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Presentación sobre la asertividad como estrategia para las interrelaciones humanas. Este documento es sólo de uso académico.
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7/17/2019 ASERTIVIDAD
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ASERTIVIDA:RESPONDIENDO A COMENTARIOS
DESTRUCTIVOS
Arturo Paredes Quijandría
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Tirada de narizA una persona que quería
insultarlo diciéndole que su
nariz era demasiado grande,
Cyrano respondió:
Eso es muy corto, joven; yo
os abono que podíais variar
bastante el tono
!or ejemplo: Agresivo: "#i
en mi cara tuviese tal
nariz, me la amputara$
Amistoso: $%#e ba&a en
vuestro vaso al beber, o un
embudo us'is acaso($
)escriptivo: "%Es un cabo(
%*na escollera( +'s %quedigo(#i es una cordillera-$
Curioso: "%)e qué os sirve
ese accesorio(%)e alacena,
de caja o de escritorio($
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Objetivos
• Protegerse de los comentarios negativos.
• Aprender a controlar diferentesestrategias de respuestas.
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Rea!!iones tí"i!as• Bajo efecto de shock, callado.•
Culpabilizarse.• Desarrollar angustia.• uerer vengarse agrediendo verbalmente o f!sicamente al adversario.• Desplazar su c"lera hacia los dem#s.• Aceptar de buenas a primeras los comentarios negativos $ darle la
raz"n al agresor.• %niciar un di#logo interior de subestimaci"n de s!.
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#aa$os un inventario
•
%nventario• &ituaciones
• 'eacci"n
• Cambio
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%C&$o res"onde$os'• Cambiar de tema.
• 'eformule las palabras suavizando el mensaje.• &ume cr!ticas $ reproches (estrategia C$rano).• Preg*ntese como se puede sentir una persona para decir cosas as!.• Denuncie el sustento del mensaje+ -o s si usted est# consciente
de lo /ue dice01• Preg*ntele la intenci"n de su interlocutor $ descr!bale su reacci"n.
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%C&$o res"onde$os'•
D la impresi"n a su interlocutor de /ue le esta hablando a otrapersona /ue no es usted $ transforme su mensaje eninformaci"n+ 2s interesante lo /ue est# diciendo 3Podr!a serm#s preciso41.
• 'esponda con un proverbio o cuente una historia.• Contstele lo siguiente+ 2s mu$ importante lo /ue me est#
diciendo5 me gustar!a discutirlo particularmente con usted1.
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Parte dos:!o$"orta$ientos no verba(es
• 6esto de rechazo con la
mano.• P#sese la mano por lafrente dicindoseinteriormente ignoroeste comentario1.
• Cierre los ojos.• Cr*cese de brazos.• De vuelta la cabeza.• 2vo/ue frases
constructivas a su mente$ disminu$a la atenci"n
del comentario descorts.
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)ueo de ro(es• 7a siguiente din#mica se puede realizar a travs de grupos o por participantes.
• &e invita a tres personas (grupos)+ A, B $ C, a tener en cuenta una situaci"n donde ha$anrecibido un comentario negativo.
• 2l participante (grupo) A1 compartir# una e8periencia donde ha$a recibido un mensajedestructivo.
• 2l participante (grupo) B1 desempe9ar# el rol del interlocutor agresivo con A1 $ lerepetir# el comentario negativo.
• 2l participante (grupo) A1 reaccionar# seg*n el nuevo estilo de respuesta propuesto en el
taller.• 2l participante (grupo) C1 desempe9ar# el rol observador, el cual dar# aportes
signi:cativos de la respuesta.
• 7uego se rotar# los roles de A, B $ C.
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Comerse la “sombra”
Un día, vi un águila que
se hundía como una piedra
en las aguas turquesas de
una bahía en Gaspesia. Llegado a la superficie
del agua, se debatió
violentamente; ya se
elevaba un poco encima
del nivel del agua, ya
desaparecía de nuevo.
inalmente, logró
despegar. Golpeando
fuertemente con sus alas
la superficie del agua,
levantó un salmón tan
grande como !l y lo
transportó enganchado ensu pico hasta el
acantilado. "llí, lo
destro#ó con su pico
afilado y se lo comió de
a peque$os bocados.
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Mantén siempre un equilibrio
entre emociones y razonamiento
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Re!uerden*
No c lles lo que es
neces rio h bl r p r
que te yudes y yuden
mejor r.
No te cubr s
los ojos nte
l s ctitudes
que observes
que
necesit s
c mbi r o
desterr r de
No te h g s
de oídos
sordos p r
l s
sugerenci s
edific ntes.