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ESCUELA DE POSTGRADO COMUNIDADES DE APRENDIZAJE PARA EL DESARROLLO DE LA PSICOMOTRICIDAD DE LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 329 DE HUANCAVELICA Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico NORMA MERY CONDORI HUAYLLANI Asesor: Rubén Máximo Escobar Sánchez Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

COMUNIDADES DE APRENDIZAJE PARA EL

DESARROLLO DE LA PSICOMOTRICIDAD DE LOS

ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

N° 329 DE HUANCAVELICA

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

NORMA MERY CONDORI HUAYLLANI

Asesor:

Rubén Máximo Escobar Sánchez

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen

Introducción 4

Desarrollo: 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema 5

Descripción y formulación del problema 7

Análisis y resultado del diagnóstico 9

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 9

Resultados de diagnóstico 10

Alternativas de solución del problema identificado 11

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 12

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 12

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 15

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 20

Conclusiones 26

Referencias 27

Anexos

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Resumen

Las múltiples ventajas del desarrollo sostenible de la Psicomotricidad que busca el

desarrollo integral de de los niños y niñas fortaleciendo la madurez social, afectivo,

y cognitivo, cuando vivencian su cuerpo a través de sus movimientos. Es motivo

del Plan de Acción que se propone como objetivo mejorar la gestión en el

desarrollo de Psicomotricidad en estudiantes de la Institución Educativa Inicial N°

329 de Santa Inés Pata – Huancavelica. El Plan de acción se elaboró con

participación de la directora, profesoras recabando información con respecto al

proceso de acompañamiento pedagógico, a la formación docente, al manejo de la

secuencia didáctica de la Psicomotricidad y a la participación de los padres de

familia; para ello se realizó el diagnóstico utilizando la técnica de entrevista y como

instrumento la guía de entrevista y el cuaderno de campo; así mismo se analizó el

marco del buen desempeño directivo, sesiones de aprendizaje, instrumentos de

monitoreo; donde cuyos resultados no fueron satisfactorios, identificando el

problema de la escasa gestión en el desarrollo de la Psicomotricidad en

estudiantes, con sus respectivas causas y efectos, lo que permitirá asumir un

Liderazgo Pedagógico con visión transformadora que genera cambios con

Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación Pedagógico sistematizado.

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Introducción

Siendo el Liderazgo Pedagógico un rol importante en la gestión del directivo de hoy; donde

se promueve una permanente interacción con cada uno de los integrantes de la

comunidad educativa como son los niños y niñas, director, docentes, padres de familia,

auxiliar de educación y personal administrativo para el logro de los objetivos trazados y

por ende buscar la mejora continua de la Institución Educativa.

El Ministerio de Educación viene emprendiendo la tarea de actualizar el Currículo

Nacional para responder a las demandas de la sociedad del siglo XXI priorizando a la

Psicomotricidad como un área de desarrollo importante en el nivel de Educación Inicial; así

mismo Walon (1981) precisa sobre la importancia de la Psicomotricidad a nivel motor

permitiendo el dominio de los movimientos corporales, coordinación visomotora,

orientación espacial, a nivel cognitivo mejora su atención, concentración y a nivel social

los niños y niñas se conocen y afrontar sus miedos; siendo aspectos claves para el

desarrollo de la lectura y escritura; pues como directivo me ha permitido detectar en la

Institución la escasa Gestión en el desarrollo de las Psicomotricidad en estudiantes.

El trabajo presenta la identificación del problema el cual fue priorizado de una

manera consensuada con todo el personal docente; además se detalla el análisis y

resultados del diagnóstico; así como se plantea alternativas de solución y referentes

conceptuales de experiencias exitosas que sustenta el presente trabajo que permite

solucionar el problema priorizado, finalmente se presenta la propuesta de implementación

y monitoreo del plan de acción.

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Desarrollo

Identificación del problema

El problema se refiere a la escasa Gestión en el desarrollo de la Psicomotricidad en

estudiantes de la Institución Educativa Inicial Nº 329 de Santa Inés Pata-Huancavelica.

Contextualización del problema

La Institución Educativa Inicial Nº 329, se encuentra ubicada en el barrio de Santa Ana

distrito, provincia y departamento de Huancavelica a una altura de 3660m.s.n.m. la institución

es de gestión pública, de tipo multigrado, creada un 05 de setiembre del año 1988 bajo la

R.D. Nº 00862 funcionando treinta años al servicio de la niñez Huancavelicana; durante

veinticinco años funciono en dos aulas del Colegio Ramón Castilla Marquesado como

institución anexa, durante estos cinco últimos años viene funcionando en la Institución

Educativa Nº 36003 del mismo barrio según el acta de convenio de uso de infraestructura

realizado en el mes de marzo del año 2015 en presencia de las autoridades de la Dirección

Regional de Educación, los representantes de la Unidad de Gestión Educativa local de

Huancavelica y directoras de las Instituciones Educativas; cabe precisar que hasta la fecha

no se cuenta con un local propio por desidia de la de la gestión anterior.

La Institución Educativa Inicial funcionó durante los años del 2015 y 2016 en dos

aulas con una población estudiantil de 70 niños y niñas compartiendo los servicios higiénicos

de la escuela primaria, hoy contamos con cinco aulas pedagógicas, un aula de

psicomotricidad, dos patios para el área de recreación, una batería de servicios higiénicos

solo para el uso exclusivo de niños y niñas del nivel inicial, un espacio de juegos recreativos

al aire libre las cuales fueron adquiridas con actividades promovidas por los padres de familia,

de igual forma contamos con el servicio de fluido eléctrico y agua potable las veinticuatro

horas.

Se estableció convenios interinstitucionales con el Instituto de Educación Superior

Pedagógico Público “Huancavelica” para la realización de prácticas Pre Profesionales de

las estudiantes de la especialidad de Educación Inicial Intercultural Bilingüe, así mismo se

estableció convenio con la asociación Kusi Warma para brindar la atención integral a niños

y niñas principalmente en las áreas de salud, educación y derechos de la infancia atendiendo

el enfoque preventivo-comunitario; de la misma forma se firma convenio con la Municipalidad

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provincial de Huancavelica específicamente con la Gerencia de Gestión Ambiental para llevar

a cabo talleres referidos a la concientización de la ciudadanía en acciones de gestión

ambiental y residuos sólidos fortaleciendo las capacidades de protección del cuidado de

medio ambiente.

En la actualidad el problema ambiental, como la pérdida de suelos, recursos hídricos,

contaminación de residuos sólidos, cambios climáticos bruscos y perdida de la biodiversidad;

los cuales vienen afectando nuestro ecosistema del planeta; pues es necesario contar con

nuevas estrategias educativas para enfrentarnos a estos tipos de contaminación; siendo la

educación ambiental una herramienta para que todas las personas podamos adquirir

conciencia de la importancia de ser capaces de realizar cambios en sus actitudes y

conductas; donde nuestra Institución Educativa viene implementado el proyecto ecológico

reutilizando tapas de plástico, baldes de pintura, cajones de plátanos con el fin de dar el

adecuado tratamiento y reutilización de los residuos inorgánicos para mejorar la calidad de

vida de los niños y niñas y mejorar el estado del medio ambiente.

Con el presente Plan de Acción se benefician 116 niños y niñas de tres a cinco años

de edad que provienen de las comunidades de Antaccocha, Huayllaracra, Pumaccoria,

Huaylacucho y del mismo barrio de Santa Ana provenientes de hogares humildes y

disfuncionales utilizando como lengua materna el quechua; demostrando gran vitalidad,

inquietos, creativos, demostrando el gusto por la lectura, dibujar, cantar, jugar en las diferentes

actividades psicomotrices; desarrollando su capacidad de imaginación y creatividad en sus

juegos; los padres de familia participan en su mayoría en las actividades que promueve la

institución educativa demostrando respeto a sus maestras de su menores hijos.

El personal docente que labora en la Institución Educativa muestra apertura al cambio

fortaleciendo su capacidad profesional a través de cursos virtuales, trabajos colegiados y

círculos de interaprendizaje donde socializan su experiencias exitosas; de igual forma existe

el buen trato a los niños y niñas respetando sus opiniones y expectativas, además se brinda

un espacio seguro y acogedor con condiciones para un aprendizaje de calidad y desarrollo

de sus habilidades.

Los pobladores de la comunidad de Santa Ana se dedican en gran porcentaje al

comercio, como a la agricultura; existiendo también padres de familia que se dedican a la

minería encontrándose mayor tiempo en sus centros de trabajo dejándolos a sus menores

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hijos bajo el cuidado de la madre o abuela y que en algunas veces le dan la poca importancia

al nivel de educación pre escolar.

El programa de segunda Especialización Escolar con Liderazgo Pedagógico me ha

permitido fortalecer capacidades personales, profesionales como son la asertividad, empatía

para con las colegas y padres de familia que muchas veces necesitan ser escuchados frente

a las situaciones problemáticas que se les presenta. De igual forma se desarrolló una visión

holística en el sentido de reflexionar sobre la práctica pedagógica en busca de la mejora de

los aprendizajes teniendo como aliados a las docentes, padres de familia y autoridades

educativas.

Con respecto al proceso de Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación se viene

acompañando y evaluando el desempeño de cada una de las maestras desde el rol como

Líder Pedagógico de manera limitada debido a que la directora tiene aula a cargo, pese a

ello se promueve la reflexión crítica, autoevaluación, para la mejora continua de los procesos

pedagógicos fortaleciendo el Liderazgo Pedagógico a fin de alcanzar las metas de

aprendizaje.

Descripción y formulación del problema

Esta problemática surge a raíz de la observación a los niños y niñas de la Institución

durante el proceso de seguimiento en las jornadas pedagógicas, donde los niños y niñas

pasan en el aula mayor tiempo sentados por muchas horas, enfocándonos solo en el aspecto

cognitivo de lectura y escritura a temprana edad; de igual forma se pudo visualizar que las

maestras no desarrollan de manera pertinente la secuencia didáctica de la Psicomotricidad;

la cual retrasa al logro de los aprendizajes presentando dificultades en sus movimientos

corporales , coordinación visomotora, orientación espacial, de ahí que observamos niños y

niñas con déficit en su atención, concentración y por ende con dificultades en el desarrollo de

aprendizajes de la lectura y escritura.

La Psicomotricidad es importante en la primera infancia tal como precisa Piaget

(1969) “La psicomotricidad es la base fundamental para el desarrollo de la inteligencia de los

niños y niñas ya que en los primeros años de vida los niños tienen acceso al conocimiento

del mundo a través de la actividad sensorio motriz.” (p. 75). Esto significa que los niños y

niñas desde los primeros años de vida construyen sus aprendizajes a través de movimientos

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corporales donde el niño explora, descubre su entorno desarrollando su capacidad de

concentración, atención y relacionándose con los demás.

De la misma forma el Currículo Nacional, (2017) considera a la psicomotricidad como

un área importante en el nivel de educación inicial enfatizando que los niños y niñas desde

sus primeros años de vida conocen el mundo que nos rodea a través de sus movimientos

expresando sus deseos, sensaciones, emociones y por ende le permite el desarrollo de su

autonomía a través de dichos movimientos.

Las principales causas que dan origen al problema detectado inciden en la deficiente

formación de las docentes en el manejo de la secuencia didáctica para el desarrollo de la

psicomotricidad; si bien es cierto no desarrollamos sesiones de Psicomotricidad debido a

que las actividades están consideradas dentro del área de personal social, pudiéndose

observar durante el proceso de monitoreo y seguimiento que se hizo en cada una de las

aulas; esto hace que no aplican de manera eficiente los procesos didácticos de la

Psicomotricidad generando como efecto docentes con prácticas pedagógicas rutinarias en el

desarrollo de la psicomotricidad poco motivadoras para nuestros niños y niñas; por otra parte

los resultados demostraron que el gran porcentaje de docentes no incluimos en nuestra

planificación curricular actividades motrices.

Como segunda causa tenemos el escaso acompañamiento pedagógico a las

docentes sobre el desarrollo de la Psicomotricidad debido a que el directivo cuenta con

aula a cargo lo que obstaculiza que se realice un seguimiento permanente a las docentes

perjudicando al logro de los aprendizajes de los niños y niñas; generando sesiones de

aprendizaje enfocadas solo en el aspecto cognitivo, ya que la mayor parte del tiempo

están sentados coloreando, rasgando, realizando planes de escritura en sus cuadernos

sin participar en actividades motrices, deportivas y recreativas fuera del aula, lo que trae

como consecuencia que no ejercitan apropiadamente los grandes grupos musculares

necesario para la coordinación motora gruesa y fina, siendo importante el estudio de la

Psicomotricidad en el desarrollo motor y la inteligencia en los niños y niñas.

Por último tenemos como causa la escasa participación de los padres de familia

en el desarrollo de la Psicomotricidad; pues existe la exigencia de los padres de familia

que se envié tareas a casa sin que el niño haya adquirido el necesario proceso de

desarrollo motor y mental para realizarlo adecuadamente, existiendo además el

desconocimiento del enfoque psicomotriz puesto que no le dan la debida importancia

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siendo de mucha prioridad para el desarrollo de la inteligencia generando niños y niñas

con deficientes habilidades psicomotrices.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico

Como líder pedagógico y afrontar la problemática detectada la escasa gestión en el

desarrollo de la Psicomotricidad en estudiantes de la Institución relacionándose con los

compromisos de Gestión Escolar con el compromiso de Progreso Anual de los Aprendizajes

y Acompañamiento y Monitoreo a la práctica pedagógica y la gestión de la Convivencia

Escolar en la Institución Educativa; como líder pedagógico asumimos el compromiso de

acompañar a las maestras en los proceso pedagógicos analizando las fortalezas y

debilidades con la participación de los padres de familia y la comunidad educativa para

establecer metas para la mejora de los aprendizajes.

Por otra lado relacionamos con el Marco del Buen Desempeño Directivo (2014) uno

de los dominios indica que el Líder Pedagógico debe gestionar las condiciones para la mejora

del os aprendizajes y el dominio orientado a los procesos pedagógicos para la mejora de los

aprendizaje relacionándolos con los compromisos de gestión escolar de lograr mejores

niveles satisfactorios en los estudiantes asegurando un acompañamiento y monitoreo a la

práctica pedagógica y fortaleciendo los espacios de participación en un ambiente de respeto,

colaboración y un clima escolar favorable para promover una adecuada formación integral

de los estudiantes.

Cabe señalar también que tiene estrecha relación con las dimensiones del liderazgo

de Robinson (2014) ejercer un liderazgo pedagógico implica priorizar el logro de metas de

aprendizaje utilizando un conjunto de estrategias, recursos y materiales pertinentes y

contextualizados para orientar a las maestras en la tarea pedagógica de la enseñanza de

los niños y niñas en un entorno saludable y acogedor. Es por ello que desde la gestión

pretendemos mejorar el desarrollo de la Psicomotricidad en los estudiantes de la Institución

Educativa.

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Resultados del diagnóstico

En relación al análisis de los instrumentos se aplicó la técnica de entrevista teniendo como

instrumento la guía de entrevista aplicada en el mes de mayo del año dos mil diecisiete a

cuatro docentes con respecto al acompañamiento pedagógico sobre el desarrollo de la

Psicomotricidad, formación a las docentes en la secuencia didáctica para desarrollar la

Psicomotricidad y finalmente a cuatro padres sobre la participación de la familia en el

desarrollo de la Psicomotricidad. De igual forma en el diagnóstico se ha empleado fuentes

documentadas de la sesiones de aprendizaje de las maestras.

De la información recogida con respecto a la dimensión sobre la deficiente formación

de las docentes en el manejo de la secuencia didáctica para desarrollar la psicomotricidad se

tiene como respuesta que de las cuatro docentes entrevistadas tres docentes mencionan que

desconocen los procesos didácticos para trabajar la psicomotricidad, mientras que una

docente manifiesta que trabaja la Psicomotricidad considerando los procesos de inicio y

desarrollo; pues esta información permite verificar que las maestras no utilizan los procesos

didácticos para desarrollar la Psicomotricidad debido al desconocimiento y que no se adquirió

en la formación profesional, generando actividades rutinarias y poco motivadoras para los

niños y niñas.

Con respecto a la interrogante de acompañamiento pedagógico sobre el desarrollo

de la Psicomotricidad; las docentes expresan que no reciben acompañamiento por parte de

la directora por la recargada labor administrativa y de aula perjudicando en logro de los

aprendizajes de los niños y niñas.

Por último a la pregunta de participación de los padres de familia en el desarrollo de la

Psicomotricidad mencionan que ellos no dan importancia a actividades psicomotrices dando

mayor prioridad a la lectura y escritura forzando que lean y escriban sus menores hijos en

la edad pre escolar; además expresan que el jardín de niños no es un espacio para jugar.

El Minedu (2014) menciona que es importante integrar a los padres de familia para que

estimulen a su niños y niñas desde muy pequeños a fortalecer su dominio de la motricidad

y aun mejor reconocimiento de su propio cuerpo y del mundo que le rodea.

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Alternativas de solución del problema identificado

A la problemática identificada la escasa gestión en el desarrollo de la Psicomotricidad en

estudiantes de la Institución; luego de aplicar el instrumento de la lista de cotejo se observa

que los niños y niñas de este nivel educativo presentan deficiencia en su desarrollo Psicomotor

según la edad que presentan, mostrando dificultades para reconocer las partes de su cuerpo,

inestabilidad o inhibición motriz, dificultades de orientación en el espacio y deficiencias en su

coordinación motora gruesa y fina; frente a estas dificultades se plantea la alternativa de

solución Desarrollo de comunidades de aprendizaje para mejorar la gestión en el desarrollo

de la Psicomotricidad de los estudiantes y la participación de los padres de familia para

promover el desarrollo de la Psicomotricidad.

En relación a la primera causa detectada sobre la deficiente formación de las

docentes en el manejo de la secuencia didáctica para desarrollar la Psicomotricidad, se

plantea como objetivo fortalecer la formación a las docentes en el manejo de la secuencia

didáctica para desarrollar la Psicomotricidad; ubicándose dentro de la dimensión curricular;

planteándonos acciones como la realización de talleres de fortalecimiento de capacidades

a las docentes para el manejo de la secuencia didáctica de la Psicomotricidad y las reuniones

de trabajo colegiado para diseñar sesiones de Psicomotricidad considerando la secuencia

didáctica de la Psicomotricidad y la aplicación de estas estrategias permite fortalecer su

práctica pedagógica de la docente, reflejándose en el diseño de las sesiones de

psicomotricidad.

De la misma forma para dar solución a la causa del escaso acompañamiento

pedagógico a las docentes sobre el desarrollo de la psicomotricidad; nos planteamos como

objetivo realizar el acompañamiento pedagógico permanente en la práctica de la

psicomotricidad; ubicándonos dentro de la dimensión de monitoreo, acompañamiento y

evaluación; estableciendo círculos de interaprendizaje para fortalecer la práctica de la

psicomotricidad en su labor pedagógica y las asesorías personalizada a las docentes para

fortalecer la práctica de la psicomotricidad.

Finalmente para dar solución a la causa detectada de la escasa participación de los

padres de familia en el desarrollo de la psicomotricidad se ha planteado el objetivo de

generar la participación de los padres de familia en el desarrollo de la Psicomotricidad dentro

de la dimensión de clima escolar; se buscara acciones para realizar talleres de

sensibilización a los padres de familia para colaborar con el desarrollo de la

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Psicomotricidad, a través de jornadas y encuentros con padres de familia e hijos con la

única intención de involucrar a los padres en logro de aprendizajes de sus menores

hijos.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

Dentro de las acciones de implementación se propone los talleres de fortalecimiento como

una estrategia para trabajar de manera colegiada.

Sobre el fortalecimiento de capacidades para la mejora del desempeño docente Solari

(2009) considera al taller de fortalecimiento docente como una estrategia de fortalecer

capacidades en la teoría y en la práctica docente, brindando enfoques, recursos

metodológicos, estrategias de aprendizaje, estrategias de enseñanza para mejorar la

educación.

Ello implica que las docentes en estos espacios fortalecen sus competencias

profesionales para elevar los niveles de aprendizaje de los estudiantes. Por ello dentro del

Plan de Acción se plantea el fortalecimiento de capacidades empoderándose del manejo

de la secuencia didáctica en el desarrollo de las sesiones de psicomotricidad.

Además el Minedu (2012), conceptualiza al taller de fortalecimiento de capacidades

como política de implementación en el fortalecimiento de los procesos pedagógicos para el

logro de metas de aprendizaje de igual forma mejorar el desempeño institucional rindiendo

cuentas a la comunidad educativa sobre los resultados de aprendizaje.

Significa implementar nuevas estrategias de fortalecimiento docente, así como formas

de aprender, de enseñar y de organizar la práctica educativa para fortalecer en los docentes

en el manejo de los procesos pedagógicos y didácticos de la Psicomotricidad y por ende

mejorar los resultados de aprendizajes de los estudiantes y el desempeño de la docente en

el aula.

De igual forma otra de las acciones de ejecución son las reuniones de trabajo

colegiado siendo una estrategia que permite mejorar la práctica pedagógica de la docente

para la mejorar continua de su desarrollo profesional.

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En las investigaciones sobre las reuniones de trabajo colegiado Fierro (1988) precisa

que es un espacio de dialogo, concertar, compartir experiencias, de cooperación y

colaboración a nivel de docentes y directora frente a temas de interés en un ambiente de

respeto, tolerancia para la mejora del desempeño docente y el logro de mejores resultados de

aprendizaje.

La aplicación de esta estrategia será reflejada en el fortalecimiento de las

capacidades de la docente fomentando un trabajo colaborativo y de reflexión atendiendo a

nuestras fortalezas y debilidades; considerando en el Plan de Acción esta estrategia para

desarrollar la secuencia didáctica pertinente en las sesiones de psicomotricidad.

De la misma forma el Minedu (2008) menciona que el trabajo colegiado es un medio

para conformar un equipo de trabajo académico donde se dialoga, comparte experiencias

exitosas, concertar para la mejora continua de la práctica docente y lograr mejores

aprendizajes en nuestros estudiantes..

Existe la razón de implementar estos espacios en las Instituciones Educativas para su

fortalecimiento docente mejorando la gestión de los aprendizajes en el aula para lograr un

sistema educativo valioso donde toda la comunidad educativa se beneficia.

Los círculos de interaprendizaje son espacios para fortalecer la práctica pedagógica

en el aula.

Como menciona Minedu (2017) Los círculos de interaprendizaje son espacios de

intercambio de experiencias para docentes y directivos en las que se abordan grupalmente

temas de interés común sobre el trabajo pedagógico fortaleciendo su práctica docente con las

ideas, experiencias de todos y todas.

Por ello es necesario promover estos espacio en la Institución para trabajar

periódicamente fomentando en las docentes el desarrollo de capacidades reflexivas,

empáticas y a emprender acciones para fortalecer su labor pedagógica.

De igual forma el Minedu (2013) Menciona que los círculos de interaprendizaje son

espacios que abordan temas de interés que responden a las necesidades de atención

para la mejora de los aprendizajes de los y las estudiantes.

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Significa que estos espacios de interaprendizaje debe ser aprovechado por los y

las docentes en los momentos de horas libres, a fin de detallar temas específicos comunes

con la intención de mejorar la práctica docente de la Psicomotricidad. y por ende mejora

los aprendizajes de los estudiantes.

Requiere que para el éxito de un buen desempeño docente debe realizarse también

las asesorías personalizadas.

Precisando sobre las asesorías personalizadas según Ñieto (2001) como un proceso

en la que se da la asistencia, apoyo mediante sugerencias, ilustraciones u opinión a los

directivos y docentes de las instituciones educativas por un especialista en busca de la

mejora continua de su desempeño profesional.

En consecuencia implica que las docentes deben tener espacios de asesoría

personalizada en su práctica docente por parte de la directora o de un especialista para

fortalecer la práctica pedagógica para la mejora de los aprendizajes de los estudiantes.

El Acompañamiento personalizado según Silva (2003) consiste en sesiones de apoyo

a la práctica del trabajo pedagógico de la docente con la finalidad de apoyar y mejorar los

procesos pedagógicos como la preparación de la enseñanza, la acción docente en el aula y

la evaluación de los aprendizajes.

La propuesta de acompañamiento personalizado es una estrategia que se ofrece a

las docentes en forma individualizada a fin de guiar, orientar y asesorar en el desempeño

docente en el aula; propiciando el dialogo, la autoevaluación, la reflexión crítica para

fortalecer la práctica de la psicomotricidad.

Los padres de familia son agentes principales en la educación de sus hijos, por lo que

los talleres de sensibilización a los padres de familia permite la relación que debe existir entre

padres-docentes-estudiante para un buen desarrollo integral del estudiante.

Sobre la participación de los padres de familia en talleres de sensibilización Serda

(2014) Expresa que son una forma de involucra a las familias a la educación de sus hijos

utilizando diferentes estrategias como el juego e roles, dramatizaciones, presentaciones de

casos; para mejorar los vínculos de participación de los padres para el logro de metas de

aprendizaje.

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En estos talleres de sensibilización integramos a los padres con la única intención

de mantener una comunicación fluida y constante para obtener mejores resultados de

aprendizajes de los estudiantes.

Además cabe precisar que la familia, es un agente de apoyo en el desarrollo de

logros de aprendizajes de los estudiantes; por lo que debemos hacer participar a los padres

de familia en la tarea educativa promoviendo encuentros entre padres e hijos.

Para involucrar a las familias utilizamos las jornadas y encuentros con padres de

familia precisando el Minedu (2013) Que las jornadas con padres de familia e hijos son

talleres vivenciales y reflexivos de intercambio de experiencias en las que se les brindan

orientaciones y estrategias a los padres de familia.

Pues es importante utilizar esta estrategia de participación de padres e hijos como

un espacio de dialogo entre ambas partes para asumir nuestro rol y responsabilidades y

apostemos por una mejora de los aprendizajes de los estudiantes

De la misma forma el Minedu (2014) corrobora que las jornadas y encuentros con

padres de familia son talleres lúdicos y reflexivos que fortalece el diálogo la confianza

entre y padres e hijos de modo que contribuya a la mejora de los aprendizajes de las y los

estudiantes.

Por lo tanto, es de vital importancia que las familias participen en los encuentros de

actividades psicomotrices para promover el desarrollo de la Psicomotridad y obtener

mejores resultados de aprendizaje en sus menores hijos es hijas.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

Es necesario considerar experiencias exitosas similares que contribuyan a enriquecer

nuestra propuesta de Plan de Acción y entre ellas tenemos:

Navarro (2018), sobre su experiencia exitosa titulado el Trabajo Colegiado plantea

como uno de sus objetivos realizar el plan de fortalecimiento con docentes a través de talleres

de capacitación en estrategias didácticas innovadoras con el uso pertinente de los recursos

educativos y un acompañamiento, asesoramiento pedagógico especializado. Esta

experiencia busca aplicar este plan de fortalecimiento a las capacidades docentes en

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estrategias innovadoras, uso de material didáctica con una asistencia permanente se logró

fortalecer la prácticas docente y por ende elevar los aprendizaje de nuestras estudiantes.

Esta experiencia plantea un plan de fortalecimiento docente a través de diversas

estrategias innovadoras realizando un acompañamiento pedagógico especializado y

permanente para fortalecer la práctica docente y elevar logros de aprendizaje de los

estudiantes.

De igual forma Mauricio (2015) sobre su experiencia exitosa de Fortalecimiento

Pedagógico en la Aplicación de los Procesos Didácticos en Psicomotricidad en Estudiantes

de la I.E.I Nª 1477 cuyo objetivo es fortalecer las capacidades de las docentes en la

aplicación de los procesos didácticos de Psicomotricidad; arribo a la conclusión que las

acciones de fortalecimiento a los docentes en procesos didácticos por parte del directivo

permite desarrollar adecuadamente las sesiones de aprendizaje de Psicomotricidad en el

aula.

La experiencia de Fortalecimiento Pedagógico liderada por el directivo permite a los

docentes fortalecer en procesos didácticos en psicomotricidad y aplicarlos en la

planificación de las sesiones de psicomotricidad.

Serrano (2004) sobre la tesis titulada el Trabajo Colegiado como Medio de Formación

para Maestros de Primaria, plantea como objetivo fomentar el trabajo colegiado para el logro

del proceso enseñanza-aprendizaje y por ende lograr los propósitos educativos concluye que

el trabajo colegiado es una forma de trabajo grupal; donde dialogan, concertan, toman

decisiones, comparten conocimientos experiencias en torno a temas de interés común

planteando acciones objetivos y metas.

Esta tesis plantea como estrategia de fortalecimiento docente a trabajos colegiados

donde dialogan, concretan, toman decisiones, comparten conocimientos para el logro de

objetivos y metas.

Navarro (2018) Sobre la experiencia exitosa del Trabajo Colegiado una Experiencia

que Comparte Inquietudes Metas y Logros tiene como objetivo fortalecer el trabajo colegiado

entre pares para enriquecer y mejorar los aprendizajes de nuestros estudiantes y llega a la

conclusión de que el trabajo colegiado entre pares como el mejor medio para compartir

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experiencias, vivencias, actividades, metodologías más exitosas entre docentes y enriquecer

su práctica pedagógica en el aula para mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

El trabajo colegiado entre pares es el mejor medio para las docentes para compartir

experiencias, vivencias, metodologías más exitosas para mejorar la práctica pedagógica en

el aula y mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

Expresa Villena (2017) sobre la experiencia exitosa de Círculos de Interaprendizaje

para Mejorar el Desempeño de la Docente e Incrementar el Nivel Satisfactorio en la

Competencia de Asumir una Vida Saludable en el Área de Educación Física; teniendo como

objetivo fortalecer los mecanismos positivos para mejorar el comportamiento en el aula y por

ende elevar el desempeño docente: Entre la conclusión más resaltante tenemos que para

mejorar el desempeño docente es importante la aplicación de círculos de interaprendizaje.

A través de círculos de interaprendizaje el docente propicia actitudes positivas para

el buen comportamiento del estudiante en el aula fortaleciendo su desempeño docente.

Precisa además Inga (2018) con respecto a la experiencia exitosa de Círculos de

Interaprendizaje como una Estrategia para Mejorar el nivel de Logros Satisfactorios en

Matemática en la I.E.I. Nº 1227, cuyo objetivo es establecer los círculos de interaprendizaje

como espacios de intercambio de experiencias y aprendizajes para docentes y directivos

abordándose temas de interés sobre aspectos pedagógicos de resolución de problemas

matemáticos.

Esta experiencia permite mejorar logros de aprendizaje de los estudiantes en el área

de matemática a través de la resolución de problemas fortaleciendo la práctica pedagógica

de docentes y directivos.

Con relación a la experiencia exitosa Roque (2015) precisa en su experiencia Mejora

de los Procesos de Asesoría Personalizada en los Acompañantes Pedagógicos de la Unidad

de Gestión Educativa de Sandia se plantea como objetivo desarrollar de manera adecuada

la asesoría personalizada a través del monitoreo y visitas al aula para mejorar el desempeño

de las docente acompañadas y llega a la siguiente conclusión que con el proceso de asesoría

personalizada a las acompañantes pedagógicos se promovió la reflexión y por ende permite

mejorar el desempeño de las docentes.

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Esta experiencia de asesoría personalizada a las acompañantes pedagógicas a través

del monitoreo y asesoramiento permanente en aula mejora la práctica pedagógica en aula

de las docentes acompañadas.

Roque (2015) Sobre su tesis Estrategias de Acompañamiento y Asesoría a las

Docentes para Mejorar su desempeño docente en la I.E.Nº 55001 Majessa; plantea como

objetivo aplicar estrategias de acompañamiento y de asesoría para mejorar el desempeño

docente en el logro de aprendizajes y llega a la siguiente conclusión que el acompañamiento

y la asesoría mejora el desempeño docente en el logro de aprendizajes de los estudiantes.

La tesis sustenta que los mejores resultados de aprendizaje son a través de la

estrategia de asesoría personalizada a las docentes para el logro de aprendizajes.

Sobre la tesis de Razeto (2016) titulada Talleres de Sensibilización como Estrategia

para Promover la Participación de los Padres de Familia en la Educación de sus Hijos se

plantea como objetivo fomentar la participación de los padres de familia en el proceso

educativo y concluye expresando que el involucramiento de la familia en la escuela se asocia

a mejorar la relación del estudiante con el maestro influyendo en el mejor desenvolvimiento

en el área de lenguaje y matemática.

Por ello es necesario involucrar a los padres de familia en la tarea educativa

educación para mejorar la relación del estudiante con el maestro para mejorar los resultados

de sus menores hijos en lenguaje y matemática.

Resalta Tineo (2015) sobre la experiencia exitosa de Talleres de Sensibilización como

Estrategia para Asumir Compromiso en la Educación Inicial tiene como objetivo utilizar los

talleres de sensibilización como estrategia eficaz para sensibilizar y propiciar encuentros con

la institución educativa para potenciar la comunicación con sus menores hijos y comprender

la importancia de la educación inicial.

Los Padres de Familia a través de la realización de talleres de sensibilización se

involucran a los padres de familia para asumir sus responsabilidades y potenciar una

comunicación fluida sobre la importancia de la educación inicial en los primeros años de vida

del infante.

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Por otro lado Rios (2000) sobre la experiencia exitosa Encuentros con Padres de

Familia tiene como objetivo promover la comunicación entre la familia y la escuela

desarrollando la socialización, comunicación, integración, seguridad y la participación de los

padres en las actividades pedagógicas; arribando a la conclusión que la experiencia fue un

éxito ya que los padres fortalecen las relaciones afectivas, sociales de los estudiantes.

En estos espacios de encuentros de padres con hijos se promueve el acercamiento

de la familia a la escuela para coadyuvar en las relaciones afectivas, sociales de los

estudiantes.

De igual forma la Unidad de Gestión Educativa Local de Lima (2016) sobre la

experiencia exitosa Encuentros con Padres que Involucran el Aprendizaje de sus Hijos tiene

como objetivo generar la participación de los padres de familia en las diversas actividades de

intercambio, reflexión integración y festividades lúdicos para la mejora de los aprendizajes de

sus hijos e hijas.

Esta estrategia de encuentro con padres permite interactuar con los padres con actitud

de respeto en las diferentes actividades para mejorar los niveles de aprendizaje de sus hijos.

.

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Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Tabla 1

Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Se presenta a continuación las acciones priorizadas para cada uno de los objetivos específicos argumentando brevemente cada uno de ellos teniendo

en cuenta el criterio de priorización.

Problema: Escasa gestión en el desarrollo de la psicomotricidad en estudiantes de la Institución Educativa Nº 329 de Santa Inès Pata.

Objetivo general Objetivo especifico Dimensiones Alternativa de solución

Acciones Metas

Mejorar la gestión en el desarrollo de la psicomotricidad en estudiantes de la I.E.I.Nº 329 de Santa Inés Pata-Huancavelica

Fortalecer la formación a las docentes en el manejo de la secuencia didáctica para desarrollar la psicomotricidad.

Gestión Curricular Desarrollo de comunidades de aprendizaje para mejorar la gestión en el desarrollo de la psicomotricidad de los estudiantes.

Taller de fortalecimiento de capacidades a las docentes para el manejo de la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

100 % de docentes se fortalecen en el manejo de la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

Reuniones de trabajo colegiado para diseñar sesiones de psicomotricidad considerando la secuencia didáctica de la psicomotricidad

100% de docentes diseñan sesiones de psicomotricidad considerando la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

Realizar el acompañamiento pedagógico permanente en la práctica de la psicomotricidad.

Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación

Círculos de interaprendizaje para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica.

100% de docentes se fortalecen en la práctica de la psicomotricidad.

Asesoría personalizada a las docentes para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica.

100% de docentes tienen asesoría personalizada para fortalecer la práctica de la psicomotricidad.

Generar la participación de los padres de familia en el desarrollo de la psicomotricidad

Clima Escolar Participación de padres de familia para promover el desarrollo de la psicomotricidad

Talleres de sensibilización a padres de familia para promover el desarrollo de la psicomotricidad

70% de padres sensibilizados para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

Jornadas y encuentros con padres de familia e hijos para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

80% de padres de familia e hijos participan en encuentros para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

Fuente: Elaboración propia.

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Tabla 2 Matriz de implementación de plan de acción: cronograma, responsable y recursos humanos De igual forma se plante las acciones frente a los objetivos específicos estableciendo metas, responsable, recursos y cronograma.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSION

METAS RESPONSA

BLES

RECURSOS

CRONOGRAMA

HUMANOS MATERIALES

D E F M A M J J A

Fortalecer la formación a las docentes en el manejo de la secuencia didáctica para desarrollar la psicomotricidad.

A1 Taller de fortalecimiento de capacidades a las docentes para el manejo de la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

4 talleres de secuencia didáctica.

Equipo directivo

Directora

Docentes

Hojas bond

Plumones

Papelotes

Separata sobre secuencia didáctica de la psicomotricidad.

x x x x

A2 Reuniones de trabajo colegiado para diseñar sesiones de psicomotricidad considerando la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

6 reuniones colegiadas

Equipo directivo

Directora

Docentes

Hojas bond

Plumones

Papelotes

Laptop

Data Schow

X x

X x

X x

Realizar el acompañamiento pedagógico permanente en la práctica de la psicomotricidad.

B1 Círculos de interaprendizaje para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica .

4 círculos de interaprendizaje

Equipo directivo

Directora

Docentes

Hojas bond

Plumones

Papelotes

X x

X x

B2 Asesoría personalizada a las docentes para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica.

3 asesorías personalizadas a cada una de las maestras.

Equipo directivo

Directora

Docentes

Hojas bond

Separata

x x x

Generar la participación de los padres de familia en el desarrollo de la psicomotricidad

C1 Talleres de sensibilización a padres de familia para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

2 taller de sensibilización a padres de familia.

Equipo Directivo

Directora

Docentes

Padres de familia.

Hojas bond

Plumones

Papelotes

Video

Plumones

x x

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C2 Jornadas y encuentros con padres de familia e hijos para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

2 encuentros con padres de familia e hijos.

Equipo Directivo

Directora

Docentes Padres de familia.

Grabadora

Papeles periódico

Cajas. forradas

Tiza

Cintas de colores

Ula ula.

Cintas de tela

x x

Fuente: Elaboración propia.

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Tabla 3

Presupuesto

Se plantea las acciones, recursos económicos para hacer viable la propuesta de solución.

Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo

A1 Taller de fortalecimiento de capacidades a las docentes para el manejo de la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

Hojas bond

Recursos propios Gestión del directivo

5,00 Plumones 10.00 Papelotes 5.00 Separata sobre secuencia didáctica de la psicomotricidad

20.00

A2 Reuniones de trabajo colegiado para diseñar sesiones de psicomotricidad considerando la secuencia didáctica de la psicomotricidad

Hojas bond

Recursos propios Gestión del directivo

5.00 Plumones. 10.00 Papelotes 5.00 Laptop 00.00 Data schow 00.00

B1 Círculos de interaprendizaje para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica.

Hojas bond Recursos propios

Gestión del directivo

6.00 Plumones 10.00 Papelotes 10.00

B2 Asesoría personalizada a las docentes para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica

Hojas bond

Recursos propios Gestión del directivo

10.00 Separata

20.00

Talleres de sensibilización a padres de familia para promover el desarrollo de la psicomotricidad

Hojas bond

Recursos propios Gestión del directivo

10.00 Plumones 10.00 Papelotes 5.00 Video 10.00 Plumones

5.00

C2 Jornadas y encuentros con padres de familia e hijos para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

Equipo de sonido

Recursos propios Gestión del directivo

00.00

Papeles periódico 5.00

Cajas. forradas 20.00

Ula ula. 00.00

Cintas de tela 00.00

TOTAL 176.00

Fuente: Elaboración propia.

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Tabla 4 Matriz de monitoreo y evaluación

Se presenta la matriz de monitoreo y evaluación proponiendo acciones para su implementación.

Acciones organizadas según dimensión

Nivel de logro

(0 – 5)

Fuente de verificación

(evidencias que sustentan el nivel

de logro)

Responsables

Periodicidad

Aportes y/o dificultades según el

nivel de logro

Reformular acciones para mejorar nivel de logro

A1 Taller de fortalecimiento de

capacidades a las docentes para el manejo de la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

Hoja de asistencia Acta

Fotografía

Equipo directivo

Del 14 de diciembre al 27 de marzo

A2 Reuniones de trabajo

colegiado para diseñar sesiones de psicomotricidad considerando la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

Hoja de asistencia Acta

Fotografía

Equipo directivo

Del 01 de marzo al 30 de mayo

B1 Círculos de interaprendizaje

para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica.

Hoja de asistencia Acta

Fotografía

Equipo directivo

Del 01 de abril Al 30 de mayo

B2 Asesoría personalizada a las

docentes para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica.

Cuaderno de campo Acta

Fotografía

Equipo directivo

Del 01 de abril al 27 de junio

C1 Talleres de sensibilización a

padres de familia para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

Acta

Fotografía Equipo

directivo Del 01 de marzo al 27 de

abril

C2 Jornadas y encuentros con

padres de familia e hijos para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

Acta

Fotografía Equipo

directivo Del 02 de mayo al 30 de

julio

Fuente: Elaboración propia.

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NIVEL DE LOGRO

DE LA ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo

programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

Fuente: Tercer fascículo, Módulo Plan de Acción y Buena Práctica, p.28 (2017)

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Conclusión

Después de realizar nuestro diagnóstico de plan de acción; se confirma que las causas

de la problemática priorizada que se habían planteado inicialmente; como es el caso de la

deficiente formación de las docentes en el manejo de la secuencia didáctica para

desarrollar la psicomotricidad, escaso acompaña miento pedagógico a las docentes sobre

el desarrollo de la psicomotricidad y la escasa participación de los padres de familia en el

desarrollo de la psicomotricidad; causas que por las evidencias obtenidas a través de las

entrevistas realizadas a los docentes se pueden reafirmar que tienen una incidencia

preponderante en la escasa gestión en el desarrollo de la psicomotricidad en estudiantes

de la Institución Educativa Inicial Nº 329 de Santa Inés Pata-Huancavelica.

Estas causas con el apoyo de un marco conceptual nos permiten afirmar al mismo

tiempo que son oportunidades para resolver la problemática a través de dos alternativas

de solución: Desarrollo de comunidades de aprendizaje para mejorar la gestión en el

desarrollo de la psicomotricidad de los estudiantes y Participación de padres de familia

para promover el desarrollo de la psicomotricidad; que deben llevarse a la práctica

desarrollando las siguientes acciones: Taller de fortalecimiento de capacidades de las

docentes para el uso adecuado en el manejo de la secuencia didáctica de la

psicomotricidad. Reuniones de trabajo colegiado para diseñar sesiones de psicomotricidad

considerando la secuencia didáctica de la psicomotricidad, Círculos de interaprendizaje

para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica, Asesoría

personalizada a las docentes para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor

pedagógica, Talleres de sensibilización con padres de familia e hijos para promover el

desarrollo de la psicomotricidad, Jornadas y encuentros con padres de familia e hijos para

promover el desarrollo de la psicomotricidad.; todo ello a través de la gestión del plan de

acción con el liderazgo pedagógico del director y la participación democrática de los actores

educativos y tomando en cuenta las dimensiones de Vivian Robinson.

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27

Referencias

Fierro, E. (1988) Construir el trabajo colegiado. México Universidad Iberoamericana.

Inga, R. (2017) Círculos de interaprendizaje como una estrategia para mejorar el novel

de logros satisfactorios en matemática en la I.E.Nº 1227 Indira Ganhhi

Universidad Peruana Cayetano Heredia.

Mauricio, B. (2015) Fortalecimiento pedagógico en la aplicación de los procesos

didácticos en Psicomotricidad de la provincia de Sullana.

Ministerio de Educación (2017) Monitoreo y acompañamiento y evaluación de la práctica

docente. Lima-Perú.

Ministerio de Educación (2008) Dirección general del bachillerato, s segunda edición.

Ministerio de Educación (2013) Fascículo de gestión de los aprendizajes en las

instituciones educativas.

Ministerio de Educación (2012) Plan de desarrollo de las personas. Lima-Perú 1ra.

Edición.

Ministerio de Educación (2014) Guía para el trabajo docente con las familias del ciclo

III de primaria. 1ra. Edición, Lima-Perú.

Ministerio de Educación (2014) Marco del buen desempeño directivo, Lima-Perú.

Ministerio de Educación (2017) Currículo Nacional del Educación Básica Regular,

Lima-Perú

Navarro, C. (2018) El trabajo colegiado una experiencia que comparte inquietudes,

metas y logros.

Nieto, J. (2001) Modelos de asesoramiento a organizaciones educativas última edición,

Barcelona.

Piaget, J. (1969) La psicología de la inteligencia, Barcelona. España

Rios, M. (2000) Encuentros con padres que involucra el aprendizaje de sus hijos.

Tineo, M. (2015) Encuentros con padres ¡Que alegría! papá y mamá actuando para

nosotras.

Roque, S. (2015) Tesis Estrategias de acompañamiento y asesoría a las docentes de

asesoría a docentes para mejorar su desempeño docente en la I.E.Nº 55001

Majessa-Puno Universidad Cayetano Heredia.

Razeto, J. (2016) Talleres de sensibilización como estrategias para promover la

participación de los padres en la educación de sus hijos. Scielo-Articulo.

Rios, M. (2016) Encuentros con padres que involucra el aprendizaje de sus hijos.

Serda, M, (2014) Proyecto de Intervención Educativa.

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28

Serrano, P. (2004) El trabajo colegiado como medio de formación para maestros de

primaria, Guadalajara-Mexico.

Silva, I. (2003) Modelo de asesoría centrado en el acompañamiento docente

Solari, J. (2009) Fortalecimiento de capacidades para la mejora de la práctica docente

Tineo, M. (2015) Encuentros con padres ¡Que alegría! Papá y Mamá actuando para

nosotras.

Unidad de Gestión Educativa Local de Lima (2016) Experiencia Exitosa: Encuentros

con padres que Involucra el Aprendizaje de sus hijos.

Villena, A. (2017) Círculos de interaprendizaje como una estrategia para mejorar el

desempeño de la docente e incrementar el nivel satisfactoria en la competencia

de asumir una vida saludable en el área de Educación Física. Universidad

Cayetano Heredia.

.

.

.

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Anexos

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Árbol de Problemas

Fuente: Elaboración propia.

Escasa gestión

en el desarrollo

de la

psicomotricidad

en estudiantes

de la I.E.I. Nº

329 de Santa

Inés Pata-

Huancavelica

Deficiente

formación de las

docentes en el

manejo de la

secuencia

didáctica para

desarrollar la

psicomotricidad.

Escaso

acompañamiento

pedagógico a las

docentes sobre

la práctica de la

psicomotricidad

Escasa

participación de

los padres de

familia en el

desarrollo de la

psicomotricidad.

Docentes con prácticas

pedagógicas rutinarias en el desarrollo de la psicomotricidad

Desarrollo de sesiones de aprendizaje enfocado

solo al aspecto cognitivo

Niños y niñas

con deficientes

habilidades

psicomotrices

PROBLEMA

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Árbol de Objetivos

Fuente: Elaboración propia.

Mejorar la gestión en

el desarrollo dela

psicomotricidad en

estudiantes de la

I.E.I.Nº 329 de Santa

Inés Pata-

Huancavelica

Fortalecer la

formación a las

docentes en el

manejo de la

secuencia didáctica

para desarrollar la

psicomotricidad.

Realizar el

acompañamiento

pedagógico

permanente en la

práctica de la

psicomotricidad.

Generar la

participación de

los padres de

familia en el

desarrollo de la

psicomotricidad.

Docentes con prácticas

pedagógicas innovadoras en el desarrollo de la psicomotricidad

Desarrollo de

sesiones de

aprendizaje

enfocado en el

logro de

competencias

psicomotrices

Niños y niñas con habilidades

psicomotrices

OBJETIVO

GENERAL

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PE: Dirección y Liderazgo

PS: Soporte al Funcionamiento de la IE

PS01: Administrar Recursos Humanos

PS01.1 Organizar la

jornada laborar

PS01.2 Monitorear el desempeño y

rendimiento

PS01.3 Fortalecer capacidades

PS01.4 Reportar asistencia, licencias

y permisos

PS02: Conservar Infraestructura y Servicios

Básicos

PS02.1 Realizar la distribución,

mantenimiento y limpieza permanente

PS02.2 Adoptar medidas de seguridad, eco

eficiencia y manejo de riesgo

PS03: Administrar los Bienes, Recursos y

Materiales Educativos

PS03.1 Registrar, almacenar y dar de baja

PS03.2 Distribuir y preservar

PS04: Administrar

Recursos Económicos

PS04.1 Programar y ejecutar los gastos

Mapa de Procesos de la Institución Educativa

PO: Desarrollo Pedagógico y Convivencia Escolar

PO02: Preparar condiciones para la

gestión de los aprendizajes

PO02.3 Disponer

espacios para el aprendizaje

PO02.1 Realizar la

programación curricular

PO02.2 Programar el tiempo para el

aprendizaje

PEO1:Desarrollar Planeamiento Institucional

PE01.1

Formular el

PEI

PE01.2

Formular el

PCI

PE01.3

Formular el

PAT

PE01.4

Establecer el

RI

PE02:Gestionar Relaciones Interinstitucionales

PE02.3 Desarrollar

mecanismos de

articulación con la

comunidad

PE02.1 Articular

proyectos y

programas

PE02.2 Promover

alianzas

interinstitucionales

PE03: Evaluar la Gestión Escolar

PE03.1

Monitorear el

desarrollo de los

procesos de la IE

PE03.2 Evaluar

los procesos de

la IE

PE03.3 Adoptar

medidas para la

mejora continua

PE03.4 Rendir

cuentas

PO03: Fortalecer el Desempeño Docente

PO03.1 Desarrollar

trabajo colegiado

PO03.3 Realizar

acompañamiento

pedagógico

PO03.2 Desarrollar

investigación e

innovación pedagógica

PO05: Gestionar la Convivencia Escolar y la Participación

PO05.1 Promover

la convivencia

escolar

PO05.2 Prevenir y

resolver confl ictos

PO05.3 Promover la

participación de la

comunidad educativa

PO5.4 Vincular la

IE con la familia

PO04: Gestionar los aprendizajes

PO04.1 Desarrollar

sesiones de

aprendizaje

PO04.2 Reforzar

los aprendizajes

PO04.3 Realizar

acompañamiento

integral al

estudiante

PO04.4 Evaluar

aprendizajes

PO04.5

Certificar

aprendizajes

PO01: Gestionar la matricula

PO01.1 Matricular

PO01.3

Recibir y

otorgar

traslados

PO01.2 Ratificar

la matricula

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

Leyenda: Impacto Problema Solucion

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Problema Escasa gestión en el desarrollo de la psicomotricidad en estudiantes de la I.E.I.Nº 329 de Santa Inés Pata-Huancavelica

Propuestas de solución Objetivo General: Mejorar la gestión en el desarrollo de la psicomotricidad en estudiantes de la I.E.I.Nº 329 de Santa Inés Pata-Huancavelica

Causa Efecto Objetivo Especifico Alternativas de solución Acciones

C1 Deficiente formación de las docentes en el manejo de la secuencia didáctica para desarrollar la psicomotricidad.

E1 Docentes con prácticas pedagógicas rutinarias en el desarrollo de la psicomotricidad

OE 1 Fortalecer la formación a las docentes en el manejo de la secuencia didáctica para desarrollar la psicomotricidad. DIMENSIÓN: GESTIÓN CURRICULAR

Desarrollo de comunidades de aprendizaje para mejorar la gestión en el desarrollo de la psicomotricidad de los estudiantes.

A1 Taller de fortalecimiento de capacidades de las docentes para el uso adecuado en el manejo de la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

Reuniones de trabajo colegiado para diseñar sesiones de psicomotricidad considerando la secuencia didáctica de la psicomotricidad.

C2 Escaso acompaña miento pedagógico a las docentes sobre el desarrollo de la psicomotricidad.

E2 Desarrollo de sesiones de aprendizaje enfocado solo al aspecto cognitivo.

OE 2 Realizar el acompañamiento pedagógico permanente en la práctica de la psicomotricidad.

DIMENSIÓN: MONITOREO, ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACIÓN

A2 Círculos de interaprendizaje para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica.

Asesoría personalizada a las docentes para fortalecer la práctica de la psicomotricidad en su labor pedagógica.

C3 Escasa participación de los padres de familia en el desarrollo de la psicomotricidad.

E3 Niños y niñas con deficientes habilidades psicomotrices.

OE 3 Generar la participación de los padres de familia en el desarrollo de la psicomotricidad.

DIMENSIÓN: CLIMA ESCOLAR

Participación de padres de familia para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

A3 Talleres de sensibilización con padres de familia e hijos para promover el desarrollo de la psicomotricidad. Jornadas y encuentros con padres de familia e hijos para promover el desarrollo de la psicomotricidad.

MATRIZ DE COHERENCIA Matriz de Coherencia

Fuente: Elaboraciòn propia.

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APLICANDO ENTREVISTA A PADRES DE FAMILIA

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APLICANDO GUIA DE ENTREVISTA A DOCENTES