Consejo de Gobierno número 08/17

ACTA DE LA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DE GOBIERNO

CELEBRADO EL DÍA 14 DE DICIEMBRE DE 2017.

I. DATOS DE CONVOCATORIA Y CONSTITUCIÓN: Fecha de la convocatoria: 14 de diciembre de 2017. Fecha de notificación de la convocatoria: 11 de noviembre de 2017. Lugar de celebración: Aula 11.1.16 del Edificio Luis Vives del Campus de Getafe. Hora de comienzo: 12:10 horas. Hora de finalización: 14:05 horas. II. ASISTENCIAS Y AUSENCIAS 1. Asistentes: Miembros natos: D. Juan Romo Urroz, Rector Magnífico, Presidente. D. Marcos Vaquer Caballería, Secretario General. D. Juan Manuel Moreno Álvarez, Gerente. Miembros designados por el Rector: Dª. Pilar Carrera Álvarez, Vicerrectora de Comunicación y Cultura. Dª Mª Luisa González-Cuéllar Serrano, Vicerrectora de Estudiantes, Responsabilidad Social e Igualdad. D. Carlos Delgado Kloos, Vicerrector de Estrategia y Educación Digital. Dª Isabel Gutiérrez Calderón, Vicerrectora de Estudios. D. Francisco Javier Prieto Fernández, Vicerrector de Política Científica. D. Ignacio Aedo Cuevas, Vicerrector de Profesorado. Dª. Matilde Sánchez Fernández, Vicerrectora de Relaciones Internacionales y Cooperación. D. Stephan Oliver Houpt D. José Fernández Sáez D. Álvaro Escribano Sáez D. José Manuel Sánchez Pena Dª Rosa Elvira Lillo Rodríguez Dª Natalia María González- Chanclón D. Carlos Olivares Sánchez-Manjavacas

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Miembros elegidos por el Claustro de la Universidad: D. Antonio Artés Rodríguez D. Juan Carlos García Prada D. Óscar Celador Angón D. Carlos García Rubio D. Mohamed Abderrahim Fichouche D. Ulpiano Ruiz- Rivas Hernando D. Miguel Ángel Marzal García- Quismondo D. Pedro del Olmo García D. Jose Luis Ferreira García D. Eduardo Melero Martín D. Antonio Kenji Sepúlveda Muro Dª Alba María Alba Astudillo Dª Miriam Fernández Mingo Dª. Mª Justina Rodríguez Martín Dª. Paloma Olías Mamajón D. Ramón Mora Arcos Decanos de Facultades, Director de la Escuela, Directores de Departamentos y Director de Instituto Universitario: Dª. Rosa Rodríguez López, Decana de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas. D. José Manuel Palacio Arranz, Decano de la Facultad de Humanidades, Comunicación y Documentación. D. Daniel Segovia Vargas, Director de la Escuela Politécnica Superior. D. Marco Celentani, Director de la Escuela de Doctorado. D. Julio Enrique Checa Puerta, Director del Departamento de Humanidades: Filosofía, Lenguaje y Literatura.  Dª Paloma Martínez Fernández en sustitución de D. Félix García Carballeira, Director del Departamento de Informática. D. David Varas Doval en sustitución de D. Jorge López Puente Director del Departamento de Mecánica de Medios Continuos y Teoría de Estructuras. D. Antonio García García en sustitución de D. Juan Baselga Llido, Director del Departamento de Ciencia e Ingeniería de Materiales e Ingeniería Química. D. Pablo Acedo Gallardo, Director del Departamento de Tecnología Electrónica. D. Manuel Bermejo Castrillo en sustitución de D. Abraham Castro Moreno, Director del Departamento de Derecho Penal, Procesal e Historia del Derecho. D. Diego Moreno Ruiz en sustitución de D. Carlos Velasco Gómez, Director del Departamento de Economía. D. Juan Manuel García Lara, Director del Departamento de Economía de la Empresa.

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Invitados permanentes: D. José Antonio Moreiro González, Defensor Universitario Dª Rosario Romera Ayllón, Secretaria del Consejo Social. 2. No asistentes que excusan su asistencia: D. Álvaro García Barbero, miembro del Consejo Social 3. No asistentes: Dª. Helena Soleto Muñoz Dª. Nora Lado Couste Dª Amanda Moreno Solana Dª Guadalupe Soria Tomás D. Álvaro Pardo Cerezo D. Antonio Descalzo González, Director del Departamento de Derecho Público del Estado. Dª Rosa San Segundo Manuel, Directora del Instituto Universitario de Estudios de Género. Dª Mª Henar Miguelez Garrido, Delegada de la Universidad para el Centro Universitario de la Guardia Civil. III. ASUNTOS DEBATIDOS Y ACUERDOS ADOPTADOS VÁLIDAMENTE CONSTITUIDO EL CONSEJO DE GOBIERNO. Constituido el Consejo de Gobierno, se entra en el tratamiento de los asuntos del orden del día. 1. Lectura y aprobación, si procede, del acta de la sesión del Consejo de

Gobierno de 30 de octubre de 2017. Se acuerda, por asentimiento, aprobar el acta de la sesión del Consejo de Gobierno de 30 de octubre de 2017. 2. Informe del Rector. I.- Querría informar al Consejo de los siguientes asuntos ocurridos desde la última sesión ordinaria, celebrada el 30 de octubre: He representado a la Universidad, entre otros eventos, en la recepción del Embajador de la República de Turquía con ocasión de su Fiesta Nacional; en los actos de celebración del Centenario de la Shanghai University for Finance and Economics (SUFE), invitado por la Presidenta de la Universidad; en la presentación del Madrid Institute for Advanced Study (MIAS), de la Universidad Autónoma de Madrid; en la

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recepción con ocasión del Día de la Constitución ofrecida por la Presidenta de la Comunidad de Madrid; y en la Ceremonia de Graduación del Master in Management y Ceremonia de investidura de Doctorados Honoris Causa de ESCP Europe en París. También participé en la Gala de los Premios Santander YUZZ 2017, en la que representé a la CRUE; en la entrega de la Medalla “Echegaray” 2016 a Margarita Salas, en la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; en la entrega del Premio “Francisco Cerecedo” de Periodismo, que en esta ocasión recayó en Florencio Domínguez y fue presidido por SSMM los Reyes; en el Concierto de Inauguración de Curso de la Escuela Superior de Música Reina Sofía; en el Concierto de la Orquesta de la UC3M, Sinfonía Heroica: la tercera de Beethoven, en el Auditorio de la Universidad; en el acto de celebración del 40 Aniversario de Carrefour, con la Presidenta de la Comunidad de Madrid; en el acto de “Reconocimiento a cinco siglos de Medicina española”, en la Fundación Ramón Areces; en la presentación en España de la iniciativa PRIMA de investigación e innovación en el área del Mediterráneo, con la Secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación; y en el acto en homenaje a Rafael Sánchez Ferlosio en su 90 cumpleaños, con el Ministro de Educación, Cultura y Deporte. Me he reunido con el Director General de FUNCAS, Carlos Ocaña; con la Presidenta de la Universitè Paris-Dauphine, Isabelle Huault; con el Portavoz del Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea de Madrid, Ángel Gabilondo, junto con los rectores de la CRUMA. Ya ha comenzado la tramitación en la Asamblea de la LEMES y el Director General de Universidades se ha ofrecido a tener una reunión informativa con las personas del Consejo de Gobierno que tengan interés en ello. También tuvimos una reunión los rectores de la CRUMA con el Consejero de Educación e Investigación de la Comunidad de Madrid. Celebrada a petición de los Rectores, la reunión versó sobre presupuestos. En unos presupuestos de la Comunidad de Madrid que aumentan, en término medio, más del 4%, la asignación nominativa a las Universidades sube un 1.5%, que no cubre en términos reales la subida contemplada en el proyecto de presupuestos del Estado para 2018. He presidido el Acto de entrega de los Premios Extraordinarios de Postgrado de la Universidad; la primera actividad de “La Cueva de Montesinos”, que contó para esta primera sesión con la poeta, novelista y miembro de la RAE, Clara Janés. También he presidido la Inauguración del nuevo espacio del IMDEA Networks Institute y la Clausura de las IX Jornadas contra la Violencia de Género y presentación del II Plan de Igualdad de la UC3M. II.- También querría informar al Consejo sobre otros hechos relevantes:

● La Universidad ha obtenido la acreditación ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), la entidad profesional más prestigiosa en el campo de las finanzas y contabilidad, más de 198,000 miembros y 486,000 estudiantes por

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todo el Mundo y en todos los sectores empresariales. La UC3M será la primera Universidad española en formar parte de esta asociación.

● El martes 7 de noviembre tuvo lugar la presentación de YERUN ante el

parlamento Europeo en Bruselas.

● La UC3M se sitúa entre las mejores universidades del mundo en 11 campos según el ranking de Shanghai - Global Ranking of Academic Subjects 2017

En Finanzas y en Ingeniería Mecánica la UC3M ocupa la mejor posición de España y se sitúa entre las 150 primeras del mundo. En otras tres áreas figura en la segunda posición nacional: Biblioteconomía y Documentación (donde ocupa la posición 42 global); Estadística y Administración y Dirección de Empresas (campos en los que a nivel mundial se sitúa entre las 200 mejores universidades del mundo). En Economía e Ingeniería en Telecomunicación ocupa la tercera posición de España y se sitúa entre las 100 mejores instituciones a nivel internacional. La UC3M también destaca en otros campos académicos, como Ciencia e Ingeniería Informática (entre las 150 primeras del mundo), Matemáticas (201-300 mundial), Ciencia y Tecnología de la Instrumentación (201-300 mundial) e Ingeniería Eléctrica y Electrónica (301-400 mundial).

● La Memoria de Investigación 2015-2016 incluye los principales parámetros de la I+D+i que realiza la Universidad. Este informe recoge, además de los datos de estos dos años, información sobre la actividad investigadora de los últimos cinco años.

Algunas de las conclusiones que se pueden extraer sobre la I+D+i de la UC3M:

- Más de 7 millones de euros en contratos con empresas. - 50 proyectos europeos de investigación y 7 ERC. - Mejora la creación de empresas de base tecnológica.

● Durante la estancia en Shanghai surgieron tres posibles proyectos: aumentar los

intercambios con la Shanghai University of Finance and Economics (SUFE), un Master con la Universidad de Fudan, una de las mejores de China, y cursos de verano de seis semanas con dos semanas en SUFE (Shanghai), Brunel (Londres) y Carlos III.

● La UC3M obtiene 7 de las 18 becas de Periodismo "la Caixa - Agencia EFE”. La

Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) es la universidad con mayor número de estudiantes seleccionados a nivel nacional de la XIII edición del programa de becas de Periodismo “La Caixa - Agencia EFE”, junto con la Universitat Pompeu Fabra.

● La UC3M recibe uno de los Premios Mejores Ideas 2017 de Diario Médico por

su investigación sobre la bioimpresora 3D de piel humana.

● Ingreso en UNICA

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La UC3M ha ingresado en la red UNICA de Universidades de Capitales Europeas, tras la decisión de sus miembros en la última Asamblea General celebrada en la Eötvös Loránd University, en Budapest, en los días 16 y 17 de noviembre.

● Próximos doctores Honoris Causa A principios de 2018 la UC3M investirá Doctores Honoris Causa en el Día de la Universidad del 30 de enero al escritor Ian McEwan y al Profesor Antti Räisänen de Aalto University. 3. Propuesta de Doctorados Honoris Causa.

Se acuerda, por asentimiento y a propuesta de los Departamentos de Ingeniería Telemática y Economía, respectivamente, conceder el grado de Doctor Honoris Causa, a los Profesores Doctores D. Anant Agarwal y D. Eric S. Maskin.

4. Modificaciones en planes de estudio de másteres universitarios. Se acuerda, por asentimiento, aprobar las modificaciones en planes de estudio de los siguientes másteres universitarios: Master in Human Resources Management, Master in Management, Master in Marketing, Máster Universitario en Teoría y Crítica, Máster Universitario en Energías Renovables, Máster Universitario en Tecnologías de la Computación Aplicadas al Sector Financiero, Máster Universitario en Robótica y Automatización, en los términos del Anexo 1 de esta acta. 5. Creación de los Grados en:

● Engineering Physics. ● Applied Mathematics and Computing.

Se acuerda, por asentimiento, aprobar la creación de los Grados en:

● Engineering Physics. ● Applied Mathematics and Computing.

6. Modificación de la Oferta de Empleo Público 2017. Se acuerda, por asentimiento:

a) La modificación de la Oferta de Empleo Público 2017 consistente en la adición de 43 plazas del Cuerpo de Profesores Titulares de Universidad para la estabilización de empleo temporal de la Ley 3/2017, de 27 de junio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2017, condicionada a su autorización por la Comunidad de Madrid.

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b) Subsidiariamente, para el caso de que la autorización de la Comunidad de Madrid sea parcial, aprobar la modificación de la oferta con el número de plazas efectivamente autorizadas.

7. Supresión de la Sección en Getafe del Departamento de Ingeniería Mecánica. Se acuerda, por asentimiento:

1. Suprimir la Sección en el Campus de Getafe del Departamento de Ingeniería Mecánica.

2. Circunscribir el ámbito del área de Organización de Empresas del Departamento

de Ingeniería Mecánica a la Rama de Ingeniería y el de la misma área del Departamento de Economía de la Empresa a la Rama de Ciencias Sociales, tanto en lo que se refiere a nuevos estudios como en las modificaciones de los ya existentes.

3. Adscribir el personal docente e investigador de la actual Sección Departamental a la Escuela Politécnica Superior sita en el Campus de Leganés.

4. Excepto las asignaturas que se relacionan en el Anexo 2 -que estarán asignadas

al Departamento de Ingeniería Mecánica- se asignarán al Departamento de Economía de la Empresa todas las que actualmente imparte el Departamento de Ingeniería Mecánica en las Facultades de Ciencias Sociales y Jurídicas y de Humanidades, Comunicación y Documentación.

5. Disposición Transitoria.

Los profesores adscritos a la Sección del Departamento de Ingeniería Mecánica con condición de no permanentes, y mientras mantengan dicha condición, serán evaluados por la rama de Ciencias Sociales en los complementos de la Universidad.

8. Concesión de sabáticos y estancias formativas. Se acuerda, por asentimiento, aprobar la concesión de sabáticos y estancias formativas, en los términos del Anexo 3 de esta acta.

9. Plazas de profesorado permanente. Se acuerda, por asentimiento, aprobar: a) La convocatoria de los concursos de acceso de las siguientes plazas:

- Una plaza de Catedrático de Universidad del Departamento de Ingeniería Mecánica, del área de conocimiento de Organización de Empresas.

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- Una plaza de Catedrático de Universidad del Departamento de Mecánica de Medios Continuos y Teoría de Estructuras, del área de conocimiento de Mecánica de Medios Continuos y Teoría de Estructuras.

b) Los criterios propuestos por los Departamentos para las anteriores plazas y designar a los vocales miembros de las correspondientes Comisiones de valoración, en los términos del Anexo 4 de esta acta. 10. Creación de unidades académicas. Interviene el Profesor Diego Moreno, Subdirector del Departamento de Economía, quién solicita que conste en acta la siguiente intervención: “El Departamento de Economía mantiene serias dudas sobre los beneficios que se derivarían de la aprobación de la propuesta de creación de 16 unidades académicas en la Universidad Carlos III de Madrid, que se presenta al Consejo de Gobierno. Por ello, se abstiene de prestar su apoyo a misma. Las reservas del Departamento de Economía se basan en las dificultades evidentes para definir estos centros, identificar sus funciones y actividades, y delimitar sus competencias en el entorno universitario actual. Estas dificultades introducen una gran incertidumbre sobre la sostenibilidad institucional y financiera de estas unidades, que socava las perspectivas de retornos de posibles inversiones para potenciar la investigación en estas unidades, cuyo período de maduración se sitúa en el largo plazo. El Departamento de Economía considera que sería más apropiado establecer un programa de inversiones en investigación que potencie a los departamentos cuyos logros les hayan permitido alcanzar reconocimiento en su campo, y que incentive a aquellos departamentos peor situados a mejorar su investigación. Tal programa podría combinarse con un proceso de consolidación de departamentos si se considera que algunos departamentos no tienen suficiente masa crítica como para alcanzar reconocimiento investigador.” El Rector considera que no hay programas alternativos en nuestro país. El objetivo es buscar financiación adicional creando estructuras que permitan competir. A ello responde el Profesor Moreno indicando que no se impide que los Departamentos intervengan como tales en la Comunidad de Madrid y a nivel estatal, que no es necesario crear unidades nuevas. Y que sería bueno aprovechar la reputación de los entes que ya existen, en lugar de crear entes nuevos que se desconoce si van a funcionar. Pide un mayor compromiso con los Departamentos que ya existen. Se acuerda, con dos abstenciones, aprobar la creación de las unidades académicas recogidas en el listado del Anexo 5 de esta acta.

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11. Código de buenas prácticas en la investigación.

Se acuerda, por asentimiento, aprobar el Código de buenas prácticas en la investigación, en los términos del Anexo 6 de esta acta. 12. Presupuesto de la Universidad para 2018.

Toma la palabra Dª Paloma Olías, quién solicita que conste en acta la siguiente intervención: “En cuanto a la dotación presupuestaria por Ayuda Social que aparece en los presupuestos, un año más nuevamente volvemos a insistir en que dicha dotación no es la correcta, ya que aparece lo que, entendemos, es un tercio de la cantidad que correspondería si aplicásemos los 263,60 euros por trabajador y año recogido en los Acuerdos, y todo ello teniendo en cuenta el dato de efectivos de PAS y PDI recogidos en el Borrador de Presupuesto para el año 2018 presentado por la propia Gerencia. Indicar, asimismo, que con motivo de los recortes lo que se suspendió fue la acción, pero no el dinero destinado a la misma.

En cuanto a lo indicado en el cuadro “presupuesto 2018 personal de los servicios universitarios”, denunciar, una vez más, ante los Consejeros la situación de disfunción que se produce al aparecer en el mismo que un total de 170 efectivos de PAS Laborales tienen un presupuesto de 3.000.000 euros aprox., y 13 efectivos que forman parte de Personal Funcionales, Alta Dirección y fuera de Convenio tienen un presupuesto de 1.500.000 aprox.

Puedo entender pero no compartir que el Rector y la Universidad como organización tienen la potestad de contratar este tipo de personal, pero no puedo entender que para ello el presupuesto de 13 personas, insisto, sea la mitad del presupuesto de 170. Y por si esto no fuera suficiente el incremento en personal laboral para el año 2018 es de un 0%, y para este otro tipo de personal (Funcionales, Alta Dirección y fuera de Convenio) es de un 5%.

Esta situación, a pesar de lo indicado por el Gerente, se ha denunciado en los foros correspondientes, pero eso no impide que este debate, también se traiga de nuevo, a este Consejo de Gobierno para conocimiento de todos los Consejeros. Entiendo que este debate no solo es un derecho democrático sino que además considero que es muy sano.”

Se acuerda, con dos votos en contra, aprobar el Presupuesto de la Universidad para 2018.

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13. Aprobación del acta de acuerdos de la sesión.

Se acuerda, por asentimiento, aprobar el acta de acuerdos de la sesión. 14. Ruegos y preguntas. No se plantean.

De todo lo cual, en mi condición de Secretario, y con el Visto Bueno del Rector, Presidente del Consejo de Gobierno, doy fe. Vº Bº EL RECTOR, EL SECRETARIO, Juan Romo Urroz Marcos Vaquer Caballería

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ANEXO I

Propuesta de la Vicerrectora de Estudios de modificaciones en los Másteres Universitarios para el curso académico 2018-19, a petición del director/a del programa, como consecuencia de mejoras y/o actualizaciones propuestas de oficio por las direcciones académicas, o como consecuencia de los informes de evaluación recibidos de la Fundación Madri+d en los procesos de Seguimiento y Renovación de la Acreditación.

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Modificaciones propuestas para el Master in Human Resources Management

1. Modificaciones en el plan de estudios

Propuesta de sustitución de asignatura obligatoria

Asignatura a eliminar

Contabilidad (“Accounting”) Obligatoria 3 ECTS

Asignatura propuesta “Auditoria y Administración de Recursos Humanos” (“HR Audit and

Administration”)

Obligatoria 3 ECTS

Eliminar la asignatura de Contabilidad y sustituirla por Auditoria y Administración de Recursos Humanos.

● La asignatura de Contabilidad presenta un contenido que se solapa con el impartido en Dirección Financiera, siendo este un problema que se viene destacando en las sucesivas ediciones del programa. ● Contenidos más específicos de Contabilidad que evitaran ese solapamiento se alejarían radicalmente de las competencias requeridas a los profesionales de recursos humanos. ● Se propone que se sustituya por la asignatura “Auditoria y Administración de Recursos Humanos” (“HR Audit and Administration”). ● La materia “HR Audit and Administration” tiene creciente importancia para los profesionales de recursos humanos. Su impartición permitiría a los estudiantes poseer las herramientas para revisar la eficiencia de la función de Recursos Humanos así como conocer los procesos básicos relacionados con la Administración de Personal.

Propuesta de sustitución de asignatura optativa

Asignatura a eliminar

“Administración de Recursos Humanos” (“HR Administration”)

Optativa 3 ECTS

Asignatura propuesta “Legislación Laboral Avanzada” (“Advanced Labour Law”)

Optativa 3 ECTS

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Eliminar la asignatura Administración de Recursos Humanos y sustituirla por Legislación Laboral Avanzada

● El contenido de la asignatura “Administración de Recursos Humanos” quedaría incluido la materia “HR Audit and Administration”, que tiene ahora carácter obligatorio. ● “Advanced Labour Law” la cursarían, con carácter optativo, los estudiantes interesados en profundizar en temas de legislación laboral, que habrían sido impartidos en el primer cuatrimestre dentro de la asignatura “HR Audit and Administration”.

Propuesta de cambio de créditos

Asignatura Créditos actuales Créditos propuestos

Dirección Comercial (O)

3 Dirección Comercial y de la Producción (O) 3 Dirección de la

Producción (O) 3

Research Methods in HR (O)

3 6

● Las asignaturas “Dirección Comercial” y “Dirección de la Producción” se fusionan en una nueva asignatura: Dirección Comercial y de Producción con una duración total de 3 créditos. Con esa dedicación, los profesionales de recursos humanos adquieren los conocimientos que les permiten conocer e interactuar con los directivos de línea de esas áreas, que es el objetivo de esas materias.

● Por el contrario, Research Methods in HR”, que es esencial para la elaboración de la tesina de Master, tiene una duración que imposibilita la impartición de las técnicas cualitativas y cuantitativas de investigación en RRHH.

2. Modificación en la oferta de plazas verificadas

PLAZAS ACTUALES PLAZAS PROPUESTAS

Oferta Plazas 40 50

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Modificaciones propuestas para el Master in Management

1. Actualización en el idioma de impartición de las asignaturas del título, concretando que el idioma español, es solo para las prácticas externas.

IDIOMA ACTUAL IDIOMA PROPUESTO

ESPAÑOL E INGLÉS

INGLÉS EN TODO EL PLAN DE ESTUDIOS EXCEPTO PARA LA ASIGNATURA: Prácticas Externas (ESPAÑOL)

2. Incorporación en la memoria de los Cursos 0 como Complementos Formativos que no forman parte del plan de estudios. Los cursos preparatorios consisten en tres semanas de formación intensiva a principios de septiembre (previos al comienzo oficial del Master), diseñada para instruir a estudiantes sin formación previa en Economía y Empresa sobre los conceptos básicos de Contabilidad, Finanzas, Empresa y otros temas fundamentales de Administración de Empresas. 3. Incorporación en la memoria del Complemento Internacional realizado en virtud de los convenios de movilidad y de las prácticas complementarias. El Master in Management ofrece a los estudiantes la posibilidad de ampliar su plan de estudios en prestigiosas universidades europeas, con las que la Universidad Carlos III tiene acuerdos de colaboración integrados en el programa Lifelong Learning: Higher Education (ERASMUS). Actualmente tenemos convenios de intercambio de estudiantes con las Universidades de: Maastricht, Baruch College, The City of New York, Audencia Nantes, Tilburg, Copenhagen Business School, Porto o Humboltd. 4. Actualización de contenidos para su incorporación en la versión actual de la aplicación del MECD y corrección de errata en la ficha del TFM.

5. Reestructuración del plan de estudios, orientado a la incorporación de los siguientes itinerarios en el plan de estudios (sin reflejo en título):

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● El curso obligatorio “Accounting and Finance for Management” (6 créditos) se divide en dos cursos obligatorios: “Accounting for Management” (3 créditos) y “Finance for Management” (3 créditos) ● El curso obligatorio “Firms and Industries” (6 créditos) pasa a ser de 3 créditos. ● El curso obligatorio “Corporate Governance” (6 créditos) pasa a ser de 3 créditos. ● El curso optativo “Managing People” (6 créditos) se divide en un curso obligatorio denominado también “Managing People” de 3 créditos y uno optativo de 3 créditos denominado “International Human Resource Management” ● El curso optativo “Organizational Behavior and Leadership” (6 créditos) se divide en un curso obligatorio denominado “Organizational Behavior” de 3 créditos y uno optativo de 3 créditos denominado “Leadership” ● El curso optativo “Management of Innovation” (6 créditos) se divide en dos cursos optativos de 3 créditos cada uno denominados “Innovation Strategy” y “Technology Management” ● El curso optativo “Innovaton and Entrepreneurship” (6 créditos) se divide en dos cursos optativos de 3 créditos cada uno denominados “Entrepreneurship” y “Financing New Ventures”

● El curso optativo “Global Firms and International Management” (6 créditos) se divide en dos cursos optativos de 3 créditos cada uno denominados “International Management” y “Managing Global Firms”

● Las asignaturas optativas “Personnel Economics” (6 créditos), “Corporate Social

Responsibility” (6 créditos) y “Quantitative Methods for Innovation” (6 créditos) se eliminan por la bajísima demanda que han experimentado durante los primeros 5 años de funcionamiento del máster.

● Se incorporan dos asignaturas optativas nuevas (de 3 créditos cada una):

“Operations Management” e “International Economic Environment”.

Como resultado de esta propuesta, se mantiene la estructura de 42 créditos obligatorios (incluyendo el TFM) y 18 optativos en el máster. La Tabla I ofrece una comparativa de la estructura actual del Master y la nueva estructura propuesta.

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6. Incorporación de los siguientes itinerarios en el plan de estudios (sin reflejo en

título): ● ITINERARIO 1: INTERNATIONAL MANAGEMENT (GESTIÓN

INTERNACIONAL DE LA EMPRESA)

Requiere que 12 de los 18 créditos óptativos del máster se cursen en las siguientes Asignaturas (de 3 créditos cada una): “International Economic Environment”, “International Human Resource Management”, “International Management” y “Managing Global Firms”

● ITINERARIO 2: INNOVATION MANAGEMENT (GESTIÓN DE LA

INNOVACIÓN)

Requiere que 12 de los 18 créditos óptativos del máster se cursen en las siguientes Asignaturas (de 3 créditos cada una): “Entrepreneurship”, “Financing New Ventures”, “Innovation Strategy” y “Technology Management”.

Tabla 1: Propuesta de Cambio en la Estructura del Master in Management

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Modificaciones propuestas para el Master in Marketing

1. Modificación en la oferta de plazas verificadas

PLAZAS ACTUALES PLAZAS PROPUESTAS

Oferta Plazas 40 60

2. Se suprime la senda del máster:

Track Market Research and Modelling

3. Se incorpora la senda del máster:

Track Digital Marketing

4. Supresión de las siguientes asignaturas:

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TERM

ASIGNATURA TIPO CREDITOS

2 Empirical Market Research P 3

2 Marketing Decision Support Systems P 3

3 Sales Response Models P 3

3 Multivariate Data Analysis P 3

5. Cambio periodo de impartición y tipo de 2 asignaturas:

ASIGNATURA

TERM ACTUAL

PROPUESTA DE TERM

TIPO PROPUE

STO DIGITAL MARKETING (3 ects,P)

4 3 O

MARKETING PLAN AND CONTROL (3 ects, P)

3 4 O

6.Cambio de denominación y periodo de impartición de 2 asignaturas:

ASIGNATURA ACTUAL

TERM ACTUAL

ASIGNATURA PROPUESTA

PROPUESTA DE

TERM

SERVICES MARKETING (O)

3

MARKETING IN THE SERVICES SECTOR (O)

4

SALES FORCE AND KEY ACCOUNT MANAGEMENT (OP)

4

SALES MANAGEMENT (O)

3

7. Propuesta de 5 nuevas asignaturas:

ASIGNATURA

TERM

TIPO

ECTS

WEB & MOBILE SEO MARKETING

3

P 3

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SEM MARKETING 3

P 3

MARKETING INTELLIGENCE 4

P 3

E-COMMERCE 4

P 3

CONTENT MARKETING AND SOCIAL MEDIA STRATEGY

4

P 3

* TIPO: O= COMPULSORY P= ELECTIVE

Resumen de Créditos ACTUALES PROPUESTOS

Compulsory 33 42

Elective Courses 21 12

Autorización previa al trámite de Modificación para el Máster U. en Teoría y Crítica

1. Modificación ordenación temporal de 1 asignatura:

Asignatura CUATRIMESTRE ACTUAL

CUATRIMESTRE PROPUESTO

Creación cultural e imaginarios sociales (OP, 6 ECTS)

2º 1º

La razón para el cambio es que, durante los últimos años, esta asignatura se ha estado impartiendo en coordinación con el programa "The Intercultural Stage: Migration and the Performing Arts in the Hispanic World (1990-present)", de la Wesleyan University, de modo que las clases se daban simultáneamente por videoconfrencia en la UC3M y en dicha universidad norteamericana.

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Para el curso 2018-19, la parte de la Weselyan University tiene que impartirse durante el otoño, por lo que la asignatura impartida desde Getafe, tendría que trasladarse del segundo al primer cuatrimestre para mantener la simultaneidad.

Somos conscientes de que, como el año pasado se han introducido ya cambios autorizados por Madrid+D, no es legalmente posible introducir nuevos cambios en este curso. No obstante, dado que se trata de un cambio menor, que no afecta al contenido ni a la estructura de la titulación, y dado que hay una razón de fuerza mayor, que deseamos respetar, si queremos mantener la coordinación internacional de una asignatura -lo que es muy positivo para el máster–, creemos que se puede introducir ya esta modificación de modo práctico el curso que viene, aunque sólo más tarde se oficialice como tal en la memoria.

Modificaciones propuestas para el Máster U. en Energías Renovables ACREDITA A partir de la experiencia adquirida durante los cinco cursos de impartición del máster, y para seguir las recomendaciones recogidas en el Informe final de la acreditación del máster, se proponen los siguientes cambios en el plan de estudios del mismo:

1. Suprimir la asignatura “Evaluación de recursos”, de primer cuatrimestre.

En repetidas reuniones de las comisiones académicas de la titulación se ha advertido la duplicidad de contenidos de la parte de energía eólica de la asignatura con lo impartido en la asignatura “Gestión de proyectos de energías renovables”. Los contenidos de energía solar se impartirán en la asignatura “Energía solar fotovoltaica” y “Otras energías renovables”, para lo cual estas modificarán su programa.

2. Incluir la asignatura "Las energías renovables en los mercados de electricidad", en el segundo cuatrimestre. Los temas que se impartirían en esta asignatura están ahora recogidos en las asignaturas “Integración de Sistemas Eléctricos” y “Movilidad Sostenible y Eficiencia Energética”. Los contenidos impartidos estás tomando cada vez más importancia y los alumnos consideran todos los años que es escaso el tiempo de impartición de los temas que se incluirían en ella.

3. Cambiar el nombre de “Gestión de proyectos de energías renovables” a “Proyectos de energías renovables”. Justificación: Se trata de una recomendación informal del panel de expertos que se hizo durante el proceso de renovación de la acreditación.

4. Cambiar “Otras energías renovables” del segundo al primer cuatrimestre.

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Justificación: Se incluyen todas las asignaturas de la materia “Tecnología de energías renovables” en el primer cuatrimestre, por lo que los alumnos pueden abordar las materias del segundo cuatrimestre con mayor preparación básica.

Modificaciones propuestas para el Máster Universitario en Tecnologías de la Computación Aplicadas al Sector Financiero

1. Nueva Asignatura Optativa: BlockChain y Tecnologías de Seguridad. Segundo Cuatrimestre

Modificaciones propuestas para el Máster U. en Robótica y Automatización ACREDITACIÓN

1. Modificación en la oferta de plazas verificadas

PLAZAS ACTUALES PLAZAS PROPUESTAS

Oferta Plazas 20 35

2. Propuesta de nuevas asignaturas:

Asignatura CUATRIMESTRE

TIPO ECTS

Introducción al Aprendizaje de Robots 1 OP 3

Robots de Campo 2 OP 3

Sistemas Operativos de Robots 1 O 3

Percepción 3D 2 OP 3

Robótica Industrial Avanzada 2 OP 3

Robótica Médica y Asistencial 2 OP 3

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Robots Sociales y Domésticos 2 OP 3

3. Propuesta de desdoblamiento de una asignatura

NOMBRE ACTUAL TIPO

ECTS PROPUESTA DE DENOMINACIÓN

ECTS TIPO

Modernización y Simulación de Sistemas Dinámicos

OP

6

●Modelización y Simulación de Sistemas Dinámicos

●Simuladores de Robot

3

3

OP OP

4. Cambio de denominación y créditos de cuatro asignaturas

NOMBRE ACTUAL CUATR

ECTS NUEVA DENOMINACIÓN

CUATR.

ECTS

Planificación de Tareas y Movimientos de Robots (O)

2 6 Introducción a la Planificación de Robots (O)

1 3

Teleoperación y Telepresencia en Robótica (OP)

1 6 Teleoperación y Telepresencia en Robótica (OP)

2 3

Robots Móviles (OP) 2 3 Robots Móviles (OP) 2 6

Manipuladores Móviles (OP) 2 3 Manipulación (OP) 2 3

5. Supresión de dos asignaturas

Asignatura CUATRIMESTRE TIPO ECTS

Robots Espaciales 2 OP 3

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Robots Personales y Asistenciales 2 OP 3

23

ANEXO II

PROPUESTA DE ACUERDO DEL CONSEJO DE GOBIERNO POR EL QUE SE SUPRIME LA SECCIÓN DEPARTAMENTAL DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA

TITULACIÓN CURSO COD NOMBRE GRADO EN RELACIONES LABORALES Y EMPLEO

3 13124 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL

GRADO EN COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL

4 13552 ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

GRADO EN PERIODISMO

4 13313 ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN EL MUNDO ACTUAL

GRADO EN INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN

1 15847 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GRADO EN GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y CONTENIDOS DIGITALES

1 17356 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GRADO EN TURISMO 2 17588 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS

GRADO EN TURISMO 3 17600 CREACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS

GRADO EN TURISMO 4 17588 ESTRATEGIAS TURISMO COLABORATIVO

Asimismo, las siguientes asignaturas actualmente impartidas por el Departamento de Economía de la Empresa se asignarán al Departamento de Ingeniería Mecánica:

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TITULACIÓN CURSO COD NOMBRE GRADO EN RELACIONES LABORALES Y EMPLEO 3 13121

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

GRADO EN INGENIERÍA AEROESPACIAL 4 15351

GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

GRADO EN INGENIERÍA DE LA SEGURIDAD 4 16367

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Esta asignación docente entrará en vigor a partir del curso académico 2018-2019. Además, se asignarán al Departamento de Ingeniería Mecánica aquellas asignaturas que hayan sido preasignadas a la Sección Departamental de los nuevos grados o los modificados acreditados (Turismo, Gestión de la Información y Contenidos Digitales, Gestión de Seguridad Pública y Estadística y Empresa) aunque no se hayan implantado todavía.

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ANEXO III

PROPUESTAS DE SABÁTICOS Y ESTANCIAS FORMATIVAS

CURSO ACADÉMICO 2018/19

SABÁTICOS

Nombre y Apellidos Cat Departamento Tipo

Licencia Centro

Sol. Ayuda Trasla

do

Concesión

José Antonio Moreiro González

C.U.

Biblioteconomía y Documentación [G] Universidade de São

Paulo Brasil (Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

Luis Francisco López Bonilla

C.U.

Ciencia a Ing. de Materiales e Ing.

Química [G]

Instituto Courant de la Universidad de Nueva

York. USA (Sí)

Sabático y Ayuda

Traslado

James Simpson C.U.

Ciencias Sociales [G] London School of

Economics. Reino Unido (Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

Montserrat Abad Castelos T.U. Derecho Intern., Ecles. y Fª.Dº [G]

Universidad de Essex, la Universidad de

Birmingham y la Universidad de

Manchester. Reino Unido

(Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

María Eugenia Rodríguez Palop T.U. Derecho Intern.,

Ecles. y Fª.Dº [G] University of

Westminster. Reino Unido

(Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

Carlos Lema Añon T.U. Derecho Intern., Ecles. y Fª.Dº [G]

Center for Human Rights and Humanitarian Law. Washington College of

Law. American University. USA

(Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

Alfonso Alba Ramírez T.U. Economía [G] Universidad de Columbia

y/o Universidad de Harvard. USA

(Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

Jesús María Carro Prieto T.U. Economía [G] The University of

Toronto, Department of Economics. Canadá

(Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

José Luis de la Nuez Santana T.U.

Humanidades: Historia,

Geografía y Arte [G] Universidad de Turín

Italia (Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

Héctor Esteban Pijeira Cabrera T.U. Matemáticas [CA] Roosevelt University

(Chicago). USA (Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

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Raquel Carrasco Perea T.U. Economía [CA] The University of

Edinburgh, School of Economics. Reino Unido

(Sí) Sabático y

Ayuda Traslado

Miguel Ángel Delgado González

C.U. Economía [CA]

London School of Economics (Reino

Unido) (No) Sabático

José Tomás Nogales Flores T.U. Biblioteconomía

y Document. [CA]

Nova Information Management School

Universidade Nova de Lisboa, Universidade de

Porto. Portugal

(No) Sabático

Tipo de licencia:

G General CA Por desempeño de cargo académico

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ESTANCIAS FORMATIVAS

Nombre y Apellidos C/C/E Departamento Universidad/Centro Internacional DE A

Nªmeses

Solicitud

Ayuda Trasla

do

Concesión

Daniel Jesús Catalán Matamoros 4+2

Periodismo y Comunicación

Audiovisual

Université de Bordeaux 01/09/2018 28/02/2019 6 (Sí)

Estancia y

Ayuda

Ester Martínez Ros T.U. Economía de la Empresa

Universidad de Maastricht-Meri

t 01/06/2019 01/11/2019 4 (Sí)

Estancia y

Ayuda

Elviro Aranda Álvarez T.U. Derecho Público

del Estado

School of Law Queen's

University Belfast

01/05/2019 30/09/2019 4 (Sí) Estanci

a y Ayuda

Elena Gordo Oderiz T.U. Ciencia e Ing. de Materiales e Ing.

Química

Universidad de Queensland,

Australia 01/02/2019 31/07/2019 6 (Sí)

Estancia y

Ayuda

Silvina Verónica Ribotta 4+2 Derecho Intern.,

Ecles. y Fª.Dº

American University,

Washington College of Law,

Center for Human Rights

and Humanitarian

Law.

01/01/2019 30/06/2019 6 (Sí) Estanci

a y Ayuda

Florabel Quispe Remon 4+2 Derecho Intern.,

Ecles. y Fª.Dº

Middlesex University

London, School of Law,

Doctoral Institute,

01/02/2019 31/05/2019 4 (Sí) Estanci

a y Ayuda

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ANEXO IV DEPARTAMENTO: MECÁNICA DE MEDIOS CONTINUOS Y TEORÍA DE ESTRUCTURAS

ÁREA:

MECÁNICA DE MEDIOS CONTINUOS Y TEORÍA DE ESTRUCTURAS

PROVISIÓN: PROMOCIÓN INTERNA - OEP2017

CUERPO: CATEDRÁTICO DE UNIVERSIDAD

COMISIÓN APELLIDOS NOMBRE CUERPO

UNIVERSIDAD

PRESIDENTE GALLEGO SEVILLA

RAFAEL CU UNIVERSIDAD DE GRANADA

SECRETARIA TITULAR BETEGÓN BIEMPICA

Mª COVADONGA CU UNIVERSIDAD DE OVIEDO

SECRETARIO SUPLENTE ARGÜELLES AMADO

ANTONIO CU UNIVERSIDAD DE OVIEDO

PROPUESTA VOCAL CG

TITULAR GARCÍA AZNAR

JOSÉ MANUEL CU UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

PROPUESTA VOCAL CG

SUPLENTE GRACIA VILLA LUIS CU UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

VOCAL EXTERNO 1 TITULAR ROMERO GARCÍA

MANUEL LUIS CU UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA

VOCAL EXTERNO 1 SUPLENTE LÓPEZ CELA JUAN JOSÉ CU UNIVERSIDAD CASTILLA-LA MANCHA

VOCAL EXTERNO 2 TITULAR ARIZA MORENO

Mª DEL PILAR CU UNIVERSIDAD DE SEVILLA

VOCAL EXTERNO 2 SUPLENTE RODRÍGUEZ GONZÁLEZ

Mª CRISTINA CU UNIVERSIDAD DE OVIEDO

DEPARTAMENTO: INGENIERÍA MECÁNICA

ÁREA: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS PROVISIÓN: PROMOCIÓN INTERNA - OEP2017

CUERPO: CATEDRÁTICO DE UNIVERSIDAD

COMISIÓN APELLIDOS NOMBRE CUERPO

UNIVERSIDAD

PRESIDENTE FUENTELSAZ LAMATA

LUCIO CU UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

SECRETARIA TITULAR MONTORO SÁNCHEZ

MARÍA ÁNGELES

CU UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

SECRETARIO SUPLENTE GUERRAS LUIS ANGEL CU UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS PROPUESTA VOCAL CG

TITULAR VALLS PASOLA JAUME CU UNIVERSIDAD DE BARCELONA

PROPUESTA VOCAL CG

SUPLENTE PLA BARBER JOSÉ CU UNIVERSIDAD DE VALENCIA

VOCAL EXTERNO 1 TITULAR CASILLAS BUENO

JOSÉ CARLOS CU UNIVERSIDAD DE SEVILLA

VOCAL EXTERNO 1 SUPLENTE BOU LLUSAR JUAN CARLOS CU UNIVERSIDAD JAIME I DE CASTELLÓN

VOCAL EXTERNO 2 TITULAR RAMÍREZ ALESÓN

MARÍA LUISA CU UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

VOCAL EXTERNO 2 SUPLENTE FUENTES FUENTES

MARÍA DEL MAR

CU UNIVERSIDAD DE GRANADA

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ANEXO V

UNIDADES ACADÉMICAS

Unidades Académicas Director/a Tipo 1

Unidad de Excelencia María de Maeztu - Departamento Economía

Miguel Ángel Delgado

1

Unidad Académica del Departamento de Economía de la Empresa

José Antonio Tribó 2

Matemáticas, modelización y ciencia computacional

Jesús Sanz Serna 3

Física aplicada y tecnologías del futuro Carmen Ballesteros 3 Materiales para los nuevos Retos de la Sociedad Alejandro Varez 3 Ingeniería Aeroespacial Eduardo Ahedo 3 Energía Julio Usaola 3 Ciencia, Tecnología y Salud Antonio Artés 3 Tecnologías disruptivas en biomedicina José Luis Jorcano 3 Sociedades Seguras Henar Miguelez 3 Technologies for the Digital World Carlos Balaguer 3 Data Science Daniel Peña 3 Digital Living: Cultura, Sociedad, y Conocimiento Digital

Paloma Díaz 3

Ciencias Sociales L. Prados de la Escosura

3

Derechos Humanos, Diversidad y Tecnologías Rafael de Asís 3 Comunicación, espacios, culturas Manuel Palacio 3

1 La tipología de Unidades Académicas se establece en la Normativa de creación y funcionamiento de unidades académicas, aprobada por el Consejo de Gobierno en sesión de 26 de enero de 2017.

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ANEXO VI

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE LA UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID

ÍNDICE

1. PREÁMBULO 

 

2. ALCANCE Y OBJETIVOS 

 

3. VALORES Y PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA INVESTIGACIÓN EN LA                 

UC3M 

3.1. Honestidad 

3.2. Responsabilidad 

3.3. Rigor 

3.4. Conflictos de interés 

 

4. ORGANIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 

4.1. Planificación y seguimiento de la investigación 

4.2. Gestión de fondos de investigación 

4.3. Instalaciones y equipamientos 

4.4. Buenas prácticas en materia de género 

4.5. La internacionalización de la investigación 

4.6. La ética en investigación 

 

5. EQUIPOS DE INVESTIGACIÓN 

5.1. Liderazgo y organización de los equipos de investigación 

5.2. Competencia y supervisión del personal investigador en formación 

 

6. PUBLICACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE             

INVESTIGACIÓN 

6.1. Publicación en abierto 

6.2. Firma y autoría de las publicaciones. 

 

 

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7. TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO 

7.1. Promoción de la adecuada transferencia de conocimiento 

7.2. Difusión y explotación de los resultados 

7.3. Protección y explotación de resultados de investigación 

 

8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 

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CONTENIDO

1. PREÁMBULO El Código de Buenas Prácticas de Investigación y Transferencia de la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) constituye un conjunto de principios y normas relativas a la práctica de la actividad investigadora, destinados a favorecer la calidad de la investigación y servir de guía para garantizar la ética en el desarrollo de dicha actividad en la UC3M. Incluye recomendaciones y compromisos sobre la práctica investigadora y su transferencia, complementarios a lo que disponen las normas legales vigentes. Los Estatutos de la UC3M establecen que “Para un adecuado cumplimiento de sus funciones, la Universidad asume como uno de sus objetivos esenciales el desarrollo de la investigación científica, técnica y artística y la formación de investigadores y atenderá tanto a la investigación básica como a la aplicada” (Capítulo II. Art. 145 1.). Asimismo, se estipula que “Son deberes del personal docente e investigador, además de los derivados de la legislación vigente: a) Cumplir fielmente sus obligaciones docentes, investigadoras o de otra índole, con el alcance y dedicación que se establezcan para cada categoría, manteniendo actualizados sus conocimientos y de acuerdo con las normas deontológicas y éticas que correspondan (Capítulo I. Art. 95). Todo ello en el marco general en el que la Universidad se compromete a que “En la realización de sus actividades, la Universidad se atendrá a los principios de legalidad, eficacia, eficiencia, transparencia, calidad, igualdad y mejor servicio a la sociedad y a los miembros de la comunidad universitaria” (Disposiciones Generales. Art.3.1). En el contexto social actual, tanto nacional como europeo, se hace necesario implementar las medidas institucionales oportunas que garanticen el desarrollo de la investigación de manera responsable y segura. Por ello, la UC3M elabora el presente Código de Buenas Prácticas de Investigación y Transferencia con el firme compromiso de crear un marco de autorregulación, que ayude a la comunidad universitaria al cumplimiento ético y legal de aplicación en el desarrollo de su actividad de investigación y trasferencia. La UC3M contará con un Comité consultivo relacionado con la práctica de la investigación que proporcionará asesoramiento en caso de incumplimiento en las normas de este código. 2. ALCANCE Y OBJETIVOS

Este Código de Buenas Prácticas de Investigación y Transferencia es aplicable a todas las investigaciones que se desarrollan total o parcialmente en la Universidad Carlos III de Madrid o por personal investigador vinculado a ella.

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Sus objetivos son:

1) Promover los máximos estándares de rigor, honestidad y responsabilidad en el desarrollo de la investigación realizada en la UC3M. 2) Fomentar las buenas prácticas científicas, incluyendo la etapa formativa de los investigadores. 3) Fomentar la reflexión sobre las cuestiones éticas vinculadas a la investigación, así como sobre los beneficios y riesgos de ésta. 4) Definir objetivos y referencias de comportamiento para la transferencia del conocimiento a la sociedad.

3. VALORES Y PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA INVESTIGACIÓN EN LA UC3M 3.1. Honestidad Los investigadores deben ser honestos en su investigación y también hacia las actividades de otros investigadores e instituciones. Esto es aplicable a la totalidad del trabajo de investigación, incluyendo la formulación inicial de las hipótesis, el diseño metodológico, el análisis de datos, la publicación de los resultados, el reconocimiento de la contribución de otros investigadores y las actividades de revisión y evaluación; así como al uso de los fondos destinados para la propia investigación. Los investigadores han de reconocer de manera clara, inequívoca y explícita las colaboraciones y contribuciones, tanto directas como indirectas, de sus colegas. Los investigadores han de respetar los derechos de propiedad industrial o intelectual, no plagiar o autoplagiar, ni manipular los resultados. 3.2. Responsabilidad Los investigadores deben garantizar que la investigación se lleva a cabo cumpliendo los principios de actuación expresados en este Código y los requisitos éticos, legales y de seguridad exigidos en la normativa vigente; así como en los términos y condiciones definidas por las entidades financiadoras y/o acordadas entre la Universidad y los organismos de financiación. En particular, los investigadores han de asegurarse de que la financiación obtenida para la investigación se emplea exclusivamente para los objetivos previstos en la convocatoria o acuerdo de financiación y ser escrupulosos en la rendición de cuentas. Para ello contarán con el asesoramiento del Servicio de apoyo a la investigación.

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3.3. Rigor Los investigadores deben llevar a cabo un riguroso proceso de obtención e interpretación de datos, incluyendo una revisión detallada de los resultados obtenidos antes de publicarlos. En caso de que se detecten errores tras la publicación, se hará una rectificación pública tan pronto como sea posible. La fiabilidad en el desarrollo de la investigación incluye la imparcialidad e independencia, libre de influencias ideológicas o políticas de grupos de presión, y de intereses económicos o financieros. 3.4. Conflictos de Interés Los investigadores deben evitar los conflictos de interés que puedan comprometer la validez de los resultados de su investigación. En el caso de que exista conflicto de interés, debe hacerse público y afrontarse adecuadamente según las políticas de las entidades contratantes, organismos evaluadores o las editoriales en las que publiquen. En caso de duda, los investigadores deben ponerlos en conocimiento del Vicerrectorado en materia de investigación para su traslado, si procede al Gabinete Jurídico de la Universidad. 4. ORGANIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 4.1. Planificación y seguimiento de la investigación Toda investigación ha de estar planteada de forma que contenga la información relevante para el desarrollo del proyecto. A modo de ejemplo, podrá incluir los siguientes apartados: antecedentes, objetivos, metodología y equipo investigador. Asimismo, se ha de contemplar un plan de trabajo con un calendario previsto para cada una de las fases de la investigación. En todos los proyectos se tendrán en cuenta los aspectos éticos, legales y de evaluación de los riesgos relacionados con la investigación. Si la investigación requiere aprobación por el Comité de Ética de la UC3M, se someterá a evaluación por el mismo antes de su inicio. La planificación de la investigación también ha de prever la difusión de resultados, prestando especial atención a la autoría, el orden de dicha autoría y a la difusión en abierto, en su caso, de los resultados. Todos los procedimientos y métodos utilizados deberán estar adecuadamente citados y referenciados, a fin de evitar el plagio, así como para garantizar la reproducibilidad de los resultados.

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En el caso de que un proyecto de investigación tenga lugar en colaboración con otros investigadores o entidades, la Universidad formalizará por escrito las condiciones y términos de la colaboración conjunta que no estuviesen determinados en la normativa correspondiente, con el fin de asegurar la correcta gestión en materia de propiedad intelectual e industrial, tanto del conocimiento previo a la colaboración, como de los posibles resultados que surjan de la investigación. Asimismo, se deben contemplar y formalizar adecuadamente los aspectos relativos a confidencialidad, seguridad laboral y cuantos otros sean relevantes. 4.2. Gestión de fondos de investigación Los investigadores de comprometen a una gestión adecuada, ética y eficiente de los fondos de investigación disponibles. Los fondos obtenidos sólo se utilizarán para el objetivo previsto y conforme a las reglas de la convocatoria o el acuerdo suscrito con la entidad financiadora. Los investigadores se comprometen a ejecutar el presupuesto del proyecto correctamente, según las condiciones establecidas en la convocatoria o el acuerdo suscrito y la normativa aplicable; así como a la presentación en tiempo y forma de las justificaciones o requerimientos solicitados. Además, deben mantener puntualmente informada a la UC3M de toda la información relevante para el correcto desarrollo y justificación de los proyectos de investigación. El investigador principal del proyecto es responsable del cumplimiento de los acuerdos adoptados con la entidad financiadora, así como de informar debidamente de los mismos al equipo investigador a fin de que asuman dichos acuerdos. De igual manera el investigador principal debe atender a cualquier eventualidad que pudiera derivar en una revisión técnica o financiera del proyecto/contrato. Durante el desarrollo de los proyectos se realizará un seguimiento para comprobar la adecuada realización de las actividades científico-técnicas y realizar las modificaciones oportunas, comunicándose debidamente al organismo financiador. 4.3. Instalaciones y equipamientos Las instalaciones y equipamientos deberán ser adecuados para llevar a cabo la investigación, en lo que respecta a la seguridad de las personas que allí trabajen, así como para asegurar la calidad de los resultados que se obtengan.

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Los investigadores harán un uso correcto y responsable de las instalaciones y equipamientos de investigación; en ningún caso se hará uso de las mismas con fines ajenos a la propia investigación o a los fines institucionales de la universidad. La Universidad procurará que las instalaciones y equipamientos cumplan con criterios de sostenibilidad medioambiental. 4.4. Buenas Prácticas en materia de Género En el ámbito de investigación y transferencia se aplicarán las medidas previstas por la UC3M en materia de género; incluyendo la adopción de medidas de acción positiva con el fin de hacer efectivo el principio de igualdad entre hombres y mujeres en el sistema de valores que guía el funcionamiento de la Universidad. 4.5. La internacionalización de la investigación La UC3M entiende la investigación en un entorno global y por tanto reconoce la importancia de que la investigación y sus investigadores tengan proyección y socios internacionales, promoviendo las alianzas y movilidad de sus investigadores, a nivel geográfico, intersectorial y trans-disciplinar, tanto en el sector público como el privado. 4.6. La ética en investigación La UC3M ha constituido un Comité de Ética de Investigación que evalúa y emite los informes preceptivos para aquellos proyectos en los que así sea requerido por la entidad financiadora, y que serán exigibles para la actividad investigadora cuando: a) la investigación implique a seres humanos, embriones humanos y animales; b) conlleve la obtención y tratamiento de datos de carácter personal; c) pueda afectar a derechos fundamentales de las personas; d) se desarrolle en países en vías de desarrollo o requiera la colaboración de éstos; e) tenga aplicaciones en defensa y seguridad o pueda ser usada militarmente y f) incluya cualquier otro aspecto ético de la investigación cuya evaluación sea requerida por la normativa contenida en alguna convocatoria. Cualquier investigación que conlleve tratamiento de datos de carácter personal debe ponerse en conocimiento del Comité de Protección de Datos de la UC3M, con el objeto de que se cumpla la normativa sobre protección de datos. El Comité de Protección de Datos de la UC3M garantiza el correcto uso de los datos de carácter personal, asegurando las medidas técnicas u organizativas necesarias para un adecuado tratamiento de estos datos.

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5. EQUIPOS DE INVESTIGACIÓN 5.1. Liderazgo y organización de los equipos de investigación Los equipos de investigación deben disponer al menos de un responsable, que ejercerá el liderazgo del equipo y que actuará como interlocutor con la UC3M y la entidad externa. Los responsables de los equipos de investigación o investigadores principales deberán promover un ambiente de trabajo en el que sus miembros puedan formarse y desarrollar sus aptitudes, y en el que se fomente el intercambio de conocimiento y la consecución de unos objetivos de investigación comunes. Los responsables también deberán promover la cooperación con otros equipos de investigación. Los equipos de investigación deberán disponer de una estructura organizativa donde cada miembro del equipo conozca y asuma sus responsabilidades dentro del grupo. El investigador principal será responsable de cumplir con los compromisos de la investigación y trasladar las obligaciones correspondientes a los miembros de su grupo; además, será su responsabilidad el registro y custodia de los datos, la correcta gestión y difusión de los mismos y su confidencialidad en los casos que así lo requieran. 5.2. Competencia y supervisión del personal investigador en formación Todo el personal investigador deberá disponer de la competencia necesaria para llevar a cabo las actividades encargadas. Los estudiantes y el personal en proceso de formación deberán estar adecuadamente supervisados para garantizar la calidad de los resultados que generen. Sin perjuicio de lo establecido en la normativa aplicable a los estudios de doctorado, toda persona que se vincule a la UC3M para su formación como investigador deberá tener asignado un tutor, conforme a la normativa aplicable, que se responsabilizará de su proceso formativo teniendo en cuenta los objetivos marcados y el tiempo previsto para conseguirlos y facilitará las mejores condiciones posibles para la proyección científica futura del personal investigador en formación. Además, el tutor deberá proporcionar la información necesaria en relación con las normas legales y de seguridad existentes que afecten a la actividad de investigación, así como la normativa propia de la Universidad Carlos III de Madrid. Los investigadores en su fase de formación deben establecer una relación estructurada y regular con su tutor con el fin de obtener el máximo aprovechamiento de la misma.

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La persona en proceso de formación se responsabilizará de cumplir las condiciones establecidas para su admisión en el contrato o beca, en su caso, así como de seguir las indicaciones de su tutor de acuerdo con el proceso formativo planificado. En el caso de trabajos conjuntos con personal investigador en formación, la supervisión y asesoramiento especial en esta materia es obligación del tutor. Los directores de tesis doctorales velarán por la utilización adecuada en dichas tesis de materiales de otros autores y cuidarán en su supervisión del trabajo los reconocimientos de autoría, originalidad, respeto y no apropiación indebida de la propiedad intelectual ajena. 6 PUBLICACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE

INVESTIGACIÓN

6.1. Publicación en abierto Siguiendo los principios y normativa del Acceso Abierto a la Ciencia (Open Science), los resultados de investigación (publicaciones y datos subyacentes) deben ser publicados de manera abierta, transparente, cuidada y precisa, en el menor tiempo posible, a menos que cuestiones de propiedad intelectual/industrial justifiquen el retraso. La UC3M facilitará el depósito, y en su caso, la publicación de toda la producción científica de la Universidad en su repositorio institucional (e-Archivo), fomentando el acceso abierto y la visibilidad de sus publicaciones y de sus investigadores. Asimismo, fomentará que el acceso a los datos sea tan abierto como sea posible, facilitando las herramientas e infraestructuras para la correcta gestión y difusión de los datos de investigación, según lo estipulado por las agencias y organismos de financiación, tanto a nivel nacional como europeo. 6.2 Firma y autoría de las publicaciones. Es obligación del personal investigador de la UC3M incluir en sus publicaciones científicas la filiación correcta “Universidad Carlos III de Madrid”. En caso de incluir el departamento o instituto al que pertenece, éste se debe citar siempre con el nombre oficial disponible. Los autores deberán utilizar una forma normalizada para indicar su nombre de autor. Deberán firmar siempre de la misma manera y optar de manera estable por el uso de uno

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o dos apellidos, sin utilizar abreviaturas y manteniendo los acentos. Así mismo, los autores deberán incluir el identificador único de investigador ORCID. La atribución de la autoría de un trabajo requiere: a) haber contribuido de manera sustancial a la concepción y al diseño del mismo, a la recogida de datos y/ o a su análisis e interpretación, b) haber contribuido a la preparación del documento resultante, y c) ser capaz de presentar en detalle la contribución personal en la investigación y discutir los aspectos principales del conjunto. Todo autor, salvo que se especifique lo contrario, será responsable del contenido de sus publicaciones. El orden de autoría debe ser aceptado por todos los autores. Las contribuciones de colaboradores y terceros deben ser reconocidas, declaradas y debidamente citadas en su caso. Todos los autores deben declarar cualquier conflicto de interés. Debe consignarse expresamente la financiación y otros tipos de apoyo a la investigación recibidos para el trabajo realizado. Los autores deben referenciar sus fuentes de manera inequívoca.

7 TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

7.1. Promoción de la adecuada transferencia de conocimiento Una de las funciones de la Universidad es la transferencia de los resultados de la investigación a la sociedad y al entorno socioeconómico. Si el investigador responsable del proyecto considera que los resultados obtenidos en una investigación pueden conducir a invenciones o aplicaciones potencialmente susceptibles de ser protegidas por su interés comercial, deberá iniciar los trámites oportunos en el Vicerrectorado competente en materia de transferencia de los resultados de la investigación. 7.2 Difusión de los resultados de investigación Los investigadores deben asegurarse que los resultados de la investigación son divulgados y, en su caso, explotados conforme a los acuerdos contractuales o normas de la convocatoria en cuestión.

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Los resultados de la investigación no se utilizarán con fines no lícitos o que generen daños en seres humanos, animales o medio ambiente. Los investigadores deberán tener en cuenta los potenciales malos usos de los resultados de su investigación y tratar de minimizar sus perjuicios. Los investigadores tendrán en cuenta y considerarán, en la medida de lo posible, a los ciudadanos a lo largo del ciclo de vida de su investigación. Asimismo, la investigación debe orientarse a solucionar problemas socialmente relevantes tanto en la concepción de los objetivos, como en el desarrollo de la propia investigación Los investigadores deben procurar que sus investigaciones lleguen a los ciudadanos y al público en general, a través de actividades de divulgación y difusión en abierto. 7.3 Protección y explotación de resultados de investigación Los investigadores deben comunicar al Vicerrectorado competente la obtención de resultados susceptibles de protección. Junto con dicha comunicación deberán poner a disposición de la Universidad toda la información relacionada con: el marco en el que se ha generado el resultado y en concreto cualquier uso de resultados previos; cualquier compromiso que hayan podido asumir con un tercero en el desarrollo de la investigación incluidos los relacionados con la información confidencial y la posterior explotación de los resultados; quienes son las personas y/o entidades que han intervenido en la generación de dicho resultado; y todo el contexto regulatorio en el que se ha generado la investigación en el caso de investigaciones financiadas. Si la Universidad decide seguir adelante con la protección y posterior explotación de los resultados, los investigadores implicados colaborarán en todo momento con los órganos competentes en la suscripción y redacción de cuantos documentos sean necesarios para garantizar la correcta protección y posterior transferencia del resultado al entorno socioeconómico. Los investigadores se abstendrán de realizar cualquier uso o difusión de los resultados que pueda perjudicar los acuerdos adoptados previamente. Todos los autores o inventores de los resultados tendrán derecho a participar en los posibles beneficios derivados de la explotación de los mismos, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento vigente en materia de protección de los resultados de investigación en la Universidad Carlos III de Madrid.

8 DOCUMENTOS DE REFERENCIA (contiene links con acceso a los documentos)

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✓ Código de Buenas Prácticas del CNIC ✓ Código de Buenas Prácticas de la Universidad Autónoma de Barcelona ✓ Código de Buenas Prácticas de la Universidad Autónoma de Madrid ✓ Declaración Nacional sobre integridad científica (CRUE) ✓ Estatutos de la Universidad Carlos III de Madrid ✓ Ethics for Researchers. Facilitating Research Excellence in FP7 ✓ European Charter for Researchers & Code of Conduct for Research Integrity ✓ Guidance on Gender Equality in Horizon 2020 ✓ Ley 14/2011 de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación ✓ The European Code of Conduct for Research Integrity

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