ASUNTOS DE RECUPERACIÓN Y COSTOS APROXIMADOS …copaeguatemala.org/pdf/informes/ESTUDIO DE COSTOS APROXIMADOS PARA... · Requerimientos para el plan de ... Estimación total de costos

ASUNTOS DE RECUPERACIÓN Y COSTOS APROXIMADOS PARA LA

RECUPERACIÓN DE LA MINA MARLIN

Municipios de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa Departamento de San Marcos

Guatemala 2011

Comisión Pastoral Paz y Ecología Unitarian Universalist ServiceCommittee Diócesis de San Marcos 689 Massachusetts Ave. Casa Diocesana, Oficina 21 Cambridge, MA 02139-3302 10 Avenida, 6-28 Zona 4, San Marcos UnitedStates of America San Marcos, Guatemala www.uusc.org www.copaeguatemala.org/

AUTORES Y COLABORADORES Keith Campbell, B.S., P.E.

Ingeniero de procesos químicos con 25 años de experiencia en el tratamiento de agua subterránea contaminada, proceso de agua, y agua residual para minería, petróleo y gas, procesos químicos, industrias farmacéuticas e industrias de energía alternativa.

Ana Lidia González, Lic. Bióloga responsable del monitoreo de calidad del agua alrededor de la mina Marlin. Con experiencia en la realización de estudios de impacto ambiental e investigación biológica.

Steve Laudeman, B.S., M.S., P.E.

Ingeniero geologo y civil con 21 años de experiencia en materiales peligrosos, manejo de residuos, construcción de carreteras, minas y canteras, e infraestructura para reservas naturales.

James Montgomery, E.M.

Ingeniero de minas con 40 años de experiencia en la exploración de minerales, diseño de minas, ingeniería de seguridad, producción y gestión de proyectos para minas subterráneas, y eliminación de residuos nucleares.

Nic Remington, B.S., P.E. Ingeniero civil con 8 años de experiencia en investigación de fallas de suelo y estructurales, evaluación de daño de terremotos, y diseño de estructuras comerciales y educativas, y estimación de costos.

Robert Robinson, E.M., M.S., M.E.M.P., P.E. Ingeniero de minas y medio ambiente con 40 años de experiencia en la producción e ingeniería de minas, y la remediación de minas abandonadas e históricas.

Investigación Adicional: Molly Butler Traducción: Molly Butler MariaJ. Van Der Maaten, M.A. H. Alejandro Alfaro Santiz, M.A. Hojas de vida disponibles bajo pedido. Mapa de ubicación en portada por Richard Harris.

ÍNDICE Página Introducción……………………………………………………………………... 1 Riesgos ambientales de la minería……………………………………........... 3 Estimación de costos de la recuperación ……………………………………. 10 Tareas de la recuperación ……………………………………………. 14 Metodología de evaluación de costos…..………………………….... 26 Requerimientos para el plan de recuperación……………………………… 29 Conclusiones…………………………………………………………………… 33 Obras citadas………………………………………………………………….... 35 Anexo ……………………………………………………………………………. 39

Estimación de costos de recuperación (no incluye el tratamiento de agua)

Figuras…………………………………………………………………………… 6 - 9 1. Colas de Millsap, cerca de Victor, Colorado (EE.UU.) 2. Colas de Eureka, cerca de Silverton, Colorado (EE.UU.) 3. Colas de American Tunnel, cerca de Gladstone, Colorado (EE.UU.) 4. Tajo abierto GiltEdge, cerca de Lead, South Dakota (EE.UU.) 5. Descarga de la mina Grand Mogul, cerca de Gladstone,

Colorado (EE.UU.) 6. Muerte de peces en Kerber Creek, cerca de Villa Grove,

Colorado (EE.UU.) 7. Planta de tratamiento de agua y colas de Urad, cerca de

Empire, Colorado (EE.UU.) Cuadros

1. Estimación total de costos de recuperación en quetzales, trabajo ajustado…………………………………………………………. 10

2. Estimación total de costos de recuperación, basada en costos de los EE.UU. ………………………………………………………….. 13

Nota: Este informe usa dólares ($) y quetzales (Q), así como unidades métricas e inglesas. El software para estimar los costos se basa en dólares y unidades inglesas así como muchas de las fuentes de información. La información se cita en el texto en sus unidades originales para que la misma pueda encontrarse en su fuente original.

Asuntos de recuperación y costos aproximados para la recuperación de la mina marlin - UUSC - COPAE-

1

INTRODUCCIÓN La mina Marlin es operada y pertenece a Montana Exploradora de Guatemala, S.A., subsidiaria absoluta de la empresa transnacional Goldcorp, Inc. La mina está ubicada en el norte del departamento de San Marcos en los municipios de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa. Montana ha proporcionado una fianza de garantía de $1 millón (Montana Exploradora de Guatemala, S.A., 2010, p. 50) que el gobierno puede utilizar para recuperar la mina en caso de que la empresa no cumpla sus obligaciones. Esta cantidad es insignificante en comparación con las fianzas de recuperación que se exigen paralas operaciones mineras en otras partes. Por ejemplo, las fianzas de recuperación de cuatro minas en Colorado, EE.UU. son:

· Cresson: oro, tajo abierto, tanque de lixiviación, planta de procesamiento-$99 millones;

· Climax: molibdeno, mina subterránea y tajo abierto, planta de procesamiento-$52 millones;

· Henderson: molibdeno, mina subterránea, planta de procesamiento-$41 millones; y

· San Luis: oro y plata, tajo abierto, planta de procesamiento-$7.4 millones (Colorado DivisionofReclamation, Mining and Safety, 2010).

Aunque los requisitos de recuperación para estas cuatro minas no son totalmente comparables con la mina Marlin, muchas de las tareas de recuperación son similares y los costos totales de recuperación anteriores indican la magnitud de las fianzas de garantías para recuperación en minas modernas. También se ha observado que la fianza de garantía para la mina Marlin es baja (On Common Ground, 2010, p. 16; E-Tech, 2010, p.8). La baja fianza de garantía para la mina Marlin expone al gobierno, a residentes locales y al medio ambiente a riesgos significativos por cualquier incumplimiento de Montana en recuperar la mina correctamente. Estos riesgos incluyen la continua contaminación de efluentes con metales tóxicos y ácidos; erosión y sedimentación; y tierras alteradas que no pueden devolverse a su uso anterior. Estos riesgos se discuten en mayor profundidad en la siguiente sección. El total calculado aproximado de esta investigación para una fianza de garantía apropiada para la mina Marlin es Q389 millones o $49 millones, obviamente un aumento significativo sobre la fianza actual. Esta cantidad provee para la operación indefinida de la planta de tratamiento de agua actual; cubrir la roca estéril de la mina y colas de procesamiento de la mena; nivelar las tierras alteradas a formaciones terrestres naturales; control de erosión; la extracción de edificios, equipo y desechos; y revegetación. Si se demuestra que el retratamiento de agua no es necesario, se puede devolver aproximadamente una cuarta parte de la fianza a Montana. De modo parecido, porciones de la


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fianza aplicables podrían devolverse, si se puede certificar que Montana está realizando adecuadamente la recuperación concurrente. El costo de recuperación fue estimado con software de computadoras que es extensivamente aceptado y usado dentro de los EE.UU. Los reguladores del estado de Nevada y la industria minera de ese estado prepararon el software y costos unitarios juntos. Donde fue disponible, datos de entrada para el software fueron tomados de documentos públicos de Montana y Goldcorp. Desafortunadamente, estos documentos carecen de información de recuperación y algunos datos de entrada tuvieron que ser asumidos en base a la experiencia y cálculo de los autores. Si se obtienen datos adicionales, se pueden actualizar las entradas para el software. Por ejemplo, un calculador profesional de costos guatemalteco podría ajustar las tasas de costos de unidades usados a las tasas locales. La tercera sección de este informe describe la estimación total de costos de recuperación y el software usado. El anexo adjunto contiene las hojas de cálculo. La segunda sección de este informe da un resumen de los riesgos de recuperación presentados por Marlin. Para los lectores no familiarizados con los planes de recuperación, la cuarta sección describe el contenido y nivel de detalle requerido generalmente.


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RIESGOS AMBIENTALES DE LA MINERÍA Aunque la mayoría de empresas mineras son medianamente responsables en cuanto al medio ambiente, siguen ocurriendo desastres monumentales. Algunos ejemplos de desastres relacionados a la minería de oro incluyen los siguientes:

· Baia Mare, Rumania: En enero del 2000, una brecha de un dique de colas descargó unos 100,000 metros cúbicos de colas conteniendo mucho cianuro al sistema de ríos. Este derrame descargó aproximadamente 50 a 100 toneladas de cianuro, tanto como metales tóxicos, en particular el cobre, a los Ríos Somes y Tisza y finalmente al Río Danubio antes de llegar al Mar Negro.

· Omai, Guyana: La brecha de un dique de colas en agosto de 1995 descargó 3.5 millones de metros cúbicos de efluente tóxico que contenía cianuro y metales tóxicos a los ríos Omai y Essequibo.

· GiltEdge Mine, EE.UU.: Después que la mina cerró en 1992, efluentes de metales tóxicos y ácidos se filtraron desde las escombreras de roca estéril de mina y agua contaminada llenando tres tajos abiertos. El dueño se volvió insolvente en 1999 antes de terminar la limpieza. Subsecuentemente la Agencia de Protección del Medio Ambiente (EPA) de los EE.UU. tuvo que financiar la limpieza.

· Yanacocha, Perú: La mina ha descargado efluentes de metales tóxicos y ácidos a ríos locales, y estos ríos tienen una corriente disminuida como resultado del consumo de agua por la mina. Los efluentes tóxicos y el bajo nivel de agua impactan el agua potable y la agricultura. También ha ocurrido un derrame de mercurio en tránsito hacia la mina.

Ésta es una lista corta de muchos desastres recientes del medio ambiente como resultado de la minería de oro. La Agencia de Protección del Medio Ambiente (EPA) de los EE.UU. (1997, p. 1) resumió de 1990 a 1997, en solo ocho estados, 62 casos de descargas tóxicas y daños al medio ambiente de la minería y el procesamiento de la mena. Cuarenta y nueve de estos casos involucraron colas, pozas, la roca estéril de mina, la solución de procesamiento (por ejemplo, cianuro), agua residual, el drenaje acido de mina y aguas pluviales. Los ejemplos y documento anteriores presentan algunos de los riesgos de la minería de oro, incluyendo derrames de cianuro, brechas y fugas en los diques de colas, y efluentes con metales tóxicos y ácidos. Estos y otros riesgos están ilustrados en figuras 1 a 7.

· La figura 1 muestra un barranco en las colas que erosionó río abajo después de una brecha en el dique de colas. Estas colas inundaron y esterilizaron las milpas de los granjeros río abajo.

· El fondo del valle estéril en la figura 2 debiera estar cubierto con arbustos de sauce y pozas de castores; sin embargo, el área está contaminada con colas tóxicas que también filtran al arroyo adyacente, matando la vida


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acuática. Está contaminación ocurrió hace más de 100 años y el área todavía no se ha recuperado.

· Las colas en la figura 3 tienen de 20 a 80 años. Las colas nunca se secaron completamente y los efluentes de metales tóxicos y ácidos se filtraron al arroyo adyacente durante todo el período. Cuando se tomó la foto, estaban en el proceso de quitar las colas hacia un vertedero seguro.

· El tajo abierto en la figura 4 se llenó con agua superficial y agua subterránea que se contaminó con los sulfuros y metales filtrados de la roca mineralizada que se quedó en las paredes del tajo. Esta agua contaminó el agua subterránea que salió a los arroyos cercanos. Tal agua también se acumula en minas subterráneas y de una manera similar se contaminan.

· Una fuente de agua de una mina subterránea se muestra en la figura 5 donde el agua de color naranja es una descarga de metal tóxico y ácido que se mezclan con agua pura.

· La figura 6 muestra algunos de los más de 150,000 peces muertos por una descarga imprevista de colas al arroyo, similar a las de la figura 3.

· La figura 7 muestra una planta de tratamiento de agua de una mina con estanques de lodo encima de colas anteriores. Periódicamente se remueve la salida de lodo de la planta de tratamiento a un vertedero. La planta de tratamiento ha operado desde que la mina cerró en los años 1970 y probablemente tendrá que operar perpetuamente.

Los riesgos de todas las calamidades mencionadas anteriormente existen en la mina Marlin. También existen otros no mostrados en los ejemplos, el documento y las fotos. Las tierras del sitio se erosionan fácilmente cuando son alteradas y se les remueve la vegetación. Si las aguas superficiales no son controladas cuidadosamente, ni el área es revegetada apropiadamente, podría erosionarse considerablemente y como resultado las tierras no podrían usarse. Río abajo, los suelos erosionados se decantan fuera del agua y llegan a ser sedimentos que atascan los arroyos y cubren tierras adyacentes cuando son movilizadas por el nivel alto del agua durante la temporada lluviosa. Si Montana abandona la mina de manera súbita, quedarán en el sitio productos químicos peligrosos y productos de petróleo que pueden ser vulnerables a descargarse en el medio ambiente. Cuando desastres como los anteriores ocurren, el gobierno, los residentes locales y el medio ambiente son los que sufren las consecuencias. Los ciudadanos que pagan impuestos tienen que financiar los costos de limpieza o la tierra y gente local sufrirán daños severos y duraderos a la salud pública y al medio ambiente. Debido a la historia de empresas mineras huyendo de tales desastres, las autoridades deberían ser agresivas en forzar a las empresas mineras en el cumplimiento de sus responsabilidades. Esto incluye que requieran que la empresa minera aparte el costo total de la recuperación. La sección siguiente provee un cálculo aproximado de los fondos que Montana debería de proveer como fianza de garantía, en el evento que falle en completar


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la recuperación y proteger adecuadamente a la salud pública y el medio ambiente.


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Figura 1 Colas de Millsap, cerca de Victor, Colorado (EE.UU.)

Figura 2 Colas de Eureka, cerca de Silverton, Colorado (EE.UU.)


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Figura 3 Colas de American Tunnel, cerca de Gladstone, Colorado (EE.UU.)

Figura 4 Tajo abierto GiltEdge, cerca de Lead, South Dakota (EE.UU.)


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Figura 5 Descarga de la mina Grand Mogul, cerca de Gladstone, Colorado (EE.UU.)

Figura 6 Muerte de peces en Kerber Creek, cerca de Villa Grove, Colorado (EE.UU.)


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Figura 7 Planta de tratamiento de agua y colas de Urad, cerca de Empire, Colorado (EE.UU.)


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ESTIMACIÓN DE COSTOS DE LA RECUPERACIÓN La estimación total de costos de recuperación es Q389 millones ($49 millones, el tipo de cambio es de Q8.097 = $1.00), asumiendo que Montana se va de la mina Marlin sin realizar la recuperación adecuada. Esto puede ocurrir si la empresa abandona la mina, si la empresa se declara en bancarrota, o si la empresa cierra por orden del gobierno (aún y cuando sea imprevisto). Esta estimación es el total que el gobierno de Guatemala debiera requerir de Montana en unafianza de garantía para realizar la recuperación de la mina si cualquiera de los sucesos mencionados anteriormente llegara a pasar. Si Montana no realiza la recuperación adecuada, la fianza de garantía puede ser utilizada para recuperar las tierras explotadas, proteger a la gente local y al medio ambiente de daños de largo plazo, y volver las tierras explotadas a su uso anterior. La fianza de recuperación actual de Marlin es $1 millón (Montana Exploradora de Guatemala, S.A., 2010, p. 50). Un análisis de la estimación total de costos de recuperación se presenta en el Cuadro 1.

Cuadro 1: La estimación total de costos de la recuperación, trabajo ajustado

Tarea de

Recuperación Mano de Obra (Q)

Equipo (Q) Material (Q) Total (Q)

Tratamiento de agua

2,883,410 20,242,500 73,650,312 96,776,222

Exploración 366,260 5,930,972 774,948 7,072,179 Caminos 326,069 5,592,501 243,388 6,161,957

Bermas del tajo 4,603 36,752 126,977 168,332 Cal para tajo 1,236 26,315 749,985 777,536

Desagüe de tajo 62,766 242,910 1,093,095 1,398,771 Aperturas

subterráneas 10,514 33,797 37,270 81,582

Cal subterránea 1,902 40,485 578,936 621,322 Desagüe

subterráneo 34,236 202,425 526,305 762,966

Pozas de procesamiento

138,934 1,487,613 42,712 1,669,259

Roca estéril de minay tajos

abiertos

2,428,867 45,687,954 347,588 48,464,409

Vertedero 20,094 309,872 13,473 343,439 Colas 3,147,584 51,135,373 1,374,328 55,657,285

Cimientos y construcciones

1,218,871 7,427,038 105,520 8,751,429

Extracción de equipo

163,540 3,396,044 3,559,584

Patios 391,756 5,706,417 460,655 6,558,828 Sedimento y 208,606 622,894 1,551,029 2,382,529


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Tarea de Recuperación

Mano de Obra (Q)

Equipo (Q) Material (Q) Total (Q)

drenaje Eliminación de

residuos 53,821 2,763,061 2,816,882

Cercos 140,810 249,792 6,153,720 6,544,323 Extracción de

tubería 329,804 852,614 1,182,418

Líneas de transmisión y subestación

879,351 879,351

Escollerado 6,358,693 18,831,986 596,117 25,786,797 Monitoreo 1,092,399 963,090 4,363,919 6,419,407

Administración de construcción

2,535,133 10,361,958 60,728 12,957,818

Costos indirectos

91,308,590 91,308,590

TOTALES 22,799,259 179,381,302 186,922,654 389,103,215

Vale la pena resaltar que las tareas de recuperación que valen más incluyen:

· Tratamiento de Agua Superficial para operación indefinida de la planta de tratamiento de agua—total: Q96,776,222/$11,952,108

· Roca estéril de minas & tajos abiertos y Colas son costos de movimiento de tierra para renivelarlos taludes empinados y altos de los lados de los tajos; y renivelar, cubrir y revegetar todas estas áreas—total: Q104,121,694/$12,859,293

· Sedimento & drenaje y Escollerado (ripio) para controlar erosión—total: Q28,169,326/$3,478,983

· Demolición y extracción de edificios, equipo, cables de alta tensión y subestación—total: Q13,190,364/$3,478,983

Los altos costos de tratamiento de agua y movimiento de tierra reflejan el riesgo más grande de la minería, que es la descarga de efluentes tóxicos. Los otros costos son necesarios para devolver las tierras alteradas por la mina a su uso anterior, que en este caso es agricultura y silvicultura. La estimación de costos de recuperación puede ser reducida por recuperación concurrente y salvamento de equipo. Aunque Montana está haciendo alguna recuperación concurrente, los informes anuales de monitoreo no proporcionan ningún detalle (Montana Exploradora de Guatemala, S.A., 2005-2009). Algunas de las áreas que Montana pueda estar recuperando concurrentemente incluyen alteraciones o disturbios de exploración, tajos abiertos y vertederos de roca estéril de mina. Es posible que el equipo de minería y de procesamiento pueda tener algún valor de salvamento y que pueda ser acreditado al costo de recuperación. Sin embargo, ningún valor de salvamento del equipo se incluye en la estimación de costos porque no es posible prever el estado del equipo


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cuando la mina cierre. Es difícil dar un costo-ahorro preciso de cualquier recuperación concurrente, ya que Montana no tiene ningún plan de recuperación público, y los informes anuales de monitoreo son vagos en cuanto a la recuperación completada a la fecha. Aún más importante, ninguna autoridad independiente o gubernamental ha certificado la recuperación realizada hasta la fecha ni la calidad del trabajo realizado. Otra posibilidad para reducir costos sería en el costo de operación de tratamiento de agua, si los efluentes de metales tóxicos y ácidos no se desarrollan en los dos tajos abiertos, la mina subterránea y la roca estéril de mina. Partes de la fianza de recuperación podrían ser devueltas a Montana cuando la recuperación sea completada y certificada o se demuestre que no es necesaria. Puesto que Montana no tiene ningún plan de recuperación público ni planes que muestran los límites finales de la minería y alteración de la tierra, el costo total de recuperación estimado anteriormente se basó en gran parte en el cálculo profesional y experiencia previa en minas similares. Una estimación de costos basada en planes y mapas detallados, datos comprobados y análisis de ingeniería puede resultar mucho más alta. Todas las tareas de recuperación son vulnerables a un aumento en costos, si los parámetros de la evaluación de costos están subestimados. Algunos de los artículos de recuperación que pueden ser significativamente subestimados en esta estimación son la suficiencia de la planta de tratamiento de agua existente para usos futuros; la cantidad de efluentes tóxicos que se desarrollan de los trabajos de la mina, roca estéril de mina y colas; el tiempo necesario para estabilizar las colas; y el trabajo necesario para controlar la erosión y revegetar las tierras alteradas. Montana también planea procesar la mena de otros proyectos cercanos en las instalaciones de la mina Marlin. El impacto de esta actividad en los costos de recuperación no está incluido aquí. El cuadro 2 presenta un resumen de la estimación total de costos de recuperación, basada en costos de los EE.UU. Estos son los costos ajustados para las tasas de mano de obra y moneda para llegar a los costos en el cuadro 1. En el cuadro 1, la mano de obra está ajustada a un 15.66 por ciento de la mano de obra de EE.UU. Este porcentaje se basa en la proporción de Guatemala a EE.UU. del salario promedio mensual para minería y extracción obtenida de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en http://laborsta.ilo.org/. La tasa de cambio utilizada es Q8.097 por $1. Los costos en Guatemala para equipo y suministros importados pueden ser más altos que lo estimado. Por el otro lado, los suministros obtenidos localmente pueden ser menos que lo estimado. La estimación total del cuadro 1 asume que estas diferencias se compensan. Un ingeniero especializado en evaluación de costos locales puede actualizar la estimación con tasas de costos unitarios locales. El


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cuadro 2 está disponible para referencia y seguimiento a las hojas de cálculo detalladas en el anexo. El anexo tiene otro resumen de costos que explica los costos en una manera diferente.

Cuadro 2: Estimación total de costos de recuperación, basada en costos

de los EE.UU.

Tarea de Recuperación

Mano de Obra ($)

Equipo ($) Material ($) Total ($)

Tratamiento de agua

2,274,000 2,500,000 9,096,000 13,870,000

Exploración 288,851 732,490 95,708 1,117,049 Caminos 257,154 690,688 30,059 977,901

Bermas del tajo 3,630 4,539 15,682 23,851 Cal para tajo 975 3,250 92,625 96,850

Desagüe de tajo 49,500 30,000 135,000 214,500 Aperturas

subterráneas 8,292 4,174 4,603 17,069

Cal subterránea 1,500 5,000 71,500 78,000 Desagüe

subterránea 27,000 25,000 65,000 117,000

Pozas de procesamiento

109,570 183,724 5,275 298,569

Roca estéril de mina y tajos

abiertos

1,915,525 5,642,578 42,928 7,601,031

Vertedero 15,847 38,270 1,664 55,781 Colas 2,482,341 6,315,348 169,733 8,967,422

Cimientos y construcciones

961,262 917,258 13,032 1,891,522

Extracción de equipo

128,976 419,420 548,396

Patios 308,958 704,757 56,892 1,070,607 Sedimento y

drenaje 164,517 76,929 191,556 433,002

Eliminación de residuos

42,446 341,245 383,691

Cercos 111,050 30,850 760,000 901,900 Extracción de

tubería 260,100 105,300 365,400

Líneas de transmisión y subestación

693,500 693,500

Escollerado 5,014,781 2,325,798 73,622 7,414,201 Monitoreo 861,520 118,944 538,955 1,519,419

Administración de construcción

1,999,332 1,279,728 7,500 3,286,560

Costos indirectos

11,276,842 11,276,842

TOTALES 17,980,627 22,154,045 23,085,421 63,220,093


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TAREAS DE RECUPERACIÓN La recuperación propuesta en esta estimación de costos tiene el objetivo de minimizar los impactos de la minería en la población local y el medio ambiente y devolver las tierras alteradas a su uso anterior,lo más posible, dado el estado actual de la tecnología para la recuperación. Por uso anterior se entiende devolver tanto de la tierra como sea posible a la agricultura, pastoreo y silvicultura. Asegurar que estas tierras vuelvan a sus usos anteriores puede ser un proceso largo, quizás de quince años o más. Para devolver las tierras alteradas a su uso anterior, se tienen que remover todas las instalaciones y equipo superficial. Las tierras alteradas tienen que ser contorneadas a su estado natural, cubiertas con medios de cultivo y revegetadas. Adicionalmente, el agua superficial tiene que ser controlada para prevenir la erosión y los subsiguientes daños por sedimentación pendiente abajo del riachuelo. El mayor riesgo ambiental es la liberación de efluentes de metales tóxicos y ácidos de los tajos abiertos (Marlin y Cochise), la mina subterránea, la roca estéril de mina descargada en la superficie y las colas. El agua superficial y subterránea pasa por la mineralización sulfurosa en la roca de la mina. El agua disuelve los metales sulfurosos y se vuelve ácida. Este proceso generalmente se define como drenaje ácido de roca (DAR). Hay dos defensas en contra del DAR. La primera defensa incluye varias medidas de control de fuentes diseñadas para prevenir la formación del DAR. La segunda línea de defensa es recolectar cualquier DAR, sacar los componentes tóxicos en una planta de tratamiento de agua y liberar el agua limpia a las vías fluviales cercanas. Los lodos tóxicos recogidos por la planta de tratamiento de agua tienen que ser retenidos en un vertedero en el sitio, diseñado por ingenieros calificados. Este tratamiento puede ser necesario indefinidamente, como en el caso de minas históricas donde el DAR se descarga por décadas y siglos después de terminada la minería. El control de fuente involucra bloquear los ingredientes en las reacciones químicas que forman el DAR. En el caso de la mina Marlin, esto significa bloquear el agua y oxigeno de contacto con minerales sulfurosos en la roca dejada expuesta por la minería. Estos son dos de los ingredientes necesarios para crear el DAR. Los métodos de control de fuente usados en esta estimación de costos incluyen aplicar la cal en los suelos sulfurosos y la roca sulfurosa expuesta, compactar tierras para minimizar la filtración de agua y desviar las aguas superficiales lejos de estas áreas.Es muy difícil detener el DAR después de que las reacciones químicas han iniciado, por lo que es probable que cualquier medida de control de fuente sea exitosa solamente de manera parcial. Las colas son una pulpa de roca finamente molida, químicos procesados y agua de procesamiento que sobran después de que la planta de procesamiento haya removido los minerales valiosos de la mena. El agua contiene los mismos metales tóxicos que el DAR más algunos químicos de procesamiento. Las colas


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están contenidas atrás de una presa y llenan un pequeño valle. El agua tóxica de las colas puede derramarse durante tormentas y también continuamente infiltrar agua subterránea ubicada inmediatamente gradiente abajo de la presa. Debajo de la presa, hay pozos de agua subterránea que fueron construidos para interceptar los efluentes tóxicos y bombear el agua tóxica a la poza. (Esta poza es nombrada “poza de infiltración” por Montana.) Desde esta poza, el agua tóxica capturada es bombeada de vuelta a las colas. La segunda línea de defensa para prevenir la liberación de descargas tóxicas es recoger cualquier DAR que pasa por las medidas de control de fuente, recoger agua tóxica en las colas y el agua subterránea abajo del dique de colas y procesar estas descargas en una planta de tratamiento de agua. Los lodos removidos desde el agua tienen que ser retenidos en un vertedero a prueba de filtraciones. Montana construyó una planta de tratamiento de agua para procesar las colas y extraer componentes tóxicos. Esta estimación de costos asume que la planta de tratamiento de agua existente es adecuada para necesidades futuras. La planta de tratamiento pudiera tener que operar indefinidamente. Los siguientes sub-párrafos describen todas las tareas de recuperación que son la base para la estimación total de costos de recuperación, tal como figura en los cuadros anteriores. Los títulos de la mayoría de los sub-párrafos son igual que las hojas de cálculo en el anexo. Sin embargo, algunas de las tareas de recuperación se encuentran en varias hojas de cálculo o son sólo un artículo de varios en una hoja de cálculo particular.Los siguientes sub-párrafos nombran la hoja de cálculo donde se encuentra la tarea. Las traducciones al español siguen en cursiva, para encontrar más fácilmente las hojas de cálculo en el anexo. Una excepción es el tratamiento de agua, cuya aproximación viene de varias fuentes. Las hojas de cálculo del anexo se presentan en el orden siguiente:

1. Portada con información de bases de costo 2. Índice de contenido 3. Resumen de costos 4. a 26. Hojas de cálculo con costos detallados

Las citas para cada línea de datos de entrada siguen en el cuadro de datos de entrada en notas numeradas. Donde las citas tenían información incompleta, los autores asumieron datos de entrada de su propio cálculo y experiencia en la recuperación de minas. Las suposiciones claves están dadas en los siguientes sub-párrafos. Tratamiento de Agua Q96,776,222/$11,952,108 Marlin ya tiene una fuente de descargas tóxicas y tres posibles fuentes que pueden desarrollarse con el tiempo.


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La fuente de descargas que existe (las colas) contiene aguas tóxicas. Esta agua se está infiltrando al agua subterránea, en la parte debajo del dique de colas. (E-tech, 2010; MEG 2009, p. 61; MARN 2008-2010, D6 samples; Robertson 2009, p. 6,11) Actualmente Montana tiene pozos subterráneos que están bombeando el agua contaminada a una poza y después de vuelta a las colas. Este bombeo de agua probablemente debe continuar indefinidamente o hasta que ya no exista más contaminación del agua subterránea. Si no se remueve por bombeo, la pluma de agua subterránea contaminada se expandirá y eventualmente llegará a nacimientos de agua o aguas río abajo. El agua debe ser tratada para que se remuevan todos los componentes tóxicos, antes de devolverla a la corriente que se encuentra río abajo. Además, el agua tóxica en las colas requiere de tratamiento para poder completar la fase final de recuperación del área de las colas. Los sólidos de las colas, no se están decantando del agua tóxica como se esperaba (Robertson 2009, p. 6, 11). Para desaguar las colas, deben ser tratadas para separar los sólidos del agua. El agua se debe tratar para remover componentes tóxicos y luego ser liberada. Los sólidos separados deben ser removidos a un vertedero en el sitio, diseñado por ingenieros calificados. El tratamiento de la pluma de agua subterránea y las aguas de las colas puede requerir de muchos años e incluso décadas. Las otras tres posibles fuentes de descargas tóxicas son los tajos Marlin y Cochise, la mina subterránea y la roca estéril de mina descargada en la superficie. Todas estas instalaciones contienen rocas sulfurosas expuestas que pueden filtrar efluentes de metales tóxicos y ácidos, también conocido como drenaje ácido de roca (DAR). Montana informa que ha tomado medidas de control de fuente para prevenir el DAR, como renivelarlos taludes empinados de los tajos, colocar relleno cementado dentro de la mina subterránea en las partes donde se ha sacado la mena, encapsular cualquier roca estéril sulfurosa profundamente dentro de roca estéril neutral y colocar una capa de suelo sobre la roca estéril de mina. Sin embargo, estos pasos son notorios por tener un éxito limitado. En las tareas de recuperación que se encuentra más adelante, se proveen pasos de control adicionales para minimizar el riesgo del DAR. Si estas medidas no tienen éxito, el DAR necesitará de tratamiento indefinidamente. Esta tarea de recuperación hace provisión para operar la planta de tratamiento de agua de manera indefinida, para tratar efluentes del dique de colas y agua tóxica contenida en las colas y posiblemente el DAR. El software que estima costos no incluye el estimado para el tratamiento de agua. Además, Montana no ha hecho públicos los detalles de la planta de tratamiento de agua a partir de los cuales se podría estimar los costos. Costos de operación para el tratamiento de agua generalmente varían entre $1 a $4 por mil galones de agua tratada. Si se asume una tasa razonable de $1.50 por mil galones para el tratamiento de agua en la mina Marlin, los costos de operación son:


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1. Costo total para tratar el agua en las colas: $4,800,000 según los 20 millones de metros cúbicos de colas (Howell&Christopherson, 2009) con contenido (la densidad de las colas es de 1 tonelada métrica por metro cúbico) (Robertson, Montana Exploradora de Guatemala, 2009 Annual Monitoring Report, Appendix E, p. 11)

2. Costo anual para el tratamiento de agua subterránea y DAR: $394,200 anuales, asumiendo que se necesita el tratamiento de 500 galones por minuto de agua subterránea contaminada y DAR. Una cuenta de banco en custodia con un interés de seis por ciento de interés anual, requeriría de $6,570,000 para pagar los costos anuales de operación

Si la planta debiera ser operada indefinidamente, se necesitará de fondos adicionales para reemplazar el equipo viejo. El costo típico de una planta de tratamiento de agua como la que tiene la mina Marlin, es de alrededor de $5 millones, sin incluir los costos de diseño e ingeniería. Proveer la mitad del monto, para reemplazar equipo viejo con el tiempo, requerirá de $2.5 millones. No se necesita proporcionar totalmente el costo de construcción inicial de $5 millones puesto que mucho de este costo original incluye fondos para artículos, los cuales no necesitarán ser reemplazados, como la preparación del sitio y los cimientos. El monto total requerido para la fianza de recuperación para el tratamiento de agua es de $13,870,000, las tres cantidades resaltadas en negrita previamente. Exploración Q7,072,179/$873,432 Hojas de Cálculo: Exploration (Exploración), Exploration Roads & Pads (Caminos y bancadas para exploración) Montana ha perforado y continúa perforando agujeros de exploración en varios depósitos minerales para tomar muestras de mena posible. Estas perforaciones han ocurrido más en particular en Marlin, la Hamaca y West Vero. Cualquier revestimiento de las perforaciones debe ser removido. Las perforaciones deben ser rellenadas en todo su largo para prevenir el entrecruzamiento de acuíferos que hayan sido penetrados por las perforaciones, así como para prevenir posibles daños a las personas y animales que puedan tropezarse en las perforaciones. La estimación de costos provee para el taponamiento de las perforaciones con lechada de cemento. También existen un número de pozos que proveen de agua, y pozos de monitoreo que deben ser rellenados de manera similar, durante la fase final de la recuperación. El número de perforaciones en las principales áreas de exploración y sus profundidades se encontraron en diferentes fuentes, sin embargo, existe poca información sobre el largo del revestimiento en ellas y la profundidad a la que el agua fue encontrada. Esta información fue asumida.


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Los caminos de acceso, bancadas de perforación y sumideros de exploración deben ser renivelados a formaciones de terreno natural, cubiertos con medios de cultivo y revegetadas. No se obtuvo información sobre caminos de acceso y bancadas para perforación en La Hamaca y West Vero, esta información tuvo que ser asumida. El largo y ancho del camino de acceso hasta los pozos que proveen de agua se obtuvo de un mapa de Marlin (Comisión Gubernamental para Analizar el Fenómeno de Agrietamiento de Paredes en Algunas Casas Adyacentes al Proyecto Minero Marlin I, 2010). El costo de recuperación para caminos de acceso dentro del área del proyecto Marlin se incluyen en Caminos. Es posible que Montana haya completado parte de este trabajo de recuperación. Sin embargo, hasta que el trabajo esté certificado como completado adecuadamente, cualquier fianza de garantía para la recuperación debiera proveer para hacer el trabajo. Caminos Q6,161,957/$761,017 Hoja de Cálculo: Roads (Caminos) Los caminos que requieren recuperación incluyen los caminos muy anchos de acarreo desde los tajos abiertos de Marlin y Cochise a la trituradora y escombrera de roca estéril de mina, pista de aterrizaje y otros caminos en el sitio. Estos caminos deben ser renivelados a formaciones de terreno natural, cubiertos con medios de cultivo y revegetados. La pista de aterrizaje está pavimentada con asfalto, el costo de remover y tratar el asfalto está incluido en Eliminación de Residuos. Bermas de Tajos Q168,332/$20,789 Hoja de Cálculo: Pit Berms (Bermas de Tajos) Se deben construir bermas alrededor de los tajos abiertos Marlin y Cochise para prevenir tráfico vehicular que puede afectar la recuperación delos tajos abiertos. Tratamiento de Cal para Tajo Q777,536/$96,028 Hoja de Cálculo: MiscellaneousCosts (Costos Misceláneos) Se debe aplicarla cal a la roca sulfurosa en los tajos abiertos para neutralizar cualquier producto de lixiviación de metales tóxicos y ácidos que pueda formar. Los costos estimados, asumen que se aplican 10 toneladas por acre (Skousen& McDonald, 2005) sobre un área de 65 acres (263,045 mt2). Este cálculo (área de acres) asume que mucha de la superficie del tajo es de roca sulfurosa. Puede que este no sea el caso, y un análisis detallado por un ingeniero profesional e independiente puede resultar en un cálculo menor de acres. Adicionalmente, puede ser que exista roca carbonática que ayude a neutralizar el sulfuro. Desagüe de Tajos Q1,398,771/$172,752 Hoja de Cálculo: Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) La renivelación del talud del tajo Marlin puede dejar una depresión en el fondo del tajo en donde se puede acumular el agua que puede llegar a ser


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contaminada por efluentes de metales tóxicos y ácidos. Cuando esta agua se eleve hasta el punto más bajo del borde de la depresión, el agua empezará a derramarse en la ladera del sur, arriba del río Tzalá. La estimación de costos incluye el corte de una trinchera desde el fondo del tajo hasta la ladera periférica que se encuentra hacia el sur; instalar una alcantarilla con un tubo elevado perforado en el fondo del tajo y rellenar la trinchera. Esta alcantarilla drena cualquier acumulación de agua en el fondo del tajo hasta una poza de revestido desde donde se bombea a la planta de tratamiento de agua. La poza debe tener un revestimiento geo-sintético adecuado para prevenir la filtración de los efluentes de metales tóxicos y ácidos ya desde la poza. La estimación de costos se basa en una poza (incluido en Control de Sedimento y Drenaje) con una capacidad y una bomba con velocidad de bombeo adecuado para tratar en caso de una tormenta de 24 horas como los últimos 100 años, con precipitación de 219 milímetros (Robertson, 2009, p.9) sobre 65 acres (263,045 mt2). La estimación de costos provee para una bomba de velocidad de 500 galones por minuto y una tubería de distribución de 6,600 pies de largo con una carga de agua de 200 pies. Es posible que este desagüe del tajo se requiera indefinidamente. El desagüe de tajo similar, no se incluye para el tajo abierto Cochise ya que va directamente a un drenaje que fluye a las colas. Cuando las colas han sido tratadas y recuperadas, será necesario construir una tubería desde el tajo abierto Cochise hasta la planta de tratamiento de agua si este tajo abierto comienza a descargar los efluentes de metales tóxicos y ácidos. Aberturas Subterráneas Q81,582/$10,076 Hoja de Cálculo: Underground Openings (Aberturas Subterráneas) La mina subterránea tiene dos aberturas hacia la superficie: una rampa descendente y una chimenea de ventilación. La estimación de costos provee para un tapón de concreto y roca en la portal descendente y una tapadera de concreto para la abertura de la chimenea de ventilación. Agua de la Mina Subterránea Cuando la mina cierre, existe el riesgo de que los trabajos subterráneos sean llenados con agua que pueda acumular efluentes de metales tóxicos y ácidos provenientes de rocas sulfurosas que están alrededor. Subsecuentemente esta agua tóxica puede migrar al agua subterránea y después a los manantiales de agua superficial y ríos. Como Montana está rellenando algunas áreas de la mina con roca estéril de mina cementada, el cemento está tamponando cualquier ácido que se forma actualmente. Este proceso de tamponar quizás no dure en el largo plazo, y por eso se incluyen dos tareas de recuperación para minimizar el riesgo de una descarga de metales tóxicos y ácidos.

Tratamiento subterráneo con cal Q621,322/$76,735 Hoja de Cálculo: Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) Se debe aplicar cal en los trabajos subterráneos para neutralizar cualquier formación de productos de lixiviación de metal tóxico y ácido. El volumen


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del agua de la mina se calcula es de 1.1 millón de metros cúbicos, el cual es el volumen estimado de los trabajos del desarrollo subterráneo en el momento en que se ejecute el cierre planeado de la mina. Este volumen no incluye las áreas en donde será o ha sido removida la mena, ya que Montana está rellenando estas áreas con roca estéril de la mina cementada. La cantidad de cal se estima en base al agua de la mina, la cual tiene 500 miligramos de sulfato por litro (Montana Exploradora de Guatemala S.A., 2007, p. Ann. C, D1) y una eficiencia de neutralización de cal de 0.82 (Skousen, Hilton & Faulkner, 2010). Desagüe de Mina Subterránea Q762,966/$94,228 Hoja de Cálculo: Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) En el caso de que la aplicación de cal antes mencionada, resulte inadecuada, la estimación de costos hace provisión para la perforación de un hoyo (pozo de agua) desde la superficie hasta un sumidero en el punto más bajo de los trabajos para desaguar la mina. La perforación debe ser equipada con tubo y bomba sumergible dentro del pozo, ambos resistentes al ácido, para remover efluentes de metales tóxicos y ácidos desde la mina a la planta de tratamiento de agua. La velocidad asumida es de 150 galones por minuto con una carga de agua de 475 metros. Este desagüe y tratamiento de agua podrían ser requeridos indefinidamente.

Pozas de Procesos Q1,669,259/$206,158 Hoja de Cálculo: Process Ponds (Pozas de Procesos) Existen tres pozas de proceso que requieren de recuperación. La primera es para almacenar agua bombeada de los pozos que proveen agua; la segunda es de sedimento, al sur del tajo Marlin; y la tercera es una poza de infiltración para agua subterránea contaminada bombeada desde abajo del dique de colas. Montana planea una segunda instalaciónde colas (Robertson, 2009, p.4) y la estimación de costos incluye la recuperación de una poza de infiltración adicional para la segunda instalación. Esta hoja de cálculo no incluye ninguna poza construida para el control de sedimentos y la recuperación final. Estas pozas se incluyen bajo Control de Sedimento y Drenaje. Roca Estéril de Mina y Tajos Abiertos Q48,464,409/$5,985,477 Hoja de Cálculo: Waste Rock Dumps (Escombreras de roca estéril) Montana ha declarado que la escombrera de roca estéril de mina en uso actual está siendo recuperada concurrentemente. Sin embargo, los informes anuales de monitoreo no proveen ninguna información específica sobre esta recuperación y no existe certificación independiente de que esta recuperación ha sido completada apropiadamente. La estimación de costos provee para la renivelación de los lados empinados de la escombrera de roca estéril de mina hasta una pendiente más plana, de máxima horizontal a vertical a razón de 2.5:1 para minimizar la erosión y promover la revegetación. Las áreas reniveladas deben ser compactadas, cubiertas con medios de cultivo y revegetadas. La


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reducción de pendiente reduce el riesgo de erosión. La compactación reduce el riesgo de que el agua superficial infiltre dentro de la escombrera donde pueda reaccionar con la roca sulfurosa de la escombrera, produciendo efluentes de metales tóxicos y ácidos. De manera similar, los taludes empinados de los tajos abiertos deben ser renivelados hasta una pendiente más plana, de máximo horizontal a vertical a razón de 2.5:1, para minimizar la erosión de las superficies finales delos tajos abiertos y para promover la revegetación sostenible. Aunque el nombre de esta hoja de cálculo refiere solamente a las escombreras de roca estéril, los cálculos de movimiento de tierra también son aplicables al removimiento de tierra de los taludes empinados de los tajos, de la pendiente actual hasta una pendiente más plana requerida. La estimación asume que el movimiento de tierra no requiere la voladura. Existe otra escombrera de roca estéril de mina que se llama “Área 5.” Esta escombrera ya no es utilizada y ha sido cubierta. Una muestra de agua de esta área demuestra poca contaminación en los efluentes de la roca estéril de mina (Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, 2007). La estimación de costos provee sólo para cubrir y revegetar esta área, la cual se encuentra bajo Patios. Vertedero Q343,439/$42,416 Hoja de Cálculo: Landfill (Vertedero) Marlin tiene un vertedero de desechos sólidos para desechos no peligrosos que requiere cierre y recuperación cuando la mina cierre. Cualquier material de construcción que no haya sido salvado en la demolición de las estructuras también debe de ser depositado en este vertedero. Colas Q55,657,285/$6,873,815 Hoja de Cálculo: Tailings (Colas) Las instalaciones de colas existentes alcanzarán su capacidad máxima a menos de un año (Robertson, 2009, p.4) y se requerirá una segunda instalación para colas futuras. La estimación de costos provee para la recuperación de las colas existentes y una segunda instalación de colas de dimensiones similares. Esta estimación puede subestimar los costos de recuperación, debido a que la nueva instalación de colas puede tener una capacidad de almacenamiento mayor que la instalación existente. La estimación de costos se basa en cubrir las colas, primero con una capa de suelo de baja permeabilidad, compactada, de 24 pulgadas de espesor. La segunda es una capa para drenaje, de 12 pulgadas de espesor. La tercera capa, o capa superior de la cubierta de las colas es de medios de cultivo, de 24 pulgadas de espesor (United States Environmental Protection Agency, 1989, p. 9). Esta capa es más espesa que la capa para la escombrera de roca estéril de mina, los tajos abiertos y los patios porque las colas son tóxicas y deben ser separadas del medio ambiente cuidadosamente.


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Pueden pasar años o décadas antes de que las instalaciones de colas existentes puedan ser finalmente recuperadas. Las partículas sólidas en las colas no se están asentando del agua con la velocidad esperada (Robertson, 2009, p. 6, 11) y la superficie posiblemente no volverá a ser suficientemente sólida para ningún trabajo por un largo tiempo. La operación de la planta de tratamiento de agua facilitará el desagüe de las colas. Adicionalmente, se está considerando un plan para desaguar colas futuras por filtración, y alternativamente, una cubierta de agua para las colas ha sido sugerida (Robertson, 2009, p. 3). La presa de colas existente se está asentando más de lo esperado, aproximadamente un tres por ciento hasta la fecha (Robertson, 2009, p. 13). La estimación de costos provee para añadir dos aumentos de nivel, ambos de 100 pulgadas (tres por ciento de la altura de la presa) encima de la presa para mantener su altura diseñada. Demolición de cimientos y construcciones Q8,751,429/$1,083,232 Hoja de Cálculo: Foundations and Buildings Demolition (Demolición de cimientos y construcciones) La estimación de costos provee para desmantelar todas las construcciones, la demolición de losas y enterramiento de los cimientos en su lugar. Las áreas afectadas deben ser cubiertas y revegetadas. A pesar de que sea posible que la municipalidad o algunas organizaciones quieran utilizar algunas de las construcciones después de que termine la minería, la estimación de costos se ha hecho para remover las construcciones ya que no existe certeza de que se conservaran. Podría existir algún valor de salvamiento en algunas construcciones cuando la mina cierre; sin embargo no existe certeza de que las construcciones tendrán algún valor y algunas pueden quedar inutilizadas al ser contaminadas por químicos de procesamiento. Extracción de equipo Q3,559,584/$439,618 Hoja de Cálculo: Equipment Removal (Extracción de equipo) El equipo de procesamiento y tanques de almacenamiento deben ser desmantelados y removidos. El volumen de dos de los tanques fue asumido para estimar los costos ya que no se encontró el volumen de ellos en los documentos de Montana. El equipo y vehículos mineros deben ser removidos. La estimación de costos provee para remover el equipo y venderlo en la ciudad de Guatemala. Los fondos obtenidos de la venta se pueden acreditar a la fianza. Patios Q6,558,828/$810,031 Hoja de Cálculo: Yards (Patios) Áreas de almacenamiento, sitios de construcción, parqueos y otros patios requieren ser rastrillados (escarificados), cubiertos con medios de cultivo y


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revegetados. La estimación de costos es adecuada para incluir la caracterización química de cualquier suelo que haya sido contaminado con productos de petróleo y otros contaminantes. Los suelos contaminados por petróleo deben ser removidos y depositados en la celda de bio-remediación. Control de Drenaje de Sedimentos Q2,382,529/$294,248 Hojas de Cálculo: Sediment and Drainage Control (Sedimento y Control de Drenaje), Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) Para minimizar la erosión y el riesgo de efluentes de metales tóxicos y ácidos, la estimación de costos hace provisión para zanjas perimetrales para desviar el agua superficial para que no fluya sobre los tajos abiertos renivelados, las escombreras de roca estéril y las colas. Todas estas zanjas drenarán hacia pozas de sedimento en las que se decantan el sedimento llevado por el agua. La zanja perimetral del tajo Marlin es de dos secciones, una en torno del término oriental y la segunda en torno del término occidental, con una poza al término de ambas secciones. Mientras que, para las colas existentes, se encuentran dos pozas de sedimento bajo del dique de colas, la estimación de costos provee para la reconstrucción de ambas pozas. Las pozas actuales quizás no sean funcionales cuando cierre la mina. Las pozas de sedimento requerirán la extracción de sedimentos atrapados periódicamente.

Debido a que la escombrera de roca estéril tiene un talud muy largo, la superficie debe tener zanjas de contorno paralelas espaciadas uniformemente a través del tope y los lados. Esta desviación minimiza la formación de riachuelos y barrancos en la escombrera y también minimiza la infiltración de agua por precipitación directa. Estas zanjas deben ser revestidas de concreto (véase la hoja de cálculo Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) para el revestimiento de concreto como fue recomendado por Robertson (2009, p. 15). El espaciamiento entre las zanjas de contorno paralelas debe ser de 50 metros horizontales. Estas zanjas fluirán en las zanjas perimetrales descritas anteriormente. Los costos unitarios del revestimiento de concreto fueron obtenidos de la guía RS Means Building Construction Cost Guide (1999, p. Sec. 033 130 4840). La poza de sedimento oriental del tajo Marlin realiza una doble función, recibiendo el agua desde la zanja perimetral oriental y el agua drenada desde el fondo del tajo (véase Desagüe de Tajo). La poza debe ser revestida con un revestimiento geosintético adecuado en caso que las aguas del fondo del tajo desarrollen los efluentes de metales tóxicos y ácidos. Eliminación de Desechos Q2,816,882/$347,892 Hojas de Cálculo: Waste Disposal (Eliminación de Desechos), User 1 (Usuario 1) Marlin tiene una pista de aterrizaje de asfalto. La estimación de costos provee para remover el asfalto y tratarlo en una celda de bio-remediación. Esta tarea de


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recuperación probablemente es adecuada para remover otras pequeñas áreas de suelo contaminado por hidrocarburos en el área del proyecto. Marlin tiene un incinerador para el desecho de material químico radioactivo. La estimación de costos se ha hecho asumiendo que se operará el incinerador por 10 días para incinerar cualquier envase y basureros abiertos que contengan desechos radioactivos. El incinerador tiene una capacidad de 400 libras por hora (Montana Exploradora de Guatemala S.A. 2006). Los costos unitarios fueron obtenidos de la guía RS Means Building Construction Cost Guide (1999, p. Sec. 111 701 4480). La estimación de costos asume que los recipientes no-abiertos de materiales químicos radioactivos y no radioactivos pueden ser devueltos a los proveedores a un costo menor que su valor de devolución. Cercos Q6,544,323/$808,240 Hoja de cálculo: Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) El cerco existente alrededor de los límites del proyecto debe ser removido y un cerco nuevo debe ser instalado. El nuevo cerco tendrá un perímetro más pequeño, cubriendo solamente las colas, la planta de tratamiento de agua y la poza de sedimento oriental del tajo Marlin. El nuevo cerco protegerá estas áreas contra cualquier intrusión pública hasta que se cierre finalmente y se termine su recuperación. La recuperación final de estas instalaciones se espera que sea completada mucho tiempo después que el otro trabajo de recuperación. Extracción de tubería Q1,182,418/$146,031 Hoja de Cálculo: Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) Las tuberías terrestres que deben ser removidas son las tuberías que proveen agua desde los pozos de abastecimiento a la poza de agua cruda, tuberías entre la planta de procesamiento y ambos, la instalación de colas hasta las colas y nueva tubería incluida en esta estimación de costos, desde la poza de sedimento oriental del tajo Marlin a la planta de tratamiento de agua. El largo de las tuberías hasta la instalación existente, ha sido doblado en la estimación de costos para incluir el costo de la extracción de las tuberías hasta la nueva instalación de colas.

El costo de demolición de estructuras se supone que es adecuado para incluir la eliminación de cualquier tubería dentro y alrededor de las varias estructuras. Tendido Eléctrico y Subestación Q879,351/$108,602 Hoja de Cálculo: Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) La estimación de costos incluye la extracción de dos líneas de tendido eléctrico y una subestación. Una línea de tendido eléctrico es de alto voltaje entrante que llega desde la planta eléctrica de Tejutla. La segunda línea de tendido eléctrico es una línea de menor voltaje hacia los pozos que proveen agua. El costo estimado de demolición de estructuras se supone que es adecuado para incluir la extracción de la distribución de electricidad que se encuentra en el sitio.


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Escollerado Q25,786,797/$3,184,735 Hoja de Cálculo: Miscellaneous Costs (Costos Misceláneos) La estimación de costos provee para revestir todas las zanjas perimetrales de desviación y los derramaderos de las pozas de sedimento con escollerado (ripio). El escollerado protegerá la integridad de las zanjas y de los derramaderos por largo tiempo. La roca en la fachada y en el derramadero de la presa del dique de colas se encuentra alterada por exposición a la intemperie y se está degradando (Robertson, 2009, p. 5, 10). La estimación de costos también hace provisión para la colocación de escollerado en estas superficies. Ya que la roca en el sitio es inadecuada para escollerado, la estimación de costos asume que la fuente del escollerado está afuera del sitio.Estas tareas de recuperación no están incluidas para la nueva instalación de colas ya que se asume que esta instalación será construida adecuadamente.

Monitoreo Q6,419,407/$792,813 Hoja de Cálculo: Monitoring (Monitoreo) La estimación de costos provee para monitorear roca estéril de mina (incluyendo el “Área 5”), vertederos, colas y diques de colas, revegetación, agua subterránea y superficial y cualquier efluente tóxico por un período de quince años. Esta tarea requiere de lo siguiente:

· Muestreo y análisis de roca estéril de mina y colas, así como de agua subterránea y superficial para medir contaminantes.

· Medición de la integridad y estabilidad de las escombreras de roca estéril de mina, vertederos, colas y diques de colas con inclinómetros y monumentos de agrimensura.

· Muestreo de colas para la densidad y el contenido de humedad. · Muestreo de revegetación para la densidad y la riqueza de especies. · Inspección para la erosión y sedimentación.

La tarea incluye interpretar e informar los resultados del monitoreo a las autoridades y partes interesadas. La estimación de costos para esta tarea no incluye el monitoreo de la planta de tratamiento de agua mencionada anteriormente ya que se incluye en los costos de operación de la misma. Administración de Construcción Q12,957,818/$1,600,323 Hoja de Cálculo: Construction Management (Administración de Construcción) El período de recuperación después del fin de explotación de la mina, se espera requerirá de un año. Después de este plazo, la supervisión requerida para el sitio será para el tratamiento de agua, monitorear y mantener el sitio. Costos Indirectos Q91,308,590/$11,276,842 Hoja de Cálculo: Cost Summary (Resumen de costos) La estimación de costos añade automáticamente costos indirectos basados en el tamaño del proyecto de recuperación. Estos costos incluyen un artículo“BLMIndirectCost.” Este artículo es el costo para monitorear el


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cumplimento de la recuperación por parte de las agencias gubernamentales que lo supervisarán, el cual en este caso irá al MEM y al MARN. METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN DE COSTOS La estimación de costos de recuperación fue preparada con un programa de Excel desarrollado conjuntamente por el estado de Nevada (EE.UU.), otras agencias gubernamentales de los EE.UU. y la industria minera (Nevada Division of Environmental Protection, 2010). El nombre del programa es Standardized Reclamation Cost Estimator (Estimador Estandarizado de Costos de Recuperación) (SRCE, por sus siglas en inglés), más información sobre el software está disponible en el sitio web:

http://www.nvbond.org/index.htm SRCE tiene las siguientes ventajas:

· Es específico para la industria minera, · Es aceptado tanto por el gobierno como por la industria, · Utiliza tasas de costo actualizadas, y · Está disponible inmediatamente en la página web mencionada

anteriormente. Existen otros programas de software para estimar los costos de recuperación, incluyendo RACER (U.S. Air Force & U.S. Environmental Protection Agency, 2008) y Sherpa (Aventurine Engineering, Inc., 2010). La Agencia de Protección Ambiental de los EE.UU. y la Fuerza Área de Estados Unidos desarrollaron RACER para calcular los costos de recuperación para todo tipo de sitios con materiales peligrosos. Este programa requiere la introducción de datos específicos que Marlin no tiene disponibles al público. Sherpa tiene una reputación excelente y su autor provee además de un servicio de evaluación de costos mineros que es usado ampliamente por la industria minera. A principios de los años 90 la Agencia de Minas de los EE.UU. publicó una guía de estimación de costos de minería la cual incluye recuperación y costos de tratamiento de agua (U.S. Bureau of Mines). La versión específica del programa SRCE y las tasas de costo utilizadas aquí se encuentran en la portada de la estimación de costos (véase Anexo). Los datos de entrada sobre las dimensiones para el programa SRCE se obtuvieron de varias fuentes de Montana, las cuales están enumeradas en la sección de Obras Citadas en este informe. Las notas que se encuentran después de los datos de entrada en las hojas de cálculo de SRCE indican referencias específicas para la información. En los casos en que la información de Montana está incompleta los autores se basaron en su experiencia y juicio profesional para calcular los datos.


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La estimación de costos elige equipo para remover tierra, de tamaño pequeño a mediano en vez del equipo de gran escala usado por Montana. Esta selección asume que un contratista local con equipo de tamaño típico para la construcción de caminos será el encargado de realizar la recuperación, ya que es posible que el equipo de Montana no esté disponible o en condiciones de operar en el momento de la recuperación. La estimación de costos utiliza tasas de unidades de costos de los Estados Unidos. Los costos totales se ajustan a las tasas de trabajo local, convertidas a quetzales, utilizando el factor de conversión al momento de preparación de la estimación de costos. Para una estimación de costos más precisa, un estimador profesional guatemalteco, podría ajustar las tasas de costo unitario utilizadas aquí, a las tasas locales. El programa SRCE no provee específicamente para la evaluación de costos de todas las tareas de recuperación requeridas en Marlin. En particular, no tiene hojas de cálculo para renivelar tajos abiertos, tratar aguas tóxicas y operar el incinerador de desechos peligrosos. Para renivelar los tajos abiertos fue posible adaptar la hoja de cálculo de Waste Rock Dumps (Escombreras de Roca Estéril). Para el tratamiento de agua y la incineración, SRCE se complementó con fuentes de estimaciones y publicaciones profesionales. Es muy posible que existan defectos en la estimación de costos. Muchos de los datos de entrada se obtuvieron del Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental y Social de Marlin (Montana Exploradora de Guatemala, S.A., 2003). Este documento ahora está desactualizado siete años y algunos de los datos necesarios para los propósitos de la evaluación de costos están incompletos. De la misma manera, hay datos que se obtuvieron de los informes anuales de monitoreo (Montana Exploradora de Guatemala, S.A., 2005-2009), los cuales no son muy adecuados para realizar estimaciones de costos como las mediciones de campo efectivas y planos de ingeniería detallados. Además, algunas dimensiones fueron tomadas de un mapa de un informe gubernamental (Comisión Gubernamental para Analizar el Fenómeno de Agrietamiento de Paredes en Algunas Casas Adyacentes al Proyecto Minero Marlin I, 2010). La mayor incertidumbre está en el costo futuro del tratamiento de agua tóxica en las colas y posiblemente de efluentes con metales tóxicos y ácidos producto de los trabajos de la mina y de roca estéril de mina descargada en la superficie. Otra estimación de costos de recuperación es de $13.06 millones (On Common Ground, 2010, p.13). La empresa MWH Consulting preparó esa estimación de costos para Goldcorp en mayo del 2009. Una revisión profesional e independiente concluye que la estimación de costos es baja, el período de cierre es corto y que no hay fianza de garantia para asegurar la recuperación (On Common Ground, 2010, p. 12-14). Otros profesionales expertos en riesgo de minas han señalado que la fianza de garantia de US$1 millon es muy baja (E-Tech, 2010) Aparte de su resumen en la revisión mencionada, la estimación de


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costos de MWH Consulting no está disponible al público y no ha pasado la prueba de escrutinio público. Tampoco la estimación no ha sido analizada ni evaluada por una autoridad capacitada e independiente. Sería muy útil revisar la estimación de costos de MWH Consulting con atención especial a los métodos y presunciones utilizadas.


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REQUERIMIENTOS PARA EL PLAN DE RECUPERACIÓN

Se ha informado que existe un plan de recuperación por parte de la mina Marlin (On Common Ground, 2010, p. 13); sin embargo, no está disponible al público. Si se hiciera público, las tareas y los costos de recuperación podrían ser comparados con esta estimación, para corrobar si ese plan está o no está completo y si sus estimaciones de costos son aceptables o no. Se supone que los autores de dicho plan tuvieron mejor acceso a la información de Marlin. O, los datos de entrada para esta estimación de costos pueden ser ajustados según sea apropiado. De hacer esto, debe tenerse mucho cuidado de aceptar solamente información, que sea más precisa, y que haya sido certificada independientemente por una autoridad reconocida. En el diseño de planes de ingeniería existen varios niveles de detalle posible, incluyendo en complejidad cada vez mayor: 1) magnitud de orden, 2) conceptual, 3) diseño, y 4) construcción. Un plan de recuperación de una mina debiera estar al nivel más alto de construcción, siendo este, el nivel más detallado. Esto significa proporcionar criterios de ejecución, especificaciones, restricciones, cantidades y planos de ingeniería con detalles suficientes para la construcción. Las alteraciones actuales y las alteraciones finales planificadas a la tierra en Marlin debieran ser mostradas en una escala mayor que 1:200, y estos planos debieran ser actualizados cada vez que se den cambios. Los planes de movimientos de tierra debieran ser mostradas en la misma escala y los detalles en estos planes, como zanjas, pozas, cercos, etcétera, debieran ser mostrados en una escala adecuada para la construcción. Para los varios edificios e instalaciones de procesamiento, los planos de construcción originales, actualizados con alguna modificación posterior, son adecuados. Además, es vital que el plan de recuperación tenga informes detallados sobre los varios recursos naturales, incluyendo agua subterránea y superficial, geología y mineralogía, suelos, fauna y vegetación. Estos informes deben describir el estado de los recursos previo a empezar la minería, cómo la minería impactará a estos recursos y medidas de mitigación para prevenir su degradación. Para cualquier posible efluente de proyecto, los informes deben demostrar sus fuentes, rutas de liberación y todos los posibles receptores ambientales y humanos. Los informes deben incluir mapas de los recursos; muestreo y datos analíticos; densidad poblacional y estadísticas de distribución. Lo más importante, el plan de recuperación de la mina debe incluir planes de manejo para proteger los recursos y mitigar los impactos del proyecto. Para tener un ejemplo de los requerimientos de un plan de recuperación de una mina, se pueden ver las reglas y regulaciones del estado de Colorado, EE.UU. en la siguiente página web:

http://mining.state.co.us/Rules%20and%20Regs.htm


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Esta página web también tiene los planes de recuperación para minas en Colorado. Por ejemplo, la mina de oro de San Luis era de tamaño similar a la mina Marlín, con una producción diaria de mena de 5,000 toneladas y una vida de 10 años. El plan de recuperación es de cerca de 700 páginas en forma de 17 documentos como pruebas y tres anexos. El archivo incluye otros 170 documentos de audiencias públicas, revisiones y correspondencia sobre el plan de recuperación. Después de haber presentado el plan original, alrededor de 1,790 revisiones se registraron en el mismo, durante la vida de la mina. La administración del plan de recuperación por parte del estado se informa en 55 documentos sobre la fianza de recuperación, 120 inspecciones y 471 documentos de aplicación de la ley (Colorado Division of Reclamation, Mining & Safety, 2010). Existen varias referencias internacionales o puntos de partida que podrían ayudar a los reguladores guatemaltecos a desarrollar un programa de recuperación de minas. El Grupo del Banco Mundial tiene información sobre directrices de minería, cierre de minas y fianzas de garantía (International Finance Corporation, 2007) (Sasson, 2009) (Sheldon, et al, 2002). Uno de los contratistas de ingeniería de Montana, SPK Consulting, publicó un documento llamado “Overview of International Mine Closure Guidelines” (Perspectiva general de directrices internacionales para cerrar una mina) (Garcia, 2008).En Marlin las colas son uno de los principales temas de recuperación. El sitio web siguiente tiene información técnica y directrices sobre colas. www.tailings.info/guidelines.htm Un recurso técnico muy respetado, es el programa canadiense Mine Environment Neutral Drainage, el cual se puede encontrar en http://www.nrcan.gc.ca/mms-smm/tect-tech/sat-set/med-ndd-eng.htm Los reguladores guatemaltecos debieran ser diligentes en exigir un plan de recuperación comprensivo para Marlin y debieran ser diligentes en hacer que el mismo se cumpla. Goldcorp no tiene un muy buen récord de protección ambiental en muchas de sus minas, como se demuestra a continuación:

· Alumbrera, Argentina: derrame de pulpa en tubería; liberación de transporte de nitrato de amonio; liberación de arsénico, cadmio, cobre, mercurio y estroncio.

· Red Lake, Canadá: liberación de colas en el canal Bruce de Red Lake, la cual requirió de cerrar por dos días la cercana planta municipal de tratamiento de agua; se encuentra dentro de los 12 mayores emisores de arsénico de toda Canadá.

· Musselwhite, Canadá: liberación de cianuro. · EquitySilver, Canadá: drenaje ácido de roca. · La Coipa, Chile: liberación de mercurio y cianuro.


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· Pueblo Viejo, República Dominicana: drenaje ácido de roca. · San Martín, Honduras: reducción de recursos de agua; liberación de

arsénico, cianuro, cobre, hierro y plomo. · Nukay, México: liberación de colas. · Marigold, EE.UU.: contaminación de aguas subterráneas por arsénico;

liberaciones de mercurio. · Wharf, EE.UU.: liberación de cianuro, nitrato y selenio.

(MiningWatch Canada, 2007)

Si no se cuenta con vigilancia por parte del gobierno de Guatemala, las municipalidades de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa, así como la población local, la mina Marlin tiene el potencial de dejar un legado sumamente costoso así como una fuente de continuos problemas ambientales durante muchos años futuros.


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CONCLUSIONES Desde múltiples puntos de vista, la actual fianza de recuperación de $1 millón que tiene Marlin, es insignificante.

· La estimación de costos en este informe indica que los costos de recuperación en el caso de que Montana esté en incumplimiento pueden ser de hasta Q389 millones o $49 millones.

· Existe una alta probabilidad que efluentes contaminados del sitio requieran tratamiento de agua por tiempo indefinido (E-Tech, 2010). El total mencionado anteriormente incluye suficientes fondos para una cuenta en custodia de Q97 millones o $12 millones para financiar el tratamiento.

· Las fianzas de recuperación de otras minas modernas en otros lugares, son del mismo orden de magnitud que el monto estimado en este documento.

· Un informe no publicado, preparado para Montana estima los costos de recuperación en $13.06 millones. Aún así, otro experto en minas, quien ha revisado la estimación de $13.06 millones, concluyó que es inadecuada (OnCommonGround, 2010).

Al no contar con una fianza de recuperación adecuada, Guatemala se encuentra expuesta a altos riesgos ambientales y a la salud pública, en el caso de que Montana no cumpla con su responsabilidad de recuperar la mina Marlin adecuadamente. Tal incumplimiento por Montana podría ser un resultado de bancarrota, cierre forzado de forma planificada o no planificada, y climas extremos o eventos sísmicos. Un plan de recuperación que no está disponible al público, como el cual se informa que tiene Marlin, es igual de serio (On Common Ground, 2010). Despierta dudas sobre la sinceridad de la empresa minera y los reguladores. A nivel mundial estos documentos están obligados a ser públicos. El público puede ser un recurso valioso en asegurar que los proyectos industriales sean conducidos de una manera apropiada. El paisaje mundial está lleno de minas que impactan adversamente la salud pública y el ambiente. Muchas de estas son minas históricas, pero también hay empresas mineras modernas que son irresponsables y continúan causando desastres ambientales tal como se aprecia en la corta lista mencionada en la sección de Riesgos Ambientales de la Minería. Muchos de estos desastres son monumentales debido a que la minería moderna se desarrolla a escala masiva. Algunos de estos desastres requieren de cientos de millones o más de mil millones de dólares en fondos del gobierno para limpiar el sitio y a pesar de estas limpiezas costosas, muchos de los daños son perpetuos. Como se mencionó anteriormente Goldcorp tiene una historia de problemas ambientales en muchas de sus minas. De no aplicarse requerimientos comprensivos de


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recuperación, la mina Marlin puede llegar a convertirse en un desastre ambiental significativo. Sería el mejor interés de Goldcorp mejorar su reputación ambiental ante gobiernos y ciudadanos y llevar a cabo una recuperación ejemplar en la mina Marlin.


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OBRAS CITADAS

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36

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37

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Vertederos de Desechos Peligrosos y Embalses de la Superficie). Washington, D.C.: EPA/530-SW-89-047.


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ASUNTOS DE RECUPERACIÓN

En la

Mina Marlin

ANEXO

ESTIMACIÓN DE COSTOS DE LA RECUPERACIÓN

Version 1.1.2 (updated 03 February, 2008)

NOT APPROVED FOR USE IN NEVADACOST DATA FILE INFORMATION

File Name: Marlin Rec Cst 2010 12 01.xls

Cost Data File: cost_data-std-nv2009-1.xls

Cost Data Date: August 1, 2009

Cost Data Basis: Standardized Data

Author/Source: Nevada Division of Environmental Protection (NDEP) & NV BLM

PROJECT INFORMATION

Project Name:

Date of Submittal: 1 July 2010

Select One:

Select One:

Cost Basis Category:

Cost Basis Description:

STANDARDIZED RECLAMATION COST ESTIMATOR

Churchill, Douglas, Elko, Eureka, Humboldt, Lander, Lyon, Mineral, Pershing, Storey, Washoe, and White Pine Counties

Marlin

Notice or Sm Exploration Plan Notice or Sm Exploration Plan Lg Exploration Plan Lg Exploration Plan

Private Land Private Land Public or Public/Private Public or Public/Private

Mine Plan of Operations Mine Plan of Operations

Northern NevadaNorthern Nevada

This version has been validated and verified by the NDEP and BLM for use in Nevada as

of 04 February 2008.

Copyright © 2004-2008 - SRCE Software. All Rights Reserved. Page 1 of 1

Project Name: MarlinProject Date: 1 July 2010

Marlin Rec Cst 2010 12 01.xlsReclamation Plan

Table of Contents

Cost Summary

Exploration

Exploration Roads & Pads

Waste Rock Dumps

Heap Leach Pads

Tailings

Roads

Pits

Underground Openings

Foundations and Buildings

Other Demo & Equipment Removal

Sediment & Drainage Control

Process Ponds

Landfills

Yards, Etc.Waste DisposalMisc. CostsMonitoringConstruction Management

Labor Costs

Equipment Costs

Material CostsMisc. Unit Costs

Fleets (Crews)

ProductivitySeed Mixture #

Page 1 of 1


Model Version: Version 1.1.2 (updated 03 February, 2008)File Name: Marlin Rec Cst 2010 12 01.xls

NEVADA STANDARDIZED RECLAMATION BOND CALCULATION - SUMMARY

A. Earthwork/Recontouring Labor (1) Equipment (2) Materials TotalExploration $270,101 $689,665 $92,558 $1,052,324Exploration Roads & Drill Pads $18,307 $42,445 $0 $60,752Roads $252,926 $687,057 $0 $939,983Well Abandonment* $0 $0 $0 $0Pits $1,424 $2,645 N/A $4,069Underground Openings $8,292 $4,174 $4,603 $17,068Process Ponds $108,790 $183,054 $0 $291,844Heaps $0 $0 $0 $0Waste Rock Dumps $1,909,488 $5,637,391 $0 $7,546,879Landfills $15,613 $38,069 $0 $53,682Tailings $2,458,465 $6,294,839 $0 $8,753,304Foundation & Buildings Areas $85,419 $204,651 $0 $290,070Yards, Etc. $300,955 $697,883 $0 $998,838Drainage & Sediment Control $63,255 $73,484 $15,246 $151,985Other** $0

Subtotal $5,493,035 $14,555,357 $112,407 $20,160,798Mob/Demob* $0

Subtotal "A" $5,493,035 $14,555,357 $112,407 $20,160,798

B. Revegetation/Stabilization Labor (1) Equipment (2) Materials TotalExploration $0 $0 $0 $0Exploration Roads & Drill Pads $443 $380 $3,150 $3,973Roads $4,228 $3,631 $30,059 $37,918Well Abandonment N/APits $2,206 $1,894 $15,682 $19,782Underground Openings N/AProcess Ponds $780 $670 $5,275 $6,725Heaps $0Waste Rock Dumps $6,037 $5,187 $42,928 $54,152Landfills $234 $201 $1,664 $2,099Tailings $23,876 $20,509 $169,733 $214,118Foundation & Buildings Areas $2,870 $2,466 $13,032 $18,368Yards, Etc. $8,003 $6,874 $56,892 $71,769Drainage & Sediment Control $2,862 $2,461 $19,854 $25,177Other** $0

Subtotal "B" $51,539 $44,273 $358,269 $454,081

Labor (1) Equipment (2) Materials TotalProcess Ponds/Sludge* $0Heaps* $0Dumps (Waste & Landfill)* $0Tailings* $0Surplus Water Disposal* $0Monitoring* $0Miscellaneous* $0Solid Waste - On Site $0 $0 N/A $0Solid Waste - Off Site $0Hazardous Materials $0Hydrocarbon Contaminated Soils $9,196 $0 $91,245 $100,441Other** $33,250 $0 $250,000 $283,250

Subtotal "C" $42,446 $0 $341,245 $383,691

Labor (1) Equipment (2) Materials TotalFoundation & Buildings Areas $872,973 $710,141 $0 $1,583,114Other Demolition $4,500 $4,500 $0 $9,000Equipment Removal $124,476 $414,920 $0 $539,396Fence Removal $20,850 $8,450 $29,300Fence Installation $90,200 $22,400 $760,000 $872,600Pipe & Culvert Removal $260,100 $105,300 $365,400Powerline Removal $635,000 $635,000Transformer Removal $58,500 $58,500Rip-rap, rock lining, gabions $5,014,781 $2,325,798 $73,622 $7,414,201Other Misc. Costs $177,375 $64,234 $520,581 $762,190Other** $0

Subtotal "D" $7,258,755 $3,655,743 $1,354,203 $12,268,701

Labor (1) Equipment (2) Materials TotalReclamation Monitoring and Maintenance $594,234 $50,218 $172,355 $816,807Ground and Surface Water Monitoring $267,286 $68,726 $366,600 $702,612

Subtotal "E" $861,520 $118,944 $538,955 $1,519,419

F. Construction Management & Support Labor Equipment (2) Materials TotalConstruction Management $1,775,232 $499,392 N/A $2,274,624Construction Support $0 $356,609 $0 $356,609Road Maintenance $224,100 $423,727 $7,500 $655,327Other** $0

Subtotal "F" $1,999,332 $1,279,728 $7,500 $3,286,560

G. Operational & Maintenance Costs Labor (1) Equipment (2) Materials (3) TotalSubtotal A through F $15,706,627 $19,654,045 $2,712,579 $38,073,250

* Costs estimated outside of standardized model - additional documentation required.** Other Operator supplied costs - additional documentation required.

C. Detoxification/Water Treatment/Disposal of Wastes**

D. Structure, Equipment and Facility Removal

Hazmat Incinerator

E. Monitoring

Marlin Rec Cst 2010 12 01.xls Page 1 of 2 1/17/2011


Model Version: Version 1.1.2 (updated 03 February, 2008)File Name: Marlin Rec Cst 2010 12 01.xls

NEVADA STANDARDIZED RECLAMATION BOND CALCULATION - SUMMARY

Indirect Costs Include? Total1. Engineering, Design and Construction (ED&C) Plan (7) $1,522,9302. Contingency (8) $2,284,3953. Insurance (9) $235,599 $235,5994. Performance Bond (10) $1,142,1985. Contractor Profit (11) $3,807,3256. Contract Administration (12) $2,284,3957. BLM Indirect Cost (13) N/A

Subtotal Add-On Costs $11,276,842

Grand Total $49,350,092

Administrative Cost Rates (%)

<= <= <= >1. Engineering, Design and Construction (ED&C) Plan (7) $1,000,000 $25,000,000 $25,000,000 Notice Level

Variable Rate 8% 6% 4% 0%<= <= <= >

2. Contingency (8) $500,000 $5,000,000 $50,000,000 $50,000,000 Notice LevelVariable Rate 10% 8% 6% 4% 0%

3. Insurance (9) 1.5% of labor costs4. Bond (10) 3.0% of the O&M costs if O&M costs are >$100,0005. Contractor Profit (11) 10% of the O&M costs

<= <= <= >6. Contract Administration (12) $1,000,000 $25,000,000 $25,000,000

Variable Rate 10% 8% 6%

7. BLM Indirect Cost (13) 21% of Contract Administration

13. BLM’s indirect cost rate is 21% of BLM’s contract administration costs.

Cost Ranges for Indirect Cost Percentages

4. Fluid management should be calculated only when mineral processing activities are involved. Fluid management represents the costs of maintaining proper fluidmanagement to prevent overflow of solution ponds through premature cessation or abandonment of operations. Calculate a minimum six month direct cost estimate which includes power, supplies, equipment, labor and maintenance.

5. Handling of hazardous materials includes the cost of decontaminating, neutralizing, disposing, treating and/or isolating all hazardous materials used, produced, or stored on the site.

6. Any mitigation measures required in the Plan of Operations must be included in the reclamation cost estimate. Mitigation may include measures to avoid, minimize, rectify and reduce or eliminate the impact, or compensate for the impact.

7. Engineering, design and construction (ED&C) plans are often necessary to provide details on the reclamation needed to contract for the required work. To estimate the cost to develop an ED&C plan use 4-8% of the O&M cost. Calculate the ED&C cost as a percentage of the O&M cost as follows: up to and including $1 million, use 8%; over $1 million to $25 million, use 6%; and over $25 million, use 4%. Inclusion of a line item for the development of an ED&C plan may not be necessary for small operations, such as notice-level exploration. With small, uncomplicated reclamation efforts contracting may be able to proceed without developing an ED&C plan. [ED&C is automatically eliminated if "Notice" is selected on the Property Information Sheet]

8. A contingency cost is included in the reclamation cost estimation to cover unforeseen cost elements. Calculate the contingency cost as a percentage of the O&M cost as follows: up to and including $500,000, use 10%; over $500,000 to $5 million, use 8%; over $5 million to $50 million, use 6%; and greater than $50 million, use 4%. As with the ED&C cost, inclusion of a contingency cost may not be necessary for small operations, such as notice-level exploration.

9. Insurance premiums are calculated at 1.5% of the total labor costs. Enter the premium amount if liability insurance is not included in the itemized unit costs.

10. Federal construction contracts exceeding $100,000 require both a performance and a payment bond (Miller Act, 40 USC 270et seq.). Each bond premium is figured at 1.5% of the O&M cost. Enter the sum of both premium costs on this line.

11. For Federal construction contracts, use 10% of estimated O&M cost for the contractor’s profit.

12. To estimate the contract administration cost, use 6 to 10% of the operational and maintenance (O&M) cost. Calculate the contract administration cost as a percentage of the O&M cost as follows: up to and including $1 million, use 10%; over $1 million to $25 million, use 8%; and greater than $25 million use 6%.

RECLAMATION COST ESTIMATION SUMMARY SHEET FOOTNOTES1. Federal construction contracts require Davis-Bacon wage rates for contracts over $2,000. Wage rate estimates may include base pay, payroll loading, overhead and profit. To avoid double counting of any of the identified administrative costs the operator must itemize the components of their labor cost estimates or provide BLM with a signed statement, under penalty of USC 1001, that identifies what specific administrative costs are included in the quoted hourly rate.

2. The reclamation cost estimate must include the estimated plugging cost of at least one drill hole for each active drill rig in the project area. Where the submitted Notice or approved Plan of Operations calls for drill holes to be plugged, but doesn’t specifically require the drill holes be plugged before the drill rig has been movedfrom the drill pad, the reclamation cost estimate must include the plugging cost for those drill holes. For all drill holes and wells scheduled to be left open, the estimated plugging cost must be included in the reclamation cost estimate. Where the approved Plan of Operations proposes immediate mining through an area where the drilling is to occur, and the cost of the post-mining reclamation is included in the reclamation cost estimate, the cost estimate does not need to include the plugging costs for those drill holes.

3. Miscellaneous items should be itemized on accompanying worksheets.

Marlin Rec Cst 2010 12 01.xls Page 2 of 2 1/17/2011

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Project Name: Marlin - Reclamation PlanDate of Submittal: 1 July 2010File Name: Marlin Rec Cst 2010 12 01.xlsModel Version: Version 1.1.2 (updated 03 February, 2008)Cost Data: Standardized DataCost Data File: cost_data-std-nv2009-1.xls

Color Code KeyUser Input - Direct Input Direct Input

User Input - Pull Down List Pull Down SelectionStandardized Data (imported from data file)

Program Calculated Value Locked Cell - Formula or Reference

ZONE ADJUSTMENTS

Cost Basis/Project Region Northern Nevada

Power Equipment Operators 151 to 300 miles $3.00Truck Drivers 151 to 300 miles $3.00Laborers < 50 miles $0.00

INDIRECT COSTSFICA/Medicare (%) 7.65%Unemployment (%) 3.00%Workman's Compensation (%) 9.77%

HOURLY LABOR RATE TABLEDavis-Bacon

Group Base Rate FringeZone

AdjustmentHourlyWage

FICA/Medicare

Unemployment

Workman'sComp Total

($/hr) ($/hr) ($/hr) ($/hr) ($/hr) ($/hr) ($/hr) ($/hr)

EQUIPMENT OPERATORS ($/hr) (2)

BulldozersD6R Group 8 $29.55 $15.54 $3.00 $48.09 $3.68 $1.44 $4.70 $57.91D7R Group 8 $29.55 $15.54 $3.00 $48.09 $3.68 $1.44 $4.70 $57.91D8R Group 8 $29.55 $15.54 $3.00 $48.09 $3.68 $1.44 $4.70 $57.91D9R Group 8 $29.55 $15.54 $3.00 $48.09 $3.68 $1.44 $4.70 $57.91D10R Group 8 $29.55 $15.54 $3.00 $48.09 $3.68 $1.44 $4.70 $57.91D11R Group 8 $29.55 $15.54 $3.00 $48.09 $3.68 $1.44 $4.70 $57.91

Motor Graders14G/H Group 10A $30.41 $15.54 $3.00 $48.95 $3.74 $1.47 $4.78 $58.9516G/H Group 10A $30.41 $15.54 $3.00 $48.95 $3.74 $1.47 $4.78 $58.95

Track Excavators320C Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23325C Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23345B Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23385BL Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23

Scrapers631G Group 10 $30.22 $15.54 $3.00 $48.76 $3.73 $1.46 $4.76 $58.72637G PP Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23

Wheeled Loaders928G Group 10 $30.22 $15.54 $3.00 $48.76 $3.73 $1.46 $4.76 $58.72966G Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23972G Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23988G Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23992G Group 11A $32.29 $15.54 $3.00 $50.83 $3.89 $1.52 $4.97 $61.21

Hydrauilc HammersH-120 (fits 325)H-160 (fits 345)H-180 (fits 365/385)

Other Equipment420D 4WD Backhoe Group 10A $30.41 $15.54 $3.00 $48.95 $3.74 $1.47 $4.78 $58.95CS563E Vibratory Roller Group 6 $28.71 $15.54 $3.00 $47.25 $3.61 $1.42 $4.62 $56.90Light Truck - 1.5 TonSupervisor's TruckAir Compressor + tools Group 3 $27.50 $15.54 $3.00 $46.04 $3.52 $1.38 $4.50 $55.44Welding Equipment Group 9 $29.87 $15.54 $3.00 $48.41 $3.70 $1.45 $4.73 $58.30Heavy Duty Drill Rig Group 10 $30.22 $15.54 $3.00 $48.76 $3.73 $1.46 $4.76 $58.72Pump (plugging) Drill Rig Group 10 $30.22 $15.54 $3.00 $48.76 $3.73 $1.46 $4.76 $58.72

EQUIPMENT TYPE (1) OR JOB DESCRIPTION


Standardized Data

1/17/2011Copyright © 2004-2008 - SRCE Software. All Rights Reserved. 1 of 3 Labor Rates





ZONE ADJUSTMENTS





Standardized Data

Concrete PumpGas Engine Vibrator Group 6 $28.71 $15.54 $3.00 $47.25 $3.61 $1.42 $4.62 $56.90Generator 5KWHDEP Welder (pipe or liner)5 Ton Crane Truck Group 10A $30.41 $15.54 $3.00 $48.95 $3.74 $1.47 $4.78 $58.9525 Ton Crane Group 11 $30.65 $15.54 $3.00 $49.19 $3.76 $1.48 $4.81 $59.23

NOTES:(1) Equipment Type: Catepillar model or equivalent

(2) Equipment Operator Source:

(3) Zone Basis:

TRUCK DRIVERS ($/hr) (4)

769D Truck Driver > 25 yds < $22.85 $11.94 $3.00 $37.79 $2.89 $1.13 $3.69 $45.51777D Truck Driver > 60 yds < $24.29 $11.94 $3.00 $39.23 $3.00 $1.18 $3.83 $47.24613E (5,000 gal) Water Wagon ter Truck > 2,500 gall $22.26 $11.94 $3.00 $37.20 $2.85 $1.12 $3.63 $44.80621E (8,000 gal) Water Wagon ter Truck > 2,500 gall $22.26 $11.94 $3.00 $37.20 $2.85 $1.12 $3.63 $44.80Dump Truck (10-12 yd3 ) Truck Driver > 8 yds < $22.26 $11.94 $3.00 $37.20 $2.85 $1.12 $3.63 $44.80

NOTES:(4) Truck Driver Source:

(5) Zone Basis:

LABORERS ($/hr) (6,7)

General Laborer Group 1 $21.25 $6.87 $0.00 $28.12 $2.15 $0.84 $2.75 $33.86Skilled Laborer Group 4 $21.75 $6.87 $0.00 $28.62 $2.19 $0.86 $2.80 $34.46Driller's Helper Group 3 $21.50 $6.87 $0.00 $28.37 $2.17 $0.85 $2.77 $34.16Rodmen (reinforcing concrete) Group 2 $21.35 $6.87 $0.00 $28.22 $2.16 $0.85 $2.76 $33.98Cement finisher Group 3 $21.50 $6.87 $0.00 $28.37 $2.17 $0.85 $2.77 $34.16Carpenter $27.54 $6.87 $0.00 $34.41 $2.63 $1.03 $3.36 $41.44

NOTES:(6) Laborer Source:

(7) Carpenter Source:

(8) Zone Basis:

PROJECT MANAGEMENT AND TECHNICAL LABOR ($/hr) (9)

Project Manager $51.19 $51.19 $3.92 $1.54 $5.00 $61.64Foreman $47.25 $47.25 $3.61 $1.42 $4.62 $56.90Field Geologist/Engineer $95.45 $95.45Field Tech/Sampler $63.64 $63.64Range Scientist $95.45 $95.45

D-B ENGI0003-35 07/01/2008

From Washoe Co. Courthouse

From Washoe Co. Courthouse

D-B LABO0169-021 10/01/2006

D-B CARP0971-010 07/01/2009From Washoe Co. Courthouse

D-B TEAM0533-002 12/01/2007






ZONE ADJUSTMENTS





Standardized Data

NOTES:(9) Project Manager:

(9) Foreman Source:

(9) Techical Labor Source: SRK Consulting (Total Incl. O&P-10%)

R.S.Means 2009 (01300-700-0260 Total Incl

R.S.Means 2009 (01300-700-0200 Total Incl



Monthly Rental Basis: 176 hrs month

EQUIPMENT RENTAL RATE TABLE

EQUIPMENT TYPE (1) Monthly Rental Rate

EquipmentHourly Rate

Fuel/Lube/Wear

Total Rate

BulldozersD6R $9,895 $56.22 $22.64 $78.86

D7R $13,855 $78.72 $28.80 $107.52

D8R $17,820 $101.25 $36.31 $137.56

D9R $21,725 $123.44 $52.25 $175.69D10R $28,050 $159.38 $67.54 $226.92D11R $54,000 $306.82 $97.58 $404.40

Motor Graders14G/H $12,430 $70.63 $40.90 $111.5216G/H $18,425 $104.69 $49.93 $154.62

Track Excavators320C $7,240 $41.14 $19.45 $60.59

325C $7,885 $44.80 $24.47 $69.27

345B $10,800 $61.36 $36.37 $97.73385BL $22,140 $125.80 $58.77 $184.57

Scrapers631G $23,460 $133.30 $62.18 $195.47637G PP $32,140 $182.61 $87.40 $270.01

Wheeled Loaders928G $5,495 $31.22 $19.87 $51.09

966G $10,890 $61.88 $35.56 $97.43

972G $11,990 $68.13 $37.33 $105.45

988G $20,350 $115.63 $60.76 $176.38992G $42,300 $240.34 $121.50 $361.85

Hydrauilc HammersH-120 (fits 325) $4,840 $27.50 $3.11 $30.61

H-160 (fits 345) $8,100 $46.02 $6.85 $52.87H-180 (fits 365/385) $10,100 $57.39 $8.11 $65.50

Other Equipment420D 4WD Backhoe $3,045 $17.30 $13.90 $31.21

CS563E Vibratory Roller $9,618 $54.65 $8.26 $62.91

Light Truck - 1.5 Ton $4,000 $22.73 $2.36 $25.09

Supervisor's Truck $2,636 $14.98 $2.36 $17.34Air Compressor + tools $3,935 $22.36 $0.00 $22.36Welding Equipment $2,761 $15.69 $0.00 $15.69

Heavy Duty Drill Rig $57,090 $324.38 $0.00 $324.38

Pump (plugging) Drill Rig $57,090 $324.38 $0.00 $324.38

Concrete Pump $15,224 $86.50 $4.72 $91.22

Gas Engine Vibrator $534 $3.04 $4.72 $7.76

Generator 5KW $825 $4.69 $4.72 $9.41

HDEP Welder (pipe or liner) $4,110 $23.35 $0.00 $23.35

5 Ton Crane Truck $3,986 $22.65 $7.08 $29.7325 Ton Crane $16,236 $92.25 $7.08 $99.33

Trucks769D $14,000 $79.55 $37.74 $117.29

777D $28,000 $159.09 $70.38 $229.47

613E (5,000 gal) Water Wagon $9,235 $52.47 $32.17 $84.65

621E (8,000 gal) Water Wagon $14,575 $82.81 $32.53 $115.34Dump Truck (10-12 yd3 ) $10,978 $62.38 $37.74 $100.12

NOTES:

(1) Power Equipment Source: Cashman Equipment Company (July 2009) unless noted

1/17/2011Copyright © 2004-2008 - SRCE Software. All Rights Reserved. 1 of 6 Equipment Costs


(2) Power Equipment Type: Catepillar model or equivalent

(3) Drilliing Equipment Source: Means Heavy Construction (2009)

(4) Other Equipment Source: Means Heavy Construction (2009)

(5) Drill rig includes support (pipe) truck


Project Name: Marlin - Reclamation PlanDate of Submittal: 1 July 2010File Name: Marlin Rec Cst 2010 12 01.xlsModel Version: Version 1.1.2 (updated 03 February, 2008)Cost Data: Standardized DataCost Data File: cost_data-std-nv2009-1.xlsFUEL, LUBE AND WEAR CALCULATIONS

Cost@$2.36/gal

BulldozersD6R $4.98 $4.09 5.75 $13.57 $22.64

D7R $5.03 $6.07 7.50 $17.70 $28.80

D8R $5.48 $7.82 9.75 $23.01 $36.31

D9R $6.46 $12.16 14.25 $33.63 $52.25

D10R $8.08 $16.98 18.00 $42.48 $67.54D11R $9.80 $25.24 26.50 $62.54 $97.58

Motor Graders14G/H $5.24 $8.74 $12.17 6.25 $14.75 $40.9016G/H $5.09 $10.51 $16.63 7.50 $17.70 $49.93

Track Excavators320C $4.18 $3.71 4.90 $11.56 $19.45

325C $4.22 $4.67 6.60 $15.58 $24.47

345B $5.44 $5.91 10.60 $25.02 $36.37385 BL $6.70 $10.77 17.50 $41.30 $58.77

Scrapers631G $6.24 $13.83 $6.71 15.00 $35.40 $62.18637G PP $9.10 $13.83 $8.42 23.75 $56.05 $87.40

Wheeled Loaders928G $3.92 $4.05 $3.64 3.50 $8.26 $19.87

966G $4.95 $8.54 $8.50 5.75 $13.57 $35.56

972G $4.71 $8.54 $9.33 6.25 $14.75 $37.33

988G $7.65 $14.47 $11.50 11.50 $27.14 $60.76

992G $11.09 $28.90 $27.23 23.00 $54.28 $121.50Hydrauilc Hammers

H-120 (fits 325 N/A $3.11 $0.00 $3.11

H-160 (fits 345) N/A $6.85 $0.00 $6.85H-180 (fits 365/385) N/A $8.11 $0.00 $8.11

Other Equipment420D 4WD Backhoe $2.88 $1.08 $2.86 3.00 $7.08 $13.90

CS563E Vibratory Roller N/A 3.50 $8.26 $8.26

Light Truck - 1.5 Ton N/A N/A 1.00 $2.36 $2.36

Supervisor's Truck N/A N/A 1.00 $2.36 $2.36

Air Compressor + tools N/A N/A $0.00 $0.00

Welding Equipment N/A $0.00 N/A $0.00 $0.00

Heavy Duty Drill Rig N/A N/A $0.00 $0.00

Pump (plugging) Drill Rig N/A N/A $0.00 $0.00

Concrete Pump N/A N/A 2.00 $4.72 $4.72

Gas Engine Vibrator N/A N/A 2.00 $4.72 $4.72

Generator 5KW N/A $0.00 N/A 2.00 $4.72 $4.72

HDEP Welder (pipe or liner) N/A $0.00 N/A $0.00 $0.00

5 Ton Crane Truck N/A 3.00 $7.08 $7.08

25 Ton Crane N/A 3.00 $7.08 $7.08

Trucks769D $6.79 $6.45 $2.67 9.25 $21.83 $37.74

777D $10.42 $16.28 $3.56 17.00 $40.12 $70.38

613E (5,000 gal) Water Wagon $4.16 $2.64 N/A 10.75 $25.37 $32.17

621E (8,000 gal) Water Wagon $5.47 $5.23 N/A 9.25 $21.83 $32.53

Dump Truck (10-12 yd3 ) $6.79 $6.45 $2.67 9.25 $21.83 $37.74

Notes:

(1) PM Source: July 2009 Cashman Equipment Rental Rate, Elko, NV (except as noted)

(2) Undercarriage Source: Purcell Tire. 07/16/2009

(3) G.E.T. Source: CAT Historical Data

(4) Fuel Use Source: Caterpillar Handbook, Edition 35, Ch. 20; or estimated average for smaller vehicles

EQUIPMENT TYPEPM Cost

Per Hour(1)Total Hourly Equipment

Under carriage

or Tires (2)G.E.T

ConsumptionFuel Use

Rate gal/hr





Equipment Tire Size # of Tires Per Cost Tire Cost Life Tire Cost perBulldozers

D6R N/A

D7R N/A

D8R N/A

D9R N/A

D10R N/A

D11R N/A

Motor Graders14G/H 20.5R25 6 $5,095.71 $30,574.29 3,500 $8.74

16G/H 23.5R25 6 $6,131.43 $36,788.57 3,500 $10.51Track Excavators

320C N/A

325C N/A

345B N/A385 BL N/A

Scrapers631G 37.25R35 4 $13,825.71 $55,302.86 4,000 $13.83637G PP 37.25R35 4 $13,825.71 $55,302.86 4,000 $13.83

Wheeled Loaders928G 17.5R25 4 $4,554.29 $18,217.16 4,500 $4.05

966G 26.5R25 4 $9,607.14 $38,428.56 4,500 $8.54

972G 26.5R25 4 $9,607.14 $38,428.56 4,500 $8.54

988G 35/65-33 4 $16,275.71 $65,102.84 4,500 $14.47992G 45/65R45 4 $32,517.14 $130,068.56 4,500 $28.90

Hydrauilc HammersH-120 (fits 325 N/A

H-160 (fits 345) N/AH-180 (fits 365/385) N/A

Other Equipment420D 4WD Backhoe 340/80R18-195LR24 2 + 2 $1,627.14 $3,254.28 3,000 $1.08

CS563E Vibratory Roller N/A

Light Truck - 1.5 Ton N/A

Supervisor's Truck N/A

Air Compressor + tools N/A

Welding Equipment

Heavy Duty Drill Rig N/A

Pump (plugging) Drill Rig N/A

Concrete Pump N/A

Gas Engine Vibrator N/A

Generator 5KW N/A

HDEP Welder (pipe or liner) N/A

5 Ton Crane Truck N/A

25 Ton Crane N/A

Trucks769D 18.00R33 6 $6,452.86 $38,717.16 6,000 $6.45

777D 27.00R49 6 $13,565.71 $81,394.26 5,000 $16.28

613E (5,000 gal) Water Wagon 23.5R25 4 $3,967.14 $15,868.56 6,000 $2.64

621E (8,000 gal) Water Wagon 33.25R29 4 $10,452.86 $41,811.44 8,000 $5.23

Dump Truck (10-12 yd3 ) 6 $6,452.86 $38,717.16 6,000 $6.45

Notes:

(1) Unit Cost Basis: Cost per set

(2) Cost Basis: Total cost for all required tires.

(3) Tire Cost Source: Purcell Tire. 07/16/2009

TIRE COST TABLES



(4) Tire Wear Source: Caterpillar Handbook, Edition 35; Ch. 20



Revegetation MaterialsSeed Mixes

Seed Mix Description Cost/Acre

NoneMix 1 Basins $302.50Mix 2 Low Hills $332.75Mix 3 Uplands $363.00Mix 4 Riparian or Custom $393.25

User Mix 1 Lowlands $217.00

User Mix 2 Low Hills

User Mix 3 UplandsUser Mix 4 Riparian

Cost/lb lbs/Acre Cost/Acre

User Mix 5 (from Seed Mix sheet) #DIV/0! 0 $0.00Notes:

MulchItem Cost/lb lbs/Acre Cost/Acre

NoneStraw Mulch $0.11 2000 $220.00

Hydro Mulch $0.27 50 $13.50550

Notes: Straw Specialties $8.00 per bale, certified (July 2009)

Granite Seed $13.00 per 50# bag Wood (Hydro) Mulch (June 2009)

AmendmentsItem Cost/lb lbs/Acre Cost/Acre

NoneOrganic Matter $0.70 2000 $1,400.00Treated Sludge 3000

1/17/2011Copyright © 2004-2008 - SRCE Software. All Rights Reserved. 1 of 3 Material Costs

Project Name: Marlin - Reclamation PlanDate of Submittal: 1 July 2010File Name: Marlin Rec Cst 2010 12 01.xlsModel Version: Version 1.1.2 (updated 03 February, 2008)Cost Data: Standardized DataCost Data File: cost_data-std-nv2009-1.xlsChemical $0.32 100 $32.00

1000

Notes: Granite Seed $35.00 per 50 # bag Biosol Mix (June 2009)Western Nevada Supply $16.00 per 50 # bag 16/20/0 (June 2009)

Well Abandonment MaterialsDescription Units Cost/unit

Cement cy $292.09Grout (Low Grade Bentonite) cy $65.60Inert Material/Cuttings cy $0.00

Monitoring CostsDescription Units Cost/unit

Monitor Well Pump ea. $2,140.00Sampling Supplies ea. $5.00

Water Analysis (Profile I) (1) ea. $325.00Leach Test (MWMP) w/ analysis ea. $395.00ABA + S speciation ea. $125.00WAD Cyanide in water ea. $35.00Water Analysis (Profile II) (1) ea. $375.00

(1) Ferguson Enterprises, Inc. quote (June 2009) Type I,II Cement at $11.90 (2) Ferguson Enterprises, Inc. (June 2009) Abandonite grout at $12.70 per




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EQUIPMENT FLEETS

RIPPINGRip roadWaste rock dumps, heaps, tails - rip flat surfaces Surface preparationScarify

Small Dozer w/ multi-shankD7R $107.52 $57.91 $165.43

Totals $107.52 $57.91 $165.43

Medium Dozer w/ multi-shankD9R $175.69 $57.91 $233.60

Totals $175.69 $57.91 $233.60

Large Dozer w/ multi-shankD10R $226.92 $57.91 $284.83

Totals $226.92 $57.91 $284.83

Grader w/ multi-shank16G/H $154.62 $58.95 $213.57

Totals $154.62 $58.95 $213.57

GRADINGGrading storage and structure areasGrading waste rock dumps and heapsGrading landfillsConstructing pit safety berms

Small Dozer FleetD7R $107.52 $57.91 $165.43

Totals $107.52 $57.91 $165.43

Medium Dozer FleetD9R $175.69 $57.91 $233.60

Totals $175.69 $57.91 $233.60

Large Dozer FleetD10R $226.92 $57.91 $284.83

Totals $226.92 $57.91 $284.83

EXPLORATION GRADINGBackfilling and grading exploration trenchesGrading flat exploration roads

1/17/2011Copyright © 2004-2008 - SRCE Software. All Rights Reserved. 1 of 11 Fleets (Crews)


EQUIPMENT FLEETS

Small Dozer FleetD6R $78.86 $57.91 $136.77

Totals $78.86 $57.91 $136.77

Medium Dozer FleetD7R $107.52 $57.91 $165.43

Totals $107.52 $57.91 $165.43

Large Dozer FleetD8R $137.56 $57.91 $195.47

Totals $137.56 $57.91 $195.47

EXCAVATINGEarthen BermsDiversion ditch backfillUnderground openings backfill - excavate and place

Large Excavator385BL $184.57 $59.23 $243.80

Totals $184.57 $59.23 $243.80

Medium Excavator345B $97.73 $59.23 $156.96

Totals $97.73 $59.23 $156.96

Small Excavator325C $69.27 $59.23 $128.50

Totals $69.27 $59.23 $128.50

EXCAVATE AND RECONTOURRecontour large roads (haul roads, access roads, etc.)Ponds - Excavate and pull liner and buryExcavation and grading for diversion and drainage control

Large Excavator + Dozer385BL $184.57 $59.23 $243.80D10R $226.92 $57.91 $284.83

Totals $411.49 $117.14 $528.63

Medium Excavator + Dozer345B $97.73 $59.23 $156.96D9R $175.69 $57.91 $233.60



EQUIPMENT FLEETS

Totals $273.42 $117.14 $390.56

Small Excavator + Dozer325C $69.27 $59.23 $128.50D7R $107.52 $57.91 $165.43

Total Equipment $176.79 $117.14 $293.93

EXPLORATION ROAD/PAD RECONTOURRecontour small roads (exploration roads, service roads, etc.)Cut and Fill reclamation on slopesDrill pad recountourDrill sump backfill

Small DozerD6R $78.86 $57.91 $136.77

Totals $78.86 $57.91 $136.77

Large DozerD8R $137.56 $57.91 $195.47

Totals $137.56 $57.91 $195.47

Grader14G/H $111.52 $58.95 $170.47

Totals $111.52 $58.95 $170.47

Small Excavator320C $60.59 $59.23 $119.82

Totals $60.59 $59.23 $119.82

Medium Excavator325C $69.27 $59.23 $128.50

Totals $69.27 $59.23 $128.50

LOAD, HAUL AND PLACE MATERIALRock placementHaul overburden for backfillHaul borrow for backfillHaul cover or growth media

Large Truck/Loader Fleet777D $229.47 $47.24 $276.71992G $361.85 $61.21 $423.06D7R $107.52 $57.91 $165.43

Totals $698.84 $166.36 $865.20



EQUIPMENT FLEETS

Small Truck/Loader Fleet769D $117.29 $45.51 $162.80988G $176.38 $59.23 $235.61D7R $107.52 $57.91 $165.43

Totals $401.19 $162.65 $563.84

Scraper/Dozer Fleet631G $195.47 $58.72 $254.19D10R $226.92 $57.91 $284.83D7R $107.52 $57.91 $165.43

Totals $529.91 $174.54 $704.45

Tandem Scraper Fleet637G PP $270.01 $59.23 $329.24D7R $107.52 $57.91 $165.43

Totals $377.53 $117.14 $494.67

MISC. LOAD AND HAUL AND EARTHWORKSSludge removalDrainage controls

Misc. - Cat 325B Excavator / 10-12 yd3 Truck325C $69.27 $59.23 $128.50Dump Truck (10-12 yd3 ) $100.12 $44.80 $144.92

Totals $169.39 $104.03 $273.42

Misc. - Cat D9R Dozer/ Loader (5 yd3) / 10-12 yd3 TruckD9R $175.69 $57.91 $233.60966G $97.43 $59.23 $156.66Dump Truck (10-12 yd3 ) $100.12 $44.80 $144.92

Totals $373.24 $161.94 $535.18

Misc. - Cat D6 Dozer / Cat 966 Loader / 10-12 yd3 TruckD6R $78.86 $57.91 $136.77966G $97.43 $59.23 $156.66Dump Truck (10-12 yd3 ) $100.12 $44.80 $144.92

Totals $276.41 $161.94 $438.35

CONCRETE BREAKINGSlab demolitionFooting demolitionWall demolition



EQUIPMENT FLEETS

Small - Cat 325B Excavator w/ H140D s Hammer325C $69.27 $59.23 $128.50H-120 (fits 325) $30.61 $0.00 $30.61D9R $175.69 $57.91 $233.60

Totals $275.57 $117.14 $392.71

Medium - Cat 345B Excavator w/ H180D s Hammer345B $97.73 $59.23 $156.96H-160 (fits 345) $52.87 $0.00 $52.87D9R $175.69 $57.91 $233.60

Totals $326.29 $117.14 $443.43

Large - Cat 385B Excavator w/ H180D s Hammer385BL $184.57 $59.23 $243.80H-180 (fits 365/385) $65.50 $0.00 $65.50D9R $175.69 $57.91 $233.60

Totals $425.76 $117.14 $542.90

DRILL HOLE ABANDONMENTDrill Hole - Grout or CementPump (plugging) Drill Rig $324.38 $58.72 $383.10Driller's Helper $0.00 $34.16 $34.16Driller's Helper $0.00 $34.16 $34.16

Totals $324.38 $127.04 $451.42

Drill Hole - Inert Media (Means Crew B-11M+ 1 Laborer)420D 4WD Backhoe $31.21 $58.95 $90.16General Laborer $0.00 $33.86 $33.86

Totals $31.21 $92.81 $124.02

Drill Hole - Casing Perforation or RemovalHeavy Duty Drill Rig $324.38 $58.72 $383.10Driller's Helper $0.00 $34.16 $34.16Driller's Helper $0.00 $34.16 $34.16

Totals $324.38 $127.04 $451.42

MAINTENANCE FLEETRoad Grading, Dust Suppression, Clean Up

Maintenance - Small Water Truck and Cat 14G Grader613E (5,000 gal) Water Wagon $84.65 $44.80 $129.4514G/H $111.52 $58.95 $170.47

Totals $196.17 $103.75 $299.92



EQUIPMENT FLEETS

Maintenance - Large Water Truck and Cat 16G Grader621E (8,000 gal) Water Wagon $115.34 $44.80 $160.1416G/H $154.62 $58.95 $213.57

Totals $269.96 $103.75 $373.71

PROJECT SUPERVISIONSupervisor's Truck $17.34 $0.00 $17.34

Totals $17.34 $0.00 $17.34

MEANS CREW DEFINITIONSCrew composition from Means Heavy Construction 2005 Edition by permission of R.S.Means/Reed Construction Data .For use with misc. unit costs where Means is the source for productivity

1 Clab - Seedling Planting/Block Wall DemolitionGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86

Totals $0.00 $33.86 $33.86

2 Clab - Barbed Wire/Wood Fence Removal, Corrugated Drainpipe InstallationGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $25.09 $67.72 $92.81

2 Clab + Excavator - Pond Liner Cut and FoldGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86325C $69.27 $59.23 $128.50

Totals $69.27 $126.95 $196.22

2 Clab + Welder - Bat GatesGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Welding Equipment $15.69 $58.30 $73.99Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $40.78 $126.02 $166.80

3 Clab - Foam Adit PlugsGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86420D 4WD Backhoe $31.21 $58.95 $90.16Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $56.30 $126.67 $182.97

3 Clab + Welder - Culvert Bat Gate



EQUIPMENT FLEETS

General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Welding Equipment $15.69 $58.30 $73.99420D 4WD Backhoe $31.21 $58.95 $90.16Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $71.99 $184.97 $256.96

3 Clab D - 3 Laborers + ForemanGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Foreman $17.34 $56.90 $74.24Supervisor's Truck $17.34 $0.00 $17.34Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $59.77 $158.48 $218.25

3 SKWK - Liner InstallationSkilled Laborer $0.00 $34.46 $34.46Skilled Laborer $0.00 $34.46 $34.46Skilled Laborer $0.00 $34.46 $34.46HDEP Welder (pipe or liner) $23.35 $0.00 $23.35420D 4WD Backhoe $31.21 $58.95 $90.16

Totals $54.56 $162.33 $216.89

B-3 - Small Building DemoltionGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Foreman $17.34 $56.90 $74.24928G $51.09 $58.72 $109.81Dump Truck (10-12 yd3 ) $100.12 $44.80 $144.92Dump Truck (10-12 yd3 ) $100.12 $44.80 $144.92

Totals $268.67 $272.94 $541.61

B-6 - Chain Link Fence/Pipeline/Culvert RemovalGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86928G $51.09 $58.72 $109.81

Totals $51.09 $126.44 $177.53

B-8 - Large Building DemolitionGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Foreman $17.34 $56.90 $74.24928G $36.97 $58.72 $95.6925 Ton Crane $78.03 $59.23 $137.26



EQUIPMENT FLEETS

Dump Truck (10-12 yd3 ) $100.12 $44.80 $144.92Dump Truck (10-12 yd3 ) $100.12 $44.80 $144.92

Totals $332.58 $332.17 $664.75

B-9 - Concrete Wall DemolitionGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Foreman $17.34 $56.90 $74.24Air Compressor + tools $22.36 $55.44 $77.80

Totals $39.70 $247.78 $287.48

B-10Y - General CompactionGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86CS563E Vibratory Roller $62.91 $56.90 $119.81

Totals $62.91 $90.76 $153.67

B-11L - Fine Grading for Evaporation Pond Liner BaseGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.8614G/H $111.52 $58.95 $170.47

Totals $111.52 $92.81 $204.33

B-11M - Backhoe Work420D 4WD Backhoe $31.21 $58.95 $90.16

Totals $31.21 $58.95 $90.16

B-12G - Rip-Rap Machine Placed (Modified)966G $97.43 $59.23 $156.66325C $69.27 $59.23 $128.50Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $191.79 $118.46 $310.25

B-13 - Grouted Rip-Rap & Gabion BasketsGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Foreman $17.34 $56.90 $74.2425 Ton Crane $99.33 $59.23 $158.56

Totals $116.67 $251.57 $368.24

B-12G - Rip-Rap Machine Placed (Modified)966G $97.43 $59.23 $156.66



EQUIPMENT FLEETS

325C $69.27 $59.23 $128.50Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $191.79 $118.46 $310.25

B-12G - Rip-Rap Machine Placed (Modified)966G $97.43 $59.23 $156.66325C $69.27 $59.23 $128.50Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $191.79 $118.46 $310.25

B-14 PVC Drain Pipe InstallationForeman $0.00 $56.90 $56.90General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86420D 4WD Backhoe $31.21 $58.95 $90.16Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $56.30 $251.29 $307.59

B-22A - HDEP Installation - Pipe or LinerForeman $17.34 $56.90 $74.24Skilled Laborer $0.00 $34.46 $34.46General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.095 Ton Crane Truck $29.73 $58.95 $88.68Generator 5KW $9.41 $0.00 $9.41HDEP Welder (pipe or liner) $23.35 $0.00 $23.35

Totals $104.92 $218.03 $322.95

B-80A - Install Barbed Wire FenceGeneral Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $25.09 $101.58 $126.67

B-80C - Install Chain Link Fence (Flatbed truck has small crane)General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Light Truck - 1.5 Ton $25.09 $0.00 $25.09

Totals $25.09 $101.58 $126.67



EQUIPMENT FLEETS

C-14B - Elevated Concrete Slabs (Reinforced Concrete Shaft Covers)Foreman $17.34 $56.90 $74.24Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Rodmen (reinforcing concrete) $0.00 $33.98 $33.98Rodmen (reinforcing concrete) $0.00 $33.98 $33.98Rodmen (reinforcing concrete) $0.00 $33.98 $33.98Rodmen (reinforcing concrete) $0.00 $33.98 $33.98Cement finisher $0.00 $34.16 $34.16Cement finisher $0.00 $34.16 $34.16Gas Engine Vibrator $7.76 $56.90 $64.66Concrete Pump $91.22 $0.00 $91.22

Totals $116.32 $1,048.80 $1,165.12

C-14D - Concrete Walls Formed in Place (Reinforced Concrete Adit Bulkheads)Foreman $17.34 $56.90 $74.24Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44



EQUIPMENT FLEETS

Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44Carpenter $0.00 $41.44 $41.44General Laborer $0.00 $33.86 $33.86General Laborer $0.00 $33.86 $33.86Rodmen (reinforcing concrete) $0.00 $33.98 $33.98Rodmen (reinforcing concrete) $0.00 $33.98 $33.98Cement finisher $0.00 $34.16 $34.16Gas Engine Vibrator $7.76 $56.90 $64.66Concrete Pump $91.22 $0.00 $91.22

Totals $116.32 $1,029.56 $1,145.88


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$0.00$0.00$0.00$0.00

Total 0 $0.00

Source:

Notes:

1/17/2011Copyright © 2004 - Jeffrey V. Parshley. All Rights Reserved.

1 of 1 Seed Mixture


Years of Annual Total Cost EquipmentOperation Cost Replacement

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Quantity UnitsLabor

Unit CostEquipmentUnit Cost

MaterialUnit Cost Total Cost

($) ($) ($) $

Hazmat Incinerator, 400 lbs/h 10 day 3325 0 25000 283250

Documents

ASUNTOS DE RECUPERACIÓN Y COSTOS APROXIMADOS …copaeguatemala.org/pdf/informes/ESTUDIO DE COSTOS APROXIMADOS PARA... · Requerimientos para el plan de ... Estimación total de costos