3

Carta de la Presidente

PAG 4Carta del Director General

PAG 6Órganos de Gobierno

PAG 8Grupo Tecnológico e Industrial GMV, S.A.

PAG 10Grupo GMV en 2004

PAG 14Grupo GMV en Espacio

PAG 19Grupo GMV en Defensa

PAG 31Grupo GMV en Telecomunicaciones y e-business

PAG 37Grupo GMV en Transporte y Aplicaciones GNSS

PAG 47Capital Humano y Gestión del Conocimiento

PAG 54Innovación y Calidad

PAG 56Presencia Internacional

PAG 58Análisis de la Situación Financiera

PAG 61Glosario de Acrónimos y Abreviaturas

PAG 72

Índice

4

s para mí una satisfacción presentar la

memoria de Grupo GMV para el año 2004,

un año especial para el Grupo por marcar el

XX Aniversario desde que mi padre, el

Profesor Juan José Martínez García,

inspirado por su visión de las posibilidades

existentes en el sector aeroespacial para el

grupo de excelentes profesionales que le

rodeaba, se decidió a crear empresa. Lo que

empezó como una pequeña compañía de

ingeniería ha ido creciendo, diversificando y

evolucionando hasta convertirse en lo que,

veinte años más tarde, es Grupo GMV, un

grupo empresarial con cuatro filiales que

operan a nivel internacional, pero que sigue

caracterizándose por las pautas marcadas

por mi padre desde el principio: una

plantilla de excelentes profesionales que

desarrollan soluciones tecnológicas de alta

calidad a precios competitivos, adaptadas a

las necesidades específicas de sus clientes.

La facturación del Grupo durante el año

2004 ha crecido moderadamente con

respecto al año anterior. Debido a la fuerte

involucración de GMV en el programa

Galileo, el repetido retraso experimentado

por éste se ha hecho notar en la cifra de

negocio de GMV. No obstante, ello ha

servido para incrementar el esfuerzo

comercial, por lo que GMV ha conseguido la

adjudicación de importantes contratos en

otros programas europeos tan relevantes

como el GMES, además de incrementar

significativamente su cartera de clientes a

nivel internacional. Por otro lado, SGI ha

conseguido incrementar su cifra de negocio

en un 46%, lo que después de un también

muy favorable año 2003 supone más que

duplicar la facturación del año 2002. A ello

han contribuido de forma creciente las

delegaciones de Sevilla y Barcelona, que

junto con la sede central en Madrid y un

nuevo grupo de trabajo establecido en las

oficinas de GMV Sistemas en Valladolid,

garantizan la alta disponibilidad requerida

por los clientes de SGI en toda España.

GMV Sistemas por su parte mantiene su

posición de liderazgo como proveedor de

sistemas de gestión de flotas de transporte

público, a la vez que ha desarrollado

diversas actividades de I+D, que han dado

lugar a una variada gama de nuevos

productos, apta para satisfacer las

necesidades del mercado emergente de las

aplicaciones de navegación por satélite en

sectores tan diversos como son el

transporte, la agricultura y la seguridad

personal, y que ya se han empezado a

comercializar.

Carta de la Presidente

E

5

La estrategia de expansión de Grupo GMV

está basada en la diversificación tanto

tecnológica como geográfica. Por ello, es de

destacar el esfuerzo continuo realizado en

todas las filiales por desarrollar y

perfeccionar productos y servicios

innovadores. Operando en varios sectores

distintos, Grupo GMV tiene una demostrada

capacidad de crear nuevas aplicaciones

transfiriendo tecnologías. Un ejemplo de

ello es el desarrollo de un simulador de

cirugía artroscópica, el primer producto del

Grupo dirigido al sector de aplicaciones

médicas.

En el marco de su estrategia de expansión

geográfica, Grupo GMV ha dado un paso

fundamental en mayo del año 2004 al

establecer su primera filial fuera de España.

GMV Space Systems, Inc., con sede en

Maryland, EEUU, tiene el objetivo de

penetrar en el mercado americano con la

extensa gama de productos de Grupo GMV,

fruto de la amplia experiencia ganada en el

mercado europeo.

Por todo ello puedo afirmar que Grupo

GMV, impulsado por el trabajo y la

motivación de su personal, continúa activa

y eficazmente haciéndose camino por el que

seguir creciendo en el futuro. Para todos

nuestros colaboradores, clientes y, en

general, todas las personas interesadas por

la realidad de Grupo GMV, espero que esta

Memoria sea de interés

Mónica Martínez

Presidente de Grupo GMV

6

ace ya 20 años que Grupo GMV inició su

andadura en unas pequeñas oficinas en las

afueras de Madrid. Hoy, al concluir el año

2004, Grupo GMV es una realidad

consolidada, con una cifra de negocio que

supera los 47 millones de euros y que

emplea a más de 530 personas. Durante el

último año, el Grupo ha cumplido con las

expectativas creadas en 2003, con un

modesto crecimiento de la cifra de negocio

con respecto al año anterior que nos ha

permitido mantener los beneficios netos

alcanzados entonces. Como preveíamos al

comienzo del año pasado, los retrasos

experimentados por los principales

programas espaciales europeos, y muy en

particular Galileo, han pesado

negativamente sobre las posibilidades de

crecimiento del negocio. Sin embargo, el

sector de las TICs ha mejorado con creces

los resultados esperados, registrando un

crecimiento superior al 46% en su cifra de

negocio. Por otra parte, el Grupo ha

mantenido su esfuerzo inversor con objeto

de mantener su posición privilegiada en los

diferentes sectores en los que opera.

La última parte del año 2004 y el comienzo

del 2005 han sido realmente

esperanzadores. En diciembre de 2004,

finalmente Galileo Industries, (en la que el

Grupo tiene una participación a través de la

sociedad Galileo Sistemas y Servicios, S.L.)

obtuvo la autorización de la ESA para

comenzar la fase de desarrollo y validación

de Galileo. También GMV obtuvo la primera

e importante adjudicación para el

suministro de uno de los subsistemas más

críticos para el segmento de tierra de la

misión: el sistema de procesado para

sincronización de órbitas (Orbit

Synchronization Processing Facility - OSPF),

por un valor superior a los 17 millones de

euros. Además, GMV se aseguró la

participación en las tareas de ingeniería

correspondientes al sistema completo y a su

segmento de misión en tierra. Entendemos

que estas adjudicaciones abren la puerta a

lo que esperamos sea una más que

relevante participación en este programa.

Otro de los hitos fundamentales durante el

año 2004 fue la constitución de nuestra

nueva filial en los Estados Unidos, GMV

Space Systems, Inc. Grupo GMV está

sólidamente comprometido con la

expansión internacional de sus actividades,

tanto por la vía del incremento de nuestras

exportaciones como por la del

establecimiento de una presencia

permanente en los principales mercados de

mundo en nuestras áreas de actividad.

Tenemos la firme convicción de que el

Carta del Director General

H

7

medida las exportaciones, podemos ser

optimistas con respecto al futuro de Grupo

GMV. Es indiscutible que el excelente

trabajo realizado durante los últimos años y

el espléndido estado de la compañía, nos

permite encontrar oportunidades incluso

donde otros sólo pueden percibir amenazas.

Espero que el éxito continúe premiando el

esfuerzo y la dedicación de todos nuestros

profesionales, que han adoptado como suyo

el reto de construir una compañía para el

futuro

Luis Mayo

Director General de Grupo GMV

esfuerzo inversor que comenzamos a

realizar en este sentido en el año 2004

pronto obtendrá frutos.

Tradicionalmente, el Grupo ha crecido

orgánicamente, invirtiendo activamente en

el impulso y desarrollo de nuevos negocios

dentro de sus empresas. En 2004 se ha

dado un paso relevante, que amplia

significativamente nuestro horizonte de

crecimiento, al iniciarse en diciembre las

negociaciones encaminadas a adquirir a lo

largo de 2005 una participación en Skysoft

Portugal, empresa que opera en idénticos

sectores a los del Grupo pero en el mercado

portugués. Mediante esta operación, el

Grupo GMV espera reforzar su apuesta por

una rápida expansión internacional.

En su conjunto, el año 2005 presenta un

panorama moderadamente más favorable

que debe permitir al Grupo mejorar los

resultados obtenidos en el 2004. Al

esperado comienzo del programa Galileo

deben unirse el crecimiento de nuestras

actividades en Defensa, el sostenimiento del

negocio de las TIC y la maduración de las

oportunidades perseguidas en el mercado

de transporte para GMV Sistemas que

deben cristalizarse en proyectos concretos a

lo largo del año. Aunque la coyuntura inter-

nacional no se auspicia favorable en su

conjunto, debido al estancamiento de las

principales economías europeas, a los altos

precios del petróleo y al alto valor del euro

frente a otras divisas que dificulta en cierta

8

Órganos de Gobierno

Consejo de Administración

PresidenteDª Mónica Martínez Walter

VicepresidenteD. Félix García Castañer

Consejero DelegadoD. Javier López España

ConsejeroDª Susana Martínez Walter

SecretarioD. Enrique Revilla Pedreira

9

Dirección Ejecutiva

Dirección de Filiales

Director GeneralD. Luis A. Mayo

Secretaría GeneralD. E. Revilla

Dirección de Recursos Humanos y Sistemas

D. I. Ramos

Administración, Finanzas y Control de Gestión

D. F.J. Martínez

Desarrollo Corporativo

D. M.A. Martínez

GMV S.A.D. J.B. Serrano

GMV Space Systems Inc.Dª. T.W. Beech

GMV Sistemas S.A.D. J.A. March

SGI S.A.D. L.F. Álvarez-Gascón

10

rupo Tecnológico e Industrial GMV S.A.

es un grupo empresarial de capital privado,

fundado en 1984 por el profesor Dr. D. Juan

José Martínez García. Un primer contrato

con la Agencia Europea del Espacio fue el

punto de partida para una trayectoria de

crecimiento sostenido, experiencia

internacional y diversificación. Con la clara

vocación de orientarse hacia mercados de

alta tecnología, tales como el aeroespacial y

el de defensa, la empresa se fue

consolidando a lo largo de la segunda mitad

de los 80, reafirmando sus señas de

identidad: compromiso total con la calidad,

expresado en la satisfacción de los clientes,

y competitividad, basada en la innovación

tecnológica y en la excelencia de sus

recursos humanos.

El capital tecnológico acumulado a través de

las actividades de investigación y desarrollo

realizadas, así como la continua reinversión

de los beneficios generados, permitió poner

en marcha, a comienzos de los 90, una

estrategia de diversificación de mercados;

ello obligó a modificar la estructura

empresarial para adaptarla a este objetivo.

En 1989 se crea GMV, S.A. como filial

participada al 100% del Grupo. La nueva

sociedad hereda de facto las actividades

técnicas y comerciales de la sociedad

matriz, así como su vocación internacional,

orientación a proyectos de alto contenido en

I+D+i y presencia en los mercados

aeroespacial y de defensa. Adicionalmente,

actúa como incubadora de iniciativas de

diversificación en mercados tecnoló-

gicamente avanzados, mientras que las

actividades de carácter corporativo quedan

concentradas en la sociedad matriz.

GMV Sistemas, S.A. nace en 1995, también

como filial participada al 100%, para

desarrollar la presencia del grupo

empresarial en los mercados de

telecomunicaciones y de sistemas

telemáticos de apoyo a las operaciones de

transporte. Dichos mercados son abordados

respectivamente por las unidades de

Grupo Tecnológico e Industrial GMV, S.A.

Historia

G

11

negocio Soluciones Globales Internet (SGI)

y Unidad de Sistemas Logísticos (USL) de

la nueva sociedad.

En 2000, GMV, la filial del Grupo que opera

en los sectores de Espacio y Defensa, crea

junto a las principales empresas del sector

aeroespacial nacional la sociedad Galileo

Sistemas y Servicios, S.L. (GSS) con el

objetivo de promover el desarrollo y

explotación del sistema de navegación por

satélite europeo Galileo. Con ese objetivo,

esta nueva empresa toma una participación

del 12% en la empresa Galileo Industries,

que comparte con Alcatel Space, Alenia

Spazio, EADS Astrium, y Thales. En

diciembre de 2004, Galileo Industries es

finalmente seleccionada por la ESA para ser

el contratista principal del desarrollo de la

infraestructura orbital y terrestre de Galileo.

En 2001, y como consecuencia de la

consolidación en el mercado de las unidades

de negocio SGI y USL, se concluye con

éxito una reorganización de la estructura

societaria del Grupo. Así, SGI se constituye

en sociedad mercantil con la denominación

Soluciones Globales Internet, S.A.,

quedando la estructura del Grupo

constituida por tres empresas filiales: GMV

S.A. (Aerospacial y Defensa), GMV Sistemas

S.A. (Transporte y Aplicaciones GNSS) y

Soluciones Globales Internet S.A (Seguridad

Lógica y e-Solutions).

Asimismo, durante el año 2001 se produce

un cambio en la cúpula directiva de Grupo

GMV. La presidencia del Grupo es asumida

por Dña. Mónica Martínez y la dirección

general ejecutiva del mismo es asumida por

D. Luis Mayo.

En 2004 Grupo GMV crea una nueva filial en

EE.UU. con el nombre de GMV Space

Systems, Inc. Esta filial, participada al

100% por la empresa matriz, centra sus

actividades en el mercado aerospacial

norteamericano con el objetivo de

constituirse en un proveedor de confianza

para las instituciones e industria

norteamericana del sector

Grupo Tecnológico e Industrial GMV S.A.

Fundado en 1984 – Sociedad holding

Galileo Sistemas y Servicios S.L.

Fundado en 2000 // [14% GMV]

Desarrollo y explotación de Galileo

Galileo Industries

Fundado en 2000 // [12% GSS]

Desarrollo y implementación de Galileo

GMV S.A.

Fundado en 1989 // [Capital 100% en Grupo]

Mercados Aeroespacial y de Defensa

GMV Space Systems Inc.

Fundado en 2004 // [Capital 100% en Grupo]

Mercado Aeroespacial en EEUU

GMV Sistemas S.A.

Fundado en 1995 // [Capital 100% en Grupo]

Mercado del Transporte e Industria

Soluciones Globales Internet S.A.

Fundado en 2001 //

[Capital 100% en Grupo]

Mercado de las Telecomunicaciones

y e-business

12

rupo GMV opera, a través de sus filiales, en cuatro grandes áreas:

Espacio Telecomunicaciones y e-business

Defensa y Seguridad Transporte y Logística

Áreas, en las que año tras año ha ido desarrollando un profundo conocimiento que le ha

permitido establecer relaciones duraderas con los clientes basadas en la confianza y

experiencia tecnológica.

Estos conocimientos, unidos a la tecnología más avanzada,

permiten a Grupo GMV crear una oferta diferencial

potenciando el desarrollo de soluciones propias para cada

segmento del mercado.

Estructura y áreas de actividad

G

GMV proporciona soluciones y sistemas integrados de alto contenido tecnológico en los

mercados aerospacial y de defensa y seguridad. Sus actividades abarcan todo el ciclo de vida

del sistema, desde servicios de consultoría e ingeniería, hasta el desarrollo de software e

integración de sistemas llave en mano. Ofrece soluciones innovadoras a una gran variedad de

clientes nacionales e internacionales, tanto en los mercados institucionales como comerciales.

GMV Space Systems está enfocada hacia el mercado aeroespacial norteamericano,

ofreciendo allí el amplio espectro de soluciones y sistemas que GMV viene suministrando al

sector aeroespacial europeo.

GMV Sistemas proporciona las más avanzadas soluciones tecnológicas en los mercados de

transporte, logística y telecomunicaciones. Ofrece soluciones a medida implicándose en el

desarrollo completo del proyecto, desde el análisis y diseño hasta su instalación y puesta a

punto con hardware y software de producción propia.

SGI se centra en la mejora de los procesos productivos de empresas mediante el desarrollo

de soluciones y servicios avanzados en las áreas de seguridad lógica, movilidad e integración

en TICs. Sus actividades abarcan toda la cadena de valor, desde la consultoría tecnológica, el

desarrollo de proyectos, la integración de sistemas, soluciones y servicios, hasta el

mantenimiento y soporte posventa

13

Grupo Tecnológico e Industrial GMV, S.A.

espacio y defensa 54%

transporte e industria 9%

telecomunicaciones y e-business 37%

14

Grupo GMV en 2004

Principales magnitudes

Cifra de negocio:

EBITDA:

EBIT:

Beneficio neto:

Número de empleados:

47.1 Millones de euros

4.9 Millones de euros

3.4 Millones de euros

2.4 Millones de euros

537

15

urante 2004 Grupo GMV ha cumplido 20

años de historia. En 1984, el Profesor Juan

José Martínez fundaba una pequeña

compañía de ingeniería con sólo tres

personas en plantilla y una considerable

dosis de entusiasmo, que ha evolucionado

hasta lo que Grupo GMV es en 2004: un

grupo empresarial con cuatro filiales que

operan en diversos sectores de alta

tecnología, con una plantilla que supera el

medio millar de personas, una amplia

cartera de clientes y con el camino abierto

para seguir creciendo.

La estrategia competitiva de Grupo GMV

sigue basándose en el conocimiento

estrecho de las necesidades de sus clientes,

en la alta calidad de sus servicios y

soluciones y en la excelencia de sus

profesionales. Durante este tiempo, Grupo

GMV ha alcanzado una posición de liderazgo

en los sectores en los que opera gracias a la

capacidad de entregar al cliente soluciones

adaptadas a la medida específica de sus

necesidades. Fundamentado en un profundo

conocimiento de las tecnologías, el objetivo

de las empresas del Grupo se centra en

entregar proyectos, soluciones y servicios

personalizados. Los empleados, el modelo

operacional y los valores de la cultura

empresarial de Grupo GMV están orientados

a asegurar que cada cliente reciba

exactamente aquello que necesita.

El pilar clave que ha hecho posible la

evolución de Grupo GMV en estos veinte

años es su personal. Desde su origen Grupo

GMV siempre ha considerado esencial

mantener la más exigente política de

creación y mantenimiento de un excelente

equipo de profesionales de la más alta

cualificación.

Durante 2004 Grupo GMV ha consolidado

una cifra de negocio de 47,1 millones de

euros, cifra que se sitúa por encima de la

obtenida en 2003. Este resultado global

positivo ha sido posible gracias al notable

crecimiento de SGI y al comportamiento

favorable del resto de las filiales,

demostrando una vez más lo acertado de la

estrategia de diversificación de negocios

que Grupo GMV inició en los años 90.

En 2004, GMV sigue siendo la filial con más

peso relativo dentro del Grupo, tanto en

términos de facturación como en

contribución a los beneficios netos del

Grupo. Aunque el inicio de actividades

relacionadas con el programa Galileo ha

sufrido un significativo retraso en 2004 y se

ha visto desplazado hasta inicios de 2005,

el esfuerzo comercial realizado en la filial a

>>

Desarrollo estratégico y evolución general

D

16

lo largo del año ha permitido compensar

dicho retraso y lo que es aún más

relevante, sitúa las perspectivas de

facturación de GMV en un nuevo máximo

histórico para el año 2005. En el caso

concreto de Galileo, dicho esfuerzo permite

a GMV disponer de las mejores perspectivas

de participación de la filial en este programa

tan emblemático para la estrategia global

de GMV y de todo el Grupo. Además, el

esfuerzo comercial realizado ha abierto

nuevos mercados internacionales como es

el caso del operador de satélites japonés

SCC o el del árabe ARABSAT. No menos

importante es el posicionamiento

conseguido por GMV en dos programas

estratégicos europeos: el programa GMES

(Global Monitoring for Environment and

Security) de la ESA y la PASR (Preparatory

Action on Security Research) de la Comisión

Europea.

Durante 2004 es de destacar también, por

su importancia estratégica, el desarrollo del

primer producto para el sector de la

medicina, lo que demuestra una vez más la

capacidad de GMV para incubar nuevos

negocios.

La obtención de un Accésit en los Premios

Príncipe Felipe de Excelencia Empresarial ha

supuesto el reconocimiento externo a todo

este esfuerzo y ha puesto un broche de oro

a la trayectoria intachable de esta filial.

Dentro de la política de expansión

internacional, en 2004 el Grupo da un gran

paso convirtiéndose en una empresa global

con presencia en dos continentes al crear

una nueva filial, GMV Space Systems Inc.,

que se ubica en EE.UU. y que centra sus

actividades en el mercado aeroespacial

norteamericano.

Por su parte, SGI logra por segundo año

consecutivo un crecimiento notable gracias

a los numerosos proyectos desarrollados

durante 2004, incrementando su factu-

ración un 46% con respecto al año anterior.

17

Grupo GMV en 2004

Asimismo, a través de sus delegaciones

regionales de Sevilla y Barcelona, SGI sigue

fortaleciendo su presencia en el mercado

español gracias a nuevas e importantes

adjudicaciones que han ampliado su cartera

de clientes situándoles como referente

tecnológico en sus respectivas áreas

geográficas de influencia. Cabe destacar

también el inicio de actividades de SGI en

una nueva Comunidad Autónoma a través

del contrato concedido por la Junta de

Castilla y León para la implantación y

mantenimiento del Sistema de Información

Administrativa Único. Con la creación de un

grupo de trabajo de SGI en las oficinas de

GMV Sistemas de Valladolid se constituye el

embrión de lo que en un futuro promete ser

una nueva delegación de SGI.

Durante 2004 GMV Sistemas consolida su

liderazgo en sistemas telemáticos para el

transporte público con el desarrollo de

nuevos proyectos importantes, entre los

que cabe destacar los SAEs de Sevilla,

Segovia, León y Granada o el lanzamiento

de un innovador sistema de gestión del

transporte bajo demanda para la Junta de

Castilla y León. Además durante este año

GMV Sistemas ha lanzado nuevos productos

de los que se esperan resultados en los

próximos ejercicios. Es el caso de Moviloc®,

con el que GMV Sistemas se estrena en la

operación y provisión de servicios de

localización y gestión de flotas de vehículos

a través de Internet mediante la plataforma

PALView® de tecnología propia. No menos

destacables son AGROSAT® para el guiado

agrícola o el localizador personal NEMESIS®

con los que GMV Sistemas da nuevos pasos

en su estrategia global como proveedor de

soluciones basadas en la navegación por

satélite.

En definitiva, a lo largo de 2004 Grupo GMV

ha mejorado su posición competitiva en sus

sectores tradicionales, ha incrementado

notablemente su presencia en los mercados

internacionales y mantiene su estrategia de

expansión continua de sus productos y

líneas de negocios a través de su política de

I+D+i

18

19

GRUPO GMV EN EL MUNDO

01ESPACIO

02DEFENSA

03TELECOMUNICACIONES

Y E-BUSINESS

04TRANSPORTE Y

APLICACIONES GNSS

Grupo GMVen Espacio

GMV ESPACIO

Sistemas Globales de Navegación por Satélite (GNSS)

Centros de Control de Satélites

Procesamiento de Datos

Análisis de Misión

Dinámica de Vuelo

Planificación de Misión 01

www.gmv.es

www.gmvspacesystems.com

20

Las actividades de GMV en este campo

abarcan un amplio espectro de servicios y

productos, que van desde las actividades de

ingeniería, hasta el desarrollo e integración

de elementos críticos para la propia

infraestructura GNSS. GMV es uno de los

principales actores en la implantación de

estrategia europea en el campo de la

navegación por satélite y tiene un papel

muy destacado en EGNOS y Galileo.

GMV ha sido responsable del desarrollo e

integración del verdadero corazón del

sistema de aumento basado en satélite

(SBAS) europeo EGNOS: el centro de

procesado de señal en tierra que genera el

mensaje de navegación, incluyendo las

correcciones diferenciales regionales y el

mensaje de integridad para la constelación,

así como diversos simuladores y banco de

pruebas para el desarrollo y validación de

nuevas aplicaciones. En Galileo, GMV ha

conseguido a lo largo del año 2004 la

adjudicación de dos de los subsistemas

críticos para la operativa del sistema,

aquellos que se encargan de la

sincronización y determinación de órbita

para generar el mensaje de navegación

para la constelación y de calcular el

mensaje de integridad. También contribuye

de manera muy relevante a las actividades

de ingeniería y validación del sistema en su

conjunto, y muy especialmente del llamado

Segmento de Misión en Tierra (Ground

Misión Segment).

GMV también proporciona soluciones

especializadas de aumento basados en

tierra (GBAS), ingeniería y desarrollo de

software para receptores GNSS, así como el

desarrollo de aplicaciones y equipamiento

especializado en el campo aeroespacial. La

oferta de GMV en esta última área se

complementa con la actividad de la filial del

Grupo, GMV Sistemas, dedicada al

desarrollo de aplicaciones GNSS a

diferentes campos y en especial al

transporte.

GMV trabaja en el desarrollo de sistemas y

aplicaciones de navegación de satélite

desde hace más de 15 años. Es una

referencia industrial obligada en el ámbito

europeo y cuenta con uno de los equipos de

expertos más grande y experimentado de

Europa.

Grupo GMV en Espacio

MV trabaja en estrecha colaboración con sus clientes en el sector de espacio,

proporcionando servicios de consultoría e ingeniería, desarrollo de software, diseño,

desarrollo, integración y suministro de sistemas llave en mano, mantenimiento y soporte a las

operaciones.

Entre sus áreas de actividad destacan:

Sistemas Globales de Navegación por Satélite (GNSS) /

G

21

Centros de Control de Satélites /

GMV proporciona servicios de ingeniería,

diseño, desarrollo, implantación, manteni-

miento y soporte a las operaciones de

sistemas de control en tierra de satélites

(SCC). Los servicios proporcionados por

GMV abarcan tanto el suministro de

productos off-the-shelf, como el desarrollo

de sistemas a medida para clientes con

requisitos específicos y únicos.

Con 20 años de experiencia, GMV es el líder

de este segmento de mercado en Europa,

con una cuota superior al 15%. Es el

principal suministrador de software para los

centros de control de satélites de Eutelsat,

el tercer operador comercial de satélites del

mundo, y uno de los contratistas principales

del centro de operaciones de la ESA, donde

ha jugado un papel clave en el desarrollo de

los centros de control de la mayor parte de

sus misiones espaciales. Actualmente,

también proporciona soluciones para los

centros de control de un amplio número de

operadores y agencias como Telespazio,

Hispasat, Hisdesat, New Skies y Eumetsat.

>>

22

Procesamiento de Datos /

GMV cubre un gran campo de actividades

en esta área facilitando las infraestructuras

necesarias para la utilización de datos

procedentes de satélites de observación por

usuarios finales: instrumentos de procesado

de datos, subsistemas de carga de datos de

a bordo, mantenimiento de infraestructuras,

catalogación, archivo, distribución y

explotación de datos.

GMV está involucrado en diferentes

programas de la ESA y colabora en esta

área con otras instituciones como Eumetsat,

el INM y el INTA.

Análisis de Misión /

El trabajo de GMV en esta área incluye el

diseño y análisis de órbitas, constelaciones

y otras formaciones, análisis de trayectoria

y optimización, análisis de ventanas de

lanzamiento, estudios de navegación,

basura espacial, análisis de cobertura y

visibilidad, estudios de recuperación de

satélites, estimación de riesgos de colisión,

etc.

La oferta de servicios de análisis de misión

de GMV abarca el espectro completo de

misiones en el espacio, observación de la

Tierra, telecomunicaciones, navegación por

satélite, lanzadores, misiones científicas e

interplanetarias. La oferta de GMV incluye

además de estudios plenamente

personalizados, productos COTS de

desarrollo propio como GEOSuite

(herramienta de análisis de misión de

satélites GEO). Desde hace dos décadas

GMV ha participado proporcionando sus

servicios en este campo en la práctica

totalidad de misiones efectuadas por la

ESA. Entre sus clientes en el sector

comercial destacan Eutelsat, Hispasat, New

Skies Satellites, Telespazio, Space

Systems/Loral o Space Communications

Corp.

23

Grupo GMV en Espacio

Dinámica de Vuelo /

En esta área la actividad de GMV incluye la

especificación, diseño, implementación,

soporte y mantenimiento de los sistemas de

dinámica de vuelo para el abanico completo

de misiones espaciales: misiones científicas,

de observación de la Tierra,

telecomunicaciones, constelación de

satélites y misiones de transporte.

La oferta de GMV incluye tanto soluciones

específicas totalmente personalizadas como

soluciones basadas en productos

comerciales de desarrollo propio como

focusGEO, herramienta de nueva

generación que proporciona un entorno

integrado de soporte a las operaciones de

control de órbita de satélites GEO.

GMV se ha convertido en un proveedor

mundial de sistemas de dinámica de vuelo

para operadores, fabricantes de satélites e

instituciones. Estos sistemas están siendo

utilizados actualmente por instituciones

europeas (ESA/ESOC, Eumetsat y CNES),

fabricantes europeos y americanos (Alcatel

Space, EADS-Astrium, Alenia, Boeing y

Space Systems/Loral), y operadores

europeos (Eutelsat, Telespazio, Hispasat,

Hisdesat, New Skies Satellites).

Planificación de Misión /

GMV proporciona soluciones a medida para

planificación de misión basadas en

productos altamente configurables,

flexibles, desarrollados a partir de las

soluciones construidas anteriormente para

misiones tan complejas y sofisticadas desde

este punto de vista como ENVISAT o Helios

II.

Sus actividades cubren todo el espectro de

planificación de misión proporcionando a los

usuarios las herramientas necesarias para

adaptar la instalación a sus necesidades.

Las actividades de GMV en este campo

normalmente incluyen: generación de

algoritmos que no necesitan compilación,

creación de eventos y tareas de acuerdo a

los escenarios del usuario e interfaces

gráficas de usuario manejables sin

necesidad de conocimientos técnicos.

En esta área destaca la colaboración con la

ESA, CNES, Eumetsat, Astrium y Alcatel

Space

24

urante 2004 GMV ha fortalecido su

presencia en los programas europeos de

navegación por satélite EGNOS y Galileo,

alternativas comunitarias para el sistema

GPS estadounidense.

A principios de año la Agencia Europea del

Espacio da luz verde al “GNSS Support

Programme”, que tiene como objeto

asegurar la operación, mantenimiento y

evolución de EGNOS hasta finales de 2005,

así como potenciar la introducción de los

programas europeos en el mercado de las

aplicaciones, partiendo de EGNOS, pero con

proyección hacia las aplicaciones de Galileo.

GMV, como contribuyente clave en el

desarrollo de EGNOS, participa en gran

parte de las tareas que acometerá el

programa y que son claves para su

continuidad y madurez. En particular GMV

contribuye a través de un programa de

mantenimiento y soporte a la operación de

EGNOS así como en el desarrollo de las

futuras evoluciones del sistema.

Por otro lado, GMV continúa con sus

actividades dentro del proyecto ADvantis,

fruto del contrato adjudicado en 2003 por la

Galileo Joint Undertaking (GJU) al consorcio

liderado por GMV y del que también forman

parte GMV Sistemas y SGI. El proyecto, que

nace alrededor de una idea original de GMV,

tiene como objetivo el desarrollo de

servicios de valor añadido para los cuales

EGNOS y en el futuro Galileo aporten

diferenciales exclusivos frente al GPS y

representa un paso decisivo para establecer

las bases que permitan a Europa liderar el

campo de servicios basados en la

localización.

En septiembre tiene lugar la aceptación del

desarrollo de MARS3 por parte de

EUROCONTROL. Este desarrollo de GNSS

forma parte de un conjunto modular de

herramientas de análisis software y

hardware de apoyo a la validación de

Actividades durante 2004

D

25

Grupo GMV en Espacio

sistemas GBAS (Ground Based

Augmentation System). Se trata del primer

contrato adjudicado por EUROCONTROL,

que permite a GMV retomar su actividad en

sistemas GPS diferenciales y refuerza su

habilidad competitiva en el desarrollo de

herramientas de análisis y validación GNSS.

En diciembre de 2004 comienza la fase de

validación en órbita del programa Galileo

(IOV), en la que GMV espera tener una

participación muy relevante. De hecho,

durante los últimos meses del año la

empresa ha ofertado diversos elementos

críticos de la infraestructura de tierra para

la misión, obteniendo la adjudicación de dos

de ellos: el OSPF (Orbit Synchronisation

Processing Facility) y el IPF (Integrity

Processing Facility). Si todo procede según

lo planeado, el trabajo comenzará en los

primeros meses de 2005 con el objetivo de

concluir la revisión de diseño preliminar de

ambos dentro de ese mismo año.

En el área de Análisis de Misión, la empresa

japonesa SCC (Space Communications

Corporation) selecciona a GMV para el

suministro de una serie de herramientas

(MATOOL, SIGO y FRAMES) orientadas al

soporte de sus futuros escenarios de

control. El sistema diseñado y desarrollado

por GMV proporciona un marco que integra

todas las funciones requeridas por los

sistemas avanzados de control de satélites

de SCC.

El proyecto añade además un nuevo éxito a

la evolución de la familia focus -familia de

productos genéricos de dinámica de vuelo-,

después de la puesta en funcionamiento

operacional en Hispasat y en Eutelsat del

sistema focusSuite®.

En el área de Dinámica de Vuelo, GMV

completa con éxito la fase de integración

del sistema de dinámica de vuelo del

satélite Galileo Test Bed V2. Con ello se

consigue la integración del sistema con los

sistemas de análisis de misión, de

planificación de misión y la red del centro

de control en la estación de seguimiento de

satélites Piero Fanti de Telespazio, en Italia.

>>

26

En el área de Procesado de Datos, la ESA

adjudicó a GMV el proyecto GOME-2 SIOV

(Satellite In Orbit Verification) para

proporcionar soporte a la verificación en

órbita del instrumento GOME-2 (Global

Ozone Monitoring Experiment) a bordo del

satélite MetOp. Anteriormente, GMV fue

responsable del desarrollo del prototipo del

procesador de datos de dicho instrumento

que permite el procesamiento de nivel 1 de

los datos del instrumento GOME-2, así como

la evaluación de la calidad de los datos y de

las prestaciones del sensor, y la propia

visualización de los datos. Igualmente en

2004, GMV ha desarrollado para la ESA

GlobAEROSOL, un sistema cuyo objetivo es

el de proporcionar mapas diarios de

concentración de aerosol a nivel global a

partir del procesamiento de datos de los

instrumentos de diferentes satélites.

Durante este año GMV ha continuado con

las actividades de soporte al desarrollo del

proyecto SAFNWC (Satellite Application

Facility to support NoWCasting and very-

short range Forecasting), herramienta de

soporte a la predicción meteorológica de

muy corto plazo, que el Instituto Nacional

de Meteorología desarrolla, junto con los

centros meteorológicos nacionales del

Francia, Suecia y Austria, para EUMETSAT.

GMV ha logrado durante 2004 dos

proyectos en el programa GMES (Global

Monitoring for Environment and Security).

De esta forma GMV ha conseguido

posicionarse en este programa estratégico

conjunto de la ESA y la Comisión Europea.

El primer proyecto, WIN (Wide Information

Network), tiene como objetivo el diseño,

desarrollo y validación de la infraestructura

de información europea para la gestión de

riesgos. El segundo proyecto, PREVIEW

(Prevention, Information and Early

Warning) se centra en el desarrollo de

servicios preoperacionales para el soporte a

la gestión de riesgos, en el que GMV

participa en la definición, desarrollo y

validación del servicio “FIRE Information

Product Service”.

En el área de Centros de Control, NeoSCS,

el sistema de control entregado a Eutelsat,

supera con éxito su prueba operacional

durante la fase LEOP (Launch and Early

Orbit Phase) del nuevo satélite W3A,

lanzado el 16 de marzo. El sistema permitió

ejecutar las distintas maniobras del satélite

desde su lanzamiento hasta alcanzar su

órbita geoestacionaria definitiva.

Posteriormente el sistema siguió siendo

utilizado en la fase de ejecución de las

pruebas en órbita, previas a la cesión del

control a Eutelsat y que tuvieron lugar un

27

Grupo GMV en Espacio

mes después. Este hito convierte a NeoSCS

en un sistema plenamente operacional, que

consolida la posición de GMV en el mercado

de los sistemas de control para satélites

comerciales y permite avanzar en el

desarrollo de soluciones propias.

Durante 2004 GMV además se consolida

como suministrador a nivel mundial de

sistemas SCCs para operadores

comerciales. EADS Astrium selecciona a

GMV para el suministro de un sistema de

control (SCC) basado en la solución hifly®

para los satélites Arabsat 4A, 4B, 2B y 3A.

hifly® está orientada al control y

operaciones de satélites comerciales

proporcionando soporte para entornos

multisatélite y multimisión.

Dentro del contrato marco GC6, GMV inicia

para ESOC el desarrollo de la versión 4 del

sistema de control genérico de la ESA

(SCOS-2000), básico para la evolución del

software de este sistema de control al

incluir el primer conjunto de requisitos

multimisión. Este proyecto es importante

para la evolución futura de GMV en el área

de Centros de Control donde actualmente la

mayor parte de sus desarrollos están

basados en SCOS-2000, potenciando

también la posición de GMV en el entorno

Galileo.

Debemos destacar la labor iniciada por GMV

Space Systems, la nueva filial del Grupo

con sede en Maryland (EE.UU). Desde su

constitución, en mayo de 2004, ha realizado

una labor fundamentalmente de promoción

de los productos y servicios de GMV

relacionados con el sector espacial y de

búsqueda de oportunidades de negocio de

interés para el Grupo.

Como parte de sus actividades destacamos

las múltiples demostraciones de las

capacidades de algunos productos de GMV,

como focusSuite® o FlexPlan, ante la NASA

o INTELSAT y el establecimiento de

contactos con múltiples empresas del sector

aeroespacial para la identificación de

oportunidades de colaboración.

>>

28

La promoción de los productos de GMV

pronto fructifica en la venta de Polaris a

SiRF Technologies, empresa de California,

que desarrolla componentes software para

sistemas de localización destinados a

mercados de alto volumen y aplicaciones

comerciales. Polaris es una herramienta de

análisis de prestaciones de usuario de

sistemas de navegación por satélite basados

en señales de sistemas GNSS como EGNOS,

GPS o Galileo.

Durante 2004 se ha mantenido el ritmo de

inversión en Investigación y Desarrollo de

años anteriores como elemento

fundamental para desarrollar una oferta

propia avanzada.

Entre las líneas de actuación orientadas a la

mejora de la oferta de productos propios

debemos destacar la inversión realizada por

GMV en la línea de productos hifly® que ha

permitido producir, madurar y extender una

solución de una flexibilidad, calidad y

prestaciones excelentes para el control y la

monitorización de satélites.

Asimismo, se desarrollan nuevos productos

de la familia focusSuite® como focusLEO,

orientado al soporte de misiones en órbitas

baja y media. Un sistema que será el

embrión del futuro sistema de dinámica de

vuelo de la constelación Galileo.

Por otro lado, la familia de productos

focusSuite® proporcionó un nuevo éxito en

2004. Tras ser seleccionada por Grupo GMV

para presentar su candidatura al Premio

Príncipe Felipe de Excelencia empresarial

consiguió un Accésit en la categoría de

Innovación Tecnológica con una mención

especial. Sin duda la distinción recibida con

este prestigioso premio representa un

reconocimiento a la trayectoria de

innovación tecnológica de GMV.

29

Grupo GMV en Espacio

Dentro de las tendencias encaminadas al

desarrollo de productos nuevos cabe

destacar el desarrollo de insightMIST®, un

simulador para el aprendizaje y

perfeccionamiento de técnicas de cirugía

artroscópica. Utilizando técnicas de realidad

virtual constituye una herramienta de apoyo

a la enseñanza tanto de la orientación

artroscópica como de la coordinación

manual con el instrumento artroscópico.

insightMIST® se convierte en punta de lanza

para el desarrollo de la actividad de GMV en

el vasto y apasionante sector del software

para aplicaciones médicas. A pesar de su

corta vida ha despertado gran interés

dentro de la comunidad médica, siendo

evaluado positivamente por las ventajas

que aporta para la formación de

especialistas.

Otro de los nuevos productos que ha visto

la luz durante 2004 ha sido FlexPlan,

herramienta de planificación de misión

modulable y adaptable a cualquier tipo de

misión, que incluye un gran nivel de

configuración y puede ser conectado a un

sistema de tierra. FlexPlan permite generar

un plan libre de conflictos conteniendo

todas las actividades planificadas relativas a

la carga de pago y al segmento de tierra

“Por su liderazgo en el sector aeroespacial, suministrando software para los centros de control de satélites, minimizando los riesgos y los costes de desarrollo, operación y mantenimiento, asimismo por haber desarrollado una infraestructura y una familia de productos de software de soporte para el desarrollo de sistemas de dinámica de vuelo y por su compromiso hacia el avance de la I+D a la que se dedica más del 70% de la plantilla.”

Premios Príncipe Felipe a la Excelencia EmpresarialIX Edición

Empresa: Grupo Tecnológico e Industrial GMV, S.A.Categoría: Innovación Tecnológica

Modalidad del premio: Accésit

30

31

GRUPO GMV EN EL MUNDO

01ESPACIO

02DEFENSA

03TELECOMUNICACIONES

Y E-BUSINESS

04TRANSPORTE Y

APLICACIONES GNSS

Grupo GMVen Defensa

GMV DEFENSA

Aplicaciones militares del espacio

Sistemas C3I

Simulación

Equipos embarcados, software de aviónica y bancos de pruebas

02

www.gmv.es

32

Sistemas C3I /

GMV cuenta con una amplia experiencia en

el desarrollo de sistemas de mando y

control para la monitorización y control

centralizado de las operaciones.

Estos sistemas permiten la integración en

tiempo real de la información procedente de

las distintas unidades (terrestres, aéreas o

marítimas) presentes en el campo de

batalla, proporcionando al mando una visión

mas precisa de la situación táctica. GMV se

ha beneficiado del conocimiento y de la

experiencia que existen en las otras filiales

de Grupo GMV mediante la participación en

diferentes sectores cuyas tecnologías

pueden ser explotadas para el beneficio de

los sistemas C3I. Estas tecnologías incluyen

telecomunicaciones, multimedia y sistemas

de localización y gestión de flotas entre

otras.

Grupo GMV en Defensa

as actividades de GMV en el área de Defensa y Seguridad están básicamente orientadas a

la ingeniería, desarrollo de software, integración de sistemas y su mantenimiento, de manera

que se cubre todo el ciclo de vida de los sistemas. Las soluciones proporcionadas en esta área

son capaces de satisfacer las necesidades más exigentes y son desarrolladas bajo estrictos

estándares de calidad.

Entre los campos de actividad de GMV en esta área destacan:

L

Simulación /

GMV desarrolla simuladores tanto de I+D e

investigación operativa para analizar nuevos

conceptos y sistemas de armas, como de

entrenamiento para los ámbitos aéreo,

marítimo, terrestre y espacial para la

mejora del entrenamiento de las unidades

ya que permiten la realización de ejercicios

simulados a un coste mínimo.

Los simuladores desarrollados por GMV

permiten a sus clientes recrear diferentes

situaciones que serían prácticamente

imposibles de probar en la vida real. No

sólo modelan con precisión los complejos

sistemas de armas y predicen su

comportamiento sino que también hacen

posible la coordinación de los diferentes

elementos involucrados en la simulación del

campo de batalla.

33

Equipos Embarcados, Software de

Aviónica y Bancos de Pruebas /

GMV dispone de una amplia base

tecnológica en el desarrollo de sistemas

completos con hardware y software

embarcado del sector aeroespacial

(ingeniería de sistemas, software crítico en

tiempo real, integración de equipos y

aviónica, entornos de pruebas y validación,

etc.). Estas actividades han permitido a

GMV adquirir y construir el conocimiento y

tecnología en áreas como captura y análisis

de datos y preparación y automatización de

secuencias de prueba. En el plano

tecnológico esta área también se ha

beneficiado de las sinergias con las

actividades espaciales.

Proceso de Datos y de Señales /

Desarrollo de procesado de datos con

aplicación de técnicas de “Data Mining”,

desarrollo de modelos de datos, desarrollo

de aplicaciones de fusión de datos y

desarrollo de sistemas de análisis y

evaluación automática de señales de

comunicaciones.

Aplicaciones Militares del Espacio /

GMV proporciona sus servicios de ingeniería

y desarrollo para misiones espaciales

militares en diferentes áreas: análisis de

misión, planificación de misión, dinámica de

vuelo, centros de control y procesado de

datos. GMV ha aprovechado los

conocimientos de los sistemas y

aplicaciones de navegación por satélite para

desarrollar tecnología propia con el fin de

aplicarla al área de Defensa y Seguridad.

Otras Actividades en Defensa /

Entre éstas merece la pena destacar el

desarrollo e integración de aplicaciones

militares de la navegación por satélite,

servicios de logística y mantenimiento de

software, servicios de seguridad informática

e ingeniería y desarrollo de herramientas

multimedia para formación

34

a actividad procedente del mercado de

Defensa y Seguridad ha vuelto a dar

muestras de su fortaleza colocando a GMV

como empresa de referencia y proveedor

clave del mercado nacional. Año tras año

GMV incrementa su presencia en este sector

gracias a la aplicación de una tecnología

innovadora para la Defensa.

Dentro de las actividades que GMV

desarrolla para el Ministerio de Defensa, la

unidad de Defensa y Seguridad de GMV

está trabajando en el proyecto de diseño y

desarrollo del sistema CIO/CPL (Centro de

Información y Operaciones / Centro de

Personal y Logística). El sistema, elemento

del Puesto de Mando de Artillería Antiaérea

es el encargado de proporcionar apoyo y

automatizar las funciones de planear,

dirigir, coordinar y controlar las operaciones

de defensa antiaérea. El sistema incluye

funciones de información y operaciones del

Puesto de Mando además de funciones de

Personal y Logística.

En cuanto a las actividades en los

programas de guerra electrónica del

Ministerio de Defensa español, GMV obtiene

un nuevo contrato para el desarrollo de un

centro de proceso de datos en el seno del

Programa Santiago. Se trata del cuarto

contrato adjudicado en este programa, en

dura competencia con otras empresas de

reconocido prestigio.

Durante este año 2004 la Armada ha

adjudicado a GMV el proyecto VIDI para

vigilancia de buques deshabitados cuando

se encuentran en puerto. El sistema VIDI se

integra con el SISI, sistema desarrollado

anteriormente por GMV para detección y

resolución de emergencias de Seguridad

Interior de buques navegando, de manera

que la aplicación SISI-VIDI es de aplicación

tanto en la mar como cuando el barco se

encuentra sin personal en puerto. SISI ha

sido instalado en las fragatas de última

generación F-100, mientras que la nueva

aplicación SISI-VIDI está siendo instalado

en los cazaminas de la Armada. Es evidente

que la tecnología aplicada a este sistema

tiene amplias posibilidades de aplicación en

otros ámbitos dentro del campo de la

seguridad (p.ej. seguridad de edificios).

Dentro del Programa EuroFighter y de su

simulador, el ASTA (Aircrew Synthetic

Training Aid), GMV vienen colaborando,

como subcontratista de EADS-CASA, en el

desarrollo de software de tiempo real y de

simulación.

En el mercado nacional, GMV consigue

posicionarse como un claro referente en el

área de simulación, contando con un

producto de calidad al cual se han

incorporado las últimas tendencias

tecnológicas. Desde hace ya varios años

GMV colabora con EADS-CASA en la mejora

Actividades durante 2004

L

35

Grupo GMV en Defensa

y desarrollo del simulador del avión CN-

235, tanto para la versión española (EA02)

como para las versiones turca (TK01) y

coreana (KR01).

En 2004 se aborda la actualización del

simulador de Sevilla, con la revisión de

algunos modelos y la realización de diversas

aplicaciones off-line. En paralelo se sigue

colaborando con el desarrollo de la versión

turca, en particular en la simulación del

equipo de navegación inercial.

A mediados de año comienza el proyecto

del desarrollo del simulador del avión CN-

235 para Corea, en donde GMV participa en

diversas modificaciones de los modelos

existentes para adaptarlos a esta versión,

así como en la mejora del manejo de la

base de datos del simulador.

Durante este ejercicio GMV continua

desarrollando para el CAE (Centro de

Ayudas a la Enseñanza de la Armada)

diversos cursos multimedia sobre seguridad

interior, navegación en buques o

comunicaciones.

Finalmente, merece mención especial el

hecho de que GMV haya sido la única

empresa española que ha conseguido dos

contratos del programa PASR (Preparatory

Action on Security Research). PASR es una

iniciativa estratégica de la Comisión

Europea que va dirigida al desarrollo de

tecnologías que den respuesta a los retos a

los que se enfrenta Europa en materia de

Seguridad. De las ofertas presentadas por

GMV a la primera llamada se seleccionaron

el proyecto ISCAPS (Integrated Surveillance

of Crowded Areas for Public Security) y el

estudio GEOCREW. El proyecto ISCAPS

tiene como objetivo la vigilancia de áreas

de afluencia masiva de personas mediante

el uso de cámaras mientras que el estudio

GEOCREW se centra en el uso de la

información georeferenciada al servicio de

la seguridad

36

37

GRUPO GMV EN EL MUNDO

01ESPACIO

02DEFENSA

03TELECOMUNICACIONES

Y E-BUSINESS

04TRANSPORTE Y

APLICACIONES GNSS

en Telecomunicaciones y e-business

GMV TELECOMUNICACIONES Y E-BUSINESS

Seguridad Lógica

E-Solutions

03

www.sgi.es

Grupo GMV

38

SGI es una referencia ineludible en el sector

de la Seguridad Lógica en España. Entre sus

soluciones y servicios destacan:

Auditoría y Planificación

SGI aplica sus conocimientos y experiencia

en el campo de la seguridad y del

diagnóstico de los Sistemas de Información,

detectando los riesgos, recomendando y

planificando las acciones necesarias para su

mitigación mediante los siguientes

servicios:

Grupo GMV en Telecomunicaciones y e-business

ctualmente SGI es la empresa de Grupo GMV encargada de proveer las más avanzadas

soluciones tecnológicas seguras en TICs para mejorar los procesos de organizaciones líderes,

actuando como su socio tecnológico a largo plazo y acompañando sus soluciones de los

servicios profesionales asociados y la orientación de negocio con un alto compromiso con la

calidad en todas sus actuaciones.

La oferta de SGI está estructurada en dos áreas principales de actividad:

Seguridad Lógica /

A

Identidad y Certificación Digital

Soluciones de gestión, administración y

explotación de la identidad digital de las

distintas entidades que participan en

procesos de negocio de la organización:Auditoría:

Auditorías intrusivas; de cumplimiento

LOPD; seguridad Wireless; monitorización

y gestión continua de vulnerabilidades;

Computers Forensics; respuesta temprana

ante incidentes de seguridad; elaboración

de procedimientos de instalación segura.

Planificación Estratégica:

Definición de indicadores; cuadros de

mando de seguridad; planes y políticas de

seguridad; plan de contingencias y de

recuperación; análisis de riesgos de

Sistemas de Información; consultoría

ISO/IEC EN-UNE 17799:2002; consultoría

e implantación del SGSI.

Identidad Digital:

Gestión, administración y explotación de

la identidad digital; servicios AAA;

dispositivos criptográficos y criptografía.

39

Infraestructura de Seguridad

SGI cubre el ciclo de vida completo de

proyectos de infraestructura de seguridad

haciendo especial énfasis en la metodología,

los procedimientos y la tecnología de última

generación:

Certificación Digital:

Infraestructuras PKI; certificación y firma

digital; notarización electrónica; Time

Stamping.

Seguridad Gestionada

Soluciones basadas en

tecnologías de:

Firewall, IDS, antivirus, alta disponibilidad

(HA), antispam, balanceo de carga (LB),

escudo de aplicación, control de

contenidos, control de destinos, gestión

de ancho de banda, dispositivos caching,

VPNs.

40

e-Solutions /

Como proveedores e integradores globales

SGI proporciona soluciones a medida,

incluyendo plataformas hardware y

software, servicios profesionales y soporte a

la explotación 24x7. En esta área de

actividad destacan:

Arquitecturas y Tecnologías

Arquitecturas de sistemas e infraestructuras

de redes, arquitecturas middleware y

plataformas software, sistemas de

almacenamiento y backup, consultoría en

integración de procesos y arquitecturas de

integración corporativa EAI.

Soluciones

Para entornos financieros, de movilidad,

para operadoras de telecomunicaciones,

para centros de datos ISPs y ASPs, de

portal y gestión de contenidos, de

mensajería unificada multicanal y para la

Administración.

Continuidad de Negocio /

Durante 2004 SGI constituye una nueva

división en su estructura organizativa

denominada de Continuidad de Negocio que

nace con el objetivo de ofrecer a sus

clientes un servicio personalizado ante

incidencias con soporte de 24x7, la más alta

calidad y mejores tiempos de respuesta,

tanto en el desarrollo del proyecto como

una vez finalizado el mismo.

Entre sus servicios destacan el soporte de

infraestructuras y de aplicaciones en sus

diferentes modalidades de soporte (24x7,

8x5); el uso de herramientas de

seguimiento de incidencias para permitir

gestionar la prioridad, escalado, etc. y que

garanticen el cumplimiento de acuerdo de

nivel de servicio contratado; la provisión de

servicios propios (BaywatchII® entre otros)

y la definición de la plataforma tecnológica

para su ejecución.

41

Grupo GMV en Telecomunicaciones y e-business

Delegaciones

SGI mantiene sus estándares de calidad en

todos sus proyectos mediante la localización

de las operaciones. Para cubrir de manera

óptima y eficiente dichos objetivos SGI

dispone de dos delegaciones desde las que

cubre las regiones de Andalucía y Cataluña.

Desde la Delegación Sur de Andalucía,

ubicada en Sevilla, se ha priorizado el

objetivo de consolidar tres áreas de

actuación que se consideran estratégicas en

su desarrollo: Consultoría de Seguridad,

Infraestructura Tecnológica e Ingeniería del

Software. SGI Sur está asociada a

entidades como ETICOM, forma parte del

Círculo de Empresarios de Cartuja'93 y

tiene convenios firmados con la Universidad

de Sevilla y AICIA para la incorporación de

profesionales jóvenes andaluces en el

mercado tecnológico laboral.

La Delegación de Cataluña, ubicada en

Barcelona, centra sus actividades técnicas y

comerciales en las mismas áreas de

actividad que se desarrollan en la sede

central. Durante el año 2004 la delegación

ha consolidado su posición en el sector de

las empresas que ofrecen TICs en Cataluña.

Aliados tecnológicos

Gracias a una estrecha colaboración con sus

aliados tecnológicos, a un nivel detallado de

conocimiento y al dominio de las

tecnologías y productos de sus partners,

SGI dispone de total independencia a la

hora de seleccionar y diseñar la mejor

solución. SGI cuenta con acreditaciones y

certificaciones de las compañías punteras

del sector. Durante este año, SGI ha

firmado nuevos acuerdos estratégicos de

desarrollo de negocio con nuevos aliados

entre los que podemos mencionar Arcplan,

Bytemobile, Sanctum, y Vodafone

42

Asimismo dentro de la Administración

Pública se producen otras adjudicaciones

durante 2004, como son la ampliación del

correo corporativo de la Junta de

Comunidades de Castilla la Mancha, la

gestión de contenidos de portal de la

Subdirección General de Atención al

Ciudadano y de Asistencia a Víctimas del

Terrorismo del Ministerio del Interior y la

adjudicación para la provisión de diferentes

servicios de seguridad para el Ministerio de

la Presidencia.

Se inicia la segunda fase del proyecto de

seguridad de la información para el

Ministerio de Hacienda. Los objetivos del

proyecto han sido el mantenimiento y

continua auditoría de las infraestructuras de

seguridad del Ministerio.

Durante 2004, SGI evolucionó el proyecto

EAI (Enterprise Application Integration) de

Vodafone. En concreto, SGI ha estado

involucrado en los grupos de trabajo sobre

construcción de servicios de valor añadido y

productos de la operadora, así como en el

grupo de mantenimiento y soporte 7x24.

Actividades durante 2004

na vez más Vodafone confía en SGI para

la ampliación de la plataforma Vodafone

Live!, proyecto que por sus características

específicas que incluyen hardware,

software, servicios de instalación y

configuración, y mantenimiento, se

constituye en uno de los de mayor

envergadura realizados por SGI para este

cliente.

Durante 2004 SGI da un paso firme en su

posicionamiento como integrador y

desarrollador de referencia para la

Administración Pública en su evolución

tecnológica hacia la administración

electrónica. Resultado de ello, la Junta de

Castilla y León adjudica a SGI el desarrollo,

implantación y mantenimiento del Sistema

de Información Administrativa Único.

U

43

Grupo GMV en Telecomunicaciones y e-business

SGI renueva el sistema de correo

corporativo de la Universidad de Huelva,

por el que incorpora un nuevo servicio de

correo, un sistema de directorio, un sistema

de Webmail y una aplicación de gestión y

provisión de estos servicios.

Durante este año SGI sigue dando soporte

a la plataforma tecnológica de la sociedad

inmobiliaria del BBVA. Para ello, SGI ha

continuado evolucionando la Extranet de la

organización y ha construido un Cuadro de

Mando (MIS) para la dirección de la

compañía, una plataforma GIS

Datawarehouse para la localización y

análisis de posibilidades de inversión

inmobiliaria. Por último, se ha

implementado la plataforma de mensajería

unificada de SGI Transmitto®.

EUROCONTROL, organismo civil y militar

europeo encargado de velar por la

seguridad aérea confía a SGI la mejora de

la gestión de sus bases de datos.

A través de la delegación de Sevilla, SGI

finaliza con éxito la migración de todos los

sistemas de información de Egmasa -

empresa pública de la Consejería de Medio

Ambiente de la Junta de Andalucía- hacia

una plataforma cuyo alcance incluye todos

los servidores ubicados en sus servicios

centrales, en las oficinas provinciales y

sedes desplegadas por la comunidad

andaluza.

>>

44

La delegación de Barcelona completa con

éxito la puesta en marcha del nuevo portal

de la Universidad Autónoma de Barcelona,

que incluye también la implantación de la

Intranet corporativa, facilita la organización

y centralización de la información de los

servicios contenidos en el mismo y permite

la gestión global de las distintas

aplicaciones web.

SGI proporciona una serie de soluciones

tecnológicas propias de propósito general

que adaptadas a cada cliente permiten

aportar un valor añadido y diferenciador a

los proyectos. Durante 2004 se han

desarrollado y evolucionado las siguientes

soluciones propias:

45

Grupo GMV en Telecomunicaciones y e-business

Termes®, solución de SGI para la presentación, gestión y centralización inteligente de

eventos. Es una herramienta que recopila, centraliza, homogeniza en base a criterios

predeterminados, y presenta según los requisitos del cliente aquellos eventos generados

por los activos y controles existentes en los sistemas de información.

Biblos, gestor documental diseñado para optimizar procesos de archivo, selección y gestión

de documentos en empresas con gran volumen de documentación en papel.

Microsumma, solución de micropagos que permite comprar y vender a través de un canal

móvil o un canal online cualquier objeto de valor del orden de uno o dos euros, sin tener

que establecer una relación contractual con cada cliente, facturando a través de su cuenta

de móvil.

Artery®, solución que une los gateways con las aplicaciones de negocio y permite el acceso

desde y hacia el bus de mensajería a través de Web Services. También permite el acceso

al bus desde dispositivos móviles.

Factoría Móvil®, es la plataforma de mensajería que integra las soluciones móviles de

negocio y canal desarrolladas por SGI.

El dominio de las tecnologías permite a SGI a su vez la organización de

seminarios, que reciben la denominación de Technoforum, encaminados a

presentar al cliente las diferentes soluciones así como las nuevas tendencias

tecnológicas y de negocio en el sector en el que opera

46

47

GRUPO GMV EN EL MUNDO

01ESPACIO

02DEFENSA

03TELECOMUNICACIONES

Y E-BUSINESS

04TRANSPORTE Y

APLICACIONES GNSS

en Transporte y Aplicaciones GNSS

GMV TRANSPORTE Y APLICACIONES GNSS

Transporte y Logística

Aplicaciones GNSS

04

www.gmvsistemas.es

Grupo GMV

48

La actividad de GMV Sistemas en esta área

se orienta a proporcionar soluciones que

mejoran la eficiencia de las operaciones e

incrementan la calidad del servicio en el

sector transporte. GMV Sistemas desarrolla

aplicaciones adaptadas a las necesidades de

cada tipo de flota que integran navegación

por satélite (GPS, EGNOS y Galileo en el

futuro) complementada con otros sensores

como giróscopos, odómetros, etc.,

comunicaciones móviles, centrales de

seguimiento y control e información a los

usuarios.

GMV Sistemas es una referencia ineludible

en España de este tipo de aplicaciones y

entre sus soluciones destacan:

Grupo GMV en Transporte y Aplicaciones GNSS

MV Sistemas está orientada a la ingeniería especializada, centrando sus actividades en el

desarrollo de productos hardware y software y sistemas llave en mano. Estos desarrollos a

medida del cliente son susceptibles de ser integrados en sus propios sistemas de información.

GMV Sistemas ha cimentado su actividad principalmente en dos áreas:

Transporte y Logística /

G

Sistemas de Ayuda a la Explotación de

autobuses (SAE) para optimización de la

gestión de flotas de transporte colectivo.

Sistemas de Localización y Gestión de

flotas de vehículos, aplicable a policías,

bomberos, ambulancias, grúas,

quitanieves, etc.

Terminales móviles e infraestructura

central de soporte de los nuevos servicios

LBS (Servicios Basados en la Localización)

que incluyen servicios de localización y

gestión de flotas de vehículos en modelo

ASP orientados a todo tipo de flotas de

transporte.

49

Aplicaciones GNSS /

GMV Sistemas ofrece soluciones a medida para usuarios y proveedores de servicios basados en

la navegación por satélite, combinando experiencia con investigación y desarrollo de nuevas

aplicaciones y comercialización de productos propios.

Entre estas aplicaciones destacan:

GMV Sistemas no sólo tiene capacidad para integrar la mejor solución, sino que además domina

e innova constantemente en tecnologías clave en la composición de esas soluciones, lo que

permite incorporar diferenciales en prestaciones, funcionalidades o costes operativos

Implantación de sistemas locales de aumento de los sistemas de navegación por satélite de

ayuda a la navegación marítima y aérea.

Aplicaciones de topografía y trayectografía.

Aplicaciones agrícolas.

Sistemas integrados y plataformas de ensayo.

Sistemas de ayuda a invidentes.

Sistemas de seguimiento y control de personal de seguridad.

50

Por último, GMV Sistemas firma un contrato

con la empresa Transportes Rober, que

posee la concesión de los autobuses

urbanos de Granada, para equipar la flota

completa con un sistema SAE. Este SAE

dispondrá de equipos embarcados en cada

uno de los autobuses, un sistema de

comunicaciones basado en GPRS, un centro

de control y veinte paneles de información.

A mediados de año la Consejería de

Fomento de la Junta de Castilla y León pone

en marcha el programa de Transporte a la

Demanda para mejorar la eficacia y la

rentabilidad del transporte público en el

medio rural, de forma que las conexiones

entre pueblos de la provincia se hagan a la

carta (los clientes llaman a un teléfono

gratuito y los autobuses paran sólo en los

pueblos donde haya demanda). El proyecto

piloto, desarrollado por GMV Sistemas,

comienza a funcionar en Ávila y poco

después se extiende a Zamora y León. Se

trata de un servicio pionero y novedoso en

Europa que permitirá mejorar la calidad de

vida en las localidades más aisladas de la

Comunidad.

Durante 2004 GMV Sistemas refuerza su

posición como proveedor líder en España de

sistemas de localización y gestión de

Policías, área en la que cuenta con

importantes y numerosas referencias.

Actividades durante 2004

urante este ejercicio GMV Sistemas

consolida su posición como proveedor de

referencia en España de sistemas SAEs, con

el desarrollo de cuatro importantes

proyectos para las ciudades de Sevilla,

Segovia, León y Granada.

Tras la implantación del SAE metropolitano

de tercera generación en España para la

Autoritat Metropolitá de Barcelona, GMV

Sistemas se adjudica el SAE del Consorcio

de Sevilla. Este sistema operará sobre una

flota de 120 autobuses de diferentes

empresas operadoras del cinturón

metropolitano de Sevilla y prevé la

integración con paneles de información en

diferentes puntos de la ciudad y áreas más

cercanas.

Por otro lado, el Grupo Avanza adjudica a

GMV Sistemas la implantación del SAE de

Segovia, que localizará y gestionará la flota

de autobuses urbanos de dicha ciudad sobre

infraestructura de comunicaciones PMR y

que incluye dos paneles de información al

usuario en paradas.

En colaboración con la empresa Proconsi,

GMV Sistemas resulta adjudicataria del SAE

de León, concurso convocado por el

Ayuntamiento de León junto al Grupo ALSA.

El sistema gestionará los 43 vehículos de la

flota de autobuses e incluye 15 puestos de

información en la calle sobre infraestructura

de comunicaciones GPRS.

D

51

Grupo GMV en Transporte y Aplicaciones GNSS

A principios de año esta filial resulta

adjudicataria del concurso convocado por el

Ayuntamiento de Pamplona para la

integración y ampliación del sistema GPS en

el centro de Coordinación Operativa de la

Policía Municipal de Pamplona. Dentro del

proyecto se llevará a cabo la integración

con otras aplicaciones de las que ya dispone

dicho cuerpo, como es el sistema de

comunicaciones FEDETEC o la aplicación de

localización para mujeres maltratadas de

Telefónica. El proyecto se verá ampliado

poco después con la adjudicación de un

nuevo contrato para la integración de un

sistema de localización AVL dentro de la

plataforma ya existente en el Cuerpo.

En el área de Localización de Vehículos,

GMV Sistemas ha llegado a un acuerdo de

colaboración con Siemens Business Services

para el suministro e instalación de un

sistema de atención a emergencias médicas

para el Servicio Extremeño de Salud. El

sistema gestionará las 90 ambulancias de

las que dispone este Servicio e incluye

localización, despacho de emergencias y

conexiones a bases de datos por Internet

desde el terminal embarcado.

En 2004 GMV Sistemas ha conseguido su

primer proyecto de suministro de sistemas

para transporte fuera de España. El

proyecto incluye un sistema de control de

hora de llegada y de salida de autobuses en

los intercambiadores de Braga en la región

norte de Portugal.

Dentro de las referencias de sistemas de

gestión de flotas no podemos olvidar el

sistema AVL desarrollado para el ámbito

ferroviario. Se trata de un sistema de

localización de vagones torpedo (utilizados

para el transporte de arrabio) que GMV

Sistemas está desarrollando para la

empresa siderúrgica asturiana Acelor. La

localización precisa de este tipo de vagones

resulta vital para optimizar el proceso

productivo del acero.

En el ámbito de las aplicaciones de la

navegación por satélite, GMV Sistemas

continúa trabajando en el proyecto MAPA,

un proyecto piloto de comunicaciones de

inspección y vigilancia pesquera

desarrollado para el Ministerio de

Agricultura, Pesca y Alimentación. El

objetivo del proyecto es dotar a los

organismos y agentes que realizan esta

función tanto de las herramientas

necesarias para el intercambio de

información como de herramientas de

soporte para la realización de sus

operaciones.

>>

52

Entre las actividades de I+D de la compañía

durante 2004 destaca el desarrollo del

proyecto Ayanz, un prototipo de un sistema

de gestión de tráfico aplicable a la

navegación marítima y fluvial cuyo diseño

contempla la gestión de flotas de buques

para el transporte de mercancías y viajeros.

En noviembre tiene lugar la auditoria

técnica realizada por la Fundación

Innovamar y como resultado Ayanz es

seleccionado como uno de los proyectos de

I+D de mayor interés en el área marítima y

será presentado en las jornadas que

organiza la Fundación a finales de año.

Dentro de los proyectos de I+D de nuevos

productos, GMV Sistemas presenta

Moviloc®, un servicio basado en la

plataforma PALView® desarrollada por GMV

Sistemas con la participación de SGI con las

más modernas tecnologías GIS, GPS, GPRS

y aplicaciones web para la localización y el

seguimiento de vehículos. Median-te un

acceso seguro, rápido y cómodo en

Internet, Moviloc® proporciona a las

empresas de transporte los datos de

localización y los informes de ruta y servicio

que precisan para la gestión diaria,

ONCE y GMV Sistemas inician una nueva

colaboración para el desarrollo de la

aplicación ORIENTA en entornos PC. El

proyecto lanzado fundamentalmente con

propósitos educativos, incorpora nuevas

funciones y se dirige no sólo a usuarios

invidentes sino que también será útil para

personas con resto visual.

Durante 2004 se hace un esfuerzo intenso

en el desarrollo definitivo de la solución de

localización personal NEMESIS®. Se llevan a

cabo numerosas pruebas para garantizar las

máximas prestaciones y su funcionamiento

en cualquier situación. Dicho esfuerzo se

verá recompensado con la adjudicación a

GMV Sistemas del primer sistema

NEMESIS® para la asistencia a la violencia

de género por parte del Centro de Atención

de Emergencias SOS Rioja en colaboración

con la Dirección General de Justicia e

Interior del Gobierno autónomo.

53

Grupo GMV en Transporte y Aplicaciones GNSS

convirtiéndose en una herramienta clave

para la toma de decisiones de inversión.

Con este servicio GMV Sistemas completa

su oferta de productos y servicios de

gestión de flotas, abarcando no solo los

segmentos más tradicionales como

transporte de pasajeros o policías, sino

también todo tipo de flotas de transporte y

servicios incluso de pequeño tamaño.

La búsqueda de nuevas áreas de aplicación

y la exploración de las nuevas tecnologías

son dos de los pilares de la actividad de

GMV Sistemas, por lo que la participación

en distintos programas de I+D+i resulta

necesaria para ensayar nuevas aplicaciones,

experimentar con las últimas soluciones

tecnológicas y descubrir nuevas áreas en

las que desarrollar sus sistemas.

De esta forma, durante 2004 se desarrolla

Viriatus®, un proyecto promovido por la

Consejería de Agricultura y Ganadería de la

Junta de Castilla y León que tiene como

objetivo el estudio de la aplicación de los

sistemas basados en GNSS para el control

de cabañas de ganado en extensivo. La

utilidad de este sistema es muy amplia y

varía desde el control no supervisado de

pastoreo en zonas de montaña hasta el

control de especies en extinción.

Mención especial merece el producto

AGROSAT® de guiado GPS para facilitar las

labores de aplicación de fertilizantes,

herbicidas o siembra en el campo de la

agricultura. Tras completar con éxito el

desarrollo y la validación de este nuevo

producto, GMV Sistemas inicia en

septiembre con notable éxito la fase beta de

su comercialización con clientes de la

región. Con AGROSAT®, GMV Sistemas hace

su entrada en el prometedor mercado de

aplicaciones GPS para agricultura

54

rupo GMV considera que sus empleados

son el activo más importante de la

compañía y, consecuentemente, viene

desarrollando un plan estratégico de

Recursos Humanos cuyo objetivo va dirigido

a fomentar a sus profesionales como la

principal ventaja competitiva de la

compañía.

Para llevar a cabo esta tarea de forma

eficiente, la estrategia de Recursos

Humanos se fundamenta en tres pilares

básicos: la selección de personal, la

estabilidad y promoción de los empleados y

la formación de la plantilla.

El número creciente de Currículum Vitae

que se reciben cada año pone de manifiesto

que Grupo GMV se está convirtiendo en una

compañía referente entre los universitarios

y los profesionales con experiencia. Durante

este año se han analizado más de 6.500

candidaturas y realizado cerca de 450

entrevistas para atender las necesidades de

incorporación de personal.

Grupo GMV es consciente de la necesidad

de permanencia de sus trabajadores y,

como consecuencia de ello, mantiene un

alto porcentaje de empleo indefinido, que

se sitúa en el 87% en 2004. Grupo cierra el

año con 537 empleados, de los cuales más

del 75% corresponden a titulados

superiores y cuya edad media se sitúa en

32,2 años.

Respecto a la formación, las actividades

formativas realizadas en el ejercicio han

aumentado de manera significativa, tanto

en horas lectivas como en inversión. En

total, durante 2004 se han realizado cerca

de 310 acciones formativas, tanto

individuales como de grupo, que arrojan un

total de 12.903 horas de formación y en las

que han participado más del 80% del

personal del Grupo.

Capital Humano y Gestión del Conocimiento

G

55

Grupo GMV mantiene un contacto

permanente con Centros de Estudios y

Universidades de toda España ya sea

mediante acuerdos temporales con el fin de

facilitar, a través de becas, el acceso de los

estudiantes universitarios al mercado

laboral, o mediante convenios, como es el

caso de la Universidad Rey Juan Carlos con

la que existe, desde 2003, un convenio de

colaboración en proyectos y programas de

interés mutuo.

Durante este ejercicio Grupo GMV crea la

cátedra GMV, iniciativa académica en

colaboración con la Universidad Politécnica

de Madrid (UPM) y la Escuela Técnica

Superior de Ingenieros Aeronáuticos

(ETSIA) que tiene como objeto establecer

las bases de la colaboración de ambas

entidades, GMV y ETSIA, en la formación de

Técnicos Superiores expertos en sistemas

aeroespaciales, así como en la realización

de trabajos de Investigación, Desarrollo e

Innovación (I+D+i) en el área.

Durante este ejercicio la política de

Recursos Humanos continúa haciendo

hincapié en el desarrollo de herramientas

con el fin de ofrecer un amplio espectro de

posibilidades de interacción entre los

empleados a la vez que ofrecer un entorno

de trabajo en la vanguardia tecnológica y

con unas herramientas que faciliten el

acceso al conocimiento, a la experiencia y a

los procesos de la compañía.

La Intranet corporativa se ha consolidado

como una herramienta fundamental en la

comunicación interna y gestión del

conocimiento. Como ejemplo, Incorpora

ofrece foros de distinta índole, un mapa de

gestión del conocimiento para identificación

de los distintos expertos en materias

variadas, un tablón de anuncios o un club

social en donde se ofrecen beneficios en la

compra y adquisición de productos y

servicios

56

rupo GMV ha continuado manteniendo

en 2004 un elevado ritmo de inversión,

desarrollo e innovación, como elemento

fundamental para consolidar una oferta

propia y avanzada. La innovación es la base

de negocio de Grupo GMV y la clave de la

diferenciación en el desarrollo de soluciones

y servicios de alto valor añadido.

Por otro lado Grupo GMV trabaja para ser

aliado de sus clientes en el uso intensivo de

tecnologías. La satisfacción del cliente y la

excelencia son valores de la cultura

empresarial del Grupo y presiden todas sus

relaciones.

El compromiso de Grupo GMV con los

clientes, la excelencia, la innovación y la

mejora continua se extiende a los procesos

de gestión de la Calidad.

El Sistema de Gestión de la Calidad de GMV

responde a los requisitos de las norma ISO

9001: 2000. Asimismo cuenta con

certificaciones afines a sus distintas áreas

de actividad como la EN 9100:2003, basada

en ISO 9001:2000 y específica para los

desarrollos en el área aeroespacial o las

certificaciones Pecal 110 y 150 para las

actividades de defensa.

El Sistema de Gestión de la Calidad de SGI

responde también a la norma IS0

9001:2000, norma que alcanza a la

delegación de Sevilla. De esta manera SGI

se capacita para potenciar su rendimiento a

lo largo del ciclo de vida de sus procesos

productivos, incrementando su valor

competitivo y respondiendo así a la propia

orientación de la compañía de maximizar la

calidad en todas sus actuaciones.

En este ejercicio GMV inicia el proceso

formal para la obtención de la certificación

CMMI (Capability Maturity Model

Integrated), prestigiosa certificación

internacional otorgada por un organismo

independiente y a través de un minucioso

proceso de evaluación.

Innovación y Calidad

G

57

A finales de año SGI da un paso más en su

camino hacia la Calidad Total implantando

en sus instalaciones centrales un Sistema

de Gestión de Seguridad de acuerdo a la

norma UNE-EN 71502:2004, que hace

referencia obligada a la norma UNE ISO/IEC

17779:2002 para el código de buenas

prácticas para la gestión de la seguridad.

Por su parte GMV Sistemas prácticamente

ha completado el proceso formal para la

obtención del certificado ISO 9001:2000,

certificación que espera conseguir durante

el primer trimestre de 2005.

Grupo GMV es consciente de que la calidad

no se logra con la consecución de un título

o certificado, sino que responde al quehacer

diario de todo su personal. Toda la

organización se halla involucrada en el

objetivo de conseguir la mayor calidad en

sus soluciones siendo en ocasiones

partícipes del diseño de los procedimientos

y asistiendo regularmente a los cursos

necesarios para la comprensión del Sistema

de Calidad que rige en el Grupo con el fin

de posibilitar la aplicación en todos los

desarrollos.

Por último, Grupo GMV se ha comprometido

a realizar su actividad dentro de los

parámetros de desarrollo sostenible y

manteniendo el control y gestión de los

aspectos ambientales que produce. De ahí

que el Sistema de Gestión Medioambiental

de las actividades desarrolladas en las

instalaciones centrales del Grupo es

conforme con la norma UNE-EN ISO14001:

1996

58

Presencia Internacional

Oficinas CentralesIsaac Newton, 11· PTM Tres Cantos

28760 MadridTel.: 91 807 21 00

Fax: 91 807 21 99

GMV Space Systems, Inc.1 Research Court, Suite 450

Rockville, Maryland 20850 (USA)Tel.: +1 (301) 216 3840Fax: +1 (301) 519 8001

GMV Sistemas, S.A.P.T. Boecillo - Parcela 101

47151 ValladolidTel.: 983 54 65 54Fax: 983 54 65 53

Delegación SevillaAvda. Américo Vespucio

Edificio Cartuja, Bloque E, 1ª Pta41092 Sevilla

Tel.: 95 408 80 60Fax: 95 408 12 33

Delegación BarcelonaPaseo de Gracia nº54 3ºE

08007 BarcelonaTel.: 93 272 18 48Fax: 93 215 61 87

59

60

61

Análisis de la

Situación Financiera

rupo GMV ha cerrado el ejercicio económico de

2004 con una cifra de negocio de 47.1 millones de

euros, lo que representa un incremento por encima

del 2% sobre los ingresos brutos totales del

ejercicio precedente.

En el ejercicio 2004 Grupo GMV ha reportado 2.4

millones de euros en beneficio neto después de

impuestos, con lo que se mantiene constante la

cifra de resultados netos. Con ello los fondos

propios se incrementan al ritmo del 16%

situándose en 16.1 millones de euros.

En cuanto a la evaluación económica, al cierre del

2004 se registra un ROE del 18%, con un margen

sobre ventas superior al 5%, una rotación de activo

del 7%, y una reducción del 12% del

apalancamiento financiero.

Se observan cambios en la estructura financiera:

mejora sustancial del ratio de deuda total sobre

fondos propios, se mantiene constante la

rentabilidad media de los activos operativos, se

registra una capitalización importante en fondos

propios, se observan ventajas de escala

aumentadas por el apalancamiento operativo, y se

registra una mejora del 5% del ratio del servicio de

la deuda lo que implica una mejor calificación

crediticia con menores riesgos de insolvencia y una

menor sensibilidad del balance ante posibles

variaciones al alza en los tipos de interés.

En términos de evaluación financiera, al cierre del

año 2004 se observan mejoras en las relaciones de

liquidez y de solvencia, con una reducción del

endeudamiento sobre recursos propios y un

considerable aumento del capital circulante

consecuencia del efecto combinado de la inversión

en clientes y de una intensa autofinanciación.

62

Análisis de la Situación Financiera

En términos de evaluación financiera, al cierre del

año 2004 se observan mejoras en las relaciones de

liquidez y de solvencia, con una reducción del

endeudamiento sobre recursos propios y un

considerable aumento del capital circulante

consecuencia del efecto combinado de la inversión

en clientes y de una intensa autofinanciación.

Una estacionalidad de ventas más acusada que en el

ejercicio precedente sitúa la inversión en el epígrafe

de clientes en un nivel mayor. Este orden de

estacionalidad de las ventas no obedece a aspectos

relacionados con la productividad del Grupo y sólo

responde al patrón del ciclo comercial de contratos,

concursos y licitaciones del ejercicio afectados por la

situación general. En este sentido, como quiera que

la mayor parte de los costes del ejercicio son mano

de obra, la inversión en clientes no se ve

correlacionada con incrementos en cuentas

comerciales a pagar.

Adicionalmente, la factura fiscal efectiva consolidada

para el año 2004 se sitúa por debajo del 20% frente

al 25% del año anterior.

A la vista está que la compañía está atravesando un

ciclo de negocio de crecimiento moderado y

rentable, más maduro, sin necesidades de

financiación externa regular. Este crecimiento

registrado se encuentra muy por debajo de la tasa

de crecimiento sostenible marcada por el

crecimiento del ROE, y propicia un escenario de bajo

endeudamiento que permite aprovechar

oportunidades de inversión en otros negocios que

puedan desarrollarse tan rápido como las

condiciones de mercado lo permitan. Con todo ello,

el flujo de caja operativo se sitúa en 3.9 millones de

euros, el EBITDA consolidado se sitúa en 4.9

millones de euros, y el flujo de caja libre para los

accionistas se sitúa en el millón de euros.

Rendimiento financiero global de la compañía

G

63

Distribución de resultados

rupo GMV mantiene una conservadora política

de autofinanciación habiendo reinvertido la práctica

totalidad de los beneficios obtenidos en su

desarrollo, al objeto de afianzar y garantizar tanto

su estructura como su autonomía financiera.

Dichos beneficios retenidos han permitido potenciar

la inversión en proyectos propios de investigación y

desarrollo. El volumen de inversión acumulado por

el Grupo GMV en desarrollos propios de I+D supera

los 5.5 millones de euros.

G

Filiales y unidades de negocio

as unidades de negocio de Grupo GMV surgieron

como resultado de un proceso de diversificación

para ampliar la cartera de clientes y obtener

ingresos en otros mercados afines donde el Grupo

pudiera proporcionar soluciones tecnológicas. Este

proceso ha tenido un efecto benéfico en el mix de

ingresos y en la dispersión del riesgo de mercado.

Se mantiene el conglomerado de sociedades

estructurado en el año 2001, cuando unidades de

negocio tomaron la forma jurídica de sociedades

anónimas para poder adecuar los recursos

humanos, financieros, y materiales específicos de

cada negocio, facilitando su viabilidad en el largo

plazo.

Como estaba previsto, Grupo GMV ha realizado el

cuarto y último tramo del dividendo pasivo sobre

sus filiales SGI y GMV Sistemas por importe de 1,2

millones de euros, con el propósito de consolidar la

estructura financiera de las sociedades y dotarlas

de estabilidad de capital a largo plazo. Dichos

desembolsos se encuentran recogidos en los

estados financieros cerrados al 31 de diciembre de

2004.

La sociedad Soluciones Globales Internet S.A.

alberga jurídicamente a la unidad de negocio

dedicada a ingeniería de redes y aplicaciones, y

GMV Sistemas alberga jurídicamente a la unidad de

negocio dedicada a la ingeniería aplicada al

transporte y logística. GMV S.A. sigue dando

cobertura jurídica a las actividades en los sectores

de espacio y defensa. Por encima de ellas en el

organigrama, Grupo Tecnológico e Industrial GMV

S.A. actúa como matriz de todas ellas, apoyando a

toda la cadena de valor y marcando las directrices

estratégicas.

Este esfuerzo en reorganización ha resultado

fructífero en términos de negocio, de eficacia de los

recursos, de rentabilidad y de viabilidad. Con esta

estrategia de negocio, basada en la especialización

de las distintas líneas de producción y orientada a

que los procesos sean más productivos, el Grupo

GMV ha podido alcanzar un fuerte crecimiento en el

conjunto de las actividades.

L

n el año 2004 se mantiene muy constante la

cifra media de negocio y el margen estándar de

operación de los segmentos de negocio del Grupo,

si bien se produce una distribución desigual.

Durante este año las filiales de Grupo GMV han

podido mantener un nivel satisfactorio de

rentabilidad de las operaciones, en un entorno

turbulento y altamente competitivo que sigue

imponiendo un estrechamiento de márgenes.

Recientemente se han introducido nuevos

productos y están previstos el lanzamiento de otros

en el futuro. Igualmente se está trabajando en la

internacionalización de nuevas líneas de negocio.

Algunos de estos nuevos productos y servicios se

encuentran en fase de start-up, lo que implica

invertir recursos tanto para el desarrollo de

producto como para la penetración comercial en el

mercado. Con ello se espera alcanzar una fase de

rápido crecimiento con nuevas connotaciones

financieras.

En lo que al desempeño del ejercicio 2004 se

refiere, se aprecia un muy significativo crecimiento

del 46% del negocio en las áreas de e-solutions y

seguridad - SGI -, cambiando el peso relativo de

esta área en el total de la facturación del grupo

desde el 26% del año anterior hasta el 37% en el

año 2004. También sobresaliente, aunque algo más

abajo en términos relativos, es el 10% de

crecimiento de la facturación del área de defensa

integrada en la filial GMV. Por último, el área de

transporte y logística - GMV Sistemas - registra un

incremento de la facturación neta superior al 6%

64

producto de actividades con menor carga de

materiales y equipos incorporables al proceso

productivo y con una mayor componente de

ingeniería y actividades de mayor valor añadido.

En términos de EBITDA, GMV registra un valor de

3,2 millones de euros, y ello aún habiendo realizado

un importante esfuerzo comercial para posicionarse

para el desarrollo del programa Galileo y para

aumentar su presencia en el mercado de Defensa, lo

que permite mantener expectativas muy

prometedoras para 2005 y años sucesivos.

Por su parte SGI reporta un EBITDA de 1.4 millones

de euros que conlleva un crecimiento del 28%

frente al dato del año anterior, posicionándose como

la segunda fuente en la contribución de valor

añadido en el grupo, y con una excelente

expectativa de desarrollo para el próximo ejercicio

2005.

Por último, GMV Sistemas mantiene la rentabilidad

de los recursos empleados con una contribución al

EBITDA de 0.4 millones de euros.

El ejercicio fiscal de 2004 ha demostrado una

consolidación en todas las líneas de negocio del

Grupo, con satisfactorios resultados financieros, la

formación de importantes líneas estratégicas de

actuación, todo ello contribuyendo a consolidar a

Grupo GMV en una posición de liderazgo en el

mercado de los servicios de alta tecnología, siendo

las previsiones para el año fiscal 2005 aún más

positivas.

Análisis del desempeño de las filiales

E

65

Análisis de la Situación Financiera

El ejercicio 2004 ha resultado crucial para la

consolidación de la posición en el mercado de los

negocios del Grupo, en un tiempo de grandes

cambios y de alta competitividad en el mercado de

las telecomunicaciones y de las aplicaciones

telemáticas, y se abre un importante desafío

relacionado con la apertura de nuevos mercados y

la integración en el mercado existente de nuevos

productos y servicios.

En el ejercicio 2004 Grupo GMV ha constituido en

Estados Unidos la filial GMV Space Systems Inc.,

tomando una posición por el 100% de su

accionariado. Esta sociedad ha iniciado sus

actividades en Estados Unidos en el mes de mayo

de 2004 y se encuentra en fase inicial de

operaciones con excelentes previsiones para los

próximos ejercicios.

Siguiendo el programa de financiación establecido

en el plan de negocio de GMV Space Systems Inc.,

la sociedad ha recibido dentro del ejercicio 2004 el

desembolso del primer tramo de capital social y de

los fondos necesarios para la puesta en

funcionamiento del negocio por valor de 0.4

millones de dólares USA. El programa de

desembolsos continúa en el siguiente ejercicio

donde alcanzará un nivel de inversión de 1.9

millones de dólares USA.

Otras sociedades participadas

rupo GMV - a través de GMV - participa en un

14,3% del capital social de la sociedad mercantil

Galileo Sistemas y Servicios SL, coparticipada por

Indra Espacio, SENER, Hispasat, AENA, EADS CASA

y Alcatel Espacio.

Este consorcio, constituido en julio de 2000 junto a

las principales empresas del sector aeroespacial

nacional, tiene como objetivo promover el

desarrollo, la operación y la explotación comercial

de aplicaciones y servicios basados en el futuro

sistema de navegación por satélite Galileo.

A su vez el consorcio GSS cuenta con una

participación del 12% en el consorcio europeo

Galileo Industries, en el que participan Alcatel

Space, Alenia Spazio, EADS Astrium y Thales.

Galileo Industries es el contratista principal del

desarrollo de la infraestructura orbital y terrestre de

Galileo.

G

Uso del EBITDA

a inversión global en inmovilizado en el ejercicio

de 2004 supera 1.5 millones de euros. La mayor

parte de los gastos de capital en activo

inmovilizado material se corresponden a

instalaciones técnicas y equipamiento informático

necesarios para el desarrollo regular de la

actividad. También se incluye en esta cifra la

inversión en I+D activada en 2004 de aquellas

actividades susceptibles de captar cuotas de

mercado en el medio plazo.

66

Durante el ejercicio 2004 así como en sus planes de

futuro, Grupo GMV apuesta por la inversión en

formación, donde los recursos económicos

dedicados superan los 0.7 millones de euros,

previéndose un incremento del 3% para el ejercicio

2005 con una marcada estrategia que permita

atraer y formar a personal de alta cualificación.

Política de inversiones

L

rupo GMV evalúa el desempeño operativo en

base a varios factores, incluyendo la medida

financiera principal de ingresos de operaciones

antes de depreciación del activo inmovilizado

material y de amortizaciones de activos intangibles,

donde adicionalmente se omite la forma y la

estructura de financiación de la empresa (EBITDA).

Grupo GMV considera que el EBITDA es un

indicador importante de la fortaleza operacional y

del desempeño de sus negocios, incluyendo la

capacidad de proveer flujos de caja para financiar

la deuda y los gastos de capital.

El uso del EBITDA elimina en los segmentos de

negocio el efecto irregular de la depreciación del

activo inmovilizado material y de los activos

intangibles reconocidos en las combinaciones de

negocios por el método tradicional contable.

En todo caso, el factor EBITDA debe ser considerado

en adición, y no como sustituto, de los beneficios

operativos netos y otras medidas de desempeño

financiero presentadas de acuerdo con los principios

de contabilidad generalmente aceptados.

G

67

Análisis de la Situación Financiera

iertas manifestaciones contenidas en este documento incluyen expresiones tales como creencias,

estimaciones, expectativas, proyecciones, o expresiones de significado similar. Dichas expresiones constituyen

expectativas de futuro. Los resultados finales podrían diferir materialmente de dichas previsiones por

múltiples razones, incluyendo entre otras los factores de riesgo mencionados en el análisis del negocio.

Principios contables y normas generales de valoración

as cuentas anuales han sido confeccionadas con

arreglo a los siguientes criterios:

- Imagen fiel de la Sociedad, consecuencia de

aplicar las disposiciones legales en materia

contable actualmente en vigor.

- Aplicación de los principios contables obligatorios,

así como de los principios de contabilidad

generalmente aceptados.

- No se ha establecido modificación alguna sobre

las cuentas del ejercicio anterior, excepto por la

aplicación de nuevas disposiciones fiscales.

El impuesto sobre sociedades ha sido calculado y

efectuada su contabilización de acuerdo con los

criterios fiscales que determinan la base imponible

y el cálculo de la cuota. Las cuentas han sido

formuladas de acuerdo con las reglas y principios

de contabilidad generalmente aceptados, además

de respetar la legislación en vigor sobre el

particular que de forma general puede sintetizarse

en:

- Consideración de la Empresa en funcionamiento.

- Uniformidad valorativa entre ejercicios.

- Prudencia valorativa.

-No compensación entre partidas tanto en el Activo

como en el Pasivo del Balance.

- Aplicación de precio de adquisición tanto en

elementos de activo fijo como de

circulante.

L

Manifestaciones sobre previsiones

C

a política seguida por la compañía desde su

constitución se ha materializado en el incremento

sucesivo de los fondos propios de la misma. Para

ello se ha seguido la línea de reinvertir los

resultados históricamente obtenidos. Esto ha

permitido que, a pesar de la importante cantidad

de fondos destinados a cubrir inversiones fijas, el

grado de autofinanciación, tanto en lo que se

refiere al activo fijo como respecto al circulante,

conduce a que la dependencia crediticia con

terceros sea reducida.

Consecuencia de esa misma actitud ha sido la

generación de filiales a las que, desde el primer

momento, se les ha dotado de los fondos

necesarios, vía capital social, para garantizar su

viabilidad, también reduciendo drásticamente su

dependencia crediticia con las diferentes entidades

financieras.

Si exceptuamos la existencia de créditos

hipotecarios para la financiación de inversiones en

inmuebles, el resto de necesidades financieras de

las compañías del Grupo se cubren con los fondos

propios, o de manera coyuntural, acudiendo de

forma puntual a cuentas de crédito a corto plazo.

68

Esta actitud ha condicionado, en los veinte años

desde el inicio de las actividades, la política de

dividendos seguida en las distintas compañías que

integran el grupo empresarial. Así, se ha mantenido

una prioridad absoluta del objetivo de

autofinanciación respecto al posible reparto de

dividendos. En ese sentido, durante la primera

década de existencia, a lo largo de la cual las

cuentas de resultados han aportado importes

positivos muy significativos, no se ha aplicado cifra

alguna a ese capítulo, quedando en poder de las

compañías la totalidad de los fondos generados.

Esta posición permitirá, superada una fase inicial de

asentamiento y desarrollo notable en todas las áreas

donde el Grupo realiza su actividad, plantearse una

política de dividendos más flexible, que introduzca

elementos más atractivos para los accionistas, una

vez superado ampliamente el proceso de

consolidación del grupo en todos los órdenes.

Fondos propios y política de dividendos

L

69

Análisis de la Situación Financiera

Declaración del Órgano de Administración

a actual Ley de Sociedades Anónimas establece

la obligación para los distintos Órganos de

Administración, tengan la formulación que sea, de

preparar en cada ejercicio económico los Estados

Económicos y Financieros que permitan conocer la

imagen fiel de cada compañía, así como la

correspondiente Cuenta de Pérdidas y Ganancias

de cada una de las sociedades para el ejercicio que

se trate.

Los Consejeros entienden que las diferentes

sociedades que componen Grupo GMV han

confeccionado los Estados Económicos y

Financieros de manera adecuada, para lo cual han

hecho uso de los métodos contables correctos,

introduciendo los criterios que dimanan de las

normas contables y directrices del Plan General de

Contabilidad vigente en nuestro país de forma

coherente y homogénea respecto a ejercicios

anteriores.

Los componentes de los distintos Órganos de

Administración tienen la responsabilidad de

garantizar que las compañías han cumplido de

manera correcta las formalidades que las normas

tributarias y mercantiles imponen y, de manera

expresa, han depositado en el correspondiente

Registro Mercantil el conjunto de informaciones que

dicha legislación establece para el ejercicio que

venimos tratando.

L

Situación fiscal y mercantil

a sociedad ha efectuado todas las declaraciones

fiscales por los impuestos que gravan la actividad,

de acuerdo con los criterios establecidos en la

legislación vigente. Estas declaraciones-

liquidaciones serán definitivas al ser inspeccionadas

o cumplir el periodo de prescripción legal de cuatro

años. La aprobación de la gestión realizada por el

Órgano de Administración y de las Cuentas Anuales

e Informe de Gestión del ejercicio cerrado al 31 de

diciembre de 2004 fue sancionado por la Junta

General Universal y Extraordinaria de Accionistas

constituida por representación del cien por cien del

Capital Social de cada Sociedad, donde las Cuentas

Anuales presentadas a la Junta fueron suscritas con

la firma, en prueba de conformidad, de todos los

Administradores de cada Sociedad, con los datos

bianuales exigidos por la legislación vigente.

Igualmente se aprobó la distribución del resultado

económico obtenido en el ejercicio. La citada Junta

General Universal y Extraordinaria de cada

Sociedad, así como los acuerdos adoptados, han

sido certificados por el Secretario del Consejo de

Administración, con el visto bueno del Presidente, al

amparo de la legislación en vigor.

L

70

Balance consolidado 2004

Activo Inmovilizado 13.386.230,69 13.458.801,46 Fondos Propios 13.896.066,08 16.148.918,22

Gastos a distribuir varios ejercicios 194,02 Subvenciones de Capital 1.762.319,30 1.881.233,48

Deudas Largo Plazo 1.551.452,46 1.066.544,52

Total Activo Inmovilizado 13.386.424,71 13.458.801,46 Total Financiación Permanente 17.209.837,84 19.096.696,22

Existencias 296.720,64 500.168,70 Deudas corto plazo 13.070.131,95 13.381.776,81

Clientes, Deudores 15.045.418,52 16.558.761,95

Pagos diferidos 1.629.330,55 1.238.611,10

Tesorería 3.180.736,47 3.199.352,02

Total Activo Circulante 18.522.875,63 20.258.282,67 Total Pasivo Corto Plazo 14.699.462,50 14.620.387,91

Total Activo 31.909.300,34 33.717.084,13 Total Pasivo 31.909.300,34 33.717.084,13

Activo Pasivo

2003 2004 2003 2004

Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada

Gastos Ingresos

2003 2004 2003 2004

Compras 12.614.341,22 11.187.774,56 Ventas 45.340.863,24 45.996.986,13

Servicios Exteriores 2.898.951,18 3.187.540,80 Trabajos Realizados para la Empresa 625.472,86 887.681,01

Tributos 39.761,45 18.375,99 Subvenciones a la Explotación 106.120,98 217.705,87

Gastos de Personal 26.097.856,29 27.290.998,03 Ingresos Financieros 4.385,40 17.423,77

Gastos Financieros 483.665,98 420.382,99 Ingresos Extraordinarios 4.581,54 22.743,39

Gastos Extraordinarios 144,42

Dotaciones para Amortizaciones 1.394.959,06 1.497.069,15

Dotaciones a las Provisiones -717.042,17 533.614,80

Total Gastos 42.812.637,43 44.135.756,32 Total Ingresos 46.081.424,02 47.142.540,17

Beneficios antes de Impuestos 3.268.786,59 3.006.783,85

Impuestos sobre beneficios 802.692,24 581.709,28

Beneficios del Ejercicio 2.466.094,35 2.425.074,57

71

Análisis de la Situación Financiera

Incrementos de Inmovilizado 1.569.445,90 Incrementos de Pasivo a Largo Plazo

Disminuciones de pasivos a largo plazo 148.287,89 Incrementos de Fondos Propios

Disminuciones de Fondos Propios 172.222,42 Disminuciones de Inmovilizado

Recursos Generados 3.704.437,85

Total Aplicaciones 1.889.956,21 Total origenes 3.704.437,85

Exceso de Origenes sobre Aplicaciones

(Aumento del Capital Circulante)

1.814.481,64 Exceso de Aplicaciones sobre Origenes

(Disminución del Capital Circulante)

3.704.437,85 3.704.437,85

Cuadro de Financiación

Estado de Origen y Aplicación de Fondos

Aplicaciones de Recursos Origen de Recursos

Balance Consolidado 2004

72

Glosario de Acrónimos y Abreviaturas

A

AAA: Authentication, Authorization and Audit

AGROSAT: Marcador agrícola GPS

AICIA: Asociación de Investigación y Cooperación

Industrial de Andalucía

Arabsat 4A, 4B, 2B y 3A: Satélites de la flota de Arabsat

Artery: Solución que une los gateways con aplicaciones de

negocio

ASP: Application Service Provider

ASTA: Aircrew Synthetic Training Aid

AVL: Automatic Vehicle Location

B

Baywatch: Servicio de envío de información sobre alertas

tempranas de seguridad

Biblos: Gestor documental

BBVA: Banco Bilbao Vizcaya Argentaria

C

CAE: Centro de Ayudas a la Enseñanza

CIO/CPL: Centro de Información y Operaciones/ Centro de

Personal y Logística

CMMI: Capability Maturity Model Integrated

CNES: Centre National d´Etudes Spatiales

COTS: Commercial Off the Shelf

C3I: Command, Control, Communications and Intelligence

E

EADS: European Aeronautic Defence and Space Company

EAI: Enterprise Application Integration

EBIT: Earnings Before Interest and Taxes

EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and

Amortization

ECLAYR: EGNOS Continuous Logging AnalYseR

EEUU: Estados Unidos

EGNOS: European Geostationary Navigation Overlay

System

EN 71502: Certificado del Sistema de Gestión de Seguridad

de la Información

EN 9100: Certificado del Sistema de Calidad para

actividades aeroespaciales

ENVISAT: Satélite de Observación de la Tierra de la ESA

ESA: European Space Agency

ESOC: European Space Operations Centre

ETICOM: Asociación de Empresarios de Tecnologías de la

Información y Comunicación

ETSIA: Escuela Técnica Superior de Ingenieros

Aeronáuticos

EUMETSAT: European Organisation for the Exploitation of

Meteorological Satellites

EUROCONTROL: European Organisation for the Safety of Air

Navigation

EuroFighter: Avión de combate europeo

F

Factoría Móvil: Plataforma de mensajería

FlexPlan: Herramienta de planificación de misión

focusGEO: Herramienta de dinámica de vuelo

focusLEO: Herramienta de Dinámica de Vuelo

focusSuite: Línea de productos genéricos de dinámica de

vuelo

FRAMES: Calculadora orbital

G

GBAS: Ground Based Augmentation System

GC6: Contrato Marco de ESOC

Galileo: Sistema de navegación por satélite europeo

GEO: Geostationary Earth Orbit, satélite de órbita

geoestacionaria

GEOSuite: Herramienta de análisis de misión

GIS: Geographical Information Systems

GJU: Galileo Joint Undertaking

GlobAEROSOL: Proyecto de procesamiento de datos de la

ESA

GNSS: Global Navigation Satellite System

GMES: Global Monitoring for Environment and Security

GOME: Global Ozone Monitoring Experiment

GPRS: General Packet Radio Service

GPS: Global Positioning System

GSS: Galileo Sistemas y Servicios

H

HA: High Availability

Helios II: Sistema de reconocimiento óptico militar

europeo

hifly: Sistema de control multimisión y multisatélite

I

INM: Instituto Nacional de Metereología

InsightMIST: Simulador de entrenamiento artroscópico

avanzado

INTA: Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial

IOV: In Orbit Validation

IPF: Integrity Processing Facility

ISCAPS: Integrated Surveillance of Crowded Areas for

Public Security

73

ISO 14001: Certificado del Sistema de Gestión

Medioambiental

ISO 9001: Certificado del Sistema de Calidad

ISP: Internet Service Provider

I+D: Investigación y Desarrollo

I+D+i: Investigación, Desarrollo e innovación

L

LB: Load Balancing

LBS: Location Based Services

LEOP: Launch and Early Orbit Phase

LOPD: Ley Orgánica de Protección de Datos

M

MAPA: Proyecto de Comunicaciones de Inspección y

Vigilancia Pesquera

MARS: GBAS Modular Analysis and Research System

Matool: Herramienta de análisis de misión

MetOp: Meteorological Operational Spacecraft

Microsumma: Solución de micropagos

MIS: Management Information Systems

Moviloc: Servicio de localización y gestión de flotas a

través de Internet

N

NASA: National Aeronautics and Space Administration

NEMESIS: Sistema de localización personal

NeoSCS: The New Eutelsat Open Satellite Control System

O

ONCE: Organización Nacional de Ciegos Españoles

ORIENTA: Sistema de navegación personal basado en

tecnología GPS

OSPF: Orbit Synchronisation Processing Facility

P

PASR: Preparatory Action on Security Research

PALView: Plataforma avanzada de servicios basados en

localización

PC: Personal Computer

PECAL 110 y 150: Certificado del Sistema de la Calidad

para Actividades de Defensa

PKI: Public Key Infrastructure

PMR: Professional Mobile Radio

Polaris: Herramienta de cálculo rápido de prestaciones de

sistemas y sensores de navegación

PREVIEW: PREVention, Information and Early Warning

project

R

ROE: Return On Equity

S

SAE: Sistema de Ayuda a la Explotación

SAFNWC: Satellite Application Facility to support

NoWCasting

Santiago: Programa conjunto de Guerra Electrónica del

Estado Mayor de la Defensa (EMAD)

SBAS: Spaced Based Augmentation System

SCOS-2000: Sistema de control de satélites de la ESA

SIGO: Herramienta de determinación de posición de

satélites

SIOV: Satellite in Orbit Verification

SISI: Sistema Informatizado de Seguridad Interior

SCC: Space Communications Corporation/Satellite Control

Centre

SGSI: Sistema de Gestión de Seguridad de la Información

T

Termes: Solución para la presentación, gestión y

centralización inteligente de eventos

TICs: Tecnologías de la Información y la Comunicación

Transmitto: Solución de mensajería unificada multimedia

U

UPM: Universidad Politécnica de Madrid

V

VIDI: VIgilancia a Distancia de buques en puertos

Vodafone Live: Servicio multimedia de telefonía móvil de

tercera generación de Vodafone

Viriatus: Proyecto de investigación para el desarrollo de un

sistema de posicionamiento y control no supervisado de

ganado basado en tecnologías GNSS

VPN: Virtual Private Network

W

WIN: Wide Information Network

W3A: Satélite de Telecomunicaciones de Eutelsat

Agradecemos a todos nuestros profesionales su contribución a la elaboración de este informe anual

Creación y maquetación: Grupo GMV Diseño

Fotografía: Grupo GMV Diseño y Archivo Grupo

GMV Documentación: Marketing Grupo GMV