CAMBIO CULTURAL

SIGLO XVIII: LA MÁQUINA DE VAPOR SIGLO IXX: ELECTRICIDAD y PRODUCCIÓN en SERIE SIGLO XX: INTERNET automatizando la PRODUCCIÓN SIGLO XXI: INTELIGENCIA ARTIFICIAL, Alan Turing

TRANSICIÓN HACIA NUEVOS SISTEMAS, CONSTRUÍDOS SOBRE LA INFRAESTRUCTURA DE LA REVOLUCIÓN DIGITAL- KLAUS SCHWAB - 2011

ECONOMÍA COLABORATIVA TSUNAMI DIGITAL

NACE en EUROPA, por la crisis del 2008

ESTADOS UNIDOS 4% de la PEA trabaja en plataformas digitales ARGENTINA 1% de la PEA. Estudio OIT CIPPEC BID, mayo 2019 Proyecto LEY AB 5 11/09, CALIFORNIA 10.000.000 personas

UBER LYFT

CABIFY RAPPI GLOVO AIRBNB

HOMEAWAY EATWITH ZOLVERS WORKANA IGUANAFIX

PLATAFORMIZACIÓN

HAY DEPENDENCIA TÉCNICA, SUPERVISION Y CONTROL.

USUARIO PROVEEDOR

UBERIZACIÓN CIBERTARIADO

57,8% no tiene obra social 45,5% no realiza aportes jubilatorios

LAS QUE VENDEN TRABAJO ( ZOLVERS , UBER)

LAS QUE ALQUILAN ACTIVOS (AIRBNB)

LAS QUE COMPRAN Y VENDEN COSAS (OLX)

CLASES

TELE TRABAJO

IMPACTO TIC s/TRABAJO

BABY BOOMERS

(1945-1961) - El trabajo es lo más importante.

- Valoran la productividad, no

tolera el ocio. - Aprecian los

símbolos de status y el crecimiento

vertical.

GENERACIÓN X

(1962-1981) - Vida analógica en su infancia y

digital en su madurez.

- No logran desprenderse de la

pirámide. - Generación de la

transición.

Generación Y (1982-2000)

MILLENNIALS - Multitareas.

- No conciben la vida sin

tecnología. Emprendedores

- Priorizan la calidad de vida.

Generación Z (2001 – 2009)

CENTENNIALS - Nativos digitales.

-Visión Pesimista del futuro.

Acceso y manejo de la tecnología.

- Influencers -Geeks, ex Nerds

Generación Alpha (2010)

-Puramente digitales

"Surfean” en sobreabundancia

informativa - Generación del

siglo XXI. - Son neómanos y

prosumer -Son "pester power”

IMPACTO S/ CEREBRO MÉTODO DE GESTIÓN

NEURO – TIC

PARA EL USO SUSTENTABLE, NO ADICTIVO DE LA TECNOLOGÍA Y LA MEJORA DE LAS COMPETENCIAS

LABORALES EN EL MERCADO ASEGURADOR

•NEGOCIOS DE ALGORITMOS

•NUEVOS MODELOS DE PAGOS

•INTERNET DE LAS COSAS

•MÁQUINAS DE APRENDIZAJE AVANZADO

•HOGAR INTELIGENTE

•SERVICIOS DE SALUD DIGITALES

•BIG DATA

•ASISTENTES PERSONALES VIRTUALES

•IMPRESORAS 3D

•TECNOLOGÍA BLOCKCHAIN

IMPACTO TIC S/ MERCADO ASEGURADOR

LA ESTRATEGIA DEL SECTOR ASEGURADOR

INTERNET

TRADICIONALMENTE WEB 2.0 Solo para comunicación

NUEVAS OPORTUNIDADES: DIFERENCIACIÓN

Genera contenidos Comunicación bidireccional EFICACIA OPERATIVA:

Mejoran los procesos internos

TRABAJO, SEGUROS Y DIGITALIZACIÓN

P.A.S: Productor Asesor Seguros TELETRABAJADORES

9 % DE AUMENTO DE PÓLIZAS DE SEGUROS DIGITALES 2019 (COLOMBIA)

FACTORES

TECNOLOGÍAS

IT COMPETENCIAS COGNITIVAS

HUMANOS

T. C. R

Es aquel que se realiza a distancia, mediado por las TIC, con requisitos de ajenidad y habitualidad.

AXA SEGUROS GROUPAMA MAPFRE 28 % + de productividad

PRIMERA GENERACIÓN: Jack Nilles, a partir de los 70’, primeros ordenadores

“El trabajo al trabajador’’ Congestión Vehicular: Primeros Autónomos virtuales 1980

SEGUNDA GENERACIÓN: A partir de los 90’: “La oficina móvil”, notebooks,

trabajo nómade. Ruptura de la estructura espacial clásica. Diferentes localizaciones

TERCERA GENERACIÓN: A partir del 2000, generalización acelerada de Internet “La oficina virtual” TCR -KNOWMADS

TELETRABAJO Y NEUROTECNOLOGÍA: Una guía imprescindible para gestionar el trabajo 4.0 Dra. VIVIANA DIAZ - Editorial: Granica - ISBN: 9789506419530

BENEFICIOS COMUNIDAD

• MENOS CONGESTIONAMIENTO

• MENOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO

• MENOS POLUCIÓN AMBIENTAL

• MÁS OPORTUNIDADES DE EMPLEO

WIN WIN : EMPRESAS + PERSONAS + COMUNIDAD

OBJETIVOS EMPRESARIOS

• MENORES COSTOS FIJOS

• MAYOR PRODUCTIVIDAD Y RETENCIÓN DE TALENTOS

• MENOR SINIESTRALIDAD • REDUCCIÓN DEL IN

ITINERE

• MENOR AUSENTISMO • MEJOR CLIMA LABORAL

BENEFICIOS TRABAJADORES

• MÁS FELICIDAD Y MENOS STRESS

• MÁS AUTONOMÍA Y COMODIDAD

• MÁS AHORRO

• MENOS TIEMPO DE VIAJE

Ahorrar mas del 8% del sueldo

TELE TRABAJO

EN UNA EMPRESA DE 1000 TRABAJADORES CONECTADOS

Salvar 1514 árboles (5,6

hectáreas de bosques)

Ahorrar 58931 litros de

combustible Obtener 42 días más de trabajo (productividad)

Estadísticas reveladas por el Ministerio TIC, de Colombia, en el Foro Telework el 16/09/2018, según un estudio realizado entre el 24 y el 28 de agosto

REFERENCIAL NRO 22 USUARIA IRAM

ASEGURANDO TRANSPARENCIA EN LAS RELACIONES LABORALES

OTORGANDO CERTEZA NORMATIVIZANDO la MODALIDAD DE TCR

REFERENCIAL Nro 22/2019

SISTEMA DE GESTIÓN TCR

PRINCIPIOS

• CONCILIACIÓN VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL

• VOLUNTARIEDAD

• IGUALDAD DE TRATO

• REVERSIBILIDAD

• LOCALIZACIÓN Y TECNOLOGÍA • ACUERDO DE PARTES // CCT

NIVELES DE MADUREZ DEL TCR

REFERENCIAL TCR IRAM USUARIA

Nro 22/2019

• NIVEL 1 INICIAL: SOLO EN LAS ÁREAS DE IT

• NIVEL 2 GESTIONADO: ADEMÁS EN ÁREAS DE

ADMINISTRACIÓN, RRHH Y OTRAS

• NIVEL 3 DEFINIDO: CON POLÍTICA Y ESTRATEGIA COMPRENDE EL 20% TOTAL DE TRABAJADORES

• NIVEL 4 ÓPTIMO: PROVOCA CAMBIO CULTURAL,

COMPRENDE MÁS DEL 20% TOTAL DE TRABAJADORES, TIENE INDICADORES DE DESEMPEÑO.

PIRAMIDE DE MASLOW

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

ENTONCES … ¿seremos REEMPLAZADOS por MÁQUINAS?

¿HUMANOS VS. MÁQUINAS?

NO!!!!!!! HUMANOS CON MÁQUINAS

MUCHAS GRACIAS!!

VIVIANA LAURA DIAZ

COORDINADORA TCR USUARIA

viviana@usuaria.org.ar