Comuna 4 Aranjuez

Rendición de cuentas para informar a la comuna sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y buen gobierno.

Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía para la Comuna 4 AranjuezEdición No. 1 | Periodo julio – agosto - septiembre de 2013

Comuna 4 AranjuezCuentas Claras

$14.500 millones fueron priorizados por 2.400 personas de la Comuna 4 Aranjuez dentro de la Jornada de Vida y Equidad, para ejecutar proyectos que permitirán la atención integral a la familia con énfasis en la población vulnerable, la articulación de proyectos en torno a la recreación, la cultura y la convivencia, así como aquellos relacionados con el mejoramientos de vivienda y la adecuación de escenarios deportivos. Págs. 4-5

Entregamos alimentos a poblaciones vulnerables

2.000 familias vulnerables, 8.200 adultos mayores y 1.200 personas en situación de discapacidad serán los beneficiados.

Aranjuez Territorio de Vida

En Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 4 Aranjuez con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad.

Editorial

En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con los habitantes de la Comuna 4 Aranjuez y de hacerlos partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios, iniciamos, con esta publicación, un ejercicio permanente de rendición de cuentas. Pág. 2

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Editorial

Cuentas Claras N°1Comuna 4- Aranjuez

julio, agosto y septiembre de 20132

En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de hacerlos partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios y

de hacer un ejercicio permanente de rendición de cuentas, iniciamos ahora una nueva estrategia de cercanía con cada una de las comunas y corregimientos de la ciudad, a través de la publicación sectorial del informe Cuentas Claras.

Si bien la presencia permanente de las diversas secretarías y entes descentralizados del Municipio hacen visible los avances en los diversos proyectos y programas de nuestro Plan de Desarrollo y se suman a las Jornadas de Vida y Equidad que se han convertido en un espacio amplio para la participación, la concertación y el reco-nocimiento de las necesidades puntuales de cada sector, este documento nos permitirá entregar un testimonio público y verificable de las iniciativas, acciones y compromisos que tanto la Alcaldía como la ciudadanía realizan para el beneficio de todos.

En el caso particular de la Comuna 4 Aranjuez, donde ya se realizó la Jornada de Vida y Equidad, el pasado 17 de agosto, con una asistencia sin precedentes que superó las 2400 personas, vale la pena destacar proyectos como los que permitirán la atención integral a la familia con énfasis en la población vulnerable, la articulación de proyectos en torno a la recreación, la cultura y la convivencia, así como aquellos relacionados con el mejoramientos de vivienda y la adecuación de escenarios deportivos, con recursos por $14.500 millones.

Invito a toda la ciudadanía de la Comuna 4 a conocer los avances de nuestra gestión, a vincularse a los diversos programas y proyectos y a trabajar de la mano con la Alcaldía de Medellín, en un propósito que nos integra a todos: defender y promover la vida y consolidar un modelo de desarrollo equitativo, incluyente y sostenible.

Priorizados recursos para desarrollo el empresarial

La Alcaldía de Medellín fomenta el Concurso Desarrollo Empresarial Solidario, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y en con-

venio con Créame Incubadora de Empresas, con el fin de promover la generación de ingresos y empleo decente para mejorar las capacidades, habilidades y destrezas de los emprendedores.

$5.199 millones se tienen priorizados con el fin de fortalecer el em-prendimiento de la ciudad. La Administración Municipal aportará $1.134 millones y Créame Incubadora de Empresas, participará con $283 millones para intervenir el proceso de creación. Para el componente de fortalecimiento se tiene un presupuesto de $3.151 millones por parte de Alcaldía y $630 millones por parte de Créame.

Las Cuentas Claras

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Periódico Cuentas ClarasComuna 4 AranjuezEdición No. 1

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Juan Carlos Quiceno ÁlvarezSecretario de Comunicaciones

Redacción y EdiciónSecretaría de Comunicaciones

FotografíasOlegario Martínez CarvajalCarlos Vidal ÁlvarezAndrés Felipe Manrique GarcíaAndrés Zapata OrtizArchivo

Diseño y diagramaciónTriario S.A.S.

ImpresiónPeriódico La Patria

Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede referenciarse citando la fuente.

Distribución gratuita

Alcaldía de MedellínJulio – agosto - septiembre de 2013

Queremos tener sus impresiones acerca de este documento de rendición de cuentas.Si tiene preguntas, sugerencias o reflexio-nes,estas son las formas en las que puede

contactarnos:

[email protected]ínea de atención a la ciudadania (574)4444144

Sigue al Alcalde Aníbal Gaviria en Twitter:@anibalgaviria

Alcaldía de Medellín @alcaldiademed

Promoción de empleo decente para mejorar las capacidades y destrezas de los emprendedores.

3

Así es mi Comuna



Así es mi Comuna

Población según grupos de edadSituada al nororiente de MedellínLimita al norte con las comuna 1 Popular y 2 Santa Cruz; al oriente con la Comuna 3 Manrique; al occidente con el río Medellín y al sur con la Comuna 10 La Candelaria.

Grupos de edad | No. de personas

76.609 84.448

Total población

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Rio Medellín

Norte

Comuna 4Aranjuez

Barrios

1. Aranjuez 2. Berlín3. Bermejal-Los Álamos4. Brasilia5. Campo Valdés No.16. La Piñuela7. Las Esmeraldas

8. Manrique Central No. 19. Miranda 10. Moravia11. Palermo12. San Isidro 13. Sevilla14. San Pedro

Niveles de educación48.726

Pree

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22.71519.30815.091

40.090

193

5.970

3.5115.097

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Viviendas por estratos

Estrato 1Estrato 2Estrato 3

Estrato 4Estrato 5

Estrato 6

Total : 43.006

14.791

0

23.498

4.7170

0

Extensión48,772 km2

161.057

10.480

21.475

73.426

42.390

13.286

0 a 4 años

5 a 14 años

15 a 44 años

45 a 64 años

65 años o más

Un territorio transformado

6 Cuentas Claras N°1Comuna 4- Aranjuez


Aranjuez territorio de vidaEn Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 4,

con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad

Río Medellín

Vicealcaldía: Educación, cultura, participación

Vicealcaldía: CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP

Vicealcaldía: Salud, Inclusión Social y Familia

1

35

6

4

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5

1. Programa de Nutrición Escolar 22.305 beneficiarios $1.220 millones

2. Atención integral desde la gestación hasta los 5 años - Buen Comienzo 6.640 beneficiarios $1.944 millones

3. Programa de inclusión educativa 719 beneficiarios $125 millones

4. Atención psicosocial 21.820 beneficiarios $76 millones

5. Formación a maestros y a estudiantes Medellín multilingüe 576 beneficiarios $266 millones

6. Sapiencia 1.481 beneficiarios $2.939 millones

7. Proyectos que ejecutamos en recreación y deporte 11.201 beneficiarios $541 millones

Jóvenes por la vida$63 millones.

1

1. Jóvenes por la vida 13.839 beneficiarios $687 millones

Vicealcaldía: Infraestructura, Hábitat, Movilidad y Sostenibilidad1. 680 casas transformadas en su fachada

y entorno con el programa Medellín Se Pinta de Vida 2.720 beneficiarios $79 millones

2. Diseños, interventoría y ejecución de obras para atender la urgencia manifi-esta en la Quebrada El Aguacate Beneficiarios sector San Isidro: 18.173 $940 millones

3. Recuperación Ambiental del Morro de Moravia 40.042 beneficiarios $2.500 millones Inversión

4. Actualmente, se realiza mantenimiento preventivo de la Troncal de la Línea 1 de Buses del METRO (Los trabajos que se realizarán en los 12,5 km. de longitud de la troncal, conformada por 21 pa-raderos, incluirán mantenimiento de la malla vial y mejoramiento del espacio público). $745 millones

2. Medellín Sana y libre de adicciones 2.202 beneficiarios $42 millones

3. Aseguramiento del Régimen subsidia-do - Puesta en marcha de la EPS mixta SAVIA Salud 4.4651 beneficiarios $16.913 millones

4. Escuelas y Colegios Saludables 2.120 beneficiarios $37 millones

5. Medellín Solidaria 2.953 hogares $256 millones

1. Jóvenes por la Vida Matriculados: 26 Certificados:39 $63 millones

2. Formación de Adultos Matriculados: 9 Certificados: 41 $10 millones

3. Concurso Capital Semilla 131 Inscritos $8 millones 12 ganadores asesorados $47 millones

4. El Banco de los Pobres- el Banco de las Oportunidades, otorga créditos para crear o fortalecer microempresas 220 beneficiarios $232 millones

Sapiencia$2.939 millones.

1 6

1

2

3

4

Medellín se Pinta de Vida$79 millones.

Vicealcaldía: Gobernabilidad, Se-guridad y Servicio a la ciudadanía1. Sistema de videovigilancia

19 cámaras2. Número de cuadrantes de seguridad

173. Desmovilizados activos

255 registrados $47 millones

4. Atención a víctimas del conflicto 4.141 beneficiarios $9 millones

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Bienestar para el futuro



Con Territorios por la Vida fortalecemos los Derechos Humanos

Se busca, en el transcurso de este año, crear en distintos sectores de la ciu-dad, 50 Territorios por la Vida.

La activación de los Territorios por la Vida, espacios de reflexión, participación y difusión de los derechos humanos, es una de las propuestas de la Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de Gobierno y Derechos Humanos, para la intervención de la Administración Municipal durante la Semana por la Paz.

Territorios por la Vida es una activación de los espacios que buscan contrarrestar los imaginarios violentos que el conflicto urbano ha instalado en la ciudad. Se busca que los ciudadanos, organizados y no organizados, declaren su territorio por la vida, y se comprometan con el cumplimiento de un decálogo en donde los derechos humanos, la convivencia y la tolerancia son referentes principales.

Es una alternativa para que las mesas de derechos humanos, las comunidades educativas, las organizaciones comunales y un sinnúmero de actores sociales y políticos, contrarresten los imaginarios de la violencia en la ciudad.

Entregamos alimentos a poblaciones vulnerables

La Unidad de Seguridad Alimentaria de la Secretaría de Inclusión Social y Familia inició la entrega de paquetes de alimentos a 2.000 familias vulnerables,

8.200 adultos mayores y 1.200 personas en situación de disca-pacidad.

Este proyecto busca complementar la alimentación de la población más vul-nerable de Medellín, contribuir al cambio de sus hábitos alimentarios, brindar educación en la utilización y optimización de los alimentos y mejorar la per-cepción de los participantes en seguridad alimentaria, con el suministro de alimentos de alto valor nutricional.

En Medellín los impuestos se ven La metamorfosis continúa...

Puente Madre Laura Montoya Upegui

$205.000 millones

Centro Infantil Buen Comienzo Comuna 4

$700 millones

Hospital Concejo de Medellín

$40.000 millones

Ampliación I.E. San Agustín

$3.178 millones

CIB Campo Valdés $1.200 millones

Solución hidráulica quebradas La Carevieja, Raizala y la Bermejala

$365 millones

Jardín Infantil Buen Comienzo Moravia$6.537 millones

I.E. José Eusebio Caro$2.717 millones

I.E. Javiera Londoño - Sevilla - Sede Juan

del Corral $7.000 millones

UVA Campo Valdés $7.000 millones

Centro Integral de Servicios Ambulatorios

para la Mujer y la Familia $18.382 millones

Activación de los Territorios de Vida, espacios de reflexión, participación y difusión de los Derechos Humanos.

Entre los programas de la Secretaría de Inclusión Social y Familia para la atención integral del adulto mayor, se encuentra la entrega de paquete

de alimentos a 8.200 adultos mayores.

Queremos tener sus impresiones acerca de estedocumento de rendición de cuentas.

Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones,estas son las formas en las que puede contactarnos:

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