COLOCAR NOMBRE DE LA EMPRESA, PROYECTO O EQUIPO DE … · 2014-08-06 · POGRAMA DE APLICACIÓN A LOS CONCEPTOS DEL CURSO DE PROGRAMACIÓN DE COMPUTADORES 3.1.MARCO LEGAL. COLOCAR

COLOCAR NOMBRE DE LA EMPRESA, PROYECTO O EQUIPO DE TRABAJO INSERTAR EL LOGOTIPO Y SLOGAN

ESCRIBIR DATOS DE LA EMPRESA, EJEMPLO, MUNICIPIO DEPARTAMENTO, PAIS, CONTINENTE, DIRECCIÓN, TELÉFONO, CELULARCORREO ELECTRÓNICO Página 1

PORTADA



INTRODUCCIÓN



TABLA DE CONTENIDO

1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

1.1. CREACIÓN DE LA IDEA

1.1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA, PROYECTO Y/O EQUIPO DE TRABAJO

1.1.2. LOGOTIPO

1.1.3. SLOGAN

1.1.4. IMAGEN

1.2. MISIÓN

1.3. VISIÓN

1.4. VALORES Y/O PRINCIPIOS

1.5. MATRIZ DOFA

1.5.1. DEBILIDADES

1.5.2. OPORTUNIDADES

1.5.3. FORTALEZAS

1.5.4. AMENAZAS

1.6. RECURSO HUMANO

1.6.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA (ORGANIGRAMA)

1.6.2. COMPETENCIAS

1.6.3. PERFILES

1.6.4. ROLES

2. MARCO TEÓRICO

2.1. PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA

2.2. ANÁLISIS

2.3. SUPUESTOS

2.4. BASES TEÓRICAS, CONTEXTO GENERAL

2.5. BASES TEÓRICAS, CONTEXTO ESPECÍFICO

2.6. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

3. POGRAMA DE APLICACIÓN A LOS CONCEPTOS DEL CURSO DE PROGRAMACIÓN DE

COMPUTADORES

3.1. MARCO LEGAL



3.2. PARÁMETROS

3.3. PAGO DE LA NÓMINA

3.4. PRUBAS DE EJECUCIÓN

3.5. ARCHIVOS GENERADOS

4. CONCLUSIONES

5. TRABAJOS FUTUROS

6. REFRENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y/O CIBERGRÁFICAS



1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

1.1. CREACIÓN DE LA IDEA

1.1.1. Nombre de la empresa, proyecto y/o equipo de trabajo: nombrarlo, describirlo

y explicarlo.

1.1.2. Logotipo: adjuntarlo, describirlo y explicarlo

1.1.3. Slogan: adjuntarlo, describirlo y explicarlo.

1.1.4. Imagen: Es el conjunto del nombre, logotipo y slogan de la empresa, que se

mostrará en todos los informes, plegables, publicidad oral y escrita. Es decir será

lo que identifique a su organización, preparar una imagen corporativa, adjuntarla

en este apartado, describirla y explicarla.

1.2. MISIÓN: Describir aquí la misión, recuerde que la misión tiene que ver con el conjunto

de actividades que se deben realizar para alcanzar la visión. Asimilarlo a los objetivos

específicos, y las estrategias que se desarrollarán para alcanzar las metas, sean estas a

corto, mediano y largo plazo. Resaltar con negrilla, los aspectos que les señalé como

líneas estratégicas o factores críticos de éxito. Debe incluir lugar geográfico donde se

desempeñará o trabajará.

1.3. VISIÓN: Describir aquí la visión, recuerde que la visión debe tener un objetivo, que

será la meta, debe definirse a futuro, determinar un momento en el tiempo en que se

espera haber alcanzado ese objetivo y debe permitir identificar el valor especial que

hace la diferencia de su empresa, proyecto o equipo con relación al entorno, deseable

identificar la posición geográfica objeto del trabajo.

1.4. VALORES Y/O PRINCIPIOS

1.4.1. Valor 1: Definirlo y explicarlo





1.5. MATRIZ DOFA

1.5.1. Debilidades: identificar las debilidades y explicar por qué. Son relacionadas con

los integrantes del equipo de trabajo.



1.5.2. Oportunidades: identificar las oportunidades y explicar por qué. Hacen

referencia a la organización, es decir a la actividad y la capacidad de ser realizada

por el equipo.

1.5.3. Fortalezas: identificar las fortalezas y explicar por qué. Son relacionadas con los

integrantes del equipo de trabajo.

1.5.4. Amenazas: identificar las amenazas y explicar porque. Hacen referencia a la

organización, es decir a la actividad y la capacidad de ser afrontadas por el

equipo.

1.6. RECURSO HUMANO

1.6.1. Organigrama: Adjuntar el organigrama realizado

1.6.2. Competencias: En general lo que considera la organización que quiere insertar

en su equipo de trabajo y por qué teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

Ser: valores y virtudes de cada persona (individuo).

Saber: conocimiento teórico, académico soportado con los títulos o

empírico, cuando una persona producto de la experiencia ha adquirido

un conocimiento que lo hace idóneo.

Saber hacer: la experiencia práctica del conocimiento propio del saber.

Saber estar: la capacidad de las personas de adaptarse cambio, a las

exigencias del entorno y el trabajo en equipo.

1.6.3. Perfiles: capacidades individuales integrales, que agrupan las competencias.

Esto se le va a definir a cada cargo dentro del organigrama.

1.6.4. Roles: tiene que ver con las funciones que desempeñará cada persona

(individuo) dentro de la organización. Este se aplicará a cada cargo dentro del

organigrama.

2. MARCO TEÓRICO

2.1. PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA

2.1.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: CASO PRÁCTICO

TOPOLOGÍA DE RED

La compañía “BSS S.A.S” tiene una red mixta a la cual se conectan 80 equipos y 3

servidores distribuidos así: 1 Servidor de aplicaciones, 1 Servidor proxy y 50 equipos,

para atención en la sede central. Además cuenta con 2 sedes cada una de las cuales

se conecta en línea a la sede central o principal. La sede #1 cuenta con una red de 22



equipos conectados y un servidor proxy para conexión a internet y la sede #2 cuenta

con 6 equipos conectados en red, pero no realiza su conexión a través de proxy.

Ambas sedes se conectan en línea al servidor de aplicaciones ubicado en la sede

central.

La empresa, ha venido en crecimiento por el aumento en el volumen de la

información, lo que ha hecho que se presente más flujo de información. Al sistema

ingresan cada vez más usuarios concurrentes. Debido al crecimiento en el

procesamiento de la información, se han ido aumentando los requerimientos de

almacenamiento en el servidor de aplicaciones, consecuencia, mayores necesidades

de recursos para procesamiento de informes y consultas.

Las sedes se conectan remotamente con la sede principal. Se han identificado fallas

recurrentes en la conexión por lo que, los usuarios, a diario se quejan de la poca

eficiencia del sistema.

Algunos usuarios que han tenido la oportunidad de procesar información en las

sedes remotas y la principal, perciben que el sistema responde mejor en la sede

principal, y se presentan menos fallas en el sistema.

Vamos a considerar que la red no es estructurada y que no están bien identificados

los puntos de red en las diferentes sedes.

La compañía, está teniendo serias dificultades debido al deficiente rendimiento de la

plataforma tecnológica, lo que ha acarreado deficiencias en la gestión de los

procesos, desencadenando un caos debido a la falta de oportunidad de la

información. Además con frecuencia se presentan caídas en el sistema por fallas

tecnológicas.

La compañía, requiere que se aborde el problema para mejorar la eficiencia en los

recursos que redunde en un mejor desempeño y por ende se vea reflejado en la

competitividad con el fin de ofrecer un mejor servicio a los clientes y mejora de las

herramientas para el recurso humano.

Para ello la compañía ha contratado los servicios de compañía consultora y necesita

se elabore un diagnóstico y se planteen soluciones que contribuya con el

mejoramiento de la eficacia de los procesos.

Teniendo en cuenta la problemática se solicita lo siguiente:

a. Identificar puntos críticos, es decir, puntos donde se presentan

embotellamientos y lentitud de procesos.

b. Diagnosticar el funcionamiento de la infraestructura tecnológica.



c. Diagnosticar el funcionamiento de los Sistemas de Información.

d. Proponer planes de contingencia en caso de fallos en la infraestructura

tecnológica y/o los sistemas de información.

e. Proponer una solución que permita mejorar la eficacia de los procesos

informáticos y que se vea reflejado en el desempeño del recurso humano.

2.2. ANÁLISIS

2.2.1. Modelado del problema: desde el contexto físico, desde el contexto lógico,

desde el contexto del recurso humano, desde el contexto de las

telecomunicaciones

2.3. SUPUESTOS

2.3.1. Problemas de flujo, concurrencia

2.3.2. Problemas de capacidad de almacenamiento

2.3.3. Problemas de personal capacitado

2.3.4. Problemas de trasmisión

2.3.5. Problemas de telecomunicaciones

2.4. BASES TEÓRICAS, CONTEXTO GENERAL

2.4.1. Arquitectura de un Sistema de Información (manejo de Concurrencia)

2.4.1.1. Mapa Conceptual



2.4.1.2. Explicación de mapa conceptual

2.5. BASES TEÓRICAS, CONTEXTO ESPECÍFICO (En este apartado cada equipo

contextualiza la problemática acotada al tema que le correspondió, realizan el

análisis, los supuestos desde la óptica de la concurrencia, manejan los conceptos

teóricos, los ubican dentro de caso de estudio, etc.)

2.6. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

2.6.1. A partir de Análisis: Proponer las posibles soluciones a partir del análisis

2.6.2. A partir de los Supuestos: Proponer las posibles soluciones a partir de los

supuestos.

3. PROGRAMA DE APLICACIÓN A LOS CONCEPTOS DE PROGRAMACIÓN DE

COMPUTADORES

3.1. MARCO LEGAL: Aquí se definen los conceptos básicos para un pago de nómina, tales

como, empleado, empleador, que son devengados y deducciones, jornada laboral

ordinario, pagos horas extras y sus porcentajes, recargos nocturnos, remuneración de

los festivos (cuando son descansados, cuando son compensados, cuando se triples, y

cuando son extras festivos), definir que es un contrato individual de trabajo, salario



mínimo legal vigente, subsidio de transporte, cuando lo debe pagar el empleador o

patrono o mejor cuando el trabajador adquiere el derecho de recibirlo. Las

deducciones de ley, por seguridad social (salud, pensión, solidaridad, riesgos

profesionales), porcentajes totales de aporte a cada uno de ellos, cuanto aporta el

patrono y cuanto aporta el empleado, retención en la fuente, cuando se le debe

practicar retención en la fuente al trabajador. Toda esta información se encuentra en

el código sustantivo del trabajo, que se encuentra en cualquier biblioteca, o en los

centros de documentación de la Gobernación, Alcaldías, SENA, bibliotecas de las

universidades, contadores y abogados, en la oficina administrativa de la SEDE, o en

tesorería. Deseable que cada equipo decida acercarse a una entidad diferente y en

nombre de la Universidad Nacional de Colombia Sede Orinoquia, presentándose

como estudiantes de la Universidad, que están realizando un trabajo académico para

el curso, se acerquen a los estamentos y pidan información, o material bibliográfico,

al respecto, es una manera de divulgar la presencia de la Universidad en la región y

los trabajos que se realizan en ella.

3.2. PARÁMETROS: Aquí colocan cada cargo, y salario, con base en ese concepto, debe

estar calculado el pago neto del trabajador siguiendo los lineamientos del marco

legal.

3.3. PAGO DE NÓMINA (PROGRAMA EN C++)

CADA EQUIPO ADJUNTA SU PAGO DE NÓMINA, con base en los salarios descritos

en el punto de parámetros y la estructura orgánica

3.4. PRUEBA DE EJECUCIÓN: ubicar aquí cada uno de los pantallazos de pago de nómina de

cada trabajador, recuerden son 5 cargos de acuerdo con la estructura orgánica.

3.5. ARCHIVOS GENERADOS: relacionar los archivos que generan sus pagos de nómina,

abrir los archivos que están identificados con el nombre del archivo y la extensión .txt,

y capturar el pantallazo para colocarlo en este punto, recuerden son cinco cargos

según la estructura orgánica entonces deben estar relacionados cada uno de los

archivos, al igual que en la prueba de ejecución.



4. CONCLUSIONES

4.1. Conclusión 1 (impactos generados con el proyecto)

4.2. Conclusión 2 (construcción del direccionamiento estratégico y trabajo en equipo)

4.3. Conclusión 3 (Análisis )

4.4. Conclusión 4 (supuestos)

4.5. Conclusión 5 (propuestas de solución)

4.6. Conclusión 6 (Marco teórico)

4.7. Conclusión 7 (Metodología de trabajo)

4.8. Conclusión 8 (Dificultades en el proceso de realización del trabajo)

4.9. Conclusión 9(Con la aplicación y apropiación de los conceptos de programación de

computadores)

4.10. Conclusión 10 (Aporte a su proceso de construcción de proyecto de vida y su futuro

desempeño profesional.

4.11. Conclusión general, libre.

5. TRABAJOS FUTUROS

5.1. Aplicación de los concepto aquí generados en tecnología móvil

5.2. Aplicación en sistemas inteligentes autónomos

5.3. Aplicaciones en robótica

5.4. Aplicaciones en Seguridad en la Información

5.5. Diseño de sistemas expertos

5.6. Aplicación en aprendizaje de máquina

5.7. Aplicación en Inteligencia de Negocios.

5.8. Aplicación en Comercio Electrónico.



6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y/O CIBERGRÁFICAS

BRONSON, Gary J. C++ para Ingenierías y Ciencias. 2ª. Edición. International Thomson Editores. México, 2007. 826 pp. ISBN:970-686-590-X. JOYANES, A. Luis. Fundamentos de Programación, Algoritmos, estructura de datos y objetos. 4ª. Edición. Mc. Graw Hill. España, 2008. 766 pp. ISBN:978-84-481-6111-8. VILLALOBOS, Jorge A. CASALLAS, Rubby. Fundamentos de Programación, Aprendizaje Basado en casos. 1ª. Edición. Pearson, Prentice Hall. México, 2006. 359 pp. ISBN:970-26-0846-5 CAIRÓ, Osvaldo. Metodología de la Programación. Algorítmos, Diagramas de Flujo y Programas. 3ª. Edición. Alfaomega. México, 2003. 464 pp. ISBN:970-15-1100-X DATE, C.J. Introducción a los Sistemas de Bases de Datos. 7ª. Edición. Pearson Educación México, 2001. 936 pp. ISBN:968-444-419-2 CELMA GIMENEZ, Matilde. CASAMAYOR RODENAS, Juan Carlos. MOTA HERRANZ, Laura. Bases de Datos Relacionales. Departamento de Sistemas y Computación. Universidad Politécnica de Valencia. Pearson, Prentice Hall. España, 2003. 285. ISBN:84-205-3850-7 BLACK, Uyless. Tecnologías Emergentes para Redes de Computadores. 2ª. Edición. Pearson, Prentice Hall, Addison Wesley. México, 1999. 460 pp. ISBN:970-17-0268-9 TOKHEIM, Roger. Teoría y Problemas de Principios Digitales. 1ª. Edición. Mc. Graw Hill. U.S.A. 1980. 240 pp. ISBN:968-451-287-2 RINCÓN, Abril Luis Alberto. Investigación de Operaciones para Ingenierías y Administración de Empresas. Universidad de Colombia, Sede Palmira. Impresora FERIVA S.A. Junio, Colombia, 2001. 231 pp. ISBN:958-8095-09-3 TAHA, Hamdy A. Investigación de Operaciones. 7ª. Edición. University of Arkansas, Fayeteville. Pearson Educación. México, 2004. 830 pp. ISBN:970-26-0498-2

Documents

COLOCAR NOMBRE DE LA EMPRESA, PROYECTO O EQUIPO DE … · 2014-08-06 · POGRAMA DE APLICACIÓN A LOS CONCEPTOS DEL CURSO DE PROGRAMACIÓN DE COMPUTADORES 3.1.MARCO LEGAL. COLOCAR