Clima de trabajo en organizaciones que aprenden

Confianza

La dirección no tiene confianza a sus empleados

Evoluciona dentro de un clima participativo tiene confianzaen sus empleados.

PlanificaciónComunicaciónProcesos de innovaciónCambio cualitativoResultados

Los procesos de toma de decisiones están diseminados en toda la organización

Autoritarismo paternalista

Se configura colectivamente a partir de actitudes y comportamientos delas personas que desarrollan las diversas actividades desde distintos puestosy misiones.

Se trata de un concepto multidimensional y globalizador, en el que nocaben las simplificaciones ni caricaturas, indicando el tono o ambiente dela organización.

Participación

Se trata de una percepción individual antes que cualquier cosa. Independientemente de las coincidencias que en cada caso pueda haber por parte de los miembros de la organización.

Cultura

Comunicación

Autoritarismo explotador

Sistema social

Mtro. en C. O. Fernando A.

Granados Hdz.

Motivación

Clima de trabajoTipos

Ecología

La dirección tiene una confianza condescendiente en los empleados

Factores determinantes y facilitadores de los procesos organizativos y de gestión, además de los de innovación y cambio.

Participación en grupo

Consultivo

Dimensiones