CONVOCATORIA PARA INTEGRAR LA LISTA DE INTERVENTORES … · 251 14 00 [email protected] convocatoria para integrar la lista de interventores de los proyectos de expansiÓn que

……………………………………………………………………………………………………………………. Trv. Inferior ‐ Cra 30 # 7aa‐207. Ed. Torre Scaglia. Piso 4, Medellín

251 14 00 [email protected]

CONVOCATORIA PARA INTEGRAR LA LISTA DE INTERVENTORES

DE LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN QUE SE EJECUTEN EN UN STR

CONSEJO NACIONAL DE OPERACIÓN –CNO-

1 OBJETIVO DE LA PROPUESTA 2 DOCUMENTACIÓN DE TIPO JURÍDICO 2.1 CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA SOLICITUD DE PARTICIPACIÓN 2.1.1 REPRESENTANTE LEGAL SEDIC 2.1.2 MIEMBROS DEL EQUIPO INTERVENTOR: 2.2 DOCUMENTO DE EXISTENCIA Y REPRESENTACIÓN LEGAL 3 DOCUMENTACIÓN DE TIPO TÉCNICO 3.1 EXPERIENCIA ESPECÍFICA MÍNIMA DEL PARTICIPANTE 3.2 EXPERIENCIA GENERAL MÍNIMA DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO

INTERVENTOR 3.3 EXPERIENCIA ESPECÍFICA MÍNIMA DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO

INTERVENTOR 4 METODOLOGÍA DE TRABAJO 4.1 METODOLOGÍA PARA LA SUPERVISIÓN Y CERTIFICACIÓN DEL

CUMPLIMIENTO DEL CRONOGRAMA Y LA CURVA “S” 4.1.1 OBJETIVO 4.1.2 ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO

DEL CONTRATO DE INTERVENTORÍA 4.1.3 DESIGNACIÓN DE RECURSOS Y SOPORTE 4.1.4 VISITAS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO 4.1.5 INFORMES QUE SERÁN PRESENTADOS A LA UPME 4.1.6 REUNIONES DE COORDINACIÓN 4.1.7 MONITOREO Y CONTROL DE LOS PROYECTOS Y METODOLOGÍA DE CURVA

“S” 4.1.8 REPROGRAMACIONES 4.1.9 VERIFICACIONES 4.1.10 RECURSOS Y ORGANIGRAMA

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4.2 SUPERVISIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LA APLICACIÓN DE NORMAS DE CARÁCTER TÉCNICO Y AMBIENTAL, DEL CÓDIGO DE REDES, EL RETIE Y EN GENERAL DE LAS CONDICIONES DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN REGIONAL STR

4.2.1 OBJETIVO 4.2.2 PLAN DE TRABAJO 4.2.3 PROYECTOS DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN 4.2.4 PROYECTOS DE SUBESTACIONES 4.2.5 SUMINISTROS Y TRANSPORTE DE EQUIPOS Y MATERIALES PARA LÍNEAS Y

SUBESTACIONES 4.2.6 CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE DE LÍNEAS Y SUBESTACIONES 4.2.7 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO 4.2.8 NORMATIVIDAD AMBIENTAL 4.2.9 RECURSOS Y ORGANIGRAMA 5 DOCUMENTOS E INDICADORES FINANCIEROS

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1 OBJETIVO DE LA PROPUESTA

Participación en la convocatoria para integrar la Lista de Interventores de proyectos de expansión que se ejecuten en el Sistema de Transmisión Regional

2 DOCUMENTACIÓN DE TIPO JURÍDICO

2.1 CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA SOLICITUD DE PARTICIPACIÓN

Medellín, Diciembre 18 de 2018 Señores CONSEJO NACIONAL DE OPERACIÓN Avenida Calle 26 # 69-63 oficina 408 Bogotá D.C.

Asunto: Carta de presentación de la solicitud de participación en la convocatoria para integrar la lista de interventores de proyectos de expansión en el STR El suscrito representante legal de Sedic S.A., Alejandro Marín Cerón, de acuerdo con las condiciones que se estipulan en la convocatoria, solicito participar en la convocatoria para integrar la Lista de Interventores de proyectos de expansión que se ejecuten en el STR y declaro bajo la gravedad del juramento, que se entiende prestado al firmar esta carta: 1. Que los recursos con los cuales he constituido la empresa no provienen de ninguna actividad

ilícita de las contempladas en el Código Penal Colombiano. 2. Que la solicitud de participación cumple con todos y cada uno de los requerimientos y

condiciones establecidos en los documentos de la Convocatoria. 3. Que de acuerdo con lo establecido en la Convocatoria, adjunto se anexa la documentación

solicitada en los mismos. 4. Que me he familiarizado y estudiado las condiciones y los términos de la Convocatoria y demás

documentos, así como las demás condiciones e informaciones necesarias para la presentación de la solicitud, y acepto todos los requerimientos establecidos en dichos documentos y elaboro la solicitud de participación ajustada a los mismos.

5. Que no existe ninguna falsedad en la solicitud de participación. Toda la información aportada y

contenida en la solicitud de participación es veraz y susceptible de comprobación.

6. Que la presente solicitud de participación consta de 173 folios.

Nosotros (el representante legal y los integrantes del equipo interventor) declaramos bajo la gravedad del juramento, que se entiende prestado al firmar esta carta:

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2.1.2 MIEMBROS DEL EQUIPO INTERVENTOR:

A. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en diseño y/o interventoría de diseño de líneas

NOMBRE: Jan Erick Mesa Isacsson DIRECCIÓN: Diagonal 29D Nº 9 sur 90, apartamento 807, Medellín TELÉFONO: (4) 581 3093 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CÉDULA CIUDADANÍA: 8.236.320

FIRMA: _ _____________

B. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en construcción o interventoría de construcción de líneas

NOMBRE: Javier Espinosa Eusse DIRECCIÓN: Cra 30 # 7aa-207, Piso 4, Medellín (Antioquia) TELÉFONO: (4)2511400 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CÉDULA CIUDADANÍA: 8.318.756

FIRMA: ___ _________________

C. INTEGRANTE: Ingeniero electricista o eléctrico con experiencia en Diseño y/o Interventoría de Diseño de Subestaciones.

NOMBRE: Juan Carlos Arrubla Gómez DIRECCIÓN: Calle 85#48-01 Oficina 714, Itagüí (Antioquia) TELÉFONO: (4)4233506 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CÉDULA CIUDADANÍA: 15.258.083

FIRMA: ___ _____________ D. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en construcción y/o interventoría de

construcción de subestaciones.

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NOMBRE: José Dolores Carvajal Herrera DIRECCIÓN: Cra 30 # 7aa-207, Piso 4, Medellín (Antioquia) TELÉFONO: (4)2511400 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CÉDULA CIUDADANÍA: 15.509.540

FIRMA: _ _____________________ E. INTEGRANTE: Ingeniero electricista o eléctrico o electrónico con experiencia

en control, protecciones y manejo de las interfaces, en general, en puesta en servicio de un proyecto de líneas o subestaciones con equipos e infraestructura existente

NOMBRE: Miguel Rodrigo Padilla Bertel DIRECCIÓN: Cra 30 # 7aa-207, Piso 4, Medellín (Antioquia) TELÉFONO: (4)2511400 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CÉDULA CIUDADANÍA: 78.021.486

FIRMA: _ ___________________________ F. INTEGRANTE: Profesional universitario graduado, con experiencia en gestión

ambiental de proyectos lineales NOMBRE: Lina María Jaramillo Flórez DIRECCIÓN: Cra 30 # 7aa-207, Piso 4, Medellín (Antioquia) TELÉFONO: (4)2511400 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CÉDULA CIUDADANÍA: 32.208.116

FIRMA: ___ ________________

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G. INTEGRANTE: Profesional universitario graduado, con experiencia en control y seguimiento de proyectos de infraestructura lineal

NOMBRE: Luis Gabriel Vanegas Betancur DIRECCIÓN: Cra 30 # 7aa-207, Piso 4, Medellín (Antioquia) TELÉFONO: (4)2511400 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CÉDULA CIUDADANÍA: 71.278.020

FIRMA: _____ ______________________ H. INTEGRANTE: Director de Proyecto NOMBRE: Gabriel Jaime Correa Henao DIRECCIÓN: Cra 30 # 7aa-207, Piso 4, Medellín (Antioquia) TELÉFONO: (4)2511400 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CÉDULA CIUDADANÍA: 98.662.559

FIRMA: ___ _____________

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2.2 DOCUMENTO DE EXISTENCIA Y REPRESENTACIÓN LEGAL

Participante persona jurídica: Se acredita existencia y representación legal mediante el Certificado de Existencia y Representación Legal expedido por la Cámara de Comercio de su domicilio.

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CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA Certificado Existencia y Representación Fecha de expedición: 2018/11/21 - 8:42:04 AM Recibo No.: 0017554365 Valor: $00

CÓDIGO DE VERIFICACIÓN: bkjMjdytaqzzccip------------------------------------------------------------------------Para verificar el contenido y confiabilidad de este certificado, ingresea www.certificadoscamara.com y digite el código de verificación. Estecertificado, que podrá ser validado hasta cuatro (4) veces durante 60dias calendario contados a partir de la fecha de expedición delcertificado, corresponde a la imagen y contenido del certificado creadoen el momento en que se generó en las taquillas o a través de laplataforma virtual de la Cámara.------------------------------------------------------------------------

El primer jueves hábil de diciembre de este año se elegirá JuntaDirectiva de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Lainscripción de listas de candidatos debe hacerse durante la segundaquincena del mes de octubre. Para información detallada podrácomunicarse al teléfono 360 22 62 o dirigirse a la sede principal, a lassedes autorizadas para este efecto, o a través de la página webwww.camaramedellin.com.co

CERTIFICADO DE EXISTENCIA Y REPRESENTACIÓN

El SECRETARIO DE LA CAMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA, confundamento en las matrículas e inscripciones del Registro Mercantil,

CERTIFICA

NOMBRE, IDENTIFICACIÓN Y DOMICILIO

NOMBRE SEDIC S.A.

DOMICILIO MEDELLIN

MATRICULA NRO. 21-001422-04

NIT: 890910447-2

MATRÍCULA MERCANTIL

Matrícula mercantil número: 21-001422-04Fecha de matrícula: 01/12/1995Ultimo año renovado: 2018Fecha de renovación de la matrícula: 22/03/2018Activo total: $15.883.370.844Grupo NIIF: 1 - Entidades públicas que se clasifiquen según el Artículo No. 2 de la Resolución 743 del 2013, según la Contaduría General de la Nación (CGN).

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CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA Certificado Existencia y Representación Fecha de expedición: 2018/11/21 - 8:42:04 AM

CÓDIGO DE VERIFICACIÓN: bkjMjdytaqzzccip------------------------------------------------------------------------

UBICACIÓN Y DATOS GENERALES

Dirección del domicilio principal: Transversal Inferior carrera 30 N° 7 AA 207 P4 TORRE SCAGLIAMunicipio: MEDELLÍN, ANTIOQUIA, COLOMBIATeléfono comercial 1: 2511400Teléfono comercial 2: No reportoTeléfono comercial 3: No reportoCorreo electrónico: [email protected]

Dirección para notificación judicial: Transversal Inferior carrera 30 N° 7 AA 207 P4 TORRE SCAGLIAMunicipio: MEDELLÍN, ANTIOQUIA, COLOMBIATelefono para notificación 1: 2511400Telefono para notificación 2: No reportoTelefono para notificación 3: No reportoCorreo electrónico de notificación: [email protected]

Autorización para notificación personal a través del correo electrónicode conformidad con lo establecido en el artículo 67 del código deProcedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo: SI

CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS - CIIU

Actividad principal:7110: Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica

Actividad secundaria:7120: Ensayos y análisis técnicos

Otras actividades:7210: Investigaciones y desarrollo experimental en el campo de las ciencias naturales y la ingeniería7410: Actividades especializadas de diseño

CONSTITUCIÓN

CONSTITUCION: Que por escritura pública No.4381, otorgada en la Notaría6a. de Medellín, en septiembre 8 de 1971, registrado su extracto enesta Cámara de Comercio en septiembre 17 de 1971, en el libro 4o.,folio 399, bajo el No.1082, se constituyó una sociedad comercial deresponsabilidad limitada, denominada:

"CHIQUITO, BACCI, CANO Y CIA. LTDA."

LISTADO DE REFORMAS

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REFORMAS: Que hasta la fecha la sociedad ha sido reformada por lassiguientes escrituras:

No.670, de febrero 25 de 1972, de la Notaría 6a. de Medellín, registrada en esta Cámara en marzo 6 de 1972, en el libro 9o., folio193, bajo el No.193, por medio de la cual la sociedad cambió sudenominación por la de:

SERVICIOS DE INGENIERIA DE CONSULTA LTDA. Y podrá usar la sigla: "SEDIC LTDA."

No.6.833 de diciembre 27 de 1973, de la Notaría 5a. de Medellín.No.5.431 de diciembre 18 de 1975, de la Notaría 6a. de Medellín.No.4.458 de septiembre 29 de 1978, de la Notaría 6a. de Medellín.No.6.722 de diciembre 29 de 1978, de la Notaría 6a. de Medellín.No.5.073 de diciembre 14 de 1981, de la Notaría 6a. de Medellín.No.1.812 de abril 17 de 1984, de la Notaría 6a. de Medellín.No.2.993 de junio 15 de 1984, de la Notaría 6a. de Medellín.No.3.772 de diciembre 30 de 1983, de la Notaría 11a. de Medellín.

No.8.398 de diciembre 18 de 1995, de la Notaría 12a. de Medellín,registrada en esta Cámara el 20 de diciembre de 1995, en el libro 9o.,folio 1848, bajo el No.12930, mediante la cual se transforma la sociedadde tipo de responsabilidad limitada a las anónimas, con la denominación:

SEDIC S.A.

No.652 de febrero 21 de 2002, de la Notaría 2a. de Medellín.

No.11.695 del 29 de septiembre de 2006, de la Notaría 15a. de Medellín.No. 4101 del 12 de noviembre de 2013, de la Notaría 20a. de Medellín.

Escritura Pública No. 4.004 del 30 de diciembre de 2014, de la Notaría26 de Medellín

Escritura Pública No. 5.401 del 28 de diciembre de 2015, de la Notaría4. de Medellín.

TERMINO DE DURACIÓN

VIGENCIA: Que la sociedad no se halla disuelta y su duración es hastadiciembre 31 de 2041.

OBJETO SOCIAL

OBJETO SOCIAL: Determinación de la empresa social La empresa u objetosocial de la compañía consiste en la prestación de servicios en losdiferentes ramos de la ingeniería tanto a nivel nacional comointernacional, tales como estudios, investigaciones, asesoría y

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conceptos técnicos, diseños e interventoría de obras: planeación,prospectación, contratación, dirección, administración, desarrollo, yejecución de toda clase de obras relacionadas con la ingeniería y demásramas afines.

£n desarrollo de su objeto la sociedad podrá ejecutar todos los actos decarácter civil o comercial que sean necesarios para su realización,tales como importar, exportar adquirir, gravar y limitar dominio de todaclase de bienes muebles o inmuebles, y enajenados cuando por razones denecesidad o conveniencia fuere aconsejable su disposición: tomar o darocasionalmente dinero en mutuo celebrar toda clase de operacionesfinancieras que le permitan obtener los fondos u otros activosnecesarios para el desarrollo de sus actividades; fundar o tomar interéscomo socia o accionista de otras sociedades que tengan fines similares ocomplementarios fusionarse con ellas o absorberlas; formar consorcios yasociarse con terceros para la ejecución de obras o proyectos y, engeneral, ejecutar todos los actos y celebrar todos los contratos queguarden relación de medio a fin con el objeto socia! expresado, y todosaquellos que tengan como finalidad ejercer los derechos y cumplir lasobligaciones, legal o convencionalmente derivadas de las existencia yactividades desarrolladas por le sociedad.

LIMITACIONES, PROHIBICIONES, AUTORIZACIONES ESTABLECIDAS SEGÚN LOSESTATUTOS:

Que entre la funciones de la Asamblea de Accionistas está la de:

Autorizar la adquisición de acciones propias, con arreglo a losrequisitos establecidos por la ley.

Autorizar la constitución de sociedades filiales o subsidiarias yautorizar los correspondientes aportesm así como disponer la enajenaciónde las cuotas sociales, derechos o acciones en ellas.

Que entre las funciones de la Junta Directiva éstan las de:

Conceder autorizaciones al Gerente y a los miembros de la JuntaDirectiva para enajenar o adquirir acciones de la sociedad, conforme ala ley.

Autorizar al Gerente para que provoque proceso concordatario con loasacreedores o para solicitar declaratoria de quiebra de la sociedad.

Autorizar previamente las operaciones que tengan por objeto:

a) La contratación de préstamos u otras operaciones financieras conentidades crediticias o particulares, cuando su cuantía iguale o excedaciento cincuenta (150) veces el valor del salario mínimo legal mensual.

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b) Adquirir,enajenar, hipotecar, gravar o limitar bienes, muebles oinmuebles, que para la sociedad tengan el carácter de activos fijos,cuando su precio comercial al tiempo de la operación, según el caso,exceda ciento cincuenta (150) veces el valor del salario mínimo legalmensual, vigente entonces.

c) Dar bienes sociales en anticrisis o en prenda.

d) Presentar propuestas en licitaciones públicas o privadas cuando elmonto de la propuesta iguale o exceda mil (1.000) veces el valor delsalario mínimo mensual vigente al momento de la propuesta.

CAPITAL

QUE EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES: NRO. ACCIONES VALOR NOMINAL

AUTORIZADO $3.385.000.000,00 3.385.000.000 $1,00SUSCRITO $3.269.184.664,00 PAGADO $3.269.184.664,00

ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN

REPRESENTACION LEGAL: La administración inmediata de la compañía, surepresentación legal y la gestión de los negocios sociales estarán acargo de un Gerente.

Suplentes y Director Administrativo y Financiero. En los casos de faltatemporal o accidental del Gerente y en los de falta absoluta mientras seprovee el cargo, o cuando se hallare legalmente inhabilitado para actuaren un asunto determinado, el Gerente será reemplazado por los SuplentesPrimero y Segundo, en su orden, y a falta de estos, por los miembrosprincipales de la Junta Directiva en el orden de su designación.

NOMBRAMIENTOS REPRESENTACIÓN LEGAL:

CARGO NOMBRE IDENTIFICACION

GERENTE GENERAL Y ALEJANDRO MARIN CERON 10.018.553REPRESENTANTE LEGAL DESIGNACION

Por Extracto de Acta número 810 del 13 de marzo de 2018, de la JuntaDirectiva, registrado(a) en esta Cámara el 23 de mayo de 2018, en ellibro 9, bajo el número 13571

REPRESENTANTE LEGAL LUCRECIA ELENA CHIQUITO 32.434.309SUPLENTE PRIMERO RAMIREZ DESIGNACION

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REPRESENTANTE LEGAL MAURICIO CHIQUITO RAMIREZ 11.332.730SUPLENTE SEGUNDO DESIGNACION

Por Extracto de Acta número 831 del 28 de mayo de 2018, de la JuntaDirectiva, registrado(a) en esta Cámara el 8 de junio de 2018, en ellibro 9, bajo el número 14914

DIRECTORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA MARIA CRISTINA PATIÑO 43.277.191 DESIGNACION

Por Extracto de Acta número 640 del 28 de enero de 2015, de la JuntaDirectiva, registrado(a) en esta Cámara el 13 de abril de 2015, en ellibro 9, bajo el número 6902

FUNCIONES DEL GERENTE: El Gerente es un mandatario con representacióninvestido de funciones ejecutivas y administrativas, y como tal tiene asu cargo la representación legal de la compañía, la gestión operativa,económica y financiera, la responsabilidad de la acción administrativa,la coordinación y la supervisión general de empresa, las cuales cumplirácon arreglo a las normas de los estatutos y con sujeción a lasdisposiciones legales de las órdenes e instrucciones de la JuntaDirectiva. Corresponde además al Gerente:

1. Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos y decisiones de la AsambleaGeneral y de la Junta Directiva.

2. Nombrar y remover libremente a los empleados de su dependencia asícomo a los demás que le corresponda nombrar o remover en ejercicio de ladelegación de funciones que para tales efectos pueda hacerle la JuntaDirectiva.

3. Citar a reuniones a la Junta Directiva cuando lo considereconveniente o necesario, y mantenerla adecuada y oportunamente informadasobre la marcha de los negocios sociales; someter a susconsideraciónlos balances de prueba y los demás estados financierosdestinados a la administración, y suministrarle todos los informes queella le solicite en relación con la sociedad y con sus actividades.

4. Presentar a la reunión ordinaria de la Asamblea de accionistas elinforme de su gestión y de la Junta Directiva y la recomendación de lasmedidas que sugiera adoptar.

5. Las demás que le confieren los estatutos o la ley.

PODERES: Como representante legal de compañía, el Gerente tienefacultades para celebrar o ejecutar, sin otras limitaciones que lasestablecidas en los estatutos en cuanto se trate de operaciones que

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deban ser previamente autorizadas por la Junta Directiva o por laAsamblea de Accionistas, todos los actos o contratos comprendidos dentrodel objeto social o que tengan el carácter preparatorio, accesorio ocomplementario para la realización de los fines que persigue la sociedady los que se relacionen con la existencia y funcionamiento de la misma.El Gerente está investido de poderes especiales para transigir,conciliar, arbitrar y comprometer los negocios sociales; promover ocoadyuvar acciones judiciales, policivas, administrativas ocontencioso-administrativas en el que la compañía tenga interés einterponer todos los recursos que sean procedentes conforme a la ley;desistir de los mismos, novar obligaciones y créditos; dar o recibirbienes en pago; constituir apoderados judiciales o extrajudiciales,delegarles facultades, revocar mandatos y sustituciones.

PARAGRAFO 1o : El Gerente no podrá otorgar, aceptar o suscribir títulosvalores de contenido crediticio en nombre de la compañía cuando falte lacorrespondiente contraprestación cambiaria a favor de ella, a menos quesea expresamente autorizado por la Junta Directiva y a la condición deque la compañía derive provecho de la operación. Tampoco podrá, sinautorización previa de la Junta Directiva, celebrar operaciones quetrate el numeral once (11) del articulo veintisiete (27) de losestatutos.

PARAGRAFO 2o : Cuando se trate de actos u operaciones cuya realizaciónno requiera, conforme a los estatutos, autorización de la JuntaDirectiva, puede el Gerente realizarlos en ejercicio de sus funciones, amenos que la Junta Directiva haya hecho constar en alguna reunión suconcepto adverso antes de que tales actos u operaciones se realicen,siempre que ese concepto se haya hecho constar en el acta respectiva.

FUNCIONES- Director Administrativo y Financiero: La sociedad tendrá unDirector administrativo y Financiero, el cual podrá actuar en nombre dela sociedad sin necesidad de ausencia absoluta, temporal o accidentaldel Gerente, única y exclusivamente para realizar las actividadeseminentemente operativas de la compañía que se enumeran de manerataxativa e continuación:

a. Establecer relaciones jurídicas en beneficio de la empresa conpersonas naturales o jurídicas, para lo cual podrá suscribir contratosde trabajo, de prestación de servicios, dados por terminado con y sinjusta causa, liquidarlos, prorrogados, renovados, cuya cuantía no supereel 50% de las atribuciones de la Gerencia.

b. Suscribir contratos de arrendamiento con sus prorrogas, renovacioneso solicitud de terminaciones sobre muebles o inmuebles para eldesarrollo de las actividades ordinarias contenidas en el objeto social,o que se desprendan de contratos privados o estatales suscritos por lasociedad cuya cuantía no supere el 50% de las atribuciones de laGerencia.

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c. Actuar en nombre de la sociedad para adelantar o realizar trámitesante los diferentes operadores de telefonía móvil o fija, y en generalempresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios y nodomiciliarios, tales como solicitud de nuevos servicios o líneas,cambios de equipos, reposiciones, garantías de equipos, cancelación deservicios, quejas, reclamos, agotamiento de recursos, para lo cual podrásuscribir todo tipo de contratos comerciales, en beneficio de lasociedad, para el desarrollo de las actividades ordinarias contenidas enel objeto social, o en donde se desprendan contratos privados oestatales suscritos por la sociedad cuya cuantía no supere el 50% de lasatribuciones de la Gerencia.

d. Librar cheques o autorizar transferencias bancarias para el pago deobligaciones causadas de la compañía, en cuantía que no supere el 50% delas atribuciones de la Gerencia.

e. Representar a la compañía en la solicitud de créditos a proveedoressin intereses para la prestación de servicios, bienes y en general paraproductos de consumo, principalmente como combustibles, papelería,elementos de seguridad, dotación y aseo, en cuantía que no supere el 50%de las atribuciones de la Gerencia.

f. Realizar en nombre de la compañía las afiliaciones, desvinculaciones,solicitud de tarjetas de operación, paz y salvos y seguros deresponsabilidad civil o de accidentes para los vehículos públicos oprivados afiliados a empresas de transportes especiales o no.

g. Realizar o tramitar ante las diferentes entidades financieras lesolicitud de nuevas servicios, productos o extractos, actualizar lainformación de las bases de datos, en cuantía que rio supere el 50% delas atribuciones de la Gerencia

h. Cumplir con las obligaciones de dar y hacer, fiscales y parafiscales, afiliaciones y retiros, del sistema integral de seguridadsocial sin importar su cuantía, y especialmente actuar ante lasentidades fiscales para la actualización del RUT, solicitud derenovación de autorizaciones de facturación y en general trámitesgenerales ante la DIAN, además de poder solicitar información y saldosante las diferentes cajas de compensación y entidades relacionadas conla seguridad social, y contribuciones o aportes para fiscales.

i. Renovar o adquirir pólizas colectivas o individuales de vehículos yen general para cualquier riesgo que la compañía requiera protegersiempre y cuando el pago de la firma no supere el 50% de lasatribuciones de la Gerencia.

j. Cumplir con las obligaciones tributadas de dar y hacer, sinconsideración a la cuantía, tales como declarar, pagar, compensar,

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reclamar, interponer recursos, realizar notificaciones, notificarse ennombre de la compañía , solicitar devoluciones, y demás actuacionesnecesarias que deban de realizarse ante la autoridad administrativacompetente.

k. Representación de la empresa ante los entes de certificación.

l. Legalización de convenios con entidades comerciales o préstamos delibranza en cuantía que no supere el 50% de las atribuciones deGerencia.

JUNTA DIRECTIVA


PRINCIPAL ALEJANDRO MEJIA A 8.310.693 DESIGNACION

PRINCIPAL CAMILO RESTREPO 71.786.636 DESIGNACION

PRINCIPAL ALEJANDRO ARBOLEDA 15.349.206 DESIGNACION

PRINCIPAL JUAN DAVID AGUIRRE 1.128.407.383 DESIGNACION

PRINCIPAL JORGE ROBLEDO 70.551.744 DESIGNACION

SUPLENTE LUCRECIA CHIQUITO 32.434.309 DESIGNACION

SUPLENTE DIEGO GARCIA 70.116.623 DESIGNACION

SUPLENTE MAURICIO OCHOA 98.643.237 DESIGNACION

SUPLENTE ELIAS CORREA VILLA 4.579.957 DESIGNACION

SUPLENTE ANA CATALINA HUERTAS 43.207.597 DESIGNACION

Por Acta número 97 del 21 de marzo de 2018, de la Asamblea,registrado(a) en esta Cámara el 31 de mayo de 2018, en el libro 9, bajoel número 14419

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REVISORÍA FISCAL

REVISORIA FISCAL


FIRMA REVISORA FISCAL AT&N CONSULTORES SAS 900.282.502-1 DESIGNACION

Por Extracto de Acta número 86 del 21 de marzo de 2013, de la Asambleade Accionistas, registrado(a) en esta Cámara el 16 de abril de 2013, enel libro 9, bajo el número 6846

REVISOR FISCAL PRINCIPAL HERNAN DARIO HOYOS GOMEZ 70.059.376 DESIGNACION

REVISOR FISCAL SUPLENTE MONICA GONZALEZ HERNANDEZ 32.181.109 DESIGNACION

Por Comunicación del 17 de abril de 2013, de la Firma Revisora Fiscal,registrado(a) en esta Cámara el 16 de abril de 2013, en el libro 9, bajoel número 6846

SITUACIÓN(ES) DE CONTROL / GRUPO EMPRESARIAL

SITUACION DE CONTROL

SITUACION DE CONTROL SEDIC S.A.

MATRIZ: 001422-04 SEDIC S A DOMICILIO: MEDELLÍN - COLOMBIANA ACTIVIDAD: PRESTACION DE SERVICIOS EN LOS DIFERENTES RAMOS DE LA INGENIERIA TANTO A NIVEL NACIONAL COMO INTERNACIONAL, TALES COMO ESTUDIOS, INVESTIGACIONES, ASESORIAS Y CONCEPTOS TECNICOS, DISEÑOS E INTERVENTORIA DE OBRAS: PLANEACION, PROSPECTACION, CONTRATACION, DIRECCION, ADMINISTRACION, DESARROLLO Y EJECUCION DE TODA CLASE DE OBRAS RELACIONADAS CON LA INGENIERIA Y DEMAS RAMAS AFINES CONFIGURACION: DOCUMENTO PRIVADO DE JULIO 08 DE 2015 DATOS INSCRIPCION: Libro 9 Nro. 12993 2015/07/09 MODIFICACION: DOCUMENTO DOCUMENTO PRIVADO DE OCTUBRE 19 DE 2018 DATOS INSCRIPCION: Libro 9 Nro. 26192 2018/10/22

CONTROLA DIRECTAMENTE A:

527532 12 CONSULTORIA EN INGENIERIA Y PROYECTOS ESTRATEGICOS S.A.S. SIGLA: CIPRES-CONSULTORÍA S.A.S.

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DOMICILIO: MEDELLÍN - COLOMBIANA Subordinada PRESUPUESTO: ARTICULO 261-NUMERAL 1 DEL CODIGO DE COMERCIO: POSEE EL 100% DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ACTIVIDAD: ADELANTAR ACTIVIDADES DE GESTION, ADMINISTRACION, Y PROYECTOS DE INVERSION ENCAMINADOS A PROTEGER, AYUDAR, MANTENER Y PRESERVAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DISCAPACITADAS, DESAMPARADAS Y EN GENERAL DESFAVORECIDAS, SIN IMPORTAR LAS CONDICIONES DE SEXO, RAZA, COLOR O RELIGIÓN. CONFIGURACION: DOCUMENTO PRIVADO DE JULIO 08 DE 2015 DATOS INSCRIPCION: Libro 9 Nro. 12993 2015/07/09 MODIFICACION: DOCUMENTO COMUNICACIÓN DE JULIO 16 DE 2015 DATOS INSCRIPCION: Libro 9 Nro. 25818 2015/07/22

627886 12 SEDIC CONSULTING S.A.S. DOMICILIO: MEDELLÍN - COLOMBIANA Filial PRESUPUESTO: ARTICULO 261-NUMERAL 1 DEL CODIGO DE COMERCIO: POSEEDORA Y PROPIETARIA DEL 100% DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ACTIVIDAD: ACTIVIDADES DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA, ENTRE OTRAS ACTIVIDADES CONEXAS CONFIGURACION: DOCUMENTO PRIVADO DE OCTUBRE 19 DE 2018 DATOS INSCRIPCION: Libro 9 Nro. 26192 2018/10/22

ESTABLECIMIENTO(S) DE COMERCIO

QUE A NOMBRE DE LA SOCIEDAD FIGURA MATRICULADO EN ESTA CÁMARA DECOMERCIO, EL SIGUIENTE ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO, SUCURSAL O AGENCIA.

Nombre: SEDICMatrícula número: 21-000813-02Ultimo año renovado: 2018Fecha de renovación de la matrícula mercantil: 2018/03/22Categoría: Establecimiento-PrincipalDirección: Transversal Inferior carrera 30 N° 7 AA 207 P4 TORRE SCAGLIAMunicipio: MEDELLÍN, ANTIOQUIA, COLOMBIA

Actividad comercial:

7110: Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica7120: Ensayos y análisis técnicos7210: Investigaciones y desarrollo experimental en el campo de las ciencias naturales y la ingeniería7410: Actividades especializadas de diseño

LA INFORMACIÓN COMPLETA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE COMERCIO, ASÍ COMO




LAS MEDIDAS CAUTELARES Y GRAVAMENES QUE RECAEN SOBRE ESTOS, SE ENCUENTRAEN EL RESPECTIVO CERTIFICADO DE MATRÍCULA MERCANTIL, EL CUAL DEBERÁSOLICITARSE DE MANERA INDEPENDIENTE.

SE RECOMIENDA VERIFICAR EL PORTAL WWW.GARANTIASMOBILIARIAS.COM.CO DONDEPUEDEN OBRAR INSCRIPCIONES ADICIONALES RELATIVAS A GARANTIASMOBILIARIAS, CONTRATOS QUE GARANTICEN OBLIGACIONES O LIMITACIONES DE LAPROPIEDAD.

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

CERTIFICA

Que en la CAMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA, no apareceinscripción posterior a la anteriormente mencionada, de documentosreferentes a reforma, disolución, liquidación o nombramiento derepresentantes legales de la expresada entidad.

Los actos de inscripción aquí certificados quedan en firme diez (10)días hábiles después de la fecha de su notificación, siempre que losmismos no hayan sido objeto de los recursos, en los términos y en laoportunidad establecidas en los artículos 74 y 76 del Código deProcedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.

Este certificado cuenta con plena validez jurídica según lo dispuesto enla ley 527 de 1999. En él se incorporan tanto la firma mecánica que esuna representación gráfica de la firma del Secretario de la Cámara deComercio de Medellín para Antioquia, como la firma digital y larespectiva estampa cronológica, las cuales podrá verificar a través desu aplicativo visor de documentos PDF.

Si usted expidió el certificado a través de la plataforma virtual, puedeimprimirlo con la certeza de que fue expedido por la Cámara de Comerciode Medellín para Antioquia. La persona o entidad a la que usted le va aentregar el certificado puede verificar su contenido, hasta cuatro (4)veces durante 60 días calendario contados a partir del momento de suexpedición, ingresando a www.certificadoscamara.com y digitando elcódigo de verificación que se encuentra en el encabezado del presentedocumento. El certificado a validar corresponde a la imagen y contenidodel certificado creado en el momento en que se generó en las taquillas oa través de la plataforma virtual de la Cámara.

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3 DOCUMENTACIÓN DE TIPO TÉCNICO

3.1 EXPERIENCIA ESPECÍFICA MÍNIMA DEL PARTICIPANTE

Se acreditan como mínimo la participación en 2 proyectos en cada una de las categorías señaladas en los literales A y B, en los 30 años anteriores al 30 de junio de 2018: A. Diseño o interventoría de diseño de líneas, o construcción o interventoría de construcción de

líneas de nivel de tensión igual o superior a 57,5 kV, Contratante: INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P. Objeto del contrato (actividades o funciones): interventoría para la construcción y el montaje de la línea de transmisión a 230 kV La Virginia - La Hermosa, en circuito sencillo - dimensionamiento de estructura para doble- con una longitud total de 27 km Fecha de inicio: 27 de agosto de 1998 Fecha de finalización: 20 de abril de 1999. % de participación (consorcio o unión Temporal): 50% Consorcio Contratante: INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P. Objeto del contrato (actividades o funciones): Consultoría para la realización de los estudios y diseños de la Línea de Transmisión a 230 kV, en estructura en acero, circuito sencillo Betania - Mirolindo, cuya longitud total fue de 206 kilómetros Fecha de inicio: 25 de octubre de 1993 Fecha de finalización: 25 de octubre de 1994. % de participación (consorcio o unión Temporal): 50% Consorcio

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ltl! r :sA Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.

(

DIRECCIÓN EJECUCIÓN PROYECTOS

CERTIFICA:

1. Que el Consorcio conformado por ACI L TOA - SEOIC L TOA con participación en partes iguales e INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P., celebraron el contrato ISA-2172.

2. Que el objeto del contrato fue ejecutar las labores de Consultoría para la realización de los estudios y diseños de la Línea de Transmisión a 230 kV, en estructura en acero, circuito sencillo Betania - Mirolindo, cuya longitud total fue de 206 kilómetros.

3. Que los principales trabajos ejecutados en desarrollo del Diseño estuvieron relacionados con la selección de la ruta, trazado, plantillado y replanteo de la línea; el estudio de impacto ambiental, caracterización de la zona, identificación y evaluación de impactos y el plan de manejo ambiental para la construcción, elaboración del pliego de condiciones para la licitación de construcción.

4. Que la fecha de iniciación fue el 25 de octubre de 1993 y su finalización el 25 de ----~OQU~e4~9~.--------------------

5. Que el valor final del contrato fue de Un mil quinientos cuarenta y cuatro millones novecientos cincuenta y nueve mil trescientos cincuenta y un pesos (COP1'544.959.351 ,00).

6. Que la calidad de los servicios fue ampliamente satisfactoria y las actividades objeto del contrato se desarrollaron de acuerdo con las especificaciones técnicas y siguiendo los requerimientos técnicos, administrativos y de control exigidos por INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.

La presente certificación se expide a solicitud del ACI L TDA. - SEDIC L TOA, a los 30 días del mes de marzo de 2001.

atN-ANDO A~:0v~ /uirector Ejecución-f'fflye<¡l

Llevamos progreso transmitiendo energía

Mcdcllín (Sede Principal) Calle 12 Sur No. lR-Ió8 Fax: (O_ 4) 317 084H Conm: (O_ 4) 325 2270 Apartado: 8915

Bogotá, D.C. Carrera 69 No. 43B-44 Of. 1002 Ciudad Salitre Fax: (0_1) 416 5398 Conm: (0_1) 416 5596 Apartado: 55063 Colombia

NJT. 1!60.016.610-3 Internet: http: //www.isa.com.co E-mail: [email protected]

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/

• • • ...... ~ • ..., ...... ,~ •.• , -· 1 ,.....,....,~-'-JI:r+JOJ

1141 ISA Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.

El suscrito Jefe del Proyecto Cerromatoso-Urabá 1 Betania-Ibagué, hace constar que

Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. -ISA E.S.P.- recibió los trabajos correspondientes al

diseño de la línea a 230 kV Betania-Mirolindo, objeto del contrato ISA-2172, suscrito con el

Consorcio ASESORÍA, CONSULTORÍA E INTERVENTORÍA LIMITADA. -ACI

LTDA.,- y SERVICIOS DE INGENIERÍA DE CONSULTA LIMITADA. -SEDIC

LTDA.-. El valor final del contrato fue de MIL QUINIENTOS CUARENTA Y CUATRO

MILLONES NOVECIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MIL TRESCIENTOS

CINCUENTA Y UN PESOS M.L. ($1.544.959.351,00). La ejecución de los trabajos tuvo

una duración de 12 meses y terminó el 20 de octubre de 1994.

J 0111 ~~~ti/ JORGV E. BENI~~A RA

Jefe de Proyecto Proyecto Cerromatoso-Urabá 1 Betania-Ibagué

fi¿¡¿

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Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. DIRECCIÓN EJECUCIÓN PROYECTOS

CERTIFICA:

1. Que el Consorcio conformado por ACI LTDA. - SEDIC S.A., con participación en partes iguales e INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P., celebraron el contrato ISA 4500003809.

2. Que el objeto del contrato fue ejecutar las labores de interventoria para la construcción y el montaje de la linea de transmisión a 230 kV La Virginia - La Hermosa, en circuito sencillo -dimensionamiento de estructura para doble- con una longitud total de 27 km. Estas labores incluían las prestaciones de los servicios de manejo ambiental, las pruebas y puesta en servicio de dicha linea.

3. Que dentro del contrato se desarrollaron las siguientes actividades:

Manejo, control e inventario de materiales, administración de las obras contratadas, el replanteo de la línea y sus accesos, la supervisión y control de: las cimentaciones, armada y vestida de estructuras metálicas, tendido y tensionado de conductores, diser'lo de variantes, localización óptima de estructuras y plantillado, elaboración de planos de planta y perfil, elaboración de tablas de tendido, inspección del cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental y Mitigación del Impacto Ambiental, incluida la inspección de seguridad para todas las actividades.

4. Que la fecha de iniciación fue el 27 de agosto de 1998 y su finalización el 20 de abril de 1999.

5. Que el valor final del contrato fue de Seiscientos setenta y ocho millones trescientos ochenta y cuatro mil ochocientos ochenta y siete pesos con 95/100 (COP 678.384.887,95).

6. Que la calidad de los servicios fue ampliamente satisfactoria y las actividades objeto del contrato se desarrollaron de acuerdo con las especificaciones técnicas y siguiendo los requerimientos técnicos, administrativos y de control exigidos por INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. é.S.P.

La presente certificación se expide a solicitud de ACI LTDA.- SEDIC ,S.A., a los 19 días del mes de abril de 2001. ':

Invirtiendo más en la vida. ISA Energía y Telecomunicaciones

Medellín (Sede Principal) Calle 12 Sur No. 18-168 Fax: (O_ 4) 317 0848 Conm: (O_ 4) 325 2270 Apartado: 8915 Bogotá, D.C. Carrera 69 No. 43B-44 Of. 1002 Ciudad Salitre Fax: (0_1) 416 5398 Conm: (0_1) 416 55961J>artado: 55063 Colombia

NIT. 860.016.610-3 Internet: http: //www.isa.com.co E-mail: [email protected] 25



B. Diseño o interventoría de diseño de subestaciones, o construcción o interventoría de

construcción de subestaciones de nivel de tensión igual o superior a 57,5 kV. Contratante: La Unidad de Planeación Minero Energética -UPME- Objeto del contrato (actividades o funciones): Efectuar de manera independiente para la UPME la certificación, supervisión y seguimiento del desarrollo de los trabajos para el diseño, adquisición de los suministros, construcción , montaje y puesta en operación comercial del Proyecto objeto de la convocatoria Pública UPME 01 - 201 O "Selección de un inversionista y de un interventor para el proyecto de diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de la subestación Alférez 230 kV y las líneas de transmisión asociadas." Fecha de inicio: 9 de mayo de 2012 Fecha de finalización: 23 de abril de 2014 % de participación (consorcio o unión Temporal): 50% Consorcio Contratante: EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. Objeto del contrato (actividades o funciones): contrato 3/DJ-1042/18, interventoría de las obras del Proyecto Hidroeléctrico Paree ll Fecha de inicio: 20 de junio de 1994 Fecha de finalización: 30 de abril de 2001 % de participación (consorcio o unión Temporal): 100%

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EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. NIT: 890.904.996-1

HACE CONSTAR QUE:

La firma SEDIC S.A. ejecutó el contrato 3/DJ-1042/18, lnterventoría de las obras del Proyecto Hidroeléctrico Paree ll ,con las siguientes características :

El alcance general de los trabajos fue la ejecución controlada , sistemática, oportuna y documentada bajo el enfoque gerencial de proyectos, aseguramiento de la calidad y protección del medio ambiente , de la interventoría del Proyecto Hidroeléctrico Paree 11 y la prestación de los servicios complementarios que sean requeridos por las Empresas asociadas con la gestión del alcance , calidad , tiempo y costos a las obras constituidas por:

Embalse: La presa creó un embalse de 253 millones de m3 de agua de los cuales 83 millones corresponden a embalse útil. El área inundada al nivel normal de operación es de 890 hectáreas.

Presa: Se construyó una presa de gravedad de concreto compactado con rodillo (CCR) de 123 m de altura, una base de 117 m, con una cresta de 9 m de ancho y una longitud de 455 m, con talud de inclinación O, 1 H: 1 V en el paramento de aguas arriba y con inclinación 0,75H :1V en el paramento de aguas abajo. El volumen del concreto compactado con rodillo fue de 1.280.000 m3

, complementado con un volumen de concreto convencional para bordillos de 30.000 m3 que conforman los paramentos de aguas arriba y aguas abajo de la presa . La presa se complementó con 1 '650.000 m3 de llenos de refuerzo en tierra y enrocados en la margen derecha.

Ataguía: En concreto compactado con rodillo, 14 m de altura y un volumen de 15.000 m3

. Fue diseñada para controlar y amortiguar el pico de la creciente máxima esperada durante el período de construcción .

Túnel de desviación: Para iniciar los trabajos de la presa fue necesario construir el túnel de desviación con capacidad para evacuar 400 m3/s . Con sección en forma de "D" con diámetro de excavación variable entre·6,70 y 7,30 m, con una longitud de 300 m, el revestimiento fue parcial con paredes de 0,45 m de espesor.

Vertedero: Incorporado al cuerpo de la presa , del tipo canal abierto, controlado por cuatro compuertas radiales. Azud en la cota 911 ,4, longitud de 95 m y un ancho variable de 56 m en el azud a 4 7 m en el deflector de descarga, controlado por cuatro compuertas radiales de 11 m de base por 14 m de longitud, con una capacidad de diseño de 5.960 m3/s, equivalente al 75% de la creciente máxima probable , con período de retorno de 10.000 años.

Captación: Semicilíndrica de aducción radial , incorporada a la presa y conectada al Atúnel de conducción por medio de un pozo vertical de 43 m de longitud y 7,60 m de f\

Empresas Públicas de Medellín E. S. P. CiiiWra 58 N' 42-125 ·A A 940 Con rnu lador· 3808o8o fax: 3843940 Meclellrn -Colombia

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diámetro. Equipada con cinco módulos de rejas coladeras y compuertas, con un caudal de diseño de 201 m3/s .

Descarga de fondo: Esta adosada a la presa, con una longitud de 135 m, sección circular de 3,20 m de diámetro y permite evacuar un caudal de 277 m3/s.

Túnel de conducción: Tiene una longitud total horizontal de 4.402 m, con un diámetro de 7,20 m; 11Om corresponden al blindaje con un diámetro de 5,60 m, hasta el empalme con el distribuidor, en el cual el diámetro se reduce a 4,30 m y finalmente a 3,0 m para conectar a cada unidad.

Almenara aguas arriba: Se construyó una almenara del tipo convencional con orificio restrictivo . El pozo tiene un diámetro de 6,50 m y una profundidad de 121,30 m. El tanque posee un diámetro de 15,0 m y 105,0 m de altura y el orificio restrictivo es de 3,60 m de diámetro .

Casa de máquinas: Es subterránea, ubicada sobre la margen derecha del río Paree. Tiene una longitud de 91,75 m, 21,3 m de ancho y 43,0 m de altura, alberga tres unidades generadoras para una capacidad instalada de 392 MW.

Almenara aguas abajo: Subterránea de 83,0 m de longitud, 12,0 m de ancho y 31,45 m de altura .

Obras de descarga: La descarga al río Paree se efectúa mediante un túnel de 562,3 m y 7,2 m de diámetro, el cual empalma con un pozo vertical de 32,0 m de altura y 7,2 m de diámetro; este último conecta mediante una estructura de concreto reforzado , a un canal abierto de sección trapezoidal de 18,2 m de ancho y 120,0 m de largo, el cual descarga directamente al río.

Transformadores: En la parte oeste de la casa de máquinas, en la cota 669,1 O se instalaron nueve transformadores monofásicos de capacidad 50 MWA, voltaje 13,2/230N3 kV, enfriamiento ODWF.

Subestación: La subestación es de tipo convencional , en configuración barra principal y transferencia a 230 kV, localizada a 1.800 m aproximadamente del portal de entrada al túnel de acceso a la casa de máquinas.

Transmisión: Comprende las siguientes líneas de transmisión a 230 kV:

Paree 11 - Barbosa. Paree 11 - El Salto . El Salto - Bello . Paree 11 - Guadalupe IV. Barbosa - La Tasajera (tramo de la línea Guadalupe IV - Occidente) .

2

Empresas Públicas de Medellin E. S. P. CarrPra 58 No 42-125- 1111940 Conmutador, 38o8o8o 1 ax, 3843940 Mcdellin-Colombia

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epn:f También se realizó la interventoría a las obras civiles de la subestación y edificio de control, al montaje de los equipos electromecánicos y a las pruebas y puesta en operación del proyecto.

Fecha de iniciación: Junio 20 de 1994 Fecha de terminación : Abril 30 de 2001

Valor total del contrato sin incluir eiiVA: Valor total pagado por IVA:

$ 27.899'903.992 $ 3.473'768.458

El desempeño en los trabajos ejecutados fue satisfactorio y se cumplió cabalmente con el objeto y los alcances del contrato.

La presente constancia se expide en Medellín, Colombia, a solicitud del interesado, el veintisiete (27) de abril de 2015, con base en la información que reposa en los archivos de la entidad contratante.

2?4"'~ ~ VARO LEÓN OSPINA MONTOYA

irector Desarrollo Proyecto ltuango

3

Empresas Públicos de Medellín E. S. P. Can era 58 No 42-125 111\ g,¡o l onm utador: 38o8o8o Fax: 3843940 Medcllin-Colomb1~

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Resaltado

20 <tilOS upme Bogotá D.C.

Señor JAVIER ESPINOSA EUSSE Director departamento eléctrico SEDIC S.A Carrera 46 No. 53 - 15 Piso 3 Tel : 4-2511400 ext. 119 Medellín- Antioquía

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11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 Radicado: 20141500043541

Fecha: 24-04-2014

Asunto: Certificación sobre Contrato de lnterventoría, Convocatoria UPI'v1E 01 -201 O Proyecto Alférez 230 kV

Respetado doctor Espinosa.

En respuesta a su solicitud , esta Unidad procede a expedir la siguiente certificación .

CERTIFICACIÓN

La Unidad de Planeación Minero Energética -UPME-, adscrita al Ministerio de Minas y Energía de la República de Colombia, encargada de la planeación de la expansión del Sistema de Transmisión Nacional -STN-, de acuerdo con lo establecido en el artículo 16° de la Ley 143 de 1994 y encargada, según Resolución 180925 de 2002 del Ministerio de Minas y Energía , de las gestiones administrativas necesarias para la selección mediante convocatorias públicas de inversionistas que acometan, en los términos del artículo 85° de la Ley 143 de 1994, los proyectos definidos y aprobados en el Plan de Expansión de Transmisión del Sistema Interconectado Nacional, se permite certificar que:

El Consorcio ACI S.A - SEDIC S.A, con domicilio principal en la ciudad de Bogotá, ejecutó el contrato que se detalla a continuación:

Av. Calle 26 # 69 0 -91 . Torre 1 Piso 9• Bogotá D.C PBX ~n 1 222 06 01 FAK 221 9537 Línea Gratuita Nacional 01800 911 729 www.upme.qov.co 1

, PROSPERIDAD PARA TODOS

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Objeto del Contrato:

Efectuar de manera independiente para la UPME la certificación , supervisión y seguimiento del desarrollo de los trabajos para el diseño, adquisición de los suministros, construcción , montaje y puesta en operación comercial del Proyecto objeto de la convocatoria Pública UPME 01 - 201 O "Selección de un inversionista y de un interventor para el proyecto de diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de la subestación Alférez 230 kV y las líneas de transmisión asociadas." desarrollado por la Empresa de Energía de Bogotá S.A. E.S.P. - EEB, debiendo verificar y certificar el cumplimiento de: (a) el Cronograma hasta la terminación del Contrato; (b) el plan de calidad presentado por el Inversionista Adjudicatario para la ejecución del Proyecto; (e) La gestión ambiental del Proyecto; (d) La aplicación de las normas de carácter técnico, ambiental y de seguridad social; (e) El cumplimiento de toda la regulación técnica vigente, en especial el Código de Redes y el RETIE ; (f) La reglamentación y las Leyes Aplicables, en especial las resoluciones aplicables expedidas por el MME y la CREG y, (g) Las Especificaciones Técnicas del Proyecto.

Descripción de las Actividades:

Comprende todas las actividades necesarias para el cabal cumplimiento del objeto del Contrato y en particular, la certificación y/o aval y, supervisión independiente del cumplimiento por parte del Agente Ejecutor, de: (a) el Cronograma hasta la terminación del Contrato; (b) el plan de calidad presentado por el Inversionista Adjudicatario para la ejecución del Proyecto; (e) La gestión ambiental del Proyecto; (d) La aplicación de las normas de carácter técnico, ambiental y de seguridad social ; (e) El cumplimiento de toda la regulación técnica vigente, en especial el Código de Redes y el RETIE; (f) El cumplimiento de la reglamentación y las Leyes Aplicables , en especial las resoluciones aplicables expedidas por el MME y la CREG y, (g) El cumplimiento integral de las Especificaciones Técnicas del Proyecto.

El Interventor debe realizar para la UPME todas las acciones necesarias, de acuerdo con las mejores prácticas técnicas y administrativas, aplicables a proyectos de esta naturaleza, para lo cual ejerce las funciones señaladas en los Términos de Referencia Y el Contrato de · lnterventoría y las que se desprendieron de las normas pertinentes, o las que se derivaron de la naturaleza del objeto contratado.

Av. Calle 26 # 69 D-91 , Torre 1 Piso 9" Bogotá D.C PBX (57) 1 222 06 01 FAX: 221 95 37 Linea Gratuita Nacional 01 800 91 1 729 www.upme.gov.co 1

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20 anos upme Página 3 de 3

Obras objeto de la Convocatoria Pública UPME 01-2010, consistentes en:

• Una línea de transmisión doble circuito a 230 kV con una longitud de 1,3 km, la cual permitirá reconfigurar la línea Yumbo - San Bernardino en los circuitos a 230 kV Yumbo Alférez y Alférez San Bernardino.

• Una subestación GIS configuración interruptor y medio con dos salidas de línea y dos de transformación y previsiones para dos diámetros futuros , incluido su sistema de control , protección y automatización.

Participación de cada una de las firmas en el Consorcio: 50%.

Plazo inicial del Contrato de lnterventoría: 21 meses.

Fecha de Iniciación: mayo 9 de 2012

Fecha de Efectiva de Terminación: Cuando la UPME apruebe el Informe Final.

Valor Inicial del Contrato: $ 528.748.880. Este incluye una mensualidad adicional.

Plazo Adición 1 del Contrato de lnterventoría: 2 meses.

Plazo Final del Contrato de lnterventoría (estimado): 23 meses, incluida la adición .

Cumplimiento: Mediante oficio 20141500043481 del 23 de abril de 2014 se dio aprobación al Informe Final de lnterventoría , se autorizaron los últimos pagos y se dio por cumplida la Fecha Efectiva de Terminación del Contrato. En consecuencia , se dio cumplimiento a la totalidad de actividades y obligaciones derivadas del contrato.

Cordialmente,

...... , ....

(3' ( ÁNGELA 1 . S CADE Directora eneral

Elaboró: L. ~no Revisó: J. Martinez TRD: 150-41. 1 UPME 01 - 201 O Alférez 230 kV.

Av. Ca lle 26 # 69 D-91, Torre 1 Piso 9• Bogotá D.C PBX (57) 1 222 06 01 FAX: 221 95 37 Linea Gratuita Nacional 01800 911 729 www.upme.gov.co 1

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3.2 EXPERIENCIA GENERAL MÍNIMA DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO INTERVENTOR

Para cada uno de los integrantes del equipo interventor se acredita en el rol propuesto (A a G), una experiencia general mínima de 8 años en el ejercicio de su profesión.

A. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en diseño y/o interventoría de diseño de líneas

NOMBRE Y APELLIDO: Jan Erik Mesa Isacsson TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: 25205-05555 EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Empresa o Entidad Cargo Tiempo

Laborado (Años)

Consultor Independiente Dirección Proyectos Electromecánicos 16 SEDIC S.A. Socio Director Departamento Eléctrico 26 ECONÍQUEL - CERROMATOSO Ingeniero de Comité Técnico 2 Union Carbide (EEUU) Ingeniero de Diseño Proyectos 3 Integral S.A. Ingeniero de Diseño Proyectos 2 Foster Wheeler Iberia Ingeniero de Diseño Proyectos 2

B. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en construcción o interventoría de construcción de líneas

NOMBRE: Javier Espinosa Eusse TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: 05205-05221 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


Laborado (Años)

SEDIC S.A. Coordinador Proyectos Electromecánicos Ingeniero de Diseño e Interventoría Proyectos Eléctricos

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INTERSERVICIOS Ingeniero Interventor Proyectos Eléctricos 4 TERMOTÉCNICA COINDUSTRIAL S.A.

Coordinador - Jefe de obra 3

CRA. Ltda, E y T LTDA Ingeniero Interventor 2 EADE S.A. Ingeniero de diseño 3

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NOMBRE: Juan Carlos Arrubla Gómez TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: AN205-03865 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


Laborado (Años)

JCAG INGENIERÍA

Gerente General Director de diseños y proyectos de ejecución de las obras y montaje de estructuras para infraestructura lineal y subestaciones

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CONSULTOR INDEPENDIENTE Ingeniero Consultor Proyectos de Líneas, Subestaciones e Instalaciones en Media, Alta y Extra-Alta Tensión

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FERROCASA LTDA. Socio y Gerente General 4

HMV INGENIEROS LTDA. Director de obra y supervisor de montajes EPC Subestaciones Ingeniero Técnico de Propuestas y Licitaciones

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SCHNEIDER ELECTRIC DE COLOMBIA S.A.

Ingeniero Técnico de Propuestas para Subestaciones 0.5

SEDIC S.A. Ingeniero Diseñador, Interventor, Supervisor y asesor de Montaje de Subestaciones, Líneas de Alta Tensión e Instalaciones Eléctricas en Hidroeléctricas

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P y R Ltda. Ingeniero Residente de Montajes de Redes Eléctricas Urbanas y Rurales

1

D. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en construcción y/o interventoría de construcción de subestaciones.

NOMBRE: José Dolores Carvajal Herrera TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: AN205-41607 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


Laborado (Años)

SEDIC S.A. Ingeniero Interventor Proyectos de Infraestructura Lineal, Hidroeléctricas y Subestaciones

10

Integral S.A. Ingeniero de Proyectos 1

34



E. INTEGRANTE: Ingeniero electricista o eléctrico o electrónico con experiencia en control, protecciones y manejo de las interfaces, en general, en puesta en servicio de un proyecto de líneas o subestaciones con equipos e infraestructura existente

NOMBRE: Miguel Rodrigo Padilla Bertel TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: AN205-38655 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


Laborado (Años)

SEDIC S.A. Director de proyectos de interventoría proyectos eléctricos

5

INTERSERVICIOS PERU. Gerente Técnico 2

INTERSERVICIOS COLOMBIA. Coordinador de contratos y asistente técnico subestaciones Extra-Alto Voltaje.

10

CIEL INGENIERIA. Ingeniero de servicios y montaje 4 INGENIERÍA ESPECIALIZADA BLANDÓN IEB

Asistente de operación - 2

EMPRESA DE ENERGIA DE BOGOTA.

Asistente de operación y mantenimiento 3

CONSORCIO RESTREPO & URIBE-HIDROESUDIOS.

Inspector eléctrico- 1

F. INTEGRANTE: Profesional universitario graduado, con experiencia en gestión

ambiental de proyectos lineales NOMBRE: Lina Marcela Jaramillo Flórez TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniera Ambiental MATRÍCULA PROFESIONAL: 05238131880ANT EXPERIENCIA PROFESIONAL:


Laborado (Años)

SEDIC S.A. Líder Ambiental 10 FUNDACIÓN CORAJE Consultora Ambiental 1 CORANTIOQUIA Ingeniera de Proyectos Ambientales 1

35



G. INTEGRANTE: Profesional universitario, con experiencia en control y seguimiento de proyectos de infraestructura lineal NOMBRE: Luis Gabriel Vanegas Betancur TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Civil MATRÍCULA PROFESIONAL: 05202148439 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


Laborado (Años)

SEDIC S.A Coordinador Multiproyectos (Consultoría y Diseños), Director de Interventoría Proyectos Civiles

7

SERVICIOS ASOCIADOS Director Técnico-Administrativo Proyectos de Interventoría y Soporte Mantenimiento

3

ASFALTO & HORMIGÓN Ingeniero Residente de Obras Civiles Vías y Viviendas 2 CONSTRUCCIONES VINPAR Ingeniero Interventor Obras Eléctricas y Civiles

Estaciones Telefonía Móvil 2

PROMOTORA ALCÁNTARA Ingeniero Residente Obras Hotel GH Medellín 1 H. INTEGRANTE: Director de Proyecto NOMBRE: Gabriel Jaime Correa Henao TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: AN205-36643 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


Laborado (Años)

Sedic S.A. Líder Proyectos Electromecánicos 1.5 Universidad Luis Amigó Docente Investigador y Consultor 3 Electromontajes Ingeniero Proyectos Eléctricos 1

Instituto CIRCE Consultor Proyectos Investigación, Desarrollo e Innovación

3

Cerrejón Supervisor de Mantenimiento Especialista de Contrataciones

5

Universidad Nacional de Colombia Analista de Investigaciones Diseñador, Interventor Proyectos Eléctricos

3

Colkim Colpapel Planeador Mantenimiento 0.5

36



3.3 EXPERIENCIA ESPECÍFICA MÍNIMA DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO INTERVENTOR

Cada uno de los integrantes del equipo interventor debe acreditar en el rol propuesto (A a G), su experiencia específica mínima, que consiste en su participación en 2 proyectos en la temática correspondiente al rol para el que se propone. A. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en diseño y/o interventoría de diseño

de líneas NOMBRE Y APELLIDO: Jan Erik Mesa Isacsson TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: 25205-05555 EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Empresa Cargo Proyectos

SEDIC S.A.

Director de Ingeniería para Diseño de Detalle Electromecánico y Civil

Ingeniería eléctrica para diseño de la línea de transmisión a 230kV, en estructura de acero, circuito sencillo Betania - Mirolindo. Longitud: 206 km, en el departamento de Huila propiedad de ISA.

SEDIC S.A.

Director de Ingeniería para Diseño de Detalle Electromecánico y Civil

Director de diseño de ingeniería electromecánica para la etapa de factibilidad, realización de diseños para licitación y constructivos, así como la consultoría y asesoría durante la construcción tanto para el propietario como para la firma interventora, del proyecto hidroeléctrico Playas 200MW, Subestación 230kV, Línea Transmisión de Conexión 230kV, en el departamento de Antioquia

37

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41

SEDIC S.ANIT: 890.910.447-2

6) í£l |6 GHSAS

1J0 9001 IW14COI leoo?

M sa i j a d

í!> S e ilk S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

J lO N c itL

HACE CONSTAR QUE

Que el Ing. JAN ERICK MESA ISACSSON, identificado con C.C 8.236.320, en calidad de empleado y socio de SEDIC S.A., realizó las siguientes actividades enmarcadas en los proyectos de interventora y diseño relacionados a continuación:

Contrato:ISA-2172: Consultoría para la realización de estudios y diseños de la línea de transmisión a 230 kV, en estructura de acero, circuito sencillo Betania - Mirolindo. Longitud: 206 km ISA.

Nombre eIdentificacióndelContratante

ISANIT: 860.016.610-3

Nombre eidentificacióndelcontratista

Consorcio ACI-SEDIC NIT: 800.163.261

Fecha de suscripción del contrato

Octubre de 1993

Participación del empleado en Proyecto

Noviembre de 1993 - Octubre 1994

Rol en el Proyecto: Ingeniero de Diseño Electromecánico

Alcance u Obligaciones del empleado en elProyecto:

Ingeniería eléctrica para diseño de la línea de transmisión a 230 kV, en estructura de acero, circuito sencillo Betania - Mirolindo. Longitud: 206 km, en el departamento de Huila propiedad de ISA.

V Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207, piso 4. Torre ScagliaC3 [email protected]

Poblado. Medellín - ColombiaPágina 1 de 2

42

mailto:[email protected]

^ S e d ic S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

Contrato:EEPPM - 3/DJ-6664/39: Ejecución de los Diseños Detallados para la Construcción de las obras del Proyecto Hidroeléctrico Playas, así como la Asesoría e Interventora durante la construcción y entrega en operación del Proyecto de 200 MW


Empresas Públicas de Medellín (EEPPM) NIT: 890.904.996-1


SEDIC S.A.NIT: 890.910.447-2


Abril de 1979


Julio de 1979 - Diciembre de 1988

Rol en el Proyecto: Socio Director Proyecto de Diseño Ingeniería Eléctrica


Director de diseño de ingeniería electromecánica para la etapa de factibilidad, realización de diseños para licitación y constructivos, así como la consultoría y asesoría durante la construcción tanto para el propietario como para la firma interventora, del proyecto hidroeléctrico Playas 200MW, Subestación 230kV, Línea Transmisión de Conexión 230kV, en el departamento de Antioquia.

Este certificado se expide a los 22 días del noviembre de 2018.

Atentamente,

RÓN

SEDIC S.A C.C. 10.018.553

V Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre Scagliaq [email protected]

Poblado, Medellín - ColombiaPágina 2 de 2

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B. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en construcción o interventoría de

construcción de líneas NOMBRE: Javier Espinosa Eusse TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: 05205-05221 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


SEDIC S.A.

Ingeniero Interventor

Interventoría del diseño, construcción y montaje de la línea de transmisión a 230 kV entre la Subestación Bolívar y la subestación El Bosque en la ciudad de Cartagena, con un tramo aéreo en estructuras metálicas y un tramo canalizado en cable aislado XLPE

SEDIC S.A.

Ingeniero Interventor

Interventoría del diseño, construcción y montaje de las líneas de transmisión a 230 kV doble circuito entre las subestaciones Chivor y Chivor II y entre la subestación Chivor II y las subestaciones Norte y Bacatá

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47

SEDSC S.ANIT: 890.910.447-2

f e l ® f e150 9001

á í S e d ic S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

_ ICNot L

HACE CONSTAR QUE

Que el Ing. JAVIER ESPINOSA EUSSE, identificado con C.C 8.318.756, en calidad de empleado de SEDIC S.A., realizó las siguientes actividades enmarcadas en los proyectos de interventoría y diseño relacionados a continuación:

Contrato:4500035684: Interventoría para el proyecto de diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de subestación Bosque 220 kV y las líneas de transmisión asociadas (Proyecto UPME 02 de 2008)


UPMENIT: 830.000.282-1


Consorcio SEDIC-CRA El Bosque (Sedic-CRA) NIT: 860.055.182-9


Octubre de 2009


Noviembre de 2009 - Septiembre 2013

Rol en elProyecto: Ingeniero Interventor del Proyecto


Interventoría del diseño, construcción y montaje de la línea de transmisión a 230 kV entre la Subestación Bolívar y la subestación El Bosque en la ciudad de Cartagena, con un tramo aéreo en estructuras metálicas y un tramo canalizado en cable aislado XLPE

9 Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre Scagliao gerencia@sed¡c.com.co


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^ S e d i c S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

Contrato:Proyecto UPME 03 de 2010: Interventoría para el diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de las subestaciones Chivor II Norte 230 kV y las líneas de transmisión asociadas.


UPMENIT: 830.000.282-1


Consorcio ACI-SEDIC NIT: 800.163.261


Junio de 2013


Julio de 2013 - Octubre de 2015

Rol en el Proyecto: Ingeniero Interventor del Proyecto


Interventoría del diseño, construcción y montaje de las líneas de transmisión a 230 kV doble circuito entre las subestaciones Chivor y Chivor II y entre la subestación Chivor II y las subestaciones Norte y Bacatá


Atentamente,

CERÓN



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NOMBRE: Juan Carlos Arrubla Gómez TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: AN205-03865 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


JCAG INGENIERÍA

Gestor Técnico de Diseño

Ingeniero gestor y diseñador Subestación Río Frío 110kV/34.5kV/13.8kV, incluyendo diseños electromecánicos ( Disposición física, diagrama unifilar y de principio, puesta a tierra y apantallamiento, especificaciones técnicas de equipos y criterio de diseño eléctricos), Diseño de comunicaciones, control, protección y medida, Estudios eléctricos (Estudios de flujo de carga, cortocircuito, estabilidad y campos electromagnéticos, Estudio de coordinación de protecciones), Elaboración de protocolo de pruebas individuales de equipos, funcionales y de puesta en servicio, Diseños de obras civiles (Levantamiento topográfico, estudios de suelos, diseño de cimentaciones, diseños estructurales y arquitectónicos del edificio de control, cerramiento, drenajes, cárcamos, ductos y vías), Diseño de estructuras metálicas (Soporte de equipos, pórticos, templas y tendido con sus respectivas especificaciones técnicas, criterios de diseño y listados de materiales).

SEDIC S.A. Ingeniero de Diseño e Interventoría

Diseño detallado de la malla de puesta a tierra, de diagramas de principio, de diagramas de circuito, elaboración de tablas de cableado interno y externo. Coordinación del control coordinado del tipo distribuido con PLC, para la Subestación COVEÑAS encapsulada 110/34,5/13,8 kV, propiedad de CORELCA. También se incluyó la supervisión del montaje de las pruebas de equipos, pruebas de los sistemas de control coordinado y comunicaciones, pruebas de relés de protección, y pruebas funcionales de puesta en servicio y explotación comercial.

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Carta Comercial Versión 00 Página 3 de 13

Juan Carlos Arrubla Gómez

CC: 15.258.083

Matrícula Profesional: AN205-03865

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i í S e d i c S.A.I N G E N I E N O S C O N S U L T O R E S

SEDIC S.ANIT: 890.910.447-2

^ ^ ^

IS0 9001 IS014001 Í boÍ?

HACE CONSTAR QUE

Que el Ing. JUAN CARLOS ARRUBLA GÓMEZ, identificado con C.C 15.258.083, encalidad de empleado de SEDIC S.A., realizó las siguientes actividades enmarcadas en los proyectos de interventoría y diseño relacionados a continuación:

Contrato: Diseños eléctricos de la subestación SF6 Coveñas - Corelca 110 / 34,5 /13,8 kV, 60 MVA, para Schneider Electric.


Schneider Electric de Colombia NIT: 890.311.875


Sedic S.A.NIT: 890.910.447-2


Diciembre 1997


Enero 1998 - Septiembre 1998

Rol en el Proyecto: Ingeniero de Diseño Subestaciones - Ingeniero de Interventoría


Diseño detallado de la malla de puesta a tierra, de diagramas de principio, de diagramas de circuito, elaboración de tablas de cableado interno y externo. Coordinación del control coordinado del tipo distribuido con PLC, para la Subestación COVEÑAS encapsulada 110/34,5/13,8 kV, propiedad de CORELCA. También se incluyó la supervisión del montaje de las pruebas de equipos, pruebas de los sistemas de control coordinado y comunicaciones, pruebas de relés de protección, y pruebas funcionales de puesta en servicio y explotación comercial.

9 Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre Scagliao [email protected]


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Sedic S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

El Ing. JUAN CARLOS ARRUBLA GÓMEZ, también ha prestado servicios técnico^ profesionales a SEDIC S.A., para el diseño civil y electromecánico de la Subestación Río Frío, propiedad de ESSA, en el periodo Octubre 2016-Enero 2018. l)

Esta solicitud se expide a los 22 días del mes de noviembre de 2018.

Atentamente,

SEDIC S.A C.C. 10.018.553

w ARIN CERONt^fat^t^gal

9 Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre Scagliaa [email protected]


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D. INTEGRANTE: Ingeniero con experiencia en construcción y/o interventoría de

construcción de subestaciones. NOMBRE: José Dolores Carvajal Herrera TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: AN205-41607 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


SEDIC S.A. Ingeniero Interventor Residente

Interventoría durante la construcción y entrega en operación del proyecto Hidroeléctrico Cucuana de 56MW, en Roncesvalles-Tolima (Propiedad de EPSA S.A. E.S.P.), incluyendo la interventoría al proceso de construcción, montaje y puesta en servicio de todos los equipos electromecánicos en la subestación 115kV, con sus respectivas bahías, celdas y sistema de control.

SEDIC S.A Ingeniero Interventor Residente

Interventoría durante la construcción y entrega en operación del proyecto Hidroeléctrico Amoyá en Chaparral-Tolima (Propiedad de ISAGEN S.A. E.S.P.), incluyendo la interventoría al proceso de construcción, montaje y puesta en servicio de todos los equipos electromecánicos en la subestación 115kV, con sus respectivas bahías, celdas y sistema de control.

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SEDIC S.ANIT: 890.910.447-2

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I N c t !

HACE CONSTAR QUE

Que el Ing. JOSÉ DOLORES CARVAJAL HERRERA, identificado con C.C 15.509.540,en calidad de empleado de SEDIC S.A., realizó las siguientes actividades enmarcadas en los proyectos de interventoría y diseño relacionados a continuación:

Contrato:EP-CO-439-2010: Asesoría y supervisión técnica, administrativa y ambiental para la construcción de la obra civil de la Central Hidroeléctrica de Cucuana


EPSANIT: 800.249.860-1


Sedic S.A.NIT: 890.910.447-2


Marzo de 2011


Mayo de 2011 - Mayo de 2015

Rol en el Proyecto: Ingeniero Interventor área eléctrica


Interventoría durante la construcción y entrega en operación del proyecto Hidroeléctrico Cucuana de 56MW, en Roncesvalles-Tolima (Propiedad de EPSA S.A. E.S.P.), incluyendo la interventoría al proceso de construcción, montaje y puesta en servicio de todos los equipos electromecánicos en la subestación 115kV, con sus respectivas bahías, celdas y sistema de control.

9 Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre Scagliaq [email protected]


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>Sedic S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

Contrato: 46/2711: Asesoría e Interventoría durante la construcción y entrega en operación del Proyecto Hidroeléctrico del Río Amoyá


ISAGEN S.A.NIT: 811.000.740-4

Nombre e identificación del contratista

Sedic S.A.NIT: 890.910.447-2


Junio de 2007


Agosto de 2007 - Diciembre de 2009

Rol en el Proyecto: Ingeniero Interventor área eléctrica


Interventoría durante la construcción y entrega en operación del proyecto Hidroeléctrico Amoyá en Chaparral-Tolima (Propiedad de ISAGEN S.A. E.S.P.), incluyendo la interventoría al proceso de construcción, montaje y puesta en servicio de todos los equipos electromecánicos y de control en la subestación 115kV, con sus respectivas bahías, celdas y sistema de control. \


Atentamente,

'c e r ó nRepnpseníatrte Legal SEDIC S.A )C.C. 10.018.553

V Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre Scagliaa [email protected]


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E. INTEGRANTE: Ingeniero electricista o eléctrico o electrónico con experiencia en control, protecciones y manejo de las interfaces, en general, en puesta en servicio de un proyecto de líneas o subestaciones con equipos e infraestructura existente

NOMBRE: Miguel Rodrigo Padilla Bertel TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: AN205-38655 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


SEDIC S.A. Ingeniero Interventor Residente

Interventoría técnica y administrativa del proyecto de reposición de equipos en subestaciones de la Fase I Etapa I del Programa REMOS, consistente en la reposición y modernización de equipos de potencia y de servicios auxiliares en las subestaciones principales de ESSA, así como la Modernización de Control y Protecciones que consiste en la instalación de equipos inteligentes con tecnología de punta, para el control y la protección de los activos eléctricos, priorizando las subestaciones de Alta Tensión, específicamente las Subestaciones San Silvestre 115 kV, y Subestación Sur 34,5 kV., ejecutadas por los contratistas Seringel S.A., Ingeomega S.A. y FCC de España, incluyendo los sistemas de automatización, protección y control de las subestaciones.

SEDIC S.A Ingeniero Interventor Residente

Interventoría técnica y administrativa del proyecto de reposición de equipos en subestaciones de la Fase I Etapa I del Programa REMOS, consistente en la reposición y modernización de equipos de potencia y de servicios auxiliares en las subestaciones principales de ESSA, así como la Modernización de Control y Protecciones que consiste en la instalación de equipos inteligentes con tecnología de punta, para el control y la protección de los activos eléctricos, priorizando las subestaciones de Alta Tensión, específicamente las Subestaciones Barbosa 115 kV, El Bosque 34,5 kV, ejecutadas por los contratistas Seringel S.A., Ingeomega S.A. y FCC de España, incluyendo los sistemas de automatización, protección y control de las subestaciones.

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Í^ S ed ic S.A.i n g e n i e r o s c o n s u l t o r e s

SEDIC S.ANIT: 890.910.447-2

f eJ ICNot L

HACE CONSTAR QUE

Que el Ing. MIGUEL RODRIGO PADILLA BERTEL, identificado con C.C 78.021.486, encalidad de empleado de SEDIC S.A., realizó las siguientes actividades enmarcadas en los proyectos de interventoría y diseño relacionados a continuación:

Contrato:SE-STE-PRM-0338-13: Interventoría técnica y administrativa al contrato bajo la modalidad de EPC del proyecto de reposición de equipos en subestaciones de la Fase I Etapa I del Programa REMOS

Nombre e Identificación del Contratante

Electrificadora de Santander -ESSA- NIT: 890.201.230-1


Consorcio Subestaciones Sedic-GVI NIT: 900.695.329-4


Febrero de 2014


Marzo de 2014 - Septiembre de 2015

Rol en el Proyecto: Ingeniero Interventor Residente

Alcance u Obligaciones del empleado en el Proyecto:

Interventoría técnica y administrativa del proyecto de reposición de equipos en subestaciones de la Fase I Etapa I del Programa REMOS, consistente en la reposición y modernización de equipos de potencia y de servicios auxiliares en las subestaciones principales de ESSA, así como la Modernización de Control y Protecciones que consiste en la instalación de equipos inteligentes con tecnología de punta, para el control y la protección de los activos eléctricos, priorizando las subestaciones de Alta Tensión, específicamente las Subestaciones San Silvestre 115 kV, y Subestación Sur 34,5 kV., ejecutadas por los contratistas Seringel S.A., Ingeomega S.A. y FCC de España, incluyendo los sistemas de automatización, protección y control de las subestaciones.


Atentamente,A .

A l B ^ A | i A R Í N CERÓNRepresentante Legal C.C. No. 10.018.553X


Poblado. Medóljín - Colombia

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F. INTEGRANTE: Profesional universitario graduado, con experiencia en gestión ambiental de proyectos lineales

NOMBRE: Lina Marcela Jaramillo Flórez TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniera Ambiental MATRÍCULA PROFESIONAL: 05238131880ANT EXPERIENCIA PROFESIONAL:


SEDIC S.A. Coordinadora de Proyecto Ambiental

LICENCIAMIENTO PLAN VIAL DEL MUNICIPIO DE RIONEGRO –EDESO– Directora del Proyecto de Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental y Planes de Adaptación a la Guía Ambiental, específicamente lo relacionado con la descripción técnica del proyecto y la estimación de la Demanda de Recursos Naturales, como complemento a la información técnica, necesaria para la construcción, mejoramiento y/o rehabilitación de los tramos nuevos y existentes que componen el Plan Vial del Municipio de Rionegro (Contrato EDESO 001)

SEDIC S.A. Coordinadora de Proyecto Ambiental

LICENCIAMIENTO LÍNEAS TRANSMISIÓN 115kV TRAMO BARRANCA-PUERTO WILCHES Realización de la selección de la ruta, Realización del Estudio de Impacto Ambiental y Realización de los Planes de Adaptación a la Guía Ambiental y dirección de equipos de trabajo, para la línea de transmisión a 115kV tramo Barranca-Puerto Wilches, longitud = 34Km, la cual hace parte del plan de expansión del sistema de transmisión regional –STR– de la Electrificadora de Santander –ESSA-contrato CT-2016-00013

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SEDIC S.ANIT: 890.910.447-2

® (Ol [OCHIAS 18001

^ S e d ie S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

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HACE CONSTAR QUE

Que la Ing. LINA MARÍA JARAMILLO FLÓREZ, identificada con C.C 32.208.116, encalidad de empleada de SEDIC S.A., realizó las siguientes actividades enmarcadas en los proyectos de interventoría y diseño relacionados a continuación:

Contrato:CT-2016-00013: Consultoría para los diseños, estudios técnicos, estudios ambientales, gestión predial y asesoría técnica para la ejecución de proyectos de transmisión propiedad de la electrificadora de Santander




Consorcio Sedispplus (Sedic-Applus) NIT: 900.936.983


Abril de 2016


Mayo de 2016 - Marzo de 2018

Rol en el Proyecto: Coordinadora Ambiental


LICENCIAMIENTO LÍNEAS TRANSMISIÓN 115kV TRAMO BARRANCA-PUERTO WILCHESRealización de la selección de la ruta, Realización del Estudio de Impacto Ambiental y Realización de los Planes de Adaptación a la Guía Ambiental y dirección de equipos de trabajo, para la línea de transmisión a 115kV tramo Barranca-Puerto Wilches, longitud = 34Km, la cual hace parte del plan de expansión del sistema de transmisión regional -STR - de la Electrificadora de Santander - ESSA-

9 Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207, piso 4. Torre Scagliaq [email protected]


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Contrato: Contrato 001-2017: Diagnóstico, Estudio y Diseño del Plan Vial del Municipio de Rionegro


EMPRESA DE DESARROLLO SOSTENIBLE DEL ORIENTE - EDESONIT: 900.974.762-8


CONSORCIO PLAN VIAL SEDIC - CONCOL NIT: 901054342-4


Febrero de 2017


Enero de 2018 - Diciembre de 2018

Rol en el Proyecto: Coordinadora Ambiental J


LICENCIAMIENTO PLAN VIAL DEL MUNICIPIO DE RIONEGRO - EDESO-Coordinadora de Proyecto para Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental y Planes de Adaptación a la Guía Ambiental, específicamente lo relacionado con la descripción técnica del proyecto y la estimación de la Demanda de Recursos Naturales, como complemento a la información técnica, necesaria para la construcción, mejoramiento y/o rehabilitación de los tramos nuevos y existentes que componen el Plan Vial del Municipio de Rionegro


Atentamente,

CERÓN

9 Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre Scagliaq gerencia@sedíc.com.co


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G. INTEGRANTE: Profesional universitario, con experiencia en control y seguimiento de proyectos de infraestructura lineal

NOMBRE: Luis Gabriel Vanegas Betancur TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Civil MATRÍCULA PROFESIONAL: 71278020 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


SEDIC S.A

Profesional de Monitoreo y Control del Proyecto de Interventoría al Diseño de Construcción

ASESORÍA ESPECIALIZADA PARA LA INTERVENTORÍA DE LOS DISEÑOS DE CONSTRUCCIÓN PARA LA COMPONENTE ELECTROMECÁNICA Y DE CONTROL – TÚNEL DE ORIENTE Realizar seguimiento técnico y administrativo al desempeño del proyecto para asegurar los resultados por parte de los equipos de especialistas del proyecto de asesoría especializada de interventoría.

SEDIC S.A

Profesional de Monitoreo y Control del Proyecto (Diseño Construcción y Licenciamiento Ambiental)

Profesional de monitoreo y control del Proyecto de Diseños Civiles en los aspectos geotécnicos, hidráulicos, exploración, ensayos de laboratorio y Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental y Planes de Adaptación a la Guía Ambiental, necesarios para la construcción, mejoramiento y/o rehabilitación de los tramos nuevos y existentes que componen el Plan Vial del Municipio de Rionegro

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SEDIC S.ANIT: 890.910.447-2

i ? S e d i c S.¿\.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

e x f o l í e150 0001 ISO 14001 ^600?

J lO N ct ¡_

HACE CONSTAR QUE

Que el Ing. LUIS GABRIEL VANEGAS BETANCUR, identificado con C.C 71.278.020, encalidad de empleado de SEDIC S.A., realizó las siguientes actividades enmarcadas en los proyectos de interventoría y diseño relacionados a continuación:

Contrato:Asesoría especializada para la revisión de estudios y diseños de los sistemas y equipos electromecánicos e ITS en el corredor vial Túnel Aburra-Oriente en el departamento de Antioquia


Consorcio de Interventoría AIG NIT: 900.825.412.-7


Sedic S.A.NIT: 890.910.447-2


Junio de 2018


Junio de 2018 - Noviembre de 2018

Rol en el Proyecto:

Profesional de Monitoreo y Control del Proyecto de Interventoría al Diseño de Construcción


ASESORÍA ESPECIALIZADA PARA LA INTERVENTORÍA DE LOS DISEÑOS DE < CONSTRUCCIÓN PARA LA COMPONENTE ELECTROMECÁNICA Y DE CONTROL-TÚNEL DE ORIENTERealizar seguimiento técnico y administrativo al desempeño del proyecto, para asegurar los resultados por parte de los equipos de especialistas del proyecto de asesoría especializada de interventoría.

9 Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre [email protected] Página 1 de 2

Poblado, Medellín - Colombia

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i^Sedic S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

Contrato: Contrato 001-2017: Diagnóstico, Estudio y Diseño del Plan Vial del Municipio de Rionegro


EMPRESA DE DESARROLLO SOSTENIBLE DEL ORIENTE - EDESO NIT: 900.974.762-8


CONSORCIO PLAN VIAL SEDIC - CONCOL NIT: 901054342-4


Febrero de 2017


Marzo de 2018 - Diciembre de 2018 /

Rol en el Proyecto:

Profesional de Monitoreo y Control del Proyecto de Diseño de Construcción y de / Licénciamiento Ambiental


Profesional de monitoreo y control del Proyecto de Diseños Civiles en los aspectos geotécnicos, hidráulicos, exploración, ensayos de laboratorio y Elaboración de Estudios de Impacto Ambiental y Planes de Adaptación a la Guía Ambiental, necesarios para la construcción, mejoramiento y/o rehabilitación de los tramos nuevos y existentes que componen el Plan Vial del Municipio de Rionegro /

Esta solicitud se expide a los 22 días del mes de noviembre de 2018

Atentamente,

CERÓN

C.C. 10.018.553



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H. INTEGRANTE: Director de Proyecto NOMBRE: Gabriel Jaime Correa Henao TÍTULO PROFESIONAL: Ingeniero Electricista MATRÍCULA PROFESIONAL: AN205-36643 EXPERIENCIA PROFESIONAL:


SEDIC S.A. Coordinador de Diseño

DISEÑO CIVIL, ELECTROMECÁNICO, PROTECCIÓN Y CONTROL Y ESTUDIOS AMBIENTALES SUBESTACIÓN RÍO FRÍO 115/34,5/13,8 kV. Diseños detallados de obras civiles, estructurales, arquitectónicas, electromecánicas de la subestación Río Frío, en configuración barra sencilla: Patio 115 kV: dos bahías de línea convencionales en 115 kV, dos bahías de transformadores, dos transformadores 115/34,5/13,8 kV 30-40 MVA y dos bahías de línea futuras. Patio 34,5 kV: dos celdas en configuración barra sencilla para los transformadores, una celda en configuración barra sencilla para el transformador 34,5/13,8 kV 20-25 MVA, tres celdas en configuración barra sencilla para salida de línea y una celda para salida de línea futura. Patio 13,8kV: una celda para el transformador 34,5/13,8 kV 20-25 MVA, cuatro celdas para salida de circuito y 6 celdas futuras para salida de circuito, servicios auxiliares de AC y DC, servicios generales (iluminación, sistema alarma de incendio, sistema de aire acondicionado, sistema de CCTV y control de acceso, sistema de cableado estructurado requerido para una caseta de control de 389 m2), sistema de puesta a tierra. También se incluyó la realización del Estudio de Impacto Ambiental para el Licenciamiento. –contrato ESSA CT-2016-00013-

SEDIC S.A. Coordinador de Proyecto

LICENCIAMIENTO LÍNEAS TRANSMISIÓN 110KV TRAMO OCAÑA-SAN ALBERTO Realización de la selección de la ruta, verificación de plantillados y coordinación de equipos de trabajo para el Estudio de Impacto Ambiental y Planes de Adaptación a la Guía Ambiental para la línea de transmisión a 110kV tramo Ocaña-San Alberto, longitud = 60Km, la cual hace parte del plan de expansión del sistema de transmisión regional –STR– de la Electrificadora de Santander –ESSA–, contrato CT-2016-00013

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Carta Comercial Versión 00 Página 12 de 13

Gabriel Jaime Correa Henao

CC: 98.662.559

Matrícula Profesional: AN205-36643

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SEDIC S.ANIT: 890.910.447-2

I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S

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HACE CONSTAR QUE

Que el Ing. GABRIEL JAIME CORREA HENAO, identificado con C.C 98.662.559, encalidad de empleado de SEDIC S.A., realizó las siguientes actividades enmarcadas en los proyectos de interventoría y diseño relacionados a continuación:







Abril de 2016


Mayo de 2017 - Febrero de 2018

Rol en el Proyecto: Coordinador de Proyecto para el Diseño de la Subestación Río Frío 115/34.5/13.8 kV


DISEÑO CIVIL, ELECTROMECÁNICO, PROTECCIÓN Y CONTROL Y ESTUDIOS AMBIENTALES SUBESTACIÓN RÍO FRÍO 115/34,5/13,8 kV.Diseños detallados de obras civiles, estructurales, arquitectónicas, electromecánicas de la subestación Río Frío, en configuración barra sencilla: Patio 115 kV: dos bahías de línea convencionales en 115 kV, dos bahías de transformadores, dos transformadores 115/34,5/13,8 kV 30-40 MVA y dos bahías de línea futuras. Patio 34,5 kV: dos celdas en configuración barra sencilla para los transformadores, una celda en configuración barra sencilla para el transformador 34,5/13,8 kV 20-25 MVA, tres celdas en configuración barra sencilla para salida de línea y una celda para salida de línea futura. Patio 13,8kV: una celda para el transformador 34,5/13,8 kV 20-25 MVA, cuatro celdas para salida de circuito y 6 celdas futuras para salida de circuito, servicios auxiliares de AC y DC, servicios generales (iluminación, sistema alarma de incendio, sistema de aire acondicionado, sistema de CCTV y control de acceso, sistema de cableado estructurado requerido para una caseta de control de 389 m2), sistema de puesta a tierra. También se incluyó la realización del Estudio de Impacto Ambiental para el Licénciamiento. a *

9 Trv. Inferior - Cra. 30 # 7AA - 207. piso 4. Torre [email protected] Página 1 de 2

Poblado. Medellín - Colombia

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Sedic* S.A.I N G E N I E R O S C O N S U L T O R E S







Abril de 2016


Mayo de 2017 - Marzo de 2018

Rol en el Proyecto: Coordinador de Proyecto para Licénciamiento Línea Transmisión


LICENCIAMIENTO LÍNEAS TRANSMISIÓN 115kV TRAMO OCAÑA-SAN ALBERTORealización de la selección de la ruta, verificación de plantillados y gestión de equipos de trabajo para el Estudio de Impacto Ambiental y Planes de Adaptación a la Guía Ambiental para la línea de transmisión a 115kV tramo Ocaña-San Alberto, longitud = 60Km, la cual hace parte del plan de expansión del sistema de transmisión regional -S TR - de la Electrificadora de Santander -ESSA- iíHf

Esta solicitud se expide a los 22 días del mes de noviembre de 2018

Atentamente,

ANDRO MARÍN CERÓN, «sentante Legal

SEDIC S.A 'C.C. 10.018.553



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4 METODOLOGÍA DE TRABAJO En cumplimiento del numeral 2.2.3, requerida en la convocatoria del CNO, se presenta el documento con la Metodología que empleará para la interventoría de los proyectos de expansión del STR, de acuerdo con la reglamentación vigente, el cual se describe con los siguientes requerimientos 4.1 METODOLOGÍA PARA LA SUPERVISIÓN Y CERTIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DEL

CRONOGRAMA Y LA CURVA “S” 4.1.1 OBJETIVO En este numeral se explica de manera detallada y completa la forma cómo Sedic S.A. se propone llevar a cabo la supervisión y certificación del cumplimiento del cronograma y la curva “S” para todas las actividades del para todas las actividades involucradas en el desarrollo de un Proyecto hasta la terminación del mismo, junto con la estimación de la fecha real de puesta en servicio. Igualmente se incluyen los recursos que serán utilizados para ese fin, la metodología de trabajo y el respectivo organigrama. 4.1.2 ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL

CONTRATO DE INTERVENTORÍA En este aspecto se incluyen los recursos necesarios para cumplimiento de todas las obligaciones del Contrato de Interventoría inherentes a la supervisión y certificación del Cronograma y la Curva “S”, el Plan de Calidad, las normas y requisitos de carácter técnico y las normas de carácter ambiental y de seguridad industrial, además del personal profesional de carácter obligatorio solicitado por Consejo Nacional de Operación (CNO), solicitado en los “Términos para Integrar la Lista de Interventores de los Proyectos de Expansión que se Ejecuten en un STR”. 4.1.3 DESIGNACIÓN DE RECURSOS Y SOPORTE Con la finalidad de realizar para la UPME todas las acciones necesarias de acuerdo con las mejores prácticas técnicas y administrativas, aplicables a proyectos de esta naturaleza, y considerando las obligaciones señaladas en los Términos de Referencia, el Contrato de Interventoría y las que se desprendan de las normas pertinentes o las que se deriven de la naturaleza del objeto contratado, Sedic S.A. organizará, durante el tiempo de ejecución del Contrato, los recursos de personal de tal forma que cada uno de los profesionales incluidos en la oferta, sean los responsables en sus respectivas áreas bajo la coordinación del Director del Proyecto y cada uno de ellos disponga de un personal auxiliar que estará encargado de ejecutar actividades específicas propias de cada área. De acuerdo con el alcance del Proyecto las áreas que el Consorcio se propone implementar se indican en el siguiente cuadro, en línea con el personal solicitado en los “Términos para Integrar la Lista de Interventores de los Proyectos de Expansión que se Ejecuten en un STR” del CNO.

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Área Personal de Soporte

Diseño líneas Ing. Auxiliar líneas

Ing. Estructural Geólogo

Construcción líneas Ing. Auxiliar líneas

Diseño subestaciones Ing. Auxiliar subestaciones

Ing. Estructural Geólogo

Construcción subestaciones Ing. Auxiliar subestaciones Control y protecciones Ing. Auxiliar subestaciones

Gestión Socio-Ambiental Ing. Ambiental

Profesional Social Auxiliar administrativo

Monitoreo y Control Auxiliar control de Calidad Tecnólogo Seg. Industrial

Auxiliar administrativo Aparte del personal indicado en el cuadro anterior, se dispondrá de un personal que es común para todas las áreas como es el caso del ingeniero de soporte en sistemas, analista programador, asistente administrativo, auxiliar contable y asesor jurídico. Las funciones de cada uno de los responsables de las diferentes áreas serán básicamente las siguientes, las cuales serán desempeñadas bajo la coordinación del Director del Proyecto. Analizar la programación de los trabajos presentada por el Inversionista que elija la UPME, junto

con el estado de avance y los avances esperados para el mes siguiente. Colaborar en la elaboración de los informes mensuales que deben ser presentados a la UPME, con

los comentarios pertinentes a los resultados del estado de avance de ejecución del Proyecto, señalando las desviaciones que se presenten con respecto a la programación original y la causa de tales desviaciones.

Efectuar la revisión de las Especificaciones Técnicas del Proyecto entregadas por el Inversionista elegido por la UPME y emitir informes sobre el desarrollo de las mismas.

Certificar el cumplimiento por parte del Inversionista elegido por la UPME de las normas y Especificaciones Técnicas del Proyecto y hacer las observaciones que puedan ser necesarias.

Supervisar los procesos de adquisición de terrenos y negociación de servidumbres. Emitir las observaciones pertinentes al Estudio de Manejo ambiental del Proyecto, en sus diferentes

revisiones, presentadas por el Transmisor. Estudiar las sugerencias, reclamaciones y consultas del Inversionista elegido por la UPME y

resolverlas a más tardar dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a su formulación de acuerdo con el nivel de complejidad de las mismas.

4.1.4 VISITAS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Durante la etapa de construcción de las obras, se efectuarán las visitas por parte de los responsables de las diferentes áreas, para verificar directamente en campo, el estado de avance de las obras; el cumplimiento de las normas y procedimientos de construcción utilizados por el Transmisor; el

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cumplimiento del Plan de Calidad y el seguimiento a la puesta en práctica del Plan de Manejo Ambiental. Construcción líneas de transmisión: Una (1) visita mensual de cinco (5) días de duración. Construcción subestaciones y Control y Protecciones: Una (1) visita mensual de tres (3) días de

duración. Las áreas de Gestión SISO Ambiental y Control de Calidad, que son comunes tanto a la construcción de las líneas como de las subestaciones, efectuarán una (1) visita mensual con una duración de cinco (5) días. Adicionalmente se efectuarán visitas ocasionales por otros profesionales especializados diferentes a los responsables de área, como es el caso del ingeniero estructural o el geólogo. Estas visitas, por la naturaleza de las mismas, no tendrán periodicidad ni duración fijas ya que estarán condicionadas por los problemas que puedan presentarse durante la construcción del Proyecto. De cada una de las visitas efectuadas, se efectuará un informe resumido con base en un formato diseñado para este fin y estará acompañado de un registro fotográfico sobre el progreso del avance de las obras en cada visita. Estos informes serán incorporados en el informe mensual que será presentado a la UPME. 4.1.5 INFORMES QUE SERÁN PRESENTADOS A LA UPME En cumplimiento de las obligaciones del Contrato de Interventoría, se presentarán a la UPME los siguientes informes: Informe mensual de ejecución del Contrato. Los informes mensuales de avance serán enviados a la UPME en forma preliminar (vía correo electrónico), dentro de los primeros cinco (5) días de cada mes y la versión definitiva será entregada en medio físico el día que se acuerde efectuar la reunión mensual con la UPME. Cada informe mensual de avance contendrá como mínimo, la siguiente información: Descripción del Proyecto. Resumen y diagnóstico del avance del Proyecto, con porcentajes totales y relación de actividades

críticas. Si hay atraso se indicará explícitamente el porcentaje y la causa del mismo. Descripción de las actividades realizadas por el Interventor en cuanto al seguimiento al

Cronograma, al cumplimiento de los Documentos de Selección, especialmente del Código de Redes y las especificaciones técnicas para líneas y subestaciones, actividades terminadas y por iniciar, conclusiones y recomendaciones.

Problemas detectados en la ejecución del Proyecto y la forma en que fueron subsanados o se tiene planeado su corrección

Posibles incumplimientos de las obligaciones del Transmisor, concepto sobre las consecuencias que puede acarrear dicho incumplimiento y las recomendaciones sobre el procedimiento a seguir como consecuencia de dichos incumplimientos.

Gestiones llevadas a cabo con respecto a la aplicación del Plan de Calidad.

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El Cronograma aprobado con identificación de la duración programada para cada actividad, la holgura total y libre, así como las fechas de inicio y finalización programadas y la curva “S” actualizada.

Relación de las actividades llevadas a cabo para el cumplimiento de la gestión ambiental y el avance del programa de Salud Ocupacional.

Informes sobre las auditorías de calidad y detalles de las visitas de campo. El registro de la correspondencia cruzada con el Transmisor y la UPME Estado de revisión de los documentos de diseño, memorias de cálculo, planos, protocolos de

pruebas, planos como construido, etc. Relación de los recursos humanos en Horas Hombre, utilizados para la Interventoría durante el

mes. Documentación que acredite el pago de los aportes al sistema general de salud y pensiones del

personal de la Interventoría. Relación de visitas al Proyecto definidas en el presente Contrato por cada uno de los Profesionales

principales relacionados en la Propuesta Informe Final de Interventoría A la terminación de las obras, la Interventoría presentará a la UPME un Informe Final, en medio físico y magnético, el cual será básicamente un resumen de todo el Proyecto y tratará fundamentalmente sobre los siguientes aspectos: Descripción general del Proyecto. Un análisis detallado del cumplimiento de los documentos de selección por parte del Transmisor,

especialmente del Código de Redes y las Especificaciones Técnicas. Un análisis detallado del cumplimiento del Plan de Calidad por parte del Transmisor durante las

diferentes etapas de ejecución del Proyecto (diseño, compra de equipos y construcción y montaje y puesta en operación)

Planos del Proyecto “como construido” junto con la recopilación de las memorias de cálculo. Descripción del seguimiento del manejo de la gestión ambiental y del Programa de Seguridad

Industrial y Seguridad Ocupacional. Relación detallada de la totalidad de las pruebas y revisiones realizadas para la puesta en

operación del Proyecto, incluyendo la edición final de los protocolos de prueba debidamente aprobados por la Interventoría

Conclusiones y recomendaciones sobre experiencias que puedan ser capitalizadas para proyectos futuros.

Adicional a los informes mensuales y final, la Interventoría presentará a la UPME otros informes especiales que puedan ser necesarios como consecuencia de hechos relevantes que se presenten durante la construcción del Proyecto, como puede ser en el evento que se presente una solicitud de prórroga de la Fecha Oficial de Puesta en Operación del Proyecto por parte del Transmisor, motivada por la ocurrencia de atrasos por caso fortuito o fuerza mayor acreditada con pruebas provenientes de la autoridad nacional competente, o por demoras en la expedición de la Licencia Ambiental. 4.1.6 REUNIONES DE COORDINACIÓN Durante la duración del Contrato de Interventoría, se llevarán a cabo las siguientes reuniones de coordinación:

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Reuniones quincenales con el Inversionista, las cuales podrán ser presenciales o mediante videoconferencias a las cuales asistirán los responsables de cada área. De cada una de estas reuniones se elaborará una Ayuda Memoria que será incluida como parte del informe mensual.

Reuniones mensuales con la UPME para revisar el estado de avance del Proyecto y hacer una presentación del informe respectivo. A estas reuniones que son presenciales, asistirán los responsables de cada área y serán realizadas en la fecha que será definida por la UPME.

Una reunión final en las oficinas de la UPME, para la presentación y entrega del informe final de Interventoría.

Aparte de las reuniones anteriores se efectuarán reuniones especiales con la participación de la UPME, el Transmisor y la Interventoría, cuando a juicio del Interventor o de la UPME, las circunstancias del Proyecto lo ameriten. 4.1.7 MONITOREO Y CONTROL DE LOS PROYECTOS Y METODOLOGÍA DE CURVA “S” Con el fin de tener una información mucho más completa sobre el estado de avance real del Proyecto, se elaborará una curva “S” para cada uno de los subproyectos requeridos por la UPME, a partir del año 2018, y para el proyecto total. Circuitos de Transmisión sobre estructuras independientes en Alta y Extra Alta Tensión, aplicable

a los planes de expansión aprobados dentro del Sistema de Transmisión Regional designado por la UPME.

Instalación de la subestaciones respectivas en Alta y Extra Alta Tensión, aplicable a los planes de

expansión aprobados dentro del Sistema de Transmisión Regional designado por la UPME. Para que la verificación del cumplimiento del cronograma mediante la curva “S” sea realmente efectiva, se verificará previamente que éste contenga como mínimo la siguiente información:

Identificación, descripción, duración, fechas programadas (tempranas y tardías) de ejecución,

holguras, relaciones de precedencia y representación gráfica a escala de tiempo para cada actividad. Esta necesidad la cubre la red de tiempos debidamente procesada.

La estructura de desglose del trabajo (Work Breakdown Structure, por sus soglas en inglés) indicando su peso porcentual por cada nivel de la programación y sus respectivas macro actividades y actividades, incluidos la distribución porcentual de los eventos principales.

Indicación numérica y representación gráfica de los avances programados. La ubicación de las actividades en el tiempo permitirá establecer en forma numérica, en los programas básicos, los porcentajes de avance que se programa alcanzar en cada período. Las gráficas de los valores porcentuales calculados en el programa básico permitirán, mediante las curvas de progreso físico, representar gráficamente los avances.

Cantidades de obra, avances, productividades y recursos tanto programados como realmente ejecutados, alcanzados o utilizados. Los informes detallados y los programas de equipos de construcción facilitan el suministro de dicha información

Los documentos o programas antes mencionados, proporcionan toda la información que se requiere para programar y controlar la ejecución del proyecto.

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La red de tiempos deberá actualizarse con la periodicidad requerida. La actualización implica el procesamiento de los datos reales sobre iniciación/terminación/duración faltante de las actividades y el avance de progreso físico y de recursos. La red de tiempos permitirá evaluar la programación del trabajo desde los puntos de vista de ubicación en el tiempo de las actividades, alcance del trabajo programado, lógica de ejecución y criticidad de las actividades. En la etapa de ejecución de los trabajos, la actualización de la red permite evaluar en el tiempo el desarrollo de los trabajos, controlar el cumplimiento de plazos y definir la conservación o aparición de actividades críticas. El programa básico será subtotalizado por cada nivel de programación establecido y permitirá visualizar la forma como se agrupan y programan los avances de cada una de las actividades para alcanzar las metas de avance porcentual establecidas y medir en el tiempo y al final del proyecto los índices de gestión. Su actualización permitirá evaluar el cumplimiento de lo programado en cada período y mediante esta evaluación establecer adelantos/atrasos y prioridades de ejecución de actividades para los siguientes períodos. Las curvas "S" se elaborarán con base en el peso relativo de las diferentes actividades estimado con base en las duraciones. En este escenario el 100% del “peso” del proyecto lo constituye la sumatoria de las duraciones individuales de cada actividad y el porcentaje o peso relativo del proyecto o componente del proyecto se calcula así: % peso relativo de la actividad = duración de la actividad * 100 / sumatoria de duraciones de las actividades de todo el proyecto. En caso de disponer de la información necesaria, puede constituirse un segundo escenario basado en el peso relativo que tendría cada actividad del proyecto si se tomara como referencia solo los costos. En este escenario, el 100% del “peso” del proyecto, lo constituye la sumatoria de los costos individuales de cada actividad y el porcentaje o “peso relativo” del proyecto o componente del proyecto se calcula así: % peso relativo del producto o componente = costo de la actividad * 100 / sumatoria de costos de las actividades de todo el proyecto. Si se dispone de los dos pesos (estimados con base en duraciones y costos), el peso relativo final de cada actividad se obtiene como el promedio de los dos anteriores y con este resultado se entra al análisis con los encargados de cada área del proyecto, para validar si este “peso relativo” que hasta el momento es indicativo, es verdaderamente representativo de lo que significa dicha actividad dentro del contexto del proyecto total. Para esta validación cada profesional considerará aspectos tales como criticidad técnica con respecto a todo el contexto del proyecto, complejidad de cada actividad, ubicación en la ruta crítica dentro de la estrategia de desarrollo del proyecto, importancia relativa del producto dentro del entorno que rodea el proyecto (aspectos sociales, financieros, ambientales etc.). Si hay variación con respecto al dato presentado en el escenario de “peso relativo” final, de todas formas se debe conservar el criterio que la suma de los pesos relativos de todos los componentes del proyecto debe ser igual al 100%. Después de dicha validación queda matriculado el “peso relativo” final de cada actividad del proyecto, para pasar a ubicarlo en la curva “S”, teniendo en cuenta que ese peso relativo representa un porcentaje de avance que gana el proyecto cuando se termine dicha actividad.

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Las curvas de progreso físico serán actualizadas con la periodicidad requerida para el proyecto. La actualización implica el trazado progresivo de una curva cuya abscisa indica el período y la ordenada el porcentaje de avance alcanzado.

Las curvas permitirán básicamente una evaluación visual de la programación y ejecución del trabajo, desde el punto de vista de los porcentajes de avance físico programado y alcanzado en los niveles de programación establecidos. 4.1.8 REPROGRAMACIONES Cuando por razón de cambios mayores en los trabajos contratados relacionados por ejemplo con variación de plazos, cambios en el alcance y/o variaciones en el objeto, se generará una reprogramación del trabajo. En tal caso el Inversionista seleccionado por la UPME presentará una nueva versión del Plan de Trabajo (PDT) en la cual se reflejen los efectos de las modificaciones. La reprogramación deberá ser realizada a partir del PDT contractual. Entiéndase que el término "una nueva versión del PDT" significa la modificación o adecuación de todos los documentos relacionados. Una vez se manifiesta la conformidad a esta reprogramación, se continuará con los procesos normales de registro de datos, actualización de programas y edición de informes. 4.1.9 VERIFICACIONES La recolección de datos para medir el estado de avance del Proyecto, será realizada y evaluada por los profesionales asignados por la Interventoría a la supervisión y certificación de cada una de las actividades, quienes suministrarán esta información a los especialistas encargados del área de programación y control y con base en ella se establecerán los porcentajes de adelanto o atraso que presenten cada uno de los subproyectos en forma independiente y el Proyecto total. Los resultados de los análisis descritos serán analizados por los Ingenieros de todas las áreas Técnicas de la Interventoría y serán presentados en los Informes y en las reuniones mensuales con la UPME. En los informes mensuales se presentará a la UPME, básicamente la siguiente información: Registros descriptivos y numéricos sobre las actividades ejecutadas, metas alcanzadas, problemas

presentes o resueltos. Resumen general del Proyecto. Datos sobre avances programados y alcanzados, recursos de

mano de obra programada y utilizada, recursos de equipos de construcción programados y utilizados, eventos programados y alcanzados.

Resumen descriptivo de las actividades ejecutadas a nivel de especialidad y también las programadas para el siguiente período.

Atrasos presentados y las causas de los mismos (si los hubiere) Acciones correctivas para recuperar los atrasos presentados (si los hubiere) Descripción y análisis de situaciones críticas presentadas (si las hubiere). Red de tiempos (CPM), programas básicos, curvas de progreso físico, programas de mano de obra,

informes detallados, programas de equipos de construcción actualizados a la fecha de corte establecida.

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Con base en la información analizada se establecerá según sea el caso y conforme a la regulación:

El incumplimiento grave o insalvable de la puesta en operación de las obras. El atraso en el cronograma o de la puesta en operación del Proyecto. El cumplimiento del cronograma y Curva S 4.1.10 RECURSOS Y ORGANIGRAMA Para efectuar la supervisión y certificación del cumplimiento del cronograma y la curva “S” se dispondrá de los siguientes recursos, en línea con los requerimientos expuestos en los “Términos para Integrar la Lista de Interventores de los Proyectos de Expansión que se Ejecuten en un STR”, por parte del Consejo Nacional de Operación (CNO): Ingeniero con experiencia en diseño y/o interventoría de diseño de líneas. Ingeniero con experiencia en construcción o interventoría de construcción de líneas. Ingeniero electricista o eléctrico con experiencia en Diseño y/o Interventoría de Diseño de

Subestaciones. Ingeniera con experiencia en construcción y/o interventoría de construcción de subestaciones. Ingeniero electricista o eléctrico o electrónico con experiencia en control, protecciones y manejo

de las interfaces, en general, en puesta en servicio de un proyecto de líneas o subestaciones con equipos e infraestructura existente.

Profesional universitario graduado, con experiencia en gestión ambiental de proyectos lineales Profesional universitario, con experiencia en control y seguimiento de proyectos de

infraestructura lineal Director de Proyecto Asímismo, Sedic S.A. podrá disponer de personal operativo y de apoyo para garantizar el correcto desempeño del equipo de profesionales que constituyen el equipo de trabajo previamente mencionado. El procesamiento de la información se efectuará mediante la herramienta Microsoft Project, o mediante la herramienta informática preferida por la UPME. Cada uno de los profesionales antes mencionados, serán los responsables de verificar el cumplimiento de las especificaciones, normas y requisitos técnicos en sus respectivas áreas, dirigiendo y coordinando las labores de los demás ingenieros a su cargo. A continuación se presenta el organigrama previsto por Sedic S.A. para la supervisión y certificación del cumplimiento del cronograma y la Curva “S”.

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4.2 SUPERVISIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LA APLICACIÓN DE NORMAS DE CARÁCTER

TÉCNICO Y AMBIENTAL, DEL CÓDIGO DE REDES, EL RETIE Y EN GENERAL DE LAS CONDICIONES DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN REGIONAL STR

4.2.1 OBJETIVO En este numeral se explica de manera detallada y completa la forma cómo Sedic S.A. se propone llevar a cabo la supervisión y certificación de la aplicación a los diseños, fabricación, construcción, montaje y pruebas, de las normas de carácter técnico vigentes, del Código de Redes, el RETIE, normas ambientales, y en general de las condiciones del sistema de transmisión regional STR, sus protecciones, control, comunicaciones e interfaces, establecidas en los Documentos de Selección del Inversionista, expedido por la UPME. Igualmente se incluyen los recursos que serán utilizados para ese fin, la metodología de trabajo y el respectivo organigrama. 4.2.2 PLAN DE TRABAJO Lo primero que efectuará la Interventoría, será preparar unas listas de verificación de todas las normas y requisitos técnicos que sean aplicables a los diseños, fabricación, construcción, montaje, pruebas y puesta en operación del Proyecto, con base en la documentación que debe ser presentada por el Inversionista según se indiquen en los numerales de las convocatorias expedidas en los Términos de Referencia para cada proyecto de la UPME.

DIRECTOR DE PROYECTO


LÍNEAS DE TRANSMISIÓN

ING. DISEÑO LÍNEAS

Jan Erik Mesa Isacsson

ING. CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS

Javier Espinosa Eusse

PERSONAL TÉCNICO DE SOPORTE

SUBESTACIONES

ING. DISEÑO SUBESTACIONES


ING. CONST. SUBESTACIONES

José Dolores Carvajal Herrera

ING. CONTROL Y PROTECCIONES

Miguel Rodrigo Padilla Bretel


COMPONENTE AMBIENTAL

ING. ASUNTOS SOCIO-AMBIENTALES

Lina María Jaramillo Flórez

PERSONAL TÉCNICO DE SOPORTE SOCIO-

AMBIENTAL

PROFESIONAL MONITOREO Y CONTROL

Luis Gabriel Vanegas Betancur


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Para la elaboración de las listas de verificación se tendrán en cuenta muy especialmente los requisitos técnicos establecidos en los Documentos de Selección del Inversionista, el Código de Redes (Resolución CREG 025 de 1995 y sus actualizaciones, en especial la Resolución CREG 098 de 2000) y en el RETIE y todas sus modificaciones vigentes en la fecha de ejecución de los diseños y construcción de las obras. Igualmente, en aquellos aspectos a los cuales no se hace referencia en los documentos anteriores, se considerará lo establecido por criterios y prácticas normales de ingeniería y normas internacionales de reconocido prestigio tales como ANSI, IEEE, IEC, ASTM entre otras. La verificación del cumplimiento de los requisitos técnicos, será efectuada por parte de cada uno de los especialistas asignados a la Interventoría (diseño y construcción de líneas de transmisión, diseño y construcción de subestaciones, sistemas de gestión de calidad de proyectos de infraestructura y gestión ambiental de proyectos lineales), quienes emitirán su concepto sobre el cumplimiento o incumplimiento de cada requisito. La anterior información quedará consignada en una hoja de ruta que se creará para cada documento donde constará el nombre del funcionario responsable. El resultado de la verificación será informado oportunamente al Inversionista para que proceda con las revisiones respectivas y la actualización de los documentos. La última de estas revisiones o actualizaciones, primará sobre cualquier versión anterior. 4.2.3 PROYECTOS DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN El cumplimiento de las normas de carácter técnico se aplicará al diseño, fabricación, suministro de materiales y construcción y montaje de las siguientes líneas de transmisión que hacen parte del Proyecto: Circuitos de Transmisión sobre estructuras independientes en Alta y Extra Alta Tensión, aplicable

a los planes de expansión aprobados dentro del Sistema de Transmisión Regional designado por la UPME.

En particular se verificará y conceptuará sobre los siguientes puntos: Selección de ruta: Geología y estabilidad geotécnica del corredor seleccionado; longitud de alineamientos entre puntos obligados del trazado; deflexiones y ángulos intermedios (deben reducirse a los estrictamente necesarios y tener el mínimo valor posible); localización de los vértices del trazado (estos por ser centros obligados de estructuras, deberán tener suficiente altura, emplazamiento amplio y poseer buenas características de estabilidad; sitios restringidos por estaciones de radio, microondas, comunicaciones, aeropuertos, cruces de vías, oleoductos y otras líneas de transmisión; aeropuertos existentes en las vecindades de la ruta de la línea. Normas y exigencias establecidas por el Departamento Administrativo de Aeronáutica Civil en lo referente a zonas y conos de aproximación, radio ayudas, señalización, etc. requeridos de acuerdo con la categoría de los aeropuertos; ángulos horizontales de cruce del eje de las líneas de transmisión con los ejes de las carreteras, ferrocarriles, otras líneas de alta tensión, ríos navegables, etc

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Levantamiento topográfico Características de los equipos utilizados para el levantamiento y certificados de calibración; ancho de la zona de servidumbre levantada de acuerdo con el nivel de tensión (Artículo 24 del RETIE); levantamiento de perfiles paralelos al eje central en zonas de media ladera. Replanteo Materialización, señalización y referenciación de los sitios de estructura; estabilidad geotécnica de los sitios de torre; distancias a partir del centro de la torre para la toma de perfiles diagonales; criterios para la definición y adecuación de accesos; estudio de suelos y medidas de resistividad Diseño electromecánico Parámetros meteorológicos utilizados en el diseño y verificación del comportamiento mecánico de los conductores y cables de guarda bajo las diferentes hipótesis de carga que deben ser consideradas; capacidad de transporte de las líneas de transmisión y criterios para la selección del cable conductor y cable de guarda; número de subconductores por fase, resistencia eléctrica y niveles máximos de radiointerferencia de acuerdo con la normatividad aplicable. Estudio de coordinación de aislamiento, análisis de sobretensiones por descargas atmosféricas, maniobras o frecuencia industrial; dimensionamiento eléctrico de las siluetas de las estructuras; criterios de salida de líneas por cada 100 km – año; niveles de contaminación tenidos en cuenta en los diseños y longitudes y composición de las cadenas de aisladores. Definición de las curvas de utilización para cada tipo de estructura y la evaluación de los árboles de carga para las diferentes hipótesis en condición normal y anormal (Resolución CREG 098 de 2000). Diseño de las cimentaciones para cada torre de acuerdo con las características mecánicas, físicas y químicas de los suelos presentes en cada sitio. Estudios de apantallamiento y diseño del sistema de puesta a tierra de las torres. Especificaciones Técnicas para fabricación y suministro de todos los materiales y para la construcción y montaje de las líneas de transmisión. 4.2.4 PROYECTOS DE SUBESTACIONES El cumplimiento de las normas de carácter técnico se aplicará al diseño, fabricación, suministro de materiales, construcción, montaje, pruebas, administración, operación y mantenimiento de la Instalación de la subestaciones respectivas en Alta y Extra Alta Tensión, aplicable a los planes de expansión aprobados dentro del Sistema de Transmisión Regional designado por la UPME. Las subestaciones podrán conformarse por los patios de conexiones de alta y extra alta tensión, con equipo convencional tipo exterior y los barrajes de la subestación, esquema de Interruptor (si aplica), y constara de módulos de línea, transformación y reactores (si aplica).

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Todos los trabajos realizados durante la prestación de los servicios de interventoría, se desarrollarán conforme con los requerimientos consignados en el contrato, las especificaciones técnicas suministradas por el cliente y en cumplimiento con las normas aplicables para el proyecto. En particular se verificará y conceptuará sobre los siguientes puntos: Selección de lotes subestaciones nuevas. Revisión de los criterios para la selección del lote, para el diseño de las vías de acceso, suministro de agua, preparación del terreno y la capacidad portante del suelo. Así como la parte arquitectónica para la ubicación de las bahías y derivaciones para el montaje de los equipos de patio. Diseño electromecánico. Revisión del estudio meteorológico, la selección de conductores y cables, el diseño del aislamiento, la selección de pórticos, los árboles de carga y curvas de utilización y la disposición de los equipos de patio, con la adecuada validación conforme de los documentos que hacen parte de la Ingeniería Básica Electromecánica y de la Ingeniería Secundaria de Control y Protecciones. Diseño de obras civiles Con base en los resultados del estudio geológico y geotécnico, la capacidad portante admisible del suelo, las características de acidez, expansividad, licuación, colapso y sumergencia, la licencia de construcción y permiso ambiental, así como el cumplimiento del código de sismo-resistencia y resistencia a la velocidad de vientos. Todo ello hace parte de la revisión del dossier de diseño definitivo de las obras civiles requeridas para las subestaciones. Especificaciones técnicas y cantidad de materiales Revisión de los criterios en los cuales se elaboraron las especificaciones del diseño de las subestaciones asociadas al proyecto y la cantidad de equipos y materiales de acuerdo con la configuración de las subestaciones. Se revisan las características de los equipos a montar. 4.2.5 SUMINISTROS Y TRANSPORTE DE EQUIPOS Y MATERIALES PARA LÍNEAS Y

SUBESTACIONES Para todos los suministros de equipos y materiales que deba realizar el Inversionista, la Interventoría verificará el cumplimiento de los fabricantes con las características técnicas garantizadas establecidas en las Especificaciones Técnicas y en las respectivas Órdenes de Compra, de acuerdo con las normas técnicas reconocidas internacionalmente como son ANSI, IEC, IEEE, entre otras. El cumplimiento de los requisitos técnicos se verificará mediante los reportes de pruebas en fábrica, enviados por los fabricantes. Durante la etapa de fabricación y transporte de los equipos y materiales, la Interventoría mantendrá permanentemente informada a la UPME, sobre el estado de avance y los procesos de nacionalización. Una vez en sitio, se verificará que durante las operaciones de transporte no se hayan presentado daños y se conceptuará en qué casos los deterioros presentados puedan dar lugar al reemplazo total del

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equipo o material afectado, o en su lugar puedan ser reparables en campo mediante tratamientos especiales. 4.2.6 CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE DE LÍNEAS Y SUBESTACIONES Las verificaciones y controles durante la construcción de las obras civiles y el montaje de las líneas de transmisión y de las subestaciones, estará centrado fundamentalmente en los siguientes aspectos: Programa de trabajo, Plan de Calidad, Programa de Seguridad Industrial y de Salud Ocupacional y Plan de Manejo Ambiental. Específicamente en la construcción se verificará que la información disponible en campo corresponda a la última versión aprobada y que todos los procesos constructivos tanto de las obras civiles como de la construcción y montaje, estén de acuerdo con las normas y las prácticas normales de ingeniería desarrolladas para este tipo de trabajos. 4.2.7 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO Durante la realización de las pruebas de puesta en servicio, se efectuarán las verificaciones necesarias de las normas y procedimientos empleados para la medición de los parámetros de las líneas de transmisión y para determinar las condiciones operativas de los equipos y la funcionalidad de los sistemas secundarios de las subestaciones como son: control, protección, medida, registros de fallas, comunicaciones, interfaces, etc que permitan garantizar la calidad y el cumplimiento de las Especificaciones Técnicas y las normas de fabricación de los equipos instalados, los adecuados procedimientos de montaje y el correcto funcionamiento de los diferentes sistemas. La ejecución de las pruebas para puesta en servicio, supone la ejecución satisfactoria de las pruebas en fábrica (rutina, tipo, etc) para todos los equipos y sistemas que conforman las subestaciones. Por lo tanto se verificará que se disponga de los respectivos protocolos con los resultados de las pruebas en fábrica, con el fin de tenerlos como referencia durante la ejecución de las pruebas individuales practicadas a cada uno de los equipos. Para ejecutar cada una de las pruebas para puesta en servicio, se verificará la elaboración del protocolo de pruebas, en el cual se presentarán los procedimientos a seguir, equipos requeridos, medidas de seguridad a tomar y los resultados esperados y obtenidos para cada caso. Las observaciones o inconsistencias detectadas durante las pruebas, se indicarán en el protocolo con el objeto que sean analizadas y corregidas. Este documento será el soporte de la ejecución de las pruebas en sitio y servirá como punto de referencia para el mantenimiento posterior de todos los equipos. 4.2.8 NORMATIVIDAD AMBIENTAL La interventoría ambiental y de seguridad industrial se hará con base en un enfoque integrado con las áreas de la interventoría de la ingeniería del proyecto, realizando un trabajo interdisciplinario donde cada uno de los profesionales complemente a los demás en cuanto a las revisiones, aprobaciones de actividades, productos y resultados.

Se revisará y ajustará el plan de calidad del ejecutor, el cual una vez sea aprobado por la UPME, servirá como base para el seguimiento y evaluación de todas las etapas del proyecto en el STR.

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Como actividad preliminar se realizará una revisión del proceso de elaboración técnica de los estudios ambientales y del Diagnóstico Ambiental de Alternativas (DAA) con el estudio comparativo de las posibles alternativas bajo las cuales podría ser factible la construcción de las subestaciones y las líneas de transmisión asociadas, objeto de los Proyectos UPME. El propósito de este estudio es optimizar las alternativas desde el punto de vista ambiental, técnico y económico, con el fin de prevenir o minimizar los riesgos y los impactos negativos que puedan ocurrir por la construcción de las obras. Para cumplir con este propósito será necesario, por parte del transmisor, caracterizar en el ámbito regional y local los impactos ambientales (físico, biótico, social y técnico) del área de estudio en donde se ubicarán las diferentes alternativas e identificar, predecir y evaluar de manera preliminar, los impactos ambientales más significativos que pueden ser ocasionados por cada alternativa propuesta. En el DAA se verificará por parte de la Interventoría que se hayan evaluado e identificado para cada alternativa, los impactos ocasionados por el Proyecto entre los cuales cabe mencionar los siguientes:

Afectación de reservas bióticas legalmente constituidas por las autoridades ambientales y áreas

protegidas por Juntas de Usuarios de Acueductos o por Juntas de Acción Comunal. Zonas de humedales, ciénagas, nacimientos de agua, páramos, subpáramos y zonas de recarga

de acuíferos.

Zonas prioritarias para la conservación de la avifauna. De no poder evitarse, se supervisará la realización por el Transmisor, de estudios más detallados que permitan tomar medidas preventivas y de mitigación específicas para garantizar la minimización del impacto sobre la avifauna

Tierras de uso agropecuario, pesquero, recreativo y de valor paisajístico, cultural y científico que

puedan verse afectadas en su función social como resultado de la construcción y operación del proyecto.

Áreas en las cuales los grupos humanos presenten una mayor dependencia de los recursos

naturales que se afectarían por el proyecto. Preferir las alternativas de mínima afectación de aguas subterráneas y superficiales, especialmente en regiones donde el recurso es escaso

Afectación de zonas densamente pobladas para evitar al máximo el desplazamiento de población

e instalaciones productivas a lo largo de los corredores de ruta. Zonas de pequeña propiedad que impliquen fraccionamientos prediales e inhabiliten el uso

productivo de las unidades familiares de subsistencia. Afectación de sitios de reconocido interés histórico, cultural y arqueológico, declarados como

parques arqueológicos, patrimonio histórico nacional o patrimonio histórico de la humanidad, o aquellos yacimientos arqueológicos que por la singularidad de sus contenidos, ameriten ser preservados para la posteridad.

La Interventoría monitoreará la tramitología de aprobación del DAA por parte de las autoridades ambientales.

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Tan pronto se obtenga la aprobación del DAA y se haya seleccionado por el Transmisor la alternativa técnica y ambientalmente más viable, se hará el seguimiento y control de las actividades de elaboración del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto. Paralelamente, se realizará un seguimiento y control de la elaboración de los Planes de Manejo Ambiental (PMA) que deberán ser aplicados durante la construcción y operación de las líneas de transmisión y subestaciones. Una vez se hayan concluido el EIA y el PMA de las líneas de transmisión y las subestaciones, se hará un seguimiento de la tramitología para su revisión y aprobación por parte del ministerio del Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y de los ajustes e información complementaria que puedan ser requeridos por el MAVDT para la expedición de la Licencia Ambiental, con el fin de contribuir al cumplimiento del cronograma de entrada en operación del proyecto. Dado que el proyecto en sus fases de diseño y construcción debe relacionarse permanentemente con la comunidad, empresas, organizaciones e instituciones del corredor del proyecto y de sus áreas de influencia, la interventoria hará un estrecho seguimiento de la gestión social e institucional del mismo, buscando que se atiendan las posibles reclamaciones y se hagan las negociaciones requeridas con la comunidad. En caso de presentarse situaciones con comunidades negras y pueblos indígenas, procede la consulta previa y se deberán hacer los trámites que señala la Ley 70 de 1993 y sus decretos reglamentarios, para dar continuidad a los trabajos de diseño y construcción. La supervisión y certificación del cumplimiento del plan de calidad presentado por el ejecutor para la ejecución del proyecto, en el componente ambiental y de seguridad industrial, será respaldado técnicamente por la interventoría ambiental, aportando las evaluaciones, revisiones y reportes producidos durante el desarrollo de las actividades del proyecto. Para garantizar las comunicaciones con el Transmisor, la UPME y las demás entidades y organizaciones vinculadas al proyecto, se establecerá un canal de comunicación a través del Director del Proyecto, el cual se encargará de realizar esta actividad. En general la metodología a desarrollar durante la interventoría Ambiental y de seguridad industrial comprenderá básicamente lo siguiente: Solicitar al Transmisor la matriz de requisitos legales aplicables al proyecto que incluya el

cumplimiento por parte de la empresa, el certificado o documento aplicable y los respectivos registros.

Si la empresa no cumple con algún requisito legal, solicitar un plan de acción que incluya las actividades, el responsable y el plazo para cumplir con la exigencia.

Solicitar el Estudio de Impacto Ambiental y el Plan de Manejo Ambiental al Transmisor. Se elaborará una matriz de control ambiental con base en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA),

en el Plan de Manejo ambiental (PMA) y en la matriz de requisitos legales donde se identifiquen las actividades en cada etapa, los controles, el seguimiento y los indicadores por parte del Transmisor.

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Esta matriz será alimentada constantemente a través de los informes que presente el Transmisor sobre el avance de las obras y las acciones encaminadas a cumplir con el PMA y los requisitos legales.

Solicitar al ejecutor del proyecto, los registros que evidencien el cumplimiento legal ambiental y de seguridad industrial y el cumplimiento de las actividades establecidas en el PMA.

Se elaborará un cronograma de inspecciones ambientales y de seguridad industrial a las áreas donde se encuentren ejecutando las actividades, priorizando las áreas críticas en el tema ambiental y de seguridad industrial.

Cuando se detecte atraso o incumplimiento por parte del Transmisor, del cronograma, plan de calidad, PMA, entre otros, se elaborará un comunicado donde se informe el tipo de no conformidad y se solicite la respectiva acción correctiva donde se especificará el plazo para su cumplimiento.

Se realizarán frecuentemente reuniones con el responsable de la gestión ambiental y de seguridad industrial del Transmisor donde se aclaren las dudas y se verifique el cumplimiento de las actividades.

Cuando ocurra un accidente o una falla, se informará oportunamente al Transmisor para que éste tome los correctivos necesarios para solucionar el impacto.

Se elaborarán informes claros y documentados para la UPME, donde se muestren los avances, el cumplimiento y los atrasos o incumplimientos por parte del Transmisor, en todo lo relacionado con la gestión ambiental del Proyecto y las medidas tomadas para su corrección.

4.2.9 RECURSOS Y ORGANIGRAMA Para efectuar la supervisión y certificación de la aplicación de las normas de carácter técnico, y ambiental se dispondrá de los siguientes recursos, en línea con los requerimientos expuestos en los “Términos para Integrar la Lista de Interventores de los Proyectos de Expansión que se Ejecuten en un STR”, por parte del Consejo Nacional de Operación (CNO):

Ingeniero con experiencia en diseño y/o interventoría de diseño de líneas. Ingeniero con experiencia en construcción o interventoría de construcción de líneas. Ingeniero electricista o eléctrico con experiencia en Diseño y/o Interventoría de Diseño de

Subestaciones. Ingeniera con experiencia en construcción y/o interventoría de construcción de subestaciones. Ingeniero electricista o eléctrico o electrónico con experiencia en control, protecciones y manejo

de las interfaces, en general, en puesta en servicio de un proyecto de líneas o subestaciones con equipos e infraestructura existente.

Profesional universitario graduado, con experiencia en gestión ambiental de proyectos lineales Profesional universitario, con experiencia en control y seguimiento de proyectos de

infraestructura lineal Director de Proyecto

Asímismo, Sedic S.A. podrá disponer de personal operativo y de apoyo para garantizar el correcto desempeño del equipo de profesionales que constituyen el equipo de trabajo previamente mencionado. Cada uno de los profesionales antes mencionados serán los responsables de verificar el cumplimiento de las especificaciones, normas y requisitos técnicos y ambientales en sus respectivas áreas, dirigiendo y coordinando las labores de los demás ingenieros a su cargo.

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A continuación se presenta el organigrama previsto por Sedic S.A. para la supervisión y certificación del cumplimiento de las normas técnicas y ambientales

DIRECTOR DE PROYECTO


LÍNEAS DE TRANSMISIÓN

ING. DISEÑO LÍNEAS

Jan Erik Mesa Isacsson

ING. CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS

Javier Espinosa Eusse


SUBESTACIONES

ING. DISEÑO SUBESTACIONES


ING. CONST. SUBESTACIONES

José Dolores Carvajal Herrera

ING. CONTROL Y PROTECCIONES

Miguel Rodrigo Padilla Bretel


COMPONENTE AMBIENTAL

ING. ASUNTOS SOCIO-AMBIENTALES

Lina María Jaramillo Flórez

PERSONAL TÉCNICO DE SOPORTE SOCIO-

AMBIENTAL

PROFESIONAL MONITOREO Y CONTROL

Luis Gabriel Vanegas Betancur


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5 DOCUMENTOS E INDICADORES FINANCIEROS

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Revelaciones a los Estados Financieros a Diciembre 31 de 2017 Estados Financieros Bajo Normas Internacionales de Información Financiera

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Contenido

Nota 1. Entidad reportante ............................................................................................................................................. 36

Nota 2. Políticas contables significativas ................................................................................................................... 36

Nota 3. Juicios contables significativos, estimados y causas de incertidumbre en la preparación de los estados financieros. ............................................................................................................................................ 48

Nota 4. Inversiones en subsidiarias ............................................................................................................................. 50

Nota 5. Efectivo y equivalentes de efectivo ............................................................................................................... 51

Nota 6. Cuentas por cobrar ........................................................................................................................................... 51

Nota 7. Propiedad, planta y equipo ............................................................................................................................. 57

Nota 8. Obligaciones financieras ................................................................................................................................. 61

Nota 9. Cuentas por pagar ............................................................................................................................................ 62

Nota 10. Impuestos, gravámenes y tasas .................................................................................................................. 62

Nota 11. Obligaciones laborales .................................................................................................................................. 62

Nota 12. Pasivos estimados, provisiones y otros pasivos ...................................................................................... 63

Nota 13. Impuesto sobre la renta ................................................................................................................................. 64

Nota 14. Otros pasivos .................................................................................................................................................... 66

Nota 15. Patrimonio ......................................................................................................................................................... 66

Nota 16. Objetivos y políticas de gestión de los riesgos financieros................................................................... 68

Nota 17. Arrendamiento como arrendatario ............................................................................................................. 70

Nota 18. Planes de beneficios definidos post-empleo............................................................................................ 71

Nota 19. Ingresos operacionales ................................................................................................................................. 72

Nota 20. Costos Operacionales .................................................................................................................................... 75

Nota 21. Gastos de administración ............................................................................................................................. 79

Nota 22. Gastos de ventas ............................................................................................................................................. 79

Nota 23. Otros costos operacionales .......................................................................................................................... 80

Nota 24. Ingresos no operacionales............................................................................................................................ 80

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Nota 25. Gastos no operacionales ............................................................................................................................... 80

Nota 26. UGE Unidades Generadoras de efectivo .......................................................................................................

Nota 27. Pasivos y activos contingentes .................................................................................................................... 81

Nota 28. Información a revelar sobre partes relacionadas ................................................................................... 83

Nota 29. Hechos ocurridos después del periodo sobre el que se informa ....................................................... 84

Nota 30. Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información financiera ................. 84

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Notas a los estados financieros de Sedic S.A. para el periodo terminado al 31 de diciembre de 2017 Nota 1. Entidad reportante Sedic S.A. es una empresa privada prestadora de servicios de consultoría en ingeniería. Su capital está dividido en 3.226.830.769 acciones a valor nominal de $1 peso y no se cotizan en el mercado público de valores. El objeto social de la compañía consiste en la prestación de servicios en los diferentes ramos de la ingeniería tanto a nivel nacional como internacional, tales como estudios, investigaciones, asesoría y conceptos técnicos, diseños e interventoría de obras: planeación, prospectación, contratación, dirección, administración, desarrollo y ejecución de toda clase de obras relacionadas con la ingeniería y demás ramas afines. Sedic S.A. se encuentra domiciliada en la Carrera 46 # 53-15 piso 9 en la ciudad de Medellín, Antioquia, Colombia y su vigencia es hasta Diciembre 31 de 2041. Los Estados financieros consolidados de Sedic S.A. incluyen los de su subsidiaria Consultoría en Ingeniería y Proyectos Estratégicos Cipres S.A.S. en la cual tiene una participación del 100%. Los estados financieros consolidados de Sedic S.A. correspondientes al año terminado al 31 de diciembre de 2017 fueron autorizados por la Junta Directiva para su publicación el 20 de Febrero de 2018. Nota 2. Políticas contables significativas 2.1. Bases para la preparación de los estados financieros Los estados financieros consolidados de Sedic S.A. se preparan de conformidad con las normas internacionales de información financiera (en adelante, NIIF) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (en adelante, IASB), así como las interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones (en adelante, CINIIF) aceptadas en Colombia. Sedic S.A. preparó y presentó sus estados financieros hasta el 31 de diciembre de 2015 cumpliendo con la normatividad contable colombiana del decreto 2649 de 1993 considerando que es el medio de normalización y regulación contable pública establecido por el Gobierno Nacional. Los estados financieros al 31 de Diciembre de 2016 son los primeros estados financieros preparados en conformidad con las NIIF, los cuales tienen información comparativa con el 31 de Diciembre de 2015 y un estado de situación financiera de apertura al 1 de Enero de 2015. Ver Nota

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46 Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera, para mayor información sobre el impacto de la adopción de las NIIF en Sedic S.A. La presentación de estados financieros de conformidad con las NIIF requiere que se hagan estimados y asunciones que afectan los montos reportados y revelados en los estados financieros, sin menoscabar la fiabilidad de la información financiera. Los resultados reales pueden diferir de dichos estimados. Los estimados y las asunciones son revisadas constantemente. La revisión de los estimados contables se reconoce en el periodo en el cual los estimados son revisados, si la revisión afecta dicho periodo o en el periodo de la revisión y los periodos futuros, si afecta tanto el periodo actual como el futuro. Las estimaciones realizadas por la Administración, en la aplicación de las NIIF, que tienen un efecto material en los estados financieros, y aquellas que implican juicios significativos para los estados financieros anuales, se describen en mayor detalle en la Nota 3 Estimaciones contables y juicios significativos de los estados financieros consolidados. Sedic S.A. presenta estados financieros consolidados, para cumplimiento ante los entes de control y para propósito de seguimiento administrativo interno y suministrarles información a los inversionistas. Los activos y pasivos se miden a costo o costo amortizado, con excepción de determinados activos y pasivos financieros y las propiedades de inversión que se miden a valor razonable. Los activos y pasivos financieros medidos a valor razonable corresponde aquellos que se clasifican en la categoría de activos y pasivos a valor razonable a través de resultados, y para algunas inversiones patrimoniales a valor razonable a través de patrimonio, todos los derivados financieros y los activos y pasivos reconocidos que se designan como partidas cubiertas en una cobertura de valor razonable, cuyo valor en libros se ajusta con los cambios en el valor razonable atribuidos a los riesgos objeto de cobertura. Los estados financieros consolidados se presentan en pesos colombianos (COP) y sus cifras están expresadas en pesos. 2.2. Políticas contables significativas De acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera vigentes, Sedic S.A. adopta sus políticas y procedimientos contables. A continuación se detallan las políticas contables significativas que Sedic S.A. aplica en la preparación de sus estados financieros consolidados: Clasificación de activos y pasivos en corrientes y no corrientes Un activo se clasifica como activo corriente cuando se mantiene principalmente para propósitos de negociación o se espera que sea realizado en un plazo no mayor a un año después del periodo sobre el que se informa o es efectivo y equivalentes de efectivo que no está sujeto a restricciones

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para su intercambio o para su uso en la cancelación de un pasivo al menos un año después del periodo sobre el que se informa. Los demás activos se clasifican como activos no corrientes. Un pasivo se clasifica como pasivo corriente cuando se mantiene principalmente para propósitos de negociación o se espera que sea liquidado en un plazo no mayor a un año después del periodo sobre el que se informa o cuando Sedic S.A. no tenga un derecho incondicional para aplazar su liquidación por al menos un año después del periodo sobre el que se informa. Los demás pasivos se clasifican como pasivos no corrientes. Efectivo y equivalentes de efectivo El efectivo y equivalentes de efectivo en el estado de situación financiera y en el estado de flujos de efectivo incluyen el dinero en caja y bancos y las inversiones de alta liquidez, fácilmente convertibles en una cantidad determinada de efectivo y sujetas a un riesgo insignificante de cambios en su valor, con un vencimiento de tres meses o menos desde la fecha de su adquisición. Los sobregiros bancarios exigibles que son parte integrante de la administración del efectivo de Sedic S.A., representan un componente del efectivo y equivalentes al efectivo en el estado de flujos de efectivo. Inversiones en subsidiarias Una subsidiaria es una entidad controlada por Sedic S.A. El control se obtiene cuando ésta controla las actividades relevantes de la subsidiaria, que generalmente son las actividades de operación y financiación, y está expuesta, o tiene derecho, a los rendimientos variables de ésta. En la fecha de adquisición, el exceso del costo de adquisición sobre la participación en el valor razonable neto de los activos identificables, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la asociada o negocio conjunto, se reconoce como crédito mercantil. El crédito mercantil se incluye en el valor en libros de la inversión, y no se amortiza ni se somete individualmente a pruebas de deterioro de su valor. Las inversiones en subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos se mantienen en los estados financieros separados al costo. Los dividendos recibidos de la asociada o negocio conjunto se reconocen directamente en el resultado del periodo. Sedic S.A. analiza periódicamente la existencia de indicadores de deterioro de valor y si es necesario reconoce pérdidas por deterioro en la inversión en la asociada o negocio conjunto. Las pérdidas de deterioro se reconocen en el resultado del período y se calculan como la diferencia

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entre el valor recuperable de la asociada o negocio conjunto, siendo éste el mayor entre el valor en uso y su valor razonable menos los costos necesarios para su venta, y su valor en libros. Cuando se pierde la influencia significativa sobre la asociada o el control conjunto sobre el negocio conjunto, Sedic S.A. mide y reconoce cualquier inversión residual que conserve en ella a su valor razonable. La diferencia entre el valor en libros de la asociada o negocio conjunto y el valor razonable de la inversión residual retenida, con el valor procedente de su venta, se reconoce en el resultado del periodo. Ingresos ordinarios Los ingresos ordinarios corresponden básicamente al desarrollo de la actividad principal de Sedic S.A. que es la prestación de los servicios de consultoría en todas las ramas de la ingeniería con servicios como interventoría, estudios y diseños; estos se reconocen cuando el servicio es prestado o en el momento de la entrega de los bienes, en la medida que sea probable que los beneficios económicos ingresen a la Compañía y que los ingresos se puedan medir de manera fiable. Los ingresos se miden al valor razonable de la contraprestación recibida o por recibir, excluyendo impuestos u otras obligaciones. Los descuentos que se otorguen se registran como menor valor de los ingresos. Los ingresos y costos procedentes de contratos se reconocen en función al grado de terminación, que se mide en función a los costos incurridos a la fecha como un porcentaje sobre los costos totales estimados para cada contrato. Cuando el resultado de un contrato no se puede medir de manera fiable, los ingresos son reconocidos solamente hasta la medida en que el gasto incurrido reúna las condiciones para ser recuperado, las pérdidas esperadas se reconocen inmediatamente. Para los instrumentos financieros medidos al costo amortizado los intereses ganados o perdidos se registran utilizando el método de la tasa de interés efectiva que es la tasa de interés que descuenta en forma exacta los flujos futuros de pagos y cobros en efectivo a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero, o un período de menor duración, según corresponda, respecto del valor neto en libros del activo o pasivo financiero. Los intereses ganados se incluyen en los ingresos financieros en el estado de resultado integral en la sección resultado del periodo. Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho de Sedic S.A. a recibir el pago. Impuestos La estructura fiscal del país, el marco regulatorio y la pluralidad de operaciones hace que Sedic S.A. sea sujeto pasivo de impuestos, tasas y contribuciones del orden nacional y territorial. Obligaciones que se originan a la Nación, los departamentos, los entes municipales y demás

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sujetos activos, una vez se cumplan las condiciones previstas en las correspondientes normas expedidas. Entre los impuestos más relevantes detallamos el impuesto sobre la renta y el impuesto sobre las ventas: Impuesto sobre la renta − Impuesto sobre la renta corriente

Los activos y pasivos corrientes por el impuesto sobre la renta del período se miden por los valores que se espera recuperar o pagar a la autoridad fiscal. El gasto por impuesto sobre la renta se reconoce en el impuesto corriente de acuerdo con la depuración efectuada entre la renta fiscal y la utilidad o perdida contable afectada por la tarifa del impuesto sobre la renta del año corriente y conforme con lo establecido en las normas tributarias del país. Las tasas y las normativas fiscales utilizadas para computar dichos valores son aquellas que estén aprobadas al final del período sobre el que se informa y genera utilidades imponibles. − Impuesto sobre la renta diferido El impuesto diferido sobre la renta se reconoce utilizando el método del pasivo calculado sobre las diferencias temporarias entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. El impuesto diferido pasivo se reconoce generalmente para todas las diferencias temporarias imponibles y el impuesto diferido activo se reconoce para todas las diferencias temporarias deducibles y por la compensación futura de créditos fiscales y pérdidas fiscales no utilizadas en la medida en que sea probable la disponibilidad de ganancias impositivas futuras contra las cuales se puedan imputar. Los impuestos diferidos no se descuentan. Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se reconocen si la diferencia temporaria surge del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción que no constituya una combinación de negocios y que, al momento de la transacción no afectó ni la ganancia contable, ni la ganancia o pérdida fiscal. Los pasivos por impuestos diferidos relacionados con las inversiones en subsidiarias, asociadas y participaciones en negocios conjuntos, no se reconocen cuando la oportunidad de la reversión de las diferencias temporarias se pueda controlar y sea probable que dichas diferencias no se reversen en el futuro cercano y los activos por impuestos diferidos relacionados con las inversiones en subsidiarias, asociadas y participaciones en negocios conjuntos, se reconocen solamente en la medida en que sea probable que las diferencias temporarias se revertirán en un

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futuro cercano y sea probable la disponibilidad de ganancias impositivas futuras contra las cuales se imputarán esas diferencias deducibles. El valor en libros de los activos por impuesto diferido se revisa en cada fecha de presentación y se reducen en la medida en que ya no sea probable que exista suficiente ganancia impositiva para utilizar la totalidad o una parte del activo por impuesto diferido. Los activos por impuesto diferido no reconocidos se reevalúan en cada fecha de presentación y se reconocen en la medida en que sea probable que las ganancias impositivas futuras permitan su recuperación. Los activos y pasivos por impuesto diferido se miden a las tasas fiscales que se espera sean de aplicación en el periodo en que el activo se realice o el pasivo se cancele, con base en las tasas y normas fiscales que fueron aprobadas a la fecha de presentación, o cuyo procedimiento de aprobación se encuentre próximo a completarse para tal fecha. Los activos y pasivos por impuestos diferidos deberán presentarse como no corrientes. Los activos y pasivos por impuesto diferido se compensan si existe un derecho legalmente exigible para ello y son con la misma autoridad tributaria. Los activos y los pasivos corrientes por el impuesto sobre la renta también se compensan si se relacionan con la misma autoridad fiscal y se tiene la intención de liquidarlos por el valor neto o a realizar el activo y a liquidar el pasivo de forma simultánea. El impuesto diferido se reconoce en el resultado del periodo, excepto el relacionado con partidas reconocidas fuera del resultado, en este caso se presentará en el otro resultado integral o directamente en el patrimonio. Impuesto sobre las ventas – IVA Sedic S.A. es responsable del régimen común dado que realiza ventas de bienes y presta servicios gravados y obtiene ingresos no gravados por reembolsos de costos. En Colombia la tarifa general aplicable para los años 2015 y 2016 es del 16% y para el año 2017 es de 19%, aplicable a contratos celebrados a partir del 1 de Enero de 2017 incluidas las adiciones a contratos celebrados con anterioridad a dicha fecha. Propiedad, planta y equipo La propiedad, planta y equipo se mide al costo, neto de la depreciación acumulada y de pérdidas por deterioro del valor acumuladas, si las hubiera. El costo incluye el precio de adquisición, los

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costos directamente relacionados a la ubicación del activo en el lugar y las condiciones necesarias para que opere en la forma prevista por Sedic S.A., los costos por préstamos de los activos aptos que toman un periodo substancial para ser completados, si se cumplen los requisitos de reconocimiento, y el valor presente del costo esperado para el desmantelamiento del activo después de su uso, si los criterios de reconocimiento para una provisión se cumplen. La depreciación inicial cuando el activo está disponible para su uso se calcula en forma lineal a lo largo de la vida útil estimada del activo de la siguiente manera:

Edificios 50 a 100 años Equipos de comunicación y computación 3 años Maquinaria y Equipo 5 a 10 años Muebles, enseres y equipos de oficina 10 años Equipo de Transporte 5 años

Un componente de propiedades, planta y equipo y cualquier parte significativa reconocida inicialmente, se da de baja ante su disposición o cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros por su uso o disposición. La ganancia o pérdida en el momento de dar de baja el activo, calculada como la diferencia entre el valor neto de la disposición y el valor en libros del activo, se incluye en el estado de resultado integral. Los valores residuales, vidas útiles y métodos de depreciación de los activos se revisan y ajustan prospectivamente en cada cierre de ejercicio, en caso que sea requerido. Arrendamientos La determinación de si un acuerdo constituye o contiene un arrendamiento se basa en la esencia del acuerdo a su fecha de inicio, si el cumplimiento del acuerdo depende del uso de un activo o activos específicos, o si el acuerdo concede un derecho de uso del activo. Los arrendamientos se clasifican en arrendamiento financiero y operativo. Un arrendamiento se clasifica como financiero cuando se transfieren sustancialmente todos los riesgos y los beneficios inherentes a la propiedad del bien arrendado al arrendatario, en caso contrario, es clasificado como un arrendamiento operativo. Sedic S.A. como arrendatario Los activos arrendados bajo arrendamientos financieros se reconocen y se presentan como activos en el estado de situación financiera al comienzo del arrendamiento, por el valor razonable del activo arrendado o el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento, el que sea menor.

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Los activos arrendados bajo arrendamiento financiero se deprecian a lo largo de la vida útil del activo mediante el método de la línea recta. Sin embargo, si no existiese certeza razonable de que Sedic S.A. obtendrá la propiedad al término del plazo del arrendamiento, el activo se deprecia a lo largo de su vida útil estimada o en el plazo del arrendamiento, el que sea menor. Los pagos del arrendamiento se dividen entre el interés y la reducción de la deuda. Las cargas financieras se reconocen en el estado de resultado integral. Los pagos por arrendamientos operativos, incluyendo los incentivos recibidos, se reconocen como gastos en el estado de resultado integral en forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento. Instrumentos financieros Los activos y pasivos financieros se reconocen en el estado de situación financiera cuando Sedic S.A. se convierte en parte de acuerdo a las condiciones contractuales del instrumento.

Los activos (pasivos) financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable más (menos) los costos de transacción directamente atribuibles, excepto para aquellos que se miden posteriormente a valor razonable y los derivados financieros. Sedic S.A. mide subsecuentemente los activos y pasivos financieros a costo amortizado o a valor razonable.

a. Activos financieros Sedic S.A. clasifica al momento de reconocimiento inicial sus activos financieros para la medición posterior a costo amortizado o a valor razonable dependiendo del modelo de negocio de Sedic S.A. para gestionar los activos financieros y las características de los flujos de efectivo contractuales del instrumento.

Un activo financiero se mide posteriormente a costo amortizado, usando la tasa de interés efectiva si el activo es mantenido dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantenerlos para obtener los flujos de efectivo contractuales y los términos contractuales del mismo otorgan, en fechas específicas, flujos de efectivo que son únicamente pagos del capital e intereses sobre el valor del capital pendiente. Sin perjuicio de lo anterior, Sedic S.A. puede designar un activo financiero de forma irrevocable como medido al valor razonable con cambios en resultados.

Para los activos a costo amortizado, el deterioro de valor es evaluado a la fecha del periodo que se informa, si hay evidencia de deterioro. Cuando existe evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de activos financieros al costo amortizado, el valor de la pérdida se mide como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original de la inversión. Las pérdidas de deterioro de valor se reconocen en el resultado del periodo.

Sedic S.A. evalúa primero si existe evidencia objetiva individual de deterioro de valor para activos financieros o colectivamente para los activos financieros que no sean individualmente significativos o cuando no existe evidencia objetiva de deterioro de valor para un activo financiero

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que haya sido evaluado individualmente. Cuando se realiza la evaluación colectiva de deterioro, las cuentas por cobrar se agrupan por características de riesgo de crédito similares, que permitan identificar la capacidad de pago del deudor, de acuerdo con los términos contractuales de negociación de la cuenta por cobrar.

Si en periodos posteriores, el valor de la pérdida por deterioro disminuye y la disminución puede ser objetivamente relacionada con el evento que originó el reconocimiento del deterioro, la pérdida por deterioro reconocida previamente será revertida, garantizando que el valor en libros del activo financiero exceda el costo amortizado que habría sido determinado si no se hubiese contabilizado la pérdida por deterioro del valor en la fecha de reversión. El monto de la reversión se reconocerá en el resultado del periodo.

Los activos financieros diferentes de aquellos a costo amortizado se miden posteriormente a valor razonable con cambios reconocidos en el resultado del periodo.

En la categoría de valor razonable a través de resultados se incluyen, en caso de existir, las inversiones que se realizan para optimizar los excedentes de liquidez, es decir, todos aquellos recursos que de manera inmediata no se destinan al desarrollo de las actividades que constituyen el objeto social de las compañías. Los activos financieros que se miden a valor razonable no se les efectúan pruebas de deterioro de valor.

b. Pasivos financieros Sedic S.A. clasifica al momento de reconocimiento inicial pasivos financieros para la medición posterior a costo amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados incluyen a los pasivos mantenidos para negociar, los pasivos financieros designados al momento de su reconocimiento inicial como al valor razonable con cambios en resultados y los derivados. Las ganancias o pérdidas por pasivos mantenidos para negociar se reconocen en el estado de resultado integral en la sección estado de resultados.

Los pasivos a costo amortizado, se miden usando la tasa de interés efectiva. Las ganancias y pérdidas se reconocen en el estado de resultado integral en la sección estado de resultados cuando los pasivos se dan de baja, como también a través del proceso de amortización bajo el método de la tasa de interés efectiva, que se incluye como costo financiero en el estado de resultado integral en la sección estado de resultados.

c. Baja en cuentas Un activo financiero o una parte de él, es dado de baja del estado de situación financiera cuando se vende, transfiere, expiran o Sedic S.A. pierde control sobre los derechos contractuales o sobre los flujos de efectivo del instrumento. Un pasivo financiero o una parte de él es dado de baja del estado de situación financiera cuando la obligación contractual ha sido liquidada o haya expirado.

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Cuando un pasivo financiero existente es reemplazado por otro proveniente del mismo prestamista bajo condiciones sustancialmente diferentes, o si las condiciones de un pasivo existente se modifican de manera sustancial, tal intercambio o modificación se trata como una baja del pasivo original y el reconocimiento de un nuevo pasivo, y la diferencia en los valores respectivos en libros se reconocen en el estado de resultado integral en la sección estado de resultados.

d. Compensación de instrumentos financieros Los activos financieros y los pasivos financieros son objeto de compensación de manera que se informe el valor neto en el estado de situación financiera consolidado, solamente si (i) existe, en el momento actual, un derecho legalmente exigible de compensar los valores reconocidos, y (ii) existe la intención de liquidarlos por el valor neto, o de realizar los activos y cancelar los pasivos en forma simultánea. Deterioro de valor de activos no financieros A cada fecha de presentación, Sedic S.A. evalúa si existe algún indicio de que un activo pueda estar deteriorado en su valor. Sedic S.A. estima el valor recuperable del activo o unidad generadora de efectivo, en el momento en que detecta un indicio de deterioro, o anualmente (al 31 de diciembre). El valor recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor razonable menos los costos de venta, ya sea de un activo o de una unidad generadora de efectivo, y su valor en uso, y se determina para un activo individual, salvo que el activo no genere flujos de efectivo que sean sustancialmente independientes de los de otros activos o grupos de activos, en este caso el activo deberá agruparse a una unidad generadora de efectivo. Cuando el valor en libros de un activo o de una unidad generadora de efectivo exceda su valor recuperable, el activo se considera deteriorado y se reduce el valor a su monto recuperable. Al calcular el valor en uso, los flujos de efectivo estimados, ya sea de un activo o de una unidad generadora de efectivo, se descuentan a su valor presente mediante una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las consideraciones de mercado del valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo. Para determinar el valor razonable menos los costos de venta se emplea un modelo de valoración adecuado. Para los activos en general a cada fecha de presentación se efectúa una evaluación sobre si existe algún indicio de que las pérdidas por deterioro del valor reconocidas previamente ya no existen o hayan disminuido. Si existe tal indicio, Sedic S.A. efectúa una estimación del valor recuperable del activo o de la unidad generadora de efectivo. Una pérdida por deterioro del valor reconocida previamente, solamente se revierte si hubo un cambio en los supuestos utilizados para determinar el valor recuperable de un activo desde la última vez en que se reconoció la última pérdida por deterioro del valor. La reversión se limita de manera tal que el valor en libros del activo no exceda su monto recuperable, ni exceda el valor en libros que se hubiera determinado, neto de la

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depreciación, si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del valor para el activo en los años anteriores. Tal reversión se reconoce en el estado de resultado integral en la sección estado de resultados. Provisiones Las provisiones se registran cuando Sedic S.A. tiene una obligación presente, legal o implícita, como resultado de un suceso pasado, es probable que Sedic S.A. tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación fiable del valor de la obligación. En los casos en los que Sedic S.A. espera que la provisión se reembolse en todo o en parte, el reembolso se reconoce como un activo separado, pero únicamente en los casos en que tal reembolso sea prácticamente cierto.

Las provisiones se miden por la mejor estimación de la Administración de los desembolsos requeridos para liquidar la obligación presente y es descontada utilizando la tasa promedio de endeudamiento de Sedic S.A. el gasto correspondiente a cualquier provisión se presenta en el estado del resultado integral en la sección resultado del periodo neto de todo reembolso. El aumento de la provisión debido al paso del tiempo se reconoce como un gasto financiero.

a. Pasivos contingentes Las obligaciones posibles que surgen de eventos pasados y cuya existencia será confirmada solamente por la ocurrencia o no ocurrencia de uno a más eventos futuros inciertos que no están enteramente bajo el control de Sedic S.A. o las obligaciones presentes, que surgen de eventos pasados, pero que no es probable, sino posible, que una salida de recursos que incluye beneficios económicos sea requerida para liquidar la obligación o el monto de la obligación no puede ser medido con suficientes confiabilidad, no se reconocen en el estado de situación financiera, en cambio se revelan como pasivos contingentes.

b. Activos contingentes Los activos de naturaleza posible, surgidos a raíz de sucesos pasados, cuya existencia ha de ser confirmada sólo por la ocurrencia, o en su caso por la no ocurrencia, de uno o más eventos inciertos en el futuro, que no están enteramente bajo el control de Sedic S.A., no se reconocen en el estado de situación financiera, en cambio se revelan como activos contingentes cuando es probable su ocurrencia. Cuando el hecho contingente sea cierto se reconoce el activo y el ingreso asociado en el resultado del periodo. Pensiones y otros beneficios post-empleo

a. Planes de aportaciones definidas

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Las contribuciones a los planes de aportaciones definidas se reconocen como gastos en el estado de resultado integral en la sección resultado del periodo a medida que se devenga la aportación de los mismos.

b. Planes de beneficios definidos Son planes de beneficios post-empleo aquellos en los que Sedic S.A. tiene la obligación legal o implícita de responder por los pagos de los beneficios que quedaron a su cargo. Para los planes de beneficios definidos, la diferencia entre el valor razonable de los activos del plan y el valor presente de la obligación de dicho plan, se reconoce como un activo o pasivo en el estado de situación financiera. El costo de brindar beneficios bajo los planes de beneficios definidos se determina de forma separada para cada plan, mediante el método de valoración actuarial de la unidad de crédito proyectada, usando supuestos actuariales a la fecha del periodo que se informa. Los activos del plan se miden a valor razonable, el cual se basa en la información de precios del mercado y, en el caso de títulos valores cotizados, constituye el precio de compra publicado. Las ganancias o pérdidas actuariales, el rendimiento de los activos del plan y los cambios en el efecto del techo del activo, excluyendo los valores incluidos en el interés neto sobre el pasivo (activo) de beneficios definidos netos, se reconocen en el otro resultado integral. Las ganancias o pérdidas actuariales comprenden los efectos de los cambios en las suposiciones actuariales así como los ajustes por experiencia. El interés neto sobre el pasivo (activo) por beneficios definidos neto comprende el ingreso por intereses por los activos del plan, costos por intereses por la obligación por beneficios definidos e intereses por el efecto del techo del activo. El costo de servicio actual, el costo del servicio pasado, cualquier liquidación o reducción del plan se reconoce inmediatamente en el estado de resultado integral en la sección estado de resultados en el periodo en el que surgen. Valor razonable El valor razonable de todos los activos y pasivos financieros se determina a la fecha de presentación de los estados financieros, para reconocimiento o revelación en las notas a los estados financieros. El valor razonable se determina:

− Con base en precios cotizados en mercados activos, para activos o pasivos idénticos a los que la Empresa puede acceder en la fecha de la medición (nivel 1).

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− Con base en técnicas de valuación comúnmente usadas por los participantes del mercado que utilizan variables distintas de los precios cotizados que son observables para los activos o pasivos, directa o indirectamente (nivel 2).

− Con base en técnicas de valuación internas de descuento de flujos de efectivo u otros modelos de valoración, utilizando variables estimadas por Sedic S.A. no observables para el activo o pasivo, en ausencia de variables observadas en el mercado (nivel 3).

En la Nota 28 Medición del Valor Razonable se provee un análisis de los valores razonables de los instrumentos financieros y activos y pasivos no financieros y mayor detalle de su medición.

2.3 Aplicación de estándares nuevos y revisados Nuevas normas e interpretaciones aún no adoptadas por Sedic S.A. De conformidad con las disposiciones vigentes emitidas por la ley 1314 de 2009 reglamentada por los decretos 2420 y 2496 de 2015, Sedic S.A. prepara sus estados financieros consolidados de conformidad con las normas de contabilidad y de información financiera aceptadas en Colombia, las cuales se basan en las normas internacionales de información financiera NIIF traducidas al español y emitidas hasta el 31 de Diciembre de 2014. Las Normas e interpretaciones emitidas por el consejo de normas internacionales de contabilidad (IASB por sus siglas en inglés) desde el 31 de Diciembre de 2014 y hasta la fecha de publicación de estos estados financieros no han sido consideradas en su preparación puesto que no han sido reglamentadas en Colombia. Nota 3. Juicios contables significativos, estimados y causas de incertidumbre en la preparación de los estados financieros. Los siguientes son los juicios y supuestos significativos, incluyendo aquellos que involucran estimados contables, que la administración de Sedic S.A. utilizó en la aplicación de las políticas contables bajo NIIF, y que tienen un efecto significativo en los valores reconocidos en los estados financieros consolidados. Las estimaciones se basan en experiencia histórica y otros factores. Estos estimados se usan para determinar el valor de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados, cuando no es posible obtener dicho valor de otras fuentes. Sedic S.A. evalúa sus estimados regularmente. Los resultados reales pueden diferir de dichos estimados. Las estimaciones y los juicios significativos realizados por Sedic S.A. se describen a continuación:

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– Evaluación de la existencia de indicadores de deterioro de valor para los activos y valoración de activos para determinar la existencia de pérdidas de deterioro de valor.

Para los activos de propiedad, planta y equipo se evalúa al cierre del periodo la existencia de indicadores como: a. Cambios en el entorno legal, social, ambiental o de mercado que puedan disminuir el

valor del activo. b. Variación en precios que afecten los ingresos futuros. c. Variación de su capacidad de generación de ingresos. d. Variación de su costo total.

Para las cuentas por cobrar y los demás activos financieros se evalúan al cierre del periodo la existencia de indicadores como: a. Dificultades financieras del deudor. b. Infracciones en cláusulas contractuales. c. Probabilidad de quiebra o reestructuración financiera del deudor.

– Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de las obligaciones post-empleo con los empleados.

El pasivo por planes de pensión y otros beneficios post-empleo se estima empleando la técnica de la unidad de crédito proyectada, que requiere el uso de supuestos financieros y demográficos, entre estos y sin limitarse a, tasa de descuento, índices de inflación, expectativas de incremento salarial y expectativas de vida.

– La vida útil y valores residuales de las propiedades, planta y equipos.

Para la determinación de las vidas útiles y valores residuales se utilizan criterios como: a. Especificaciones de fábrica. b. Uso dado por la compañía a cada categoría de activos. c. Valores de mercado conocidos para la fecha de desuso. d. La experiencia histórica del desempeño de activos similares.

– La probabilidad de ocurrencia y el valor de los pasivos de valor incierto o contingentes.

En caso de pasivos contingentes la administración se apoya en el juicio profesional de los abogados especialistas internos y externos. En la estimación de la provisión por litigios y demandas la administración considera supuestos como: a. Tasa de inflación. b. Tasación de los abogados.

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c. Duración estimada del litigio o demanda. d. Información estadística de procesos con características similares.

– La determinación de control, influencia significativa o control conjunto sobre una

inversión

- Control sobre Consultoría en Ingeniería y Proyectos Estratégicos Cipres S.A.S.: Sedic S.A. tiene el 100% de los instrumentos de patrimonio de la subsidiaria, por lo tanto, controla la totalidad de los derechos de voto de ésta. La empresa tiene el poder de dirigir sus actividades relevantes, así como seleccionar y remover la mayoría de los miembros de la Dirección. Y por tanto es consolidada en los estados financieros de Sedic S.A.

Nota 4. Inversiones en subsidiarias El detalle de las subsidiarias de Sedic S.A. a la fecha del periodo sobre el que se informa es el siguiente:

Porcentaje de propiedad

Nombre de la subsidiaria

Ubicación (país)

Negocio

2017

2016

Fecha de creación

Cipres S.A.S.

Colombia

Consultoría en Ingeniería

100%

100%

Diciembre 17 de 2014

La subsidiaria tendrá como objeto social la realización de cualquier acto lícito de comercio conforme a lo autorizado por la ley 1258 de 2008, principalmente actividades relacionadas con la ingeniería de consulta, la interventoría, consultoría y asesoría en las diferentes especialidades de la ingeniería. Las siguiente es la información financiera resumida de la subsidiaria:

2017 2016 Ingresos ordinarios 82.828.624 87.710.718 Utilidad (pérdida) operacional 18.622.381 64.982.627 Utilidad (pérdida) Neta 5.980.242 53.710.827 Activos Corrientes 143.212.444 80.056.044 Activos No Corrientes - - Pasivos Corrientes 88.369.834 31.193.675 Pasivos No corrientes - - Activos Netos 54.842.610 48.862.369

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Nota 5. Efectivo y equivalentes de efectivo

2017 2016

Caja 0 961.852 Bancos 20.759.348 155.753.817 Equivalentes de efectivo – Cartera colectiva 56.987.399 350.276.430 Total efectivo y equivalente de efectivo 77.746.747 506.992.099 Corriente 77.746.747 506.992.099 No corriente - - 77.746.747 506.992.099

Sedic S.A. no tiene restricciones sobre el efectivo y equivalentes al efectivo. Nota 6. Cuentas por cobrar

2017 2016

Clientes (1) 3,149,943.540 2,741,037,094 Cuentas por cobrar difícil recaudo (2) 730,933,802 730,933,802 Cuentas por cobrar a consorcios y operación conjunta (3) 6,496,798,468 5,649,187,617 Depósitos 45,993,972 14,624,612 Anticipo de impuestos y contribuciones (4) 3,397,102,522 1,485,515,987 Cuentas por cobrar a trabajadores - 234,718 429,280 Deudores varios 238,910,189 2,104,740 Deterioro de la cartera (5) - 927,814,394 - 927,814,394 Total cuentas por cobrar 13,131,633,381 9,696,018,739

(1) Contiene las cuentas por cobrar a clientes producto de la facturación al cierre del periodo 2017 y las cuentas por cobrar por los ingresos ejecutados y no facturados, los cuales representan los ingresos generados por actividades propias y en consorcio. Las cuentas por cobrar producto de la facturación a 31 de diciembre de 2017 contienen un saldo total de $1.175.543.942 (2016 $1.323.436.774), de los cuales el cliente EPM tiene un saldo de $296.419.166 (2016 $533.850.821) el cual representa la mayor participación con un 25.22% (2016 40%) sobre este saldo.

2017 2016

Empresas Públicas de Medellín E.S.P 296,419,167 533,850,821 Consorcio CSC-2009 (Deteriorada) 129,104,778 129,104,778 La despensa de las Malvinas S.A.S 107,568,389

PCH Virginias S.A.S E.S.P 97,045,020 -

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Alimentos Cárnicos SAS 82,441,647 39,289,163 Sociedad operadora de aeropuertos centro norte 59,061,231 111,847,991 Central Energy S.A.S 53,653,149 - Comercial Nutresa S.A.S 40,003,445 24,374,382 Servicios Nutresa S.A.S 37,265,409 83,161,661 Compañía Nacional de Chocolates S.A.S 31,217,883 19,454,460 Consorcio tribunales (Deteriorada) 28,998,608 28,998,608 Industrias Aliadas S.A.S 25,122,972 24,032,077 Compañía de galletas Noel S.A.S 24,893,464 15,648,587 Industria de alimentos Zenú S.A.S 22,285,559 11,884,476 Meals mercadeo de alimentos de Colombia S.A.S 18,322,993 8,084,051 Industria colombiana de café S.A.S 15,674,806 4,187,947 Consorcio Interviales (Deteriorada) 14,600,000 14,600,000 Consorcio Sedic-ARG (Deteriorada) 12,275,093 12,275,093 Gómez Cajiao y asociados S.A. 10,499,999 10,499,999 Novaventa S.A.S 10,016,609 1,109,013 Opperar Colombia S.A.S 9,325,514 - Productos alimenticios Doria S.A.S 8,731,522 4,473,087 Termobarranquilla 7,167,280 - Molinos Santa Marta S.A.S 6,378,923 10,344,539 Pastas Comarrico S.A.S 5,679,731 7,546,877 Gestión cargo zona franca S.A.S 4,789,679 4,503,723 Consorcio Sedic-Orbita & Estudios Tecnicos-2(Deteriorada) 4,360,500 4,360,500 Tropical Coffee Company S.A.S 3,636,329 4,590,698 La Recetta soluciones gastronómicas integradas S.A.S 2,876,290 7,597,453 Consorcio DIN Sedic (Deteriorada) 1,928,383 1,928,383 Proeza consultores S.A.S (Deteriorada) 1,154,025 1,154,025 Compañía de Proyectos Técnicos CPT S.A. (Deteriorada) 1,154,025 1,154,025 Litoempaques S.A.S 1,091,814 68,266 Consorcio Interventoría Cantarrana. (Deteriorada) 312,180 31,218 Grupo Visión Ingeniería S.A.S 258,274 258,274 Profit Banca de inversiones 229,254 - Energía del suroeste S.A E S P - 74,353,124 Proelectrica & CIA - 11,022,244 Total clientes facturados 1,175,543,943 1,323,436,774

En la cuenta Clientes se registran a su vez los ingresos ejecutados no facturados que corresponden a los ingresos propios por grado de avance que se ejecutaron en el periodo de 2017 pero que por diversas circunstancias contractuales no fueron facturados dentro del

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mismo periodo. El saldo a 31 de diciembre de 2017 es $1.909.092.830 (2016 $1,417,600,320). Las cuentas por cobrar más representativas son Generadora Alejandría S.A.S. E.S.P que asciende a $1.045.715.919 (2016 $871.208.628) y representa el 56% (2016 61%) del saldo y Energía del suroeste S.A.S. E.S.P que asciende a $514.452.461 y representa el 28% (2016 0%) del total de la cuenta. El restante 16% está representado en los clientes: La despensa de las Malvinas S.A.S, Empresas Púbicas de Medellín, Sociedad Operadora de Aeropuertos Centro Norte, Fundación las Golondrinas, PCH Virginias S.A. E.S.P. y Consorcio IDOM-Sedic.

(2) El saldo de la cuenta por cobrar de difícil recaudo está representado en un 100% por el deudor Sedic Panamá, la cual se encuentra en un proceso jurídico y está totalmente deteriorada.

(3) Las cuentas por cobrar a consorcios y operaciones conjuntas, se encuentran distribuidas de la siguiente manera:

2017 2016

Utilidades por cobrar a consorcios (a) 494.269.343 4.575.430.834 Cuentas por cobrar a consorcios (b) 1.565.915.479 10.893.280 Ingresos ejecutados no facturados por consorcios (c) 3.692.816.868 446.111.818 Ingresos ejecutados no facturados por reembolsos (d) 539.502.198 616.751.685 Préstamos a consorcios (e) 204.294.580 - Total cuenta por cobrar consorcios 6.496.798.468 5.649.187.617

a) Las utilidades por cobrar a consorcios corresponden al valor de Sedic S.A. por la

participación en dichos consorcios. El detalle es el siguiente:

2017 2016

Unión Temporal Nippon Koei-Sedic 1.665.725.433 1.504.057.615

Consorcio Ingetec Sedic 1.248.722.357 1.831.341.725

Consorcio CCC Sedic San Nicolás 153.140.619 242.001.121

Consorcio CCC AIM Sedic/20 124.782.953 124.782.953

Consorcio Sedic-ARG 91.511.230 91.511.230

Consorcio CS interventoría alumbrado 50.688.766 174.057.775

Consorcio Sedic CRA el bosque 46.463.124 46.463.124

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Consorcio Ciudadela del mar 29.783.268 21.791.289

Consorcio Tribunales 26.792.180 26.792.180

Consorcio S E armenia 26.318.767 54.500.454

Consorcio Sedic CIG 25.348.130 174.189.981

Consorcio Sedic CPT -Puente Nacional 13.830.067 13.830.067

Consorcio Sedic CPT 8.343.075 8.343.075

Consorcio Interventoría INGESED 4.410.047 8.343.075

Consorcio Diseño Miraflores 3.670.591 -

Consorcio vías nacionales 2.045.175 2.045.175

Consorcio Concesiones Colombia -230.830 33.130.172

Consorcio ACI proyectos S.A. Sedic -1.747.345 -67.074.111

Consorcio Rio & Sedic -39.284.795 -1.414.810

Consorcio Idom Sedic -70.964.055 10.100.793

Consorcio ETSA-Sedic-GCA -84.957.382 -84.957.382

Consorcio Plan vial -971.826.154 -

Consorcio Sedispplus -482.082.373 44.076.681

Consorcio Sedic Concol 023- Tintal -1.376.213.506

Consorcio Embalses valle 2014

260.490.988

Total, utilidades por cobrar a consorcios 494.269.342 4.575.430.835

(b) La cuenta por cobrar a consorcios contiene los valores de los reembolsos ya facturados

a los consorcios por trabajos realizados por Sedic S.A. pero que al cierre del ejercicio no han sido cancelados.

2017 2016

Consorcio Sedisplus 1.058.335.817 10.893.280 Consorcio Plan vial Sedic-Concol 507.579.662 -

128

Total cuentas por cobrar a consorcios 1.565.915.479 10.893.280

(c) Las cuentas por cobrar de ingresos ejecutados no facturados por consorcios hacen referencia a los ingresos de proyectos realizados en Consorcios que por grado de avance se ejecutaron en el periodo de 2017 pero que por diversas circunstancias contractuales no fueron facturados dentro del mismo periodo.

2017 2016 Consorcio Plan Vial Sedic-Concol 1,780,469.002 - Consorcio Sedic Concol 023 Tintal 1,427,364.910 - Consorcio IDOM Sedic 285,285,606 - Unión temporal NIPPON koei-Sedic 115,548,300 - Consorcio ACI proyectos SA Sedic 46.403.678 125,933,790 Consorcio S E armenia 37,745,372 45,060,000 Consorcio Ingetec Sedic - 275,118,028 Ingresos Ejecutados no facturados por consorcios 3.692.816.868 446.111.818

(d) La cuenta por cobrar de ingresos ejecutados no facturados por reembolsos contiene los

valores de los reembolsos por trabajos realizados por Sedic S.A. pero que no fueron facturados al Consorcio. El mayor valor corresponde al Consorcio Sedispplus cuyo proyecto establece la entrega y cumplimiento de actividades como requisito para la facturación al cliente.

2017 2016

Consorcio Sedisplus 446.152.971 616.751.685 Consorcio Sedic-Concol 023 Tintal 93.349.142 - Total ingresos ejecutados no facturados reembolso 539.502.113 616.751.685

(e) Las cuentas por cobrar préstamos a consorcios contiene los valores que Sedic ha

prestado al consorcio para su funcionamiento (impuestos, caja menor, pago proveedores).

2017 2016 Consorcio IDOM Sedic 148,365,349 - Consorcio Sedic Concol 023 Tintal 50,079,700 - Consorcio Plan Vial Sedic-Concol 5,642,531 - Consorcio Rio-Sedic 207,000 -

129

Total préstamos a consorcios 204.294.580 -

(4) El detalle de anticipos de impuestos es el siguiente:

2017 2016

Retención en la fuente 1,733,413,897 1,133,829,027 Saldo a favor en renta y CREE 1,366,513,000 - Retenciones de ICA 22,779,797 6,549,507 Autorretención de renta 274,395,828 237,325,453 Anticipo sobretasa CREE - 107,812,000 Total anticipos de impuestos 3,397,102,522 1.485.515.987

(5) El deterioro de cartera se detalla a continuación:

2017 2016

Sedic Panamá SA 730.933.802 730.933.802 Consorcio CSC-2009 129.104.778 129.104.778 Consorcio Tribunales 28.998.608 28.998.608 Consorcio Interviales 14.600.000 14.600.000 Consorcio Sedic-ARG 12.275.093 12.275.093 Consorcio Sedic-Orbita & Estudios Técnicos-2 4.360.500 4.360.500 Consorcio Integral Sedic 2.537.000 2.537.000 Consorcio DIN Sedic 2.384.383 2.384.383 Compañía de Proyectos Técnicos CPT SA 1.154.025 1.154.025 Proeza Consultores S.A.S 1.154.025 1.154.025 Consorcio Interventoría Cantarrana 312.180 312.180 Total deterioro de cartera 927.814.394 927.814.394

Las cuentas por cobrar de clientes no generan intereses y el término para su recaudo es generalmente, 30 días. Sedic S.A. evalúa al final de periodo sobre el que se informa, si existe evidencia objetiva de que los activos financieros estén deteriorados, y si este es el caso, reconoce en el estado del resultado consolidado una pérdida de deterioro de valor. Sedic S.A. ha reconocido un deterioro para cuentas dudosas de clientes individuales en estado de insolvencia económica o con acuerdo de financiación o reestructuración de la cuenta por cobrar. Al determinar la recuperabilidad de una cuenta comercial por cobrar, Sedic S.A. considera cualquier cambio en la calidad crediticia de la cuenta a partir de la fecha en que se otorgó inicialmente el crédito hasta el final del periodo sobre el que se informa. La concentración del riesgo de crédito es limitada debido a que la base de clientes es larga e independiente.

130

A 31 de diciembre, el análisis de antigüedad de los activos financieros al final del periodo sobre el que se informa que están en mora es:

Clientes Facturados

Total

Sin vencer, no

deterioradas

Vencidas, pero no deterioradas

< 30 días 30-180 días 180-360 días > 360 días

2017 1,175,543,942

211,469,495

748,720,410

171,496,893

37,593,566

6,263,578

2016 1,129,549,178

556,735,231

330,650,708

231,404,965 -

10,758,274

Total Sin vencer,

no deterioradas

Vencidas y deterioradas

1 - 3 años 3 - 5 años > 5 años

2017 196,880,592 - - - 196,880,592 2016 196,880,592 - - 175,991,709 20,888,883

1 de ene 2015 196,880,592 - 35,811,378 159,140,831 1,928,383

La conciliación de la provisión para reconocer las pérdidas de deterioro de la cartera es: 2017

2016

Valor en libros a 1 de enero 927.814.394

927.814.394 Pérdida por deterioro reconocida durante el periodo -

-

Utilizaciones durante el periodo -

- Reversión de pérdida por deterioro durante el periodo -

-

Efecto del descuento -

- Otros cambios -

-

Valor en libros a 31 de diciembre 927.814.394

927.814.394

Nota 7. Propiedad, planta y equipo

2017 2016

Construcciones y edificaciones (1) - 1.386.348.246

Maquinaria y equipo 26.002.726 20.381.967

131

Equipo de oficina 79.071.977 88.515.657

Equipo de computación y comunicación 162.782.924 162.690.596

Flota y equipo de transporte 297.748.408 562.582.732

Total propiedad, planta y equipo, neto 565.606.035 2.220.519.198

132

Construcciones y edificaciones

Maquinaria y equipo

Equipo de oficina

Equipo de computación y comunicación

Flota y equipo de transporte

Total

2017

Costo Costo a 1 de enero 1,456,459,487 281,554,562 138,091,218 682,900,074 1,668,281,496 2,770,827,350

Adiciones1

21,420,000 1,308,404 92,782,417

115,510,821

Disposiciones (-)

0

Costo en libros a 31 de diciembre 302,974,562 139,399,622 775,682,491 1,668,281,496 2,886,338,171

Depreciación acumulada y deterioro de valor

Depreciación acumulada y deterioro de valor a 1 de enero

261,172,595 49,575,561 520,209,478 1,125,698,764 1,956,656,398

Depreciación del periodo 15,799,241 10,752,084 92,690,089 244,834,324 364,075,738

Depreciación acumulada y deterioro de valor a 31 de diciembre 276,971,836 60,327,645 612,899,567 1,370,533,088 2,320,732,136

Propiedad, planta y equipo a 31 de diciembre

26,002,726 79,071,977 162,782,924 297,748,408 565,606,035

133

2016 Construcciones y

edificaciones Maquinaria

y equipo Equipo de

oficina

Equipo de computación y comunicación

Flota y equipo de transporte

Total

Costo Costo a 1 de enero 1,390,182,022 251,039,864 133,241,284 608,318,456 1,668,281,496 4,051,063,122

Adiciones1 66,277,465 47,793,130 4,849,934 74,581,618

193,502,147 Disposiciones (-) -17,278,432

0 -17,278,432 Costo en libros a 31 de diciembre 1,456,459,487 281,554,562 138,091,218 682,900,074 1,668,281,496 4,227,286,837

Depreciación acumulada y deterioro de valor

Depreciación acumulada y deterioro de valor a 1 de enero

30,090,588 220,387,857 39,228,503 437,647,466 875,135,342 1,602,489,756

Depreciación del periodo 40,020,653 40,784,738 10,347,058 82,562,012 250,563,422 424,277,883 Reversiones de deterioro (-)

0 0

Depreciación acumulada y deterioro de valor a 31 de diciembre

70,111,241 261,172,595 49,575,561 520,209,478 1,125,698,764 2,026,767,639

Propiedad, planta y equipo a 31 de diciembre

1,386,348,246 20,381,967 88,515,657 162,690,596 542,582,732 2,200,519,198

134

1Incluye las compras, desembolsos capitalizables que cumplen el criterio de reconocimiento, los bienes recibidos de terceros y los costos por desmantelamiento y retiro de elementos de propiedad, planta y equipo.

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existen restricciones sobre la realización de la propiedad, planta y equipo. Sedic S.A. no posee compromisos contractuales para la adquisición de propiedades, planta y equipo, adicionalmente, no se obtuvo compensaciones por parte de terceros por propiedades, planta y equipo deteriorados de valor, perdidos o abandonados. Se poseen adecuadas pólizas de seguros para proteger sus activos productivos, cubriendo principalmente daños materiales causados por incendio, terremoto, corriente débil, desastres naturales, terrorismo y otros riesgos. La cuenta propiedad, planta y equipo pasó a $506 mm en el 2017, ya que el activo más representativo son las oficinas del edificio torre 46 y los parqueaderos, las cuales fueron trasladadas al fideicomiso Sedic – Cipres y, por lo tanto, éstas se verán reflejadas en la cuenta de derechos fiduciarios dentro del activo. Lo anterior fue aprobado por la Junta Directiva el 23 de mayo de 2017 según acta N°. 762 y, ratificada el 14 de julio de 2017 con acta N°. 767. Nota 8. Obligaciones financieras

2017 2016

Obligaciones bancarias – pagarés (1) 1.747.121.397 907.500.000 Contratos de arrendamiento financiero – Ver nota 17 0 63.525.403 Total obligaciones financieras 1.747.121.397 971.025.403

Corriente 50.000.000 971.025.403 No corriente 1.697.021.397 0 1.747.021.397 286.577.839

(1) Dentro de las obligaciones bancarias se tiene en No Corrientes corresponde a dos créditos de

cartera ordinaria con Bancolombia desembolsado durante el año 2017 uno por valor de $1.500.000.000 y otro por $300.000.000 y los cuales han sido pagados oportunamente de acuerdo a las condiciones pactadas. En lo corriente se tiene un saldo a Diciembre 31 de $50.000.000 correspondientes a un crédito rotativo utilizado de acuerdo a las necesidades de caja de la compañía y cuyo plazo está a un mes.

Durante los períodos reportados, Sedic S.A. no presentó incumplimientos de pago de capital o intereses de pasivos financieros y/o préstamos por pagar.

135

Nota 9. Cuentas por pagar

2017 2016

Costos y gastos por pagar (1) 1.882.964.992 413.601.001 Costos ejecutados pendientes por factura 22.761.200 Dividendos y participaciones por pagar 334.343.695 227.165.285 Retención en la fuente por pagar 154.908.667 107.925.526 Renciones de IVA - 8.257.400 Retenciones y aportes de nómina 446.743.552 412.561.041 Acreedores varios 54.874.294 - Total cuentas por pagar 2.896.596.400 1.169.510.253

Corriente 2.896.596.400 1.169.510.253 No corriente - - 2.896.596.400 1.169.510.253

(1) Corresponde principalmente a cuentas por pagar relacionadas con honorarios por

$1.390.165.755 a diciembre 31 de 2017 y $277.680.941 a 31 de diciembre de 2016. Nota 10. Impuestos, gravámenes y tasas

2017 2016

Impuesto de renta (Ver nota 13) 281.130.000 58.113.000 Impuesto sobre las ventas 354.475.240 115.049.004 Impuesto a la riqueza - 9.752.370 Total impuesto, gravámenes y tasas 635.605.240 182.914.374

Corriente 635.605.240 182.914.374 No corriente - - 635.605.240 182.914.374

Nota 11. Obligaciones laborales

2017 2016

Salarios por pagar 39.771.235 3.467.890 Cesantías consolidadas 971.827.565 694.372.194 Intereses sobre las cesantías 112.697.558 79.981.582 Prima de servicios -83.728 - Vacaciones consolidadas 610.145.505 434.058.609 Total obligaciones labores 1.734.358.135 1.211.880.275

136

Corriente 1.734.358.135 1.211.880.275 No corriente - - 1.734.358.135 1.211.880.275

Nota 12. Pasivos estimados, provisiones y otros pasivos Pasivos Estimados y Provisiones

2017 2016

Pensiones de jubilación (ver nota 18) 16.464.841 12.779.801 Provisiones Cipres 6.587.114 - Impuesto de Renta Sedic 278.050.000 - Total pasivos estimados y provisiones 301.101.955 12.779.801

Pasivos por contingencias (1)

2017 2016

Pasivo contingencias laborales 30.909.140 48.218.367 Pasivo contingencias comerciales 487.896.188 976.257.205 Total pasivos estimados y provisiones 518.805.328 1.024.475.572

Corriente 323.646.852 415.896.653 No corriente 195.158.475 608.578.919 518.805.328 1.024.475.572

(1) Sedic S.A. hace parte de procesos judiciales de diferente naturaleza, actuando tanto en calidad de demandante como demandando, dichos procesos vienen siendo atendidos por parte de abogados internos y externos calificados contratados por la Compañía. Los conflictos son de orden civil, comercial y laboral; este tipo de litigios son aquellos que surgen en el curso ordinario de los negocios que desarrolla cualquier compañía del tamaño y complejidad de operaciones de Sedic S.A. y es probable que impliquen una salida de recursos. Para estos procesos se han estimado las correspondientes reservas con base en criterios como la naturaleza del proceso, las pruebas obrantes, los factores económicos, la posible condena proyectada, etc., que permita cubrir las posibles condenas o decisiones desfavorables que se puedan producir.

La conciliación de los saldos por contingencias es el siguiente:

137

Valor en libros a 1° de enero de 2017 1.024.475.572

Provisiones nuevas, otras provisiones 11.497.842

Provisiones existentes

Utilización de provisiones (500.703.246)

Valor en libros a 31 de diciembre de 2017 535.270.168

Corriente 393.522.900

No corriente 141.747.268

Valor en libros a 31 de diciembre de 2017 535.270.168 Nota 13. Impuesto sobre la renta

2017 2016 Impuesto diferido, neto 533.273.860

969.638.064

Impuesto diferido activo 681.711.712 583.030.810 Impuesto diferido pasivo 1.214.985.572 1.552.668.874 Impuesto sobre la renta 281.130.000

58.113.000

Los componentes más significativos del gasto por impuesto de renta a 31 de diciembre son: 2017

2016

Impuesto sobre la renta corriente

Gasto por el impuesto sobre la renta corriente

Ajustes reconocidos en el periodo actual 278.050.000

48.811.000

Impuesto diferido

Ingreso neto por impuesto diferido relacionado con el origen y la reversión de diferencias temporarias

(436.364.204)

234.664.798

Impuesto sobre la renta (158.314.204)

283.475.798

De acuerdo con la última reforma tributaria, ley 1819 de diciembre de 2016, la tasa aplicable al impuesto sobre la renta cambia del 25% aplicable al año 2016 al 34% aplicable al año 2017. Así mismo, esta reforma incluye la eliminación del impuesto sobre la renta para la equidad – CREE, que para el año 2016

138

tenía una tarifa del 9%, con lo cual, la tasa de impuestos combinada para el 2016 fue del 34%, una tasa igual a la aplicable para el próximo periodo gravable y con la cual fueron calculados los impuestos diferidos relacionados. Así mismo, esta reforma estableció una igualdad de reconocimiento entre los ingresos fiscales y los ingresos contables, dejando el artículo 28 del estatuto tributario en los siguientes términos: “Para los contribuyentes que estén obligados a llevar contabilidad, los ingresos realizados fiscalmente son los ingresos devengados contablemente en el año o período gravable”. De acuerdo con esto, las diferencias temporarias por ingresos no facturados durante el periodo dejan de existir, pues los ingresos contables se igualan a los ingresos fiscales y no se genera una consecuencia fiscal futura. Este cambio en la norma fiscal, más las variaciones de las otras diferencias temporarias, generaron una disminución en el impuesto diferido neto de $436.364.204 durante el periodo 2017; esta diferencia es registrada contablemente como un ingreso a los resultados del ejercicio, mas no corresponde a una entrada de efectivo en el periodo actual ni en periodos futuros. Sedic S.A. no posee pérdidas fiscales, excesos de renta presuntiva sobre renta líquida ordinaria, créditos fiscales o diferencia temporarias deducibles sobre las cuales no se hayan calculado y registrado impuestos diferidos activos cuando corresponde. Las principales diferencias temporarias sobre las cuales está basado el cálculo y reconocimiento del impuesto diferido, tanto activo como pasivos, se detallan en el siguiente cuadro:

Saldo a 1 de enero

de 2017

Disposiciones, adiciones y otros

movimientos

Cambios netos incluidos en el

resultado

Saldo a 31 de diciembre de

2017 Cuentas por cobrar (870.808.121) - 500.580.942 (370.227.178) Propiedad, planta y equipo (109.454.111) - (66.929.425) (176.383.536) Obligaciones financieras 21.598.637 - (21.598.637) 0 Cuentas por pagar 19.824.531 - (12.085.723) 7.738.808 Pasivo pensional 4.345.132 - 1.252.914 5.598.046 Otros pasivos (35.144.133) - 35.144.133 0

Total impuesto diferido neto (969.638.065)

- 436.364.204 (533.273.860)

Saldo a 1 de enero

de 2016

Disposiciones, adiciones y otros

movimientos

Cambios netos incluidos en el

resultado

Saldo a 31 de diciembre de

2016 Cuentas por cobrar (669.388.908) - (201.419.213) (870.808.121)

139

Los dividendos que surjan de la distribución de las utilidades por los años 2017 y 2016, no son objeto de gravarse con el impuesto sobre el dividendo, incluido en la última reforma tributaria de diciembre de 2016. La determinación de si estos dividendos son o no gravados del impuesto sobre la renta para los accionistas, se realizará con la determinación de las leyes fiscales aplicables. Nota 14. Otros pasivos

2017 2016

Anticipos recibidos sobre contratos (1) 11.114.065 12.164.065 Anticipos recibidos de clientes (2) 314.783.024 297.554.549 Total otros pasivos 325.897.089 309.718.614

Corriente 325.897.089 309.718.614 No corriente - - 325.897.089 309.718.614

(1) Corresponde a anticipos entregados por consorcios. Los principales saldos se detallan así: Consorcio ETSA - SEDIC - GCA a 31 de diciembre de 2017 $11.114.065 (2016 $11.114.065).

(2) Corresponde a anticipos recibidos de clientes por proyectos propios. Los principales saldos se detallan así: Pequeña Central Hidroeléctrica Luzma a 31 de diciembre de 2017 $30.368.085 (2016 $$30.368.085), Energía del Suroeste S.A. E.S.P. a 31 de diciembre de 2017 $278.545.660 (2016 $177.484.136) y Central Energy S.A.S. a 31 de diciembre de 2017 $5.869.278 (2016 $83.833.049).

Nota 15. Patrimonio 15.1 Capital

Propiedad, planta y equipo (201.734.539) - 92.280.428 (109.454.111) Obligaciones financieras 97.436.465 - (75.837.828) 21.598.637 Cuentas por pagar 25.377.112 - (5.552.581) 19.824.531 Pasivo pensional 4.034.603 - 310.529 4.345.132 Otros pasivos (35.144.133) (35.144.133) Total impuesto diferido neto (744.275.267) - (225.362.798) (969.638.065)

140

Sedic S.A. tiene su capital dividido en acciones.

Saldo en libros a 1 de enero de 2016 3.185.000.000 Aumento (disminución) del capital - a 31 de diciembre de 2016 3.185.000.000 Aumento (disminución) del capital

41.830.719

a 31 de diciembre de 2017

3.226.830.769

15.2. Reservas De las cuentas que conforman el patrimonio, las reservas a 31 de diciembre de 2017 y 2016, estaban constituidas por:

2017

2016 Reservas de ley 780.760.920

744.231.930

Reservas ocasionales 551.626

551.626 Total reservas a 31 de diciembre 781.312.546 744.783.556

La naturaleza y propósito de las reservas del patrimonio de Sedic S.A., se describen a continuación: Reserva legal Corresponde a reserva obligatoria según los estatutos legales de la Compañía, donde se debe apropiar hasta el 30% del valor del capital social. Reserva Ocasional Corresponde a reservas destinadas por las acciones para futuras inversiones en Plantas y Centrales Hidroeléctricas. 15.3. Utilidades retenidas

El movimiento de las utilidades retenidas a 31 de diciembre de 2017 y 2016, es:

2017

2016

Saldo en libros a 1 de enero 2.621.804.124

3.255.697.030

141

Utilidad neta del periodo 421.994.045

419.000.184 Apropiación de reservas (36.528.990)

(144.231.930)

Dividendos pagados (164.380.453)

(908.661.160) Total utilidades retenidas a 31 de diciembre 2.842.888.726 2.621.804.124 Nota 16. Objetivos y políticas de gestión de los riesgos financieros Sedic S.A. está expuesto a los riesgos de mercado, de crédito y de liquidez. La administración de la Compañía se encarga de supervisar los riesgos a los que está expuesto, a través de herramientas como el presupuesto y la realización de una junta directiva periódica, en la cual se evalúan no solo los desempeños financieros, sino el desempeño operacional y los factores de riesgo del mercado y de la industria relacionados con los instrumentos financieros poseídos por la Compañía y para la Compañía misma. 16.1. Riesgo de mercado El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable de los flujos de efectivo futuros de un instrumento financiero pueda fluctuar por variaciones en los precios de mercado. Sedic S.A. no ha identificado que se posean, a la fecha de reporte, instrumentos financieros afectados por el riesgo de mercado. 16.2. Riesgo de tipo de interés El riesgo de tipo de interés es el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de un instrumento financiero puedan fluctuar como consecuencia de las variaciones en los tipos de interés de mercado. Sedic S.A. está expuesto a este riesgo por la implicación que puedan tener las variaciones en las tasas de interés sobre las obligaciones financieras, las cuales son importantes en la definición de capital de trabajo de la Compañía. Las tasas se están monitoreando periódicamente y se trata por medio de negociaciones con los bancos, obtener beneficios asociados a la calificación que como cliente tiene la Compañía. La concentración del riesgo de tipo de interés aparece cuando se concentran con una sola entidad financiera más del 40% de los créditos existentes. La concentración del riesgo de liquidez es gestionada por Sedic S.A. por la Dirección Administrativa y Financiera de la Compañía y monitoreada periódicamente por la Gerencia General y la Junta Directiva de la Compañía acorde a las necesidades de caja que se presenten en cada periodo.

142

Análisis de sensibilidad a las tasas de interés Los créditos financieros de la compañía son de muy corto plazo, incluso con características de crédito rotativo donde, en cada desembolso, se hace una negociación especifica de la tasa respecto a las condiciones de mercado en el momento de la negociación. Un incremento o disminución significativa de la tasa no implica mayores ajustes sobre los créditos existentes a la fecha de cierre de balance, pues su plazo es corto (inferior a tres meses) que un descuento o prima por el riesgo de la tasa no se hace significativo para el análisis. El endeudamiento con entidades financieras no supera el 8% del activo total de la compañía. Los gastos financieros cargados al estado de resultados durante el periodo por concepto de intereses corresponden a $146.457.163 para el 2017, $104.057.333para el periodo 2016, lo que significa menos del 1% del total de los ingresos de cada periodo. 16.3. Riesgo de crédito El riesgo de crédito es el riesgo de que una de las contrapartes no cumpla con las obligaciones derivadas de un instrumento financiero o contrato de compra y esto se traduzca en una pérdida financiera. Sedic S.A. está expuesto a riesgo de crédito por las cuentas por cobrar a sus clientes, los cuales tienen características muy específicas y una gran cantidad se concentran en el sector público. Sedic S.A. considera que en la mayoría de los casos, el riesgo de crédito asociado a los terceros que poseen la deuda con la compañía es bajo, sin embargo, las bajas rotaciones y las demoras y dilataciones en los procesos de recepción de los proyectos por parte de los clientes, afecta la generación de flujos de caja de la Compañía, razón por la cual, aún cuando el riesgo de pérdida definitiva de la cuenta por cobrar es bajo, la afectación que tiene la caja por este fenómeno es significativa. La Compañía trata de diluir el riesgo de crédito evitando la concentración de los clientes, sin embargo, depende de los procesos de cada proyecto y de la naturaleza de los mismos para tratar de disminuir esta concentración. Sin embargo, se considera apropiada una concentración menor al 20% del total de la cartera máximo por cliente. En el caso de los proyectos, La Unión Temporal Nippon Koei – Sedic posee la mayor concentración de la cartera (13% del total aproximadamente), sin embargo, la cartera esta segregada en diferentes proyectos, con diferentes áreas y dependencias. Sedic S.A. considera que el valor que mejor representa su exposición al riesgo de crédito al final del periodo, sin considerar ninguna garantía tomada ni otras mejoras crediticias es:

143

2017

2016 Efectivo y equivalentes -

-

Cuentas por cobrar

Y otras cuentas por cobrar

1.665.725.433

1.432.784.000 Máxima exposición al riesgo de crédito

1.665.725.433

1.432.784.000

16.4. Riesgo de liquidez Riesgo de liquidez La Compañía está expuesta a un riesgo de liquidez representado principalmente por el ciclo de caja que se extiende sobre la relación entre la recuperación de sus cuentas por cobrar y la necesidad de pago de los proveedores y los principales gastos de la compañía que están basados en gastos de beneficios a empleados y gastos relacionados. La Compañía, a través de su gerencia financiera y de ejercicios de planeación financiera, administra este riesgo tratando de mitigarlo con obtención de recursos del sistema financiero a corto y mediano plazo, considerando que su necesidad es por el tiempo de rotación de cartera y la inversión de capital de trabajo operativo. Las obligaciones financieras, que soportan la necesidad de capital de trabajo mencionada, están concentradas con un solo banco, con el fin de tener una mejor capacidad de negociación que permita una optimización de las tasas de interés. Nota 17. Arrendamiento como arrendatario A 31 de diciembre, el valor en libros de propiedad, planta y equipo bajo arrendamiento financiero es: Vehículos y flota de transporte

2017 2016 Costo 0 722.900.000

Depreciación acumulada 0 (301.427.281) Deterioro de valor - - Valor en libros 0 421.472.719

144

Los acuerdos de arrendamiento financiero corresponden a contratos de arrendamiento de vehículos a través de entidades financieras. No poseen cuotas contingentes, no contienen cláusulas para ser renovados y contienen opción de compra en los siguientes términos: el ejercicio de la opción de compra se efectúa al finalizar el contrato y su valor se encuentra entre el 1% y el 10% sobre el valor de los bienes. Los pagos de arrendamiento del contrato se actualizan según la DTF más unos puntos porcentuales pactados en cada contrato. Los acuerdos de arrendamiento operativo más significativos son contratos de oficinas para los proyectos que desarrolla Sedic. Estos contratos no poseen cuotas contingentes ni contienen opción de compra. Algunos contemplan la renovación automática y los pagos de arrendamiento se actualizan con el IPC. Al 31 de diciembre, los pagos futuros mínimos por arrendamiento financiero, no cancelables, y arrendamiento operativo, se distribuyen así:

2017 2016

Menos de 1 año - 54.443.238 1-5 años - - Más de 5 años - - Total pagos mínimos - 54.443.238

Nota 18. Planes de beneficios definidos post-empleo. 18.1 Planes de beneficios definidos Pensiones1 2017

2016

Valor presente de obligaciones a 31 de diciembre 16.464.841 12.779.801

(1)Incluye el valor del pasivo pensional por un jubilado que se encuentra a cargo de Sedic S.A. y cuya mesada pensional es equivalente a un salario mínimo legal vigente. La Compañía ha estimado una duración de la obligación por estos beneficios, máximo, contados a partir del 31 de diciembre de 8 años (2016: 9 años).

Las principales suposiciones actuariales utilizadas para determinar las obligaciones por los planes de beneficios definidos, son las siguientes:

Tasa de descuento (%) 7,40%

145

Tasa de incremento salarial anual (%) 5,90% Tasa de inflación anual (%) 4,09%

El siguiente cuadro recoge el efecto de una variación de un 1% en el tipo de inflación y de un 1% en la tasa de descuento sobre la obligación por planes de beneficios post-empleo definidos:

Inflación +1

Descuento +1

Inflación -1

Descuento -1

Valor actual de las obligaciones 17.138.253

17.683.239

15.791.429

15.246.443

18.2. Planes de aportaciones definidas Sedic S.A. realizó contribuciones a planes de aportaciones definidas reconocidas como gasto en el resultado del periodo por $ 1.655.996.162 (2016 $1.263.933.481) Nota 19. Ingresos operacionales

2017 2016 Ingresos por participación en consorcios (1) 24,175,635,696.00 18.435.568.629 Ingresos por participación en consorcios - reembolsos (1) 88,863,143 4.393.081.273 Ingresos por actividades propias (2) 8,553,528,845 5.655.075.957 Ingresos ejecutados no facturados (3) 5,080,645,923 1.731.826.466 Ingresos por intereses 7,888,839 26.309.027 Utilidad en ventas de propiedad planta y equipo 0 1.200.000 Recuperación de costos y gastos (4) 119,131,495 270.854.530 Otros ingresos 16,944,752 61.650.403 Devoluciones, rebajas y descuentos en ventas -3,872,976 -289.554 Ingresos operacionales 38,038,765,717 30.575.276.731

(1)Los ingresos por participación en Consorcio corresponden a los ingresos generados en proyectos a través de Consorcios o Uniones Temporales de acuerdo a la participación. El total de los ingresos relacionados con Consorcios en el 2017 es de $24.175.635.696 (2016 $18.435.568.629) los cuales representan el 64% (2016 60%) de los ingresos operacionales totales.

Los ingresos provenientes de consorcios se detallan a continuación:

2017 2016

146

Consorcio Ingetec Sedic 14,718,658,107 11.080.312.703 Unión temporal Nippon Koei-Sedic 5,532,789,443 7.513.929.742 Consorcio Plan Vial Sedic - Concol 1,761,841,228 - Consorcio Sedispplus 1,142,716,485 - Consorcio CS interventoría alumbrado 341,629,178 499.527.005 Consorcio ACI proyectos Sedic 257,276,653 237.229.531 Consorcio SE Armenia 216,005,899 155.799.837 Consorcio CCC Sedic San Nicolás 85,676,737 1.613.709.021 Consorcio Concesiones Colombia 35,961,699 - Consorcio IDOM Sedic 33,594,090 - Consorcio Interventoría INGESED 14,831,200 - Consorcio Subestaciones Sedic-GVI 14,189,526 69.305.837 Consorcio Sedic CIG 12,397,641 494.895.488 Consorcio Ciudadela Del Mar 8,067,810 - Otros - 94.910.336 Consorcio Embalses valle 2014 - 1.067.024.631 Consorcio Rio & Sedic - 2.005.771 Consorcio Aeropuerto del café - - Consorcio Concesiones Colombia - - Ingresos provenientes de consorcios 24,175,635,696 22.828.649.902

(2) Los ingresos consolidados por actividades propias en el 2017 ascendieron a $8,553,528,845 lo que representó un 22% del total de los ingresos operacionales (2016 $5.655.075.957 18%), los cuales se detallan a continuación por proyecto:

2017 2016

T528 Interventoría Parques Del Rio 2,350,272,482 634.421.742 T460 Interventoría Grupo Nutresa 1,798,416,945 1.257.299.127 T544 Gerencia 1,232,953,150 - T540 Interv Tecnica Const Bloque 24 Central Mayorista Itagui 738,418,606 - T531 Interventoría Bodegas Aeropuerto JMC 597,350,696 259.608.490 T521 Interventoría Mulatos Ii 520,538,998 151.024.753 T524 Diseño E Int Lineas Y Subest Essa 363,188,971 -

147

T538 Ajustes A Los Diseños Pch Virginias S.A.S. E.S.P. 299,236,000 - T455 Alumbrado Público Medellín 140,887,430 238.116.479 T500 Chilsa 111,777,399 111.777.399 T534 Asesorias De Obra Cuencas, Rodas Y El Salado 90,076,241 - CIPRES 82,028,624 - T542 Centro De Desarrollo Casa Del Mar Rionegro 76,608,550 - T368 Aud Ver Curva S Puesta En Operac Planta Quimbo 30,455,462 - T543 Auditoria Planta Riopaila Castilla 26,000,000 - T541 Consultoria Alumbrado Rionegro 17,472,000 - T526 Virginias Licencia Ambiental 15,050,000 6.020.000 T447 Selecc Inversionista Interv Diseño Adq Suministros Quim 14,043,676 - T444 Armenia 13,413,205 - T468 Supervision Al Diseño Subest Chivor 2 Norte 230kuv 12,535,713 - T546 Auditoria Y Verificacion Termobarranquilla 6,961,500 - T554 Auditoria Y Verificacion De La Planta De Tebsa Aun Mes 6,868,500 - T551 Est Y Dis Etapas 1 Y 2 Proy Aerop Del Cafe Con La Aeroc 6,500,000 - T358 Amoyá 1,674,699 62.340.572 T434 Interventoría Mineros - 25.346.707 T464 Auditoría Proeléctrica - 10.497.375 T480 Interventoría San Nicolas - 45.000.000 T508 Picacho - 1.413.877.492 T509 Estudios Y Diseños Embalses CVC - 3.900.000 T511 Diseño Alcantarillado Cuencas - 1.001.561.615 T513 Interventoría Mulatos - 85.504.050 T514 Diseños Pch Virginias - 30.000.000 T516 Interventoría Las Golondrinas – Cipres S.A.S - 87.696.746 T523 Diseños Vía Granada San Carlos - 16.875.000 T527 Auditoría Tebsa - 6.457.500 T529 Interventoría Talud Porce Iii - 88.281.436 T530 Estudios Pch Bajo Inglés - 22.872.853 T532 Visita Reconocimiento PCH Escobero - 23.510.273 T533 Estudio De Reclamo Para Isagen - 9.657.648 T535 Auditoría Flores I Y Flores IV - 12.650.000 T536 Auditoría Termocandelaria - 23.216.200 T537 Auditoría Tebsa Termobarranquilla - 27.562.500 Ingresos por actividades propias 8,553,528,845 5.655.075.957

148

(3)Los ingresos ejecutados no facturados ascendieron a $5.080.645.923 representando el 13% del total de los ingresos operacionales (2016 $ 1.731.826.466 6%), los cuales se detallan a continuación:

2017 2016

Ejecutados no facturados consorcios 3,586,646,461 568.683.179 Ejecutados no facturados actividades propias 848,326,942 546.391.692 Ejecutados no facturados por reembolsos 645,672,520 616.751.595 Ingresos ejecutados no facturados 5,080,645,923 1.731.826.466

(4) Los ingresos por recuperación de costos y gastos corresponden en un 40% ($48.112.480) a la recuperación por mayor provisión en los leasings de vehículos, el 15% ($17.721.404) a un menor valor pagado en la contingencia registrada del señor Julián Andrés Londoño Henao y el 30% ($36.050.427) a ajustes de retenciones no causadas de consorcios. Nota 20. Costos Operacionales Los costos operacionales se dividen en mano de obra directa, costos indirectos y contratos de servicios, lo cuales ascienden en el 2017 a $ $33.899.981.561 y representan el 89% de los ingresos operacionales (2016 $26.557.840.672).

2017 2016

Mano De Obra Directa $ 24,846,438,079 $ 21,582,328,878 Honorarios $ 2,875,243,810 $ 556,537,306 Impuestos $ 356,661,740 $ 348,983,625 Arrendamientos $ 301,706,641 $ 240,191,497 Afiliaciones y Sostenimiento $ 4,571,290 $ 6,669,208 Seguros $ 193,655,503 $ 379,291,089 Servicios $ 805,997,947 $ 316,277,104 Gastos Legales $ 109,885,666 $ 47,530,446 Mantenimiento y Reparaciones $ 507,641,790 $ 351,191,522 Adecuación e Instalación $ 1,876,024 $ 2,431,098 Gastos De Viaje $ 144,490,806 $ 122,352,604 Depreciaciones $ - $ - Diversos $ 770,987,854 $ 927,806,427 Provisiones $ - $ 110,244,908 TOTAL $ 30,919,157,149 $ 24,991,835,712

149

2017 2016

Impuestos 1,945,590 3.201.932 Arrendamientos 29,033,976 11.108.600 Afiliaciones y sostenimiento 29,049,316 26.830.365 Servicios 7,708,540 4.614.523 Depreciaciones 364,075,738 384.257.230 Diversos 41 914.03 Total Costos Indirectos 431,813,201 430.926.680

2017 2016 Honorarios $ 2,314,086,400 $ 926,567,312 Arrendamientos $ 105,654,910 $ 205,031,055 Servicios $ 129,269,901 $ 3,479,913 TOTAL $ 2,549,011,211 $ 1,135,078,280

2017 2016

Total Mano de obra directa 30,919,157,149 24,991,835,712 Total Costos Indirectos 431,813,201 430,926,680 Total Contratos de servicios 2,549,011,211 1,135,078,280 Total Costos Operacionales 33,899,981,561 26,557,840,672

A continuación, se detalla al máximo nivel las cuentas de mano de obra directa para ambos periodos, los costos operacionales contenidos en dicha cuenta hacen referencia a los costos directos de personal y atribuibles a la ejecución de los proyectos.

2017 2016

Sueldos 12,340,073,270 9,629,889,990 Salario integral 11,100,000 0 Horas extras y recargos 1,032,302,423 633,641,614 Incapacidades 71,945,293 107,532,137 Auxilio de transporte 31,424,154 17,498,060

150

Cesantias 1,136,426,534 886,019,107 Intereses sobre cesantias 119,826,505 94,403,449 Prima de servicios 1,128,087,447 889,745,412 Vacaciones 599,138,120 460,658,044 Primas extralegales 11,860,638 27,638,170 Auxilios 1,878,503,228 1,400,684,761 Dotacion y suministro a trabajadores 78,304,949 75,973,571 Seguros 0 4,571,484 Indemnizaciones laborales 162,645,336 16,803,473 Capacitacion al personal 17,166,607 18,681,137 Gastos deportivos y recreacion 0 429,340 Aportes a a.r.p. 833,425,712 644,301,058 Aportes a entidades pormotoras de salud,eps 112,963,411 144,467,512 Aportes a fondos de pensiones y/o cesantias 1,506,210,403 1,146,870,951 Aportes cajas de compensacion familiar 552,609,088 435,902,936 Aportes i.c.b.f. 40,154,913 52,820,728 Sena 26,769,909 35,214,359 Gastos medicos y drogas 7,837,443 3,289,192 Otros 3,147,662,695 4,855,292,394 Asesoria jurdica 99,921,617 290,400 Asesoria financiera 55,479,001 52,523,427 Asesoria tecnica 2,719,843,192 503,723,479 Industria y comercio 276,490,628 301,348,108 De timbre 7,532,757 0 Impuestos asumidos 230,639 130,014 De vehiculos 23,374,848 16,817,511 Otros 49,032,868 30,687,992 Edificaciones 44,230,422 23,606,560 Maquinaria y equipos 10,419,643 34,681,287 Equipo de computacion y comunicacion 30,469,284 13,147,100 Equipo de oficina 360,000 22,984,538 Flota y equipo de transporte 216,227,292 145,772,012 Afiliaciones y sostenimiento 4,571,290 6,669,208 Otros 0 0 Cumplimiento 101,892,032 273,843,689 Vida colectiva 0 1,150,360 Flota y equipo de transporte 81,183,613 84,884,003

151

Responsabilidad civil y extracontractual 9,421,118 18,674,001 Otros 1,158,740 739,036 Aseo y vigilancia 2,880,831 2,077,627 Temporales 74,712,761 72,000 Asistencia tecnica 443,063,419 57,874,295 Acueducto y alcantarillado 3,400,156 1,739,609 Energia electrica 20,010,305 24,771,458 Telefono 53,862,394 49,744,649 Correos, portes y telegramas 2,601,867 2,803,576 Transportes, fletes y acarreos 197,551,659 170,612,671 Gas 4,651,397 362,819 Propaganda y publicidad 1,659,570 0 Otros 1,603,588 6,218,400 Notariales 531,307 282,640 Tramites y licencias 109,354,359 47,247,806 Maquinaria y equipo 9,150,709 4,430,874 Equipo de oficina 5,434,523 1,639,713 Equipo de computacion y comunicacion 8,886,912 4,144,603 Flota y equipo de transporte 484,169,646 340,976,332 Flota y equipo flufluvial y/o maritimo 0 0 Instalaciones electricas 3,200 2,586 Reparaciones locativas 1,872,824 2,428,512 Alojamiento y manutencion 33,321,139 39,458,701 Pasajes fluviales ymaritimos 0 80,000 Pasajes aereos 84,505,117 72,238,193 Pasajes terrestres 26,999,670 10,418,147 Otros -335,120 157,563 Depreciaciones 0 0 Comisiones 6,169,954 5,426,508 Libros, suscripciones, periodicos y revistas 263,816 0 Gastos de representacion y relaciones publicas 5,269,442 3,490,726 Elementos de aseo y cafeteria 47,058,653 46,840,780 Utiles, papeleria y fotocopias 52,875,931 49,623,599 Combustibles y lubricantes 283,298,518 264,803,940 Taxis y buses 33,147,404 26,467,612 Estampillas 190,468,440 62,537,682 Casino y restaurante 71,968,983 50,224,404

152

Parqueaderos 5,458,536 3,704,162 Ajuste al peso 15,212 30,601 Otros 74,992,965 414,656,412 Deudores 0 110,244,908 Mano De Obra Directa 30,919,157,149 24,991,835,712

Nota 21. Gastos de administración Los gastos de administración consolidados en el 2017 ascienden a $2.016.363.550 y representan el 5% de los ingresos operacionales del periodo (2016 $1.878.448.426) y los cuales se detallan a continuación:

2017 2016 Gastos De Personal $ 1,461,718,044 $ 1,310,559,292 Honorarios $ 264,289,579 $ 252,565,633 Impuestos $ 10,312,293 $ 5,155,037 Arrendamientos $ - $ 8,349,486 Contribuciones Y Afiliaciones $ 46,901,400 $ 36,434,000 Seguro $ 13,932,416 $ 13,606,350 Servicios $ 71,469,109 $ 88,023,512 Gastos Legales $ 35,732,278 $ 18,961,449 Mantenimiento Y Reparaciones $ 24,372,129 $ 5,428,727 Adecuación E Instalación $ 507,000 $ 6,177,974 Gastos De Viaje $ 1,032,004 $ 2,361,694 Depreciaciones $ - $ 40,020,653 Diversos $ 74,599,457 $ 76,055,021 Provisiones $ 11,497,842 $ 14,749,598 Total Gastos De Administración $ 2,016,363,550 $ 1,878,448,426

Nota 22. Gastos de ventas Los gastos de ventas consolidados en el 2017 ascendieron a $850.947.727 representando un 2% de los ingresos operacionales, los cuales en el 2016 fueron de $779.813.320 equivalentes al 3% de los ingresos operacionales.

2017 2016

153

Gastos de personal 763,896,353 680,989,114 Honorarios 6,141,000 1,960,000 Impuestos 343,844 579,142 Arrendamientos 31,405,674 21,203,907 Contribuciones y afiliaciones 1,960,000 10,090,560 Seguros 6,852,603 6,686,114 Servicios 9,728,572 7,880,458 Gastos legales 2,802,790 2,782,845 Mantenimiento y reparaciones 290,000 103,000 Gastos de viaje 10,611,536 16,756,419 Diversos 16,915,355 30,781,761 Total gastos de ventas $ 850,947,727 779,813,320

Nota 23. Otros costos operacionales

2017 2016

Gastos bancarios 11,113,862 5,888,639 Comisiones 150,805,743 36,373,497 Intereses 146,457,163 104,057,333 Descuentos Comerciales Condicionados 10,947,453 - Gravamen al movimiento financiero 273,191,295 212,808,288 Impuestos asumidos 90,251 517,887 Multas, sanciones y litigios 283,937,135 78,685,528 Donaciones 2,006,449 88,448,746 Otros costos operacionales 878,549,350 526,779,919

Nota 24. Ingresos no operacionales

2017 2016

Por siniestro 1,442,383 2,911,092 Ingresos de ejercicios anteriores 3,594,685 5,515,354 Ingresos no operacionales 5,037,068 8,426,446

Nota 25. Gastos no operacionales

2017 2016

Costos y gastos de ejercicios anteriores 131,200,755 138,344,858

154

Diferencia en cambio - - Venta de propiedades planta y equipo - - Otros gastos no operacionales - - Total Gastos no operacionales 131,200,755 138,344,858

Nota 26. UGE Unidades Generadoras de efectivo

Sedic S.A. evalúa al final de cada periodo si existen indicios de deterioro para sus activos de propiedad, planta y equipo de acuerdo con sus políticas contables. Esta revisión se hace considerando todos los indicios internos y externos y las condiciones de mercado que son determinados de acuerdo al mismo. Durante los periodos 2017 y 2016 no se presentaron indicios de deterioro para los activos. De presentarse estos indicios, la Compañía evaluará el valor recuperable de los activos. Para la evaluación de este valor recuperable, se ha determinado una única Unidad Generadora de Efectivo que está considerada como toda la Compañía, debido a que no existen agrupaciones de activos más pequeñas que generen flujos de caja independientes de otros flujos de caja, que puedan separarse y medir la asignación de activos correspondiente. Nota 27. Pasivos y activos contingentes

2017 2016 Garantías - - Litigios 518.805.328 1.024.475.572 Otros pasivos contingentes - - Valor en libros a 31 de diciembre 518.805.328 1.024.475.572

Ciertas condiciones contingentes pueden existir a la fecha en que los estados financieros son emitidos, las cuales pueden resultar en una pérdida para la Compañía, estas contingencias serán resueltas en el futuro cuando uno o más hechos sucedan o varíe la probabilidad de que puedan ocurrir. Tales contingencias son estimadas por la Administración y sus asesores legales. La estimación de las contingencias de pérdida necesariamente envuelve un ejercicio de juicio profesional y es materia de opinión. En la estimación de las contingencias de pérdida en procesos legales que están pendientes contra Sedic S.A., los asesores legales evalúan entre otros aspectos, los méritos de los reclamos, la jurisprudencia de los tribunales al respecto y el estado actual de los procesos caso por caso.

Sedic S.A. considera que estos asuntos se resolverán sin ningún efecto significativo sobre nuestras operaciones, posición financiera o resultados operacionales.

Los principales litigios pendientes de resolución y disputas judiciales y extrajudiciales en los que Sedic S.A. es parte al 31 de diciembre de 2017, se indican a continuación:

155

- Acción contractual en el proyecto “Interventoría técnica, administrativa, financiera, legal y ambiental de adecuación, ampliación mantenimientos, construcción y obras complementarias de las instituciones educativas: I.E. Julio Cesar García, S.E. Colinas de Enciso”. La participación de Sedic S.A. es del 100%, la cuantía es de $223.474.958 y su probabilidad es probable.

- Proceso civil en el proyecto “Puente de la 4 Sur”, donde Sedic S.A. tiene una participación del 100%, la cuantía es de $ $126.000.000 y su probabilidad era posible como fue revelado en el periodo 2016. De acuerdo a sentencia, en el año gravable 2017 se resolvió condenar a Sedic por valor de $108.278.596 a favor del señor Julián Andrés Londoño Henao.

Los activos contingentes existentes a 31 de diciembre de 2017 producto de demandas realizadas por Sedic S.A., que aún se encuentran pendiente de resolución y disputa judiciales y extrajudiciales, y donde la probabilidad es posible, se detallan a continuación:

− Acción contractual Consejo de Estado contra el IDU. Proyecto “estudios y diseños de la troncal Norte- Quito- Sur. NQS”, donde Sedic S.A. tiene una participación del 33% y la cuantía correspondiente para la Compañía es de $1.583.484.020.

− Acción contractual Consejo de Estado contra el IDU y Transmilenio. Proyecto “Realizar los aforos, tránsito y factibilidad técnica para: Carreras 7 y 10 y calle 26. Aeropuerto el Dorado. Contrato 188- IDU. T-312”, donde Sedic S.A. tiene una participación del 60% y la cuantía correspondiente para la Compañía es de $453.296.330.

− Demanda contra el IDU y Transmilenio. “Ejecutivo para el cobro de la factura No. 194, por concepto del valor en acta No. 15, de recibo final y liquidación correspondiente al 5%, de liquidación del contrato IDU 188 de 2004, celebrado ante el IDU y Transmilenio por una parte y por otra Consorcio DIN-Sedic”, donde Sedic S.A. tiene participación del 60% y la cuantía correspondiente para la Compañía es de $48.655.172. (Se ganó y cruzan actas entre consorciados).

− Demanda contra FONADE. Proyecto “Interventoría control presupuestal obras de infraestructura educativa. En el predio la Nevada. T391 cto 2100069” donde Sedic S.A. tiene una participación del 75%.

− Demanda contra INVIAS. Proyecto “Interventoría para la construcción de puentes y mejoramiento vía Inírida – Huesito – Puerto Caribe. Cto 2834/07” donde Sedic S.A. tiene una participación del 75%

− Proceso civil y penal contra Agua y Energía, crisálida internacional S.A a través de Sedic Panamá. Proyecto “Hidroeléctricas de Chorcha, Gualaquita y San Andres” La cuantía total es de USD$1.243.361.

− Demanda por reconvención contra MDI proyecto Modelación por valor de $1.100.504.822

156

− Según revelación del periodo 2016, en la cual se informaba la demanda contra INVIAS. Proyecto “Estudios de actualización y complementación de la variante San Francisco- Mocoa Contrato No. 2688 de 2006.”, donde Sedic S.A. tiene una participación del 75% y la cuantía correspondiente para la Compañía era de $1.191.493.621, se informa que durante el año 2017, el fallo fue desfavorable para Sedic.

La estimación de las fechas en las que Sedic S.A. considera que deberá hacer frente a los pagos relacionados con los pasivos contingentes incluidas en esta nota del estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017, es la siguiente:

Litigios y demandas

2017 424.432.040 2018 94.373.287 Valor en libros a 31 de diciembre 518.805.328

Nota 28. Información a revelar sobre partes relacionadas Sedic S.A. es una empresa de prestación de servicios de ingeniería que no tiene una matriz o controlante especifica. Se consideran partes relacionadas de Sedic S.A. la subsidiaria, el personal clave de la gerencia, así como las entidades sobre las que el personal clave de la gerencia puede ejercer control o control conjunto. Las transacciones que se realizaron con las partes relacionadas de la Compañía, principalmente con la subsidiaria, se realizaron en condiciones de mercado y con las condiciones que tendría cualquier otro tercero. Las transacciones entre Sedic S.A. y su subsidiaria no son significativas para ninguno de los periodos presentados.

Remuneración a la Junta Directiva y al Personal Clave de la Empresa:

2017 2016

Accionistas - empleados 1.301.809.471 1.412.051.700 Gerentes y Directores de áreas 641.098.660 473.659.557 Gerencia 278.359.687 271.955.247 Terceros relacionados con socios y gerencia 112.070.799 97.970.858 Honorarios Junta Directiva 40.574.435 25.773.650 Remuneración a la Junta Directiva y al personal clave de la Empresa

2.273.913.052 2.281.411.012

157

Los montos revelados son los reconocidos como costo o gasto durante el período informado por compensación del personal gerencial clave.

Nota 29. Hechos ocurridos después del periodo sobre el que se informa

Entre el 31 de diciembre de 2017 y la fecha de emisión de los estados financieros consolidados de Sedic S.A. no se han presentado hechos posteriores considerados como significativos y que puedan tener efecto sobre los estados financieros. Nota 30. Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información financiera

Sedic S.A. preparó y presentó sus estados financieros hasta el 31 de diciembre de 2015 cumpliendo con los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA) establecidos en el decreto 2649 de 1993 (de aquí en adelante, PCGA anterior). Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 son los primeros estados financieros preparados en conformidad con las NIIF. Sedic S.A. ha preparado sus estados financieros cumpliendo con las NIIF aplicables o que permiten aplicación temprana para los periodos terminados al 31 de diciembre de 2016 e información comparativa a 31 de diciembre de 2015, como se describe en el numeral de políticas contables. En la preparación de estos estados financieros, el estado de situación financiera ha sido preparado con fecha del 1 de enero de 2016, que es la fecha de transición a las NIIF del Sedic S.A. Esta nota explica los ajustes significativos realizados por Sedic S.A. en la reexpresión de los estados financieros preparados bajo su PCGA anterior a las NIIF. NIIF 1 Adopción por primera, permite a los adoptantes por primera vez de las NIIF utilizar determinadas exenciones a la aplicación retroactiva de la aplicación de las NIIF. Las exenciones aplicadas por Sedic S.A. en la preparación del estado de situación financiera de apertura bajo NIIF son las siguientes: Para la exención de costo atribuido para la propiedad, planta y equipo, Sedic S.A. decidió utilizar todas las formas permitidas por la norma de transición, de tal manera que algunas clases de activos se reexpresaron, otras se determinaron por valor razonable y alguna pocas con revalorización bajo el PCGA local. Para la exención de inversiones en subsidiarias, Sedic S.A. decidió dejar para el estado financiero separado la inversión en Cipres S.A.S. a su costo de adquisición, considerando que las variaciones de este negocio desde su creación son muy pocas y su transaccionalidad es mínima.

158

La siguiente nota explica los ajustes significativos realizados por Sedic S.A. en la reexpresión de los estados financieros preparados bajo COLGAAP a las NIIF.

30.1. Estimados

Los estimados contables realizados por Sedic S.A. a 1 de enero de 2015 y a diciembre 31 de 2015, reflejan las condiciones existentes en la fecha de transición y periodo comparativo, y son coherentes con las estimaciones realizadas para la misma fecha según los PCGA anteriores (después de realizar los ajustes necesarios para reflejar cualquier diferencia en las políticas contables).

30.2. Conciliaciones

A continuación, se presentan la conciliación entre el patrimonio según el PCGA anterior y el patrimonio bajo NIIF en la fecha de transición y al final del último periodo incluido en los estados financieros anuales más recientes presentados por Sedic S.A. preparados bajo el PCGA anterior:

Reconciliación del patrimonio de Sedic S.A. a 1 de enero de 2015: Valor

Saldo del patrimonio bajo normas contables locales $6.200.288.655

Ajustes de conversión a NIIF

Deterioro cartera

(193.887592)

Deterioro cuentas difícil recaudo

(730.933.802)

Eliminación provisión clientes

860.038.085

Anticipos

(3.975.096)

Ingresos pendientes por facturar consorcios

729.069.690

Ingresos pendientes por facturar consorcios

445.553.057

Costo amortizado

(234.719)

Deterioro deudores varios

(2.993.000)

Valor razonable PPYE

638.900.433

159

Valor

Reexpresión PPYE

262.008.385

Reconocimiento pasivo leasing

184.878.071

Recuperaciones cuentas por pagar

45.299

Recuperaciones cuentas por pagar

88.828

Impuesto a la riqueza

(74.607.370)

Pensionado propio

(11.368.370)

Impuesto diferido

(557.389.557)

Para contingencias

(1.606.649.881)

Total ajustes NIIF – IFRS

Saldo del patrimonio bajo NIIF - IFRS (61.457.539)

160

Conciliación del Estado de situación financiera de apertura bajo NIIF al 1° de enero de 2015 (31 de diciembre de 2014):

Cifras expresadas en pesos Colombianos (COP)

Notas

PCGA anterior

Efecto de la transición a las NIIF1

NIIF al 1 de enero de 2015

ACTIVO Activo no corriente Propiedad, planta y equipo, neto A-B

831.489.920

1.676.920.731

2.508.410.651

Activo neto por impuesto diferido

-

890.592.198

890.592.198 Total activo no corriente

831.489.920

890.592.198

3.399.002.849

Activo corriente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar F

5.302.805.134

-

6.334.129.845

Activo por impuesto sobre la renta corriente

1.939.480.091

-

1.939.480.091 Otros activos financieros

1.000.886.460

(1.000.886.460)

-

Otros activos

-

-

- Efectivo y equivalentes de efectivo E

321.003.899

1.000.886.460

1.321.890.360

Total activo corriente

8.564.175.584

1.031.324.711

9.595.500.296

TOTAL ACTIVOS

9.395.665.506

1.921.916.909

12.994.503.146

. PASIVOS Y PATRIMONIO Patrimonio Capital emitido

1.200.000.000

-

1.200.000.000 Acciones en tesorería

Reservas

2,585,551,626

-

2,585,551,626 Utilidad acumulada

794,097,090

-

794,097,090

Utilidad del Ejercicio 1.620.639.939 1.620.639.939

161


Notas

PCGA anterior


NIIF al 1 de enero de 2015

Resultado de Adopción por primera vez

-

(61.457.539)

(61.457.539) Total patrimonio

6.200.288.655

(61.457.539)

6.138.831.116

Pasivos no corriente

Obligaciones Financieras

-

519.821.929

519.821.929

Pasivo por beneficios a empleados C

-

11.368.370

11.368.370 Pasivo neto por impuesto diferido I

-

1.447.981.755

1.447.981.755

Total pasivo no corriente

-

1.979.172.054

1.979.172.054

Pasivo corriente

Acreedores y otras cuentas por pagar G

738.812.410

(134.127)

738.678.283

Pasivo por beneficios a empleados 1.072.078.622 - 1.072.078.622 Impuesto , Gravámenes y tasas H

101.669.999

74.607.371

176.277.370

Provisiones D

850.732.936

1.606.649.881

2.457.382.817 Otros pasivos

432.082.885

-

432.082.885

Total pasivo corriente

3.195.376.852

1.681.123.125

4.876.499.977

Total pasivo

3.195.376.852

3.660.295.179

6.855.672.030

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

9.395.665.506

3.598.837.640

12.994.503.146

162

Conciliación de la utilidad/pérdida de Sedic S.A.a 31 de diciembre de 2015:

A continuación, se presentan la conciliación de la utilidad/pérdida según el PCGA anterior y la utilidad/pérdida integral total bajo NIIF al final del último periodo incluido en los estados financieros anuales más recientes presentados por Sedic S.A. preparados bajo el PCGA anterior:


Notas

PCGA local


NIIF al 31 de diciembre de 2015

Operaciones continuadas Prestación de servicios

29.830.761.571

(172.967.387)

29.657.794.183 Ingresos netos

29.830.761.571

(172.967.387)

29.657.794.183

Costos por prestación de servicio

25.134.065.849

(924.208.866)

24.209.856.982

Utilidad bruta

4.696.695.722

751.241.479

5.447.937.201 Otros ingresos operativos

486.307.703

3.593.367

489.901.070

Gastos de administración

1.878.729.327

(5.620.218)

1.873.109.109 Otros gastos operativos

578.810.313

37

578.810.350

Excedente o pérdida operacional

2.725.463.785

760.455.027

3.485.918.812 Ingresos financieros

36.323.361

-

36.323.361

Gastos financieros

281.540.349

(36.325)

281.504.024 Otras ganancias y pérdidas

97.018.870

514.527

97.533.397

Excedente o pérdida del periodo antes de impuesto

2.383.227.927

759.976.825

3.143.204.752

Impuesto sobre la renta

940.908.625

150.582.710

1.091.491.335

163


Notas

PCGA local


NIIF al 31 de diciembre de 2015

Excedente o pérdida del ejercicio después de impuestos de operaciones continuadas

1.442.319.302

609.394.115

2.051.713.417

Operaciones discontinuadas, después de impuestos

-

-

-

Excedente o pérdida neta del ejercicio

1.442.319.302

609.394.115

2.051.713.417

-

-

- Otro resultado Integral, neto de impuestos

-

-

-

RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL PERIODO

1.442.319.302

609.394.115

2.051.713.417

164

Notas a la conciliación del patrimonio a 1 de enero de 2015 y la utilidad/pérdida integral total para el periodo terminado al 31 de diciembre de 2015 del PCGA local a NIIF.

Nota A. Propiedad, planta y equipo

Bajo PCGA local Sedic S.A. mide la propiedad, planta y equipo al costo. En la fecha del estado de situación financiera de apertura Sedic S.A. ha optado por elegir la exención opcional de medir las construcciones y edificaciones a su valor razonable con un efecto neto en las ganancias retenidas de $638.900.433. Asimismo, para los demás elementos de propiedades planta y equipo la reexpresión del costo como su costo atribuido con un efecto neto en las ganancias retenidas de $262.008.385. La depreciación y el deterioro fueron revisados y calculados por componentes de las propiedades, planta y equipo. Además, se realizó ajuste por la baja de activos que no cumplían con los criterios de reconocimiento de la NIC 16 Propiedades, planta y equipo.

Nota B. Arrendamientos

Bajo el PCGA local, algunos contratos de arrendamiento donde Sedic S.A. es arrendatario se clasificaron como arrendamiento operativo sin considerar la transferencia de los riesgos y beneficios. Bajo NIIF estos contratos de arrendamiento se clasificaron como arrendamientos financieros, reconociendo el correspondiente activo y pasivo asociado en el estado de situación financiera de apertura. Lo anterior, generó un efecto en el rubro de propiedad, planta y equipo por valor de $704.700.000, obligación financiera por valor de $519.821.929, y un efecto neto en las ganancias retenidas de $184.878.071.

Nota C. Planes de beneficios definidos y otros beneficios a los empleados

Sedic S.A. midió las obligaciones por planes de beneficios definidos y de otros beneficios a largo plazo bajo el método de la unidad de crédito proyectada. Mediante un cálculo de VNA, Sedic S.A. reconoció en el estado de situación financiera de apertura un pasivo de $11.368.370 por concepto de pensión a empleado.

Nota D. Provisiones y Contingencias

Bajo NIIF se reconocieron provisiones para contingencias comerciales y laborales por valor de $1.606.649.881 cumpliendo con los criterios de reconocimiento de la NIC 37 Provisiones y contingencias.

Nota E. Efectivo y equivalente al efectivo

Sedic S.A. reclasificó las inversiones alto grado de liquidez, bajo riesgo de pérdidas en su valor y que espera realizar en un plazo inferior a 90 días como equivalentes de efectivo. El valor

165

reclasificado de las inversiones al efectivo y equivalente al efectivo es $1.000.886.460 al 1 de enero de 2015.

Nota F. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Sedic S.A. reconoció en sus deudores el valor de $1.174.622.747 por concepto de ingresos pendientes por facturar, además de castigo de cartera, cuentas de difícil cobro y deudores varios que luego del análisis individual de deterioro de valor, genero un efecto neto en las ganancias retenidas de ($67.776.309). Asimismo, la reclasificación de acuerdo al concepto generado de los avances y anticipos entregados por valor de $75.287.009 ya que Sedic S.A. no tiene el derecho a recibir efectivo o algún otro equivalente de efectivo. Sedic S.A. en el estado de situación financiera de apertura, haciendo uso del método de la tasa de interés efectiva valoró a costo amortizado las cuentas por cobrar a empleados largo plazo; lo anterior tuvo un efecto en este rubro de $234.719, reconocido en las ganancias retenidas.

Nota G. Acreedores y cuentas por Pagar

En estas cuentas no se realizó ajuste de valoración a costo amortizado, por tratarse de pasivos de corto plazo cuyo descuento a valor presente mediante la técnica de tasas de interés efectiva no resulta material

En las cuentas por pagar se reconoció un ajuste de aprovechamientos que se registraron en las ganancias retenidas por valor de $134.127.

Nota H. Impuesto a la riqueza

Sedic S.A. calcula de acuerdo a los lineamientos de ley, el valor a pagar por concepto de impuesto a la riqueza a 2017 y causa a partir del estado de situación financiera de apertura ESFA (Enero 1 de 2015), el valor de la obligación para los periodos 2015, 2016 y 2017.

Nota I. Activo/pasivo neto por impuesto diferido

Bajo el PCGA local, Sedic S.A. no determina impuestos diferidos. Bajo NIIF el impuesto diferido se determina con base en el método del balance, que implica calcular el impuesto diferido sobre las partidas de activos y pasivos del estado de situación financiera que presenten diferencias temporarias con respecto a los saldos fiscales. Asimismo, bajo NIIF las pérdidas y excesos generan un activo por impuesto diferido siempre que sea probable su recuperación. El cálculo por impuesto diferido fue determinado con base en una tasa de impuestos de 34%, teniendo como resultado un impuesto diferido activo por valor de $890.592.198 y por impuesto diferido pasivo $1.447.981.755.

166

1. Año

o Total saldo a favor 84

9. Primer nombre

Renta líquida ordinaria del ejercicio

24. Actividad económica

Firma del declarante o de quien lo representa

Gastos operacionales de administración

Costo de ventas y de prestación de servicios

Otros costos

Renta presuntiva

Espacio reservado para la DIAN

996. Espacio para el número interno de la DIAN / Adhesivo

5. No. Identificación Tributaria (NIT)

981. Cód. Representación

982. Código Contador o Revisor Fiscal

Firma Contador o Revisor Fiscal

Cuentas por cobrar

Aportes al sistema de seguridad social 31

Inventarios

Otros activos

Pasivos

Activos fijos

Total patrimonio bruto

Ingresos brutos operacionales

Intereses y rendimientos financieros

Total ingresos brutos

Ingresos brutos no operacionales

Ingresos no constitutivos de renta ni ganancia ocasional

Total costos

Total ingresos netos

Devoluciones, rebajas y descuentos en ventas

Total patrimonio líquido

Gastos operacionales de ventas

Otras deducciones

o Pérdida líquida del ejercicio

Renta líquida

Renta exenta

Ganancias ocasionales no gravadas y exentas

Costos por ganancias ocasionales

Impuesto neto de renta

Impuesto de ganancias ocasionales

Descuentos tributarios

Ganancias ocasionales gravables

Total impuesto a cargo

Otras retenciones

Saldo a favor año 2014 sin solicitud de devolución o compensación

Autorretenciones

Total retenciones año gravable 2015

Anticipo renta por el año gravable 2015

Anticipo renta por el año gravable 2016

Sanciones

Saldo a pagar por impuesto

Total saldo a pagar

8. Segundo apellido 10. Otros nombres7. Primer apellido6.DV.

4. Número de formulario

Compensaciones

Rentas gravables

994. Con salvedades

Efectivo, bancos, otras inversiones

Acciones y aportes (Sociedades anónimas, limitadas y asimiladas)

Ingresos por ganancias ocasionales

Total costos y gastos de nómina

Renta líquida gravable

33

35

34

36

37

38

40

Aportes al SENA, ICBF, cajas de compensación 32

110

11. Razón social

30

43

44

45

46

47

50

42

41

52

53

51

48

58

60

61

62

63

65

67

59

57

70

71

72

74

77

79

80

81

78

75

64

Co

sto

sIn

gre

sos

Pat

rim

on

io

68

26. Cód. 27. No Formulario anterior

83

85. No. Identificación signatario 86. DV

980. Pago total $

Impuesto sobre la renta líquida gravable 69

983. No. Tarjeta profesional

Dat

os

del

d

ecla

ran

te

12. Cód. Direcc. Seccional

Descuento por impuestos pagados en el exterior por ganancías ocasionales 73

Total deducciones

Deducción inversión en activos fijos

Ded

ucc

ion

es

54

56

Ren

taG

anan

cias

o

casi

on

ales

Liq

uid

ació

n p

riva

da

997. Espacio exclusivo para el sello de la entidad recaudadora

1111601698178

8 9 0 9 1 0 4 4 7 2

SEDIC S.A. 1 17 1 1 0

13,869,860,000

1,866,947,000

516,720,000

670,451,000

10,000,000

8,402,438,000

0

970,003,000

0

10,052,892,000

3,544,732,000

6,508,160,000

29,920,296,000

486,308,000

36,323,000

30,442,927,000

89,534,000

0

30,353,393,000

25,112,395,000

0

25,112,395,000

1,874,665,000

574,909,000

0

206,018,000

2,655,592,000

2,585,406,000

0

0

2,585,406,000

186,009,000

0

0

2,585,406,000

0

0

0

0

646,352,000

0

646,352,000

0

0

646,352,000

0

1,135,915,000

0

1,313,414,000

1,313,414,000

0

0

0

0

1,802,977,000

0

PRIVADA

91000349068197

2 0 1 6 -0 4 -1 5 /1 4 :3 4 :3 6

2 0 1 6 1 8 4 1 1 9 2 9 3 3

2016-04-15 / 02:34:36 PM

167

168

169

Certificado No:

LA REPUBLICA DE COLOMBIA

MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL

JUNTA CENTRAL DE CONTADORES

CERTIFICA A:QUIEN INTERESE

Que el contador público HERNAN DARIO HOYOS GOMEZ identificado con CÉDULA DECIUDADANÍA No 70059376 de MEDELLIN (ANTIOQUIA) Y Tarjeta Profesional No 9951-T SI tienevigente su inscripción en la Junta Central de Contadores y desde la fecha de Inscripción.

NO REGISTRA ANTECEDENTES DISCIPLINARIOS * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ** * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ** * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Dado en BOGOTA a los 23 días del mes de Octubre de 2018 con vigencia de (3) Meses, contadosa partir de la fecha de su expedición.

DIRECTOR GENERAL (E)

ESTE CERTIFICADO DIGITAL TIENE PLENA VALIDEZ DE CONFORMIDAD CON LOESTABLECIDO EN EL ARTICULO 2 DE LA LEY 527 DE 1999, DECRETO UNICO

REGLAMENTARIO 1074 DE 2015 Y ARTICULO 6 PARAGRAFO 3 DE LA LEY 962 DEL 2005

Para confirmar los datos y veracidad de este certificado, lo puede consultar en la página webwww.jcc.gov.co digitando el número del certificado

170

http://192.68.0.10:80/pls/apex/f?p=112:1:::::P1_CERTIFICADO:E44E3C66750E6E53

171

172

Certificado No:

LA REPUBLICA DE COLOMBIA

MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL

JUNTA CENTRAL DE CONTADORES

CERTIFICA A:QUIEN INTERESE

Que el contador público ALEIDA MERY GIRALDO RAMIREZ identificado con CÉDULA DECIUDADANÍA No 32391724 de COCORNA (ANTIOQUIA) Y Tarjeta Profesional No 109862-T SItiene vigente su inscripción en la Junta Central de Contadores y desde los últimos 5 años.

NO REGISTRA ANTECEDENTES DISCIPLINARIOS * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ** * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ** * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

EL CONTADOR PUBLICO NO HA CUMPLIDO CON LA OBLIGACION DE ACTUALIZAR ELREGISTRO

Dado en BOGOTA a los 25 días del mes de Septiembre de 2018 con vigencia de (3) Meses,contados a partir de la fecha de su expedición.

DIRECTOR GENERAL

ESTE CERTIFICADO DIGITAL TIENE PLENA VALIDEZ DE CONFORMIDAD CON LOESTABLECIDO EN EL ARTICULO 2 DE LA LEY 527 DE 1999, DECRETO UNICO

REGLAMENTARIO 1074 DE 2015 Y ARTICULO 6 PARAGRAFO 3 DE LA LEY 962 DEL 2005

Para confirmar los datos y veracidad de este certificado, lo puede consultar en la página webwww.jcc.gov.co digitando el número del certificado

173

http://192.68.0.10:80/pls/apex/f?p=112:1:::::P1_CERTIFICADO:78CAA0CD45B5B899

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CONVOCATORIA PARA INTEGRAR LA LISTA DE INTERVENTORES … · 251 14 00 [email protected] convocatoria para integrar la lista de interventores de los proyectos de expansiÓn que