6
E.R. (P, Q, R, S) Producto P Producto Q Producto R Producto S TOTAL Ventas s/. 10, 000 s/. 18,000 s/. 12,600 s/. 22, 000 S/.62, 600 (-)Costos variables (3, 670) (5,100) (13,500) 14, 400 (36, 670) Margen de contri. 6,330 12, 900 (900) 7,600 25, 930 (-)Costos fijos (3,070) (4,932) (3,294) (8,320) (19, 616) Utilidad operativa s/. 3,260 s/. 7,968 s/. (4,194) s/. (720) S/.6, 314 1. Si el producto R es descontinuado, calcular el incremento o disminución de la utilidad de la empresa. E.R. Como R es descontinuado los costos fijos de este, se reparten entre los tres productos: Producto P Producto Q Producto S TOTAL Ventas s/. 10, 000 s/. 18,000 s/. 22, 000 S/. 50, 000 (-)Costos variables 3, 670 5,100 14, 400 23, 170 Margen de contri. 6,330 12, 900 7,600 26, 830 (-)Costos fijos 4, 168 6, 030 9,418 19, 616

costos

Embed Size (px)

DESCRIPTION

costos unprg

Citation preview

Page 1: costos

E.R. (P, Q, R, S)

Producto P Producto Q Producto R Producto S TOTAL

Ventas s/. 10, 000 s/. 18,000 s/. 12,600 s/. 22, 000 S/.62, 600

(-)Costos variables (3, 670) (5,100) (13,500) 14, 400 (36, 670)

Margen de contri. 6,330 12, 900 (900) 7,600 25, 930

(-)Costos fijos (3,070) (4,932) (3,294) (8,320) (19, 616)

Utilidad operativa s/. 3,260 s/. 7,968 s/. (4,194) s/. (720) S/.6, 314

1. Si el producto R es descontinuado, calcular el incremento o disminución de la utilidad de la empresa.

E.R.

Como R es descontinuado los costos fijos de este, se reparten entre los tres productos:

Producto P Producto Q Producto S TOTAL

Ventas s/. 10, 000 s/. 18,000 s/. 22, 000 S/. 50, 000

(-)Costos variables 3, 670 5,100 14, 400 23, 170

Margen de contri. 6,330 12, 900 7,600 26, 830

(-)Costos fijos 4, 168 6, 030 9,418 19, 616

Utilidad operativa s/. 2, 162 s/. 6, 870 s/. (1, 818) S/. 7, 214

Si R es descontinuado hay un aumento en las utilidades de 900

U1 = 7, 214 -

U0= 6, 314

900

2. Si el producto R es descontinuado y una perdida de 200 unidades en ventas del producto Q, calcular el efecto total sobre la utilidad de la empresa.

Page 2: costos

Producto P Producto Q Producto S TOTAL

Ventas s/. 10, 000 s/. 15,000 s/. 22, 000 S/. 47, 000

(-)Costos variables 3, 670 4,250 14, 400 22, 320

Margen de contri. 6,330 10, 750 7,600 24, 680

(-)Costos fijos 4, 168 6, 030 9,418 19, 616

Utilidad operativa s/. 2, 162 s/. 4, 720 s/. (1, 818) S/. 5, 064

El efecto que produce en la utilidad es negativo, ya que las utilidades disminuyen en S/.1, 250:

U0 = 6, 314 -

U2= 5, 064

1, 250

3. Si la producción de S es incrementado a 2, 500 unidades a un precio de S/.10.50, calcular el efecto total sobre la utilidad de la empresa.

Page 3: costos

Una parte del aumento de la producción de S, se va a producir en P, en este caso 500 unidades.

Producto P Producto Q Producto R Producto S TOTAL

Ventas s/. 15, 250 s/. 18,000 s/. 12,600 s/. 21, 000 S/. 66, 850

(-)Costos variables 5, 505 5, 100 13, 500 14, 400 38, 505

Margen de C. 9, 745 12, 900 (900) 6, 600 28, 345

Costos fijos 3, 070 4, 932 3, 294 8, 320 19, 616

Utilidad s/. 6, 675 s/. 7, 968 S/. (4, 194) s/. (1, 720) S/. 8, 729

El efecto total es positivo ya que las utilidades aumentan en S/.2, 415:

U3 = 8, 729 -

U0= 6, 314

2, 415

4. En honor a los deportistas de la compañía. Out solicita a Penalty una orden especial por 500 polos a un precio de S/.7.50 cada uno. Penalty tiene capacidad ociosa que puede usar para esta producción. El precio de ventas unitario normal de Penalty es de S/.10. 00, el costo de producción unitario es de S/.8. 00 y los gastos de venta unitario es de S/.0. 75. Los costos fijos para un nivel de 400, 000

Page 4: costos

unidades son S/.1, 200, 000 y S/.100, 000 para producción y ventas, respectivamente. La orden especial no genera gastos de ventas adicionales. ¿Cuál será el efecto en la utilidad de Penalty si acepta la orden de Out?

E.R.

Ventas: 400, 000 x S/.10.00 = 4000, 000(-)CV:

De producción: S/.8.00 X 400, 000 = 3200, 000 De venta: S/.0.75 X 400, 000 = 300, 000

MC = 500, 000

(-)CF:

De production: 1200, 000 De venta:100, 000

Utilidad Operativa = (800, 000)

ANALISIS DE TIPO INCREMENTAL

Sin pedido especial Con pedido especial Diferencia

Ventas S/.4000, 000 S/.4000, 000 + 500 X S/7.5 S/.3, 750

(-)Costos variables

De producción S/.3200, 000 S/.8.00 X 400, 500 = 3204, 000 S/. 4, 000

Margen de C. S/.800, 000 S/.799, 750 S/. (250)

Si acepta la orden de Out, Penalty registrará una disminución en sus utilidades de S/250.00