105
!! "#! #$#% %#% & '!$% $ %#

creación de un modelo de evaluacion de desempeño bajo la teoria

  • Upload
    lamdiep

  • View
    233

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

El presente trabajo de grado se justifica desde un punto de vista personal y profesional. A nivelpersonal, constituye el requisito indispensable para optar al título de psicóloga y representa unavaliosa oportunidad para consolidar mis conocimientos en torno en el área de la PsicologíaOrganizacional, al tiempo que me permite ejercitarme en la actividad investigativa.

En este sentido, la elección de este tema de investigación responde a las inquietudes de tipoteórico y metodológico que, fruto de una larga experiencia profesional en el área de los recursoshumanos, me ha permitido tener una aproximación práctica al tema de la evaluación deldesempeño, a partir de la cual he podido concluir que la adecuada aplicación de este tipo deherramienta encierra un gran número de beneficios que favorecen el crecimiento y lacompetitividad de las organizaciones; en la medida en que los datos obtenidos contribuyen almejoramiento de los procesos de toma de decisiones y optimizan los recursos con que cuentanlas empresas. Dicho mejoramiento contribuye a reforzar los aspectos positivos que se observanen el desempeño de los empleados ya que aparece como un criterio de retroalimentaciónobjetiva, con respecto a las tareas, responsabilidades y roles desempeñados en la compañía; porotro lado, identifica con claridad sus puntos débiles y se convierte, así, en un instrumento demejoramiento continuado que, asociado a procesos de formación y de retribución, hace posible elalcance de los objetivos corporativos.

OBJETIVO GENERAL

Crear un modelo de evaluación de desempeño basado en la teoría de las competencias, quepermita superar las deficiencias metodológicas de los actuales enfoques.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar una revisión bibliográfica que permita dar cuenta de las teorías que se handesarrollado en torno de la evaluación de desempeño así como sus diferentes enfoquesmetodológicos

Referenciar la teoría de gestión por competencias, teniendo en cuenta sus principales autoresy desarrollos.

Integrar los conceptos de evaluación de desempeño y gestión por competencias en lacreación de un modelo acorde con las necesidades y expectativas actuales del ámbito de lapsicología organizacional.

Fundamentalmente, la estrategia metodológica empleada en este trabajo de grado se apoya enuna labor de revisión exhaustiva de las fuentes primarias y secundarias relacionadas con el temade las competencias y de la evaluación de desempeño. En un primer momento, la tarea consistióen el « levantamiento » de la bibliografía de referencia, constituida por libros, artículos derevista, tesis de grado y documentos extraídos de internet; para realizar, posteriormente, unejercicio de clasificación y de selección de los textos en función de la pertinencia y del alcancede sus contenidos. Una vez efectuado este proceso, se procedió al análisis documental, con el finde identificar los conceptos y las teorías desde las cuales se ha venido trabajando el tema deestudio. El resultado de esta etapa fue la construcción de un texto en el que se da cuenta de losdiversos matices y orientaciones que, hasta el momento, han servido de guía para la elaboraciónde la evaluación de desempeño y de los procesos de evaluación por competencias ;desarrollando, finalmente, una propuesta metodológica para realizar un programa de evaluaciónde desempeño por competencias que puede ser aplicado directamente en cualquier empresa quedesee realizar un proceso de gestión humana de esta naturaleza.

“El desarrollo y el avance de los colaboradores son la mejor garantía deldesarrollo y avance de la compañía y de la satisfacción del cliente”.

"Mantener Comunicaciones Claras con el Cliente considerando las ExpectativasMutuas. Monitorear la satisfacción del cliente. Distribuir información útil para losclientes. Proporciona un servicio amistoso y alegre."

ALVAREZ, C. A. La Administración de Personal. Bogotá. Departamento dePublicaciones, Universidad Jorge Tadeo Lozano. 1981. p. 129

ARDILA, Rubén. En: Revista de Psicología. Orígenes de la Psicología Industrial.Bogotá. Facultad de Ciencias Humanas. Departamento de Psicología. UniversidadNacional de Colombia. Vol. 13 N. 1y 2 (1968)

AUBREY, Daniels. Gerencia del desempeño. Mc Graw hill de management. 1993. p..193.

BAZINET, André. La evaluación del rendimiento. Métodos para la evaluación de losmandos intermedios en la empresa. Biblioteca de Psicosociología. Ed. Herder,Barcelona, 1984. Vol. 12.

CASTILLO APONTE, José. Administración de Personal. Ed. Eco. 1993. p. 288

CHIAVENIATO, Idalberto. Administración de recursos humanos. Ed. Mc Graw Hill. 2daEdición. 1994. p. 259-260

DELGADO, Juan Manuel. Métodos y Técnicas Cualitativas de Investigación. En.ciencias sociales. Vallehermoso, Madrid. Ed. Síntesis S.A. 1998

GUERRERO LOZANO, Bernardo. Evaluación del Desempeño. Más allá del ritual. En:Carta Administrativa. N° 84 Abril-Junio. Santa Fe de Bogotá. 1996. Paga. 288-351

HERRA, Sergio y Rodríguez, Nuria. Evaluación de Desempeño. Revista Actaacadémica, Universidad Autónoma de Centroamérica, N° 24, Paga. 123-129, Mayo

1999

J. LEPLAT, C ENARD & A. WELL-FASSINA. Ed P.U.F, Introducción a la Psicología delTrabajo. 2 edición, París 1984.

LÓPEZ de MESA TRUJILLO. María Zoraida y TOBÓN PEREIRA. Gustavo Adolfo.Estudio descriptivo correlaciona! entre las ideas irracionales, las relacionesinterpersonales, los procesos de comunicación y Motivación en una Empresa de laCiudad de Medellín. Facultad de Psicología, Medellín: U.S.B. 1994

MAYA, Marta L. Diseño de un programa de Evaluación de desempeño, desarrollo eIncentivos para Equipos de Trabajo. En: Escuela de Administración de Negocios. N°30-31, (1997) paga. 21-26

MOLINA, María Patricia. “Evaluación del desempeño”. www.southlink.com

Mondy Wayne, R. y Noe M Robert. Administración de Recursos Humanos. 6 ed.México: prentice Hall Hispanoamericana S.A 1997

NASH, Michael. Cómo incrementar la productividad del recurso humano. Ed. Norma.1988.Pag 162.

TORO, ALVAREZ, Fernando. Desempeño y Productividad. Contribuciones de lapsicología Ocupacional. 2 ed. Medellín, Colombia: Cincel Ltda. 1999

WERTHER, William, DAVIS, Keith Jr. Administración de personal y recursos humanos.3ª edición. Me Graw Hill. 1991. p. 185.

www. Aiimag.com/aiiesp/archives/1098.html Los Indicadores de Gestión. ApparelIndustry Internacional.

www.monografías.com/trabajos/evoteoadmin/evoteoadmin.shtml

APPAREL INDUSTRY INTERNACIONAL. Los Indicadores de gestión.www.aiimag.com/aiiesp/archives/1098/spstor7.html

BAZINET, André. La Evaluación del rendimiento. Métodos para la Evaluación de losmandos intermedios en la Empresa. Biblioteca de Psicosociología. Editorial Herder,Barcelona, 1984. Vol. 12.

CASTILLO, A. José. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. Bogotá. Ed. ECOE. 1993

CASTRO, Guzmán. Cómo evaluar el Desempeño del personal. Columna vertebral de laAdministración de personal. En: Revista Gerentes. Volumen 1, Nº 11, 1983, p. 21-23.

CROSBY. PHILIP B. LA ORGANIZACION PERMANENTEMENTE EXITOSA. MEXICOMAC GRAW HILL 1992. 273 P

CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. 5 ed. Santa Fe deBogotá: Mc Graw Hill. 1999.

CHINCHILLA, Karla. Sistema de Evaluación de Desempeño.

INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION.SANTA FE DEBOGOTA. ED MAC GRAW HILL 1992

CORREA CANO, David. Comportamiento Organizacional. Un enfoque Psicosociológicoaplicado. Medellín: Universidad de Antioquia, 1988.

DAIS, Keith y NEWSTROW Jhon W. EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL

TRABAJO. México. Mc. Graw Hill. Octava Ed. 1991

DANIELS, Aubrey. Gerencia del Desempeño. Santa Fe de Bogotá: Mc Graw Hill. 1993.

DOMINGUEZ GIRALDO, Gerardo. Indicadores de Gestión: un enfoque sistémico.Biblioteca Jurídica Dike. 3 ed. 2001.

ELORDUY MOTA, Juan Ignacio. Estrategia de Empresa y Recursos Humanos. Unavisión dinámica de la Empresa. Barcelona: Mc Graw Hill. 1993.

Evaluación de Desempeño. http://server2.southlink.com.ar/vap/desempenio.htm

Evaluación y Desempeño. www.abacolombia.org.co/art/7.htm

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. Sistemática apreciación del Desempeño delpotencial de desarrollo del individuo en el cargo.http://www.visionprofesional.com/3Desempeno.htm

Evaluación de Desempeño http://www.cie.com.mx/HTML/p_eval2.html

FLEITMAN, Jack. Evaluación Integral. Manual para el Diagnóstico y solución deproblemas de productividad, calidad y competitividad. Segunda edición, Mc Graw Hill.1998.

FRIEDLER. FREDY E. Y CHEMERS MARTIN M. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIONEFECTIVA. MEXICO. ED/ TRILLAS. 1995

GUILLEN GUSTAVO. CARLOS Y GUIL BOZAL. ROCIO. PSICOLOGIA DEL TRABAJOPARA RELACIONES LABORALES. ESPANA.MC GRAW HILL 1999

GUERRERO LOZANO, Bernardo. Evaluación del Desempeño. Más allá del ritual. En:Carta Administrativa, Nº 84, Abril- Junio de 1996. P. 288- 35

GOMEZ, Peralda. Cómo mejorar el Desempeño del personal. En: Dirección ejecutiva,Nº 282, 1992, p. 76-80.

GUERRERO LOZANO, Bernardo. Evaluación del Desempeño. Más allá del ritual. En:Carta administrativa. Santa fé de Bogotá. Nº 84 Abril- Junio, 1996. P. 28-31.

HANNA. DAVID P DISENO DE LAS ORGANIZACIONES PARA LA EXCELENCIA ENELDESEMPENO. EE UU ED WESLEY. IBEROAMERICANA 1990

HERRA, Sergio y RODRIGUEZ, Nuria. Evaluación de Desempeño. Revista Actaacadémica, Universidad Autónoma de Centroamérica, Número 24, p 123-129, Mayo1999. http://www.ac.cr/acta/1999may/shernrod.htm

IVANCEVICH DONNELY, Gibson. Las Organizaciones, comportamiento, estructura yprocesos. 7 ed. Estados Unidos: Addison Wesley Iberoamericana. 1994.

JACKSON, Terence. Evaluación del Desempeño. Cómo medir resultados. SerieEmpresarial. Santa Fe de Bogotá: Legis Editores. 1993.

Indicadores de Gestión. www.hvm.sas.cica.es/memoria/1999/gestion

Indicadores de Gestión. www.inp.cl/gesti%C3%B3n/indicado.htm

La Evaluación del Desempeño. www.rrhhmagazine.com

LIMA SANTOS; N. Evaluación del Desempeño profesional y modos de gestión delpersonal. Universidad Fernando Pessoa, Portugal.http://copsa.cop.es/congresoiberoa/base/trabajo/org62.htm

MAYA, Martha L. Diseño de un programa de Evaluación de desempeño, desarrollo e

incentivos para equipos de trabajo. En: Escuela de Administración de negocios. No30- 31, (1997) p.21- 26

MAYA, María Cecilia. Evaluación del Desempeño y su efecto en la calidad total. En:Investigación y Educación en Enfermería. Medellín, Número 2, Volumen 11, 1993, p50 - 58

MONDY Wayne, R. y NOE M. Robert. Administración de Recursos Humanos. 6 ed.México: Prentice Hall Hispanoamericana S.A. 1997.

MUCHINSKY. PAUL M./ PSICOLOG APLICADA AL TRABAJO. UNA INTRODUCCIÓNA LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL 158.7/M942P

P.A. & Partners. Los Recursos Humanos son lo más importante para toda y cualquierOrganización. http://www.pa-partners.com/

PELICIER.IVAN CAMPO HISTORIA Y METOODOS DE LA PSICOLOGIA ENENCICLOPEDIA DE LA PSICOL/ Y LA PEDAGOGIA R 150.3/E56E/V1 COLECCIONDE REFERENCIA

RAMOS, Miramar. Cognición en las Organizaciones: Aplicación de las TeoríasCognitivas en Psicología Ocupacional. En: Revista Interamericana de PsicologíaOrganizacional. Vol. 15. Nº 1. (1996). p. 44-55.

SHEIN, Edgar H. Psicología de la Organización. 3 ed. México: Prentice- HallHispanoamericana, S.A. 1982.

SINK, Scott y TUTTLE, Thomas. La administración del Desempeño en la Organizacióndel futuro. En: Oficina Eficiente. Nº 44, (Oct- Nov. 1991), p. 6- 21.

STEPHEN P. Robbins. Administración, teoría y práctica. 4 ed. México: Prentice HallHispanoamericana S.A. 1994.

TORO ALVAREZ, Fernando. Desempeño y productividad. Contribuciones de laPsicología Ocupacional. 2 ed. Medellín: Cincel L.T.D.A. 1992.

--------. Distinciones conceptuales y practicas para la elaboración de un programa deEvaluación del Desempeño o resultados. En: RevistaInteramericana de PsicologíaOcupacional. Vol. 7. No 1 (1988).

--------. Gestión Gerencial del Desempeño. En: Revista Antioqueña de economía ydesarrollo. Nº 48, (1995). p. 62- 67.

*** Las páginas de Internet mencionadas en las referencias bibliográficas fueronconsultadas entre Febrero y septiembre de 2004