CAPACIDAD_OCUPACIONAL

7/24/2019 CAPACIDAD_OCUPACIONAL

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AO DE LA PROMOCINDE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DELCOMPROMISO CLIMTICO

UNIVERDSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

Curso:

Patologas y Reparacin de las Estructuras

Tema:

Desarrollo de Capacidades Ocupacionales

Profesor:

Ing. Hugo Pisfil Reque

Ciclo:

X

Estudiante:

Pinedo Pumachay Fernando

CHIMBOTEPER

2014


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Realice un diagnstico de la importancia del desarrollo de capacidadesocupacionales que realizan los trabajadores que laboran en las diferentesempresas constructoras de nuestra comunidad.

El desarrollo constante de las capacidades ocupacionales de los trabajadores en las constructoras es

muy importante ya que permite un mejor rendimiento y mejor calidad de produccin, lo cual a la

vez tambin beneficia a la sociedad en su desarrollo.

Estructura Orgnica de una Empresa

ASESORIA LEGAL

AREA OPERATIVAAREA DE

ADMINISTRACION AREA PERSONAL

PROFESIONAL

TECNICOS

PLANILLASCONTADOR O

ADMINISTRADOR

GERENCIA GENERAL

SECRETARIA

.


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1. Gerente General El gerente general acta como representante legal de la empresa, fija las polticas

operativas, administrativas y de calidad en base a los parmetros fijados por la

organizacin.

Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y

operacionales.

Liderar el proceso de planeacin estratgica de la organizacin, determinando los

factores crticos de xito, estableciendo los objetivos y metas especficas de la

empresa.

Supervisa constantemente los principales indicadores de la actividad de la

empresa con el fin de tomar decisiones adecuadas, encaminadas a lograr un mejor

desempeo de la empresa

Realizar la obra de acuerdo con las indicaciones del Responsable de del rea de

construccin. Consultar la documentacin disponible y verificar que se est

haciendo lo que se ha planificado.

Elaborar planes del sector de ventas, marketing y gastos.

2. Contador

Evaluar la situacin financiera de la empresa. Orienta las decisiones administrativas

y tributarias de la entidad, con base en la informacin financiera. Evala la actuacin

de los diferentes departamentos. Desarrollando programas presupuestales en los que

se pueda fundamentar la planeacin positiva. Deber hacer examen de los registroscontables y de los estados financieros para certificar su exactitud.

3.

Promotor

El promotor es una persona fsica o jurdica, pblica o privada que de una manera

individual o colectiva, decide, impulsa, programa y financia una obra de edificacin

para s o para su posterior enajenacin, entrega o cesin a terceros bajo cualquier

ttulo. Los promotores, por tanto, realizan otras funciones que las constructoras.

El promotor pasa por contratar la realizacin de la obra a una empresa de gestin,pudiendo ser esta una ingeniera, oficina tcnica o similar.


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4. Contratista

Un contratista es la persona o empresa que es contratada por otra organizacin o

particular para la construccin de un edificio

El trmino con que se designa al contratista hace referencia al contrato que realiza

con elconstructor,promotor o cliente para dichas obras de construccin de acuerdo

con los documentos del contrato, que por lo general incluyen elcatlogo de conceptos,

las condiciones generales y especiales, los planos y especificaciones del proyecto

arquitectnicopreparadas por elproyectista,que puede ser unarquitecto,uningeniero

civil,undiseador industrial u otro especialista.

Estos trabajos pueden representar la totalidad de la obra, o bien partes de ella,

divididas de acuerdo con su especialidad, territorialidad, horario, u otras causas, es

comn que el contratista se apoye en otras personas u organizaciones para querealicen determinado tipo de trabajos especializados; a ellos se les llama

subcontratistas y a l contratista general.

Es responsable de proporcionar todos los materiales, equipo (vehculos y

herramientas) y la mano de obra necesarios para la construccin del proyecto; aunque

dado el caso puede proporcionar, por ejemplo, solamente el recurso humano.

5. Proyectista

El o la proyectista de construccin se dedica a preparar la documentacin grfica yescrita necesaria para que los albailes y otros industriales de la construccin puedan

en base a su proyecto construir una casa, as como todas las variantes edificatorias.Tambin participa en toma de datos para realizar el proyecto, y posteriormente el

replanteo de obra

Sus responsabilidades son:

Responsabilidad del proyectista en los clculos.

Responsabilidad del proyectista en caso de defecto en diseo de instalaciones.

Responsabilidad del proyectista en funcionamiento de las mquinas.

Responsabilidad del proyectista en la funcionalidad de las instalaciones.

En los plazos previstos de realizacin de obras e instalaciones.
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6. Capataz

Los capataces dirigen y vigilan a un grupo de trabajadores de una obra de edificacino civil, bajo la supervisin del jefe de obra o de produccin en su caso, para conseguirterminar la obra con el nivel de seguridad requerido, segn las especificaciones del

proyecto, en el plazo previsto y optimizando los recursos para maximizar losbeneficios.

Sus aptitudes son:

Dotes de mando.

Conocimiento de materiales, maquinaria y oficios.

Replantear correctamente.

Interpretacin de planos.

Capacidad de comunicacin.

Actuar utilizando la lgica.

Redactar partes.

Asumir la direccin.

Adaptacin a los cambios

tecnolgico-organizativos.

Dominio multidisciplinar.

7. Operarios

En una construccin, un operador u operario suele ser aquella persona encargada delfuncionamiento de determinada maquinaria. Con frecuencia, el operario es el nicoindividuo en la construccin capacitado para manejar ciertos aparatos o herramientas

y, por ende, su trabajo es altamente requerido en la industria.

Tienen cargos de albailes, carpinteros, fierreros, pintores, almaceneros, choferes,mecnicos, mezcladores, concreteros, wincheros y obreros dedicados a la instalacin

de redes sanitarias, de aire acondicionado y ascensores y todos los trabajadorescalificados.


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8. Oficiales

Son los trabajadores que desempean las mismas ocupaciones pero que laboran como

auxiliares de operario que tengan a su cargo responsabilidad de la tarea y que noalcanzaron plena calificacin en la especialidad, tambin son considerados oficiales.

9. Peones

Los peones de obras ayudan en los proyectos de edificacin y construccin. Las tareas

pueden implicar la carga (y descarga) de materiales, la limpieza y preparacin de las

obras y las reas de construccin (por ejemplo, cavando zanjas, levantando andamios,

limpiando derribos y escombros y eliminando asbestos, plomo y otros materiales dedesecho peligrosos) y ayudar a otros trabajadores.

Despejar las obras eliminando los escombros y otros desechos, por ejemplo,

utilizando carretillas. Cargar y descargar materiales de construccin, maquinaria, herramientas, etc.

Y transportarla a los lugares adecuados. Levantar y desmontar estructuras temporales, como andamios,

apuntalamientos o vallas de trfico. Guiar a los operadores de los equipos a travs de seales.

Manejar los vehculos de las obras.

Ayudar a los dems en el posicionamiento, la unin, el alineamient o el selladode componentes estructurales, como por ejemplo las secciones de muro dehormign y las tuberas.

Cavar agujeros, zanjas, acequias, hacer excavaciones, y compactar y nivelarel terreno.

Construir, colocar y desarmar moldes para verter el hormign. Ocuparse del equipo, como mezcladoras, compresores y bombas.

Mezclar, verter y extender los materiales (por ejemplo, hormign, asfalto).

Ayudar a los dems en el mantenimiento de rutina y la reparacin del equipo.


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PERSONAL PROFESIONAL

TRABAJADORES: OPERARIOS, OFICIALES, PEONES

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