas valiosas, que aportan su talento en la consecución de las metas y proyectos del CIT. Personas que se preocupan por el desarrollo de la profesión y contribuyen a la gestión, dirección y actividades del CIT. El número creciente de comisiones y la necesidad de que el trabajo de estas tenga una relación estrecha con el plan estratégico aprobado por la Asamblea General, ha conducido a que se formule una propuesta de agrupar por afinidad las comisiones. Esto permite tener una mayor claridad al trabajar con los diferentes temas estratégicos y así poder tomar decisiones generales de una manera más ordenada. También hace posible llevar un control del alcance de las metas propuestas en el plan estratégico, valorando objetivamente el cumplimiento de los objetivos. Se han establecido tres Comisiones Generales, ligadas a sendos temas estratégicos:

Comisión general Vinculación con los lineamientos estratégicos

Gobernanza Creación de valor Económico Sustentable y Creación de valor de Sostenibilidad.

Ejercicio Profesional Regulación y Control del Ejercicio Profesional.

Desarrollo Profesional Desarrollo Integral de los Profesionales.

Las comisiones generales la integran los coordinadores de las comisiones vinculadas, las cuales se reunirán en forma trimestral, para dar seguimiento al cumplimiento de los programas de gestión estratégica y a los planes de trabajo de las respectivas comisiones. A continuación se presenta la vinculación con los lineamientos estratégicos, los objetivos generales y específicos y la configuración de las tres Comisiones Generales. COMISIÓN GENERAL DE GOBERNANZA Vinculación con los lineamientos estratégicos:

• Creación de valor Económico Sustentable.

• Creación de valor de Sostenibilidad


P á g i n a 210 | 289

Objetivo general: Dirigir y controlar al más alto nivel de la organización la planificación estratégica, táctica y operativa, para asegurar la creación de valor misional, creación de valor de sostenibilidad y creación de valor económico sustentable. Objetivos específicos:

• Facilitar la planificación estratégica, táctica y operativa del CIT.

• Evaluar el desempeño de la planificación estratégica, táctica y operativa e implementar acciones de mejora en caso de que sea necesario.

• Lograr un crecimiento sostenido de los ingresos de la organización.

• Salvaguardar el patrimonio del CIT, mediante una gestión apropiada, transparente y eficaz de los recursos del CIT.

Configuración de la comisión: La Comisión General de Gobernanza reúne por afinidad las siguientes comisiones:

COMISIÓN GENERAL DE GOBERNANZA

Comisión de Gestión Estratégica Coordinador: Ing. José Ángel Barrantes Acosta

Gobernanza

Gestión Estratégica

Financiera y de Proyectos Financieros

Externos

Comité de Riesgos

Colega Mayor


P á g i n a 211 | 289

Comisión Financiera y de Proyectos Financieros Externos Coordinador: Ing. Carlos Cerdas Ruiz

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz Coordinador





Comisión Colega Mayor Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra

MIEMBROS CATEGORÍA


Ing. Daniel Acuña Ortega Propietario

Ing. Mainor Guadamuz Chavarría Propietario

Ing. Alexis Chinchilla Miranda Propietario

Ing. Luis Gmo Campos Guzmán Propietario

Comité de Riesgos Dos Directores de Junta Directiva: Fiscal Tesorero Ing. Carlos Cerdas Ruiz Representante de la Alta Administración COORDINADOR Dirección Ejecutiva: Ing. Marco A. Zúñiga Montero Miembro Externo con Conocimiento del Negocio: Ing. Milton Chaves Chaves

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. José Angel Barrantes Acosta Coordinador

TA. Ronald Bogantes Cabrera Propietario


Ing. Héctor Ocampo Molina Asesor

Ing. Karen Ruiz Flores Asesora

Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz Asesor



P á g i n a 212 | 289

Responsable de la Unidad de Riesgos: Licda. Maureen Alfaro González – Contralora Interna del CFIA TODOS CON VOZ Y VOTO Coordinadores de Comisiones Generales (CON VOZ PERO SIN VOTO) Comisión General de Gobernanza Ing. Steven Oreamuno Herra Comisión General de Ejercicio Profesional TA. Melvin Vásquez Bonilla Comisión General de Desarrollo Profesional Ing. Karen Ruiz Flores Nota: Los acuerdos se toman por mayoría simple y el desempate lo asume el Coordinador de la Comisión. COMISIÓN GENERAL DE EJERCICIO PROFESIONAL Vinculación con los lineamientos estratégicos:

• Regulación del Ejercicio Profesional.

• Control del Ejercicio Profesional. Objetivo general: Regular y controlar las diferentes áreas del ejercicio profesional de la ingeniería topográfica. Objetivos específicos:

• Apoyar los profesionales en su trabajo, proporcionándoles las normativas técnicas (voluntaria) y jurídicas (obligatoria) para hacer frente a cuestiones de la práctica común.

• Controlar los variados ámbitos de acción en que se desenvuelven los profesionales del CIT, con el fin de asegurar el cumplimiento del marco técnico y jurídico de la ingeniería topográfica.

• Proteger los variados ámbitos de acción en que se desenvuelven los profesionales del CIT de profesionales de otras disciplinas o personal empírico, teniendo en cuenta el marco jurídico de la ingeniería topográfica.

Configuración de la comisión: La Comisión General de Ejercicio Profesional reúne por afinidad las siguientes comisiones:


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COMISIÓN GENERAL DE EJERCICIO PROFESIONAL Comisión de Geodesia Coordinador: Ing. Álvaro Álvarez Calderón

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Álvaro Álvarez Calderón Propietario


Ing. José Fco Valverde Calderón Propietario

Ing. Erick Ovares Sánchez Propietario

Ing. Marco Tulio Solís Loría Suplente

Comisión de Tarifas Coordinador: Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar Propietario

Ing. Laura Mora Calvo Propietaria

Ejercicio Profesional

Obra Civil

Geodesia

Tarifas

Avalúos

Fronteras SIG

Ordenamiento Territorial

Peritación Forense

Agrimensura

ZMT

Mejoras Sistemaa APT


P á g i n a 214 | 289

Ing. Jimmy Garita Hernández Propietario


Ing. Edgar Granados Redondo Propietario

Ing. Johnny Ulate Arias Suplente

Comisión de Avalúos Coordinador: Ing. Otto Peñaranda Guzmán

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Otto Peñaranda Guzmán Coordinador

Ing. Javier Sánchez Diaz Propietario

Ing. Marco Araya Madrigal Propietario

Ing. Karen Ruiz Flores Asesor

Comisión de Fronteras Coordinadora: Ing. Sandra Álvarez Cubillo

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Sandra Alvarez Cubillo Coordinadora

Ing. Rodolfo Van der Laat Valverde Propietario

Ing. Samuel Argueta Domínguez Propietario

Ing. Rodolfo Fernández Chinchilla T.A. Alejandro Solano Murillo

Propietario Asesor

Comisión de Zona Marítimo Terrestre Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra

MIEMBROS CATEGORÍA


Agr. Guillermo Durán Morales Propietario

Top. Rodolfo Fernández Chinchilla Propietario

Ing. Wilfredo Rojas Rojas Propietario

PT. Víctor Julio Salazar Chacón Propietario

Comisión de Agrimensura Coordinador: TA. Olger Aguilar Casares


P á g i n a 215 | 289

MIEMBROS CATEGORÍA

TA. Olger Aguilar Casares Coordinador

PT. Víctor Julio Salazar Chacón Subcoordinador


Ing. Gustavo Padilla Monge Propietario

Ing. Nelson Siles Valverde Propietario

Ing. Elmer Garro Díaz Propietario

TA. Juan Gabriel Porras Araya Propietario

Ing. Henry Ramirez Araya Asesor

Ing. Mario Gamboa Montero Asesor

Ing. Guillermo Núñez Quesada Asesor


TA. Javier Machado Mejía Asesor

ITP. Wilfredo Rojas Rojas Asesor

Comisión SIG Coordinador: Ing. Olman Fuentes Aguilar

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Olman Fuentes Aguilar Coordinador

Ing. Priscilla Sánchez Salmerón Propietaria

Ing. Andrés Hernández Bolaños Propietario

Ing. Jorge Agüero Picón Propietario


Ing. Johnny Quirós Leitón Asesor

Ing. Kenneth Ovares Sánchez Asesor

Comisión Ordenamiento Territorial Coordinador: M.Sc. Gerald Villalobos Marín

MIEMBROS CATEGORÍA

M.Sc. Gerald Villalobos Marín Coordinador

Ing. José Ángel Barrantes Acosta Propietario

Ing. Alexander González Salas Propietario

Ing. Pablo Quirós Ávila Propietario

AA. Rodrigo Chacón Ulate Propietario



P á g i n a 216 | 289

Comisión Peritación Forense Coordinador: Ing. Daniel Acuña Ortega

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Daniel Acuña Ortega Coordinador

Ing. Fernando Quintanilla Molina Propietario

Ing. José Luis Jiménez Alfaro Propietario

Ing. Sandra Alvarez Cubillo Propietaria

Comisión Análisis y Propuestas de Mejoras de Programación del Sistema APT Coordinador: TA. Javier Machado Mejía

MIEMBROS CATEGORÍA

TA. Javier Machado Mejia Coordinador


Ing. Mario Harley Bolaños Propietario

Ing. Warner Fernández Salas Propietario

TA. Nasser Borguet Barcia Propietario

Comisión de Obra Civil Coordinador: Ing. Edgar Granados Redondo

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Edgar Granados Redondo Coordinador

PT. Rodrigo Rodríguez Vargas Propietario

Ing. Adolfo Rivera Acuña Propietario


Ing. Carlos Hernández Salas Propietario

Ing. Carlos Cerdas Ruiz Asesor

COMISIÓN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL

Vinculación con los lineamientos estratégicos:

• Desarrollo Integral de los Profesionales. Objetivo general: Fortalecer las competencias e imagen de los ingenieros topógrafos en concordancia con los cambios globales en la práctica de la topografía.


P á g i n a 217 | 289

Objetivos específicos:

• Mantener actualizado el perfil profesional del ingeniero topógrafo, como marco de referencia para el desarrollo de las competencias de los profesionales, valorar el grado de concordancia de los profesionales a incorporarse al CFIA y la certificación profesional.

• Crear comunidades de practicantes de una misma especialidad para compartir conocimientos y experiencias.

• Diseñar un programa de actualización profesional permanente para mantener actualizados los conocimientos de los profesionales2.

• Promover alianzas de educación-investigación de la ingeniería topográfica entre las universidades y la empresa privada o pública.

• Comunicar el quehacer de la ingeniería topográfica y mantener informado a las diferentes partes interesadas acerca de las actividades y resultados del CIT.

• Garantizar una adecuada comunicación entre la administración del CIT y sus agremiados y otras partes interesadas.

Configuración de la comisión: La Comisión General de Desarrollo Profesional reúne por afinidad las siguientes comisiones:

2 Dicho programa de actualización profesional, facilitará de generación de puntaje para la certificación profesional.

Formación Profesional

Certificación y Perfil Profesional

CONGRESO

Incorporación y Credenciales

Comunicación

EACIT (Ente de

Aseguramiento de la

Calidad en Ing. Top)

Ingeniero Joven

Actividades Sociales y Culturales

Desarrollo Profesional


P á g i n a 218 | 289

COMISIÓN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL Comisión de Incorporación y Credenciales Coordinadora: Ing. Karen Ruiz Flores

MIEMBROS CATEGORÍA



Comisión de Formación Profesional Coordinadora: Ing. Karen Ruiz Flores

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Karen Ruiz Flores Coordinadora

TA. Nasser Borquet Barcia Propietario


Ing. Augusto Damazzio Solano Propietario


Comisión de Certificación y Perfil Profesional Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra

MIEMBROS CATEGORÍA



Ing. Guillermo Núñez Quesada Propietario

Comisión de Congreso Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra

MIEMBROS CATEGORÍA




Ing. Carlos Antonio Cerdas Ruiz Propietario



P á g i n a 219 | 289



PT. Harry Arrieta Alvarado Propietario

Ing. Ervin Álvarez Fuentes Propietario

Sra. Rosa Elena Gómez Alfaro Asesora

Comisión de Actividades Sociales y Culturales Coordinador: Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero

MIEMBROS CATEGORÍA


Ing. Miguel Molina Cruz Propietario

Ing. Jazmín Chacón Salazar Propietaria

Ing. Ronald Bogantes Cabrera Propietario

Comisión de Comunicación Coordinador: Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero

MIEMBROS CATEGORÍA


Ing. Róger Chaves Solís Propietario

Msc. Stephanie Hernández Aguilar Asesora


Comisión Ente de Aseguramiento de la Calidad en Ingeniería Topográfica (EACIT) Coordinadora: Ing. Ingrid Carballo Valverde

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Ingrid Carballo Valverde Coordinadora

Ing. Adriana Ibarra Vargas Subcoordin.

Ing. Marianela Soto San Propietaria

Ing. Alberto Calderón Sánchez Propietario


Sr. José A. Solano A. Propietario

Ing. Sandra Álvarez Cubillo Propietaria


P á g i n a 220 | 289

ARTICULO VIII. Presentación del Plan Operativo Anual año 2018. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero agrega, este es un Plan de Trabajo, que se ha venido trabajando con la Comisión, fue presentado a la Junta Directiva, fue aprobado por la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Topógrafos y se les presenta a ustedes, porque este si hay que someterlo a votación. ¿Esto qué es?, al menos lo que se debe de cumplir, para cumplir nosotros con el Plan Estratégico y Operativo, pero no significa que no se puedan hacer más proyectos y claro hay más proyectos, que inclusive no se reflejan en el Plan Estratégico y Operativo, pero al menos el Colegio debe cumplir con eso, eso es un compromiso con Asamblea. Nosotros lo que queremos es garantizar el cumplimiento de metas y la elaboración del ante proyecto de Presupuesto está en función de lo que hace el Plan Estratégico y Operativo. Recordarles y ahí les queda todo lo que es el marco estratégico del CIT, eso es muy importante, que siempre lo estemos viendo, está en la web, está en el Facebook, entonces siempre es importante, porque esto es lo ha posicionado a nuestro Colegio, acordémonos que el CIT, llegó y fue el primer Colegio que alineo su misión, su visión y valores junto con los de los otros Colegios del Federado, y más bien el Federado tuvo que variar su Plan Estratégico y Operativo de acuerdo al lineamiento que le ha dado el CIT. Eso nos hace ir un paso adelante a nosotros. El Colegio de Ingenieros Topógrafos ha venido innovando en los últimos años y producto de esta asamblea que fue la que aprobó que estuviéramos este Plan Estratégico. INTRODUCCIÓN

Este Plan Anual Operativo 2018 (POA 2018) es el instrumento administrativo que establece las metas a lograr y las acciones a realizar durante el ejercicio económico 2018 del Colegio de Ingenieros Topógrafos (CIT), sirviendo de fundamento para el Proyecto de Presupuesto 2018. Las metas y acciones establecidas en este documento están alineadas con el Plan Estratégico del CIT 2015-2018, aprobado por la Asamblea General mediante acuerdo 14-2014-AGOT de la Asamblea #01-2014-AGOT celebrada el día viernes 10 de octubre del 2014, partiendo de las siguientes premisas:

• Orientar el accionar del Colegio para el cumplimiento de la misión, valores, visión, lineamientos estratégicos y objetivos estratégicos, basado en un modelo de gestión que se caracterice por la eficiencia, eficacia, legalidad y transparencia en atención a las funciones clave que le han sido conferidas en la Ley del CFIA, Ley del Ejercicio de la Topografía y la Agrimensura, otras concordantes y sus reglamentos.


P á g i n a 221 | 289

• Determinar la programación de las metas y acciones a desempeñar por las comisiones de trabajo en coordinación con la Dirección Ejecutiva del CIT.

• Asegurar una asignación adecuada de los recursos para el desarrollo de las acciones a ejecutar, alineado con el presupuesto.

Para priorizar las metas y acciones del PAO 2018, se partió del análisis de las acciones ejecutadas, los resultados obtenidos y los compromisos pendientes en los planes operativos precedentes y se evaluó las brechas existentes con el Plan Estratégico del CIT 2015-2018. El presente documento recopila la información del PAO 2018, mediante la siguiente estructura y contenido: El Capítulo I, presenta el marco jurídico del CIT, el cual establece las funciones que por Ley y reglamentos le han sido establecidas para el cumplimiento de sus obligaciones. El Capítulo II, resume el marco estratégico del CIT, como la base fundamental para la formulación de las metas a lograr y las acciones a ejecutar en el año 2018. El Capítulo III, presenta las prioridades del plan anual operativo 2018, ordenado por perspectiva, lineamiento estratégico, objetivos estratégicos y tácticos, indicadores, línea base, metas, acciones, responsables y fechas, dichas acciones estarán bajo la responsabilidad de las comisiones de trabajo en coordinación con la Dirección Ejecutiva del CIT. De este modo, el presente documento plasma los retos y compromisos con la sociedad, partes interesadas y profesionales miembros del CIT, para mejorar la regulación del ejercicio profesional, el desarrollo integral de los profesionales y el control o verificación del ejercicio profesional, bajo un enfoque de desarrollo sostenible. MARCO JURÍDICO DEL CIT El marco legal que le concierne al Colegio de Ingenieros Topógrafos (CIT), como miembro del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica (CFIA), se circunscribe a la función de administrador, consultor en su especialidad, fiscalizador del ejercicio profesional y los detallados en el artículo 4 (fines primordiales) de la Ley Constitutiva, así como la Ley de Creación del Colegio de Ingenieros Topógrafos y Ley para el Ejercicio de la Topografía y la Agrimensura y otras conexas. Fines primordiales:


P á g i n a 222 | 289

• Estimular el progreso de la ingeniería y de la arquitectura, así como de las ciencias, artes y oficios vinculados a ellas.

• Velar por el decoro de las profesiones, reglamentar su ejercicio y vigilar el cumplimiento de lo dispuesto en esta ley, su reglamento y reglamentos especiales del Colegio Federado, así como lo dispuesto en las leyes y reglamentos relativos a los campos de aplicación de las profesiones que lo integran.

• Promover las condiciones educativas, sociales, económicas, técnicas, artísticas y legales necesarias para la evolución de las profesiones que lo integran y cooperar con las instituciones estatales y privadas en todo aquello que implique mejorar el desarrollo del país.

• Promover la contribución de las profesiones en forma dinámica en su aplicación en asuntos de interés público, para lo cual nombrará comisiones permanentes de análisis y estudio de los problemas nacionales.

• Organizar, patrocinar y participar en congresos, seminarios, publicaciones, conferencias, exposiciones y en todos aquellos actos que tiendan a la mayor divulgación y progreso de las profesiones que lo integran, así como promover la técnica, las artes y la cultura.

• Defender los derechos de sus miembros y gestionar o acordar, cuando ello fuere posible, los auxilios que estime necesarios para proteger a sus colegiados.

• Dar opinión y asesorar a los Poderes del Estado, organismos, asociaciones e instituciones públicas y privadas, en materia de la competencia de los diferentes Colegios que integran el Colegio Federado.

• Mantener el espíritu de unión entre los miembros de los diferentes Colegios y fomentar la colaboración recíproca y la integración de las profesiones.

• Promover el acercamiento y cooperación con otros Colegios, sociedades y asociaciones profesionales, de técnicos, costarricenses y extranjeros; y en especial ayudar a realizar los propósitos de integración profesional centroamericana.

• Procurar expresamente la formación, dentro del seno de cada uno de los Colegios, de las asociaciones que lleguen a acordar aquellos de sus miembros que ejerzan actividades afines o especialidades, como medio de estimular el acercamiento profesional. El reconocimiento y las relaciones de estas asociaciones con los Colegios respectivos serán reguladas por un reglamento especial.

Asimismo, se apoya en los reglamentos que se encuentran en el compendio de leyes y reglamentos que al efecto ha creado y aprobado el CFIA, para desarrollar sus fines de dirección interna, como lo son conformación de Juntas Directivas, Asambleas Generales, pago de cuotas, administración de fondos, incorporación de nuevos miembros, cooperación con la sociedad y régimen de auxilio y otras, que le fueren aplicables. MARCO ESTRATÉGICO DEL CIT


P á g i n a 223 | 289


P á g i n a 224 | 289

PRIORIDADES DEL PLAN ANUAL OPERATIVO 2017 DEL CIT PERSPECTIVA: Creación de valor misional: Para la perspectiva de creación de valor misional, se establecieron tres lineamientos con sus respectivos objetivos estratégicos:


Regulación del ejercicio profesional.



Indicadores Línea base

Metas Acciones Responsables Fecha inicio

Fecha final

Mallas curriculares actualizadas

2 ↓1 Sesiones de trabajo con la UACA para fomentar la adecuación de su malla curriculares.

Dirección Ejecutiva (DE-CIT) Comisión de Perfil Profesional y Certificación (CPP&C)

Feb-18 Oct-18


P á g i n a 225 | 289







Fecha final

Normativa generada por año.

7 ↓4 Sesiones de trabajo para la creación de normativa técnica legal: - Actualización del perfil profesional (CPP&C). - Ley del Registro Inmobiliario y Ley de catastro y su reglamento, incluyendo la modificación de los alcances de la fe pública del agrimensor. (Comisión del RN). - Ley de modernización del IGN (DE-CIT / JD-CIT). - Creación del Sistema de Control Interno del CIT (DE-CIT). - Documento que refleje el análisis de la normativa de la zona fronteriza (CF).

Comisión de Perfil Profesional y Certificación (CPP&C) Comisión de Fronteras (CF) Dirección Ejecutiva (DE-CIT) Junta Directiva (JD-CIT)

Feb-18 Según plan de trabajo de la

comisión


P á g i n a 226 | 289







Fecha final

Opiniones técnicas emitidas por año.

5 ↑6 Opiniones técnicas emitidas: - SIG aplicado al SIRI (CSIG). - Ordenamiento territorial (COT). - Amojonamiento de la ZMT (CZMT / CF). - Estandarización de requisitos generales para visados de planos (CGM / CAG). - Mapa catastral (CG / CAG / CSIG). - Material ambiental como parte del Desarrollo Sostenible (CAG).

Dirección Ejecutiva (DE-CIT) Comisión del SIG (CSIG). Comisión Ordenamiento Territorial (COT) Comisión Fronteras (CF). Comisión de Zona Marítima Terrestre (CZMT). Comisión Institucional (CI). Comisión de Geodesia (CG). Comisión de Agrimensura (CAG).

Feb-18 Según plan de trabajo de la

comisión


P á g i n a 227 | 289







Fecha final

Convenio con CFIA-INTECO para la normalización de buenas prácticas de la ingeniería topográfica.

0 ↑1 Convenio CFIA-INTECO: - Identificar las normas a desarrollar por especialidad. - Gestionar su programación, según el Convenio CFIA-INTECO. - Definición de borradores, a partir de normativas nacionales o internacionales (CIJ). - Conformación de los Comités de Normalización para la elaboración de las normas técnicas.

Comisión de Formación Profesional (CFP). Comisión del Ingeniero Joven (CIJ)

Feb-18 Oct-18

0 ↑1 Capacitación de los miembros de la Comisión de Formación Profesional en buenas prácticas de normalización.

Comisión de Formación Profesional (CFP).

I Semestr

e

I Semestr

e


Desarrollo integral de los profesionales – Posicionamiento, cobertura y remuneración.





Fecha final


P á g i n a 228 | 289







Fecha final

Incremento de la matrícula en universidades por año.

2 ↑3 Participación en ferias vocacionales para promover el interés en la carrera de la Ingeniería Topográfica.

Comisión de Formación Profesional (CFP) Asociaciones regionales (AR) Comisión del Ingeniero Joven (IJ)

I Semestr

e

II Semestr

e

0 ↑3 Ferias motivacionales para la ingeniería topográfica en estudiantes de último año de colegio.

Comisión de Formación Profesional (CFP) Asociaciones regionales (AR) Comisión del Ingeniero Joven (IJ)

I Semestr

e

II Semestr

e

Agremiados que utilizan el APT.

80 ↑50 Capacitaciones en el uso del APT.

DE-CIT Comisión de Formación Profesional (CFP)

I Semestr

e

II Semestr

e

Agremiados que utilizan el SIRI.

300 ↑150 Capacitaciones en el uso del SIRI.


I Semestr

e

II Semestr

e


P á g i n a 229 | 289







Fecha final

Profesionales que utilizan nuevas tecnologías de información.

181 ↑210 Actividades de capacitación en el uso de la tecnología para la información (3 por tema): - AUTOCAD 2D (40). - AUTOCAD 3D Básico (15). - AUTOCAD 3D Avanzado (15). - PRINC SIG (30). - D-SIG (10). - SIG Virtual (10) - UVA’s (60) - CIVIL 3D Topografía (30)


I Semestr

e

II Semestr

e

Profesionales que utilizan software libre.

45 ↑50 Capacitaciones en el uso del software libre (QUANTUM GIS).


I Semestr

e

II Semestr

e

Encuesta de satisfacción del agremiado en la prestación de los servicios en instituciones.

1 →1 Aplicar encuesta en el tercer trimestre del 2018.

DE-CIT Comisión Institucional Asociaciones Regionales

N/A II Semestr

e


P á g i n a 230 | 289







Fecha final

Incremento de la participación de los agremiados en actividades que fomentan la calidad de vida (sociales, deportivas y culturales).

800 ↑890 Actividades sociales, deportivas y culturales - Futbol: 60 - Ciclismo: 3 - Ajedrez: 4 - Futsal Femenino: 10 - Atletismo: 4 - Fiesta Familiar: 200 - Actividad de comisiones: 60 - Día de la Ing Top: 90 - Día de la Ing Top Reg: 80 - Fiesta familiar Reg: 80 - Campeonato Centroamericano: 50 Congreso: 250

Comisión de Actividades Sociales y Culturales. Comisión de Congreso. Asociaciones Regionales. ASODETOPO Comisión Deportiva

I Semestr

e

II Semestr

e


P á g i n a 231 | 289







Fecha final

Participación de agremiados en espacios virtuales de comunicación.

270 ↓150 Campañas para promover el uso de los espacios virtuales de comunicación: - Fomento entre los profesionales que visitan el RN el uso de los medios de las páginas. - Miembros de Asociaciones Regionales, haciendo hincapié que la WEB es el medio oficial. - Miembros de Comisiones, haciendo hincapié que la WEB es el medio oficial. - Correos masivos para promover el uso de la WEB.

DE-CIT Comisión de Comunicación

I Semestr

e

II Semestr

e

Agremiados como voluntarios en actividades de RS por año.

14 →14 Participación en actividades de voluntariado por medio de las asociaciones regionales y de ejecución condicional

DE-CIT Asociaciones Regionales.

I Semestr

e

II Semestr

e

Agremiados condecorados por año.

3 →3 Profesional destacado en incorporaciones.

Comisión de Comunicación JD-CIT

I Semestr

e

II Semestr

e


P á g i n a 232 | 289







Fecha final

Agremiados con la certificación profesional del CFIA.

4 ↑15 Promoción de la certificación profesional e incentivos (becas).

Comisión de Perfil Profesional y Certificación Comisión de Comunicación

I Semestr

e

II Semestr

e

Empleos con remuneración competitiva.

29 ↓25 Promoción de los beneficios de obtener el grado de licenciatura.


I Semestr

e

II Semestr

e

Posicionamiento del topógrafo costarricense a nivel nacional y latinoamericano.

38 ↓25 Propiciar el otorgamiento de incentivos para las participaciones en congresos y publicaciones técnicas (becas, inscripciones, viáticos y otros).

Comisión de Formación Profesional Comisión de Comunicación Asociaciones Regionales

I Semestr

e

II Semestr

e


P á g i n a 233 | 289







Fecha final

14 ↓7 Beneficios profesionales que promuevan la participación de los agremiados al CIT como ponentes en actividades de actualización profesional organizadas por el CIT y otras entidades nacionales e internacionales.

DE-CIT Comisión de Formación Profesional

Mar-18 Nov-18

0 ↑1 Creación del Ente de Aseguramiento de la Calidad de la Ingeniería Topográfica

Comisión EACIT

I Semestr

e

II Semestr

e

Quejas de empleadores.

207 ↓50 Seguimiento de información al CCO e implementación de campañas sobre el buen ejercicio profesional

DE-CIT Comisión de Agrimensura Comisión de Comunicación

I Semestr

e

II Semestr

e


P á g i n a 234 | 289


Control del ejercicio profesional.



Indicadores

Línea base

Metas

Acciones Responsables Fecha inicio

Fecha final

Obras de topografía clave con la participación de los agremiados del CIT.

15 →15 Campañas en medios de cobertura nacional y local sobre la importancia de la participación de los miembros del CIT en las grandes obras de infraestructura.

DE-CIT Comisión de Comunicación Comisión de Agrimensura

Mar-18 Nov-18

1 →1 Actualizar el espacio en el sitio WEB del CIT, para cada una de las comisiones, donde los agremiados puedan ejercer su retroalimentación.


Mar-18 Abr-18

1 →1 Actualizar el espacio en el sitio WEB del CIT, para cada una de las asociaciones regionales, donde puedan intercambiar información y experiencias, incluyendo la retroalimentación de los agremiados de la región.


Mar-18 Abr-18

2 ↑3 Capacitación para el personal del CIT y miembros de la Comisión de Comunicación en el uso de los medios


Mar-18 Abr-18


P á g i n a 235 | 289





Indicadores

Línea base

Metas


Fecha final

electrónicos para la consulta y comunicación con los públicos meta.

6 ↓5 Capacitación técnica-jurídica para los miembros de las asociaciones regionales.

DE-CIT Comisión de Agrimensura Asociaciones regionales

Mar-18 Abr-18

4 →4 Inspecciones a las obras que garanticen el adecuado número de miembros del CIT de los agremiados del CIT: - APM Terminal. - Ruta 32. - Ampliación a San Ramón. - Visitas aleatorias a proyectos.

Fiscalía del CIT. Departamento de Responsabilidad Profesional del CFIA. Asociaciones Regionales.

I Semestr

e

II Semestr

e

1 ↑4 En coordinación con el CFIA, establecer un programa de visitas de fiscalización de las grandes obras.

Fiscalía del CIT. Comisión de Agrimensura Asociaciones Regionales Departamento de Responsabilidad Profesional del CFIA. Dirección de Ejercicio Profesional.

Mar-18 Nov-18

30 →30 Promover la denuncia DE-CIT Mar-18 Nov-18


P á g i n a 236 | 289





Indicadores

Línea base

Metas


Fecha final

por parte de agremiados y de la sociedad civil de la carencia de profesionales de topografía en las áreas afines al CIT en las grandes obras.

Comisión de Comunicación Comisión de Agrimensura Fiscalía del CIT. Asociaciones regionales

Denuncias por un ejercicio ilegal de la profesión.

30 →30 Divulgar a través de los medios de comunicación del CIT las labores desarrolladas por el colegio en materia de control del ejercicio profesional.

DE-CIT Comisión de Comunicación Fiscalía del CIT.

Mar-18 Nov-18

18 ↑20 Campañas en contra de la competencia desleal (cobros inferiores, ejercicio ilegal).

DE-CIT Comisión de Comunicación Fiscalía del CIT. Comisión de Agrimensura Asociaciones regionales

Mar-18 Nov-18

0 ↑2 Herramientas implementadas por comisiones del CIT, para fiscalizar el ejercicio ilegal de la profesión.

Fiscalía del CIT. Comisiones del CIT

Mar-18 Nov-18

Licitaciones declaradas como infructuosas

4 →4 Seguimientos a procesos licitatorios. (Promover el respeto a la legislación

Fiscalía del CIT. DE-CIT Comisión de Agrimensura

Mar-18 Nov-18


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Indicadores

Línea base

Metas


Fecha final

por año. vigente). Comisión de Tarifas Asociaciones regionales

Percepción favorable de los agremiados.

2 →2 Aplicar dos encuestas.

DE-CIT I Semestr

e

II Semestr

e

PERSPECTIVA: Creación de valor de sostenibilidad: Para la perspectiva de creación de valor de sostenibilidad, se ha establecido un lineamiento con su respectivo objetivo estratégico:







Fecha final

Proyectos de topografía y agrimensura amigables con el ambiente (LB: 0 / M: 2).

6 →6 Capacitación y divulgación en materia de legislación ambiental.

Comisión de Formación Profesional Comisión de Agrimensura Comisión de Comunicación Comisión de Agrimensura. Asociaciones regionales

I Semestre

II Semestr

e


P á g i n a 238 | 289







Fecha final

3 →3 Publicar buenas prácticas que permitan el desarrollo de obras de infraestructura en armonía con el ambiente.

DE-CIT Comisión de Comunicación. Comisión de Agrimensura. Asociaciones regionales

I Semestre

II Semestr

e

6 →6 Capacitar en normas ambientales a los agremiados: Por ejemplo: Ley Forestal, Ley del Ambiente, SETENA, Convenios internacionales.

Comisión de Formación Profesional Comisión de Agrimensura Asociaciones regionales

I Semestre

II Semestr

e

6 →6 Crear conciencia en los profesionales de la responsabilidad de indicar claramente en los planos de agrimensura y topografía las nacientes, quebradas, quebrada inverniz (yurros), quebrada basal, ríos, lagos, lagunas artificiales y naturales, embalses entre otros accidentes geográficos.

Comisión de Comunicación Comisión de Agrimensura Comisión de Agrimensura Asociaciones regionales

I Semestre

II Semestr

e


P á g i n a 239 | 289

PERSPECTIVA: Creación de valor económico sostenido: Para la perspectiva de creación de valor económico sostenido, se han establecido dos lineamientos con sus respectivos objetivos estratégicos:


Crecimiento sostenido de los ingresos.





Fecha final

Nuevas fuentes de financiamiento.

2 ↓1 Análisis de entorno y capacidad de gestión del CIT.

CIT-CFIA Comisión Financiera

I Semestr

e

II Semestre


Productividad.





Fecha final

Sistema de control interno consolidado.

1 1 Llevar a cabo una autoevaluación del SCI y definir el plan de acción para su implementación.

DE-CIT CIT-CFIA Comisión Financiera

I Semestr

e

I Semestr

e

0 1 Creación de una política de control interno.


I Semestr

e

I Semestr

e

0 1 Establecer los objetivos, indicadores, metas y programas de control interno, en correspondencia con la Ley 8292 Control interno.


I Semestr

e

I Semestr

e


P á g i n a 240 | 289


Productividad.





Fecha final

0 1 Aplicar el Sistema Específico de Valoración de Riesgos Institucionales (SEVRI).


I Semestr

e

I Semestr

e

0 1 Definir las actividades de control (preventivas, de detección y correctivas (o contingencia)).


I Semestr

e

I Semestr

e

0 1 Dar seguimiento y medición a la implementación y eficacia de las actividades de control.


I Semestr

e

I Semestr

e

0 1 Seminario-Taller de Sistemas de Control Interno aplicado (Por aprovechamiento).


I Semestr

e

I Semestr

e

0 1 Desarrollar un sistema de información que apoye el SCI.


I Semestr

e

I Semestr

e

La Ing. Leila Marcela Cornejo Fariñas comenta, buenas noches yo quiero saber si esa propuesta está abierta para ser modificada y que nosotros como agremiados podamos agregar temas que nos interesa que ustedes valoren y trabajen, esa sería la primera pregunta. Y la segunda pregunta, directamente a Don Olger y Steven que son con las personas que hemos conversado, ¿por qué dentro de la propuesta no están incluidos los temas que los


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registradores del Catastro Nacional les habíamos expuesto?, donde vemos la necesidad de que el Colegio intervenga. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero añade, tal vez ahí dos cosas nada más, efectivamente, tal y como se los dije, tal vez es que voy muy rápido porque es una Asamblea muy grande y hay otro tema ahora, que aquí está Don Juan Carlos, que es muy importante que tiene que ver con el reglamento de Tarifas. Esto es lo mínimo que debe de cumplir el Colegio, para cumplir con el Plan Estratégico y Operativo que se nos vence en el año dos mil dieciocho, eso no significa que no se hagan otros campos de acción, ahí están metidos. Con relación nada más cualquier sugerencia con todo gusto. Nada más para hacerles la introducción a la otra pregunto, dentro de los tres ejes que están en el Plan Estratégico, claro que está metido trabajar con los funcionarios del Registro Nacional, funcionarios de municipalidades en procesos de capacitación, tan es así que con procesos de normalización técnica, nos pidieron a nosotros capacitaciones que estamos esperando nada más que Edwin nos diga cuando las quiere y las hacemos, y también hicimos una gestión con Don Marlon Rodríguez y con Don Ricardo Loría y con Don Oscar, para iniciar procesos de capacitación de cómo está el APT hoy día, del lado del Colegio Federado, para todos los registradores. Eso también está patente ahí, y le doy la palabra a Don Steven y Don Olger. El TA. Olger Aguilar Casares indica, buenas noches Leila, en relación a tu pregunta, bueno ya Marco respondió, nosotros en realidad estamos esperando el acercamiento con ustedes de manera ya más directa con miembros de Junta, para nosotros ya tomar esa; incluso ahora que el plan no es una piedra verdad, eso se puede modificar, pero si es necesario que nos reunamos y lleguemos a un consenso, porque lo hemos visto, incluso lo hablamos en Junta con Don Luis y demás, pero si es necesario que nosotros nos reunamos. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, tal vez digamos ampliar, si está incluido, tal vez no se mencionó, pero si está incluido, la parte incluso de capacitación que normalización, Felipe nos ha solicitado que demos la capacitación a ustedes que venimos dando de servidumbres y todo eso si está incluido en el plan. La Ing. Leila Marcela Cornejo Fariñas agrega, la pregunta en específico es ¿mediante qué medio es que se les presenta a ustedes esa propuesta para que la incluyan dentro del Plan Anual? El Ing. Marco A. Zúñiga Montero expone, muy fácil, una nota, un correo a la Dirección Ejecutiva y nosotros de inmediato la llevamos a la Comisión de Gestión Estratégica y se


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incluye y se lleva a la Junta Directiva, ósea todo lo que sea proponer y crecer, Leila con todo gusto, y más bien las instamos a que nos las hagan llegar. La Ing. Leila Marcela Cornejo Fariñas añade, y después otra cosa, ¿hay anuencia de parte de la Junta Directiva para que nosotros como agremiados solicitemos audiencia con ustedes? ¿Qué días de reúnen? Y ¿con cuanta anticipación hay que solicitar esa audiencia? El TA. Olger Aguilar Casares comenta, por supuesto, el Colegio está abierto, la Junta Directiva está abierta en cualquier momento que ustedes lo soliciten, nosotros nos reunimos, bueno tenemos que esperar a los nuevos miembros, para tomar la fecha, pero vamos a tenerla informada y el momento que ustedes consideren una reunión, un acercamiento, estamos completamente abiertos. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, nos venimos reuniendo los lunes de cuatro en adelante, pero como ya cambia la Junta, ahora cuando entremos, que la siguiente sesión con ellos sería en noviembre, la primera semana, pero ahí les haríamos llegar que día y con mucho gusto. Como siempre hemos dicho, el CIT es de todos, incluso para informarles, ahí están los compañeros, hemos atendido hasta tres audiencias y ahí les avisamos, pero sería en noviembre. La Ing. Leila Marcela Cornejo Fariñas expone, usted Steven me está indicando que dentro del Plan Anual si está incluida la situación expuesta, ustedes por parte de los registradores ¿es necesario que nosotros se las plasmemos por escrito para que ustedes la tomen con la seriedad que corresponde? El Ing. Steven Oreamuno Herra comenta, no es que no tomamos con seriedad los diferentes casos verdad, porque en eso si tengo que decir, todos los que llegan son seriedades y los tomamos y acudimos, pero nos gustarían que lleguen a la Junta, igual sino nosotros conocemos, como te digo hemos estado con Felipe en la parte de normalización, estamos con Marlon, estamos con Óscar, ustedes conocen sus autoridades, pero los invitamos a que lleguen. La Ing. Leila Marcela Cornejo Fariñas dice, es que le comento, y sé que no es el espacio para eso verdad, ya vendrán las mociones de nosotros, pero por ejemplo un día como hoy el señor este Machado, que veo que ya se retiró, exigía o decía en cierta forma que quiere que los planos se le catastren rápido, pero un día como hoy estuvimos sin sistema todo el día. Entonces nosotros ahí es donde necesitamos que ustedes verdaderamente se comprometan con nosotros, que nos defiendan, que se den su apoyo a nosotros, para poder resolver situaciones como estas.


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Y yo sé, como te digo no es el espacio para decirlo, pero es una situación que les venimos ventilando a ustedes desde mayo. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, dejémoslo en las mociones entonces. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero expone, ok, alguna otra consulta con respecto al plan de trabajo para el próximo año. Sino entonces Don Steven, sería someterlo a votación, la aprobación del Plan de Trabajo para el próximo año.



1. A Favor: 81 votos 2. En Contra 12 votos 3. Abstenciones 4 votos Total de votos: 97 votos

ACUERDO No. 10-2017-AGOT: Aprobar la propuesta presentada del Plan Operativo Anual del Colegio de Ingenieros Topógrafos para el año 2018. ARTICULO IX. Propuesta Cuota Proyecto Colega Mayor. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero agrega, esto ya Don Steven y Don Carlos lo adelantaron, esto es cumpliendo un mandato de la Asamblea del año anterior donde se le solicito la Junta Directiva que hiciera una propuesta este año, esta va a ser la propuesta. Acordémonos que, para poder ordenar el Proyecto de Colega Mayor, a veces es bueno hacer un recuerdo, así muy rápido, dos minutos. En el año dos mil diez, aquí está Don Minor Guadamuz, por ahí estaba, nosotros tuvimos que suspender la ayuda del Colega Mayor cerca de cuatro meses, porque el proyecto se creó sin recursos económicos, entonces se tomaron medidas y muy importante en aquel momento que nos permitieron fondear el proyecto, para ayudarle a compañeros que realmente lo necesitan y ustedes saben que esto es un proyecto único y es una maravilla.


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En aquel momento después que ya se pudo estabilizar en el año dos mil catorce, se contrató un estudio actuarial, ese estudio actuarial nos dio a nosotros una perspectiva y la visión y el escenario futuro lo que iba a ser el proyecto Colega Mayor. Siempre en la parte actuarial ellos son muy rigurosos y nos dijeron que nosotros podíamos estar trabajando en una reducción de un treinta por ciento en un escenario de cinco años, entonces siempre seguimos utilizando ese escenario número siete. ESTUDIO A PROPUESTA CUOTA DE COLEGA MAYOR AÑO 2018 Hemos revisado los diferentes panoramas y escenarios del Resultado del “INFORME DE EVALUACION ACTUARIAL DEL AÑO 2014”, y nos encontramos con lo siguiente: A efecto de presentar una propuesta de cuota de Colega Mayor, y producto del análisis del informe actuarial, teniendo como referencia el ESCENARIO N°7 planteado en el resultado del Informe donde se describe textualmente

Dicho escenario en el año 2014, indica que el Programa tenía a esa fecha un Fondo Financiero suficiente para cubrir la Ayuda a los Colegas para los Próximos 5 años (de 2015 - 2019). Actualmente en el Proyecto se le brinda colaboración a 15 Colegas, fueron 17 miembros del mes de Octubre del 2016 al mes de Junio 2017, mes en el cual fallecieron dos miembros por lo que de Julio a Setiembre se redujo a 15 miembros, por los cuales se cancelaron en los últimos 12 meses un la suma de ¢29,959,864.00 (veintinueve millones novecientos cincuenta y nueve mil ochocientos sesenta y cuatro colones con 00/100), para un promedio mensual de ¢2,496,655.33 (dos millones cuatrocientos noventa y seis mil seiscientos cincuenta y cinco colones con 33/100). (Eran 17 Colegas hasta el mes de Junio del 2017,


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Sin embargo, al 30 de Setiembre del 2017 el Proyecto de Ayuda a Colega Mayor cuenta con un Fondo en Inversiones de ¢70, 507,630.88 (setenta millones quinientos siete mil seiscientos treinta colones con 88/100). RECOMENDACION: El Escenario #7 de las recomendaciones del Estudio Actuarial del 2014, presentado en la Asamblea de Octubre del 2015, indicaba que se redujera la Cotización anual en un 30%, pero dado lo anterior y en valoración a los dineros que se tienen actualmente en CDP correspondientes a este Proyecto; Se recomienda; A la DISMINUCION aprobada en Asamblea del 2016 de un 25% para la Cuota EXTRAORDINARIA DE COLEGA MAYOR de este 2017, se propone que para el año 2018, se le sume otra disminución de un 25%, para una DISMINUCION TOTAL DEL 50%; en relación a la Cuota Extraordinaria Original;

Cuota Extraordinaria Original ¢24,000.00 Disminución en el año 2017 (25%) ¢6,000.00 Disminución para este 2018 (25%) ¢6,000.00 CUOTA EXTRAORDINARIA PARA 2018 ¢12,000.00

Como vimos en el ejercicio anterior se plantea fijar la CUOTA EXTRAORDINARIA PARA ESTE 2018, en un monto de ¢12,000.00 (doce mil colones con 00/100). Así mismo, también se recomienda que para el año 2018, se efectué un nuevo ESTUDIO ACTUARIAL para valorar la situación en que se encuentre el Proyecto y en base a los resultados se tomen las decisiones respectivas.

Números Relevantes a tener en cuenta:

Monto en Ayudas a Colegas Últimos 12 meses ¢29,959,864.00 Este monto corresponde al periodo del 1 de Octubre del 2016 al 30 de Setiembre del 2017 (12 meses, de los cuales durante 9 meses se ayudó a 17 colegas, y los últimos 3 meses a 15 colegas ya que como se mencionó en el mes de Junio fallecieron 2 colegas).

Proyectado Colega Mayor Próximos 12 meses ¢27,540,504.00


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Esta proyección está basada en que se mantengan los mismos que 15 compañeros que tenemos actualmente. El promedio de los últimos 12 meses bajo ya que fallecieron dos colegas, de inmediato se sacan del sistema de ayuda de este proyecto.

Item Primer Apellido Segundo Apellido Nombre

1 Cartin Mora Carlos

2 Chacon Mora Francisco

3 Fonseca Mora Antonio

4 Guerrero Mora Manuel

5 Marín Zeledón Enrique

6 Guevara Brenes Jorge

7 Badilla Carmona Roberto

8 Paniagua Quirós Hernán

9 Alpízar Villalobos Wagner

10 Núñez Garro Carlos

11 Ramírez Ulate Mario

12 Carmiol Arguedas Augusto

13 Miranda Quirós Williams

14 Arrieta Alvarado Harry

15 Orozco Mora Ricardo

Cole

gas

Act

uale

s

Dinero CDP Colega Mayor ¢70,507,630.88 Saldo al 30 de Setiembre del 2017, ya rebajando la colaboración brindada a los Colegas en el mes de Setiembre del 2017 respectivamente. Proyección de Cuota Colega Mayor 2018 Saldo al 30 de Setiembre del 2017, ya rebajando la colaboración brindada a los Colegas en el mes de Setiembre del 2017 respectivamente.

Aprox. Agremiados que pagan 1100

Monto de Cuota Extraordinaria 2018 12,000.00

Total Monto Proyectado 13,200,000.00


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Total Fondo COLEGA MAYOR con Proyección a 2018

Saldo CDP Colega Mayor 70,507,630.88

Proyección Cuota 2018 13,200,000.00

TOTAL PROYECCION COLEGA MAYOR 83,707,630.88

Proyección Colega Mayor con Aumento de 2 Colegas (al monto más alto de la Ayuda)

Promedio 12 Meses 15 Colegas 27,540,504.00

Aumento 2 Colegas con Monto Mayor 4,800,000.00

(¢200,000.00 cada uno)

TOTAL PROYECCION COLEGA MAYOR 32,340,504.00 Con esto quiere decir que aproximadamente con lo que tendiéramos en CDP Proyectado nos alcanza para Financiar la Ayuda por 2,6 años, es decir cubriríamos 31 meses del proyecto (de Octubre 2017 a Marzo del 2020). La Ing. Sandra Alvarez Cubillo agrega, si quería saber, cuánto cuesta el estudio actuarial, ¿Cuál es el costo del estudio actuarial? El Ing. Marco A. Zúñiga Montero indica, anda como en tres mil dólares, tres mil o cuatro mil dólares, que eso saldría de presupuesto CIT, eso no se toca fondo Colega Mayor, esos fondos las Juntas Directivas los han visto como sagrados y se manejan como sagrados. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, ¿alguna otra consulta?, ok al no haber, someteríamos a aprobación esta propuesta de reducción de dieciocho mil colones anuales, a doce mil colones anuales para el Colega Mayor. Y el estudio actuarial.


Resultados de la votación:

A Favor 87 votos En Contra 9 votos Abstenciones 1 votos


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Total de votos: 97 votos ACUERDO No. 11-2017-AGOT: a. Aprobar el ajuste de la cuota extraordinaria del CIT correspondiente al Proyecto de

Colega Mayor, para el año 2018, en un monto de ¢ 12 000 anuales. b. Aprobar la gestión por parte de la Junta Directiva del CIT, para la realización de un

estudio actuarial. ARTICULO X. Presentación y aprobación del nuevo Reglamento de Tarifas de Honorarios para los Profesionales de Agrimensura, Geomática, Geodesia y Topografía. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, aquí vamos a solicitarle la colaboración a nuestro colega Don Juan Carlos Jiménez, nada más indicar como ya lo había dicho que aquí desde abril del ochenta y siete tenemos el Reglamento vigente, es una propuesta, nada más Don Juan Carlos dirá, han trabajado varios colegas incluso algunos que ya no se encuentran con nosotros verdad, entonces ha sido un esfuerzo varios años, como todo Reglamento y como toda normativa me imagino que tendrán sus modificaciones en la ejecución, entonces es permisible transitorios y todo, pero escucharíamos a Don Juan Carlos Jiménez. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero dice, solo para efectos de ir adelantando, las compañeras van, a los que tengan interés en presentar alguna moción, a repartirles las boletas para las mociones. Ahí van levantando la mano y ellas se las van dando y cuando las tengan listas, pues de igual forma. El Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar expone, bueno buenas noches compañeros, compañeras y Junta Directiva, para hacer la presentación de la modificación al Reglamento de Tarifas, voy a dar primero una pequeña introducción de lo que se ha hecho durante estos no meses, sino años, porque en realidad tenemos rato de andar nosotros batallando con este reglamento verdad. Entonces bueno el actual reglamento es el número diecisiete mil cuatrocientos ochenta y uno guion MOPT, viene rigiendo desde abril de mil novecientos ochenta y cuatro, ósea tenemos treinta y tres años de estar trabajando con las mismas tarifas, ósea hoy en estos momentos, estamos con tarifas de hace treinta y tres años, entonces de ahí la necesidad, hace unos años atrás de hacer la modificación al Reglamento, entonces en aquel momento, como les repito hace años atrás se creó la Comisión de Tarifas, se creó no, más bien se restructuro porque la Comisión pareciera que siempre había existido, pero como que no sé si trabajaba o no trabajaba, entonces se restructuro y a partir de aquel momento, dos mil


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doce si no me equivoco me parece, estaba en la presidencia Minor Guadamuz, fue cuando se hizo esta Comisión. La idea es actualizarla, porque hay muchas cosas, sobre todo por cuestiones tecnológicas que hoy no, que en aquel momento no existía verdad, entonces hay que actualizarlas y algunos montos también, que estaban un poco rezagados verdad. Actualmente la Comisión está integrada por los Ingenieros Edgar Granados, la ingeniera Laura Mora, el ingeniero Jorge Araya, el compañero Johnny Ulate, el ingeniero Jimmy Garita, Don Manuel Salazar, Don Jorge Delgado, anteriormente Don Melvin Salas, Don Carlos Hernández que a principios estuvo también ayudándonos. A lo largo de todo este tiempo hemos estado trabajando en la tarea de estudiar el actual reglamento y aparte de estudiar el actual y hacerle algunas modificaciones, hemos agregado también otros puntos importantes. Lógicamente nosotros los de la Comisión no tenemos el poder absoluto sobre todo el conocimiento, entonces hemos tenido que apoyarnos en otros colegas, porque hay puntos específicos, nuestra profesión es muy amplia entonces abarcamos muchas cosas, lógicamente no tenemos el conocimiento cada uno de nosotros de absolutamente todo, verdad, entonces nos hemos apoyado en colegas, les hemos pedido asesoría y mucha gente nos ha ayudado en esto. Igualmente este reglamento, la propuesta hace, el año pasado, a finales del año pasado y anteriormente se tiró en páginas web del Colegio para conocimiento, para que estuvieran viendo hacía donde iba, se recibieron modificaciones, se recibieron sugerencias de colegas, se recibieron ideas, alguna gente llego inclusive a las reuniones entonces nos han mandado muchas observaciones, muchos correos, se han contestado, se ha respondido, se ha modificado, entonces no es algo que hoy estamos viendo por primera vez acá, eso anteriormente ya se había mandado a los colegas. La Junta Directiva la actual y la anterior había publicado el Reglamento y como le repito mucha gente nos ha mandado algunas observaciones, básicamente como tres veces. Lo que vamos hacer es, no hay una presentación específica, sino que es propiamente el reglamento, entonces para ir maso menos avanzando un poco, porque ya a esta hora ya estamos un poco cansados. Vamos a irlo pasando; ah bueno el proceso, si se aprueba hoy en la Asamblea del Colegio de Ingenieros Topógrafos esto tiene que elevarse después al Colegio Federado, esto tiene que aprobarse por medio del Colegio Federado porque dice que en el Artículo uno del Decreto Ejecutivo número tal del cuatro de junio del ochenta y cinco publicado en la gaceta tal, establece que: “corresponde al Ministerio de Obras Públicas y Transporte, la emisión de los decretos presentados al Poder Ejecutivo, por los Colegios Profesionales”, correspondiéndole al Ministerio de Obras Públicas y Transporte lo relativo al Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos.


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Entonces después de que se apruebe aquí, si es que se aprueba hoy, esperamos que sí, porque se ha invertido mucho tiempo, muchas horas; es pasarlos a la Junta Directiva General y después pasarlo a Asamblea General y después de eso ir hacer un rodio al Ministerio de Obras Públicas porque es un decreto, entonces todavía falta ahí un poco de camino, pero la esencia ya la tenemos por aquí.

Decreto Ejecutivo No. ---------MOPT

El PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS Y TRANSPORTES

Considerando: 1.-Que el artículo 1 del Decreto Ejecutivo No. 16311-P de 4 de junio de 1985, publicado en La Gaceta No. 116 del 20 de junio de 1985, establece que corresponde al Ministerio de Obras Públicas y Transportes la emisión de un nuevo Reglamento para las Tarifas de los Profesionales de Agrimensura, Topografía e Ingeniería Topográfica. Por lo tanto, En uso de las facultades que les confiere el artículo 140 de la Constitución Transportes la emisión de los decretos presentados al Poder Ejecutivo por los colegios profesionales, correspondiéndole al Ministerio de Obras Públicas y Transportes lo relativo al Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, órgano al cual pertenece el Colegio de Ingenieros Topógrafos. OK 2.-Que el Colegio de Ingenieros Topógrafos gestionó ante el Ministerio Política, el Decreto Ejecutivo No 16311-P y demás disposiciones legales aplicables. OK

DECRETAN:

REGLAMENTO DE TARIFAS DE HONORARIOS PARA LOS PROFESIONALES DE AGRIMENSURA, GEOMÁTICA, GEODESIA Y TOPOGRAFÍA.

CAPITULO 1 Disposiciones Generales Artículo 1. Definiciones: Agrimensura: Toda aquella actividad topográfica que sea necesaria para representar una parcela. El levantamiento y replanteo de poligonales, cálculo del área comprendida, fraccionamiento de áreas no urbanizadas, localización de detalles naturales y artificiales existentes dentro del área, preparación e interpretación de la descripción del terreno para su incorporación en escrituras u otros documentos, confección de planos en proyección horizontal del terreno y su enlace con el sistema de proyección cartográfica, en uso en el país. OK


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Batimetría: Conjunto de operaciones que tiene por objeto determinar la profundidad, relieve de los fondos marítimos, lacustres y pluviales. OK Consultas: Son los servicios suministrados por un profesional cuando se requiere emitir una opinión autorizada en la materia, la cual se fundamenta en el conocimiento y la experiencia del profesional consultado. Implica emitir opiniones y recomendaciones sobre determinados asuntos, sin responsabilidad sobre la decisión. Este tipo de servicios no necesariamente culmina en un informe escrito. OK Fácil acceso: Son los terrenos que son accesibles por transporte automotor (vía terrestre). OK Difícil acceso: Son los terrenos que no son accesibles por transporte automotor o se requiera vehículos doble tracción. OK Dificultades notorias: Entiéndase aquellos levantamientos en donde exista dificultades para trazar visuales ya sea en urbano, que esté totalmente construido o en rural que esté totalmente poblado de árboles, tacotal o en áreas donde no se permite cortar, clima inestable, neblina, vientos, terrenos quebrados con pendientes pronunciadas, terrenos encharralados, con ciénagas o cultivos delicados. OK Equipo Batimétrico Monohaz: es cuando se emite un solo haz acústico y se obtiene la profundidad de un punto, de este modo, a medida que el barco avanza, se obtiene un perfil del fondo marino. OK Equipo Batimétrico Multihaz: Es cuando se utilizan varios haces de sonido que forman una franja transversal a la navegación del barco. El resultado es una representación total del fondo marino con un nivel de detalle óptimo. Esta metodología se emplea en aquellos trabajos en los que se requiere un conocimiento total del terreno sumergido. OK Estudios catastrales: Es el estudio que se realiza para conocer la condición catastral de un bien inmueble y sus antecedentes históricos. OK Geo-referenciación: Es la técnica de posicionamiento espacial de una entidad en una localización geodésica única y bien definida en el Sistema Oficial de Coordenadas de Costa Rica, definido por ley. OK Estudios censales geo-referenciados: Son aquellos estudios que se necesitan para recolectar información de distribución y ubicación de predios y detalles los cuales deberán ser geo-referenciados. OK Estudios preliminares: Son todos aquellos estudios registrales y catastrales de uno o varios predios, previos a un levantamiento topográfico, que se realizan con la finalidad de contar con información de apoyo para la toma de decisiones. OK Estudios registrales: Es el estudio que se realiza en el Registro Inmobiliario, para conocer la condición registral de un bien inmueble y sus antecedentes históricos. OK Geodesia: Es la ciencia que estudia la forma y tamaño de la Tierra y las posiciones sobre la misma. La Geodesia toma como referencia el elipsoide como superficie de referencia. OK Geoide: Superficie equipotencial coincidente con el nivel medio del mar que sirve de referencia para las alturas ortométricas. OK Geomática: Término utilizado por la Ingeniería Topográfica y Geodésica en las cuales se

http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_coordenadas


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integran los medios para la medición, captura, procesamiento, análisis, interpretación, difusión y almacenamiento de información territorial / geográfica en forma digital. OK Hidrología: Disciplina que estudia las propiedades físicas, químicas y mecánicas del agua continental y marítima, su distribución y circulación en la superficie de la Tierra, en la corteza terrestre y en la atmósfera. OK Ingeniería Topográfica: Carrera universitaria orientada a fomentar la producción y apropiación del conocimiento y estudio de la topografía y la geomática, impartiendo una educación científico- ambiental en la búsqueda de la comprensión de la información acerca de la Tierra y otros cuerpos, de la racionalidad en el uso de los recursos naturales y la conservación de medio ambiente. Contribuye al desarrollo sostenible del país, mediante una cultura investigativa que permita formar un profesional integro, analítico, crítico y capaz de proponer soluciones a la problemática social del medio dentro del cual se encuentra inmerso. OK Levantamiento altimétrico: Es la parte de la ingeniería topográfica que se encarga de medir alturas, utilizando los métodos y técnicas para la representación del relieve del terreno. OK Levantamiento planimétrico: Es la parte de la ingeniería topográfica que se encarga de determinar la ubicación espacial de los objetos proyectados sobre un plano horizontal. OK Levantamiento de detalles y mejoras: Se consideran detalles y mejoras entre otros: vías, caminos, ríos y quebradas, caminos internos, servidumbres, canales, posterías, cordón y caño, tuberías, construcciones, obras civiles, áreas de humedales, nacientes, áreas de cultivos dentro y fuera del lindero. OK Levantamiento taquimétrico: es la combinación del levantamiento altimétrico con el planimétrico en forma simultánea. OK Mapa de valores de terrenos: Es el mapa donde se delimitan áreas con valores, determinados oficialmente y establecidos por el Órgano de Normalización Técnica (ONT) - Tributación Directa del Ministerio de Hacienda. OK Parcela: La unidad catastral representada por una porción de terreno, que constituya una completa unidad física y que se encuentra delimitada por una línea que, sin interrupción, regresa a su punto de origen. OK Plano Catastrado: Es el plano de agrimensura físico o en formato electrónico, que ha sido inscrito en el Catastro Nacional. OK Plano topográfico: Comprende el levantamiento planimétrico y altimétrico del terreno, incluye levantamiento del perímetro de la finca, detalles existentes internos y externos. OK Peritajes Catastrales: Son todos aquellos estudios Topográficos, registrales, catastrales en los cuales se debe emitir un informe oral o escrito, el cual puede ser vinculante para diferentes efectos. Comprende estudios registrales, catastrales, levantamientos de campo, investigación, trabajo de oficina, replanteos, entre otros. OK Puntos GPS: Puntos geodésicos cuya posición es determinada por métodos referidos al Sistema de Posicionamiento Global, obtenidos a partir de señales satelitales. OK Redes Geodésicas: Una red geodésica es un conjunto de figuras geométricas

http://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3n_geogr%C3%A1fica

http://es.wikipedia.org/wiki/Agua

http://es.wikipedia.org/wiki/Corteza_terrestre

http://es.wikipedia.org/wiki/Atm%C3%B3sfera

http://es.wikipedia.org/wiki/Topograf%C3%ADa

http://es.wikipedia.org/wiki/Tierra


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generalmente adjuntas ubicadas en la superficie terrestre cuyos vértices determinan su posición geodésica (latitud, longitud, elevación y orientación). OK Replanteo de parcelas: Conjunto de operaciones que tiene por objeto la correcta ubicación de sus vértices en el campo con base en la información preexistente. OK Terreno plano: Aquel cuyas pendientes van de 0 al 15%, ya sea determinado con base en la cartografía oficial existente u otros procedimientos topográficos. OK Terreno ondulado: Aquel cuyas pendientes van de más del 15% al 30% inclusive de pendiente, ya sea determinado con base en la cartografía oficial existente u otros procedimientos topográficos. OK Terreno quebrado: Aquel cuyas pendientes sobrepasan un 30% de pendiente, ya sea determinado con base en la cartografía oficial existente u otros procedimientos topográficos. OK Topografía: Todo lo relativo a agrimensura, nivelaciones, desarrollo de perfiles y secciones transversales, cálculos y compensación de movimientos de tierras, establecimiento en el terreno de las líneas, puntos y niveles de proyectos de obras, a partir de la información obtenida en planos, verificación vertical y horizontal geométrica de las obras durante su construcción, levantamiento de obras ya construidas, triangulaciones, levantamientos hidrográficos y batimétricos. Considerando el plano horizontal como superficie de referencia. OK Artículo 2. – Se establece las siguientes tarifas mínimas de honorarios para los servicios profesionales de Agrimensura, Topografía, Batimetría e Ingeniería Topográfica de acuerdo con la longitud, superficie, valor, grado de dificultad del proyecto o de la parcela levantada y equipo y metodología a utilizar. Las disposiciones de este Reglamento son de acatamiento obligatorio para todos los profesionales autorizados por el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica para ejercer esos servicios. OK Artículo 3. – Se establece un valor “i” que se denominará índice de ajuste inflacionario. El valor de “i” será obtenido por medio de la información emitida por la Dirección General de Estadística y Censos, denominada: “índice de Precios medio y bajo”. Esta Información será procesada por la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Topógrafos cuando el índice en cuestión haya sufrido una variación mínima de un 5% de acuerdo con la siguiente fórmula:

A/Ao = i Ao = Índice de precios para los consumidores de ingresos medio y bajo del año y mes base (abril 1986). A = Índice de precios para los consumidores de ingresos medio y bajo del año y mes en estudio. i = Índice de ajuste inflacionario. OK

CAPITULO II.

TARIFA DE HONORARIOS DE AGRIMENSURA


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Artículo 4. – Los gastos en que se incurra para realizar un servicio profesional deberán ser reintegrados por el cliente. Los gastos reembolsables son los siguientes: a) Gastos de alimentación y alojamiento utilizando como mínimo la tabla vigente de la Contraloría General de la República. b) Gastos de transporte a razón de ₡ 14,70 x i x km. para lugares situados en un radio mayor de 5 km., de la sede del profesional. Por lo tanto, el cobro del traslado será a partir de los 5 kilómetros. c) Tiempo en que incurre el profesional y su personal para traslado, se cobrará: ₡ 900 x i x h cuadrilla para tiempo de traslado, superiores a una hora. h = hora de traslado. d) Derechos de inscripción en el catastro y especies fiscales. e) Personal misceláneo que se ocupe ocasionalmente. f) Reproducción de documentos. g) Trámites de visado de planos para efectos catastrales, independientemente de la institución que lo requiera, los honorarios por el trámite del visado se cobrarán con base a ₡850 x i., por cada tipo de visado, por proyecto. Adicional a este rubro se deben cobrar los gastos de transporte según el inciso b) de este artículo.

h) Cualquier otro gasto necesario no contemplado en los incisos anteriores y de común acuerdo con el cliente, según el artículo 24 del reglamento para la Contratación de Servicios Profesionales en Ingeniería y Arquitectura del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica. OK

Artículo 5. – En los siguientes casos se establecen honorarios de la siguiente manera: Levantamientos urbanos: para los efectos de este reglamento se consideran parcelas urbanas las siguientes:

a) Todas las parcelas menores de 1,000 metros cuadrados localizados en todo el territorio nacional.

b) Todas las parcelas iguales o mayores de 1,000 metros cuadrados pero menores de 50.000 metros cuadrados localizadas en áreas urbanas como cuadrantes de poblaciones en cualquier lugar del país, urbanizaciones y zonas destinadas al uso urbano según el Plan Regional Metropolitano, Planes Reguladores Locales o mapas de valores de la ONT.

c) Todas las parcelas iguales o mayores de 50.000 metros cuadrados, cuyos fines sean


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urbanizaciones, complejos industriales o comerciales. 1. Tarifa base:

Y = 160x i x √ a, en donde: Y = Tarifa base del servicio profesional con un monto mínimo de ₡3500.00 x i a = área de parcela en metros cuadrados i = Índice de ajuste inflacionario. OK 2. Se sumará a la tarifa base, un incremento por ubicación del terreno de acuerdo con la siguiente tabla:

Parcela

Incremento de acuerdo con ubicación del terreno

Ubicación del terreno Valor metro cuadrado

Según mapa de valores vigentes en el momento de la aplicación de la Tarifa ONT - Tributación

Directa del Ministerio de Hacienda.

A ₡ 12,50 x i x a Zonas de valor, en el territorio nacional cuyo precio del metro cuadrado es superior a ₡ 500.000

B ₡ 9.00 x i x a Zonas de valor, en el territorio nacional cuyo precio del metro cuadrado es de ₡300.001 hasta ₡ 499.999

C ₡ 5,60 x i x a Zonas de valor, en el territorio nacional cuyo precio del metro cuadrado es de ₡200.001 hasta ₡ 300.000

D ₡ 2,80 x i x a Zonas de valor, en el territorio nacional cuyo precio del metro cuadrado es de ₡100.001 hasta ₡ 200.000

E ₡ 2,00 x i x a Zonas de valor, en el territorio nacional cuyo precio del metro cuadrado es de ₡50.001 hasta ₡ 100.000

F ₡ 0,70 x i x a Zonas de valor, en el territorio nacional cuyo precio del metro cuadrado es inferior a ₡ 50000

3. Cuando se trate de parcelas con construcciones sin accesos laterales o que presenten dificultad notoria para su levantamiento, se incrementarán los honorarios hasta un 50% del valor de la tarifa base. OK 4. Levantamiento de parcelas contiguas: De 10 parcelas contiguas en adelante se descontará un 20% de lo dispuesto en los incisos 1 y 3. Cobrando en las primeras nueve la tarifa completa. OK 5. Replanteo: Para este servicio se aplicará un recargo del 50% a la tarifa que corresponde al levantamiento de parcelas en sus incisos 1, 3 y 4 de este artículo 5°. OK 6. Levantamiento de detalles y mejoras incluyendo dificultades notorias (urbano y rural)


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Entendiéndose como detalles los caminos internos, servidumbres, quebradas, obras civiles, construcciones, infraestructura, accidentes naturales que no sean linderos, áreas de protección, cultivos, apartos y cualquier otra característica que sea solicitada por el contratante. Para este rubro se cobrará como sigue:

a) Terreno plano de fácil acceso ₡3.050,00 x i x km

b) Terreno plano de difícil acceso ₡4.350,00 x i x km

c) Terreno quebrado de fácil acceso ₡4.050,00 x i x km

d) Terreno quebrado de difícil acceso ₡5.100,00 x i x km.

e) La tarifa básica es el valor de 1 km.

f) En el caso de que el levantamiento requiera detalles internos o externos de infraestructuras, la tarifa correspondiente se cobrara según la siguiente fórmula:

Y = 300 x i x h + 30000 Donde Y = Tarifa base i = índice de ajuste inflacionario h = cantidad de horas laboradas En caso de requerir traslado se cobrará lo estipulado en el inciso b) artículo 4 de este reglamento. En el caso de levantamiento de detalles según inciso f) que contenga dificultades notorias se incrementará la tarifa en un 50%. OK Artículo 6. – Se fijan los siguientes honorarios para los casos de levantamientos rurales. Para los efectos de este Reglamento se consideran parcelas rurales las siguientes: a) Todas las parcelas mayores de 1,000 metros cuadrados pero menores de 50.000 metros

cuadrados, localizadas fuera de las áreas urbanas y zonas destinadas al uso urbano a que se refiere el artículo anterior.

b) Todas las parcelas mayores de 50.000 metros cuadrados, excepto las indicadas en el artículo 5, inciso c).

1. Tarifa base: Y = 6000 x i x √ h, en donde: Y = tarifa base en colones del servicio profesional con un mínimo de ₡ 9000,00 x i h = área de la parcela en hectáreas. i = índice inflacionario.


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2. Cuando se trate de parcelas que presenten dificultades para su levantamiento, tales como terrenos quebrados, encharralados, con ciénagas, cultivos delicados, se incrementará la tarifa base hasta en un 50%. 3. Levantamientos de parcelas contiguas: De 10 parcelas contiguas y hasta 25 se descontará un 20% de lo dispuesto en los incisos 6.1 y 6.2.

Cobrando las primeras nueve

con la tarifa normal. 4. De 26 parcelas en adelante se descontará 30% de lo dispuesto en los incisos 6.1. y 6.2. 5. Replanteo de parcelas: Para este servicio se aplicará todo lo dispuesto en los puntos 1, 2, 3 y 4, más un 50% de recargo.

Cuando se trate de replanteos parciales, se cobrará proporcionalmente el perímetro replanteado, calculando éste como una relación entre la tarifa cobrada por el levantamiento de la parcela, y el perímetro de la misma, con un mínimo ₡ 9000.00 x i para cualquier servicio. OK Artículo 7. – Las tarifas de honorarios a que se refieren los artículos 5° y 6° de este Reglamento incluyen la protocolización e inscripción en el Catastro Nacional. Salvo convenio contrario si se tratare de un profesional asalariado de una institución pública o empresa privada donde su salario no incluye los honorarios por protocolización e inscripción de planos, servicios que se estiman en un 50% de la tarifa correspondiente, salvo algún tipo de acuerdo en el contrato laboral entre el profesional y el patrono. OK Artículo 8. – Se fijan los honorarios para la elaboración de planos para fines catastrales cuando se trate de propiedades en condominio vertical y horizontal / vertical, de la siguiente manera: a) Cuando sean lotes de Fincas Filiales Primarias Individualizadas (lotes en verde), se aplicará lo estipulado en el Capítulo II, artículo 5, puntos 1, 2, 3 y 4. b) Cuando sean fincas filiales construidas, se aplicará lo siguiente: 1. Fincas filiales de 0 a 300 m2 se cobrará como mínimo el doble de la tarifa mínima al primero por nivel, estipulada en el capítulo II, artículo 5, puntos 1, 2, 3 y 4. 2. Para lotes mayores de 300 m2 se aplicará la siguiente tarifa: Y = 320 x i x √a, más el incremento estipulado en el artículo 5, punto 2 de este reglamento.

c) Los honorarios por el diseño de la lámina del plan maestro para condominios, requerido por el INVU, se cobrará de la siguiente manera:

Y = ₡ 10800 x i x ha. Las curvas de nivel de esta lámina se cobrarán por aparte, según lo establece el artículo 17 de este reglamento. OK


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Artículo 9. – Se fijan las siguientes tarifas de honorarios para trabajos de agrimensura en levantamientos de proyectos de interés social vigentes que realizan específicamente instituciones públicas. La declaratoria de interés social debe estar publicada en la Gaceta. Para tal efecto se descontará un 15% a la tarifa, a lo establecido en los artículos 5 y 6. OK

CAPITULO III TARIFAS DE HONORARIOS DE TOPOGRAFÍA

Artículo 10. – Por estudio preliminar para vías de transportes y sistemas de conducción, se establecen las siguientes tarifas: a) Localización preliminar de rutas Terreno plano ₡17.500,00 x i x km Terreno ondulado ₡21.875,00 x i x km Terreno quebrado ₡32.812,00 x i km b) Levantamiento, estacionamiento y referencias Terreno plano (cada 20 m) ₡16.800,00 x i x km. Terreno ondulado (cada 20 m) ₡18.900,00 x i x km. Terreno quebrado (cada 10 m) ₡30.100,00x ix km c) Nivelación: Terreno plano (cada 20 m) ₡6.300,00x i x Km. Terreno ondulado (cada 20 m) ₡9.100,00 x i x Km. Terreno quebrado (cada 10 m) ₡17.500,00x i x Km. d) Secciones transversales: Terreno plano Y= ₡16.000,00 x i x km Terreno ondulado Y= ₡22.000,00 x i x km Terreno quebrado Y= ₡37.000,00 x i x km En el caso de levantamiento que contenga dificultades notorias se incrementará la tarifa hasta en un 50%. Tarifa básica, lo correspondiente a 1 Km. para los incisos a), b), c) y d). Para los incisos a), b), c) y d) el rubro incluye: el cálculo y dibujo del perfil longitudinal y vertical, las secciones transversales, el dibujo de planta de la línea preliminar y detalles y curvas de nivel. OK Artículo 11. – Los honorarios de diseño topográfico de vías de transporte y sistemas de conducción serán los siguientes: a) Diseño geométrico horizontal ₡23 800,00 x i x km. b) Diseño geométrico vertical ₡19.150,00 x i x km. c) Cálculo de movimiento de tierra ₡20833 x i x km


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Mínimo cobrable, la tarifa correspondiente a 1 km. OK Artículo 12. – Los honorarios de topografía para construcción de vías de transporte y sistemas de conducción serán: a) Localización de líneas de centro Terreno plano (cada 20m) ₡18.375,00 x i x km Terreno ondulado (cada 20m) ₡29.950,00 x i x km Terreno quebrado (cada 20 m) ₡37.733,00 x i x km b) Nivelación línea de centro Terreno plano (cada 20m) ₡6.300,00 x i x km Terreno ondulado (cada 20m) ₡9.100.00 x i x km Terreno quebrado (cada 10m) ₡17. 500,00 x i x km c) Secciones Transversales Terreno plano ₡16.000,00 x i x km Terreno ondulado ₡22.000,00 x i x km Terreno quebrado ₡37.000,00 x i x km d) Colocación de estacas de talud Terreno plano (cada 20m) ₡18.375,00 x i x km Terreno ondulado (cada 20m) ₡26.460,00 x i x km Terreno quebrado (cada 10m) ₡35.720, 00x i km e) Relocalización línea de centro Terreno plano (cada 20m) ₡11.900,00 x i x km Terreno ondulado (cada 20m) ₡17.360,00 x i x km Terreno quebrado (cada 10m) ₡21.560,00 i/km f) Nivelación para conformación y acabado Terreno plano (cada 20m) ₡8.100,00 x i x km Terreno ondulado (cada 20m) ₡11.900,00 x i x km Terreno quebrado (cada 10m) ₡25.900,00 x i x km Mínimo cobrable, la tarifa correspondiente a 1 km. (todo lo anterior corresponde a un replanteo de única vez. Cualquier otro replanteo se cobrará conforme al artículo correspondiente) OK g) Para el caso de Obras Subterráneas, tales como Túneles y Pozos se incrementará los incisos a, b, c, d, e y f en un 100% por el grado de dificultad y el riesgo. Artículo 13. – Los honorarios de topografía para diseño de urbanizaciones y proyectos afines serán los siguientes a) Para diseño de anteproyectos donde se requiera análisis de factibilidad, se cobrará el 50% de inciso c) siguiente. b) Plano topográfico. Aplíquese artículos 5 (para plano catastrado) y 17 (para curvas de


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nivel), de este reglamento. c) Plano General del proyecto requerido por el Catastro Nacional o diseño de sitio ₡10.800,00 x i x hectárea. d) Localización de ejes, referencias y detalles con estaciones cada 10m ₡29.950,00 x i x km. e) Nivelación de ejes (cada 10 m) ₡7.420,00 x i x km f) Secciones transversales ₡16,00 x i x m lineal de sección transversal. Mínimo cobrable en el caso contemplado en los incisos d), e) y f) la tarifa correspondiente a 0,5 km. OK Artículo 14. – Los honorarios por planos de diseño topográfico para urbanizaciones y proyectos afines se regirán por los siguientes rubros: a) Dibujo en planta de ejes definitivos y otros detalles ₡5.600,00 x i x km. b) Cálculo y ploteo de perfiles ₡5.300,00 x i x km. c) Diseño vertical ₡17.360,00 x i x km. d) Cálculo movimiento de tierra ₡10.780,00 x i x km. Mínimo cobrable, la tarifa correspondiente a 0,5 km. OK Artículo 15. – La tarifa de honorarios de topografía para construcción de urbanizaciones y proyectos afines se regirá así: a) Replanteo de ejes de acuerdo con planos ₡21.560,00 x i x km b) Estacas para cortes ₡17.900,00 x i x km c) Gaveteo ₡17.350,00 x i x km d) Cordones o cunetas (ambos lados) ₡34.700,00 x i x km e) Tubería ₡17. 350,00 x i x km Mínimo cobrable, la tarifa correspondiente a 0,5 Km. Artículo 16. – La tarifa de honorarios para replanteo horizontal y vertical de terrazas se fijará de la siguiente manera: Y= 1.65 x i x m2 + ₡91.248,00 m2= metros cuadrados de la terraza OK Artículo 17. – Los honorarios por concepto de curvas a nivel serán: El levantamiento de curvas de nivel incluye planos terminados, con intervalos de un metro. En donde: Para áreas de 0 a 500.00m² se aplicará la siguiente tarifa Y= ₡4500 x i. Para áreas de 501 a 1000.00m² se aplicará la siguiente tarifa Y= ₡6500 x i. Áreas mayores se aplican los incisos siguientes. a) Terreno plano Y = ( ₡6500,00 h + ₡6.500,00) x i.


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b) Terreno ondulado Y = ( ₡8.900,00 h + ₡6.500,00) x i. c) Terreno quebrado Y = ( ₡10.700,00 h + ₡6.500,00) x i. Si el terreno presenta dificultad para el levantamiento, tal como bosque, tacotal, etc, se incrementará en un 25%. d) Para las superficies mayores de 25 hectáreas, en terreno despejado, limpio, no cenagoso, con gradientes menores de un 5% para fines agrícolas, y cuya densidad de puntos corresponda cuadrículas mínimas de 50 metros, se aplicará las siguientes tarifas: Por las primeras 25 hectáreas, ₡160.000,00 x i. De las 25 hectáreas en adelante, el costo se aumenta en ₡3.000,00 i por hectárea. Para las superficies menores de 25 hectáreas, se les aplica la tarifa general.

Y = Tarifa base de servicio profesional. h =Superficie levantada en hectáreas.

Para efectos de levantamiento de detalles con niveles se incrementará el servicio en un 25% (Se tomarán como detalles: cajas de registro, alcantarillas, pozos, postes de luz y teléfono, canales, cursos de aguas, desfogues, niveles de pisos, aceras, árboles, etc. OK Artículo 18. – Los honorarios por concepto de perfiles de ejes efectuados por métodos topográficos (Incluyendo detalles localizados únicamente sobre la línea del perfil) serán de acuerdo con sus características: a) Terreno plano ha ondulado y limpio ₡14.980,00 x i x km b) Terreno plano ha ondulado con carriles en tacotal ₡19.180,00 x i x km c) Terreno plano ha ondulado con carriles en bosque ₡25.750,00 x i x km d) Terreno quebrado con carriles en tacotal ₡25.750,00 x i x km e) Terreno quebrado con carriles en bosque ₡34.700,00 x i x km Mínimo cobrable la tarifa correspondiente a 0,5 Km. OK Artículo 19. – Por concepto de denuncios mineros con base en lo establecido por el Código de Minería y su Reglamento, se aplicará lo siguiente:

a) Planos de presentación (según los requisitos que establece el Reglamento al Código de Minería vigente y sus reformas):

Y = ( ₡11.900,00 + ₡6,85 h) x i en donde: Y = Tarifa base en colones del servicio profesional h = Área de denuncio en hectáreas i = Índice inflacionario

b) Replanteo de los mojones que se establecen en el plano de presentación ante el


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MINAE (área de concesión):

b.1 Terreno plano a ondulado:

1.-Limpio ₡30.650, 00 x i x km

2.-Tacotal ₡33.600, 00 x i x km 3.-Bosque ₡39.600, 00 x I x km

b.2 Terreno quebrado:

1.-Limpio ₡33.600,00 x i x km. 2.-Tacotal ₡39.600, 00 x I x km

3.-Bosque ₡51.500, 00 x I x km c) De los planos topográficos: Para la elaboración del plano topográfico citado en el

inciso e) del artículo 9 y en el inciso f) del artículo 10 del Reglamente al Código de Minería y reformas; se aplicará lo establecido en el artículo 17 de este Reglamento de Tarifas de Honorarios.

El cálculo de los honorarios para la elaboración de secciones transversales, se realizará en base a lo establecido en el inciso d) del artículo 10 de este Reglamento.

Artículo 20. – La tarifa de honorarios para inscripción de cementerios en el Catastro Nacional, será de la siguiente forma: a) Plano General de acuerdo con los requerimientos del Catastro Nacional

Y= ₡10.800,00 x i x ha. b) Tarifa mínima por lote

Tarifa base: Y= ₡3400.00 x i. c) En el caso de replanteo y ubicación exacta de los lotes (tumbas), el costo será el

siguiente : Y = ₡560,00 x i x lote.

d) Los gastos reembolsables tales como: concreto, varilla, bronce y otros correrán por cuenta del contratante. OK

Artículo 21. – Honorarios para los estudios preliminares, registrales y catastrales que contenga actividades tales como:

1. Recopilación de planos catastrados. 2. Estudios Registrales. 3. Análisis cartográficos. 4. Interpretación de orto fotos. 5. Estudio de antecedentes. 6. Levantamiento de caminos con GPS submétrico.


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7. Además, el mosaico debe estar geo-referenciado al Sistema Nacional de Coordenadas.

Para el estudio de predios se aplicará la siguiente tarifa: Recopilación de planos catastrados, con los estudios registrales y catastrales correspondientes; utilizando como insumo la fotografía aérea y cartografía existente, para conformar el montaje. Y la presentación del informe de la inconsistencia encontrada.

- Valor por predio Y= ₡4500 x i (de 1 a 20 predios) - Valor por predio Y= ₡4500 x i x 0.90 (de 21 a 40 predios) - Valor por predio Y= ₡4500 x i x 0.80 (de 41 a 60 predios) - Valor por predio Y= ₡4500 x i x 0.70 (de 61 a 80 predios) - Valor por predio Y= ₡4500 x i x 0.60 (de 81 a 100 predios) - Valor por predio Y= ₡4500 x i x 0.50 (de 101 a 200 predios) - Valor por predio Y= ₡4500 x i x 0.40 (de 201 a 300 predios) - Valor por predio Y= ₡4500 x i x 0.30 (de 301 a 399 predios) Valor por predio Y= ₡900 x i (de 400 predios en adelante)

Si fuera necesario realizar la verificación de campo sin necesidad de inscribir el plano o los planos, el monto a cobrar sería el 50% de lo establecido en los artículos 5 o 6 de este reglamento. Cabe aclarar que por aparte se deben cobrar todos los gastos reembolsables y dependiendo de su grado de dificultad se puede aumentar su valor hasta un 50%. Nota: honorarios aplicables a cualquier tipo de conflictos topográficos incluyendo los peritajes catastrales, este trabajo puede presentarse en un Sistema de Información Geográfica (SIG) o en un programa CAD. OK

Artículo 22. – Honorarios para levantamientos batimétricos e hidrográficos. Se establece la siguiente tarifa: Batimetría para equipo Monohaz (Tarifa lineal)

• Tarifa mínima hasta 5 km Y = ₡40 000 x i

• Tarifa para más de 5 km, se cobraría por cada kilómetro adicional que sería la tarifa mínima (Y) más el incremento (K) K = 2400 x i x km

Y = Tarifa base de servicio profesional. K = Tarifa por kilómetro adicional.


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i = Índice de ajuste inflacionario. Batimetría para equipo Multihaz (Tarifa por área)

• Tarifa mínima de > 0 ha < 10 ha Y = ₡100 000 x i

• Tarifa para más de 10 ha, se cobraría por cada hectárea adicional que sería la tarifa mínima (Y) más el incremento (K) K = 10 000 x i x ha

Y = Tarifa base de servicio profesional. K= Tarifa por hectárea adicional. i = Índice de ajuste inflacionario. Se deben cobrar todos los gastos reembolsables que se incurran. Dependiendo de su grado de dificultad se puede aumentar su valor hasta un 50%. En caso que se requieran secciones transversales, se cobrarán según lo establecido en el artículo 10 inciso d).

Artículo 23. – Honorarios para levantamientos de puntos GPS, para geo-referenciación o densificación de redes geodésicas (pareja de puntos)

a) Precisión milimétrica (menor a ± 3 cm) Y=₡5400 x i b) Precisión decimétrica (de ± 3 cm a ± 10 cm) Y=₡3400 x i c) Precisión submétrica (de ± 11 cm a ± 1 metro) Y=₡2000 x i d) Precisión mayor de 1 metro Y=₡1000 x i

Tarifa mínima Y = ₡2700 x i.

El valor para un punto se calcula dividiendo el resultado de la fórmula indicada en cada inciso entre dos, pero el valor no debe ser más bajo de la tarifa mínima. Adicionalmente se debe agregar los gastos reembolsables y dependiendo del grado de dificultad se puede aumentar hasta un 50% del valor. OK Artículo 24. – Cálculo de tarifas para geo-referenciación de plano previamente catastrado. Tarifa mínima Y = ₡2700 x i. Por geo-referenciación de un par de puntos en el terreno, ya conocidos en el plano catastro. Adicionalmente se deben cobrar todos los gastos reembolsables y dependiendo de su grado de dificultad se puede aumentar su valor hasta un 50%. Por cada punto adicional se cobrará. P = ₡1500 x i. OK


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Artículo 25. – Las Tarifas indicadas en este Reglamento no hacen diferencia con respecto al equipo y método utilizado. OK

CAPITULO IV CONSULTAS

Artículo 26. – Los honorarios por consultas al profesional se regirán por estas normas: a) Por cada consulta profesional se cobrará como mínimo la tarifa de ₡1000,00 x i. b) Por consultas fuera de la sede del profesional se pagarán honorarios por todo el tiempo que requiera una consulta fuera de su sede, además de los gastos de viaje, tiempo de traslado, alojamiento y viáticos que corresponda. c) La hora presencial, que podría ser solicitada por juzgados o instancias competentes o por la contra parte, en la cual se necesita de un profesional (en calidad de testigo o de profesional independiente), se cobrará como hora profesional según lo estipulado por el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos. OK

CAPITULO V DISPOSICIONES FINALES.

Artículo 27. – El profesional y su cliente podrán acordar mediante convenio por escrito, honorarios por una suma mayor a la establecida en este Reglamento. La falta de convenio autoriza al cliente a pagar las sumas consignadas en cada caso en estas normas. OK Artículo 28. – En cuanto al cobro de honorarios por servicios de peritajes y avalúos se aplicará lo estipulado en el Decreto Ejecutivo número 35298-MOPT. OK Artículo 29. – Este Reglamento deroga cualquier disposición anterior sobre la materia. OK

TRANSITORIOS

Transitorio I. A los trabajos y demás asuntos iniciados antes de la vigencia de estas normas, se le aplicará la disposición que regía cuando ellos se iniciaron. Rige a partir de su publicación. Dado en la Presidencia de la República. -San José a los ___días del mes de ______del _____. Publicado en el Diario Oficial La Gaceta Nº__ del __ de ____ de 2018. OK


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El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, algo importante, compañeros este reglamento incluso se mandó a todos los colegas, esperemos les hayan llegado, incluso estuvo por más de tres meses en la web y si alguien tiene alguna consulta puntual se la puede decir a Juan Carlos que está en este momento por acá, así directamente. El Ing. Minor Rodríguez Villalobos añade, el problema es que muchas veces el cliente lo ocupa en el momento y yo no tengo al alcance el mapa de Curridabat, de Santo Domingo, de Santa Bárbara, que se yo, no se lo puedo dar basado en el mapa, aplicar directamente la formula sin ver el mapa. Sé tal vez por criterio profesional que tal vez en la zona es alto el valor, pero no me puedo pegar a la tabla como quisieran. El Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar responde, me parece que todos tenemos acceso a internet casi que en la bolsa y me parece que podemos accesar un poco fácil las cosas hacía eso, ahora yo no sé si el Colegio, propiamente la Junta, se puede proponer una aplicación para ingresar y que nos dé directamente la formula, esa puede ser también como para tenerlo a mano. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, si tal vez podemos hacer un link verdad para ligar o pensaríamos en una app también si fuera el caso. El Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar comenta, es que lo pensamos así, tal vez para aclarar, han llegado licitaciones donde hay diferencias de precios por el incremento, el problema es cómo sabemos cuál incremento aplicar. Esto lo razonamos y duramos mucho tiempo con esto de acá. Una de las alternativas que vimos que podía funcionar, era eso, tener un valor uniforme, que todos trabajaran con el mismo valor, igualmente es una propuesta, si encontramos otras propuestas u otras soluciones mejores pues por supuesto que se le pueden agregar a esto. Eso del Colegio me parece bien, un link para accesar a eso. Ok, está bien muchas gracias por la imagen, volvemos otra vez al Reglamento… El Ing. Josué Ceciliano Rivera indica, nada más con respecto a la consulta a la tributación del compañero de los planos que caducaron, no estaría yo de acuerdo, el ejercicio liberal así me lo hace ver en que se cobre la mitad, creo que debe ser el cien por ciento, se los explico rápidamente porque sucede que ya el año tal vez las estacas no está tal vez la gente no tiende a ser muy cuidadosa entonces cuando usted va, marca sus puntos, luego usted toma los datos de oficina para hacer un plano y sucede que cuando hace una inspección, por ejemplo para un bono de vivienda que es lo más común, entonces le mandan la hojita que es que las estacan no están, entonces la gente cree que ya me pago


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el cincuenta por ciento y que ahora tengo que ir de nuevo a marcar las estacas otra vez y ya no quiere pagarme de nuevo ese trabaja. Entonces creo que ha pasado eso en el ochenta por ciento, en el noventa por ciento de los casos. La verificación de campo siempre debe hacerse y debe cobrarse, pienso yo verdad. El Ing. Carlos Hernández Salas dice, si una consulta Juan Carlos, me preocupa porque soy testigo de lo que se trabajó en este proyecto de actualización de tarifas, pero me preocupa de sobre manera la materia catastral, si vemos lo que está saliendo actualmente, en esas licitaciones se están haciendo barbaridades con esos precios y no vemos nada y creo que es urgente verdad. Materia Catastral, levantamientos catastrales, que no viene absolutamente nada, entonces me preocupa y quisiera saber en qué momento lo vamos a poder ver ahí plasmado en este proyecto. El Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar añade, pues este es el momento para meter todas estas cosas por supuesto, la idea es, si salen temas que no están ahí, por supuesto dije al principio van a ver cosas que no van a estar ahí porque es muy amplio. Con el conocimiento que usted tiene Don Carlos, que nos aporte toda esa experiencia para plasmarlo ahí por supuesto, estamos abiertos completamente a recibir todas las sugerencias y todo lo que se pueda meter a este reglamento que al final de cuentas es el que nos va a regir a todos nosotros. El Ing. Carlos Hernández Salas comenta, pero lo vamos a aprobar hoy. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, lo que considero es que se podría aprobar incorporando las recomendaciones que ustedes indiquen verdad, para aprovechar la Asamblea, bueno si así lo considera la Asamblea de Topógrafos, se vota sí o no con las incorporaciones que ustedes consideren, la caducidad del plano el cien por ciento del cobro y ese que usted indica, podría ser una solución verdad. El Ing. Carlos Hernández Salas añade, por ejemplo, a mí me preocupa Steven y compañeros, el hecho de que se están dando una serie de proyectos en este momento que dada la situación de que no hay una tarifa que nos regule eso se están cobrando precios que nos dejan por fuera verdad, se están cobrando precios por debajo del cincuenta por ciento que por experiencia sabemos que se debe cobrar, entonces no sé qué hacemos, una propuesta o que, porque lo vamos a aprobar, a mí me gustaría que se aprobará con esas situaciones, esas modificaciones. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero indica, Don Carlos tal vez ahí por la forma nada más, efectivamente, la idea sería aprobarla pero incorporarle esas propuestas que ustedes están haciendo, ya llevamos dos, una que es la del cien por ciento que establece Josué, la otra es que se haga un apartado de lo que son levantamientos catastrales generales que ahí si se


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podría que usted nos colabore y si lo que habría que hacer es un plazo perentorio, que se yo que en un plazo de dos meses la Comisión de Tarifas junto con ustedes tengan redactado ese documento para efectos de continuar con el trámite, acordémonos que eso tiene que ir a Junta Directiva General, venir a Asamblea de Representantes y después ir fuera del Colegio verdad. El TA. Olger Aguilar Casares dice, si en realidad yo siempre he tenido una duda con respecto a las tarifas y me parece a mí que es uno de los motivos de la competencia desleal, de que gente ande cobrando barbaridades por lotes, porque a mí es como una, un criterio personal, no sé si me equivoco pues me lo dicen, a mí me parece que hay desproporción entre el área mínima y el área máxima que se utiliza en parcelas agrícolas, yo trabajo en zona agrícola, en zona donde uno le dice al cliente que un lote de mil quinientos metros cuadrados vale dos cientos cincuenta mil colones y le meten un balazo verdad, lo digo aquí abiertamente. Entonces es diferente por ejemplo trabajar en zona urbana que también lo he hecho, donde uno cobra tarifa y media y se lo pagan sin ningún problema, pero en zonas rurales donde la situación es un poco más complicada en cuanto a tarifas, a mí me parece que hay una desproporción en el tema de cobrar el mínimo doscientos cuarenta y ocho mil colones por un lote de mil metros cuadrados, debería de existir proporcionalidad en función al incremento del área, es decir, uno lo que hace o yo lo que he hecho es que lotes de mil metros los calculo como urbano y me sale más cómodo y eso es lo que cobro en cuanto a tarifa, pero en zona rural por ejemplo en donde yo me desenvuelvo me parece que es incómodo porque yo he escuchado, no tengo prueba pero he escuchado que hay colegas que andan cobrando ciento treinta mil colones por un lote de siete mil metros cuadrados que se hablan en manzana verdad, seis mil novecientos ochenta y ocho, cosas de esas, entonces me parece que hay desproporción. Debería no sé la comisión de Tarifas, Don Juan Carlos con todo respeto, no sé tal vez una propuesta de que haya proporcionalidad en cuanto al área mínima y al área máxima. El AL. Humberto Solís Sánchez agrega, hace mucho tiempo yo he estado en muchas discusiones del reglamento de tarifas y siempre se ha hecho en una Asamblea Extraordinaria. A como veo esto, hay muchos puntos que se deben aclarar y se deben agregar al reglamento, yo creo que eso no es trabajo para hoy a las diez de la noche, debe suspenderse esto y reorganizarse la comisión y tal vez hacer un bastanteo de los puntos que estén faltando y que la comisión revise el ante proyecto y lo complemente y se convoque a una extraordinaria no sé cuándo sea oportuno. Gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra consulta, Don Humberto es una moción de orden, la propone, ok entonces por cuestión de orden, si entendí bien es dejar la propuesta de


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reglamento de honorarios de tarifas para una asamblea extraordinaria que, viéndolo, que con todo respeto podría ser por ahí de febrero y así aprovechamos la asamblea extraordinaria del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos que maso menos es en marzo. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero añade, tal vez Don Humberto por el orden nada más, bueno esta la moción, lo que sí es importante es que se estudie la propuesta, osea esta propuesta ya tiene muchos meses de estar en la web, se hizo cuando entro esta Junta Directiva, la nueva Junta Directiva se volvió a activar la comisión y se dieron una serie de recomendaciones. La comisión ha estado trabajando arduamente y esta propuesta está en la web, entonces la idea es y estoy plenamente de acuerdo en la moción de que se deje para una extraordinario porque si no aquí vamos a seguir toda la noche, pero que por favor se hagan las propuestas y que se trabajen de predio no venir a la Asamblea a decir; miren que me expliquen esto y lo otro porque entonces nunca vamos a tener una actualización del decreto de tarifas y esto es algo que todo el gremio exige y reclama una actualización de las tarifas, tenemos veinte años desactualizados. El AL. Humberto Solís Sánchez comenta, sí está bien, no yo lo que creo que se debe hacer es digamos enumerar los campos en que haya deficiencia y esos campos someterlos a la Comisión, a que los analice y saque una propuesta sobre esos temas en este caso, levantamientos catastrales por ejemplo, cualquier otro que aparezca por ahí, tal vez aquí en unos diez, quince minutos pues hacer un repaso así general, en que campo puede haber deficiencia y que sobre eso trabaje la comisión de nuevo y puede ser para febrero que se someta a Asamblea extraordinaria. El Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar indica, completamente de acuerdo, la idea es que lo que salga de aquí sea un documento bien depurado, pero nosotros como comisión necesitamos que ustedes nos alimenten de todas esas cosas que no están acá, porque como dije hace un rato cuando empecé, no conozco por lo menos de mi parte, conozco en lo que yo normalmente trabajo, pero hay otras en las que no trabajo que es topografía, igualmente los demás de la comisión necesitamos que todos ustedes y toda la gente que está afuera también nos alimente y nos diga mire hay que estudiar esto y todo y no solamente que nos digan sino que también nos aporten porque si a mí me dicen hablen sobre batimetría por ejemplo yo no sé porque nunca he trabajado en batimetría que voy a aportar yo en eso, entonces las personas que saben sobre ese tema que lleguen y nos digan, miren normalmente por costumbre, por gasto, por lo que sea se cobra esto, esto y esto para entonces tener un aporte, porque si no vamos a tener que nosotros que empezar a buscar información y nos ha costado, hemos puesto muchas cosas de nuestro tiempo y


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hemos invitado a colegas que saben del tema y por a o por b duramos un montón y no llegamos a algo concreto. Entonces si les pediríamos por favor de parte de la Comisión que nos alimenten por favor. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, por el orden, Don Humberto mantiene la moción de que sea una asamblea extraordinaria o no. El AL. Humberto Solís Sánchez dice, sí porque ahora no se puede, quedaría maso menos lo mismo que tenemos, lo que han hecho es pulir un poco y no quedamos en nada es decir con eso no llegamos a nada. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, perdón los que tienen levantada la mano, pero por moción de orden hay que someterla a votación, entonces la redacción sería. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero añade, ok la moción sería: “Que se convoque a una asamblea extraordinaria para conocer y aprobar la propuesta de modificación del Reglamento de Tarifas del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica” El AL. Humberto Solís Sánchez expone, sí que se establezca un medio por ahí, puede ser a través de un chat, a través de un correo electrónico para detalles que pueden estar faltando por ejemplo a como apareció ese de levantamiento catastral entre otros temas. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero dice, Don Humberto vamos a publicitarlo más, pero si ha existido ese correo electrónico y ha existido todos los link, digamos para qué ustedes puedan hacerle llegar toda la información a los colegas, vamos a divulgarlo vamos a mandar mensajes de texto, correos electrónicos y lo vamos a volver a guindar otra vez para que hagan llegar otra vez las observaciones. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, yo sé que tienen varios levantada la mano, pero licenciados sería someter a votación la moción, solo la moción. El TA. Juan Carlos Rojas Víquez agrega, a mí me parece una injusticia que la Comisión este reunida hace un cachimbo de años trabajando en lo que están trabajando para que alguien venga a decir ahora que se le ocurre algo más, es decir se puede votar hoy la moción y si a alguien se le ocurre después, porque vamos a llegar en febrero y a alguien se le ocurrió algo más y vamos a seguir en puras ocurrencias igual que siempre.


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Es decir, esta gente lleva años de estar en esto para que ahora les digamos que ha sido un esfuerzo adicional y me parece una ingratitud así es que analicen y en febrero vamos a ver qué vamos a llegar y alguien va a decir es que falta algo más, parecemos el MOPT. El Ing. Daniel Acuña Ortega comenta, reitero lo que dijo Marco Antonio y lo que acaba de decir el señor, los que han estado en la comisión no son ajenos a la profesión, son personas de la profesión y han estado supliendo de cuando no tienen la experticia como decía Juan Carlos, en algún levantamiento han llamado a las personas adecuadas, yo entiendo que a la hora de verlo ahí desde esta distancia que apenas yo puedo leer, se me ocurra que tengo alguna mejor idea, pero el tiempo ha sido grande que ha estado expuesto eso. Recuerdo que desde el año pasado se expuso y se puso a consideración insistentemente en la página, por mensajes, por todos los medios que tiene el CIT, que por favor lo analizaran y trajeran sus sugerencias. Yo apoyo pero, casi como último recurso lo de la Asamblea especifica en febrero, pero sí que se abra un espacio de aquí a diciembre, varios meses que tenemos, para que se oigan propuestas concretas, finales de puntos específicos, no observaciones vagas de que me parece así o asá, observaciones con propuestas ingenieriles y concretas mejores o diferentes a las que están proponiendo los compañeros y que por supuesto a la Asamblea vengamos con el documento leído, en febrero vengamos con el documento leído, estudiado y con observaciones precisas que se deberían corregir en la asamblea porque el tiempo ha sido largo, las actualización como ya se mencionó extensa y hay áreas de trabajo que están haciendo compañeros que no tienen referencia y eso era, nada más para complementar la moción, ese aspecto, de que se abra un espacio limitado de tiempo para recibir las observaciones ante el Colegio. El Ing. Carlos Rodríguez Rodríguez añade, en realidad estoy de acuerdo con la moción de hacer una asamblea extraordinaria, pero también con lo que está diciendo Don Daniel respecto a esto es que la experiencia mía con respecto a esta tarifa la he tenido con mis colegas en la zona norte, se les ha mandado WhatsApp, se les ha mandado correo, he hablado personalmente con más de uno donde les decía que las tarifas tienen que estudiarse y que manden lo que haya que corregir y todo, y hasta el momento no lo han hecho entonces yo no hayo justo que hoy vengamos aquí a estudiar esto, esto tenía que venirse a aprobar, si está mal o no ok están dando la oportunidad de que se haga otra asamblea para esto; muy bien señor pero que en esa asamblea se venga a aprobar, que vengamos a aprobar, que den todo este tiempo, como les digo ustedes mismos lo han dicho hay un whatsApp, hay correos, hay teléfono, todo lo que quieran pero que no vengan en otra asamblea a decir, mira cámbiame esto porque considero esto, esto y esto y van a durar ahí no sé cuántas horas en una asamblea.


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Entonces yo lo que propongo además de lo que dice Don Humberto de hacer una asamblea es que es esa asamblea solo vengamos a aprobar nada más, no que vengamos a hacerlas las tarifas. Muchas gracias. El TA. Freddy Estrada Céspedes dice, completamente de acuerdo con lo último que se ha expuesto, ósea se tiene que definir en esas fechas ya un sí o un no, seguramente será un sí. El asunto es que me parece que en este lapso por lo que se ha propuesto podría darse una retroalimentación en el caso de que nosotros como agremiados propongamos modificaciones si queremos y la comisión este continuamente redefiniendo el borrador de la propuesta para que el día que llegue no haya posibilidades de que se diga, es que lo mío no fue incorporado, es que lo mío no fue tomado en cuenta y que el asunto se defina de una vez por todas ahí, eso es todo. El Ing. Steven Oreamuno Herra expone, entonces compañeros para terminar, Don Humberto y los compañeros me dicen, si gustan yo podría decir que puede convocar una asamblea extraordinaria para el mes de febrero donde se apruebe o no el reglamento de tarifas, que no se discuta, solo aprobar. Ah bueno perdón, de aquí a diciembre, y nosotros como colegio y la comisión… Ok compañeros la propuesta entonces es: “Convocar a una asamblea extraordinaria en las dos primeras semanas de febrero, en donde se apruebe o no el Reglamento de Tarifas y como fecha límite para mandar las modificaciones y observaciones el quince de diciembre.” Esa sería la redacción de la moción y nosotros a partir de mañana compañeros como colegio nos comprometemos en hacerles llevar vía mensajes de texto, correo; perdón el martes, ok entonces volvemos a leer, moción de orden uno: Moción I: Convocar a una asamblea extraordinaria en las dos primeras semanas de febrero, en donde se apruebe o no el Reglamento de Tarifas y como fecha límite para mandar las modificaciones y observaciones el quince de diciembre de 2017. Se abre el proceso de votación:



A Favor 81 votos En Contra 4 votos


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Abstenciones 1 votos Total de votos: 86 votos

ACUERDO No. 12-2017-AGOT: Aprobar la realización de la convocatoria a Asamblea General Extraordinaria del CIT, en los primeros días del mes de febrero de 2018, a efectos de someter a votación la aprobación del nuevo Reglamento de Tarifas de Honorarios para los Profesionales de Agrimensura, Geomática, Geodesia y Topografía, fijando el 15 de diciembre de 2017, como fecha límite para la remisión de observaciones a la propuesta de modificación de tal Reglamento. Entonces queda para esa semana con todas las observaciones, esa asamblea diay debería durar poquito, verdad y el siguiente tema. ARTICULO XI. Presentación y aprobación del Anteproyecto del Presupuesto para el año 2018.

El Ing. Marco A. Zúñiga Montero indica, ahí ustedes tienen la propuesta de anteproyecto para el próximo año de presupuesto, se mantienen los mismos ciento treinta millones con una proyección de incremento de ocho millones, acordémonos que el presupuesto quien lo define es la asamblea extraordinaria del Federado, ahí se está manteniendo exactamente igual el presupuesto del año dos mil dieciocho con relación al año dos mil diecisiete…


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El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, esto va para Junta Directiva General el seis de noviembre Dios mediante y ahí se aprobaría sí, sí o no, el incremento. Ok entonces lo sometemos a votación.



A Favor 77 votos En Contra 3 votos


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Abstenciones 6 votos Total de votos: 86 votos

ACUERDO No. 13-2017-AGOT: Aprobar la propuesta presentada de anteproyecto de presupuesto del CIT para el año 2018. ARTICULO XII. Mociones de los Asambleístas. El Ing. Steven Oreamuno Herra añade, los que tengan mociones y ya tenemos unas acá, no sé si alguien más tendrá. Ahí tienen una, entonces vamos leyendo para adelantar. La primera moción es presentada por la Ing. Karolina Zúñiga García: Moción: Velar por parte del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica que se cumpla el pago adecuado que corresponde a los profesionales en los puestos de instituciones públicas y privadas, ya que en la actualidad no cumple ni con los salarios básicos establecidos teniendo un nivel académico alto y ejerciendo la ingeniería como tal. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero dice, tal vez ahí, nada más por la forma, acordémonos que en materias de salarios en el sector público nos regimos por el decreto mínimo de salarios que establece el Ministerio de Trabajo, entonces ahí hay una limitante, el Colegio lo que si tiene que velar es porque se respete ese decreto de salarios de acuerdo a nombramientos, ósea si es a nivel técnico, si es a nivel de profesional uno o profesional dos o profesional tres, ahora que se puede por el Servicio Civil por la unificación que se hizo, pero que se cumpla con eso. Eso ya está establecido por política salarial del Régimen del Servicio Civil de la autoridad presupuestaria. Entonces Karo, la propuesta sería, digamos que el Colegio a través de los mecanismos que tenga, este pendiente o que procure que se respeten los derechos de todos los y las agremiadas que laboran en el sector público y que se les pague de acuerdo a las funciones para las que están contratados, sería eso para tenerlo acá, ni siquiera abría que someterlo a votación creo yo, porque ya es propio de las labores verdad. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, estamos de acuerdo Karo. La siguiente moción es del Ing. Carlos Cerdas Ruiz: Moción # 1: “Solicitar el grado académico de la licenciatura a partir del año dos mil veintitrés para incorporarse al CIT”.


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Esa sería la propuesta, la moción y yo ahí si me opondría, a raíz de cómo les comentaba, ya hemos estado en conversación, se creó una comisión de Junta Directiva, los tres directores de las universidades, ellos están de acuerdo de incorporar a la licenciatura, lo que falta es definir el año, que quedaron de acuerdo que en el otro año lo propondrían. Entonces ahí siendo consecuente con la línea, yo si diría que diay dejémoselos a las universidades, que ellos pongan la fecha e incluso se los digo así muy transparente no está ningún director, ellos han hablado de dos mil veintitrés, pero diay yo diría que vengan. El Ing. Carlos Cerdas Ruiz añade, sí compañeros esta moción la presento con el siguiente interés, con todo el respeto para las universidades que imparten la carrera de topografía e incluso y doy clases en una de ellas. Las universidades no tienen que definir nuestro presente y nuestro futuro, somos nosotros, entonces esta moción va dirigida a crear un debate, por eso yo le solicite respetuosamente que nos quedáramos un poquito para comentar este tema. La idea mía no es ser el dueño de la verdad, jamás, ni ahora ni nunca, simplemente que sometamos a debate un tema como este; los tiempos cambian, han cambiado muchísimo, ya las tres universidades dan el grado de licenciatura desde hace bastante tiempo, los colegas han respondido muy positivamente, ya hay varios que, bastantes que se han licenciado y otros que están despertando un interés muy especial en el tema. Entonces la finalidad de esto primero, que lo debatamos entre nosotros y que nosotros seamos los que decidamos, no que sea un pequeño grupo de personas, que de todas formas ya muestran interés de que se haya, pero que no sea en un pequeño grupo de personas las de definan esto, sino que nosotros seamos los que lo hacemos. ¿Qué es lo que busca eso?, primero subir el nivel académico de nuestra profesión que ya es una necesidad, incluso las empresas cuando hacen licitaciones, y ya muchos compañeros que están en el mercado de las licitaciones lo saben, están pidiendo licenciados; segundo limitar un poco el mercado, regularlo, los compañeros del Colegio de Abogados ya hace bastantes años hicieron sus movidas estratégicas, les pidieron a los nuevos graduados maestrías en notariados etcétera, para formarlos mejor y también para regular el mercado. Entonces digamos la propuesta mía es esa, yo quería traer el tema y no dejarlo para después, porque tenemos tendencia en dejar las cosas para después, yo pienso que a las cosas hay que ponerles fecha, una propuesta como esta no está escrita en piedra. Yo propongo dos mil veintitrés para que las universidades tengan el tiempo de prepararse, de hacer sus ajustes, su revisión de programas, que los muchachos que entran a estudiar nuevos tengan claridad de cuáles son los tiempos que tienen para graduarse al menos de bachilleres y luego continúen.


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Una propuesta como esta no afecta para nada en lo absoluto a los compañeros que ya son diplomados o son bachilleres etcétera y que pueden seguir estudiando si gustan hacerlo, si no gustan hacerlo o el tiempo cuando quieran. Entonces la propuesta va en ese sentido, que la debatamos, que la comentemos, porque para mí es muy importante que nosotros seamos los que decidamos esto, muchas gracias. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, ok lo sometemos a votación, perdón Sandra. La Ing. Sandra Alvarez Cubillo comenta, vea estoy completamente en contra de la moción le voy a explicar porque, las universidades nacionales, la Universidad de Costa Rica, la Universidad Nacional han hechos grandes esfuerzos por aumentar esa carga académica a los estudiantes, Marco dijo algo muy importante, cada vez son menos los estudiantes que estudian ingeniería topográfica. No es porque una persona tiene licenciatura o no, estamos garantizando la calidad profesional, yo tengo maestría y yo no creo que eso me hace más o menos, que pasaría aquí si nosotros empezamos a poner requisitos como colegio para quienes se incorporan en un momento dado equis, entonces empezaríamos a poner más barreras. Otro elemento importantísimo, tenemos cinco colegios porque nosotros no estamos aislados, somos cinco colegios, en todos los cinco colegios o los cuatro colegios restantes se incorporan con bachillerato también en algunas de sus áreas y la licenciatura también es un complemento a un grado posterior con excepción de la carrera de ingeniería civil, donde ellos automáticamente entran como licenciados en ingeniería civil. Entonces también esto podría venir a ser un poco contra producente y pienso que esto sería un tema que se debería llevar a la discusión también de Junta Directiva del Federado en su momento para que formación profesional, para eso dentro del Federado hay un departamento íntegro y decida si realmente es sano y conveniente empezar a pedir a todos los colegios un requisito como la licenciatura, la maestría, el doctorado. Yo pienso que más bien las universidades son las que están llamadas a poner ese grado mínimo, son las universidades no nosotros como colegio porque si no estaríamos inmiscuyéndonos en asuntos académicos y eso no nos compete a nosotros, nosotros nos compete ver las capacidades de nuestros profesionales al salir de las universidades aumenten y mejoren, no ir en contra ni en competencia con las universidades. Me parece que como lo dijo Marco y lo explico Don Steven, ya hay una comisión de directores de la carrera de Ingeniería Topográfica de la Universidad Nacional, Universidad de Costa Rica y la UACA, entonces yo prefiero mocionar, bueno primero que nada estoy en contra de la moción, pero además prefiero que esto se lleve al seno de dicha comisión y se plantee en esa comisión, que no se presente dicha moción y que esta comisión ya diga seriamente,


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bueno sí mire creemos que en el dos mil veinte o no tenemos las posibilidades o las posibilidades son innecesarias. Aquí hay un tema que nosotros muchas veces nos hemos brincado, que pasa si nosotros hacemos un examen por ejemplo de colegiatura posterior, entonces la persona que no tenía la licenciatura se tiene que devolver si hay una reincorporación, si hay un momento dado que el Colegio de Abogados tiene entre sus planes, por cierto, hacer las reincorporaciones. Entonces yo creo que esto es resorte de las universidades y no de nosotros. El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, bueno ya ahí ya hay a favor y ya hay en contra, entonces lo sometemos a votación. Moción: Solicitar el grado académico de licenciatura a partir del año dos mil veintitrés para incorporarse al CIT.




Igual como les decía, eso está en el seno de la comisión, ahí están las minutas y ellos están de acuerdo los tres directores de las tres universidades de la licenciatura, están en esas, y les digo así para que estén muy tranquilos, se piensa dos mil veintitrés, dos mil veinticuatro están en esas, pero entonces no. El Ing. Carlos Cerdas Ruiz agrega, mire agradezco el interés de la votación, de hecho la intención mía era esto traer el tema, que lo conversáramos lo podemos discutir luego, pero que pensemos en el cambio, esa es la verdadera intensión mía, buenas noches. El Ing. Steven Oreamuno Herra expone, siguiente moción del Ing. Róger Chaves Solís: “Se estudie la posibilidad de transformar el proyecto de adulto mayor o bien crear un proyecto nuevo de pensión complementaria para todos los colegiados”.


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El Ing. Marco A. Zúñiga Montero añade, tal vez ahí, nada más para aclarar que el fondo de ayuda al colega mayor, es un fondo específico, ósea es un fondo solidario. Entrar a un proyecto de pensiones tendríamos que entrar en una modificación de normativa, hay norma que rige todo lo que es pensiones, vean ustedes que inclusive dentro de la ley del Colegio de Abogados está que a los abogados hay que darles una pensión y no lo han podido establecer porque requiere de una modificación normativa. Yo creo que no debemos de perder el norte de lo que era el fondo de colega mayor, como se creó allá en el año dos mil tres y seguir con esa línea, no sé Don Róger si está por ahí, porque el establecer una pensión significaría que tendríamos que hacer una aportación muy, muy pero muy fuerte cada uno de los colegiados, para establecer esta pensión complementaria. El Ing. Steven Oreamuno Herra comenta, Don Róger la mantiene o la quiere retirar. ¿Se retira? Ok perfecto, Don Róger retira la moción, gracias. El Ing. Fabián Jesús Bonilla Salguero dice: “Poder publicar a nivel nacional de forma escrita, radio y televisión que las tarifas van a subir de precios, para que después no haya inconvenientes e incongruencias con los clientes para que vean que las tarifas han aumentado”. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero agrega, tal vez ahí, nada más a Fabián efectivamente nosotros hacemos toda la divulgación, habría que analizar lo de televisión verdad, lo que sí haríamos es tratar de hacer conferencias de prensa para divulgarlo, porque pagar un campo pagado en televisión es una monstruosidad, en todo caso acordémonos que esto es mediante un decreto ejecutivo de tarifas, entonces ya tiene la publicidad. Pero el colegio ya tiene la obligación de publicitarlo por lo que son medios regionales, medios nacionales etcétera para poder informarle a toda la ciudadanía. El Ing. Juan Carlos Jimenez Aguilar añade, nosotros en la comisión hemos hablado de esto, es complicado eso porque no sé si recuerdan hace un tiempo atrás el colegio de médicos público que iban a subir la tarifa y todo mundo se le viene encima. Entonces hay que tener mucho cuidado con eso de publicar porque la gente apenas ve que van a subirle algo todo el mundo va en contra de eso verdad, ósea hay que tener mucho cuidado con ese tema porque es delicado, hay que analizarlo gracias. El Ing. Daniel Acuña Ortega dice, los mismo que dice Don Juan Carlos, recuerden ustedes lo que paso con el decreto de los médicos recientemente, la oposición y genero comentarios ya sobre la colegiatura y sobre un montón de asuntos más, nada más tener mucho cuidado con esa publicidad que se pueda hacer posteriormente.


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El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, algo importante a mencionar, a nivel del Colegio si se divulgará, obviamente es un decreto, se divulgará, se pagará un espacio por lo menos en periódico escrito, entonces no sé Fabián si la mantiene o la retira, la retira, muchas gracias. La Ing. Leila Marcela Conejo Fariña y la Ing. Andrea Rodríguez Méndez dicen: “Quiero saber si existe en el CIT una comisión ética, si fuera así que están haciendo y cómo piensan manejar el tema de que un agremiado genere injurias y calumnias, así como faltas de respeto en contra de otros agremiados públicamente sea por medio de redes sociales o comentarios a otros profesionales”. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero comenta, en eso vamos a ver, existe todo un mecanismo del procedimiento disciplinario dentro del Colegio Federado, entonces puede presentar la queja en el Centro de Concertación del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos ahí se le dará tramite, pero más aún si se está cayendo en la figura de injurias y calumnias también se podría proceder penalmente así lo establece el código penal, entonces no hace falta una comisión de ética para ese tipo de situaciones. El PT. Luis Fernando Ramírez Arguedas expone, a mí me parece que sobre el teme este último la ley, el reglamento del Colegio Federado lo estipula muy bien, es decir es cuestión de poner a funcionar las normas que hay al respecto de eso, de la injuria sobre un colega que lo ve perfectamente el reglamento y la ley. La Ing. Sandra Alvarez Cubillo añade, sobre la moción de las compañeras me parece que todo se dio precisamente hoy y en el transcurso de esta semana, entonces dado que también se dio aquí dentro de la asamblea me parece que a la moción se le podría agregar que las compañeras tengan acceso al acta de la asamblea del día de hoy también. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, me parece con todo respeto que es una pregunta Leila, ahí estamos leyendo la moción o si la quieres redactar a nivel de moción, “quiero saber si existe en el CIT una comisión de ética”, si fuera así no existe, pero tal vez Marco repetir por fa, disculpen. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero indica, con respecto a lo que consultas Leila, no, no existe Comisión de Ética, pero si existe toda una estructura disciplinaria en donde vos podés acudir a presentar cualquier queja que consideres pertinente y también si se cae en la figura de injurias y calumnias desde el punto de vista penal también lo podés hacer, pero no existe Comisión de ética. La Ing. Leila Conejo Fariña comenta, pero eso se les envía igual a ustedes.


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El Ing. Marco A. Zúñiga Montero dice, acordémonos que, por mandamiento, por mandato legal la parte disciplinaria la maneja el Colegio Federado no es el Colegio de Topógrafos, si vos nos la haces llegar directamente a Dirección Ejecutiva, la Dirección Ejecutiva tiene la obligación de trasladarla de inmediato a los órganos competentes del Federado. El Ing. Steven Oreamuno Herra expone, entonces no sería moción, ok gracias, perfecto. La siguiente moción el Ing. Daniel Acuña Ortega dice: “Que la Junta Directiva del CIT gestione ante la Junta Directiva del CFIA una capacitación apropiada sobre facturación electrónica para profesionales en ejercicio”. Nada más perdón, sobre ese tema Daniel efectivamente ahorita el Federado lleva ese tema que a partir del dos de abril si no me equivoco el otro año, tenemos que todos los profesionales facturar electrónicamente, lo íbamos a tocar nosotros como CIT, lo íbamos a tocar en esas juntas que se nos pasó, lo llevamos a otra, pero es un proyecto incluso que a nivel de Federado ya se habló para todos los colegiados que estamos apegados a facturar electrónicamente. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero añade, ahí nada más para ampliar decirles que no solo a nivel de Federado, si no que ya hemos venido haciendo contactos desde el CIT, para hacer una capacitación para el CIT propiamente, para todos nosotros que lo que queremos es convocar acá a un conversatorio para hablar de facturación electrónica, pero para el CIT, no esperarnos a que la dé el Federado si no que ya estamos trabajando en eso Don Daniel. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, eso es importante compañeros que yo no sé si ya lo sabrán, pero que a partir del dos de abril del dos mil dieciocho solo factura electrónica ya. Don Daniel ¿la mantiene o la retira? – la retira -- ok muchas gracias. La Ing. Ana Julia Herrera González mociona: Moción # 2: “Que se publicite más la asamblea por todos los medios posibles, redes sociales, boletines diarios, mensajes de texto y con mayor anticipación, ya que muchos colegas no se enteran y por eso no asisten”. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero comenta, sí, ahí bueno vamos a seguir trabajando en eso nada más decirle a Ana Julia que si bien es cierto se publicita en los medios, nosotros nos hemos abocado y la hemos mandado vía mensaje de texto a todos los agremiados, correo electrónico a todos los agremiados, está en el Facebook, en el Twitter, en la Web nuestra, pero diay seguiremos trabajando con eso entonces para que le llegue a todos, pero si le mandamos mensajes de texto y correo electrónico a todos los agremiados.


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El Ing. Steven Oreamuno Herra dice, Ana Julia ¿mantiene la moción? El AL. Humberto Solís Sánchez expone, en esta oportunidad, yo recibí, me di cuenta de la Asamblea por mensaje de texto, pero no dice la hora y tampoco tuve acceso a la agenda para enterarme de que iban a discutir el Reglamento y poder haberlo estudiado más oportunamente, ni tampoco tuve acceso al acta anterior que se aprobó hoy, se supone que yo tenía que conocerla para aprobarla. El Ing. Steven Oreamuno Herra aclara, Ana Julia estamos viendo tu moción. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero agrega, tal vez ahí le aclaro Don Humberto que en el mensaje de texto que usted recibió hay un link ahí, usted toca ese link y lo remitía directamente a la página del Colegio donde estaba la agenda, el informe del presidente, el informe del tesorero y el acta anterior, ahí estaba era tocar el linkcito y estaba ahí. Ana con respecto a la moción tuya, diay si es tomarlo en cuenta, pero para informarte nada más que nosotros esta asamblea aparte de publicarla en dos medios oficiales que es lo que nos establece la ley, se envió mensaje de texto a todos los agremiados, correo electrónico a todos los agremiados, se publicó en todas las redes sociales que tiene el Colegio, diay seguiremos haciendo esfuerzos verdad para que le lleguen, pero yo si te puedo decir que por lo menos a todos los teléfonos y correos electrónicos que están en la base de datos del Federado se les envió. El Ing. Steven Oreamuno Herra consulta, ¿la mantiene o la retira? La Ing. Ana Julia Herrera González expone, la quiero mantener porque al menos el cien por ciento de las personas con las que yo converse sobre la asamblea me dijeron que no habían recibido ninguna información, como que mucha gente no se había enterado, entonces yo quiero mantenerla. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, perfecto vamos a someterla a votación. Moción: Que se publicite más la asamblea en todos los medios posibles por parte del Colegio de Ingenieros Topógrafos, para unas futuras asambleas. Resultado de la votación:



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Total de votos: 76 votos Total: ACUERDO No. 14-2017-AGOT: Aprobar la propuesta presentada en el sentido de que se publicite más la Asamblea General, en todos los medios posibles por parte del Colegio de Ingenieros Topógrafos, para las futuras asambleas. Ok a favor, entonces nos compromete a nosotros de publicitar más la asamblea por los diferentes medios, perfecto. Continuamos con la otra moción presentada por la Ing. Leila Conejo Fariña, Andrea Rodríguez, Cinthya Barahona, Juan Carlos Rojas, Geanina Villareal, Hebert Acosta, Sunny Morales y José Antonio Ramirez dice: Moción # 3: “Solicitar al CIT la investigación del proceso de recepción de la información en el APT, no es verificada por el CFIA, generando presentaciones desde su inicio de mala calidad y por ende rechazables. Generar una verdadera fiscalización de control de la base de datos que se cargue directamente al CIT por el profesional, control de archivo, TSU, en reingreso no se aplica las modificaciones por parte del profesional”. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero comenta, tal vez ahí vamos a ver para aclarar, en diferentes reuniones que se ha tenido con el Registro, el Registro nos ha dicho ustedes no son registradores, ustedes no pueden hacer una función de registración ni calificar documentos y nosotros hemos respetado eso, situación que nos lo ha dicho el mismo Don Luis Jiménez en reuniones gerenciales. El Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos debe revisar lo que le compete revisar de acuerdo al proceso de registro de responsabilidad profesional. Si un profesional desea hacer un reingreso y no quiso hacer una corrección porque él considera que no debe de hacerlo, el Colegio no le puede negar el derecho a que él haga ese reingreso. Si un profesional no pone adecuadamente el CSV pues es motivo de rechazo, ósea el derrotero no se puede correr y es motivo de rechazo. Este tema de validaciones es un tema que se ha discutido mucho a nivel técnico de APT con funcionarios del Registro Nacional, pero si les puedo decir que a nivel gerencial, si ha sido muy claro por parte de las autoridades del Registro Nacional que nosotros no podemos calificar acciones o situaciones que les corresponden a ustedes. La Ing. Leila Conejo Fariña añade, bueno yo le voy a comentar que a mí por parte de la Dirección del Catastro me pusieron junto con otra compañera en los inicios del APT y yo


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recuerdo claramente que cuando se implementó el APT, Manuel, no sé si todavía Manuel sigue siendo él que recibe los documentos APT, Manuel hacía como una especie de filtro entonces si la ubicación no venía digitada iba para atrás, si las fincas venían mal digitadas iban para atrás. Manuel realizaba como una especie de filtro en el APT de prueba, actualmente se dan muchas situaciones de rechazo porque en el APT se ingresa información que no corresponde y el problema es que en coordinación usted tiene la fila de topógrafos diciendo es que me rechazan y me rechazan el documento, pero no se hacen las modificaciones que tienen que hacerse. Yo sé y entiendo que ustedes como Colegio no pueden hacer la función de un registrador, pero si tienen personas encargadas de recepción de los documentos que como mínimo se ingresa la información que se requiere para que el documento ingrese bien a la corriente registral número uno. Después número dos, la cuestión de los archivos CSV, la situación más que todo es por falta de comunicación tal vez o falta de involucrarse un poco más con las directrices de como son los formatos en los que tienen que presentarlos, mucho topógrafo no indica comas si tiene que indicar comas, si tiene puntos; entonces esa es una situación que genera que las presentaciones no se carguen y no es que nosotros rechacemos por rechazar, es que llegan con errores desde el principio que hace que una vez vayan para atrás. La otra situación era que, no sé si a Olger o a Steven, yo les comenté de un plano que nos llegó hasta sin machote, entonces nosotros decíamos, como es posible que haya entrado esto, ósea entro como si fuera un croquis. Entonces a lo que dice uno y entran y diay obviamente uno los tiene que devolver y lo del CSV también, resulta que cuando lo ingresan por segunda vez metieron el primer archivo y las coordenadas no coinciden con las que ellos ponen en la imagen. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero dice, ahí para aclarar cuál es la posición del Colegio en ese sentido, nosotros hemos venido hablando de que aquí somos profesionales y que papá Colegio no debe de existir en este tipo de cosas, cada quien tiene que ser responsable de los documentos que envía, así de sencillo, si a mí tienen que rechazarme un documento diez veces, porque yo soy el irresponsable que no quiero hacer las correcciones, me lo tendrán que rechazar diez veces. Con respecto a los filtros y yo hablo aquí con toda la transparencia porque si nosotros nos ponemos a filtrar, así como ustedes nos piden eso, habrán doscientos compañeros, porque ya nos pasó en algún momento, que qué le importaba al Colegio si el plano venía sin ubicación que no es uno de los elementos que debe revisar el Colegio es un motivo de


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devolución porque antes cuando estaba el formato físico estrictamente muchas veces entraban planos sin ubicación o sin área y eso, era motivo de devolución. El otro tema de los CSV’s, sí hay compañeros y compañeras que siguen tal vez que no manejan adecuadamente los CSV’s, pero la divulgación está, si ustedes entran a la página web de nosotros hay un manual de APT de cómo configurarlo y de cómo hacer el CSV, por ejemplo, las trampitas de no generar un espacio en blanco porque genera otra línea que a ustedes le va a alterar el derrotero y todo eso, pero ya es una cuestión del profesional. Lo que se ha acordado y eso si se los puedo decir con el Registro Nacional es que cada quien dentro de sus competencias, así como se lo hemos dicho a compañeros y hemos ido a municipalidades a decirles ustedes no son registradores no pueden calificar un documento de catastro, también el registro nos ha dicho a nosotros ustedes no son registradores, no califiquen documentos de catastro. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, desea mantenerla, ok la mantiene entonces la moción sería: Moción: Solicitar al CIT la investigación del proceso de recepción de la información en el APT, no es verificada por el CFIA, generando presentaciones desde su inicio de mala calidad y por ende rechazables. Generar una verdadera fiscalización de control de la base de datos que se cargue directamente al CIT por el profesional, control de archivo, CSV, en reingreso no se aplica las modificaciones por parte del profesional. La Ing. Leila Conejo Fariña comenta, solo para agregarle, para que los compañeros vean que lo que nosotros no queremos es que entre pase el tiempo que pasa en el APT y que lleguen donde nosotros y los tengamos que rechazar, o sea que sea una manera más fácil de que se los devuelvan a ellos sin que ni siquiera llegará donde nosotros a calificación, entonces que no pierdan tiempo, que sería un proceso más ágil. El Ing. Steven Oreamuno Herra indica, ok entonces procedemos a votar.





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Total de votos: 72 votos Entonces se rechaza la moción. Quedaría la última donde el Ing. Luis Fernando Ramírez Arguedas mociona: Moción # 4: “Para que a partir de las elecciones del dos mil dieciocho se respete la paridad de género” El Ing. Luis Fernando Ramírez Arguedas expone, fíjese que lo que está ocurriendo es que el Colegio de Topógrafos no mando al Federado ni una solo mujer y estamos obligados por una disposición de la sala cuarta a que alguno de los colegios tiene que enviar por lo menos una persona mujer. Entonces lo único es que yo estoy proponiendo es que en las elecciones del dos mil dieciocho se procure anunciar eso antes de que empiecen las votaciones de que debe de ir en la Junta Directiva la inclusión de alguna muchacha o mujeres o topógrafas. El Ing. Marco A. Zúñiga Montero aclara, tal vez ahí Don Luis para aclarar, primero voy a decir que tengo mamá, hermanas, tres hijas y una nieta entonces yo soy defensor cien por ciento de las mujeres. El Colegio de Ingenieros Topógrafos siempre o por lo menos en los últimos años ha hecho todas las gestiones por promover la participación de las colegas, es más somos el único Colegio que en la publicación insta a las colegas a participar no solo de la asamblea sino de puestos de elección número uno. Número dos, la sala constitucional y dentro de la normativa que se maneja acá es que debe de manejarse el principio de proporcionalidad en lo que es la representación femenina. El Colegio de Ingenieros Topógrafos solo este año que paso, bueno en los últimos seis siete años siempre han existido mujeres, este año que paso fue que no tuvimos una compañera en la Junta Directiva, ya este año ingreso una compañera en Junta Directiva con una sola persona, con una mujer se cumple con el principio de proporcionalidad. Número tres, con respecto a la Junta Directiva General si efectivamente la sala ha sido muy clara de que debe haber representación y aquí se aprobó una moción de que los cinco compañeros restantes que no están en Junta Directiva General son miembros suplentes en esos esta también Doña Karen ahí metida digamos como para que pueda asistir al igual que los otros colegios digamos de la conformación que puedan existir. Con relación al año pasado que inclusive no hubo una sola compañera en la Junta Directiva, una compañera que creyó verse afectada recurrió a la sala constitucional alegando una violación a lo que establece la ley de igualdad de la mujer y otras normas jurídicas, principio de proporcionalidad y racionalidad y la sala le dijo que en ningún


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momento se ha violentado ninguno de esos principios, porque se le había dado la oportunidad de participar. No es obligatorio, que ese es uno de los temas complejos que por ahí anda y aquí está Leonardo que podría ampliarles, es un tema muy complejo, pero nadie puede obligar a la Asamblea a nombrar una persona. Lo otro es que nadie puede obligar también a una mujer a participar de un puesto de elección. Esos serían los comentarios que tenía que hacerle y reitero soy mil por mil, defensor de los derechos de las mujeres. El Ing. Luis Fernando Ramírez Arguedas dice, mi opinión es la siguiente, ya el camino que el Director Ejecutivo está recorriendo, ya yo lo recorrí, es decir que cuando nosotros estuvimos, ahí está Veracruz que fue la que empezó y casi que la tuvimos que proponer por unanimidad para que empezara el proceso de la elección de las muchachas en las juntas directivas. Luego a mí me parece que es muy fácil resolver el problema de hoy, hoy, por ejemplo, tuvimos la oportunidad de elegir a una compañera en la Junta Directiva General y aunque ahora no van a decir que ella declino, si se le hubiera explicado a todos los compañeros hubiéramos votado por ella y hubiéramos cumplido, cuidadito la elección de hoy no se anula por equidad de género. Entonces yo lo que estoy proponiendo es una moción para que por lo menos tengamos de que a partir del año entrante se tiene que hacer lo posible para que se incluya en la Junta Directiva del Colegio de Topógrafos y en el Federado alguna mujer. El Ing. Steven Oreamuno Herra comenta, vamos a darle la palabra al licenciado, y nada más ampliar un poco digamos Don Luis, no podemos obligarle yo creo que Karen declino, no podemos obligarla, y aquí está el recurso de amparo que me lo pusieron a mí el año pasado una colega, no vamos a decir nombre en donde los magistrados dieron a favor, tengo hermana, tengo mamá también, no estamos en contra, pero efectivamente ya nos vimos en esta situación y aquí está de rechazar todo eso por los magistrados verdad. Pero tal vez licenciado.

El Lic. Leonardo Arguedas expone, como dice Don Marco y Don Steven este tema salió a colación el año pasado en el voto dos mil diecisiete once cincuenta y cinco, se resolvió en enero del dos mil diecisiete y la sala expresamente dijo, y leo textualmente: “El Colegio difundió que se insta a los colegas topógrafos a participar activamente en los procesos de candidaturas a los distintos puestos de elección y no impedimento alguno para que todos los colegiados varones y mujeres presentarán papeletas o se postularan individualmente, siendo así que solamente la recurrente fue quien postulo su nombre, para postularse en la Junta Directiva, no obstante lo cual no resultó electa. En ese sentido esta sala no aprecia ningún acto discriminatorio del Colegio de Ingenieros Topógrafos que haya dado violación


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al derecho de participación de la recurrente por razones de género y se acredita lo contrario”. Entiendo por supuesto la posición de Don Luis en el sentido de que realmente el espíritu de la ley de promoción de la ley e igualdad de la mujer es, dar una participación efectiva y una representación real, pero desde el punto de vista jurídico si tuviera que decir que hay una ilegalidad, pues no podría afirmarla puesto que acordémonos que también los votos de la sala constitucional tiene la particularidad que son vinculantes para todos y así lo dice el artículo trece de la ley de la jurisdicción constitucional y también la procuraduría general de la República en dos dictámenes: el C-204-2005 y el 377-2005 dice igual, que se debe promover la participación, pero como bien lo dice Don Marco también está en colisión otro derecho que es el derecho de elección que no se puede obligar a alguien a votar de determinada forma porque eso violaría el artículo veinticinco de la Constitución Política. Entonces, en resumen, entiendo muy bien la posición de Don Luis Ramirez, pero desde el punto de vista de juricidad digamos que estamos dentro del marco normativo, sin perjuicio que obviamente la asamblea pueda promover mayores cuotas y demás, pero digamos que estamos actuando desde el marco de la legalidad. El Ing. Steven Oreamuno Herra consulta, nada más licenciado me queda una duda, bueno en resumen es que legalmente entonces si nosotros lo someteríamos a votación y queda aprobada, estaríamos ilegalmente porque ya hay un voto de la sala cuarta que dice lo contrario. El Lic. Leonardo Arguedas indica, pues sí, así es ya como le digo, hay un voto de la sala constitucional de este año, que dice que no se aprecia ningún acto discriminatorio. El Ing. Steven Oreamuno Herra agrega, ¿lo mantiene entonces Don Luis?, la mantiene, hay que someterla a votación con la salvedad de que ya se discutió, entonces la moción sería: Moción: Que a partir de las elecciones del dos mil dieciocho se respete la equidad de género. Ya vieron, se discutió entonces procedemos a votar.



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Entonces se rechaza la moción, sin embargo, como les digo ya el licenciado aclaró y siempre promovemos la participación, en eso si no tengan ni la menor duda, porque incluso en el video que hice en Facebook ahí lo mencioné. Al ser las veintitrés horas del día viernes 13 de octubre de 2017, se cierra la sesión de la Asamblea General Ordinaria 01-2018-AGOT. Ing. Steven Oreamuno Herra TA. Olger Aguilar Casares Presidente Secretario msb/lmg

Nota: Acta confeccionada con base en la transcripción total y literal de la grabación.

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AS AAMMBBLLEEA GG EENNERRAALL OORRDDIINNAARRIIA … 01... · 2018. 10. 14. · moción. Perdón, Don Joaquín El Ing. José Joaquín Oviedo Brenes expone, me parece que no verla o