2
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas El problema: Debiudo a la inestabilidad (volatilidad) de los precios de la celulosa, Arauco tiene dos opciones: Integracion vertical hacia adelante o expansión horizontal. Decision: Integracion vertical hacia adelante: ingresar al negocio de las papeleras - Ventajas: Arauco seria una gran amenaza para sus competidores por la alta calidad de sus arboles y los bajos costos de producción. Como Arauco maneja muy bien sus inventarios, podría utilizar la misma técnica para que la venta en la industria del papel también sea al precio de mercado mas favorable. Ante el hecho de que muchas papeleraas estén integrándose hacia atrás con la celulosa y con la aparición de las fibras recicladas, Arauco podría ver disminuida su demanda de celulora, por lo tanto, este nuevo negocio de las papeleras podría ser su “salvavidas” - Desventajas: La industria de las papeleras tiene fuertes y abundantes competidores, por lo que para Arauco podría ser difícil entrar en él. Grandes costos fijos por la contruccion de este nuevo negocio, donde se incluye la fabrica, el personal, gastos de investigación y desarrollo, entre otros. Expansion horizontal: Construir la planta de celulosa mediante el proyecto Itata. - Ventajas:

CasoArauco.docx

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: CasoArauco.docx

Fortalezas Oportunidades

Debilidades Amenazas

El problema:

Debiudo a la inestabilidad (volatilidad) de los precios de la celulosa, Arauco tiene dos opciones: Integracion vertical hacia adelante o expansión horizontal.

Decision:

Integracion vertical hacia adelante: ingresar al negocio de las papeleras

- Ventajas: Arauco seria una gran amenaza para sus competidores por la alta calidad de sus arboles y los bajos costos de producción.Como Arauco maneja muy bien sus inventarios, podría utilizar la misma técnica para que la venta en la industria del papel también sea al precio de mercado mas favorable.Ante el hecho de que muchas papeleraas estén integrándose hacia atrás con la celulosa y con la aparición de las fibras recicladas, Arauco podría ver disminuida su demanda de celulora, por lo tanto, este nuevo negocio de las papeleras podría ser su “salvavidas”

- Desventajas:La industria de las papeleras tiene fuertes y abundantes competidores, por lo que para Arauco podría ser difícil entrar en él.Grandes costos fijos por la contruccion de este nuevo negocio, donde se incluye la fabrica, el personal, gastos de investigación y desarrollo, entre otros.

Expansion horizontal: Construir la planta de celulosa mediante el proyecto Itata.

- Ventajas: La construcción de la planta podría posicionarlos como la empresa mas importante de producción de celulosa en el mundo.El proyecto Itata fortalece la opción de Arauco de diversificar sus áreas de negocio con el fin de disminuir los efectos negativos de la volatilidad de los precios de la celulosa.Estos dos puntos apuntan al cumplimiento de la estrategia de Arauco.

- Desventajas:Las fabricas de celulosa requieren un alto capital y carecen de felxibilidad para adaptarse a otros findes y necesitan de una reinversión aniual para manetener la eficiencia de la fabrica en el futuro.Varias empresas se están integando hacia atrás para obtener celulosa y con la aparición de la fibras recicladas podría disminuir la demanda de celulosa, lo que podría perjudicar las expectativas que se tienen para la nueva planta.

Page 2: CasoArauco.docx

El proyecto Itata cotempla invertir enormes recursos financieros, lo cual limitaría a Arauco para poder llevar otros proyectos.

*ante el posible aumento de empresas papeleras que se integran hacia atrás produciendo su propia celulosa y la amenaza de la fibra reciclada, todo esto provocando una caída en la demanda de celulosa, la mejor solución seria integrarse hacia adelante para defenderse de las posibles perdidas. El negocio de las papeleras se tendría como respaldo si es que ocurriera lo mencionado anteriormente. Si esto no ocurriese, Arauco tendría cubierto un mayor mercado. Todo esto aumentaría aun mas las barreras de entrada a la industria.